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"r..r,"ffif
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parGilles Lockhart
coordonné
Dossier
parlsabelleHennebelle
et réalisé
et Muriel Wolski,avec
Camille Raynaudde Lage
et Véra Vavilova.
/ av r il2OOB/ n u mé ro 7 2 9
110 f Exoans ion
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**,l**lf
1
Bilande notreenquête
réalisée
avecle cabinet
TowersPerrin: lesjeunes
diplôméssonten position
de forcefaceaux recruteurs.
Maistout le monde
ne peutpastout négocier...
,--.
' -' usqua quel sal ai re à Paris qu'en province,il a
êtes-vous
prêtsà aller snobéles 28000 eurosque
,;i
pourme recruter?D Capgeminilui proposaitdans
:i
':
V oi l à ce que beau- la capitalepour sautersuri'ofcoup d' empl oyeurs fre de Caterpillarà Grenoble:
"
'
.,
32000eurosde fixe assuré,
; ,-" s' entendent di re
er
auj ourd' hui
quandi l s 34 000 eurospossiblesdèsla
reçoiventdejeunesdiplômés. première année selon 1es
Aux dentslongues,ceiava de résultats.
soi.< Les recruespotentielles
Mohamed K ahl a l. lui, a
sontplusaudacieuses
qu'il y a parfaitement monnayé son
trois ans,mêmesi 1'onn'at- diplômed'ingénieurde I'Isep.
tei nt pas l a fol l e course A partir d'unepropositionde
aux salairesde la fin des 33000 euroscomplétés
d'un
années90, quandlesjeunes variable,il a obtenuun fixe de
loupschangeaient
sanscesse 36500euros.auxquels
s'ajoud' entrepri se pour gagner tent de multiplesprimes de
plus >, constate Philippe déplacement,
son employeur
Angoustures,
seniormanager ausl ral i en
comp(ant
su rlui au
à IneumConsulting.
Maroc où il estdéfrayédans
< Ils fontjouer la concur- deshôtelsHilton !
rence,ils me disent: "Telle
De son côté,Brice Bergos,
sociétéme donnetant, com- i ssu de 1' Inseec,
a menésa
ment vousalignez-vous?" De barquecommeun asdu poker.
vrarsmarchands
de tapis!... >
Au départ, son futur emsourit Stéphane Bennour, ployeur,une start-upde douze
directeurgénéralde Neos- salariés, lui proposait un
S D I, unesoci étéde serri ces salairede 32000 euroscomen informatiquespécialisée posé à 55 oÂ d'tn fixe et à
danslesproduitsMicrosoft. 45 Yod'une part variable.A
Parfois,ce culot conquérant I'arrivée,il a signépour un
porte sesfruits. Dansd'autres fixe de 36000euros,revalocas,il seheurteà la dureréa- risableà 40 000 eurosau bout
lité du mondedu travailet des de six mois.< On a les salagrilles de saiairesrigides. riés qu'on mérite! s'exciame
Revuede quelquesexemples Jean-Françoi
Vseyssetvice.
qui montrenttoute la palette président.
chargédesaffaires
desnégociations
possibles.
socialesde la CGPME(ConfePourAlexandre,diplôméen dérationgénéraledespetites
2007 du masteren manage- et moyennesentreprrses).
I1
mentdessystèmesd'informa- fautsavoirrémunérer
lesjeution de I'IAE de GrenobleII,
nes compétences
à leurjuste
c'est la mise en concurrence valeur,sinonellesne resteront
de deuxrecruteursqui a payé. pasI > Mais touslesdébutants
Faisantmentir la thèseselon ne sontpas logésà la même
laquelleon estmieux rétribué enseigne.< Le pouvoir de >>
"
LE xpansi on
/ avri l2008/ numé r o729 1'11
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Camille et
Amaury:
la vie (âctive)
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I l s ont le m êm eâge ,
l 2 5 a ns . le m êm e
I d i plôm e,S upde C o co mRe i m sune
, pas s t on
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mu nepourlesv oy ag e s
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e t u n débutde c ar r iè re
dansun
co mpar able
g ra n dgr oupe: Cami l l e
Bo i l ot la
, V endéenn ee,s t
desachats
responsable
d e P LVà I ' int er nat i o n a l
p o urt r oism ar ques
d 'u n ediv is ionde I -O ré a ' .
E
Amaur yB oilot I, e P a ri si e nqui a gr andidan s
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la Loire,estauditeur
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se niorau s eind' E r n s &
Yo ung.Lav ie à deux ?
l l sen par lentd' aut a n t
en Poche.
d'Audencia-Nantes
coûteun HEC, un Essecou un
qu' il ss e
p l u sf ac ilem ent
Leclassement2003
n'estPas
< La négociation
quelle
n'imPorte
de
diplômé
sont mariésaPrèsêtre.
d'autant
possible,
toujours
rang.
de
second
ecole
Précise
>> négocierest Plus imPortant
to m bésam our euxs u rl e
qu'il y a un gros décalage
du
Rùckert,
Axel
>,
techniques
profils
ProPriétaire
pour
les
ca mpus : oA m aur Y fa i t
com. entrece quelesjeunesdiPlôindique Claude Monnier, sitewww.grandesecoles.
de groshoraireset il
du més ont envie de faire et la
manæuvre
de
marge
La
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de
Monster.fr.
site
du
DRH
lui arrivede partirà
réalitédu marché,ajouteThiEl1e
limitée'
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candidat
citer lesprofils qui ont le vent
l 'é trangerc,' es tun P e u
oÂ,rarementde baut Gemignani,directeur
peut
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être
ingénieurs
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en
co n t r adic t oirav
e ecI ' i d é e
gn tout cas, d' une générald' A dencl assif ieds.
e n é n e rg i ee. n a u to mati sme. 1O Z.
q u 'o ns ef ait de la v i e
à l'autre,dansune qui édite des sites comme
entreprise
les
bâtiment,
le
dans
Profesd 'u n c ouplem ar ié,
fr ou keljob.com.
cadremploi.
la coted'un
branche,
sionnelsde la suPPlYchain même
ille,m a i s
re connaîCam
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< Je 15 % desinscritsà notrebase
>
homogène.
est
diplômé
les
sPécia(chaîne
logistique),
nousfaisonsen sorte
veulenttravailler
listes de I'industrie du Pé- n'ai pas eu le loisir de né- de données
des
de nousréserver
du marketing
dansIe domaine
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communication.
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cialités,les débutantsPeuvent iont
e n dsen dehor sde P a ri s ,
que3 %
représente
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jeune
de
auditrice
Perrine,
rémul
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n é g o c i e r Pre mi ère
sport,concerts)même
.20 oÂdesingénérationet voir ensuiteleur 23 ans, embauchéeen sep- denosoffres..
p e n dantlespér iode s
postulent
oÂ
Pourla filière
à tembre2007 pat Pricewater- nieurs
,
salairegrimPer de 20
trèschargees.
qui ne
recherche,
et
études
diPlôme
son
chaquechangementd'entre- houseCoopers,
< Nousnouss om me s
pas7 oodesPr oPosidépasse
prlse.
)
raPidement
rencontrés
tions.Et seulement11 % se
PourPierreLambiin, direccarnousétionstous
disentprêtsà faire du comet
études
déPartement
teur du
deuxtrèsinvestisdans
mercial, quand ce secteur
de 1'APec(Assoctarecherche
de SuP
la vie associative
concentre36 oÂdesoffres! >
cadres),
des
pour
l'emploi
tion
d e C o- Reim sr ac
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< seuls15 % desjeunessont
Am aur yLes
. c ouP leqs u t
utre facteur qut
en mesurede négocierleur
sefor m entà l' éc ol e ,
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pénalise1esdébu'. /
salaireau-delàde la fourchette
ce n'estpasforcément
tantsdansuneévende
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p ro p o s é e
l a n or m e,m aisc ' estu n e
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lonctionnementdes grandes
Nousavons
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: < Ils connatssent
salaire
de
à
enclines
entreprises,Peu
deuxc o u Pl e s
n o t am m ent
ou en tout cas
métiers,
les
mal
négocier tous les salaires
d 'am isqui s es ontr e n desmétiers,constate
les
noms
de
est
un,
un
d'embauche Par
contrésà l'écoleet dont
PhilippeKron, présidentet
se retrancher derrière leur
le mariageest Prévu
cofondateurdu site iQuesta,
salaires.
grille
des
sacro-sainte
pourcet été. ,
spécialisédansle recrutement
Principede base? A chaque
de jeunesdiplômés.En mardu
<
Chez
!
RÛckeÉ,
Axel
école son salaire
,ProPriétaire
keting,par exemPle,il Y a des
grandesecoles.com.
sitewww.
McKinsey,on sait combien
n La marge
demqnæuut'e
du candidat
esl lres Ittnttee.
Elle peut être
c[e5 o/0,
rcffementd,e
,10o/0.,
/ av r il2 OOB/ n u m é ro 7 2 9
11 2 f E x pans ion
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offres d'emploi concernant
deuxpostestrèsproches: chef
oe prodult et categorymana_
ger. Les premièressusclrent
beaucoupde candidatures,
1es
se condes
lr.èspeu.pa rc eq u e
te scandt datne
s s av e npl a sc e
quec'est.Idempour le com_
merceélectronique: dèsque
vousmettez"marketingmul_
timédia"dansune annonce,
les CV pleuvenrI Mais ..Web
marketing"ou "lancementde
sitede commerceen ligne" ne
séduisent
personne,alorsque
toutescesappellations
recou_
vrent à peu près les mêmes
métiers.>
y
j
outcommelespetirs
r uis s eauxf o n l l e s
gr
andes r i v i è re s .
fé
c er t ainss e re p l i e n t
'L
sur les menus avantagesen
naturepour obtenirune vrate
différence.< Avecun marché
de 1'empioitenducommeii
I'est actuellement,
les candidatssonten contactavecbeaucoup de recruteurs,et ils ont
parfaitementen têtetoutesles
composantes
de la rémunéra_
tion globale)),remarqueAmadouNgom,PDG de la société
de servicesinformatiquesDes
systemeset deshommes.
Parlvariable,mutuellesanté
et prévoyance,formation,
Tickef Restaurant,avantages
du comitéd'entreprise...
tout
le < parasalarial> estpasséau
crible.< Un véritablêbench_
marking>, résumeEric Berti e r.a s s oc iéde pwC ch a rg é
desressources
humaines.Gl
ingénieur de I'Esigelec a
obtenude son employeur,le
GroupeAlten, le rèmtou.r"ment de sonabormement
heb_
domadaireSNCF entreparis
et Rouen.
Tei autre,titulaired,un mas_
terfinanceergestion
bancaire,
a obtenula prise en chargede
sesfrais d'inscriptionà une
nouvelleformationet le prêt
d'ouvrages
pours'y préparer.
Au ta n t de pet it s av an ta g e s
appréciables,
maisnon essentiels.< On a parfoisla sensation queles entreprises
tentent
de nous noyer,lorsqu'elles
détaillentavectantdeioin les
co mp os ant de
es la r ém u n é ra tion, déplore Sébastien,un >>
iil
iiiil
Lesnouvelfes
recnres
choyées
salaires,recrutement,
formation... Towersperri'
a scrutélestendances
2008pour n LErpansion>.
ili1
ili/
Une année
d'exception
de gestion(contrôleur
oe
d'évolution
profesgestion,analystede
sionnelle
spécifiques
aux
Recrutement,
salaires, créditjunior,gestionnaire jeunes
diplômés
,.
progressionde carrière:
back-office
junior)qui
c'estle grandamour
Petits soins
avaientrecrutéle plus
entrelesdiplômésdes
grandnombrede jeunes pour les hauts
grandesécoleset leurs
diplômés.En200ti,ptace potentiels
managers.
86 % des
au développement
I Les
Lesdeuxtiersdes
entreprises
interrogées
métiersde la venteet
entreprises
interrogées
par Towersperrinfour
de la gestionde clientèle parTowers
Perrin
L,'Expansi
on prévoient
(attachécommercial,
disposent
d'un
de recruterautantou
chargéd'affaires,
chargé programme
de
davantagede jeunes
de clientèle)
seronten
développement
des
diplôméq
s u ' e n2007.
tête desembauches,
hautspotentiels.
Ces
Cesdernierssont86 %
devantceuxde la filière
pïogrammes
nesontpas
à êtreconsidérés
comme marketing-publicitéreserves
auxieunes
<<
fortementengagés
communication
externe
diplômés,
mâisles
d a n sI' e n tre p ri se
>,
(chefde produit,
concernent
dans47 %
contre74 % en 2007. La chargéd'études
descas.Pources
progression
de leurs
marketing,chargéde
heureux
bénéficiaires
de
salaires
esten
communi cati on).
la voierapideinterne,
c o n s é q u e n c: el a
toutestplusfacile:
Coaching et suivi
fourchettemoyenne
100% d'entre
eux
de
pour
d'augmentation
carrière
ira de
( espérer
peuvent
tout le monAe
2,8 à 1O,4% en 2008,
accéder
plusfacilement
c o n tre2 ,6 à 1 0 %
Prèsde la moitié
a
postes
des
à
I'andernier.
(45%) desieunes
responsabilité
,,
embauchés
sont< suivis 92 7" ont accès
Les métiers
et coachés
parun
à des< formations
de la uente très
mentorquin'estoas
spécifiques
> et83 %
demandés
'
leurresponsable
pourront
prétendre
2008consacre
aussi
hiérarchique
> etTO%
à < uneévolution
le retourde la conquête desentreprises
du panel de leurrémunération
commerciale.
En2007,
ontmisen place( un
plusrapide
>.
cesontiesmétiers
de la
programme
d'intégration ll suffitjusted'être
finance
et du contrôle
et unepolitique
dansle bonwagon.
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r
I
i
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ii
i
; Le salon Carrièresjeunes diplômés
Le12 juinau Cnit,à parisla Défense
Job Rencontres et <rUEtudiant >,
d e u xfi l i a l e d
s u C ro upeE xpressRoularta,associent
leurscômpétences
en lançantun salonde recrutement.
C a rri e re s .j e u ndei pl
s ômés.
La premi êre
e o tïto nre u n l rau n equarantai ne
d' entre_
prisesde tous lessecteurs
prêtesà
recruterlesdiplômésdesgrandesécoles
o e c o mme rc e t d ' ingéni eurs
de ni veau
o a c+ 5 a rn sqt u e l e sl auréats
d' uni versi _
tés et d'établissements
de formationde
ni veaubac+ 2-3. Lesempl oi sproposés
concernent
lesfonctionscommerciales,
financières,
informatiques,
télécoms,
etudes,audi t...
Touteslesinformations
surlesentre_
prisesprésentes,
lespostesproposés
eï re programmedesconférences
sur :
www.jobrencontres.fr ou
www.letudiant,fr.
LE xpansi on
/ avri l2OOB
/ numéro7 29 113
Comment les
entreprises
uous jaugent
Les critères Pour avoir
un bon salaire de déPaË
Quelssontlestroiséléments
quevousprenez
Particulièrement
en comptepourrêmunerer
Plus
?
ou moinsu nje un ediPlô mé
Compétences
WWWW2Ao/o
StageeffectuédansI'entrePrise
avantI'embauche
W2O o/o
personnalité
Potentiel,
W2oo/ o
effectué
Contraten alternance
avantl'embauche
dansI'entreprise
Banque,
a9surance
46 000
( + 1 , 1 %)
42 500
(inchangé)
39 500
( + 2 , 8 %)
24 000
( + 2 , 1 %)
Cabinetsd'audit,
juridiqueset fiscaux
41 500
(+ o,7%)
41 500
( +1 , 2 " / ')
42000
( + 4 , 8 %)
NC
Hautes
technologies
39 000
( + 6 , 4 %)
38 500
( + 5 , 2 %)
37 000
G 1 9 %)
22 500
( +1 , 8 %)
lndustrie
et BTP
42500
( +1 , 4 " Â )
41 500
( + 6 %)
39 500
(+ 0,8%)
23 500
( +1 , 3 % )
lndustrie
pharmaceutique
38 500
( - 3 , 8 %)
39 000
( + 4 , 8 %)
39 000
Q 4 , 8 %)
22 500
( + 2 , 2 %)
i ncl uantl e sal ai rede baseet Ia rémunérati onvari abl e
Ré m u n é r a tio nm é d ia n ea vecun à deux ans d'anci enneté,
P err i n'
: l l E xpansi on-Tow ers
in d ivid u e lleEn
. p o u r ce n tage,fu À uui réou l a bai ssepar rapportà 2007. S ource
En 2OO8,tous les secteurs d'activité affichent des salaires en haussequelle
et de lafinance
ingénieurs
pour.les
de la pharmacie
i;exception
âr. rôit tifiliered'entrée-,-à
d'écoles
diplômés
des
lès
salaires
riettement
âugmente
illrJrrtri.
Ë;;Ë; àrr""rour*.
(obligés
de,diverle
conseil
et
I'audit
révolution,
P;tite
i;;";;;;;
iail, dansle BTP).
^
mieuxlesdlplorémunèrent
pharmaceutique
I'industrie
maisaussi
iiii.it.r" recrutements),
d'ingénieurs'
ou
commerce
de
d'écoles
queceuxquiviennênt
ré, bu.+ 5 desuniversiiés
W14o/ o
horsde I'entreprise
Stageeffectué
w11o/ o
effectué
Contraten alternance
horsde l'entrePrise
W 2o/o
Leclassement200S
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nl l n. pourceu\ qul
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Les <ritères Pour obtenir
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des sciencescommerciales leurs, elles
une augmentation
de
la
solution
toujours
reste
salaires
sur
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(Essca).
Or,
le
déterminent
d'Angers
Quelséléments
Diplômée s'expatrier.Son diPlômede
de salaire
niveaud'auqmentation
mentîe changerd'entreprise, desmultinationales'
?
du ieunedip-lômé
Noémie l ' E sscaen poche. D a m ien
1'ESC-Troyes,
pourde
est
le nerf de la luerre
son Levesquen'a eu <<aucunmal
a
arrêté
Bruneau,24 ans,
Principalement
tant bel et bie-nle salairelrut !
sur à trouver un posteen Grandepremier
emploi
de
choix
boudu
intérêt
Justedevantf
on les re- Gravograph, une PME de Bretagne>>.A24 ans,baséà
lot I Les avantages,
dans
spéciali- Londres,il estspécialisé
trouveratou3ourssous une 200 collaborateurs,
séedansle marquagedurable' les fusions et acquisitrons
autreforme. i>
dansIestél écommunicat ions
< Les ingénieurscandidatsà < Lidée de négocier mon
d'Orange.
un postecheznousne Posent s a l a i r e n e m 'a P a s t r a r e r s é pour le compte
annuel de
salaire
un
<
Pour
Ici,
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souvient-elle.
jamais
I'esprit,
quesde
pratiquement
30
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euros,
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tions sur le restaurantd'entre- l e s m i s s i o n s s o n t
j'aurais eu en
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La
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de
prise ou les
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MYriam.
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différentiel
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d'un
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c'est
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masterfinance,sPécialitégespossibiiités d'évolution. >
à
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Parisdepuis2001.En revanpour les Ëâ< + 5
offrir d'entrée de jeu un
de CDIProPosés
che, ils se renseignentsur
Proportion
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diplômés
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et
notrecapacitéà les former
Luxembourgpour un Postede
des
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les
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écoles
d'ingénieurs,
Ecoles
back-offi
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cations ou des éditeursde
(bac+ 5 et Plus)
de commeice
paseu à forcer sontalentPour
Et surspécifiques.
logiciels
W1O Oolo
obteni r... 15 000 eu r os de
tout, ils veulent savoir sur
Doctorats
plus. < Lors d'entretiensdes
plus cordiaux,j'ai obtenutout
W'looo/o
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èn douceur40000euros.Puis
+ 5), universites
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1923
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Hautesétudes
commerciales
( HEC)
B 100
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assotr
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EuropeanSchoolof Management
(ESCP--EAP)
7 400
1871
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(EM-Lyon)
8 100
1877
10 500
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SciencesPo
politiques
de Paris)
(lnstitut
d'études
5 150
1875
8 000
sciences-Po.asso,fr
7 500
1947
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INT
Management
1 080
1981
2 949
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Audencia-Nantes-Ecole
de management
7 200
1904
2 311
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(lCNBusiness
School)
7 000
1921
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(RMS)
7 930
1930
5 000
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7 410
1984
7 800
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g é e spar la r ém unér ati o n
ma xi m ale
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d e ssa lair es ) .
(1) Voirle détaildesréponses
desI EPd ' A i x - e n - P r o v e n c e,
Esi
I illp (tr:<hnr rro pf Tnr rlnr r<c
s urwww . l e x p a n s i o n . c o m .
(2) fassociation
desanciens
de l' E M- N o r m a n dci er é
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en 2008,succède
à l'association
desanc i e ndse I ' E S C - LHea v r e,
qui dat e ,e l l e d
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é coles( E ns ae,
Ensta)qui offrentun
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r iè re ,
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novicesentre33 000
la
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e t 3 8 000 eur os puis
fourchettedescend
p e uà peudansla z o n e
des31 000 à 33 000
e u ros (. Lat endanc e
anné e s
d e sp r oc haines
es t im e
e stà la haus s e,
Mi c helM udr y ,délég u é
g é n ér alde la Conf é r enc eo e s
dir ec t e u rs
deséc o l e s
françaises
d' ingénr eur Se,n
Mic he l
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Mudry
i;'.1'."d"
et
desbaby-boomeurs
des
croissant
du besoin
groupes
,
à I'international.
Ecole
polytechnique
Ecolenationaledes ponts et chaussées
( ENPC)
Ecolenationalesupérieuredes mines
de Paris
Ecolecentralede Paris
(ËCP)
Ecole supérieure d'électricité
5uperec
Ecole nationale^suPgleulede I'aéronautique
et de I'espace(SupAéro-Toulouse)
Ecolenationalesupérieuredes
télécommunicationsde Paris(ENST)
Ecolenationalede la statistiqueet de
I'administrationéconomique(Ensae)
Ecolenationalesupérieuredu pétrole
et des moteur (ENSPM)
Ecolenationale.supérieurede techniques
avancees(tnsral
Ecolespécialedes travaux publics,
du bâtiinent et de I'industrie(ESTP)
Ecolesupérieurede physiqueet de
chimieiidustriellesGSPct)
Ecole centrale
de Lille
Ecolenationalesupérieure
des aÉs et métieri (Ensam)
(ËNSM-Salnt-Etienne)
de Saint-Etienne
Ecolenationalesupérieuredes télécommunicationsde Brètagne(ENST-Brelagne)
Ecole centrale de Lyon
(ECL)
Ecolenationalesupérieured'électrotechnique'
d'électronique,d'ihformatique
àt dtnyarauliquede Toulous'e(ENSEEIHT)
Ecolesupérieurede physique,
iÈimie, électronique'délybn icer) - ter
Ecolenationalesupérieured'électrochimie
et électrométallurgiede Grenoble(Enseeg)
Ecolenationalesupérieurede chimie
JÀ-paris(ENSCp)
Ecolenationalesupérieured'électronique'
informatiqueet radiocommunications
de Bordea'ux(Enseir-Bordeaux)
de Nancy (ENSM-Nancy)
Ecolenationalesupérieured'ingénieurs
(tnSlmm)
en mécaniqueet microtechnique
Ecolenationalesupérieured'électricité
et mécaniquede Nancy(Ensem)
Ecolesuoérieured'ingénieursen
électrotdchniqueet eî électronique(Esiee)
Télécom
SudParis
Universitéde technologie
de Compiègne(UTC)
Ecolenationalesupérieured'informatique
et de mathématiqiresaPPliquées
de Grenoble(Ensimae)
Ecolecentralede Naites
(ex-Méca-Nantes)
'12 0 L Ex pans ion
/ av r il2O O8/ n u mé ro 7 2 9
37 000
43 000
48 500
51 000
36 100
42 000
47 000
52 000
36 100
42 000
45 000
50 500
36 '100
42 000
45 000
49 000
36 100
42 000
46 000
48 000
36 100
42 000
45 000
46 000
36 100
42 000
45 000
46 000
34 000
41 000
46 000
52 000
34 000
41 000
44 500
45 500
34 000
41 000
43 000
44 000
33 000
38 000
47 000
48 000
33 000
38 000
43 500
46 000
33 000
38 000
43 000
45 000
33 000
38 000
42 500
45 000
33 000
38 000
44 000
45 000
33 000
38 000
44 000
45 000
33 000
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43 000
33 000
38 000
41 500
43 000
33 000
38 000
42 000
43 000
33 000
38 000
41 000
43 000
33 000
38 000
41 500
42 500
33 000
38 000
41 000
42 500
33 000
38 000
41 500
42 500
33 000
38 000
42 000
42 500
33 000
38 000
41 000
42 000
33 000
38 000
41 000
41 500
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WWWWWWWW
%WW*r*w.,6'*\e6ffiW
ffi
Ecole nationalesupérieurede géologie
de Nancy(ENSC)
Ecole nationalesupérieuredes ingénieurs
en arts chimiquesêt technologies(Ensiacet)
AgroParisTech
Institut national des sciencesappliquées
de Lyon (lnsa-Lyon)
Ecolespécialemilitaire
(ESM-5âint-Cvr)
Ecolecatholiqued'aÉs et métieru
- IPL
de Lyon(Ecam)
Ecolenationalesupérieured'ingénieurs
de Caen(ISMRA- Énsicaen)
Ecolenationalede la statistiqueet
de I'analysede I'informationiEnsai)
Ecolenationalesupérieuredes techniques
industrielteset dei mines de Douai
Ecolepour I'informatiqueet les techniques
avancees(rprra)
Ecolenationalesupérieured'informatique
pour I'industrieet-l'entreprise(llE)
lnstitut national des sciencesappliquées
de Rennes(lnsa-Rennes)
de Rouen(lnsa-Rouen)
Ecoledes mines de Nantes
(EM-Nantes)
Ecolenationalesupérieured'ingénieuls
électriciensde Grehoble(Ensies)
Ecolecentraled'êlectronique
(ECE)
Ecolenationalesupérieured'agronomie
et industriesalimehtaires(Ensaia)
)
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j
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Ecolenationalesupérieured'électronique
et de radioélectricitéde GrenoblelEnseig)
Ecolenationalesupérieure
des techniquesindustrielles
et des minès d'Alès
Ecolesupérieuredes techniques
aéronautiqueset de construLtion
automobilê (Estaca)
Ecolesuoérieured'ingénieurs
de Mars:rille(ESl-Marséille)
Ecolesuoérieured'ingénieursen
génie éléctriquede R6uen
(LsrgelecKouen)
EPÈ
école d'ingénieurc
Hautesétudes d'ingénieurs
(HEI)
Institut catholique des aÈs et métieru
(lcam-Lille,
Nantei,Toulouse)
rg)
de Strasbourg(lnsa-Strasbou
de Toulouse(lnsa-Toulouse)
Agro-Toulouse- Ecolenationale
sùpérieure agronomique de Toulouse
Institut national polytechniquede Grenoble
flNPC)
Institut supérieurd'électroniquede Paris
(lsep)
33 000
38 000
41 000
41 000
33 000
38 000
39 000
41 000
33 000
38 000
40 000
41 000
33 000
38 000
40 000
41 000
33 000
38 000
39 000
39 000
32 000
35 500
42000
43 500
32 000
35 500
40 000
41 500
32 000
35 500
38 000
40 000
32 000
35 500
39 000
40 000
32 000
35 500
39 500
40 000
32 000
35 500
38 000
40 000
32 000
35 500
38 000
40 000
32 000
35 500
38 000
40 000
32 000
35 500
39 500
39 500
32 000
35 500
38 500
39 500
32 000
35 500
38 000
39 000
32 000
35 500
38 000
39 000
32 000
35 500
38 000
39 000
32 000
35 500
37 000
39 000
32 000
35 500
38 500
39 000
32 000
35 500
38 000
39 000
32 000
35 500
39 000
39 000
32 000
35 500
39 000
39 000
32 000
35 500
38 000
39 000
32 000
35 500
39 000
39 000
32 000
35 500
37 500
39 000
32 000
35 500
37 500
39 000
32 000
35 500
37 500
38 500
32 000
35 500
38 000
38 000
32 000
35 500
37 000
38 000
Les Ponts
et I'Ensae,
boosteurs d
Émunérations
a1 prèstroisans
d' exp ér ience
ll
professionnelle,
Fl
m él a rémunérat ion
at t eint
di anemaxi m ale
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de I 'Ecole
di pl ômés
nationaledespontset
(ENPC)
et
chaussées
de
e t ionale
de I' E col na
et de
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éconol ' admi ni str at ion
,
mi que(E nsae)devant
niciens, ,
l es.pol ytech
qur,mreuxpayesa la
voient
sorti ede l ' école,
leursalaireprogresser
ensui temoi nsvit e.
Troisautresécoles
affichentune belle
progression
de salaire
au boutde tr oisans.
LE col ecatholique
d'artset métiersde
per m età ses
Lyon-l P L
d' e m pocher
di pl ômés
une rémun ér at ion
à troisansde
43 500 euros
quandl eursalair de
e
départn' es tquede
( ï O Ur 32U U UeU rOS
Même
chettebasse).
à l'lnstitut
rattrapage
d' élect r onisupéri eur
queet du nu m ér ique
(l sen)et à I' Univer sit é
de
de technologie
Belfort-Montbéliard
(U TB M): l e ur sdiplô'
méssontpayésen
moyenne42 000 euros
au boutde t r ois
ans,contreseulement31500 eur os
en débutde carrière
(voirpagesuivante).
/ avri l2008 / num ér o729 121
LE xpansi on
av is d ' e x p e r t
t',t
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I
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l.t:t:,t
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'tl
tL
;,
1:ia
Pierre Aliphat,
présidenf de la
iommission formation
de la Conférence
des grandes écoles
<tLe BTP et
I'informatique
sont des
secteuns
tÈs tendus r>
32 000
35 500
36 500
38 000
t,
Ecolesuoérieured'ineénieursen
électrotichnique et ei électronique
d'Amiens (Esie-e-Amiens)
32 000
35 500
36 500
38 000
5
32 000
35 500
37 000
37 000
32 000
35 500
37 000
37 000
N
32 000
35 500
37 000
37 000
E
32 000
35 500
37 000
37 000
il
32 000
35 500
36 500
36 500
P
31 500
34 500
41 000
42 000
31 500
34 500
40 000
42 000
31 500
34 500
40 000
41 500
3'1500
34 500
38 000
40 000
31 500
34 500
37 000
40 000
31 500
34 500
39 000
40 000
31 500
34 500
39 000
39 500
de Lille (ENSCL)
Ecolenationalesupérieurede l'électronique
et de ses applicatiôns(Ensea)
Ecolenationalesupérieuredes industries
chimiquesde Naniy (Ensic-Nancy)
E^cole.supérieured'informatique de Paris
(5uprnl0Pafls)
Montpellier
SupAtro
Institut supérieurd'électronique
et du num-érique(lsen)
Université de technolosie de BelfoÉMontbéliard (UTBM)
"si:*[iiii*'
Univercité de technologie de Troyes
( UII)
Deuxsecteurs
sont
particulièrement
tendus: l'informatique
et
l c R T P Ip q e n l rp n ri q p c
déploientdestrésors
de créativitépour capte r l e si ngénieur sE.lles
l e sso l l ic it ent
un an
avantla fin de leurs
études,leuroffrentdes
h n r r r < p < d 'é tr rr{e q i n -
vestissent
lesforumset
par
colloques
organisés
lesécoles
d'ingénieurs
et convertissent
de
plusen plussystématiquement
lesstages
de
find'études
enCDI.
Elles
mettent
aussi
surpieddeschaires
d'entreprise
dans
lacnr
rallac
intarrrien-
nentleurscadres.
Ces
derniers
sontfréquemmentsollicités
parles
bureaux
desétudiants
(BDE)
pourapporter
unsoutien
financier
ou logistique
auxmanifestations
sportives
et associatives.
llsont
alorstoutle loisir
detisser
deslienset
t1e rcncrpr
lpc
hnnc
o
éléments
à recruter.
:,9
de Mulhouse(ENSCMU)
Ecole française d'électronique
et d'informatique (Efrei)
Ecolenationaled'ingénieurs
de Metz (ENl-Metz)
Polvtech'
Narites
Centre d'études supérieuresdes
techniquesindustrfelles(Cesti
-Supméca)
de Rennes(ENSCRI
de Montpellier (ENSCM)
Ecole supérieure d'agriculture
d'AngeË (CroupeESA)
AgrocampusKennes
d'agriculture de Purpan
icgle^supérieure
(L5A-Purpan|oulouse)
Ecolesupérieured'électronique
de I'Oue-st(Eseo)
Ecolesupérieured'informatique et
d'électr<iniqueautomatique (Ësiea)
Ecolespécialede mécanique
et d'éléctricité(Esme-Sudrià)
Ecolesupérieured'ingénieulsen informatique
et génie'destélécomirunications(Esigetel)
lnstitut supérieurd'agricultureRhône-Alpes
(rsaraLVon
)
E_ço!e
d'ingénieurc du Cesi
(il -Lesr)
Institut supérieurd'agriculturede Lille
( l5A- Lr lle)
Institut supérieurd'informatique de
modélisationet de leurs applications(lsima)
Polvtech'
Lilté
Institut polvtechnique
LaSalle-beduvais
Univerités, écolesd'ingénieurs
etranseres
122 L Exp a ns ion
/ av r il2008/ n u m ê ro 7 2 9
D
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31 500
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Paris distance
la province
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AOCTORAY'
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Sciences
Ingénierie,méthodes, process
lnformatique
Médecine, pharmacie,vétérinaire
Electronique,gênie électronique
Biologie,chimie
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0
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Paris-Dauphine
Banque,finance, assurance
Informatique
Gestion
Economie
Droit
IAE-Paris
0
Ressourceshumaines
l
l
l
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)
)
)
40 000
40 000
39 000
39 000
38 500
37 000
42000
42000
42 500
41 500
42000
41 000
43 000
43 000
43 500
42 500
43 000
42000
34 500
33 500
3 1 500
31 500
31 000
31 000
34 000
31 000
31 000
31 000
30 500
30 500
30 500
30 500
32 000
37 500
36 500
36 500
36 500
36 500
36 500
36 000
36 000
36 000
36 000
35 800
35 500
35 500
35 500
35 000
44000
42 500
41 000
38 500
38 000
38 000
43 500
41 000
40 000
36 500
39 000
38 000
36 500
37 000
39 500
46 500
46000
43 000
42 000
41 500
41 000
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45 500
42 000
41 000
39 500
40 500
41 000
40 500
38 500
42 000
49 000
29 000
2 8000
35 000
33000
35 000
34 000
41 000
37 000
36 000
42 500
24 500
28 000
27 500
28 000
22500
21 500
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22000
21 500
21 500
21 500
21 500
21 000
21 000
26500
26 500
25 000
24500
24500
24 500
24 500
24 500
24 500
24 000
23 000
26500
25 500
24 500
25 000
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fifirq,STEn3{BA€+5}
0
0
36 000
36 000
34 500
35 000
34 500
34 000
Statistiques,économétrie, mathématiques
Marketing
Physique-chimie
Comptabilité, contrôle de gestion
Commerceinternational
Communication
IAE province
DESCF(diplôme
d'études
sup.comptables
et fin.)
nn ASYËRt{BA €+ 4}
Master I (ex-Miage,
MST,MSC)
IUP (instituts
universitaires
professronnalisés)
DCG(diplôme
de comptabilité
et de gestion)
LKEIU€E(BA€ * êf
Licence
Ffi"r!ÈRss[rpÉRnËirREç&uRT€ 8&,€ * 3
BTSinformatique de gestion
DUTtechnique
DUTgestion
BTSassistant(e) de direction
BTScomptabilité, gestion
BTSforce de vente
Bï5 êlectronique,électrotechnique
BTSmécanique,automatismes,productique
BTScommerce international
BTSaction commerciale
BT5communication
ommel esannées
nr ér édpnte c
Ie<
titulaires
d'unmaster2 de Paris-Dauphine
sontplébiscités
parles
entreprises.
Parmiles
diplômés
à bac+ 5, ce
sonteuxquipeuvent
prétendre
auplushaut
salaire
d'embauche
:
37500eurosparandans
lafourchette
haute.Leur
formation
sevalorise
ensuitetrèsbienpuisqu'ils
sonrpayes
enmoyenne
46000eurosau boutde
troisans(rémunération
variable
individuelle
comprise).
Lesdiplômés
de l'lAEde Paris
font
également
leurspreuves
danslesentreprrses.
Leursalaire,
quin'est
quede36000euros
à
l'embauche,
grimpe
à
45500eurosau boutde
troisans.On s'arrache
aussilescomptables
:
aprèstroisansde
carrière,
letitulaire
(bac+ 5)
d'unDESCF
jusqu'à
peutgagner
49O00euroset celui
d'unDCC(bac+ 4),
42 500...
Quant au classement
desuniversités
entre
el l es,l espl uspr isées
sonttroi spari siennes
:
P ari sl X -D auphine,
P ari sl -P anthé onS orbonne
et P ar isllPanthéon-Assas,
avec
dessal ai res
à I'em bauche
compri sentre3 6000
et 37 500 dansla
fourchettehaute"Les
di pl ômésbac +5des
universités
de province
débutentpl utôtaut our
de 33 000 euro s.
LE xpansi on
/ avri l2OOB
/ n um ér o729 123
I
+:Ë=-5*=
*eæ-c#+,:=;
des
Laforcediscrète
o'a^nqens
):':":'
I
ll
des
Essentielles
pour la levéede fondsou la représentation
seprofessionnalisent
écolesà f international,lesassociations
\
(r'
'fu à l e u r s a d h é r e n t s .
pour oïffr un servlcecarnere poml
ne br a s s e ri e
chic. à deux
,;,,:;:l:,1 :: pas de la tour
: Eiffel. Allure
1:;:,:;.;:;,;'::
'1,,,,,,,,,,',,,: de dan<1yà la
'):::::::::::'. barbe rousse,
Pierre Kosciusko-Morizet,
30 ans, président de PriceMinister.com,
confiequ'il travaille < activement> à son
en Bourse.Créée
introduction
en juillet 2000 il a alors
d ' achat2 3 a n s , s as ta rt-u p
venteen lignecompteaujour< Jedois
d'hui 180persollnes.
une partie de ma réussiteà
I'associationdesdiplômés>,
admet avec simplicité cet
C'estun
HEC-Entrepreneurs.
complimentcar, les réseaux,
il connaît: petiffils d'ambassadeurde Franceà I'ONU
puis à Washington,fils du
maire de Sèvres,Pierre est
Ecole
I Annéedecréation
de I'association
t Nombre d'adhérents
ESCP.EAP
,1 8 71
r 10000
SciencesPo
ê 1875
r8 000
EM Lyon
| 1877
:1 0 500
HE C
T 1BB3
r1 5000
Essca
| 1 911
r1 500
Euromed Marceille
.1 9 05
r3 400
Réseaudencia
.1 9 04
r2 3' 1 1
EssecAlumni
| 1923
r8 700
aussil e frèredeN athal i eK osciusko-Morizet, secrétaire
d'Etat chargéede l'Ecologie
<Lassociationm'adonnéune
visibilitétrèstôt >, reconnaîtil. Un an aprèssa fondation,
PriceMinister.coms'est vu
décerrerle Mercuredesentrepreneurs,dédiéaux créateurs
d'entreprisesprometteurs.
Et I'an dernier,le Mercure
surtout
d'honneur,jusque-là
I Observations
(Jean-Pierre
MichelBarnier)
et un panelvarié
Raffarin,
r Despolitiques
(PPR),PatrickGounelle(Ernst&
de grandspâtrons: PatriciaBarbizet
Young),Christophe
de Margerie(Total),Marc Pandraud(MerrillLynch).
(Pascal
Slrauss-Kahn,
Lamy,Dominique
r Le réseaupolitiqueparexcellence
puissant
:.Jean-Cyril
Spinetla
dansle business
AIainJuppe...),
LaurentFabius,
( AirFr anc e- KLMCuillaum
e arisoA
t , l a i nM i n c . . .
Pe p y( S N C F )L, a u r e n cP
),
e
parJean-Claude
ce réseau
Michel(NorbertDentressangle),
r Présidé
Jean28 % de sesanciensen DC : BernardFornas(Cartier),
revendiquè
AM)...
Touze(Barclays
Guillaume-Henri
Electric),
Pascal
Tlicoire(Schneider
HenriProglio
r lncontournable
à haut niveaudanstous lessecteurs.
(Axa),Jeàn-Paul
(Veolia),BaudouinProt(BNPParibas),
Henride Castries
,
Callois( EA D S )F, r a n ç o i s - H e nPriin a u l t . . .
Agon ( LO r éal)Louis
dorée),Thierry
PME: LouisLe Duff (Brioche
t DesPDGde grosses
: Pascal
éclectiques
et un panelde réussites
Cuillemot(Maz-da-France),
(LaTrocante),
générale).
François
Leclerc(Société
Lescouzères
(EstéeLauder),
exceptéPatrickBousquet-Chavanne
r Peude présidents,
m aisunef lopéede DC : W PP,S o d e x h oE, l i o rl,B M ,M o r g a nS t a n l e y , . .
Sonclubimmobilierreunitchaqueannéeplusde 1 000 acteursdu secteur.
maisbourréede dirigeants
régionale
sanssuperstars,
I Uneassociation
: Br u n oC a t h e l i n a (i sB é n é t e a uL) ,a u r e n t
bienplac ésdansI ' indus t r ie
, r eC a r n i e (r P e u g e o t - P o l o g n e ) .
Pier
FaboÛx( Clax oSm it hKline)
de hautniveaudansle conseilet I'audit: Accenture,
r Fortereprésentation
Bain,et descotisants
de marque:
Deloitte,
KPMC,PricewaterhouseCoopers,
(Accor),ThierryPeugeot(PSA),Madin Vial (EuropAssistance).
CillesPéllsson
'l 24 UExoans ion
/ av r il2OOB/ n u mé ro 7 2 9
attribué à des grands patrons
et à des ministres. Le tout lors
de l'événementmensuel< Les
matins HEC >, orchestré par
Chri stopheLabarde, directeur
de I'association des diplômés
de l'école. < J'ai levé au total
i 4 m i l l i o n s d 'e u r o s, u n e
b o n n cp a r t r ea u p r è sd 'a n ci e n s
HEC, pour certainsrencontrés
lors des "réunions entreprendre" de l'école >, se souvient
Pierre Kosciusko-Morizet.
P o u r l u i , < I 'a s s o c i a t io nd e s
diplômés est un accélérateur
d'affaires, une porte ouverte
s u r l e r é s e a u d e s a n c i e n s >.
Une grande porte quancices
anciens s'appellent Henri Ptoglio (Veolia), Baudouin Prot
(BNP Paribas),Henri de Castries (Axa) ou encore JeanPaul Agon (LOréai).
< Les associationsde diplôm é s n 'o n t j a r n a i s é t é a u ssr
puissantes), constateLaurent
Renard, auteur de l'ouvrage
Le Guide clesclubs, cercles et
ré s eatrx d' influ ence (Vi 11age
mondial).Les plus puissantes
se professionnalisent.Celle
d'HEC salarie 18 personnes
et gère un budget annuel dc
2 , 6 m i l l i o n s d 'e u r o s . Esse c
Alumni compte l5 permanents et affiche un budget de
3,2 millions d'euros.Les plus
dynamiques multiplient les
événements qr-ridonnent des
possibilitésd'échangesde cartes de visite : petits déjeuners,
conférences, dîners-débats,
v o y a g e s d 'é t u d e s . . . El l e s
=
?
=
,o
Ant
re5
ref
des
s10
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,. Celle
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Dermaclgetde
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ent les
ent des
car'de
buners,
lébats,
! E l l es
4
k
=
'o
Ancienne de I'ESCP-EAR Charlotte Laroche-Joubert, acheteuse au Bon Marché (à gauche)'
reste en contact avec Joë'llePlanche-Ryan,du pôle carrières de I'association de l'ëcole.
refont leur site Internetavec
descritèresde qualitéprofessionnelle.Car cettevitrineest
devenuecruciale: expatriés,
anciensétudiants étrangers
retournésau pays...Le réseau
estplanétaire.
Les meilleurestravaillent
dansune perspectivede long
t er m e.( <Nou sp ré p a ro n lse s
adhérentsà évoluer tout au
long de leur vie professronnelle>, lanceJoëllePlancheRyan, responsabledu pôle
des
carrièresà 1'association
anciensde I'ESCP-EAP et
ex-chasseuse
de têtes.De service de dépannageen casde
coup dur, I'associationse
transformeen organismede
gestionprévisionnelledes
c om pét enc e s :< l l y a u n e
quinz aine d ' a n n é e s , l e s
anciensnous contactaient
pour retrouver du travail
quandils étaientau chômage.
Aujourd'hui,60 % de ceux
qui font appel à nous sont en
posteet bien dansleur carrière.Mais, face à un monde
dutravailmollvant,ils veulent
duc ons eil
s url e u rmo b i l i té,' ,
expliqueJoëllePlanche-Ryan.
< Nousaidons1escadresen
>. confirme
repositionnement
harlotteLarocheJoubert,26 ans,
di pl ôm éede
l ' E S C P -E Aq
n'a br ûlé
aucuneétape.o Jem e
suisinscriteà I'associationdesanciensde
d èsm a
I' E S C P -E AP
premi ère
ann éeà
l ' écol e.
J' enai suivi
de
touteslessessions
formation: Comment
réussirun entretien
;
Quel l essontm es
etc.
vraiesmotivations,
j ' ai d écr oché
E nsui te,
desstageschezLouis
V ui ttonet à L O r éal.
E ntroi si èm année,
e
j ' ai réal i sé
un bilan
J'ai
de compéte nces.
pu ai nsiconf ir m er
et le type
lessecteurs
q ui
d' entrepri se
me convenaient
l e mi eux.>
Avantmêmela
sorti ede l ' école,elle
offres
reçoitplusieurs
d' empl oin. Pourbien
j ' ai de m andé
choi si r,
conseilà la responsable du pôlecarrières
Joëlle
de I' associ at ion,
qui est
P l anche-Ryan,
commemon coacn
depui sl e débutde m a
scolarlté.
J'aiopté pour
cel ui
utreexernpl e.
Manuelle Malot, directrtce
A
d'OlivierComut.ur
de
carrièreset prospectives
1%
i'Edhec.Elle donnel'exemple 1-"%. anciende Centralede ce directeurfinancierde j
" & ^ P ari s.A 27 ans" i l a
du réseau
45 ansqui, aprèsun parcours pu testerl a densi té
revi ent des centralienslors de son
e n o r a u x E ta t s-U ni s,
en France dans un moment projet de reconversion.En
d i ffi c i l e: d i v o rce.chômage. postedepuistrois ansà Pechiney-Alcan,il rêvait d'autres
déprime.Totalementperdu,il
,, E n l roi s moi s.1e
intègrealorsle réseauEdhec. hori zons.
de coa- suisdevenuconsultanten strasuitplusieursséances
ching,rejoint le club profes- tégie à RolandBergerStra: unetransi sionnel Finance.Quelques tegyC onsul l ants
à réal i sersi
moisplus tard le tempsde se ti on i mpossi bl e
vite sans1esconseilsavisés
reconstruire,il retrouve un
l e nnc te de c h p f d p
beaupostegrâceaux contacts des anciensde mon école.
projetévénementiel
au
Poury arriver,j'ai pris l'antissésavecles anciens.
B onMarché Depuis
.
nuairede Centrale,identifié
j e suisdeseptembre,
une dizaine de consultants
dans
venueachet euse
f)
<,L USSOCruIIOII seniorset de managers,etje
ce grandmagasin.Et1e
leur ai envoyéun courriel sur
conti nueà m e f or m er
/
I
l'
l^
qui nous
personnelle
I'adresse
des
via I'association
suit à vie. > En dépit d'agenR écem m ent ,
anci ens.
daschargés,tous ont répondu
j ' ai sui viun at elier
..1 ,.
présent.< Ils m'ont conseillé,
d' unej ournéesurle
donnédescontactsutiles,souMyersBriggsType
l)
ventassorlisd'une invitationà
l ' u n desindiIndi cator,
déjeuner), raconteOlivier
cateurslesplusutilisés
Cornut.Lequels'estsentisi à
pouri denti f ier
les
I'aisedanssanouvelleprofes- 12
préférences
en matière
sion qu'ii a crééson propre
et de
de leadership
cabinetde conseilindustriel,
I'
de
communi ca t ion
Cubik Partners.Il aideà son
chaquei ndi vidu.o
PierreKosciusko-Morizet, tour les plusjeunes,conformémentaux valeursde < soli- >>
président
de PriceMinister.com
aes utploiltes
estun
ucceleraleur
a al|arres,une
porleouDerle
sur te I'eseau
ues anflens. >
L Exoansion
/ avril2OO8/ numéro729 125
i*.=?=*:
*.=,+=:ç;Æ
# +f+l=
+"Ë
Mehdi,
planneur
3tratégique
I
'î:"'
Cnez JâCQUêS-
Olivier
"Lfliaiiiu,r'
Me h d iM ejr i,apr ès
deuxstagesen marketi n g et en c ons eilen
<iretéoic
i 'a i d â ca tt-
ve rt le m ét ierqui m e
p l a i sait
: planneur
en agence
stratégique
T outle
d e p u bllc it é.
mo ndem ' a as s ur é
q u ej ' ét aist r op jeune
p o u rc e pos t ehabit u e l lementréservéà
d e ssenior s, . E h bien ,
n o n .427 ans ,il es t
planneu r
a u j o ur d' hui
à I'agence
stratégique
d e com m unic at ion
Ro u ge.
L afilièr equi I ' y a
co n duita ét ét r èss imp l e .nf as s oc iat iond e s
d' HE Cm ' a
a n ci ens
de r enc ont r e r
co n seillé
Ja cqu es - Oiv
l ierB r on e r,
l e PD Cde Rouge.ll
m'a d' abor déc out é
p u i sé v aluéau c our s
. sde
d 'u n déjeunerLor
r enn o tredeux ièm e
co n t r e,il m ' a pr és en té
du
à la directrice
p l a nnings t r at égiqu e
rle Rnnoe
l :rrrp n rp
Ma l enç on.
J ' aief f ec tu é
u n stagede c inqm ois
s uiv i
d a n sc e s er v ic e,
Ae a t ta l rc mn i < p n
C DD c om m ec hefde
projetpour connaître
l e fo nc t ionnem ent
de
to u sl esdépar t em en :ts
relationspresse,
W eb,
é vé nem ent iel,
p u b l lc it et
é pr int .E tj' a
été recrutéen CDI le
'1' n o v em br e
der nier.u
Mehdi Mejri (à droite) a été recommandé par le réseau des anciens d'HEC à Jacques-.Olivier
Broner, fe FOG de Rouge. ll a ainsi obtenu, à 27 ans, un poste plutôt réservé aux seniors,
Laforcediscrète...
>> darité entre les adhérents>,
que souligne Christian Gury,
r es pons able c ar r ièr e s e t
em ploi de I ' as s oc iat i o n d e s
centraliens.
< Les associationsd'anciens
sont un moyen d'accès au
marché caché >, ajoute Laurent Acharian, 34 ans, un des
r es pons ables
de la c ot n r n t t n i cation chez PricewaterhouseCoopers.Cet ancien de Sciences Po-Paris a profité d'un
aut r e point lor t des as s o c i c tions, 1adétention d'infbrmations peu connues, partagées
avec 1es adhérents. < Mon
poste actuel étant une création, très peu de personnes
étaient au courant de cette
offre d'emploi. J'en ai entendu
parler par la responsablecarrières de 1'associationSciences Po : Françoise Benoît sait
toujours où sont les uns et les
autres et à quel stade de carrière ils sont | > Et 1esentreprises sont demandensesde ce
type de contacts. < Nous tissons des liens ciblés avec les
serricescarrièresdes associat ions d' anc iens . Nou s l e u r
envoyons des offres d'emploi
126 f Expans ion
/ av r il2O OB/ n u m ê ro 7 2 9
d é d i é e s >, p r é c i s e S o p h i e
Arnould, responsable du
recrutement à Accenture. La
raison? < En plus desjeunes
d i p l ô m e s .n o u s a \ o n s b e s o i n
de recruter des profils plus
seniors, ayant deux à six ans
d'expérience, une population
q u e l e s r é s e a u x d 'a n c i e n s
saventtoucher pal'essence.)
Pour accroître encore leur
impact, certaines structures
fédèrent leurs annonces
dédiées.Lancé en 2005 par les
a s s o c i a t i o n sd e s a n c i e n s d e
nLes réseaur
sauent
cl'ancien"s
toucherles
l'Ensae, Centrale,X et HEC,
l e s i t e M a n a g e u r s . c o mab r i l e
une quinzaine d'associattons
de diplômésau total (l'Essec,
l 'E S C P - E A P e t S c i e n ce sPo
pourraient les rejoindre prochainement). < Sur Manageurs.com,j'ai créé mon propre fiitre de recherche,londé
sur le nom de l'école, la tranche de salaires,1'ancienneté
e l l a z o n e g é o g r a p h i q Lr eL.e s
offres étaient sérieuses et
dédiées, un vrai gain de
t e m p s ! ) ) r a c o n t e A ur é l i a
Dalbarade, une ancienne de
1'E,nsae,aujourd'hui < stratège taux > au département
Treasury Financial Market de
Dexia, et qui a trouvé l'un de
ses anciens jobs en passant
par le site associatif.
profrlsauenous '#t
*
lJrl,
recnercn)ns.
QL)eC
deUr
\'
A SIT ANS
lt
/
'
u il'l)et'tPt1cP.,,
Sophie Arnould,
responsable
du recrutement
à Accenture.
rreur a ne pas commettre : croire que le
tapis rouge se déroule
îâ
, : a u t o m a t l q u e me n t
s o u s v o s p a s . < L e s j eu n e s
diplômés tapent beaucoup
dans les annuairesd'anciens,
mais i1s tapent rnal, et avec un
succès limité, remarque Phil i p p e K r o n . p r e s i d e n lc o l o r r d a t e u rd 'i Q u e s l a .u n s i t e sp é cialisé dans le recrutementde >>
H
W
I
I
Ë+:"G
+=c=:*=
# æ+=
ç€'*=
Laforcediscrète...
ParisTechAlumni :
I'union falt la force
>> jeunesdiplômés.Ils ont tendanceà contactersystématiquementles présidents.Un
PDG reçoitune cinquantaine
parandej eude sol l i ci tati ons
nes issusde la mêrneécole
quelui... Quandon veut faire
du contrôl ede gesti on.c' est
beaucoupplus malin d'appedu contrôle
1erun responsable
de gestion.>
ffri r du servi ce
.. uti l e aux anci ens
i - n' esl pas sans
arri ère-pensées.
E ngagées
dansuttecourseà
f international,les grandes
ecol esont pl us que j amai s
besoind'argent.A la manière
desbusinessschoolsaméricaines,el1esfont appel de
façon croissanteà 1agénérosité des anciensdiplômés.
Véritablebrasarméde 1'associationet de l'écolepourlever
desfonds,la fondationHEC
a vu l e j our en 1972.Mai s
c'est seulement en 2004
qu'e11e
a mis surpied un programme de levée de fonds
spécifiquetourné vers les
anciens.< Avant, on nous
aurait ri aLrr:rez! Ce n'était
pasdansl a cul l urefrançai se.
maisça change! > lanceJeanMarie Hennes,présidentde
1a fondation HEC. Depuis
de cette
2004,lesressources
structureaugmententchaque
année. Surtout, elles sont
généréespour moitié par les
anciensélèves,1'autremoitié
étantapportéepar les entreprisesvia les chaireset ies
partenari ats.
E n 2007.l a fondation a récolté 6 millions
d'euros,contre3,5 en 2006.
En 2008,elle espèreatteindre
les9 millions.
Dansun contextede concurrenceexacerbéedesgrandes
écol esà l ' i nternati onall,es
ancienssontausside plus en
plus sollicités< pour représenterl a marquede l ' écol e
dans le monde >, explique
Jean-LucPlacet, président
d'EssecAlumni.Outre1'animationdesdiplômésexpatriés
sur place,I'ancienestchargé
de < séduire> de futurs étudiants.I1doit donnerun coup
..
;
r
François Glémet, président de la nouvelle
assoiiation ParisTechAlumni.
I
I
O U SD O U V O NS
lI
être une caisse
de r és onan c e ,
lI
à
l e haut - par leur
I'int er nat ional
de
ParisTech,
car nous
sommesen lienavec
lesancienssurtoute
l a planèt el, lanc e
Fr anç ois
Clém et ,
président
de la toute
nouvelleassociation
Pa r is t ecAhlum ni.
Crééele 21 lanvier,
cettestructureréunit
l e s11 as s oc iat io n s
més
d 'ingénieurdiplô
s
desgrandesécolesqui
composentParisTech,
soitdéjà125000 perso nnesav antqu' H E C
la rejoignebientôt.A
terme,son site
lnternetaccueillera
l 'annuairet
e I ' age n d a
de chaqueassociation
membre: rencontres,
r l pl i p rq
\/n \/â o ê ç
d'études...
Des services
mis en commun
Alumni
Paristech
nediffusepaspour
I'heure
d'offres
maisveut
d'emploi,
mettreen commun
sesgroupes
professionnels,
régionaux
et
internationaux
et
certainsde ses
< L Ensae
services.
a v a i tj u s q u ' àp ré s e n t
u n c l u bfi n a n c e s .
N o u sa l l o n sl e
ParisTech
rebaptiser
Financeet le fédérer
a v e cl e c l u bd e s
M i n e s ,d e sPo n tse t
et des
Chaussées
T é l é c o m>s, i n d i q u e
F a b ri c Wi
e l th i e n ,
trésorierde ParisTech
A l u mn i e tp ré s i d e n t
des
de I'association
a n c i e nd
s e I' En s a e .
De même,
I' a s s o c i a ti odne s
ingénieurs
Arts et
Métierscompte
52 groupesà
contre
I'international,
s e u l e m e nut n e
d o u z a i n ep o u rl e s
autresassociations
de ParisTech.
u l d é a l e me nit,l s
p o u rra i e ndt é s o rma i s
d o n n e ru n c o u pd e
marnaux autres
membresde Parislech
Al u m n iq u i l e s
en
contacteraient
In d e ,e n C h i n eo u
a i l l e u rsc,o m m ei l sl e
feraientpour un
a n c i e nd e l e u rp ro p re
é c o l er, c o n c l u t
François
Clémet.
/ n u mê ro 7 2 9
/ av r il2O OB
f Expans ion
n Des
formations
contlnues
peuuentêtre
pt'oposees
au;L
-
-t'
tn
u
arprcmes
leur
cluiant
.\
cqrrlere. >
Vincent Cotard,
président
de I'association
d u C r o u p eE S C - R o u e n .
de main aux représentantsde
l'école sur les salonsde recrutement, participer à des conferences... Le tout bénévolem e n t "a u n o m d e l a n o s ta l g i e
de la jeunesseenvolée,de la
recherche d'identité, de la
reconnaissanceenvers1'établissement qui vous a tout
appris... Pour que la force
de frappe soit encore plus
grande.nombred'associations
marchent la main dans la mam
a v e c l e u r é c o l e . A S c i e n ce s
Po-Paris, par exemple, < la
synergie est aujourd'hui une
priorité absolue >, assure
Jean-Emmanuel Combes, président de I'association des
a n c i e n sd e S c i e n c e sP o - Pa r i s.
Il y a un an, le Groupe
E,SC-Rouena vu le jour avec
deux membres fondateurs :
la CCI de Rouen fiusque-là
s e u l ed é l e n l r i c ed e I 'é c ol e )e t
l 'a s s o c i a t i o n d e s d i p l ô m é s.
< Autrefois, nous avions pour
seule mission de nous occup e r d e n o s l 0 0 0 0 d i p l ô r n e s.
Nous avonsdésormaisun r rai
rôle de gestionnaireet sommes partie prenante dans 1a
stratégie du Groupe ESCRouen et du conseil d'administration >, se réjouit le président de l'association,Vincent Cotard. Un exemple de
travail en commun ? < Après
la formation initiale, des prog r a m m e sd e f o r m a t i o nc o n ti nue peuvent être proposésarx
diplômés durant leur carrière.
Or qui les connaît le mieux?
Lassociation des anciensr >
lsabelle Hennebelle
l,"riil
*=r=':.É*::;
Hin eFrcur
manaSel
monte
un Wfu,effiwqui
Lesgrandesécolesmultiplientlespartenariatsafin
de former cesrrouveauxdiplômés,dont la diversité
dessavoir-f'aire
esttrèsrecherchée
par lesentreprises.
"i.
((
-
ous r oul e z s a r . oîrque l h a r
dif
lus ele m a tc h
:
''ît&
qni vous intéi
'Wt
resse? Rendez''.rt vous sur Alloma tch. c om> , lanc e , to u t
sourires, Benoît CharlesLavauzelle,27 ans.Polytechnicien fou de sport, il a créé
cettestart-upil y a un an avec
FabriceBernhard
sonassocié,
24 ans,qui lui aussia portéle
bicorne.A la voie royalede la
hauteadministrationou au
pont d'or d'un groupeinter.'
national, les deux compères
ont préféré le parcours du
c or nbat t ant de la c r e a t i o n
d' entreprise.Inhabituel,pour
des forts en thème, mais il est
vrai qu'ils ne sont pas vralment des X à I'ancienne.fun
et l' aut r e ont c om plété l e u r
formation par un cursus pratique : HE,C-E,ntrepreneurs
pour Benoît, master en informatique dc I'Ecole polytechnique de Zur ic h poul Fa b r i c e .
Depuis quelquesannées,la
double compétence est devenue tendance.Troquant blouse
blanche de laboratoire contle
chemise et bretelles façon
Wall Street, les nouveaux
ingénieurs managersfbnt une
percée dans la finance. Les
voilà analystes développer,rrs
de modélisation financière ou
gérants de fonds. < Les banqucs rccrulenl desormais
15 % de nos 200 ingénieurs,
contre 3 '% en 2001. E,lles
apprécient leurs capacités à
naviguer dans des modèles
mathématiques complexes >,
constatePierre Rolin, dirccqui
teur de Télécom SudParis"
inaugure actuellement,avec
des enseignantsde Télécom
E,cole de management, une
nouvelle formation en ingénierie des risquesfinanciers.
L ingénieur manager s'est
r u s s i t a i l l é u n ep l a c ed e ch o i x
dans des fonctions comme
d i r e c t e u rd u c o n t r ô l e d e g e sl i o n o u d e l 'a u d i t .o u n r a r r r g e r
en stratégie dans les grands
cabinetsde conseil.< Finalement, f ingénieur moderne
réalise le vieux rêve de
l 'h o m r n ep l u r i d i s c i p l i n ai r el .e
ïameux Renais,sanceman des
Amér
Thier
Grenc
ment
vaille
nleufs
1984
beso
class
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dotés
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Benoît (physicien)et Herué(Supde Col,associésen affaires
s urlesbanc s
f-'e stdu mastèreen
Ie -b u s ines s de
C re nobleE M que
Be n o îCir
t oud,ingén i e u ren phy s ique
de
l 'l N P-Cr enoble,
et
H e rvéCauc herS, up
d e Co- Cham béret
y
MBA en A nglet er r e,
seso ntr enc ont r és .
< N o u sav onst out de
su i tetr av aillé
ens em h l esr r rr r nnr oietd' entrcnriçe
d e <ti n é
à
u n eq u a ra n ta i ndee
permacollaborateurs
npnlc
pi oénèr p
rrn
chiffred'affairesde
2 m i l l i o n sd ' e u ro s .
Agésrespectivement
d e 3 0 e t 3 3 a n s ,I' i n g é n i e ue
r t l e ma n a g e r
fonctionnentde façon
r nm nlémenlair p
BenoîtCiroudgèreles
aspectsfinanciers
et
administratifs.
Hervé
C a u c h esr e c o n c e n tre
sur lesaspectsmanag é ri a u xe t s u rl a c o m m u n i c a ti o n .
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^ i)^ru
.
- - l^- t a- dt
d
e rre5
5at
t e5uans
,
l e u rm obilit é. E n
2 0 0 3 ,ilsdépos ent
l e sstat ut sd' E - m obili a . BenoîtGiroud,
I'ingénieur,et Hervé
I e r é ç c:rr rn mn fp
Gaùcher,le manager,
a t t i n t t r d 'h tti
l re i zc
forment un duo agences
en France,
complémentaire,
130 U Expans ion
/ av r il200 8 / n u mê ro7 2 9
k,:1;,
part
méti
la s
nieu
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ri t é
entr
Rol
unI
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surl
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tag(
vle
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mel
con
tral,
forr
me
tl
Américains>, lancel'érudit
Thierry Grange,directeurde
GrenobleEcole de managequl trament, établissement
l/
d'ingévailleavecdeséco1es
nieursdepuissa création,en
1984.( Nous auronstoujours
t
besoind'ingénieursau sens
L-\ fr /-r '
maisnousrecrutons
classique,
.t tt/
Y
de plus en plus d'ingénieurs
commerdotésde capacités
et d'inciales,managériales
novation>, résumeVéronique
PierreRolin,directeut
Guillot-Pelpel,DRH du fabriSudParis.
deTélécom
cant de câblesNexans,qut
emploie22 000personnes.
Dans un tel grouPe, les
ingénieursmanagersPeuvent conduità un diplômebac + 5
devenircoordinateursgrand intitulé( ingénieurdiplôméde
l'Eco1ecentralede Lille en
compte,chargésde suivreun
e n - génieindustnelet entrePreneug r osc lientà 1' éc h e l 1mo
diale,ou encoredirecteursde rial >. < Cinq promotionssont
filiale ou de zonegéograPhi- déjàlancées,et 1apremière,de
que. < Je dois être caPable 4 0 é tu d i a n tsa,rri v e raenj ui n
sur le marchédu travail>, se
de me plongerdansla fabricationde câblesle matin tout réjouit Olivier Le Fournier,
directeur général adjoint
en ayantune réunionavecun
ministre l'après-rnidi )), chargédesprogrammesentreprisesà l'ESC-Li1le.
MelrésumeCharles-Edouard
Certaines écoles créent
l a gui, ingénieurd e 1 ' Ec o l e
centralede Pariset titulaire entre elles des passerelles,
d 'u n M B A de la L o n d o n c o m m e1 ' En s tae t S ci ences
Bu s ines s S c hoo l , n o m m é Po-Paris.< Nous avionsdéjà
directeurdu déveloPPement introduit 30 % de cours de
Afrique de Nexansen septem- formationgénéraledansnotre
c u rs u sd ' i n g é n i e ur.ce qui
bre dernier.
estun maximumsi l'on veut
conserverun équilibre>, raPc
e
s
at
i
s
fa
i
re
our
:.
'
de se n tre Pri - pelle Rachel-MariePradeilbes o, in
"
s es .lesgra n o ees c o - lcs-Duval,directricede la for'
les m ult i p l i e n t l e s mation et de la recherchede
partenariats.Un véritable l'Ensta.PourallerPlusloin,
2008,les éièdu commerceet de dèsseptembre
métissage
l a s c ienc e.< P lus l e s i n g é - ves ingénieursde cetteécole
nieursont côtoyétôt les futurs pourrontintégrerSciencesPomanagerspendantleur scola- Paris en quatrièmeannée,
ri t é,plus ils s ontà 1 ' a i s ee n dans1escyclesde masters,
écrite.
>, expliquePierre sanspasser1'épreuve
entreprise
Rolin,de TélécomSudParis, Après une formation de deux
ans,ils obtiendrontle diPlôme
un pionnierde la mixité.
de I'IEP de Paris,en Plusde
Depuis1979,sonécolevit
surle mêmecampusqueTélé- leur diplômed'ingénieur.
Au chapitredes < coProcom Ecole de management.
ductions>, citons aussi le
Pendantleurstrois ansde fordesmastères
mation,( nos étudiantsPar- développement
demanaLEcole
spécialisés.
mondes
et
cours
des
tagent
tagesde projets,maisaussila gementdeNormandieet l'Ensicaense sontainsiassociées
et sportlve).
vie associative
Autre forme de raPProche- enj anvierpourproposerceux
ment : le cursuscomPleten de Traitementdécisionnelde
et de Prérention
commun.LESC-Lille et Cen- l'inlorrnation
fiabilité des
et
risques
des
une
sur
mis
ont
trale-Lille
Pied
A Saint-Etienne,
formationd'ingénieurmana- organisations.
l e' i ngéni eurs
l ' tc o l e n a l i o n a d
ger entrepreneurqul comet I'ESC préparentle lance- 11
mencejuste aPrès1ebac et
,. Les Uullques
recrutent
desormals
15 % clenos
Double compétence:
les secteurcitayanls
Banque
z(lu tng'enteut's)
un analYste
Endébutde carrière,
quanti tatidi
f pl ôméde C entra leParisgagneentre47 000
et 50-00beuros.S'ilestégalement
contre J "/0
en2001."
0m
tne
5!-
rs.
est
cix
me
esrds
'ne
de
les
!s
du MIT(Massachusetts
diolômé
de Boston),
of Technology
Institute
de la même
à 50000euros.Sortant
i l commence
un directeur
écoleet avecsixansd'expérience,
touche
degestion
d'unesociété
desrisques
parle MlT,sarému'l'l5 000euros.S'ilestpassé
atteint120000euros,pluslevariable.
nération
lndustrie
un ingénieur
Danslesachats,
gagnede
typeEnsam
débutant
34 000 à 35 000euros.Avec
ou d'HEC,
de I'Essec
un masrère
.;.tt àe38 000à 40 000euros.
vw*w,'
Àveccinqà septansd'expérience,
gagnera
desachats,
le même,devenuresponsable
de55 000à 65 000euros,maisde70 000à
école
d'unegrande
s'ila levernis
75 000 euros
decommerce.
*W .;tusMW
&W;Y
ww
3æ
BTP
Un jeunechefde projetgagne
entre34 000 et 35 000 euros.
5' i la uneformati ond' i ngéni eur
l nsamdoubl éed' un MB A de
entre
il percevra
l'lAE-Paris,
1 000 et 2 000 eurosde Plus.Avec
unchefdesecteur
huità dixansd'expérience,
S'il
60000euros.
estrémunéré
sortideI'ESTP
safiche
deI'Essec,
d'undiplôme
titulaire
estaussi
de paiegrimpeà 65000euros.
lnformatique
étudeset déveloPU n i ngéni eur
pementdébutant,di pl ôméde la
Miage(Méthodeslnformatiques
à l a gesti ondesen t r eappl i quées
estrémuné r é
d' Orl éans
ori ses)
40000 euros.42000euross'il
aiouteun masterConduitede projetinformatique
commecel uide P ari sV l l l . A vecuneMi age,un
chefde projetétudeset développement.gagne
45000 euros,et 48000 eurosavecen plusun
fi nancetype IA E -P ari s.
DESS
Robert
et BTP),
informatique
: Havs(industrie,
Sources
(banque).
s
C esdonnéesont
et
H al fB anque'assurance
varient
de rémunération
Lesniveaux
desexembles.
et le profildu candidat'
I'entreprise
iuivantle'poste,
/ avri l2008 / num ér o729 131
LE xoansi on
***Ë*ç
#ræc=#*s
Patrick et
Jean, une
alliance
au sommet
colecentrale;
A udenc ia, . . . dè s
I
I
la stationde
tramway,le ton est
à
d o n né.S it uées
2 0 0 m èt r esl' unede
I'a u t r e,lesdeuxéc ol e s
o n t m iss urpieden
2005 un mastèrespécialisé,Marketing
designet création(en
partenariat
avecI'Ecole
de designdesPaysde
l a L o ir e)Cent
.
r aleNantesest aussile
partenaire
initiald'Aud e nc iapourle c ur s u s
d o u blec om pét enc e
q u i com m enc à
e la
rentrée2008 avec
d' aut r e s
u n ev ingt aine
é co lesd' ingénieur s .
o L objectifestde former desmanagers
d' ac c om pa ca p ables
g n e rr esgr oupes
i n d u s t r iels
dansleur
int erd é veloppem ent
nationalet de favoriser
,
I'e n t r epr eneur>
iat
J eanChar e xp lique
ro i n ,dir ec t eur
d' A ud e n c iaCr andeE c ole ,
initiateuret porteurdu
p ro j et .< Un double
diplômeva être
délivréo, ajoute
Pa tr ic kChedm ail,
directeurde CentraleNa n t esCe
. c ur s usa
été établien liaison
aveccinqentreprises
(Accenture,
Air France,
Valeoet
BNPParibas,
Ve olia)qui
, aur ontun
droitde recrutement
préférentiel
sur lespromotions.Concrèteme nt ,au lieude f air e
l e u rc inquièm anné
e
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à C e n l ra l a
lec in oé-
passeront
nieurs
dixhuitmoisà Audencia.
llsgagneront
ainsisix
moisdecours.
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H
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ff
Patrick Chedmail, directeur de Centrale-Nantes,et Jean Charroin, d'Audencia Grande Ecole.
Leur cursus, sanctionné par un double diplôme, formera des ingénieurs entrepreneurs.
Questionsalairede début TNS Worldpanel. Je n'aurais
de carrière,suivantla taille et pas pu avoir ce job sans ma
pp ment en janvier 2009 d'un le profil de I'entreprise,la
double formation ), raconte
Marketing double compétence peut cette ingénieure en agroalimastèrespécialisé
et négociationd'affaires à représenterun plus de 5 à mentaire,diplômée de I'Ecole
15Yo.< Eile n'estpasun pas- nationale supérieurede bioloI'international.
Enfin, lesécolespratiquent sepoflpourdesrémunérations gie appliquée à la nutrition et
Depuisl'an der- mirobolantes ), remarque titulaire d'un mastère Etudes
leséchanges.
ChristianDegeilh,coordrna- et décisions marketing de
nier, I'EM-Lyon ( troque)
pour un an sesétudiantsde teur nationaldu recrutement I'ESC-Rouen.La double comdernière année de master d'Altedia Sonintérêtestplus pétence permet ensuite une
contre ceux des Mines de large et doit être vu à long progression plus rapide.
poursuivantce terme.,. La doubl ecompe< Ces profils seront,1eplus
Saint-Etienne,
qu'elle a pratiquéavecCen- tencem'a permis de faire ce souvent, promus managers au
quej ' ai mevrai ment.
expl i que bout de quatre à cinq ans au
trale-Lyondès1998.
AmandineBretonnet,26 ans, l i e u d e s i x , '. e s t i m e Ol i vi e r
((
o u r n o tre p a rt. nous consultanteen marketingà Chatin, patron du cabinet de
privilegions
conseil BearingPoint pour la
le rendezEnfin, dans un monde
France.
>,
vous
hebdomadaire
l):
du travail en proie à de pro..,t/t. confie StéphaneBoifondes mutations, < la double
teux,directeurgénérald'ICN
compétenceest cruciale pour
BusinessSchool,qui a mts en
préserver son employabilité >,
placel'allianceArlem avecles
explique Robert Mahl, resM i n e s d e N a n c y e t l' E coi e
p o n s a b l ed e p l u s i e u r sm a stè nationalesupérieured'art de
res d'informatique à 1'Ecole
Les
élèves
Nancy.
des mines. En partenariat avec
de deuxièmeannéedestrois
H E C , s o n é t a b l i s s e m e nr ti e n t
écolesplanchenttousensemlancer un executive masde
ble lesvendredissur desproLt"
tèrede managernent
dessystèblématiques
et descasd'enI
mes d'information et des techtreprisecomplexes,soit trois
nologies pour les 35-40 ans
milie heuresde formationen
qui ambitionnent le poste de
commun. D'autres écoles,
directeur.Viser haut et 1 arricoûrmel'Isep et ReimsManaver vite, telle est la philosophie
gementSchool,font travailler
Olivier Chatin,
patrondu cabinetBearing
de f ingénieur manager nouleurs étudiantsensemblesur
Pointen France.
veau. lsabelle Hennebelle
1eprojet Entreprendre.
lJingénieur manager...
13 2 L Expans ion
/ av r il2O O 8/ n u mé ro 7 2 9
n Cesprofils
seront, leplus
souaent,
promus
mqnagers0u
uoul ue uuutre
a ctnq ans
ou lieude sh. ,,
j,r*
*'
ï:*,,&.*ri;i
:t,:paVef
plus
molnsou ga$ner
I
s'estdiversifié,
Si le recrutementdesgrandsétablissements
e.xonérations
lesétudesy restentch5res.Maisentrebourses,
diverset.t petitsboulots,dessolutionsexistent.
sup"i abrique à élite les ont commencea revolr fois dansla place,on Passeà tefeuillede 2 000 euros
plémentaires.
suP
éri
eure:
l
a
dépense
Li
nsd
e
p
o
l
i
ti
q
u
e
Pri x .
chercheétudiants l e u r
Heureusement,i1 existe
jusqu'à 10000eurosde frais
,,r motivésde milieu cription aux quatreconcours
'', modeste.> C'est d e s ES C d e C h a m bérY . de scolaritépar an. Somme touteunebatteriede solutions,
et qui souventn'inclut mêmePas qui vont de i'aide d'Etat au
le messageenvoyé La Rochelle,Saint-Etienne
*
la cotisationau bureaudes sal ari atde l ' étudi anta u sein
annee
c
e
tte
n
e
c
o
Û
te
lll:::i;;,,.. aujourd'hui par T ro y e s
de l ' écol e.E n foncti ondes
-jusqu'à 100eurosnombre de grandesécoles, que 100 eurosau lieu de 70 élèves
revenusdesparents,du nomordrnad'un
1'acquisition
ou
Idem
par
école auparavant.
de diversifierleur
soucieuses
bre d'enfantsdansla famille,
logiciels
de
Mais le coûtdes pour ceuxdesESC de Cler- teurporlabiemuni
recrutement.
de 1' él oi gnementdu lieu
le
qui
allège
obligatoires,
Une
PorRennes.
étudesconstitueencoreune mont, Dijon et
mêmesi la
barrièreà 1'entrée,
réalitéestplus nuancéequela
iégende.< Celafait longtemPs
que les businessschoolsne
sontplus desrePairesde fils
à papa,relateThierrYGrange,
le directeurde Grenoble-EM.
Be a uc oupde c es d e rn i e rs .
depuisdix-vingt ans,se sont
to u rnésv er s les ét u d e sq u i
leur piaisaient,en évitantles
concours.NotrePoPulationde
base,c'estle fils ou la fille de
cadresqui bossedur. Il Y a
ausside plus en Plus d'étudiantsde milieux modesteset
de candidats"issus de la
diversité",pasforcémentdésqui sontmoteurs,car
argentés,
ils ont beaucoupd'ambition.>
Pour ceux qu1ne sont Pas
nésavecunecuillèred'argent
dansla bouche,lesmauvaises
surprisescommencentdèsla
p ré pa.Le pr ix d' ins c ri P ti o n
aux concoursvariant entre75
et 150 eurosselonlesécoles,
1'additionatteintles quelque
1 300 eurossi l'étudiant en
passeune dizaine.Conscrencetteieune
tes de f imPactde cettePre- prisepar sescoursà l'lnseecPqn4q4tlq semaineet sesdeuxjqb:leweek-end'
sei parents,a peu de répii'
mièreponction,cerlaineséco- femnie de 23 ans, qui "it-i-u5ti'àÏàëè tini"iietement Par
/ n u m é ro 7 2 9
/ av r il2 O OB
13 4 U Ex pans ion
d'étud
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L
+ta-
d
tt
S
5
S
n
d'études,le Centrerégional
des ceuvresuniversitaireset
scolaires(Crous)distinguestx
échelonsd' attributiond'aide,
do n tl e p l u shaut .c r ééenja n vier, donnedroit à une bourse
de I 9 2 0e ur osparan.Le s l a tut de boursierd'Etat exempte
en outre des droits de scolarité dans certainesécoles,
P o- P a ri s ,
c o mmeà S c ienc es
qui doubiepar ailleursla dotation de sesboursiers.
Certainesécolesaccordent,
via leur fondation,desbourses au mérite plutôt génére u se s:3600eur osà l' I n s ti tut supérieurde commerce,
ô 5 0 0 e ur os à A udenci a Nantes, 1e remboursement
intégra1desfrais de scolarité
et d'hébergementà HEC,
selondescritèresqui prennent
en comptele revenu,1'excelet 1'activité
lenceacadémique
Alain Wetie,bourassociative.
de Re i ms
si e rd e l a f ondat ion
ManagementSchool,a touché
45 0 0 e ur osen janv ier ,s o i t
80 % de sesfraisde scolarité.
< Fautede caution,je n'avais
pas obtenud'empruntPour
payer ma scolarité. Cette
b o u rs e m' a l i tté ra l e ment
sauvé>, dit-il.
. o u r c e u xq u i n e re mp l i s s e npt a sl e sc ri tère s d ' a i d e o fl i c i el l e
,t4,. ou ceuxpourlesquels
e l l en e s u l fi t p a s .l a s o l u l i on
passepar 1etravail salarié.
(travail en
I- apprentissage
alternancedans une entrep ri s e e t à l ' é c o l e ) e s t dur
mais économique: l'entrepriseprenden chargeles lrais
de scolaritéet verseà 1'étudiant un salaireavoisinantle
smic. Les Junior-Entreprise,
présentesdans
associations
p ra ti q u e m eto
n tu te sl e sg ra ndesécoles,commercialisent
les compétencesdes étudiants sousforme d'étudesde
marché,de diagnosticsfinanc i e rs , d e b u s i n e s sp l a n s ...
GregorEinis,étudianten master à l'EM-Lyon, vient d'empocherI 500 eurospour une
Alexandra, étudiante
salariée,uit chez maman
et travallle tout le temps
Tebbal,
lexandra
23 ans,nese
plus
souvient
Fl
avoireu unweek-end
qu'elle
a
libredepuis
à
à travailler
commencé
en2001.
Hippopotamus,
qu'elle
a osé,
Depuis
êâ^ttraoêê
nâr
çêc
les
parents,
reprendre
aprèssonBTS
études
il n'aplus
commercial,
de loisirs
étéquestion
ou mêmedetrente-clnq
pas
N'étant
heures.
du
auxbourses
éligible
pourdesraisons
Crous
ellen'a
familiales,
choixque
d'autre
pourfinancer
travailler
à l'lnseec,
sascolarité
soit7 700eurosparan.
Samère,secrétaire
c hezqui elle
mé d i ca le,
habite,et son père,
tra v a i l l a ndta n sl e
b â ti m e n t,l u i o n t a v a n c é
2 5 0 0 e u ro s .
P o u rl e re s tee, l l e
a d û s ed é b ro u i l l e r
s e u l eA
. ux dimanches
- commeserveuse
(d e 1 1 à 2 ' 1h e u re s )
à I' H i p p o p o ta mu s
p ro c h ed e I' Op é raà,
Paris- se sontajoutés
l e sv e n d re d iest s a m e d i s
a p rè s -m i dcio m m e
à l a F n a c -Eto i l e ,
c a i s s i è re
pour un total de revenus
d e 5 5 0 e u ro sp a r m o i s .
n M e s d e u xe m p l o y e u rs
adaptentmesheures
d e tra v a iàl mo n e mp l o i
d u te m p ss c o l a i rec,e q u i
fa i t q u e ,e n d e h o rsd e s
p re s q u e
c o u rsj,e tra v a i l l e
to u t l e te mp s .o
n Les "business
schools"ne
sontplus des
repuiiesdefrls
a
à papa.ll"v
" t
r '
t'
ueptus enptus
cl'étucliants
cJemilieur
modestes.>
r
dtredeu
tt'"i?oo,.:T:Ëe'
étude de satisfaction de
130pages réalisée pour le
compted'une société de gast r o n o m i e : , , C 'é t a i t u n r r a i
travail d'analyse et de synthèse.queje ne manqueraipas
d'évoquer lors de mes futurs
entretiens d'embauche )),
affirme cet étudiant de 26 ans,
qui autofinancesa scolarité.
Lécole desHautesEtudes
d'ingénieurs emploie une
dizained'étudiantsà desposd' asststes de survei l l ance,
tanceou d'accueil.Jean-Marc
Idoux, sondirecteur,envisage
une formule où les étudiants
de dernièreannéeseratent
rémunéréspar desentrepnses
commeteachingassistantssur
desthématiquesde recherche.
Dounia Beuthner,en master
de managementdu luxe à
I'ESG,travaillevingt heures
par semaineau servicepéda:
gogiquede 1'établissement
< Je suischargéede I'accueil
descandidats,de 1alogistique,
de la saisiedesinformatrons
desdossi e r s
el du trai temenl
des
pour toutes1essessions
concoursorganisésà 1'école.
je suisexemptée
En échange,
desfrais de scolaritéet cela
me procureun revenu supplémentairede 400 eurospar
moi s...ai nsiqu' unegrand e
tranquillitéd'esprit.>
Véra Vavilova
Formation
Continue
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- 75019Paris
28 ruedu Plateau
01 44Irt 0t 38
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/ numéro729 135
/ avri 2OOS
l
LE xpansi on
f;q*Ë*g
{éâ'æë==q*+*+
HarosurlescoPies
'www
'N,p
*ffi W
,q.:î"
Pourendiguerla triche surInternet,lesgrandesécoles
l. bor.dosageentrepréventior,formation,chartes
cherchent
etsanctions.
defraude...
d. ietection
ilÈiilÀf rogiciels
lses en
garde,
sanctions,
l o g i c i e 1s
mou. . . .c.h, a r ds...
iîp"t
têmoigner à visagedêcouvert'
Uincent stest uu punir-PgqrPlagiai'
Berrtrand, lui, a été félicité Parle fury"'
"LËËhïTii,:}i*
p ro f es s ionnalis an te s ,
o n P ens es ur t outà
chercherun boulotet
o n Y m anquet ouJ o u rs
d e tem P s) , ex P llqu e
Be rt r and, 25ans ,
u n a nc iende Reim s
S c ho o l '
Ma nagem ent
R é s ult àt : . O nP r éf è re
passerun Peude temPs
du P lag i a t
â cam ou{ ler
de
p l ut ôique beauc o u P
tempsà fairedes
r, reconnaÎtrecherches
l l . l l a a i n s iPa ra P h ra s é
8 0 % d e s o nmé mo i red e
fi n d ' é tu d e sg râ c eà u n
rapportinterministériel
n i ri l ed a n sl a p ro b l é m a ti q u e> . < M o n Pro l
n ' é ta i tP a sd u Pe ,ma l s
le sujetà
je maîtrisais
I' o ra l: j ' a i e u l a n o te
ma x i ma l e t l e sh o n n e urs
d u j u ry I o ra c o n te -t-il .
V l n c e n t,2 7 a n s ,n ' a
paseu autantde chance
â t' tfp -l i l te: o Po u ru n
d e v o i re n a n g l a i s u rl a
/ av r il2 OOB/ n u m ê ro7 2 9
1 3 6 L E x P ans ion
C rèce,i ' ai " P omP é"sur
quatreiites différents.
Maismon Profutilisait
de détecti on.
un l ogi ci el
sur
l l a fai t P ressi on
et I' on m' a
l a di recti on
l
convoquéen conseide
à I' uni versi té
di sci pl i he
Li l l el l , parceque l ' l E P
en dépend.l l n' Yavai t
aucunmembrede
mon écol eP ourme
défendre.o Sanction:
avec
un an d' excl usi on
< U nehY P ocri si e
sursi s.
totalel , conclut-il.
LenseignementsuPérieura
déclaréla guerreau Plagiat'
Car le pillage des travaux
d'autrui,PratiquéParles étudi ants dans l es devoir s à
domicile,s'estmué en activité
de masseavecInternet.Selon
deux enquêtesréaiiséesen
2005 et ZnOl Patles sociétés
Six Degréset Le SPhinxdéveloppeÀent, 78 % des étudiantsdéciarentavolr recours
au < coPier-coller> et Près
de trois travaux sur quatre
o
au moins
113,7ol conticment
un passagecoPiésurle.Net'
Nombrede grandesécoles,
dépassées
Par l'amPleurdu
phénomène.
ont commence
bar prati querl a P ol i ti quede
,, E n 2ooô.beaui ' aui ruchè.
et d'enseignants
coupd'éco1es
niaientencorele Problème>,
raconl e Frédéri c Agnes'
cofondateurde la sociétéde
servicesInternetSix Degrés'
Il a l ancé en mai 2005
un moteurde
Compilatio.net,
rechercheen ligne Permettant
de détecterle taux de Plagtat
dansune coPienumérique'
Aujourd'hui, 80 établisseY sont
mentsou enseignants
abonnés.
Depuisdeuxans,unevéritabletraquedesPlagiatss'est
mi se en P l ace.Les écoles
échangentleurs meilleures
I*ç
à=*gL+,:::i=
* q"ær=
Harosurlescopies...
>) pratiques,et les raresparmi
e l l e sà n' av oirpasenc o rep ri s
de mesuresconcrètesdéclarentquec'est< à l'étude> ou
(( en cours >. La plupart se
dotentd'un véritablecorpus
éthique,incluantcharteà faire
signerpar lesétudiants,cours
de
d'éthiqueet conférences
destechnologies
spécialistes
de l'informationet de la communication(TIC).
L e splus, , éc lair ée, si n s i s tent pour mettreen avantla
dimensionpédagogiquede
leur lutte. JacquesChaniol,
d i re c t eur du pr ogr a mme
grandeécoleà l'EscemToursPoitiers,récapitulesa stratégie en trois points: < Prévention (affiches,attestationde
n o n - plagiat s ignée j o i n te
a u xtr a\ auxr em is )f.orma ti o n
(courssur les outilset sur le
traitementde f information)
et, seulementen troisième
position,sanctions(conseil
de discipline).> A Euromed
Marseille,on affirme ausst
conduirela lutte de < manière
p o si tiv e> . I l s ' agit < d ' a p prendreaux élèvesà respecter le travail d'autrui. Nos
étudiantsde premièreannée
suiventpar ailleursun cours
de méthodesde recherche>,
souligneBernardParanque,
directeurdesprogrammes.
ç{
t. " -..
*" , ans l' ens e m b l e .
':. { c ' es tlout e fo i su n
i s y s t èm em a j o ri "'.
lalr em enrte p re s sif qui est mis en æuvre :
modification du règlement
intérieurcomportantdesclauses prévoyant I'expulsion,
conseilde discipline,sanc>...Certions< exemplaires
vontjrisqu'à
tainsprofesseurs
interdirele recoursà Internet
pour laire desrecherches.
Le
tout étantsévèrementencadré
par deslogicielsde détection
de fraude,tels Compilatio,
Urkunil. Turnitin autant de
nomsbarbaresdevenusfamiliersdanslesamphis.
A lui seul,le casde I'ESC
j de MontpellierrésumeI'hisjtoire de la lutte antiplagiat.
!o e p u i s 2002,1' éc oléu ti l i s e
{ le logiciel Urkund.Outre le
règlement intérieur, qui stipule
I'interdiction de plagier, une
formation à lntemet a été mrse
en place. Un professeur a été
de la fornommé responsable
mation des enseignants dans
ce domaine. Voilà trois ans,
un cours < TIC et éthique > et
une conférence annuelle sur
le sujet sont venus renforcer
ce travail. Et, depuis la rentrée
2007,|e polycopié de chaque
cours comporte un avertlssement contre la fraude. < Notre
devoir est d'éduquer des managers socialementresponsables ' , . s ouligneNas s imA i s s a
Belbaly, directeur académrque. Une préoccupationrévélat r ic ede l' év olut r onac t u e l l e ,
consistant à réfléchir en profondeur sur les rapports avec
f information numérique.
< Les logiciels, c'est un peu
comme le radar sur la route,
ils ne remplacent pas 1'éducation, ils ne constituentpas
une solution à long terme >,
obs er v e le dir ec t eu r d e
l'Edhec, Olivier Oger. < Les
logiciels de détectionsont des
excuses. Ii faudrait que les
grandes écoles se remettent en
cause et reconsidèrent 1e
rôle de l'enseignement destiné
aux jeunes d' aujour d'h u i " .
abonde M ic helle Ber g a d a a .
professeure à 1'université de
Genève, animatrice d'un site
consacré à la lutte antiplagiat
(http ://responsable.unige.ch).
, , La s olulion. c "es l d 'a p prendre lnternet dès le collège. et de former les professeurs ), souligne Alexandre
Serres, enseignant-chercheur
en s c ienc esde l' inf or m a t i o n
et de la communication, cor es pons able
de l' Unit é r é g i o nale de formation à f infotmat ion s c ient if iqueet t ec h n r q u e
de Rennes. Et de conclure :
< On a besoin d'une révolution en profondeur par rapport
à ce média, pas seulement
sur le plan technique - car,
là-dessus, le gouvernement
est réactif. Il faut donner des
clefs de compréhension. La
culture de la connaissancedu
Web est plus forte ailleurs,
au Canada, par exemple. La
France a dix ans de retard sur
ces questions ! >
Camille Raynaud de Lage
{.{,''
L
ut'"
" ." ." r "
;
dediplômés
Six experts desassociations
et d'ingénieurs
écoles
de commerce
degrandes
pratiques
pour
livrent
surnotresitedesconseils
savieprofessionnelle.
biendémarrer
et optimiser
SONRÉsEAU
CONSTRUIRE
RECRUTEMENT
Alain Nebout, directeurdu
assodéoartement
carrières.
ciationdesdiplômésde HEC.
Olivier de Conihout, présidend
t e l a c o m m i s s i ocà
n rrièresdesanciensde I'Ensae.
A
T
I
ral
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no
EN 2 /ulN.
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Pa
Mi
iI
ChristianGury,responsa- Joëlle Planche^-,Ryan,.
responsaDle
0u porecarneDtecarneres
et emolot
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I'association
descéntraliens res,association
JOB
CI{OIXDU PREMIER
lo
Dt
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a ..- ,i
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i;::L
(l
i
Manuelle Malot,
directricecarrièreset
de I'Edhec.
orosoectives
Daniel Chenain, directeur
générald'Essec
Alumniet du
ierviceorientationet carrières
caractéristiques
descursuscommunSnombre
,
d'étudiants,projets.
Lesfrais de scolarité:
montantdesfrai sd' i nscriotionau concours,
coÛtdu programme
grandesécoles,détail
d'aideet
dessystèmes
;;s;;i;"ii;;;p"i'tiiàiti, desboursesinternes.
La lutte contre le plalesplushaut
adhérents
giat : dispositifmisen
olacés
dansle monde
place(pédagogie,
sancdel'entreorise...
ti ons,l ogi ci el..)
s.
Lespartenariats
aveclesécolesd'ingé+ Retrouvez
surnotresite
nieurs: nomsdesécoles Internet
l'intésralité
des
école.
réponses
de chaque
natureet
oartenaires,
Quarante écoles de
Gornmerce figurant
dansnotreclassement
ont réponduà un questionnaireoortantsur
quatrethèmes.
Lesassociations
d'anciensélèves:
datede création,effectif
138 l -Exp ans ion
/ av r il2O O 8/ n u m ê ro 7 2 9
I

ffiç ffi.ffiW tm-i

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