Travailler au Conseil général - Seine-et

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Travailler au Conseil général - Seine-et
Travailler
au Conseil général
Éducation
Tourisme
Transports
Aménagement
du territoire
t
Environnemen
e
al
Action soci e
et sanitair
n
Administratioes
et Ressourc
Réseau routier
Patrimoine
Jeunesse
et Sports
Culture
Solidarité
Action
économique
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Travailler au Conseil général ?
Au 1er janvier 2009, les effectifs du Conseil général de Seine-et-Marne
comprenaient 4345 agents (3903 agents permanents, 442 agents non
permanents).
Arrivée au conseil général
• Une journée d’accueil pour tous les nouveaux arrivants afin de faciliter leur
intégration professionnelle
• Un cycle de formation « management » pour tous les nouveaux cadres
• Un parcours d’adaptation à l’emploi spécifique mis en place par certaines
directions opérationnelles
Évolution professionnelle
• Une politique de formation dynamique :
- un budget de près de 2 millions d’euros, 6000 départs en formation en 2008.
- des thématiques stratégiques (démocratie participative, intégration des
personnes handicapées, lutte contre l’illettrisme, projets de service, ...) et des
formations individuelles (préparation aux examens et concours, passeport
bureautique, …)
• Un dispositif d’accompagnement personnalisé des agents par des cadres
en orientation professionnelle dans leur démarche de mobilité interne, de VAE
(validation des acquis de l’expérience), de reclassement, …
• Un entretien annuel d’évaluation permettant un échange privilégié entre l’agent
et son chef de service
• L’opportunité de devenir formateur interne occasionnel, correspondant formation,
correspondant hygiène et sécurité.
• Suivi individualisé de la carrière par les gestionnaires du service de la gestion du
personnel
• Un accompagnement spécifique des agents reconnus travailleurs handicapés : une
charte d’accueil et d’intégration, un CESU handicap, un suivi personnalisé dans la
carrière, …
Accompagnement du personnel
• Une politique d’hygiène et de sécurité au service des agents : évaluation des
risques professionnels au travers du Document Unique, mise en place d’un plan
départemental de secourisme et d’amélioration de l’ergonomie des postes de
travail
• Un accompagnement social et médical par des assistantes sociales et la médecine
de prévention
• Des prestations sociales multiples : aides en faveur des agents (subventions repas,
tickets restaurants, aides à l’installation, chèques vacances, contrat de prévoyance, …)
mais aussi de leurs enfants (CESU garde d’enfants, séjours, allocation mensuelle
versée aux parents d’enfants handicapés,...)
• Des aides du Comité d’œuvres sociales (COS) : tarifs préférentiels sur les tickets
cinéma, les activités culturelles, sportives et les voyages
• Aide à la recherche de logement pour les nouveaux recrutés
Vie quotidienne
• 3 restaurants administratifs
• Une bibliothèque du personnel
• Un réseau intranet avec des actualités quotidiennes : Sésame
• Un journal interne : Diapason
• Une chorale
• Des actions à destination du personnel : permanences juridiques, permanences
« impôts », midis de l’information, exposition des œuvres du personnel, arbre de
Noël, ...
Organisation du temps de travail
• Un temps de travail hebdomadaire de 38 heures avec un système d’horaires
variables
• Congés annuels, RTT, diverses dispositions pour congés exceptionnels,...

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