management stratégique d`une tpe - pme

FORMATIONS INTER ENTREPRISES
COMPÉTENCES
MANAGÉRIALES STRATÉGIE ET DIRECTION D'ENTREPRISE
DIPLÔMES ET CERTIFICATS EN MANAGEMENT GÉNÉRAL
NOUVEAU
MANAGEMENT STRATÉGIQUE
D'UNE TPE - PME
N ° 898
Du diagnostic à la mise en oeuvre du Business Plan
6 jours
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Public
(42 heures)
Paris
• 22-23 avril / 13-14 mai /
3-4 juin
• 4-5 oct / 25-26 oct /
15-16 nov / 6-7 déc
Nantes
• 15-16 oct / 7-8 nov /
3-4 déc
2 895 € HT
Dirigeants et cadres dirigeants de TPE et de PME
souhaitant se former à un usage pertinent des outils de
l'analyse stratégique
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Objectifs
• Mener une démarche de diagnostic et de pilotage
stratégique de son entreprise
• Identifier les enjeux stratégiques, les opportunités et les
options de développement possibles et définir le business
plan pertinent
• Diagnostiquer et améliorer les processus de mise en
oeuvre de la stratégie
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Points forts
Chaque dirigeant est accompagné dans la réalisation de son
diagnostic et de son plan stratégique à partir de cas réels
analysés et de travaux collectifs concrets.
* Une formule est également proposée le vendredi soir et le
samedi en 4 fois 1,5 jour.
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Programme
Maîtriser les étapes de la démarche stratégique
Situer l'entreprise dans son environnement et maîtriser le
cadre de référence
Mener le diagnostic du système concurrentiel et des
potentiels de l'entreprise
Evaluer et choisir un scénario de développement
Formaliser le système de pilotage
Mettre en oeuvre les plans d'action et le management par
objectif
Conduire le diagnostic stratégique
Savoir utiliser les outils de l'analyse stratégique :
segmentation, matrices stratégiques, business model
Analyser ses marchés et leurs facteurs clés de réussite
Identifier les opportunités et évaluer les risques
Élaborer le plan stratégique : le business plan
Choisir un scénario de développement
Fixer les objectifs selon les processus clés
Planifier les actions à réaliser : action commerciale,
investissements, processus et organisation, RH, ressources
financières, partenariats
Formaliser le business plan
Mettre en oeuvre la stratégie
Construire le tableau de bord stratégique
Animer le pilotage stratégique
Produire le bilan des pratiques managériales
____ Compétences visées
• Connaître les outils de l'analyse stratégique
• Savoir élaborer son business plan
• Savoir piloter la mise en oeuvre de sa stratégie
Renseignements et informations
01 84 14 02 02 www.groupe-ifg.fr
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