OCCASION This publication has been made available to the public

OCCASION
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Bulletin
de la recherche
et du
développement
industriels
VOL. VI N*1
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mention Je la toitrn1 i7 ./Mr /Mr soil lommum^ue un exemplaire Je l'ouvrage
ou sera ref*r"Jun t'extrait ette.
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Jonnees n impliquent Je la part Ju \eerrtariat Je l'<trgitmsatitm Jstt Sttions
l mes auiune pn%e Je position .¡u.inl an statut lunJtaue Je fri im tri fays ou
ff»nriiirf ou Je ses autorités, m auant a» trete Je ses frontièrei
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Prix : 1,73 dollar »kiRtafi-L'nii
(ou l'équivalent en monnaie du payi)
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tt du
développement
indufttritto
VOL. VI N*1
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par M. R. Bush et r>. Marshall
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années
Ses 1 spcris lonscilx oltnnt .iu\ industries
textiles un ili-s mi-illi-urs services i.insull.itits existant
.iiiiouril'hui. D.iiis k-s p.us évolues, les manufactures de
textiles ont pu. gràie .iu\ recherches scientifiques
relations et à l'échange de renseignements V ncore en
|96(>, IIWS fonctionnait avec un budget modeste dans
seulement qualor/e pays.
Toutefois, les pénuries et les problèmes Je transport
qui sont apparus Jurant la Seconde Cuirrc mondiale
a
cause des risques qu'encouraient les expéditions de laine
t c•
provenant de pays situés a des milliers de kilomètres
ont été à l'origine de la rapide expansion de l'industrie
des fibres artificielles. Cette évolution s'est poursuivie
après la guerre et, vers la fin des années 50, les fibres
synthétiques ont commencé à concurrencer la lame sur
un certain nombre de marchés traditionnels
approfondies ili ITvW mettre .m punit Je nouveaux
procédés et parvenir .1 des normes Je rendement plus
élevées pour lis proiluits lin.il».. i|u.int ,iu\ pays en une
de dé\ iloppi'iiKiit. qui m sont parfois .1 créer leurs
premieres fabriques lainières, ce qui csi peut être plus
important eneore. e'est qu'ils peuvent compter sur
l'expénenee. les loiiuaiss.inees techniques et, en generili.
les conseils il'un organisme qui a aeeuniule une longue
cxpericnic il qui possi île îles ramifications ilans limonili entier
I IVAS n'est pas un organisme commercia! et, tout en
chcrihant à atteindre son oli|ectit essentiel qui consiste a
développer les Mutes île laine, lis sennes qu'il offre sont
totalement désintéresses ilu point Je vue 10mmere1.1l II
s'agit J'uti organisme qui est finance par les producteurs,
qui ,1 Jes tíllales et des bureaux Jans 2() pays et
qui
execute des programmes Je promotion avec
d'or
,.
H. ». fenli et f. Maritell
Les producteurs de laine se sont rendu compte que
celte évolution allait se poursuivre et que la concurrence
des prix irait en s'inlensifianl à mesure que la capacité de
fabrication des fibres artificielles augmenterait, aussi
ont-ils résolu de s'y opposer sérieusement en essayant de
fournir île la laine à tous les pays qui avaient de plus en
plus tiesoin de fibres. Pour faire face à cette situation,
l'IWS a donc demande à ses bailleurs de fonds une
augmentation massive des crédits mis à sa disposition.
Kn 1964, l'IWS a lancé une nouvelle marque de
qualité "Woolmark". qui depuis lors est peut être devenu
le label textile le plus connu et le mieux compris dans le
monde entier. Il dispose aujourd'hui pour cette campagne
ite plus de 13 (MM) concessionnaires dans 39 pays et les
ventes des produits portant ce laliel représentent environ
196 millions de livres sterling par an.
Toutefois, quand l'industrie de la laine a dû tenir
compte des caractéristiques nouvelles présentées par les
fibres synthétiques (notamment des nouvelles normes de
lavage
à
la
machine)
et
de
l'apprêt
infroissable
(traitement Kasy Care) la mention "laine vierge" sur un
tissu n'a plus suffi à en vanter les indiscutables qualités.
les fibres synthétiques, sans être encore en mesure de
rivaliser avec la laine agréable au toucher et facile ,1
travailler, (»firent à la ménagère des qualités île solidité et
de commodité à îles prix qui baisseraient encore si la
1 3 (NM) entreprises dans 39 pays, la promotion des
ventes ne tient nullement compte Je l'origine de la lame.
Aux fonds fournis par 2(H) (MM) producteurs de laine
capacité de production augmentait.
C'est pourquoi l'IWS, sans negliger sa promotion des
appartenant aux principaux pavs exportateurs s'ajoutent
les contributions versees par les gouvernements de ces
pays, les tonds versés par les producteurs, à l'aide d'un
ventes, s'est lancé de plus en plus dans la réalisation de
très nombreux programmes de recherche technique et dimise au point de produits qui visent à donner .1 la
fabrication une efficacité plus grande, à trouver de
nouveaux débouchés et à améliorer les qualités
prélèvement sur la production ainsi que la contribution
Jes gouvernennnts ont augmenté au cours des années, ce
11111 a permis a cet organisme d'élargir le champ de ses
act iv it es.
intrinsèques de la fibre de laine en élargissant la gamme
île ses possibilités (par exemple en employant un apprit
infroissable). Une réussite notable sur le plan technologique et commercial est venue récompenser les efforts
Quand IÏVVS ,1 été créé au lendemain de la crise des
années 30, les producteurs de laine de l'hémisphère suit
avaient commencé .1 s inquiéter des progrès accomplis
Jans les techniques îles fibres cellulosiques : ils désiraient
de l'IWS.
I.a recherche pure n'est pas un élément essentiel du
programme de l'IWS. Cet organisme supervise la
avoir un porte parole pour taire entendre leur voix sur
lis marelles de l'liémi pliere nord où ils vendaient la
m.l|nrité de leurs pro,luits, et ils y sont parvenus.
recherche lainière dans le monde entier et s'appuie tout
particulièrement sur les travaux de recherche pure île
l'endant de innubi cuses années, la laine a conservé la
place II.IIIIIUIIMHII.IIK nt importante qu'elle occupait sur
le marelle inon.l; il .les fibres. A cette époque les activités
Je promoii.iii M bornaient à l'entretien de bonnes
laboratoires de renom international (comme la Common
wealth Scientific and Industrial Keseareh Organisation
en Australie). Il transforme ensuite les résultats de cette
recherche pure en une application technique commercialement rentable. Kn fournissant à l'industrie des
procédés qui ont fait leurs preuves au cours d'essais
Les ailleurs // l< Hu\h es/ directeur de\ techniques Je
1 •imam ri 1.1 IN 1 -.mi ju vii'ijc du Secretariat international
Je la Lune .1 I .1 adres.
/'. HIîA/\M le char¡(e d'information technique du
Segretaria nataille au Centre technique J'Itklcy,
)nrl;\hii. , .-a \>in¡eterre.
prcalaNes, il comble ainsi le fosse- qui a séparé longtemps
le spécialiste de la recherche pure du bureau d'études de
l'usine.
La mine au point de produits se fait au Centretechnique de l'IWS à llkley, en Angleterre Ce centre dont
Huile lin Je la recherche et Ju développement mjmlneh
Volume VII, numéro I
I i i natimi .i conti 1. > ii" I !. mi vK ¡mo si 11 li in; .11 If • nmn
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|| ilisp.'Si it'll" pi rsotlni I ill
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h< Auler les usines existantes a améliorer l.t qualité
de leurs produits et. par consequent leur compétitivité.
•ii'inl'tf disqucls tipirent Jes ihcrilu urs et des tiv lim
i i:l' i.'Sl'ii'l I'l^'lJi
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I' li'Sllil.ll'
i I.MI- \ s "Ui'ii SM'S. \ ni i"i I :l iit• '• -si Mutilili li ri-M.HI
ili Mliilll'lliMi ill l'un I U\ dont il disposi il.llls .!<> p,l\ s
!\ |M'"I 'N J in» li iiiniiilr cntici
Kii'ii i|u'il M- cons.urc surtout a cm minger l'emploi
ile l.i puri' Inni \ nTjji et de ses prmliiits, 1 ' I V\ S ,i
rcicmmi ut limite une nouvelle irme a son arsenal cn
introduisant sur Us nur» lu s i n i t-rn.il •• »ii.in x un nouveau
label
l.i 'Woolldi ml m.irk". inibitine d'une serie ili'
produits srli et muni s cunten.mi «0 ".. ile puri' lami
vierge. I introduction sur le marche de cet clement
mult itiliris .i beaucoup élargi h gamme des scrv ices que
IIWS fournit .1 l'industrie textile
l ne pande realisation ilu < nun technique .1 etc la
m i si.1 m point ik \ itcnunls et de tissus tricotes, en puri'
I oui et ms. l'expérience des premieres années a
montre ime les pa\s en une de développement avaient
hesoin de services d'une plus pande envergure et. en
1 "7 I, la sei lion est devenue le Service consultant de
IIWS lile avait dors les mucins de donner des avis sur
des questions aussi diverses que les suivantes plan
compiei d'une usine, problèmes île gestion, automati
sat ion. eomnierci.ihs.nion. bureau d'études, emploi
d'ordinateurs pour la programmation et la surveillance
de la production, etc. te servici s illune a l'heure
.muelle d'étendre ses activités a toutes les disciplines
dont l'industrie est en droit d'attendre de la part d'un
important service consultatif dans le domaine des
textiles.
Ici qu'il .1 été réaménagé, ce service peut fournir, à
n'importe quel pays du monde, des avis et des directives
élaborés par des spécialistes de la technique, de la
lame v icrgc, a l.i m.u Inni. et île tilt» pour le tricotage a l.i
ni.un qui sont entièrement lavables i l.i machine firmi
lis nitres progrès .ucninplis un peut citer h ire.ition
fabrication, de la commercialisation et de la gestion, qui
comptent parmi les meilleurs et les plus compétents
• I une machine destitue a s'ihscrcr dans les chaînes
classiques Je t.iline.ilion pour .uernitre lis oiulul.it ions
île certaines l.nnes lirutes dépourvues d'ondulations
In plus de son personnel propre, le servile possède une
liste d'experts conseils de renom mondial.
qu'on puisse trouver dans l'industrie textile européenne.
naturelles Ce prou île fournit notamment a l'industrie
le service consultatif ne propose pas de solutions
toutes faites aux problèmes qui se posent à une
ilu l.ipis une nutu-re premiere a peu
ilurjlile d'aspect et resist.inte .i l'usure.
entreprise. Il sait que chaque entreprise doit surmonter
ses difficultés dans le cadre qui lui est propre. Qu'il
près nouvelle
I n .lutre proeeili ,i r.iilie.ilement améliore les
qualités ilipnlug.it ion île la l.nne ilt|.i ilotee a eet égard
ili
propriétés
naturelles ires grandes. Il
permet
s'agisse d'une
question relative à un projet
de
construction d'une fabrique ou d'une difficulté relativement mineure, il y apportera le même soin et fournira la
d'atteindre ile nouveaux niveaux île sécurité dans le eas
îles moquettes et îles tissus d'ameublement pour .mon et
même assistance, la compétence des experts du service
s'étend à tous les domaines de l'industrie textile, depuis
les matières
premières jusqu'à la confection, et
notamment la gestion, l'organisation, la planification, la
formation et les études de marché. On trouvera ci-après
la liste des principaux domaines de compétence du
Service consultatif.
d'obtenir un relèvement sans précèdent îles normes
relatives à toute une série il'autres produits en laine.
I) autres projets en cours ont pour uli|et d'améliorer les
propriétés des produits laimers ilu point de vue de
l'infroissahihté et de leur permettre de résister au passage
ilans une machine à laver individuelle ou au nettoyage à
sei II s'agit notamment d'un traitement "anti-froiss".
In tait, on est sur le point de commercialiser un costume
d'homme lavable à la machine.
Outre ces activités nouvelles, l'IWS a créé un service
consultatif qui met à la disposition de tous les pays les
connaissances et l'expérience techniques qu'il a pu
acquérir au cours de son existence sur tous les aspects
des traitements classiques. Ce service consultatif a pour
ohjet en général de "donner, à l'échelle internationale,
îles avis sur les méthodes de transformation des fibres de
laine en un produit final de qualité, permettant le mieux
de soutenir la concurrence".
ÍTcé en 1965, ce service s'est appelé Section des
services de fabrication et il a rempli, à l'origine, deux
fonctions principales :
.i)
Conseiller sur la création d'industries textiles
lainières, notamment les pays ayant nouvellement accédé
à l'indépendance;
Services
Matières premières (achat»; mélange des différents
types de laine ou mélange de laine et de fibm
synthétiques).
Fabrication de mèches (dégraissage de la laine;
traitement des eaux usées; peignage de la laine,
mélanges de laine et de fibres synthétiques,
machines à peigner, ventes des mèches).
Filature (filature de laines cardées, peignées et
semt-peignées; machines i filer les laines cardées,
peignées et semi-peignées).
Tiistge (armures de lainages et des peignés;
opérations préparatoires; spécifications des tissus).
Réparation des défauts de tissage.
Apprêts (finissage au mouillé pour les lainages et
peignés; finissage i sec pour lainages et peignés;
apprêts supplémentaires; finissage au dissolvant).
Bulletin Je la recherche et <fc déwlepfemem mémêlrmk
I es laboratoires du Centre technique Je I 7H/\ à Ilk ley, en Angleterre. I e Centre met an point des procédés et des produits et comprend
»ne usine pilote équipée de machines modernes de tous types pour la fahncation des textiles en laine. Il a commencé à fonctionner en
IWiM, avec 2110 employés, et a coûté /.s million Je In-res sterling.
Impression.
Tricotage (tricotage à mailles cueillies, sur metier*
rcctiligncs et circulaires; tricotage sur métiers à
chaîne, Co-Wc-Nit; techniques spécialisées; machines
Mali et Arachnc).
Kah'ication de tapis (tissés, tuftés, à points noués et
tricotés; imprégnation au latex; armures et styles)
Contrôle de la qualité (techniques et systèmes de
contrôle de la qualité; conseils sur rétablissement et
le maintien de normes de qualité)
Confection
»obièmti fénérawx de production
Plan d'implantation
Manutention des matériaux
Etude des méthodes (étude du travail; transport des
matériaux; entreposage; entretien; plan des bâtiments, etc.)
Emploi d'ordinateurs pour l'application de la
méthode des réseaux (programmation, contrôle des
coûts et mise en oruvre progressive générale de programmes de production importants ou complexes)
Gestion générale
Principes d'organisation
Personnel (sélection et recrutement)
Evaluation des tâches
Evaluation des coûts
Planification et direction des projets
Formation (formation en court de service; organisation de la formation; formation individuelle du
personnel def occupant un poste dans une zone
éloignée de l'usine; production d'auxiliaires visuels
et élaboration de programmes de formation)
ConmcrcialaWion
Rationalisation de la production
Mise au point de nouveaux produits
Commercialisation au niveau de l'industrie et de la
consommation
Vw4mmi VII, mmmén I
PROJETS REALISES PAR LE SERVICE
CONSULTATIF
Pour donner une idée de la répartition géographique
et de la variété des problèmes relatifs aux textiles dont le
Service consultatif s'occupe, on trouvera ci-après
quelques exemples de projets entrepris par l'I WS au
cours des deux dernières années :
ASIE
Inde
Etude complete de l'industrie des filatures, du
tricotage et de la teinture réalisée au Pendjab à
l'occasion du projet de création d'un centre de
services communs à t.udhiana.
lies meches Je lame passant Jans une machine tisseuse sont sotimn.es an traitement 'Supernasb " i/«i les remi irrétrécissahles. L 'opération
consiste en une légère chloruratum suivie Je I 'application June couche microscopufue Je résine Je polymère sur cbaaue fihre. les
projmts Superuash 'sont ione us pour supporter le passage à la machine à laver, à cycles wterméjiaires Je lavage, et à 40 !.'.
Luquete complète réalisée à l'une des plus
importantes entreprises verticalement intégrées du
pays. I.'enquête a porté sur l'ensemble des ptocédés
depuis les matières premières jusqu'au finissage du
tissu. Les recommandations concernent notamment
une rationalisation de l'entreprise à plus ou moins
longue échéance. L'enquête a porté en particulier
sur la nécessite d'améliorer la qualité et les armures
pour permettre à l'entreprise de se lancer dans le
commerce d'exportation.
In travail de consultation très approfondi a été
exécuté au profit d'une importante fabrique
verticalement intégrée et des avis ont été donnés sur
la mise en place d'un nouveau matériel.
•
Turquie
•
Reconstruction d'une fabrique de tricot et de
confection, y compris piani fi cat ion de l'emplacement et pian d'un nouveau bâtiment, aménagement
de la fourniture d'eau, de vapeur et d'autres services,
et recommandations relatives a l'acquisition de
nouvelles machines et à l'emploi de nouvelles
techniques.
•
flans détaillés d'un nouveau centre de recherche sur
les textiles à lursa.
rían d'implantation d'une nouvelle filature de
peignés tenant particulièrement compte de considérations économiques.
•
Iran
Plan complet d'implantation de nouvelles installations de dégraissage.
Construction complète d'une nouvelle filature. Il
s'agissait de choisir un emplacement, de faire le pian
des bâtiments et de formuler des recommandations
sur le matériel à acheter.
Knquète détaillée sur une entreprise de tissage de
tapis et recommandations appropriées.
Pakistan
Enquête sur l'industrie de la
réalisée par une équipe de consultants.
mmUetm et I* recherete tt 4m ééwtUpptmwtut mémtrwk
AMERIQUe DU SUD
Uruguay
•
Kt-orgamsatietn complète d'une filature verticalement intégrée de laine et de coton : plan complet
d'aménagement, notamment administration comptabilité, prix tic revient ( coûts primaires), liesoms >k'
main-d'uuvrc. etc.
•
H tuile détaillée d'une ((rande filature verticalement
intégrée, portant notamment sur la réorganisation
de l'équipement, la rentabilité, la mise au point d*-s
produits et la commercialisation.
Chili
Reconstruction d'une granile installation île dcgrais
sage.
Le Service consultatif a supervisé la réorganisation,
l'aménagement et la mise en train des opérations
d'une usine de fabrication de mèches.
OCEANIE
Australie
•
Reconstruction d'une grande filature de laine. Le
projet comprenait un réaménagement complet de
l'implantation.
•
Projet d'une nouvelle teinturerie pour une entreprise
de teinture à la commiiaion.
EUROH
Grèce
•
Réorganisation du centre de dettili et de création de
modelet d'une grande fabrique de tissage.
Ce svilirne révolutionnaire Je filature à autotorsion, mis au
point à l'ongfne par h Commonwealth Scientific and Industrial
Research Orgnisotion d'Australie, améliore grandement la
production, tout en économisant de la matn-d'ivuvre et de
l'énergie et en réduisant la superficie occupée. Les fibres de laine
subissent DIM tarnen alternée en passant entre des rouleaux am
tournent en effectuant un mouvement de va-et-vient le long de
leur axe. Les filés obtenus peuvent avantageusement remplacer
let filés clauiaues éam la plupart de leurs utilisations l'intérêt
et cene machine à êMt»torsion est de procéder à la torsion ut*<
faire tourner la Miw, principal inconvénient des systèmes
csatnauet de filature. L'I WS a fait un certain nombre de
recherches pour accroître tes possibilités offertes par celle
machine nouvelle, fui est tu vente sur le marché.
Yougoslavie
•
Recommanda«ioni formulen tur la fabrication 4c
ti«*ut de veiowri de qualité.
•
CoMtultation générale tur la réorganisation dei
autieri d'appréti d'une grande fabrique vcrtkakment intégré«.
•
Consultation tur Ici problem« de la teinture et 4»
finissage An titani d'une fabrique verticalement
isrtégrée.
•
Création d'un tyitèrne de controle dr la qualité pour
In mecbet, let rubant et let fi let d'une
filature de peignei.
VU.
Pologne
Etude dctatHcc de l'industrie utilisatrice de la laine
en Pologne. Le projet comprenait det vititei à toutes
Ici principales entreprîtes du pays. Dei recommandât km i détaillées ont été élaborée» tur le développe
me« futur de l'induttrie lainière polonaise.
UKSS
Une équipe de consultanti a réalisé une étude
détaillée sur la reconstruction totale et l'implanta
tton complète d'une très grande filature.
Li
programmi
d uulustn ilisation >lu dómeme
ment irl.nitl.ns releve de la competence tkrimtusiri.il Development Autliorm
I ob|ictit
iti- ut urbanismi- est .l'.in roi'lrc le bun i'tre économique
et sociil Je mus les Irlandais qui vivent, ou aimeraient
v iv re cu Irl.uiile. I c iiue.iu île v le dun pav s dépend ite sa
production ciouotniquc l'elevatimi ile n niveau ite indi pend ile la croissance économique
I es trois secteurs ile l'economie irlandaise UgTi
culture, niilustne et services publics) i|ui contribuent à
constituer I revenu national, sont interdépendants la
croissance île chacun il 'en \ depend île la demande des
tkux autres, aussi luen c)ue île la ileniamle extérieure. Au
staile actuel île développement ilu pavs, e est l'industrie
qui est le principal licteur de croissance île l'emploi
ilans ! igrii uiturc. I emploi iliniinue. dans les services
POUR SE DEVELOPPER,
LIRLANDE COMPTE D'ABORD
SUR ELLE-MEME
P*f
Directeur
Je I InJmlrittl Itevciopment Authority
ilrl.injet
àtlï
' \
i
niveau du revenu reel dépendra étroitement du succès
des mesures prises en n sens. Actuellement, le revenu
minili en Irlande est seulement île la moitié environ des
revenus des autres pavs ile la ( ommunauté économique
*i
européenne ((h H. De plus, le revenu moyen est
nettement plus ilevé dans Us zones plus prospères du
pa\s que dans les regions moins avantagées ces revenus
X
l'ouest.
I 'Industrial Development Xuthoritv n'.i pas pour
t.ichc île trier ou de contrôler directement des entre
pnsis industrielles. Son role est de faciliter un essor
stimulants
financiers)
fVi
fWifl/lt
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Mi apt été Ir primip«! fat leur dil'augmeiHMMMt rafMhf an prinèwit mmttmti hrut
rapide du sii dur industriel en prodiguant des conseils et
iks entouragi mints, et en fournissant uni assistance
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etranarres. Ir*i 227 atKrex tmt été enees ant des
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projet mdtasfrH'ts. par pays d onajuc tirs »aeifau*
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emplois a tous ses ressortissants dépend directement et
indirectement de la creation d'industries nouvelles et de
l'expansion de celles qui existent dé|à. A l'avenir, le
grâce
«m* et* créer* en hrtartdr pour 4#fc dentrr enVs
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pubi es. il depilili ilans une large mesure du volume île la
demande de l'industrie
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PrMtMtt I« mime peno*- le n«v aitnuet mo\en A
à
l'industrie irlandaise commi aux sociétés manufacturières étrangères désireuses d'investir en Irlande. Dans
certains i.is elle prend des participations au capital de
nouvelles entreprises.
en a ww re ém «rt-tevr m^umnet a Mteim 7 %
taux hm pKw c'trvé« é'V.wtapt
I MynrMHiiifi tir h prtntiKlum
un de*
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fort aiirtiiww'WH'wt «1rs t x^«ir«»rro«*
irlawd»!mm et produin mdumrieK taw «KM pamrts tit
In Irlande le développement industriel suppose un
nisi nihle complexe d'activités auxquelles participent
directement des entreprises publiques et privées (entreprises industrielles, banque', compagnies d'assurance) et
indirci ti nu -tit divers organismes publics ou semi publics
feaaflÉ\\>A^Ba>v
V^^WarWfÄ
i (vir exemple le Departement des postes et télégraphes, les
soiuies n.mo î.ilc s de transport l'I- letti une Supply
prprétrnté Ï4 % an («Mal drs exp«»rt*titm» t-t oiM pouf la
p»1 mirre faut, èépmmé en vafear H« ivpinMiinit
Hoard,
aaaxMitr«.
le* imiaviaux ft*r4nt»em«rHs im4sisir«'k
Its
compagnies
du gaz.
If7l.
le National Building
I usi i tuli I Institute tor Industrial Research ami Standards
el liristi I• xport Hoard). Mai. l'Industriai Development
Authority ioni un role important en coordonnant les
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mriania»! materiel èk-etronitawe et èk'ctri<anN anidwirs
pOiarma«.eatnjurs et proda»ts etumnams ttvtitts pro
a)aU' ainw»w*i>e». artH"fcfs en nwNaa*
artu-hs en
utilités de développement industriel menees par ces
di ver s cut reprises et organismes
I e développement industriel est le résultat d'un
effort collect it. Si l'on veut que cet effort porte se*
fruits, il evi indispensable que tous ceux qui y
participent soient d'accord sur ses objectifs finals et
eollalxirt ni pour les atteindre.
iwati«w> aiuiitiaays fie
I atcrmaaewiLiii air NI projèaciton mirustfiiH« a
rauaé du c4lanfiwants wHaiièrs dans Ni reparution ta la
piaalatwm attive dr l'Mandi I t seeteur aaateo*. q*n
ema4oya*< M, | % dr ta pupulam» *tiivt ni l<Mil n en
Hmiletm Jr l» reebrrch* et ê* jevtinpptmtm méwwmk
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hl.inilt .Its ri ililtssi nu nis mannt i» i uiitrs ^ruttyi
sHIH ptlllf Ics VX«rl4ltllH
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Viiltr I inttttMru i»miiiH*fc i seltnen t ilm-r«»rWr
sa i^ntèut nun ri i .marni nit r s«m i+tiijn»
s iii|uiiii'i ilt' sa m ISSI un I ' In tí« ^«r tal IK-v«>*t>#^
\u»hi>fii\ ••(sanisi .1 un irsene cmcatumiwl aV
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I maWm- n A l'étimoiriH irta»apiari 4MH lai wiwét« i
M-nir Wai» wtM i*r MNK Niarnvr va#a l'avra«. il nMM
rrnraiw arièvrnam« Ir ina* é« nun mi y» éawi Mfaal
s t«M ta+»t l'i«»a»s«riaii«aiHm irtamaMw »4 l'NwfhMNMW et h
sitwMuin i »nwiimia^ii tar k whw i
i-n MwA tu macs As »n«s **> csr k- i ciati a* afe I»
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suivie par le ¡|(iuvwncm<ni
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I i-n Mutarne natumaai- i-' ir* iitajavrif» particutuT«. pnm
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I x ifcvifs*ÍH'f H a pnrt<f «M "#H«( i#r i a« mat aw qav
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t*m\ tes conditions, il était nécessaire d'arrêter une
stratégie spai permettrait d'augmenter rifMkmfnl et VIA*
a coups W wdtame dt In production destinée à
l'exportation rf d'orienter vers drs m*ls*Mries travaillant
pour l'exporta* um In main d'ieuvrc et 1rs tifiti»«
Hastaur ta «msutilises, im a reconnu que, pour l'industrie
nutionalr «»tir Ai cadre >IM« économie de marché
formant pratitattt-ment im vint clos, pour affronter la
rtMwurfrnce «Mr ks marché« Internationa«», offrirait à
Itmg trrmr d excellente* perspectives «Ir m»«*« ma»
rimai nerait, a court terme, drs difficultés considérables,
»»««Irait modifier profondi«nu I« structures
•V l'industrie in cr qui concerne ta comwanlahsat 1 on, la
amar a« pntnt tari produits cl la grstton rt mvrsetr de
a»o« capitaux dam dr nouvelles mstaNa*H>m. Pour mrttrr
BWMWH'II
l'induMwi' i s* Haarner vers l'exporta*!«», on a aVmc mt»
pia*« «A va*»«- reara« àt «mam d'rmotwugrmeiM rt
«kr svrvtees aW «Matten dégrèvement» fiscaux potar tea
services à l'industrie, parmi leseéis liristi Ixport Hoard.
li »st il ule for Industrial Research and Standards rt
I 'Irish Man« ft ment Institute.
Mais on se rendait compte out- pour assurer
rapidement l'expansion souhaitée
pour l'industrie
d'exportation et l'emploi dans le secteur industriel, il
fartait non seulement augmenter les capacités de
l'industrie existante, mais aussi attirer de l'étranger de
nouvelles industries d'exportation, tirs conclusions
étaient aussi celles d'autres pays d'r'urope occidentale
< Belgique. Italie, Pays-las. Royaume Ini Je (• rande
Bretagne et d'Irlande du Nord, etc.) où l'on lançait à
l'époque des programmes destinés à attirer de nouvelles
industries de l'étranger.
«M
bénéfice« rea**«** «tar les exportation« «i*tM/«-MMM
èitiarw à roawetr m parti*' tes alarmes dr modrrm
ta4mn rt air rréqn« arment drs mata««*»«»«« et fabrication
rt 1rs rrata d étant ISM ment #rs m*%t«*ewe« Hscruaipiex
d'exportation rt Mcrmssement àt* ressources d'un
d'organisme» officier« fourni mm dr*
lì
la pcmcipalc mesure d'encouragement appliquée en
trtandr cat Ir dégrèvement fiat al sur 1rs bénéfice* réalisés
à l'exportation.
s'implantent en
Let entreprises manufacturières CUM
Mande Bénéficient pendant «uinze
II
/.-. h nu i.ii jux cnmmattJey .lune maihme Ain< une H sine prnjimjtii Jes éinfnsmfn é '«»•% et M l'omUhgt (Carwty).
12
Huile un de h rrchenhe et J* développement mémtnth
années consécutives d'une exonération totale de l'impôt
sur Ics bénéfices realises à l'exportation, puis d'une
exonération dégressive jusqu'en 1991), date à laquelle le
dégrèvement fiscal cesse d'être appliqué. Les ventes
faites par des sociétés irlandaises à la société mère ou à
des sociétés étrangères affiliées sont considérées comme
des ventes à l'exportation et bénéficient du dégrèvement
fiscal. Cette mesure est fort avantageuse pour les
industriels.
Authority note les projets d'après les avantages qu'ils
présentent pour l'économie nationale, selon les critères
suivants :
Il n'y a pas d'obstacle à la sortie des capitaux. Une
fois qu'elle a reçu de la Banque centrale d'Irlande
l'autorisation de fane des opérations en devises
(autorisation qui lui est généralement accordée automatiquement au moment de sa création), une société peut
librement transférer à l'étranger, dans la monnaie de son
choix, les dividendes et bénéfices qu'elle réalise sur ses
investissements en Irlande. Le capital et les plus-values
de capital peuvent également être rapatriés intégralement, et aucun impôt n'est prélevé sur les gains en
capital.
L'Irlande a conclu des conventions visant à éviter ou
à limiter la double imposition avec l'Autriche, le Canada,
Chypre, k Danemark, les Etats-Unis d'Amérique, la
Pintade, la Kranee, la Norvège, les Pays-Bai, la
République fédérale d'Allemagne, le Royaume-Uni de
Grande-Bretagne et d'Irlande du Nord, la Suède et la
Suisse. Dei accorda analogues avec la Belgique, l'Italie, le
Luxembourg et la Zambie ont été signés mais non encore
ratifies, tandis que «ici négociations dans le même sens
sont déjà asset avancées avec le Japon et plusieurs autres
pays. Aux tcrmci de ces conventions, les bénéfices
provenant d'une société établie en Irlande (où ils ne sont
pas imposables) bénéficient d'une exonération fiscale
totale ou partielle sans le pays vers lequel ils sont
rapatriés.
Viennent au deuxième rang des stimulants financiers
dont peuvent bénéficier les industries qui s'implantent
en Irlande tout diverses formes de subventions. Les plus
importantes sont celles que I'Industrial Development
Authority accorde i titre de participation aux frais
é'mtmobmaation. Aux fins de ces subventions, les
iiMnobmsations comprennent le terrain, les travaux
d'aménagement du terrain, les bâtiments et les machines.
Four lei projets d'importance moyenne, le montant des
subventions est calerne en pourcentage des immobilisations, pourcentage qui peut atteindre 50% dam
certaines régions «M pays. Pour les projets exigeant
beaucoup de capitaux, le montant des subventions est
calculé en fonction du nombre d'employés et peut
atteindre S 000 livrea par travailleur, Klon le lieu
Pour choisir las nouvelles industries et déterminer le
montant des subventions, l'Industrial Development
V«.
•
Forte augmentation de la demande du produit;
•
Stabilité de l'entreprise assurée pour long, tips, le
risque d'obsoksccnce technologique étant faible;
•
"Valeur ajoutée" élevée compte tenu de l'incidence
globale du projet sur le revenu national;
•
drandes possibilités d'exportation des produits
(transport et stockage faciles, droits de douane peu
élevés) ;
•
Capitaux nécessaires, par emploi créé, peu importants ou, dans l'hypothèse inversi, bonnes perspectives de retombées.
SubventiofH accordées pour des programma
ac forTMtion
L'Industrial Development Authority accorde également des subventions destinées à couvrir une partie des
frais occasionnés par des programmes spéciaux de
formation organisés à l'intention des travailleurs qui
seront affectés dans les nouvelles entreprises industrielles. Ces frais comprennent notamment :
•
Les sabires, les frais de déplacement et les frais de
substance des ouvriers recevant une formation en
Irlande ou a l'étranger, auprès des sociétés mères;
•
Les traitements, les frais de voyage et les frai« de
subsistance des instructeurs,
•
Les dépens« de formation en matière de gestion;
•
Les honoraires des consultants a recruter k cas
échéant.
L'implantation en Irlande de filiales de sociétés
étrangères a permis d'apprendre des procédés et des
techniques a une main-d'œuvre instruite et capabk de
s'adapter a une technologie nouvelle. L 'Industrial
Training Authority, organisme patronne par l'Ktat,
administre des centres de formation situés en divers
points du pays et organise des stages destinés à répondre
•MX besoins particuliers de certaines industries.
L'Industrial Development Authority offre à l'achat
ouili location des usines entièrement aménagées sur ses
•somaincs industrick de Galway et de Watcrford (ainsi
«m'a Shannon, en association avec la Shannon Free
Airport Development Company). Elk met également à k
disposition des industriels des usines aménagées de type
standard, en divers antres points du territoire. Les loyers
13
,lc io. usiiiiN sent subventionnés. I 'Industrial Development Authoritv « proposi' également dc construire ct dc
donnei en loe.Hion îles usines spécialement conçues pour
«les projets particulièrement intéressants.
II i viste en nutre en Mattile un eert.nn nombre ile
domaines milustnels privés et la plupart Jes villes offrent
aussi îles sites entièrement aménagés.
Kecherche-développemen t
I 'lnilustn.ll Development Authority ..iconic égalcnient. juun des pro|cts île rei hcrchc-déviloppemcnl. des
subventions d'un montant maximum de 50% du eoùt de
chaque projet luci un plafond de 15 tfclO livres). File a
eréé. à proximité de Dublin, un pare de recherche
industrielle, où les sociétés peuvent installer, grâce à ces
subventions, des services de recherche sur des procédés
nouveaux et de mise au point îles produits.
la main-d'ivuvre locale qui risqueraient autrement dc
rester inexploités. Pour attirer les entreprises, il faut
mobiliser les capitaux en leur offrant des stimulants,
c'est-à-dire faire en sorte que les projets industriels dont
on souhaite l'implantation soient plus rentables qu'ils ne
le seraient dans un autre pays.
I.c montant totai iks fonds que les organismes
d'Ftat, notamment l'Industrial Development Authority,
consacrent au développer.icnt industriel équivaut à peu
près au montant annuel total île s impôts sur le revenu et
des impôts sur les bénéfices des sociétés. Deux questions
se posent dès lors
pourquoi rendre à l'industrie, sous
forme d'aide financière, ce qu'on lui prend sous torme
d'impôts? Ne vaudrait il pas mieux que ces ressources
puissent être réinvesties directement pour financer
l'expansion industrielle? Mais c'est ne pas tenir compte
d'une considération essentielle,
à savoir que les
ressources utilisées sous forme de stimulants financiers et
Ces avantages financiers exceptionnels ne sont pas, il
de services d'appui sont mises à la disposition de celles
des entreprises (dont un grand nombre sont étrangères)
s'en faut, les seuls que l'Irlande offre aux industriels qui
qui offrent les meilleures perspectives de croissance à
s'installent sur son territoire. Hie dispose d'une réserve
long
de main d ivuue
granile capante
anglophone, instruite et ayant une
d'adaptation, qui peut apprendre
l'accroissement îles exportations et de l'emploi. Un
processus analogue de redistribution des ressources peut
facilement n'importe quel procédé industriel. Par
ailleurs, sa situation entre les Ftats-Unis d'Amérique et
être constaté dans la politique dVxpansion des grandes
l'Furope continentale fait de l'Irlande une hase idéale
pour des échanges commerciaux avec les marchés
américains en expansion comme avec les grands marchés
lucratifs de la Communauté économique européenne
(<:<:F>.
RcMourcct et déficits
L'application de mesures d'encouragement (subventions et dégrèvements fiscaux pour les bénéfices
provenant ik's exportations) pour attirer des entreprises
étrangères est quelquefois considérée comme "coûteux"
pour la nation. Pour l'ensemble de l'économie, la notion
de "coût" vise les avantages sacrifiés du fait que les
investissements sont orientés vers un secteur plutôt
terme
sociétés.
Dans
et
pourraient
contribuer
les considérations qui
le
mieux
à
précèdent, on s'est
borné à délimiter le cadre économique général dans
lequel s'insère le programme de développement industriel de l'Industrial Development Authority et les
principes sur lesquels il s'appuie. L'économie irlandaisc
dispose pour l'industrie d'un excédent de capitaux et de
main-d'oruvrc, mais manque d'industriels et de connaissances techniques. Ces dernières doivent donc être
importées grâce à des stimulants financiers. La question
se pose cependant de savoir selon quelles priorités doit se
faire l'application des mesures d'encouragement financier destinées à attirer les entreprises étrangères. Il
convient de souligner ici que la politique suivie par
l'Industrial Development Authority consiste à rechercher
des projets industriels d'un rendement économique élevé
par rapport aux investissements qu'ils nécessitent.
qu'un autre. Ainsi, un système dans lequel les capitaux
nationaux servent (sous la forme d'encouragements
financiers accordés par I'Industrial Development Autho-
Le classement des projets établi en fonction de ce
critère ne correspond pas forcément à un classement
rity) à attirer les entreprises étrangères en Irlande plutôt
qu'ailleurs est "coûteux" pour la nation dans la mesure
nouveaux
fondé
sur la rentabilité commerciale. On évalue les
projets industriels d'après quelques grands
indicateurs de bénéfice économique, i savoir :
où ces ressources pourraient être employees d'une autre
manière, plus profitable, pour promouvoir la croissance
économique. Cependant, et nous l'avons dit plus haut, 1
propos de la situation économique de l'Irlande, le
•
internationaux,
•
rythme de croissance de l'industrie a toujours été bien
inférieur à celui que les capitaux nationaux auraient
permis de financer et aux besoins de l'emploi. Le "coût"
de la nouvelle politique de développement industriel est
par conséquent une notion mal comprise. L'objet
principal des mesures prises pour attirer des entreprises
étrangères en Irlande est de trouver les moyens d'utiliser,
pour l'expansion industrielle, les capitaux nationaux et
14
Demande croissante du produit sur les marchés
Stabilité probable du projet, en raison du faible
risque d'obsolescence ;
•
Valeur ajoutée considérable
l'économie, grâce â
premières locales ou
pour l'ensemble de
l'utilisation de matières
de produits manufacturé»
fabriqués dan» le pays;
•
Projet exigeant peu de capitaux ou, dans l'hypothèse inverse, pouvant avoir de* retombées.
Bullrh» it la rtchrrcbr ti eu éètiofftmnu inéntnth
MM» MW MM *
Kiwi« itomi ài K*rry).
Les données chiffrées correspond»• i ces iitdictteurs sont utilisées par l'Indiistrial Development
Authority au début du processus de sélection des
projets. Un projet occupant un rang élevé dans le
classement fondé sur l'ensemble de ces critères n'est pas
forcément plus rentable qu'un projet occupant un rang
peu élevé. Cependant, il est évident qu'il bénéficierait de
mesures d'encouragement plus poussées, par unité
d'investissement, puisqu'il entraînerait des avantages
plus importants pour l'économie nationale. Ainsi, une
entreprise d'exportation qui fabrique un produit pour
lequel la demande est croissante et qui utilise des
matières premières locales bénéficierait de stimulants
plus importants «su'une autre qui exige une maind'oeuvre peu nombreuse et utilise des matières premières
importées, même si tes deux projets permettent
d'escompter le même taux de rémunération du capital.
VU.
Cette différence de traitement fondée sur
l'avantage économique montre qu'il est inexact de
ne voir dans les stimulants financiers appliqués par
l'Industriai Development Authority qu'un moyen de
promouvoir des projets permettant d'utiliser les
ressources nationales en capitaux et en maind'œuvre. Ces stimulants sont aussi l'instrument
d'une politique de production favorisant la
croissance industrielle. L'application de mesures
d'encouragement d'importance variable selon les
types de projets industriels constitue l'une des
méthodes les phis efficaces pour adapter la structure
générale de l'expansion industrielle aux besoins du
pays en matière de développement : part importante
accordée à la main-d'œuvre masculine dans la
création d'emploi«, stabilité et permanence de
l'emploi et utilisation de matières premières locales.
15
I'««- J.' / jtt-litì J 'um- fHitifpnse fri,Jm\am Jes Mames te Ubnratmre, i WaterforA
I un des Joutes souvent exprimés quant au
bien-fondé des stimulants a trait à la permanence
des entreprises qu'ils visent
à attirer celles-ci
auraient tendanee à quitter le pays après avoir
épuisé les avantages du système de subventions et
de dégrèvements fiscaux sur les bénéfices réalisés à
l'exportation. Kn fait, ce risque sera d'autant plus
faible que l'on aura apporté plus de soins à
sélectionner ces entreprises. Kn général, les nouvelles
entreprises d'exportation sont d'autant plus attachées
à leur nouvelle implantation que J) elles forment du
personnel local (techniciens et cadres» dont le
remplacement, dans d'autres pays ne serait pas aisé,
et b) elles réinvestissent et s'a^andissent dans le
cadre de l'économie du pays où elles sont installées.
/f>
Le développement de l'industrie depuis IMO
le tableau I fait le point de l'induttrialiiation
intervenue depuis 1960 avec l'aide de I'Industrial
Development Authority. L'évolution intervenue s'est
surtout manifestée par la croissance et la diversification
des exportations de produits manufacturés au cours de la
période considéré«:, étant donné que la quasi-totalité des
entreprises créées travaille surtout pour l'exportation.
Alors qu'en I960 l'activité manufacturière était
concentrée sur les produits alimentaires, les textiles,
l'habillement et les chaussures, les nouvelles entreprises
sont axées sur les produits de l'industrie mécanique, le
matériel électronique et électrique, les produits pharmaceutiques et chimiques et les matières plastiques.
Builnin de la recherche et du développement mdmurteh
TAHI.EAU I (H KATION KT EXPANSION D'ENTREPRISES
OPERATIONS EFFECTUEES ENTRE 1960ET1972 AVEC
LAIDE DE I INDUSTRIAI. DtVELOPMENTAUTrlORITY
TAB'.EAU 2. STRUCTURE GENERALE DES EXPORTATIONS
Dt PRODUITS MANUFACTURES. PAR (¿RANDES
CATEGORIES, 19*0 ET 1971
(Hnurcentage Je la valeur totale Jes exportations)
Origine Jes capitaux
Nombre Je
projets
I olili Jes
investissement*
(en millions
Je livres I
effectifs
à pleine
capacité
ProJmt
1960
IV7I
62,3
49,4
11,0
13.»
en métaux
9,6
19,0
Autre« produit«
16,9
17.«
Total
100.0
100,0
'Valeur en million» de livres)
(•M)
(194.J)
Produits alimentaire», boissons
tibie
Irlande
227
$7,63
1S4M
Tenni«, vêlement«, chaunures
Autre« pay»
4M
217,7)
4« 4SI
Produite chimique« et ouvrage«
Totil
72i
273,4»)
6JM1
Comme le montre sou* une forme résumée le
tableau 2 ci-contrc, l'accroissement du volume des
exportations dr produits manufacturés depuis I960 s'est
accompagné d'une nette modification de la structure
générale de ces exportations, au bénéfice des ouvrages en
métaux et des produits chimiques. On estime que cette
évolution se poursuivra.
Tttkmchm imuUmi umt
Vohnm VII,
Rétrospectivement, les années 60 constituent l'inévitable période de rodage dans la mise en icuvre du
programme destiné à attirer de nouvelles entreprises,
4rm m* utmt et miètiti méconnut et éoutiÊtf i BMm (com* et Atjya).
17
encore que ce N.Mt à ii' programme qui' revient i-ii grande
panic li mente it- l'expansion it tic l.i diversification du
HiliJi nunut.icUiricr .111 i-nurs ilr celte période. Ics
postillili!A ile choix, i-ii 11 qui concerne 1rs nouvelles
entreprises qu'il fallait taire bénéficier des stimulants
im.uu'k-rs compii- tenu des priorités iiu développement,
it.iii'iit .ilors beaucoup plus roduito qu'elles ne le sont a
pusilli ou quilles ne le seront jamais. II est évident qu'il
.1 I illu du temps pour que l'Irljude s'assure à l'étranger la
reputation d'une liase intéressante pour l'industrie
manufacturière. De plus, vu l'ineertitude qui eontinuait à
peser sur les rel.itunis eommereiales européennes, il était
dittieile (se n'est plus le eas aujourd'hui) de taire valoir
au\ veu\ iLs responsable« îles sociétés étrangi-res,
particulièrement des sociétés industrielles des K.tats-l'ms
implantées en furope. que Hrlanilc taisait partie de
l'econuniie de marché européenne.
Il •cinv uni île souligner que la constitution d'une
soniti miste (moins de 10% îles entreprises indus
trulles créées au cours des années 60 étaient des projets
realises en commun par des entreprises déjà implantées
dans le pays et des entreprises nouvelles) n'est possible
qu'entre sociétés industrielles de pays différents pouvant
mettre en commun, à leur avantage réciproque, des
ressources complémentaires. Par exemple, un pays
disposant d'une technologie de production donnée peut
juger interessant de coopérer avec un<- société étrangère
qui a des installations, une bonne connaissance du
marcie et de-s débouchés assurés.
laute d'u.ie complémentarité de ce genre, les
possibilités de créer des entreprises communes sont
limitées. Pendant les années 60, les entreprises
industrielles irlandaises, dont la production avait jusque-là
été destinée au marché intérieur, cherchaient avant tout
à s'adapter aux conditions des marchés internationaux
où la concurrence est sévère, et les possibilités de créer
iks sociétés à participation étrangère se trouvaient donc
très réduites. Aujourd'hui, l'industrie irlandaise a
beaucoup plus d'expérience des exportations et elle
pourra probablement, dans les prochaines années,
acquérir davantage île techniques nouvelles et diversifier
sa production, grâce à des prises de participation
étrangères et à des accords de licence.
l'n grand nombre d'entreprises créées dans I«
années 60 ont suivi la même évolution : filiales de
sociétés étrangères à l'origine, elles sont peu à peu
devenues des entités autonomes qui assurent elles-mêmes
la commercialisation de leurs produits et ont leurs
propres services de recherche-développement. Cette
évolution se manifeste notamment dans le fait que 20%
du total des investissements faits au cours des années 60
ont été consacrés a des agrandissements effectues par des
sociétés bénéficiant déjà de l'aide de l'Industriai
Development Authority. Plusieurs projets d'expansion
approuvés récemment concernent des sociétés qui ont
été créées au début des années 60 et qui, dans quelques
années, cesseront de bénéficier des allégements fiscaux
18
jvour les bénéfices réalisés sur leurs exportations. Le
programme de subvention des activités de rcihcrchc
développement, récemment nus en oeuvre, devrait aider
les sociétés à élargir leurs activités et à s'agrandir.
Le développement industriel dans les années 70
Comme par le passé, l'expansion industrielle dans les
années 70 sera assurée po^r l'essentiel par la création de
nouvelles industries implantées avec le concours de
l'étranger. Le programme arrêté a cette fin par
I'Industrial
Development Authority comprend les
élénu'nts suivants :
•
Ftudc des possibilités d'investissement qu'offrent les
pays industrialisés du monde développé, c'est-à-dire
essentiellement les pays d'Amérique du Nord et
d'Kurope occidentale et le Japon,
•
Sélection des produits, projets et entreprises
industriels qui répondent le mieux aux critères
d'avantage économique visés plus haut;
•
Identification de ceux îles projets et entreprises
retenus qui ont le plus de chance de s'implanter avec
succès en Irlande.
•
Organisation de campagnes générales de promotion
à l'étranger et démarches directes auprès de
certaines sociétés industrielles.
La recherche et la sélection de projets et
d'entreprises industriels permettent de constituer un
dossier des possibilités d'investissement, que I Industrial
Development Authority peut ensuite exploiter. De cette
manière, il est possible d'influer sur l'évolution de la
structure industrielle en tenant compte les priorités de
développement. Ce n'est pas l'industriel étranger qui
choisit de s'implanter en Irlande (l'Industrial Development Authority n'aurait dans ce cas que peu ou pas
d'influence sur l'orientation de l'industrialisation), mais
l'Industrial Development Authority qui choisit l'industriel étranger, auquel elk présente directement des
propositions concrètes d'investissement. Pour que cette
politique porte ses fruits, il faut veiller à ce que ce
dossier des possibilités d'investissement contienne
toujours une proportion aussi élevée que possible de
projets industriels considérés comme des "candidats"
intéressants.
Domaines prioritaàrn
L'expérience acquise par l'Industrial Development
Authority et ses activités de prospection lui ont permis
d'identifier les produits, projets et entreprises qui
répondent le mieux aux critères d'avantage économique.
On en trouvera ci-après une liste d'exemples.
Bullen* df la rrebrreb* tt eu ééwhfptmmu métumth
Usta* ctMNfM à ñnpnlliééy (comté et Cork); fermeimr* ét% tact M« nféàUvm.
Dommmt phorimim pour t'impkmmk
Jkmoumikt iuétutrkn
inàuttnn *ëm*mu$ir€t
Produits alimentaires et produits didtetiaues
Matériel de télévision
Matériel de commande automatique
Matériel périphérique pour ordinateurs
Industriel mécaniques et tiectroniques
Alimenti i bue de viande
Matériel pour la protection de l'environnement
Itoti préparés
Matériel de bureau
Instruments
ImtaUttiom et matériel pour la préparation et la
distribution des repas (restaurants et collectivités)
Aides éketromouts à la navtaation
Machines comptables pour supermarché* et commerce
dt détail
Inatraments médico-cmnsrpcaux et instruments
l'ofktaliMlofie
heces et accessoires pour automobiles
Appareil« de laboratoire et appsreita de
Dispositifs de sécurité
Outils i main, à moteur
Matèrici mécanique et hydraulique de manutention
V»,
19
LM»*,»*».pb*rma„uu<,„sÌ S»»,*
fa,m. Je ,»**>. „u.«*,, crei.„.eée, c«i,~*«me***« „,„,*n^„„ tn4.
Autres produits
Viabilité comntcrciale, mesurée d'après le taux
fénéral d'expansion et de rentabilité,
l*r«MJuiis céramiques destines à l'industrie et produit»
rí-t rai-tains
(••Iles
I «ules adhésives
Potentiel d'expansion, évalué d'après les perspectives qui s'offrent à l'entreprise d'élargir ses
débouchés et sa capacité d'en tirer partii
Matériel pour activités sportives et récréatives
Hateaux de plaisance
Matériel éducatif et didactique
Contraintes résultant de la disproportion entre le
potentiel d'expansion et la capacité actueie de
production;
La recherche des branches d'industries prioritaires
n'est que la première étape d'un long processus
d'identification et de sélection des possibilités d'investissements industriels. Ce processus se poursuit par un
examen des entreprises industrielles qui sont le mieux
placées dans les branches d'industries considérées et que
I'Industrial Development Authority classe d'après les
critères suivants :
20
Possibilités pour l'entreprise de financer de nouveaux investissements;
Considérations pouvant inciter l'entreprise i la
mobilité;
Attitude adoptée antérieurement par l'entreprise, en
matière d'investissement, devant les avanuaes
présentés par de nouvelles implantations.
Hulleim Je y rrr*vrc-aV tt eu iévtlopfmnt mémtmk
I.e processus de sélection des entreprises indus
melles d'après ces critères est long et difficile. Lors
d'une enquête récente limitée à une seule branche
d'industrie, le nombre des entreprises considérées, qui
était de 21000 au début, est tombé à 3 325 après
élimination des entreprises employant moins de
tOO personnes et n'était plus que de 1235 après
application des critères ci-dessus.
On peut dire que les mesures d'encouragement
appliquées par l'Industrial Development Authority.
jointes aux avantages qui résultent de l'adhésion de
l'Irlande à la Communauté économique européenne
(CEE) jnfèrent une position extrêmement favorable
aux entreprises industrielles établies en Irlande- qui
travaillent pour les marchés européens.
Comémitncci de l'adhérion à la CEE
Action auprès des entreprit«! étranfèrei
Unc fois établie la liste des entreprises étrangères
"candidates", l'Industrial Development Authority prend
contact avec elles et leur propose d'investir en Irlande. Il
s'agit en fait d"'intcrceptcr" les investissements à
l'étude, d'autant plus que ces entreprises sont choisies
parce que leur capacité de production freine leur rythme
d'expansion, ce qui pourrait les inciter à implanter leurs
activités ailleurs. C'est l'aboutissement du processus de
sélection : l'Industrial Development Authority fait intervenir les moyens d'action limités dont elle dispose à un
moment où les entreprises industrielles ont atteint un
stade critique en mature d'investissements et où, par
conséquent, investir en Irlande aurait des avantages bien
séduisants.
Les principaux avantages que l'Industrial Development Authority fait valoir auprès des entreprises
étrangères portent sur :
•
L'environnement et les services offerts a l'industrie
en Irlande,
•
Les facteurs économiques et monétaires généraux
qui influent sur les investissements industriels en
Irlande;
•
Les stimulants financiers offerts par l'Industrial
Development Authority qui s'inscrivent dans des
propositions d'investissement générales ou précises.
Les principaux avantages que l'Irlande possède sur la
plupart des autres pays européens sont ses réserves
importantes en main-d'eruvre facilement adaptable, son
système efficace de formation (dont fait partie
llndiHtrial Training Authority), ses collèges techniques
régionaux et tes écoles professionnelles locales, la qualité
de ton infrastructure et de ses réseaux de transport et de
télécommunications. Alors que les autres pays con.laissent des goulots d'étranglement de plus en plus
nombreux dans ce domaine, l'Irlande devient, de par ces
avantages, une base de plus en plus intéressante pour
l'industrie européenne.
A l'intention des industriéis étrangers on insistera
ausai sur le fait que l'Irlande a une monnaie très subie,
contrairement i bien d'autre* pays, et qu'il n'y existe
aucune restriction au transfert des capitaux et des
bénéfices, en quelque monnaie que ce soit.
VWamw VU, numérm I
L'Irlande a adhéré à la CEE le 1er janvier Ì97Ì. Les
négociations avec la Commission des communautés
européennes ont également abouti à la signature d'un
protocole spécial reconnaissant à l'Irlande le caractère de
région en voie de développement au sein de la CEE. Ce
protocole prévoit en particulier que l'application des
articles du Traité de Rome relatifs aux aides accordées
par les Etats doit tenir compte des objectifs fixés en ce
qui concerne l'expansion économique et l'élévation du
niveau de vie de la population.
L'Irlande a été autorisée à continuer d'appliquer
l'Accord anglo-irlandais de libre-échange, qui assure aux
exportations industrielles irlandaises l'admission en
franchise sur le marché du Royaume-Uni, qui compte
55 millions de personnes. Les mesures d'encouragement
appliquées par l'Industrial Development Authority et
s'ajoutant aux avantages résultant de l'adhésion à la CEE
confèrent donc une position exception nelle aux industriels
établis en Irlande qui travaillent pour les marchés
européens : les entreprises de pays non européen*
pourront s'implanter avantageusement en Europe, tandis
que les entreprises venues d'autres pays de la CEE
disposeront d'une base i partir de laquelle ils pourront
exporter vers ces pays, en franchise de droits et de taxes,
tout en profitant du fait que la main-d'œuvre irlandaise
est surabondante.
Malgré les stimulants très séduisants qu'elle offre,
l'Industrial Development Authority doit faire tace à une
concurrence sévère et de plus en plus forte de la part
d'autres pays européens. La plupart uVs pays membres
de la CEE élargie ne vont pas manquer de chercher à
attirer de nouvelles industries dans leurs régions les
moins avancées, et ce malgré le "plafond" fixé par la
CEE pour les subventions accordées à l'industrie
implantée au corur de la Communauté.
Malgré la concurrence de plus en plus forte que doit
soutenir l'Industrial Development Authority, les efforts
qu'elle déploie sur tous les plars (recherche, planification, gestion) pour accélérer l'industrialisation devraient
amener l'Irlande dans une position avantageuse qui lui
permettra d'attirer le type d'industries qui correspond le
mieux i ses objectifs de développement. Pour autant que
la situation économique, k l'extérieur comme à
l'intérieur, ne se détériore pas, il n'est guère douteux que
l'Irlande, membre de la CEE élargie, atteindra
rapidement ces objectifs.
21
L'industrie
des instruments électriques
de mesure en Inde
par M. M. Rowrtl
Le secteur indentrici des instruments électriques
de mesure in Inik' se compose de nombre»«-«
petites entreprises qui ne disposent pas de
moyens sut lisants pour l'étude des múdeles et les esta»
en milieu réel, et manquent des machines nécessaires à la
fabrication des appareils. Pour les aider à surmonter ces
difficultés, l'Organisation des Nations l nies pour I«
développement industriel (ONl'l)l), k Programme des
Nations l'nies pour le développement (PN I'D) et le
'•ouvernement indien ont fondé, à la fin de I96A. le
• entre d etudes des instruments électriques de mesure,
fn attendant de disposer d'un siège permanent dans un
immeuble consrruit a son in'ention. cet organisme s'est
provisoirement installe dans les locaux de l'Institut de
services îles petites industries, dans le quartier de Saki
Naka, à Homhay.
pour
Immédiatement,
l'organisation
des programmes ont été établis
de stages de formation en
matière de conception des modèles, pour l'installation
d'ateliers
de
machines-outils,
et
pour
la
définition île normes de laboratoire pour les mesures
électriques et des commandes de- matériel furent
passées en consequence.
L'auxevr : if. M. Howell, expert consult*» en maure
J instruments de mesure, a été directeur et projet et
premier conseiller du Centre Jctuéts des mstrumemti
etectrtqur* de mesure pendant U premier* »unie dm
fonctionnement de cet orfpmtm*. Il t element été
consultant auprès de e centre.
On », .-H commettant par l'induiric dea
ts tir mesure, reum aVs HtformatMm*
entreprises et leurs nrsotnt. Des conférences mm été
organisées et des conseils offerts M sujet «In maarunumii
de mesure et des proMeme« uw s'y rapynrtent
Aujourd'hui, le lontre dtspme «l'un non Inanraiom
p»«tr le calibrate et lestai des instruments, «n ut mar de*
nwhmes-outils pour construire dr l'outiMapt et le«
prototypes et il dispose d'une équipe pr at lusse ment
compiete d'experts, de personnel local de contrepartie et
de personnel administratif.
Les informations tcchntspjcs puMiees par In eapertt
de l'Institut témoignent d'une etude »ppr««*tsd« et
dune connaissance parfaite des question« c<
In
groupe
de
pror»""* dr cours à plein tempt, d'une aW4t de
*"-***mm- *» •• eoneeptwti ère mméik» é'mmmmenti dr messsrr II partmpr iplenum a«« étudn
tecnmspse. préparées en vue dr penarti patronné« par des
fabricants «appartiti. Les
iijuitu, «pu BSNM «sua*
diplomes de l'eMeuptemmt teenttstpac, WnefiawM d'uste
petite »fecatien d'entretien pendant la dwde de law
format* n.
Au fours d'une tournée de esinférenees
organze par le Centre dans le« ripa» de
Hyderabad. Madras et Amteta. m m
la maaeurc partie dt .'mdwiam dit •- iri_in...i. de
nsestare, drs fahrwMtti d'agujareis», dM ngm et
«tagaatret «MM aatsasi i v..
le principe et let d»eraw pfcatei d» la
mottete«.
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PROOUfTS ET
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i'i |»ii|lui ,h ^rallié« s ,|uniHHrs ,1 , 4U
I.nit i ih.ni|(i ill),mi.I hui ,kf»uis 1411 un t.ltifiimt
.it. rithirn ,k tmiis i mis HI point un prmnk ,k ni un
oil I air , si irmpljii |MI un fp/ prole, tit*r n itui i-iiii
i ovviatili« in siwf.iii
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H i hrtitfu<
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iioummcnt It hi m-Ht k tiuilUi,l Unum i Ir nil ri 1rs
ruins ilrusiti tus,,.ins I l'slmirs I yd prodi trttf i vow
U phulo i i awwn piuwiii ton, Homier 4 i fin tru iti iw
m Hü/ I n à\tnii^r irnjNifidiif ,lti iinmnii pnnr,k i-st
son taiMi fwiv ik rnirnl U ,,mt ,1 um iiMalliMiim ,kn t\|»i p,mi li rnuii ,lu uiton strait iMcrH'Mr ,k moitié
è nil»! ,1 um insultai ion ilnssim»! , "mprriwnt IMI punii
it Ji'i,ip»jn lits ikmumks ,ti lirt'i, is otM on .kpomrs
IN«« ri- protttk wiwi'«i
f- H\l R hijiurn, •truh.iu luvt Ihn,'
.14!, i 4H2I I in; < \nm,he>
Unii,
I H (»riMi'.fc nounou pout rr,«KIT U lit»i\t rtsttfeam
•k ,k , ¿i»ayt frmi'itniM ,k-s .«turns |H rmi t ,k- wpfmmer
lis proMfmes pises fw |* m*n«Mtntiiin ,tr ¿randts
i4*mni«<-\ A prn,*«jiis ,k pit imitai mu M prrmrilrtti >k
U'i-iÉfw«f tfc ter ins pui i partir tit I 41 uh' Ffyrnrn H
s 4fl( ,< u* pi-iiitih inh.ilniwl ,iuris In misuri ou ti »»it
*ppel 4 un muro orpini*m, It- lhtttmttltt\ Wm> »vtthts
sfMi tian^iirw« N-S *K (cm»* i-nMim ,i»ns I« ir««»««'
ri'i»««*twiri in «Is ti'TTi«â»M'v I i Imiti* ion ,k-s miiwr»», t
I +nfc ,i'.*p-ms ma-ruttaii« is«
If,m,k I'ttniv ru HU<HT4IK
IKUMI'MM
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It I I .(1 v ,-l I I, ri s<i» H<ii*ist< I mvrrvHy
Hflhourm Vuiuria </A* 1 Su-.ttulwi
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I t *im l#te\ cfemr i-M mm mtMwre M** t-Hie«*«p*w I« tiHMfiHtion ttV«. rinntv man k k*rv «f*
ptiMMiMion 1 om uni pet* I'lrt Mm»** 4 tri M^ AMM IT«
pm,% pr«»á«í«-'eiKs *•* ,'<M»I» tàt iwètvtMvM rnwwf »v«
coMi'rMHM IM4M4M a 4 % et latrn ir a4«MM«itM
An»«««' «l'fidflk'inii K-WIMS
IM MIM««
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ÄMwiirr*" tnmiiMï K,itmalami <Sn I ¡méat
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p.imt urn- pimp«- j eau,
üIMIKINT
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" - <¥" P*** <•»**• labrKfuee it utitiarr .ians ks pays rn
viw A- A-v.hify.wtiX H s'aprait ,1 um pomp* robuste
ti li'ttH eittreiK-n tank, pouvant servir jpres «n léfrr
ajustement au*« bien pour .ks ¡-»«m protoni!« cjuc peu
protomrv «•« i« fabrication nc drmantk ifu un fatbk
investi«««-m*nt en biens >k production r Ik presente des
carácter latnaucs >*ui U mettent a l'abri drs vokurs et des
/> W fr»»* ,-f ft ti ftmmmh
KtteUe Hernimmt
Immme < otnmèms I j*«r,wurtes, 1»1 King avenue,
(»iumèm. 4*n» 4JJ0I iHMstmm J'Amernfmet
»M fMMtttel d» béton * WCtMNI ISTCtaiUJu4«ire.
reníurce*. par art ti«rs dr bambou pt*Mabkm»m
fcnaWa « ttsamaérs (rnvuNm t,$ %) m* mm if*it*
maaimati ér cfcarajr et MM« MMHM à ki fkxion prut dr
•»»•we »«*• supérieurr» à ««««, «l« travet»» MM
NHWW*é*l * WttIM lé-MIWK 1,* pWiiwi prmci
sua* p»ar k wntoeemeat <tu tétan MI mayen «hi
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ana
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MI*
votuan*
vwtMient
• «Mr m «www MWffwift et petit^tr* MI
fk*f pnkautmna partwafcèr«* hneh
matériau«: composés de couverture, ces parpaings pèsent
ikux fois moins epic des liti»v* de béton ordinaire et leur
prix de revient est de 25 a SH% inférieur. I c matériel dr
production nécessaire serait d'un prix suffisamrmnt
Iwtik- pour p«rm*flrt iu propriétaire cl um- ri/irn- ou ¿
t«MMt
ai*trr ptr«mm
intercise»títifKítion ik irs parpaings
dVntreprtmJri
\i
/ Ai'iirinlfymam litrtttemr Je Ij recherche industrielle,
t abtnatime ¿M gente ctvú. Institut Jes normes et Je k
recherche inémstnelle à Ini*. Kjrjj (ham).
li I»«** ck bois tst un antrit'on«trwtio<i atilmahli- Ain« k-s pays
matériau
rn v<n*
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éivtUmffemitm. Cr«r lainr t-M tiré* OM him, aw est
érfrWé, Wrmaé tàin« un iNjuMfc ttmi*nant «k< nmem et
•NNité à fatkk prrMttm en form* Jr ptas(ae 1 em^iM Je
i* prueétâr rat wkoritMiné a l'*xlatente d'un approviaton
n*"*eiM ae bo« à bon mari hé et à ttumrnkt rapid* ten
pM-tKiitwr dar bim «fui na pa« d'autre« usaas-s) Ine
«WvHMMMatxm *M ks isprte» d* bot« Miliaabtrs et ks
IMMS atttres IM* k ciment dr Portland a été établi*. I es
•MMMM-t peuvent être utilisée* pour la ctmverture. ks
ekMMMif et ks platondt.
4 « huttnérn. Chwf Vmpmm*mt*l Off wer. Iroftcil
P*»émcts tmmtm*. *tm*rry of (»rrsvms lìrvehfxm-nt,
i mthtm, Ahtmjdon, Berktkw* (Hoymme Im)
«« «V k MW M ptMt *• tUJM (fofNC.
wttiwjw, etc.) permaiiim 4» réauire ees
tí. <; •»•taper, r\mf»mm
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Ikfs pamtrasnt dr eimMrtutHHi faBrKjues à partir drs
réataki« dr paaèk dr eéréakrs peuvent lomurrenter ks
pa>M»eMx elMNH4ttirs de partKutes. du point dr vue tant
du prix uue ik lu taudité. Vn procédé nouveau mis au
ptHft« au Dunemat* permet de lakr^uer des panneaux
kfrrs servam J'»liant et des panneaux lounk
suffiaamment résistants pour la construction .k murs et
wt ptaMMMw f %.
S. Ftémè«>m, tttrectem ée ¡ Inuitmt dr recherche four
1rs entreperné s commeremies et mJtntrwUes, Ihtlherp
mj IH. im HHHMKMJmg<lnmermwr*)
•Uh vaftW MM pNWM M IMNért MWW
•"k?a><»«yar ai mmêt iMtr)Mbtè
In prwédé de laarwMwn dr passer à partir de k
paw«* • et* mn au point l>wart échaMatam* de pantera,
I
! 4r l'WtaMM aV ài i'I/«C#,
4KMJ fteW, Mr« Mat (*M>)
aunt faariuuíi sekan e* procédé, stmt
! aiwamn à art raaatt eiwwparMrfs
NMMN
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dareeientrM au a
i Mia »u*ietti -minnini.
?5
Projets de l'ONUDI
S'Il^apour ,i .LilH'llll
pi inljm dlllS semailles du
- I novembre m - tlcccml»rc l"7J. un séminaire
(»•ut la promotion ids amules de recherche
industrielle Jans Us pa\s in von de développement.
li nu >• »us li- tuspuis de l'Oi jianisatmn des Vitrons
I »res pour ii développement industriel (OM'Dli a\cc le
•'iH-nurs du t louvi-niemcnt ili ViitMpour et ili l'Institut
• •'îeapuur u n de ru irniahs.it ii»n et ik' rei herche miluv
ir,. Ili- ISISIKI. il n m puni prnuipal nl»|i-t de riunir un
vi'U-'i nomine de responsables d'organisations de
rnlïirch.
industrielle, dr représentants des secteurs
noti"mii|iies
s interessant
aus
résultats di' cette
rei lieu lie il de tonitionnain-s nationaux responsables de
la plan.(nation dis activités di- recherche industrielle.
I t-s participants ont examiné Us prolilcmcs pratiques
relatifs a la recherche industrii lit- et ont échangé des
données J 'expérience concernant leurs pa\s.
Ils simimé liais
sont
nus
d'accord
sur
cinq
objectifs
I
threat ion d'un système d'information industrielle
afin île promouvoir les activités de recherche et
développement dans l'industrie,
2.
t-or ma non de cadres pour la gestion de la recherche
et du développement.
î.
formation de personnel technique pour les activités
de recherche et développement dans l'industri« i
4.
Ktat>lis<>cment de liens plu* étroits entre les diverses
organisati«*« s'occupant de recherche et développement dans l'industrie:
5.
( réatHm d'un organisme approprié pour l'application pratique des résultats de la recherche et du
développement dans l'industrie.
les participants ont souligné la nécessité de mesures
complémentaires et ont invité 1rs gouvernements des
pays participants à faciliter la réalisation dr ces objectifs.
Il a également été demandé à l'ONUDI d'en assurer, avec
le concours des autres organisations et parties intéressées, la réalisât «m effective. A cet égard, l'appui du
Programme des Nations Unies pour le développement
<»?NtD) et d'autres organismes dr financement a été
considéré comme une condition essentielle du succès.
Au cours du séminaire, des visites ont été organisées
dam des irtstitutiom dr recherei« et développement
mduatnek amai suc dans des entreprise* mdustrtettes. i
26
Singapour et à Kuala Lumpur, en vue de familiariser les
participants avec la situation dans cette région ik
l> xtrénu-Oricnt.
Le Service de
renseignements industriels
Le
ice de renseignements industriels de
i'ONVDI
çoit des demandes de renseignements
émanant de pays .*» voie de développement qui
cherchent des solutions à toute une gamme de problèmes
industriels. Afin de donner aux lecteurs une idée des
sufets abordes, chaque livraison du Bulletin de la
recherche et du développement industriels contient un
choix de questions reçues récemment, ainsi que les
réponses fournies à ces questions.
Les lecteurs désireux d'obtenir plus de détails sur les
réponses aux questions ci-dessous, ou de soumettre
d'autres problèmes industriels, sont invités à s'adresser
au Service de renseignements industriels.
L'ONU DI a reçu d'une personne résidant au
Pakistan une demande de renseignements sur les
mini-aciérit-s et sur la réduction directe. On trouvera
ci-dessous les questions posées ainsi que les réponses
détaillées
fournies
par un ingénieur-conseil du
Royaume-Uni.
Quel CM k mil de rcnubilité pour
mini »cicrk ¡ntépéc ?
Que faut-il entendre par mini aciérie ? Au court de
la décennie qui a suivi la Seconde Guerre mondiale, une
entreprise sidérurgique intégrée produisant un million de
tonnes d'acier brut par an par conversion de la fonte au
four Martin était considérée comme rentable, et un haut
fourneau capable de fournir de f 500 à 2 000 tonnes de
fonte par jour comme de grandes dimensions. La
situation a totalement changé : les hauts fourneaux
actuels produisent 6 000 tonnes de fonte par jour; on en
construit qui auront une capacité de fl 000 tonnes par
jour, et l'on envisage même de mettre en service des
hauts fourneaux dont la production journalière pourrait
atteindre 11 000 tonnes. De même, un convertisseur
moderne à oxygène produit JO0 tonnes et plus d'acier en
quarante minutes, alors qu'il faut de huit à neuf heures
pour obtenir la même quantité d'acier à l'aide d'un four
Martin.
En drhort des économies d'échelle rendue* possibles
par les progrès remarquables que l'on constate au niveau
des unités de production, la rentabilité d'une aciérie
dépendra de l'efficacité des moyens dont on dispose
pour ratacmoier, pour un coût ausai bas que possible, des
matures premicm de haute qualité en un point ausai
proche que possible des marchés i approvisionner. Lea
VU,
frais de transport jouent donc un rôle essentiel. Kn
pratique, toute décision de construire une aciérie résulte
d'une série de compromis, car on trouve rarement en un
même point un minerai de fer riche et du charbon à coke
de très bonne qualité, et les minerais à haute teneur, par
exemple, doivent en général être transportes sur de
grandes distances. Toutefois, la mise en service de très
gros minéral ter s (de lOOOOOà 1Ï0 000 tonnes) a permis
de réduire quelque peu les frais de transport
Ces divers facteurs ont favorisé au cours des dix
dernières innées la construction de très grandes aciéries
intégrées à proximité de ports en eau profonde. Ces
usines ont rarement une capacité annuelle inférieure à
J millions de tonnes et sont en général concues pour qjc
cette capacité puisse être portée à 5 millions de
tonnes/an. Actuellement, on envisage Je construire, ou
même l'on construit déjà, des usines sidérurgiques dont
la capacité annuelle pourra être portée à 12 millions détonnes, seuil à partir duquel les économies d'échelle
commencent à diminuer.
Un autre facteur qui a joué un rôle important dans
cette évolution est que les fours Martin étaient
normalement de gros consommateurs de ferraille. La
proportion de ferraille ajoutée à la fonte (solide ou
liquide) pour constituer la charge des fours Martin variait
selon les conditions locales, mais une proportion de 83 %
n'avait rien d'anormal. Au contraire, le convertisseur à
oxygène en consomme peu. F.n effet, la proportion de
ferraille (ou de minerai ou de boulettes) qu'il faut
ajouter au métal en fusion pour le refroidir varie de 29 %
(moyenne aux Etats-Unis) * environ 15% (dans au
moins une usine sidérurgique japonaise). Une proportion
de 20 à 25 % est considérée comme une donne moyenne.
Dans une usine dont le rendement global (acier liquide)
est en moyenne de 80%, il y aun normalement 20 % de
chutes. Par conséquent, les usines utilisant le procédé à
l'oxygène n'auront besoin d'acheter que des quantités
marginales de ferraille.
Cette différence a modifié radicalement les conditions de la production d'acier dans le monde.
Actuellement, 40 % environ de la production mondiale
d'acier est obtenue par le procédé à l'oxygène, et cette
proportion s'accroît régulièrement tandis que les aciéries
Martin ferment leurs portes. Mais que deviennent les
énormes quantités de ferraille qui existent dans le
monde ? Les chutes récupérées dans les usines sont
employées comme nous l'avons indiqué plus haut, mais il
faut également utiliser les ferrailles de transformation
27
qui proxu illuni par exemple des ateliers d'emboutissage
nu »li la récupération des \ícux métaux. C'est ir qui
explique qui depuis quelques années un l,il>rii|iii' de plus
en plus d'acier au four électrique en utilisant de la
(irradie eumme principale matière première. Il est très
probable que eelte tendame persistera. Kn eftet. ee
procede, qui était jusqu'à nr.-scnt utilise suriout putirla
fabrication d'aciers allie (spéciaux) et de quantités
rclaiiwnicnt laihlcs d'aciers au carbone destinés à la
talineation de pièces coulees, peut désormais être
employé à la place des techniques traditionnelles pour
produire de grandes quantités d'acier ordinaire, et accedes economies d'échelle que permettent de réaliser des
tours à arc dont la capacité, grâce à l'augmentation
constante de la puissance des transformateurs, est
maintenant île l'ordre de 250 tonnes.
Mais l'acier <>l>lcnu par le procede j l'oxygène don lire
produit dans la menu- usine que la fonte, ce qui signifie
que plus les marchés où on écoule les produits finis sont
éloignés, plus l'avantage de coin sera annulé.
Inversement, pour qu'une petite usine utilisant le
four électrique soil compétitive, il taut éviter d'avoir à
Iransporter la ferraille, principale matière première, sur
de longues distances aim de ne pas grever les coûts ili
production. Hour la même raison, il est important que
l'usine se trouve à proximité des marchés où doit être
écoulée la production.
Bien que le seuil de rentabilité, pour illumini aciérie du type considéré, ne puisse guère se situer
au-dessous d'environ 50 0OO tonnes par an, la taille
d'une telle usine dépendra en pratique des quantités de
ferraille dont on estime pouvoir disposer dans un rayon
In laminoir à chaud moderne pour feuillards peut
produire de 4.5 à fi millions de tonnes de laminés par an.
le plus petit laminoir de ce type a une capacité annuelle
de 2(HI à 250 kilomètres pour s'approvisionner régulièrement et de l'importance des débouchés dans un rayon à
peu près équivalent. De nombreux autres facteurs, par
de 1,5 million de tonnes. Il ne serait pas rentable de
l'utiliser au-dessous de sa capacité, et les produits
exemple le coût de l'énergie électrique, la qualité de la
ferraille, le coût de son ramassage et de son transport, la
obtenus n'auraient pas la qualité de ceux d'un laminoir à
concurrence éventuelle d'autres acquéreurs, ou encore
grand rendement, la capacité annuelle d'un laminoir
moderne à tôles fortes est de I à 3 millions de tonnes.
les frais d'infrastructure, ne peuvent être déterminés que
par une étude de faisabilité.
Ine
capacité
de
3
à
5 millions
de
tonnes
est
recommandée. On voit donc que les larges-plats en acier
ne peuvent être produit» que dans une grande usine et
non pas à petite échelle, la suite de la réponse part de
l'hypothèse que l'industriel qui a posé la question
Quel serait approximativement le coût d'une
mini-aciérie ?
produira et vendra des produits non plats, c'est-à-dire des
ronds à béton, des barres, des produits dits "marchands", des profilés légers, du fil machine, des feuillards
mesurant jusqu'à 12 pouces de large-, des bandes à tubes,
soit une gamme très limitée de pnxluits qui peuvent être
obtenus sur seul train de laminoirs, en utilisant
constamment au maximum l'équipement disponible.
On voit donc que, d'après les critères actuels, une
usine d'une capacité annuelle »l'un million de tonnes,
autrefois considérée comme de grandes dimensions,
pourrait aujourd'hui être qualifiée de "mini", mais te
n est pas en général ce que l'on entend par ce terme. Les
frais d'infrastructure, etc., jouent un tel rôle qu'il est
impossible de donner un chiffre précis. Toutefois,
l'expérience montre quii faut compter de 75 à
hauts fourneaux de f tibie capacité, employés par une
usine de cette taille, ne sont plus consideres comme
rentables, et, s'il n'est pas exclu que les installations à
fours i arc atteignent un jour une telle capacité, ce n'est
pas encore chose faite. Au cours des dix dernières
années, plus de quarante mini-aciéries ont été créées aux
Etats-Unis. Huit d'entre elles ont une capacité annuelle
de 50(100 à 100 000 tonnes; dix-sept ont une capacité
de 100 000 à 150 00O tonnes; sept s'échelonnent entre
150 000 et 200 000 tonnes, et six entre 300 000 et
400 000 tonnes.
Quels sont donc les critères à retenir ? Toutes
choses à peu près égales par ailleurs, une tonne d'acier
Le type d'installation choisi, le site de l'usine, les
100 dollars des Etats-Unis par tonne de capacité annuelle
(de la ferraille au produit fini) pour une installation
utilisant le four électrique, une petite machine de coulée
continue, et un laminoir à barres relativement simple. Le
degré de simplicité du laminoir influera sensiblement sur
le coût de l'usine. En général, à une augmentation de la
capacité de l'usine correspondra une légère diminution
des frais de premier établissement par tonne de capacité.
Aujourd'hui, il conviendrait peut-être de retenir le
chiffre de 100 dollars par tonne de capacité annuelle
pour calculer le coût approximatif d'une telle installi
tion, bien qu'il ne soit pas exclu qu'on puisse s'en tirer à
meilleur compte. Une usine d'une capacité annuelle de
100 000 tonnes pourrait donc coûter environ 10 millions
de dollars.
Onde »««kilt approxinwtrveiMnt ki DMONM m
CfMfgpC CKCtnQHC ?
Les hypothèses retenues sont les suivantes :
obtenue en convertissant de la fonte par le procédé a
l'oxygène coûte environ 8,75 dollars de moins qu'une
a)
L'usine traite chaque année 100 000 tonnes de
ferraille pour obtenir environ S0 000 tonnes de produiti
finis (rendement de 90%);
tonne d'acier produite au four électrique à partir de
ferraille. Ce chiffre varie évidemment en fonction du
prix de l'électricité, de la qualité du minerai de fer, etc.
*>
La ferraille est traitée en dehors des heures de
pointe, essentiellement la nuit, afin de bénéficier du tarif
le plus avantageux;
28
SaMrrm 4t h rrebtrcbe ti tin énttopftmtnt marnimi
i) l'usine dispose il«- deux fours, l'un d'eux
traitant IJ ferraille (à pleine puissance) pendant que
l'autre CM employé pour l'affinage (à puissante réduite)
ou la coulée (à très faible puissance). De cette favon, on
peut maintenir la consommation maximum à un niveau
relativement lus;
J)
Alors que les (ours modernes doivent disposer
l'une puissance d'environ 11,6 MVA par ton ne de capacité
nominale, l'usine de IIHMNHI tonnes que nous prenons
pour exempli- serait dotée pour commencer de foui . de
tailile puissance <t>,4 MVA par tonne .le capacité).
Ainsi, un four fonctionnant 14 heures par jour,
A jours par semaine et 50 semaines par an serait
théoriquement utilisable pendant 4 2(H) heures par an.
rn déduisant 15% pour les temps morts (regarnistage,
réparations, etc.), on obtient un total de J 570 heures. Si
les coulées se succèdent à intervalles moyens de
3,5 heures, chaque four de 50 tonnes pourra produire
environ 50 (HK) tonnes d'acier paran. Avec deux fours,
la production annuelle serait donc de KM) 000 tonnes.
Un four de 50 tonnes disposant d'une puissance de
0,4 MVA par tonne de capacité nécessitera une puissance
installée de 20 MVA. Il n'est bien entendu pas nécessaire
de doubler la puissance installée si l'usine possède deux
fours, cars ils ne seront pas utilisés en même temps pour
la fusion, l'un des deux servant pour les opérations
d'affinage ou de coulée, qui exigent beaucoup moins
d'énergie. Il faut bien entendu tenir compte de ce
facteur, et aussi de ce qu'il faudra probablement faire
fonctionner le train de laminage en même temps qu'un
des fours sera utilisé pour la fusion. Cela dépendra dans
une certaine mesure du type d'installations choisi. Il faut
également tenir compte de la comommation relative
ment faible des autres parties de l'usine.
On peut donc, dans ces conditions, retenir le chiffre
de 27,5 MVA pour la puissance de la sous-station devant
alimenter l'usine. Si l'on peut faire fonctionner le four
plus de 14 heures par jour en maintenant les coûts à un
niveau raisonnable, on pourra, pour une production
annuelle donnée, utiliser un four de capacité inférieure,
alimenté par un transformateur moins puissant.
Avec un four fonctionnant à raison de 20 heures par
jour, six jours par semaine et 50 semaines par an, et en
ne déduisant que 10 % pour In tempi morts, on obtient
un tempt total d'utilisation de S 400 heures par an. Un
four d'une capacité de 40 tonnes aurait, avec des coulées
ft juccédant i intervalles de 1,5 tonnes, une production
annuelle de 62 000 tonnes, et un four de 50 tonnes
fonctionnant dans les mêmes conditions, une production
annuelle de 77 000 tonnes.
Si l'on peut réduire i trois heures l'intervalle de
coulée a coulée en augmentant la puissance du
transformateur, la production annuelle d'acier d'un four
de 40 tonnes fonctionnant S 400 heures par an sen de
72 000 tonnes, et
celle d'un four de 50 tonnes
fonctionnant dans I« mema conditions sera de
90 000 tomes.
VII,
la demande de pointe sera de 16 MVA pour un tour
de 4(1 tonnes équipé .l'an transformateur permettant de
disposer de 0,4 MVA par tonne de capacité, et «»'cm mm
20 MVA pour 'ensemble de l'usine.
Dans les grandes conurbations industrielles dessers us
par de puissants réseaux de distribution interconnectés, .m
peut arriver à couvrir une demande île pointe de 2D à
35 MVA sans sérieusement gêner l'alimentation dl'ensemble. Toutefois, dans certaines régions des pays en
voie de développement, la situation peut être toute
différente, et si l'on parvient, sans renforcer sensiblement
le réseau de distribution, à taire face a une demande de
20 MVA, cela risque de n'être possible que pendant un
petit nombre d'heures creuses au cours de l'année.
Il est en général nécessaire de comparer le coût d'une
sous-utilisation relative du four avec le coût de I energie
dans certaines situations, et d'accepter quelques compro
mis. Onailonc intérêt à commencer parse renseigner sur le
coût de l'électricité pour une puissance de 27,5 MVA et
pour une puissance de 20 MVA. les réponses obtenues
influeront sur la décision qu'on prendr;. touchant le choix
• In type et de la capacité de l'installation.
Le procédé de réduction directe du minerai de fer
par le gai naturel a-t-il fait ses preuves ?
la réponse est oui, sans aucun doute, mais il faut
établir une distinction entre ce qui est possible et ce qui est
rentable Trois points importants sont à retenir
Premièrement, la réduction directe du minerai île fer
par le gaz naturel n'est rentable que dans les régions où l'on
trouve en abondance du minerai riche et un ga/ naturel
bon marché. Il est possible de fabriquer un ga/ réducteur
similaire par reformage du naphta, mais, la plupart du
temps, cela entraîne une augmentation d'environ 1 2 % des
coûts de production de l'acier liquide.
Deuxièmement, les installations actuelles pour la
réduction directe par le gaz naturel sont de relativement
petites dimensions, leur capacité annuelle variant de
250 000 à 400 000 tonnes. Pour des raisons techniques,
il n'est pas possible de construire des unités plus
importantes, si bien que pour augmenter la production il
faut augmenter le nombre des unités en service. Il ne
peut donc guère
être question de réaliser
economici d'échelle comme avec un haut fourneau.
des
Enfin, alors qu'un haut fourneau donne de la fonte
liquide convertissablc en acia par le procédé à
l'oxygène, toutes les installations de réduction directe
utilisant des réducteurs gazeux ou solides donnent un
produit solide appelé éponge de fer, qui se présente sous
forme dr briquettes. Bien que sa teneur en métal puisse
atteindre 97 %, l'éponge de fer at un produit solide qui
doit ¿tre traité dans un four électrique à arc pour être
converti en acier. Les usines de ce type incorporent de la
ferraille a II charge des fours i arc, dans une proportion
oui varie selon les possibilités d'approvisionnement et le
rapport existant entre le coût de ce produit et celui de
l'éponge de fer. Cette proportion «t en général de
l'ordre dr 50%.
29
Bulktin dt la retwfch«
•t du développement indutlrtolt
•
CUMULATIF
:*.
du vofcmw L rt° 1 au volumi VL n° 4
Index par tuj«
Indtx (ÉoflraphiqiM
EtudM réftonatos ou par ptyt
30
44
4t
Lsoréviation RP 51901(1» 'Revue de presse '
Lu volume» I. n° 2 à IV. n° 4 n'ayant pas et« traduits tn trancáis, m numéro« (te
SUIVI d'un aster KJU* sont eaux du text* anglais.
INDEX PAR SUJET
Vol. M» Page
Vol, S- Hgr
Agrumes
Abmiuii
"BuiIt in fabric" A new approach to
rnhancr abrasion and tetr - resistance
properties nf cross-linked cellulose*
1
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Acidjc cMnenyasruMic
Une technique nouvelle de production de*
engrais phosphatés : le procédé à l'acide
cMortiydriquc
VI
I
4«
Ade»
1 SO to attend Iron and Steel Syntpowuen
III
Background and guide to Sweden'* iron
andateti industry(RT)
I
La recherche au bénéfice dt I'indumrie
udérurgfrqu« tn Amérique latine
4 II
Réornaniuiion de l'scierie de Tjitefon
(Krahatau Steel Corporation), Indonéaic
Special Steei refining
M»
24
V
m*
IV
Stronger drawn steels
Industrial procesaingof citrus fruit
(A technological survey) (HP)
III
2
42*
t »pert Croup on Food Problem to meet
III
I
41*
Expert Croup sets guideline« for food
préservation
IV
2 M»
Food preservation by irradiation
(Conatrvation de« aliments par irradiation)
I
Lea industrio alimentaires (Monographie*
dt l'ONUDI sur It développement
induatritl (HP)
v
I
I«*
4 n
An mtematioml food irradiation rtatarch
project (Projet de recherche mteraatioaal
concernant l'irradiation dt* produits
ahmen taire»)
Karl Kaindl
III
1
IO*
New food drying proce»
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2
if
The uat of eentri-thtrm, expanding Won
and for ctd-c»culet»a plate tvaatoratatt
in the food and biochemical Muatrin <RP>
IV
t
41»
(XP)
IV
I
47«
A hawi ni um technical testing
to iavtettjatt alloy property
III
1
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IM
2 aa*
Agrie ussute
Expert Group Meetinf on Agricultural
Machinery Industry
IV
2
41'
Pulp and paper production from agricisltueel
wastes (Production dt papier et «It ptVe
t papier è partir di déchets végétât«)
Rtnmtch institutes and their art i vit ita,
•tsajtsin, hMha, Thailand (InatÜMt« d> rodttrche
et leurs activité«, swhjraut, ladt. Thai «Malt)
Low» A. M. Henry. I. P. Mmncfcaryy*.
Vo« P
Hat of polyethylene sheets
agricuttursl production
30
1 Muatry (Ui «trvttta «telo
rtthtrehe tt dt« projets dt l'i
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4é*
IV
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Irwin Motta
ProaSsk« dt rtntphK.rn.nt «It raaanaott
anWntrm aV to recoeretw er du
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I
24
Vol. V» I'agr
Ammonite
VII!.
V" ftj/f.
Bâtiment«
(lUi.lc m building an ammoni* fertilizer
compir H (Kertilircr Industrie« Srrir») (Rpi
Production d'ammoniac à partir tir
charbon de lignite
khrrhard (.orkr
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3
VI
2
23
Animaux
Hravlian company produce« animai teed
from by product
Traitement lieo boyaux d'animaux
Utilisât Min de* carcasse» animale« pour
la fabrication d'engrai»
l'argile, mairriau de comiructkm
Jnrgen Bryrup
Création d'industries de matériaux de
construction en argile dam le« pay» en
voie de développement
Seminar on Clay Building Materiata held
Thing* Jamaican Limited
UNIDO technical assistance in Aaia and the
Far MM
VITA» publication* (HP)
Le role dea instrumenta de mnurr et de
contrôle et de l'automatisation dan» le
développement industriel
H. C. Yuan
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The Building Hc»e»rch Sutton, United Kingdom
Jame« B. Dick
III
Brique» dr latérite
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V
4
42
Création d'industrie» de matériaux de
construction en argile dan» le« pay»
en voie de dévrlopprment
4)
Création d'une industrie de la brique et de la
tuile dan« le« pay» en voie de développement
V
I
47
Habitation à bon marché
V
4
23
Une .dée nouvelle en matière dr
construction à bon marché
}
42
l'industrie de la construction (Monographie«
de l'ONUIM «ur l'industrialisation des pays
en voie de développement )
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49
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I
VI
I
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4
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Assistance lecajwaMae
Technical assistance and training in the
implementation and follow-up of industrial
project* (KP)
VI
Building a hou»r in a day
IV
Arachide
Production Je beurre d'arachide
l.'argilr. matériau de «instruction
Jörgen Bryrup
45'
L'industrie des matériaux de construction
(Monographie» de l'ONUDI «ur
rindustrulisition de« pays en voie de
développement) <KP)
VI
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V
Making building block« from soil
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1
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Matériaux de comtruction à partir de«
boues marine«
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Produit» de remplacement de l'amiante
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2
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41'
Seminar on Clay Building Material
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Détergent» sulfoné» au Isuryl-ben/ènc
Betterave
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Handlmg of wa»te water» in beet
' processing
The use of centri therm, rxpanding-fktw
¡.nd forced-circulation plate evaporator»
in the food ami biochemical industries
IV
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45'
Btodeterioration Information Centre
rrovide« world-wide service
l.e BiodetenoraiHin Information Centre
(Centre d'information sur les détériorations
causées par des agents biologiques), service
mondial de renseignement«!
H. O. W. Eggim
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The automotive industry in developing
countries (L'industrie automobile dans
lea pay» en voie de développement)
rcrnand I.. Picard
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Seminar on Automotiv« Industry in
Developing Countries
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Systeme de refrigeration a laaotc lia.uidc
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•ois Hgno-plastisjue
Matériaux de construction à partir des
VI
Pima to study the effort of
the preservation of h minai
Traitement das boyaux d'animaux
II
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19*
Preservation of bananas
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Jewkipment of Industrial Research News.
(Invitatio« à coopérer au succès da
Bulletin de la recherche industrie"«)
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(Questionnaire destiné aux lecteurs)
pour le Paciflapse
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Research institutes respond to cal) roe
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Research institutes anil their act unies,
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transfer ot tcchnolngx to developing
countries il e rôle Jex brevets industriels
Jans le transfert Jex connaissances
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brunes Je .ilei ite
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lnjustri.il Properts Otfue
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charbon et Je lignite
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fabrication du plâtre à partir Je la
pierre a chaux
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l.e procédé combine de fabrication de
chlorure d'ammonium et du carbonate de
sodium au Japon (HP)
Che» m« e
"Huili-in fahric Imbrication"
A new approach
10 enhance abrasion
anil tear-resistance
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I
XI*
Cross linked cellulose
iKetieulaiion de la cellulosei
1
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on to cellukise
(Polymérisation par greffage de monomères
ile vittyle sur la cellulose)
I
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recommendations and draw* up agenda
for petrochemical conference in I «69
H\ 57 a new NP rubber maslerhatch
Cotent lai use- ot earlmn fibres in industri
Il
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Periodical on activated carbone
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Men in research (Chercheurs)
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(nemicai Kijuipmcnt Construction
IJieter Behrens
42*
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2
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InJitstrial research institutes an.l their
utilities 11 es instituts Je recherches
iiiJustrielles e: leurs .tenutesi
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Development orientât KHI, current trends
Kamal Mohammad Habib
Caoutchouc
Harrage tube
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I lira high spee.l .ameras
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Men in rexearch (Chertheurxl
(attatitsii MMkMuaa
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Coumrie» set up national commit!««
for UNIDO
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Vol. \" Pag,
< ondit io nnr ment
Conditionnement ilu Imi frais
Vol. V Page
Cooperation
VI
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28
The BIKPI plan tor a patent co-operation
treaty (l.e Plan de Bureaux internationaux
réunis pour la protection de la propriété
intellectuelle iHIHPIl visant a ét-ihlir un
traité de cooperation en matière de hrevetsi
) m
V
(iinrvsissancrs techniques
I impon.il inn îles techniques
VI
Kmm how ami iistransler Do you
know how :
(Ir "Know how" et son transfert
Savons nous comment ? i
I c Kamaer
i
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Conseil du dcvrkippement industriel
l.<r Conseil .lu développement industriel
clôture sa quatrième session en
approuvant quatre révilutions
Industrial Development Board hokis
second session (Deuxième session du
< onseil >lu développement industriell
2
2
I
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III
Industrial Development Board hokls
third session ( Troisième session du
(oliseli du développement industriel)
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Industrial Development Board tomeet
IV
4
46
Industrial Development Board to meet
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1
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Portraits from UNIDO's Industrial
Dcvcktpment Hoard
(»nsukatifs (Services)
Advisory Committee on Application of
Science and Technology holds Khh session
(Dixième session du Comité consultatif
sur l'application de la science et de la
technique au développement)
IV
I
s*
INIIM) establishing Advisory Service for
supply of Industrial Kquipment
III
I
21*
( (»opération régionale dans l'industrie
(Monographies de l'ONl'Ill sur le développe
ment industriel)
Industrial research co operation
( la coopération dans le domaine de la
recherche industrielle)
K Neville Woodward
2
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I
47
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Interinstnute co-operation (Coopération
interinstituts)
1
25*
Inierinslilute co-operation (Cooperation
interinst it uisi
2
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Possibilities tor international co-operation
Walter Mill
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42«
Kegional science co-operation The Scandinavian
experience ( l.a cooperation scientifique
régionale l'expérience scandinave)
Klin lornudd
III
Research workers' organization promotes
action, co-operation (Une organisation
de recherche scientifique s'efforce de
promouvoir l'action el la coopération
internationales)
P. Nico lau
IV
Vers une action commune pour le
développement (HP)
V
Coopérative»
Consufcam»
r xperts on industrial co-operation meet
III
The nature and role of industrial co-operatives
in industrial development (HP)
III
Coton
A K rendi view of consultants for
developing countries (I. emploi de
consultant» dans les pays en voie de
développement vu par des trancáis)
Maurice de l.ongevialle et Roger Nancy
1
17«
Making the best une of management
consultants (Comment utiliser au mieux
lei service» de «multanti en matière de
femori d'entrepriseï)
l.ubor Kartik
ent Consulting Centrr • United
Arab Republic (Un centra de consultation
en matière de gestion dea entreprit«)
IrkamY Saved
III
2 19*
II
! 57»
Manual on the use of consultants in
developing countries (HP)
III
I 44*
Service» de consukants locaux en Iran
F. Sid Aakari
VI
1
10
Dielectric and tree<e-dryingof cotton cloth
III
2
3S«
Report of Kxpert Croup Meeting on the
Selection of Textile Machinery in the
Cotton Industry and Technological and
economic aspects of establishing textile
industries in developing countries (RP)
III
2
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Course on industrial planning
IV
I
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UNIDO info" ation course for
government officiala
IV
1
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Ksúi scafatone cha Ik
2
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Cryogenic engineering
2
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Oaée
Calr
Service consultatif technique dei Paya-Dai
E. f J.janetaky
VI
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UNIDO establishing rotter of industrial
consultants
Emploi de resines synthétiques pour
l'imprégnation du cuir
V
4
42
IV
2
42»
Oeffc de polymères synthétique» sur
If colktgeni et sur la peau
V
4
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2
»7»
Improvement» in the leather industry
Instituto de Investigacione»
TtciMtagkaa, Bogota. Colombia)
(Perfectionnements dam rindustria du
cuir - Institut de recherche technique
oc atogeu, Colombie)
I
IS«
Les industries du cuir dam Its pays ta
voie de développement
I
42
The us* of consukant» in developing
'•—i<fU»>
fltamst container
a exécutés par I ONU M dans It
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Vom*** vm.
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liMiuimiiwii, south \trica. Modem
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in l-ect sugar processing
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Demande d'information
I Nil M t pro\ ivirs answers lo inilusirial mciuir íes
Desigli
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2
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fennomic interdependence m Southeast
Asia (HP)
(Interdépendance économique des pays
dc l'Asie du Sud r st >
V
:
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first International S\ niposiuni on
Industrial Development held in Athens
(I e premici Colloque international sur
li développement industriel se réunit à
Athènes)
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I es granites options de la deuxième
Décennie pour le développement rt la
contribution de 1 UM 1)1
V
4
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How Nicaragua's INI ONAt stimulates
ilevelopment Komment INI -'ON AC du
Nicaragua stimule le développement)
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Manual on plant Uvout and materials
handling iKPi
(Manuel sur la disposition des installations
industrielles ft l.i manutention «les matériaux)
VI
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Mi'.liTni/ation and t-xpanston ot plants
in the copper :n.lustt\ iKPl
IV
1
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1
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Industrial Studies and Development
Centre, Tanzania
(Centre d'études industrielles et de
développement, République (nie de
lanzanie I
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Industry and research in India
Stevan i>rdijrr
I
2
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37
Industry institute in Lebanon serves region
(L'Institut industriel du Liban au service
de la région)
Louay Katkhouda
II
2
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LÏNDKCO de la Zambie
Graham llulley
V
1
12
IV
I
In nouveau l'àtimcnt pour l'Institut
ile recherche lie Colombie hrttannu|ue
(B ( . Research I
V. I . Imssell et I I . Breeze
Organisation dun hureau d'études .fans
l'industrie
4
Detergents
Detergents sultones au lauryl-lien/cne
2
Développement
Ine apt-nee ite développement polyvalente
au ('jmeriiun
Analyse du sous-développcmcm en
Afrique Noire. I exemple de l'économie
du Cameroun (KP)
1
7(1 attend Investment Promotion
Programme in Tunisia
IV
IV
l.e capital ne suffit pas
L'aide bancaire au développement en
Bolivie la "Banco Industrial S.A"
René Ballrvutn Calderón
Capital is not enough
Dominican Republic : Financial and
technical assistance from development
bank (République Dominicaine : raffice
du développement mduatricl fournit une
assistance financière rt technique
Joaé Andrei Aybar Caatellanos
Capital is not enough
Iran : An emphasia on promotion (Iran
l'importance de h) promotion du «Muti
A. (ditm Kh*rad)ou
2
45
2
70»
2
2
le capital ne suffit pat
Le développement économique en Alie :
la Banque asiatique de développement
Douglas C. Gunesekera
Capital » not enough
Development Finance Corporation of
Ceylon (Société financière pour le
développement de Ccylan)
L. A. Weerasinghe
40
Interregional Seminar on Incentive
Policies for Industrial Development held
Ha si c principles and experience of industrial
development planning in the Soviet Union ( RP)
34
t n-ordination government incrntivcs to
industry iti Brazil
I l.e gouvernement lirésilien encourage la
ciKiidiiutioni
Alberto fnsrlilo ilo ( armo l'angari
kennomie integration and industrial
specialization among the memi irr countries
ot the Council for Mutual economic
Assistance (KPl
I * ehrt«
I'uip .iti.l p.ipet production troni agricultural
u.isu-s [Production dc papier cl »If pate
p.ipict .1 p.irti* Je Ji-i liets \cgcuu\
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I e Conseil des ressources .m Japon
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I
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L'Institut central de Hollande pour I«
développement industriel
Paul Cat«
V
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L'intégration économique et le développe niant
industriel en Amérique latin«
J. Ahmad
VI
I
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Jamaica Industrial Development Corporation
(Société pour le développement itvduairiel
de la Jamaïque)
Handy A. Carey
II
I
M*
Manufacturers' Associations Foster Industrial
Development ( Les associations de fabricants
tlimuleiH le développement moWriel
II
I 64*
Monographies de l'ONUDI sur ht
développement industriel — L* uaejtun^TinlB^Wion
dea pays en voit de dévetappa—nt :
problème! et perspectives (MPI
4
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National Centre for Industri»! feuatsrs
•ttablisbed at Tuna
Creation a Tunis d'un Centre natio***!
d'etuon inaSwtrienes)
IV
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TheNatioMl Research Dmliiptatilt
Corporation - United Kiagaam,
KarlCreWieM
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The nature and ron) of industrial
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àteuVrn aV is revmnvfte r» én éémUpfmmm hàmtiik
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Operations and Policies of thr
Commonwealth Development Corporation
(LaCommonwealthCorporation, win
iruvrr rt srs objectifs)
William Rendrll
Planification m mal irre ile qualification
rt dr techniques avancées
La planification régionale m
Tchécoslovaquie
Milos Cervrny
Eaux uteres
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Progress A look hackward and a look
forward (International Symposium on
Industrial Development)
I
2
4*
Research and development network in
Circhoslovakia
Il
1
26*
Research Development Corporation of
Japan
(Société japonaise pour Ir développement
de la recherche)
Hisasfti Harada
Services de vulgarisation a la disposition
des petites industries en Inde
J. ». Verma
Towards a Straten for economic
development, with special reference to
Asia (HP)
IV
1
VI
I
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2
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Trade union contributions to industrial
development : Varieties of economic and
social experience (RP)
III
I
4J«
UN I DO and ILO joint working party meets
III
2
II*
V
4
4*
The way and the means to industrial
development
(Lea voies et moyens du développement
industriel)
Iqbaluddin Ahmed
et Kamal Mohammad Habib
Dichromate de sodium ou de potassi um
dérivé de la chromite
Documentation and development
(Documentation et déviioppamant)
Jean Viet
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I
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VI
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Un exemple de restau documentaire
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International comparisons of
int er industry data (RP)
Group Training frngi smani an li
Estâtes
ImiuattasJ fatatas In Africa (HP)
inéwfitl catate» m Iwu ani i
MaMa* Eaat (HP)
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Jr.
Création d'un centre d'essais et
d'expérimentation de matériel électrique
en Fspagne
4
JO
Evolution dr la recherche-développement
dans le domaine des instruments
électriques de mesurrdans les pays en
voie dr développement
R. M. Rowrll
1
37
An example of industrial research at the
corporate level
2
63«
Extraction de composés inorganiques à
partir de l'eau dr mer
Moderniratkin and mechanization of salt
industries liasrd on seavsater in developing
countries (HP)
Economie
Economic growth of Colombia Problems
and prospects <C missance économique
de la Colombie : problèmes et
perspectives) (KP)
Ehrctrictt«
III
2 iti'
IV
IV
3
37«
Laser beam cuts diffusion masks
2
39«
New quality control technique» for sealed
electronic assemblies
IV
J
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2»«
Electronique
First flexible multilayrred printed circuit
ssxMfeasMBBB^bÉ>sHs*jBhaa,î
Jean Viet
4
Underground cables tor transmitting
electric power
IV
Vers une action commune pour le
développement du tiers monde (RP)
IV
Recovery of mineral» from bittrrn
V
Problem« du développement en Indonésie,
notamment en ce qui concerne 1rs
industries textiles
Recovery of minerals from bittrrn
Kau de raer
Planning for industrial development, UAK
l.r potentiel dr développement erré par
Ir* entreprise« industrielles
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Ad Hoc Kxpert Group meets at headquarters
III
1
Contract awarded for pre-invest ment studies
IV
4 46*
Eactrun qui retardent la croissance de
l'industrie des engrais dam les pays en
voie de développrment (RP)
V
Eertiüier production, technology and us« (RP) IV
Guide to building an ammonia fertilizer
complex (Kertiliacr Industry Series) (RP)
IV
Industrie des engrais (Monographies de
l'ONUDI sur le développement industriel)
V
Le procédé combiné de fabrication du
chlorure d'ammonium rt du carbonate de
sodium au Japon (Serie "Industrie
des engrais") (RP)
VI
1
47
1
46«
}
4»'
2
49
La production des engrais dans six pas/*
riches m gai naturel (Série : "Industrie
des engrais") RP)
VI
Réduction dea besoins en soufre pour la
fabrication des engrais (Série : "Industrie
dus engrais") (RP)
VI
I 41
Report of the Ad Hoc Gross* of Expert«
from Frrtihacr Deficit Countries ( RP)
IV
I 44*
Une tccNaiaue nouvelle de product»
••frais phosphatés le procédé à l'aciaW
dtforhydriaoe (Série : •'•—•—•-Indssstrict des
"HRP)
VI
I
41
Utilisation des carcasses ani—las pour
la fabrication d'engrais
VI
I
41
35
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tsiuipement
Decheinatiernian \ssocijfton for
Chemical rituipmcnt Construction
il Association allemande pour la
construction d'appareillage i htmique»
1'icter Kehren»
Mjchtncs a commande numeriti!!«* pour
It's pass en vote .ie développemrnt
I Moorhcad
I ONU)) fournit des renseignements
stir I«- materiel industriel
Performance of ht-It weighing equipment
Promts execute« par I'ONI'IM Jans le mund.'
Commandes d'équipement et contrats
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Profetn-nch fliutr
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SuppK of Industrial rquipmem
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1
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dans les pays en voie de développement
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Organizational pattern« of industrial research
institute«. Republic of Korea and Netherland»
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National Centre for InduMriel Studie«
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Centre national d'études induit rie Ile»)
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Programme des missions d'enquête
industrielle de l'ONl'M
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<*r»ve (I.» rMe de l'OAP dan« l'action
régional« rn faveur de la productivité)
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«•led electronic asa.i.sblici
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(Guide de la fiabilité) (HP)
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IV
Induatrial uaei of radieiaotapaa ia>
developing countries
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IV
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Action dan« le domaine d* la recherche
industrien« Conference aaiatia)ue tur
l'indu« rialiaat ion
»»•»cambre m$ - Marnile (Phaippme«)
Action on induatrial research and development
Africa, the Arab Countries, Latin America
I
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( U recherche appliquée au aervice d'un paya
en période de transition)
H.C.V.ian
IH
ASRCT : research applied te development
m Thailand ( Thaïlande : la recherche
appliquée a« dévrtgpptmem )
British Columbia Research Council
(CausaiI pour la recherche de
Cohtmbie britannique )
U Bureau néerlandais des predati
mternatianau», "TNo"
J.C. Gerritarn
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«h ratharche iati urlili ri*i
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Directories : Institutes M industrial research
ami technology, Reptjbisc of China (HP)
lanel raaeaech isMtitutaa ( HP)
Vac»«* VM.
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Vol. \" Page
Distributing Government K * I) information
in USA ( Diffusion de renseignements concernant
le« programme« fédéraux d'étu leset recherche«
du Gouvernement des Ktats-Ut •«)
Hubert f.. Sauter
An example of industrial research at
the corporate level
Une expérience de recherche patronnée en Inde
First get-together of research and industry.
2(f-21 December 1963, New Delhi.
Recommendation« ( KP)
Industrial research in Britain (XP)
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Industrial Research Institute, Khartoum
(Institut de recherche industrielle de Khartoum
Abdalla Abdel Wahah
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Industry and Research in India
Slevan Drdaer
1
l*s institut« de recherche« industrielle«
et leur« activités
Institute for technological research
Colombia
Norton Young I..
1
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Instituía de rechercha industrielle« :
modèles d'organisation
1
65
L'Institut de recherches technologique«
de Colombie à Bogota
Jaime Aya la Kamirc¿
4
14
Institute service« to Government and
industry, United Kingdom, Uruguay
German E. Villar
2
43*
Interregional Seminar on Industrial
Research and Development Institute«
in Dew loping Countries, Beirut,
K> November II December 1964.
Proceedim*) (RP)
(Cycle d'études interregional star las
instituts de recherche industrie»« et de
développement dans les pays en voie de
développement, Beyrouth (Liban),
JO novembre-11 décembre 1964
Actes du cycle d'études)
1
4
U laboratoire réaonal de recherche
d'Haidavrabad
Bharatan Thiagarajan
3
31
Movamem of United Nations experts in
induatrial research
2
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The National Research Development
Corworetion - United Kingdom (La
Société nationale pour le développement
de la recherche - Royaume Uni)
Karl Groafield
1
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Options et priorités en matière d« recherche
scientifique au profit de I industrie roumaine
Stephan Bfrlaa
3
21
(hsumiaational patterns ol induatrial research
instituiss, Bratil, Peru, Yugoslavia
Tatssaoeo Omga. Mario Avion
Mibajlo Mautner
2
22»
A pianeai in industrial research :
BataeBe Memorial Institute
James C. Biadi
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Prior«* an matière ah recherche
iadajetiieBc au Narra
I. A. Ahinrele
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Rechsrrche industrielle (Managrapluai da
I ONUD4 sur h recherche iiadustrieH«) (HP)
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Dae recherchca assi vatan« aha cesstames
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il .le .kveloppement au Pakistan*
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in.lustru lie et Je leihnol,»|rie des
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Sanitaire
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Research m tlit t'iuniiHHs, organization
and production technology of the
engineering industrie«, ( /echoslovakia
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Research institutes ami their activities.
Belgium. In.lu, rhailand
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des projets à l'Institut Shri Kam
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Scandinavian research guide, a directory
of research institutions, within
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world wale ressource (L'Institut de
recherche de Stanford : au service
du monde)
Wikon r'. Marwood
OslfriMMMg GoinrraAMnjlc R ai D
information in U.S.A. (Dsfftaum dt
«a roncar—nt las
ifsWrauxd'sHtsénet
III
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USA «fending estimated $2S,9 billion
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IV
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Serv-tf« offerts par les institut» de
recherche industrielle aux gouvernement«
et à l'industrie
Singapore Industrial Research Unit
(Recherche industrielle à Singapour)
A. Rajaratnam
Rechercha arátaagraplilsjue
Oceanic rev arch inatilutc seeks te master
paper tidt (L'Ottante Rratarch Institute
«efforced'endiguer une "marée de papier")
Williame:. Farmer
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IV
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Research ami si lerne oriented park
.lirectorv Iiuhislri.il lescarih iRPi
Researih workers' organization promote«
action, co-operation (Ine organisation
de chercheurs scientifiques s'efforce J«
promouvoir I action et la coopération
internationales!
P. Mico lau
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Repertoires oc consultant«
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i cantra tgafvsfa sanavi
sssssssaaanant «SMSSBSHMNM W Canata
«finfar—alian acmstlfkaslt «t »tal
aamrsiat è aa^ttWatw h ditimff IMM
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Catti Kartn
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Computer system II* t entre
d'information du Japon utilise un
système d'ordinateurs rlruroniqurs
unique fti «in genre)
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III
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d'rtu>les sur l'information industrielle
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2
l.r Service dc renseignements technique»
Ju Comnl national de recherche itu Canada
Service» J« vulgarisation à la disposition de»
peine» industries en Inde
i D. Verma
Système de traitrmrnt électronique de
l'information et aide au deve loppe mem
íi. K. Thompson ami W. I>. Schiebe'
UNID*) information course for
government officiala
Infuriti*»» «otis-marine«
i 4V !
UNIDO conducting Industrial
Servira »i fain
Advisory Committee ni, Applicatimi
of Science and Technology hold*
10th Session i Dixième sr-.sion du
(omite consultant sur l'application
de la science et ile la technique au
développement )
2
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Directories Institutes of industrial
reararch and technology, Republic
of China (HP-
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I Institut de recherche» technologiques
de Colombie, à Bogota
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par Ita emrepriata Hrdustrielfcm
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Uchnologie
VI
Manufacturers' eaeorutiain* foster
indtmrial development (Lea aasociationa
d» fabricanti stimulent I« developpeiwcm
industriel)
PMMri«fMamrfMi»«riMi
"•»»BMaÄÄrPaMlW, WM. II (Rar)
35'
III
22*
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PwfHri of niearufactwioeitea^.hnwnl*, «al. | <pj)
Research on underwater joining of pipes
1
Servie* ata prnrnation industricnc (STI)
IPS mat ehrt international "suppliers''
and 'consumer»" U* SPI réunit das
'fournisseur»'' et dea 'consomwiateuri"
internationaux)
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Kmploi (lev tanni vegetan» commi
adoucissants djns le fnragr drs puif.
ile pélnile
J*
I
Scientific ami technological information
in thr I'SSK (la documentation
scientifique tl ( hniqur en I'KSSi
I c Servit» .lamm d'information
technique
M. Meedom
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lana*»
Publication» issued triim " Ihr
« Icaringhoimc tor Tederai Scientific
ami lechnical Information. Springfield,
Va"<Kpi
Service consultant technique îles
Pay« Has
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Institute for Technological Research
Colombia
Norton Voung I .
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Institute service» to Government and
industry. Unitrd Kingdom, Uruguay
German li. Villar
2
4J*
National Rurcau of Standards Unitrd
State» of America Symposium on
Technology and World Trad« (le Rurcau
national Je normalisation : F.tata-Unu
d'Amérique Colloque interrégional »ur
la trchnolofic et le commerce mondial)
I
n»*
Organila!tonal pattern» of industrial research
inatitute. Rraiil, Peru, Yugoslavia
22*
Projet» da l'ONU DI dans le monda
24
Repertoire» : Instituts da recherche industrielle
et de technologie aux Philippin«* (HP)
I
57
Scandinavia« research guidai a directory
of research institution«, within technology
and physical sciences (RP)
2
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de la méthode de contact utinsent un
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ama e« a contre-courant
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Matéraux «V eassatructlon à i
Ciatnwni accroître la productivité de
riaatuatrie temile en Anteriore latine
DMictrk end fraeaa drying of eottan cloth
DM c*)u¡fc da suHMahatMi an gì ai ina
laoaaitilît envoyée gar rONUM
étudie l-induairie teat Me #11 Salvador
tri» *e»tite (Managraynin de rONUM
V
aVNKN^p (M W6W
VI
hâtante* du èèmbppmsant en
ladaniaii, neMaananam M ce oui aanaeina
les industrial icatisea
rvepssTssjee cjoe passe kr tteaagc
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da tariilii paaaiaaia
VII.
VI
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tefcetio« of fanti** Ma titolar) io Hat
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2
•«)•
Research institutes and their
activities, Belgium, India. Ihailand
I nuis A M. Ilenrv. I P Hhattacharyva.
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Irradiated meal plant proposed for
lan/ama (Proposition June installation
pour l'irradiation tir la viande en Iamarne)
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IV
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Ir.invkTt
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Sjniurl S H.ir /jk.u
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i f mie vies brrvets mJustriels iljns
If transfert .ics vminnissaiues
techniques aus paw rn mir .ir
développement
Vmyle
Polymerisation
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ion par greffage Je
monomères de vinyl* sur la cellulose
It transfert vies connaissat ces techniques
aun pays m vine de développement
J ( . Srivastavs
m
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Iransfrr of enejneerine. technology
• Transfert de connaissance* techniques)
r'. I Papa Blanco
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IV
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Transport«
ì
Southeast Asian transport survey
«'
Kxpert Uroup recommends founding
of international association
IV
\* fondation de la Waitro
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2 2JI
2
World association of research
organisations recommended
IV
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ORGANISMES
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Ine BIRPI plan for a patent cooperation treaty
i United International Bureaux for the Protection
of Intellectual Properly or Patent Co-operation
I reaty) I l.e Plan dm Bureau* internationaux
reunía pour la protection de la propriété
intellectuelle (blKPI) visant à établir un traité
de coopération en matière de brevets)
Il
2
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lo*
0«UANMMM MfMONAUX
2
i**
I e Bureau néerlandais des protêts internationaux
"TMO"
J.C. Gerritsen
VI
2
17*
A pioneer in industrial research : Batteile
Memorial Institute (Un pionier parmi les instituts
ile recherche industrielle)
James G. Black
II
(
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44
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World Fédération of tngineeriiMj Orgaïuaatiom
SI*
ISO, UN dodi** offer assistance in •.tandarlijation
(International Organization for Standardisation!
( I'lM) et le« Nations Unies offrent wie aide en
matière de normaliaatkm) • Organisation
internationale de normalisation)
III
Research workers' organiiation promotei
action, co-operation (International ImtMMton
for Production kngincerinf Research CIRP)
( line orfaniWHin de chercheur* scientitiquei
s'efforce de promouvoir l'action et la
coopération internationale« (Collège
international pour la recherche scientifique sur
les techniques de production mécaniajue - CIRP)
P. Nirolau
The activities of the prodsjetrvky oraBniiatioiia
i« APO countries (Asian Productñrtty
tkapniaation) (l^s activités dea ornwaw
ctuwféa d'améliorer la productivité dam les
puya mamhias de l'OAP) (OraMiiaation
i dt productivité)
IV
Carnata plana to aamt a South American
cawatry HI anting up a Techaical Information
Service (N«tMma(lle>earchCaautcU, Ottawa
and Brkiah Columbia Rauearch C—dl.
Vancouver)
4 !••
1 41«
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1
en Asie : la
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aMtrrm «* ài r«c*ewaV e« da é*mkffimm
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Vol. N" ftjgr
Ihr( entriI African Intlinrrial Research Centre
(Centre <Jr rrcherche« industrielle« en Afrique
centrale)
Kdmond Ksllah
Vol. S- Aigr
ÍMn
IV
lies recherches qui valent desceñíame« de
million« de dollar« (Commonwealth Scientific
and Industrial Research Oraaniiation (MRO)
Leonard ( trat ton Wilson
Creation of a r uropean association for better
administration of industrial research (Kuropean
Industrial Research Management Association
Hl KM A> |( reatHMi d'une association européenne
pour une meilleure administration de la
recherche industrielle (Association européenne
de gestion de la recherche industrielle KIHMA)|
3
lì«
I
U
I
Industry Institute in Lebanon serve» region
(I.'Institut industriel du Unan au service de
la région)
Lotiay Kalkhouda
2
Un exemple de réseau documentaire international
(Organisation de coopération et de
développement économiques)
Jean Viet
VI
Operation« and policies of the Commonwealth
Development Corporation ( La Commonwealth
Hrvetopment Corporation, son nruvrc et ses
object ifs)
William Hendell
IV
Regional science cooperation The Scandinavian
experience (Scandinavian Council for Applied
Research Nordforsk) |La cooperation scientifique
régioiiale l'expérience scandinave (Conseil
scandinave pour la recherche appliquée Nor«Worsli)|
** ^
Ebn Tornudd
III
The role of the African and Malagasy Industrial
Property Office (OAMPI) | Role del'Office
africain et malgache dt la propriété
induatrieUe < OAMPI >|
Denis Ekani
III
The role of the AHI in the regional productivity
drive (Asian Productivity Organisation) 11« rote
de l'UAP dam l'action régionale en faveur de
la productivité (Organisation aaienne de
productivité)!
IV
n4»
Jn«
Cameroun une agence de développement
polyvalente
I
41)
British Columbi* Research Council.
Vancouver. Canada (Conseil pour la recherche
de Colombie britannique au Canada)
PC. TruMcll
1
3}'
Canada plans to assist a South American
country in setting up a Technical Information
Service (NanonalResrirch Council, Ottawa
and British Columbia Research Council,
Vancouver)
2
42"
Kraft pulp odour control (BritishColumbia
Research Council)
K I Murray
I
S4«
lin nouveau bâtiment pour l'Institut de
recherche de Colombie britannique (British
Columbia Research Council)
P. C. Trussell and J. E. Breen-
1
IV
I« Service de renseignements techniques
du Conseil national de recherche du Canada
R. K. McBurney
CMN
I
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I
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4
21«
Projets de l'ONUDI
Le nouveau Centre
d'essais de l'industrie de transformation
des métaux du Chili (Centro de Servicios
Metalúrgico«
CrSME)
VI
I
M
L'Institut de recherches technologiques de
Colombie, à Bogota (HT)
Jaime Ayah Ramíreí
v
4
14
El Instituto de Investigaciones Tecnológicas
(HT) (Inatitute for Technological Research)
Norton Young L.
||
1
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I
711
VI
J
M
Services offerts par les instituts de recherche
industrielle aux gouvernements et a l'industrie
Instituto de Investigaciones Tecnológicas,
Bogotá. Colombia (Institut de recherche
technique)
Ctod'rvoirc
ORCANIMHI NATIONAUX
La SAKK:A contribue au programme de
la Côte d'Ivoire en matière d'enseignement
(Société africaine de fabrication et
d'impression de cahiers)
Research institutes and their activities
Belgium Govarnmant Assistance to applied
rsua»rch (Institut pom Icncouragrmrat de
la recherche scientifique dam l'industrie
et l'agriculture)
Louis A. M. Henry
2
4é«
Planning for industriai development United
Afoo "¿public I - The Aswan Industrial
René BaHivién Calderón
Orgaiiiaatkinal patterns of industrial
reatare» »stitote* - The National Institute «at
Tcrtweajgy, Rio de Janeiro
Teodoro Os^g.
VII,
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Le capital ne suffit paa - L'aide bancaire
au développement en Dolivi« : la "I
duatrial S.A."
Capital w not enough - A regional agency for
eesrnonúe devetapment (taino do Nordeste
du Brasil. S.A.) |Le capital ne suffit pia Une mstitutioo regional« de aVvebppcaae«
twaamiaut (Banco da Nordeste do Braid.
»A.)|
Germano Cavalko Rocha,
Francisco de Seuaa »ampaio
Le Service danois d'information trchmqu«
2
41
B*^aT^WIe*?^f^rsuTl«"X •u^sr/WV'atl'
I
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United Arab Republic II - Th« Central
Textile Research and Development Institute
I
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A therapeutic approach to consuking : An
raperiance from a ifevskaping country
(National Institute of Management
Darilupsuam-MIMD)
kkram Vouai ed Sayed
IV
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Projets exécutés par I'OnHj n dans h
- Création d'un contre d'essa« et
d'eapérisna notion de nsaeeriel élsciriqui
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frais I'm« d' \meriqiHHiisiiu-ss i ipportiimnes Sei \ ice t's*jhtivhrJ
Indonesie
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Projets,le l'I INC Iti dans le momie
Reorganisation tir l'aciérie tie Ijilrpnn
ikrakataii Steel ( orptirationi. Intlouesie
lVlri|tul¡U|í t.tuctnmenl K .nul It
.uMritut ¡on 11 I s \ t( U-.li iiijrhniisc tot
I t-tleul Si icntitit .tini Icelitiua! Information'
llMtusion ,1c tcnsi-igiu-ments innierii.int
Us programmes tederaux deludes el recherches
.lu douwrncment LIC* I- tats I nis i< entri" tederai
.r.ntitrmat,on scientifique ct technique) |
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i-s.inipic <>! industrial rcsearill at t he
.iMpoMH- 'eve! i flu- Central Heittu Nescatsh
.in.I tlcselopmctit ( enter Sehcneetadv \ Y )
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Natu"! il Kurt tu ft st.nul.irvK ' I e tiurcau
n.itunu'.le normalisation1
llii'Klk Kesc.irs t: Insl I uft seeks !.' master
p.ipi-r I l.lc • 1 Oecanis KcM'.ltil ',l!utt'
» ettorii- .lendiffuer unr ' maiee .It papier'
Hil,: mi I I ,iinur
II MHO and t ht- limati s\ si ems approach
'( cuter tor Advanced Studies ot the délierai
I lettrici ompatn > |1 c IIMPOet U
méthode ti ctuile (rlolialc" ' Kr<i,t,l Systems
\pprnat.h> t< entre .J'etutles supérieure« de
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duatemala
Not t- .It- I a redaction sur l'Institut
i'i-ntramericain ile reehercru intlustrielle.
(.iijit-m.il.i i|C Al III
Inde
Its instituts tie recherches industrielles et
leurs activités, le progrés par la recherche
industrielle Inde
laboratoire national
de métallurgie
le laboratoire regional de recherche
tlllaitlaraliad
Muratali Thiagarajan
Kesearch institutes and their activities.
Indu (entrai (.las* ami Ceramic Kesearch
Institute, Calcutta
I Y Hhattacharyya
Sélection, etalilissement rt exécution da»
projet« à l'Institut Shri Ram
R. T. Thampy
MIT promote« mull industry in India
Small Industry Extension Training
Institute (SÏET) (L'Institut dt vulgarisât ion
rt de formation pour I« petit« Industrie*
encourage U petite industri« en Inde)
P. I). Malgavkar
46
In*
2.«»
Israel
l es instituts .le recherches industrielles et
Vurs activités I e progres par la lecherche
intlustrielle Israel l'association tie
recherches sur les peintures a liaila
I
4.1
Intotmation centre speeds Israel's
development, \atmrial Council tor Kesearch
and IWekipmeni (( omment let entre
d'information scientifique et technique
totitriliue à accélérer le développement
d'Israel. « onseil national des etudes il
recherchesI lei Aviv
(arel Keren
2
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Profile of the Jamaica Industrial Development
Corporation (Profil ile la Société pour le
développement industriel de la Jamaïqurl
K A Carey
Jo*
things Jamaican I imi teil
trance
Ine experience tie recherche patronnée en Inde
Institut de Shri Ham tie recherche industrielle
!4
Jam* aa uè
I SA standards Institute is announced
i Institut tie normalisation aux I tats Cms
\OU\elle« tnlH t Itltls •
A Ireiuhiicw ttt consult.! nts lor tlc\clopiug
countries i I 'empiiii tic consultants tians les
p.i\s t'n voie tie développement vu par tics
I ranchisi iChamhre s\ ridicale ties Hureaux
d etudes techniques tie l-rancr SVN I'r.t )
Wiuriie Je I ongcvialle et Koffer \ancv
( apital is not enough
Iran An emphasis
on promotion i Industrial ami Mining
Development Hank ni Iran IMI>HI>
(le capital ne suffit pas
Iran l'importance
île la promotion .lu développement lia
Banque industrielle el mímete d'Iran)
Y Casern kheratijou
litilustrial estates tipen in Iran
s. t'it fu nui itsiiiusal ,'ifornution seivucs
r> T l'i t s \
Ih, Vii ¡«'li. il Neterrai * enlet
Im ^'it'iiif ni'l U'ihntilti|r\ W.i-.iriijil"ii. lu
Si intor.i Kr-.t-.irth Institutt- \ world vs ule
rt'vuirtt- il Institut 'It rt-t hetche .it
Suntnril
,iu sen'te .lu irittn.lt- '
Wiison I Marcitoti
«
2J
Japon
Japan Information Center uses unique
Computer system (Japan Information
Center of Science ami lechnology JICST)
|l e Centre d'information du Japon utilise
un système d'ordinateurs électriques l'ninur
en stin genre (Centre japonais d'information
scientifique et tei h nique 1|
lliroshi »uwa
K encare h Development Corporation
of Japan IJKIX i
Hisashi Maratta
le Conseil Jes ressources au Japon
ladafumi Sakai
III
J7'
IV
2d
Nicaragua
I
I
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How Nicaragua's INI-'ONAC stimulate«
development (Comment INKONAC du
Nicaragua stimule le tiéveloppementI
2
»J«
2
44»
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24
1
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2
17
Pakistan
I
I
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3
M
I
V
2
2
31»
4
The way the Pakistan Council for Scientific
and Industrial kesearch, the first fourteen
year« (Le Conseil pakistanais dt la recherche
«cientifujue et industrielle, et sei quatorze
année« d existence)
Kamal Mohammad Habib
Projet« de l'ONU IM dans le mottet - Institut
national de normalisation technique, Paraguay
V
Ptrys-taM
L'Institut central dar HoHandt
b pour le
I
tloayamim industrielI |(CM)
tul Caca
Cata
Paul
IV
4
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L« Bureau nsrerlandais dts projet«
intrrnatioautux "TNO"
J.C.Gsjrritatn
VI
BmHrim «V U recaVrcW H da éèttitppmtm mémtmh
Vol. S" fane
Immuti il« recherches industrielles modeles
d'organisation. Pays His
INO
Necherche scientifique appliquée K)raB)nisaiion
centrale pour la recherche appliquée)
1
f>7
A pilnl plant geared lo «mall «cale production
(Pilot Plant, Utrecht) | lisine pilote à faillir
débit de production (Usine pilotr. Irtrccrtt)|
I
lo"
2
2»«
2
i$
Research orgam<ation INI) serve« Dutch
community (Organisation for Applied Scientific
Research! |l 'Organisation pour la recherche
scientifique appliquée (TNO) au service de la
communauté néerlandaise (Organisation
pour la recherche scientifique appliquérll
H W Juin»
Rijksniiverheidsdienst l KNI>) Netherlands
Industrial Consult mg Servier (Service
consultatif technique tie« Pays-Ras)
r I J Janrttky
VI
Pérou
Organizational patterns oí industrial
research instituir. Peru Centro Nacional
ite Productividad (National Productivity Centre)
2
Services offerts par les instituts de recherche
industrielle aux gouvernements et à l'industrie
Philippines Institut .lational scientifique
et technique de Manille. Philippine«
29
I
7«
IV
2
21'
Instituts de recherches industrielles
torre - Kyung Pook
Labntitoire provincial d'essa» industriels
Service» offerta par les instituts de recherche
industrielle aux gouvernements et à l'industrie
Kyung Pook
Laboratoire d'essais industriels, Taegaj, Corée
1
I
AS
70
S^PSS^S^IVSSBT
»»»w^P^s»»srs»i«saW"VHIs»T OT
24«
I
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2
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4
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4o«
IV
I
J4«
Capital is not enoug/h
Development finance
Corporation of Ceylon <l.e capital ne suffit
pai - Société financière pour le
développement de Ceylan )
L. A. weerasinghe
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4
JJ«
2
12«
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2
M«
IV
I
4J«
I
3
45«
Travaux de génie civil préliminaires à la
cunstruction d'une usine pilote au Rwanda
(Usine pilule pour le traitement du pyrèthre)
Singapore Industrial Kr «ear eh Unit UHU)
(Rrcherche industrielle à Singapour I
A. Hajaratnam
Miarás
Tehrtsabvaasie
IV
2
17«
II
I
IO*
ASRCT : Research applied to development in
Thailand (Applied Scientific Research
Corporation of Thailand - ASRCT)
ITriailande : la recherà?!»« appliquée au
dévelopaement <l.e Cenere «tir recherche
scientifique appliquée ate? Thailande)|
Kntsrch institutes and their activities
Thailand : Department of Science, Ministry
of Industry, Bangkok
Voe Bunnag
Indwatrial Studi» and Development Centre,
Tansania (Cantre d'études meWriatkn et «V
développement. République-Unie ate Taaaaaie) IV
rsttioMl Centre for In oh—trial Studi«
ntatlithed at Tunis (Création à Tunis d'un
Centre national d'etwdars indhastriellei)
Us imtit«s de recherche matomtette et
lastitule Mrvices to Gaswrr
Uruguay : InstittMo ate
MMttvidto (Institute off '
Chaaaistry)
Ornala E. ViHar
MNsWtsMInln
UaKasâS^aSjuVa assssâsvas sW sA^sW^naBSBA
Ve/axaw- VII, »aaWr» f
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ISSMSSSSMBSST
RSWIIUM du vin-Nam
recaseca^s sve keaasiiarlssMse aaa Visa-Isssssi
I
Ttelxvndt
«V r^s^aVsVsBM^HsssiT
DrXHKMA Deutsche GeacHschaft fur
Chemwchra Apparatewesen (Germán
Association for Chemical Equipment
Construction)(L'Associatimi allemande
•our la construction d'appareillage chinwqiM)
D. Behrens
I
The Building Research Station, l'nited
Kingdom (BRS) (La Building Research
Station du Hoyaumc-l'ni)
James H Dick
III
Financing industrial development in the
United Kingdom The National Research
Di-velopment Corporation, London
(I« Financement du développement industriel de
(¡rande-Brctagnc la Société nationale pour le
développement de la recherche, Londres)
Institute service« to tiovernmrnt and industry
United Kingdom The Tropical Products
Institute. London
Research in the reofsoemes, organisation
and production technology of the engineering
imitatrici, Ciechoaiosrastia - The Hrsearch
Institute of Engineering Technology and
líconomici. Prague
Krintüek Tatti
l*«Tp««pltejse iJantitiieaMe
^s**^^sssWs^ssns**
Hiodrterioration Information Ontre provides
world wide service (Centre (l'information sur les
détériorât «ms causées par des agents biologiques,
service mundial de reí «etarnerrtent«)
Il 0. w. Kggins
IV
Industrial Research Institute. Khartoum
(Institut de recherche industrielle de
Khartoum l
Ahdalla Abdel Wahah
modèle* .l'organisation. République de
Capital it not enough - Financial and
technical assistance from development bank
| Le capital ne suffit pas. < L'Office du
développement industriel fournit une
assistance financière et technique )|
(Corporaciónde Fomento Industrial. CM Industrial Development Corporation)
José André« Aybar Castellano«
Vnl. V" I'jg,
Sinppui*
Késaubllque de Corée
Capital is not enough
Republic of Korea
Rank encourages small industries
(Medium
Industry Hank Ml») | le capital ne staff it
pas République de Corée : une BaiKtue
encourage la petite industri« (Medium
Industry Rank MIB)|
Pan Young I,re
Royasmellni de (•rarMte-Mrsrtaarne
et d'Irlande du Nord
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M and industry
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In/. V» l'jge
Yougoslavie
Orfim/jtiKiul pattern« ot industriai revrarch
imiitutcv Yugoslavia Che Inclinile for
Proe«««ing Icchnuiue«. Zagreb
Mihi)In Mautner
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Zambie
2
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I INI»* t» de la Zambie (Office iniiustriel ri
mini« ite la /ambici
(•raham Hull»
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12
ETUDES REGIONALES OU PAR PAYS
ETums R»C;H»NAI>S
Asian countries to observe prodt.ctivitv vear
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ii
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Asian productivity year 1970
IV
4
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I integration économique et le développement
industriel en Amérique latine
J Ahmad
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I
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V
4
11
I a recherche au l>enéfice de I industrie
sidérurgique en Amérique latine
•retti
IV
I
44)*
Co lambie
Economic growth of (o lombi a Problema
and prospect« (HP)
(Croiaiince économique de la Colombi«
Problemen rt perspectives!
«¿i*»««
L'industrie du caoutchouc en Egypte
M fathy El Eeky
VI
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IV
2
4]*
EMti-Unh d'Amérique
USA spending eitimated $ 25.» billion
on RI Din Í96»
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en fibre« a Kumaai
Keneanh ft design for the Hungarian
aluminium induntry
(Le* services de la recherche et dei projeti
de l'industrie hrmgroiae de l'aluminMtm)
Erwin Mieti
Service« de vulfirnation à la disposition
de-, petite» industrie, en Inde
J. D. Vermi
Industry and rewirch in India
Lei industries du cuir dam Ici paya en
voie de développement
Probleme» du développement en Indo »caie,
notamment en ce qui concerne le» induit ries
text ihn
Indunml estates c
Exploitation dai
en Iran du Nord
Gerhard HuHer
4S
2
21
V
J
23
I
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V
I
2
The chemical industry of Pakistan
Development, orientation, current trend«
(L'industrie chimique au Pakistan :
développement, orientation, tendances
actuelles)
Kamal .Mohammad Habib
III
2
li«
R »V 11 in Pakistan
( Les travaux de recherche et de
au Pakistan)
Kamal M. Habib
IV
4
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I
24*
I ri indu«tries du cuir dan« le« pay« en voie
de développement
mdustriahaation of the cocomM in the
Philippines <lndu*trialiaet»n de la noi«
de coco)
Canuto C. Manuel
Hep«Mfc|ssi Urne et Tamaaab
Ghana
Fabrication de
V
Enquete «ur les imprimerie« en Jordanie
Priorité« en matière île recherche industrielle
au Nigeria
I. A. Akinrele
»Wut* Dt PAVS
Co-ordinating government incentive* to
industry m Brazil I Le Gouvernement
brésilien encourage la coordination des
industries au Brésil)
Alberto Eusebio <x> Carrno Tartfari
l>e« étude« effectuées avec l'aide de IONI ID
permettront ile créer en Jordanie une
industrie de la céramique
in Iran
V
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VI
I
1
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I
26
Irradiated meat plant proposed for Tansania
(Proposition d'une inet allât ion pour
l'irradiation de la viande en Tímame)
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Ootoajcal research natii for Southern
Rhodesia il planned
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Options et priorités en matière de recherche
scientifique au profit de l'iettami« raumiin«
Stephau Bîilea
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Movaume Uni a» Orna» fcsieani et d'lrkwan- am raswaj
U.K. universities to run "Industrial Unici"
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i vkuHfication ragionile en Tcheco sfcjveq ut«
Milef Cerve««/
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Research anal development network in
Cseehoalovakia (Un réecau de recherche et
«> desihjppaniaiit dana la Rcatjbliquc
sn.-iewstc de Tchecoilovaajuii)
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U do tummlet ion sstamtftM» et lechaiaMs
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•a forestière
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•anVlia aV k rrtétrtk» et du éVwlapyaaaiaji Éaa^WiaaJs
Réunions
1974
Oniièmc Conférence annuelle
MIT
la
physique de« état» solide»
Manchester, 2-4 janvier, lin Meet
ings (Miner Institute ot Physics, 47
Hclgravc Square. Londres SWIX MQX
( Kovaumc Cm).
Confié* international des artisan» et
dn petit» fabricant»
Israel. 13 IV janvier. Comité d'orga
nisatinn, Congres international îles
artisans et îles petits fabricants, Boite
postale 16271. lei Aviv ( Israel)
tion canadienne ile la eérainique,
2175 Shcppanl Avenue I-, Apparti
mentili»,
Willovulale.
Ontario
<( anaila)
Soixante-dix-septièmc Conférence et
Exposition nationales de« industrie»
extractives de« Etats de l'Oucit
Denver.
Colorado,
7 <i février
Mr. I) K.Cole, Manager. Colorado
Mining
Association.
402 Majestic
Building, 2(IV I6th Street Denver,
Colorado H(»2ll2 (Mats Tins d'Amérique).
Troiaièmc Exposition et Conférence
technique
internationale«
sur
le
conditionnement (Sw isspack)
logy
Conference.
fi2(H> \
(entrai
hxprcssway,
Dallas.
I exas 752(16
( K tat s l'ms d'Amérique)
Conférence et Exposition sur les
études techniques
Chicago.
Illinois.
<i >>
niai
Mr
A
H
Ciinlin
Ir
Director
lechiiic.il Departments. American
Society
ot Meih.inn.il Ingincers.
345 K 47th Street.
New
York.
N.V. HUM 7 (Hais Cms d'Amérique).
Cent cinquième
Réunion de la
Division du caoutchouc de l'ACS
lorontn
(Canada).
7-1(1
mai
M II W. D.iv. f
I. duPont de
Mure indus
postale 44121,
Nemours & Co.. l40Ecderal Street.
Boston, Massachusetts 021 10 (Mats
Cms d'Amérique)
Mr. W I.. Cullison. Director. Technical Operations. I Dun wood Hark.
Conference sur les travaux de recKerchc sur le» fourrage»
Friction, usure et lubrification
Slough. 16 mai. Meetings Officer.
I'he Institute of Physics, 47 Bel
Atlanta, Georgia 30341
d'Amérique).
Shreveport, Louisiane, 25-27 février.
Mr. E. C. Pifer, American I-orage and
(•rassland Council. Box 48, State
Réunion annuelle dt la Technical
Association of the hip and Paper
Indu »try
Berne, 12 16 février,
trielle suisse. Boit e
Bale (Suisse)
Miami Beach, Monile, 14 16 janvier.
(Etats Cms
Reunion du Cernite dt I'America*
College, Pennsylvania 168(11
Society fur Teatina, and Matertal»
New Orleans, Louisiane, I4-1R jan-
Unis d'Amérique).
vier. Mr». Joan McEadden. American
Society for resting and Materials.
Cent troisième Réuni»)*
l'American
Institute
of
IVI6 Hace Street. Philadelphia. Kenn
Metallurgical
sylvama
rique).
Fviraicuni
btpV
IVI(13 (Etats-Unis d'AméDallas,
Réuniua di l'America« Society of
CMI tnajktam tur lei aauect« tackMt^tl flV M UHM
rataources hydratJkpm natii
Lo» Angeles. Californie, 21 25 janvier. Mr. E. /woyer, Executive Director, American Society of Civil
Engineer», 343 F. 47th Street, New
York,
NV. 10017
<Etat»-Uni»
d'Amérique).
SailtiaMtiAatje
Rétution
I Anaciatten
rtmdiiiii
cantt dl ptot è ••fiar it di papi ir
(Saetía* techniqui)
Montréal,
and
(Etats-
29
janvier-l"
février.
M. K A. Jots, Directeur de la Section
technique, Aitociation canadienne
de» fabricants de pite i papier et de
papier,
2100 Sun Life Building.
Montreal 110 (Canada).
Texas,
25 2H
février.
Mr. A. R. Scott, Conference Manager, American Institute uf Mining,
Metallurgical and Petroleum Engineers, 245 E 47th Street, New York,
N.Y. 10017
(Etats-Unis
d'Ame
riquc)
grave Square. I ontircs SWIX H<iX
(Koyaumc -Uni).
Vinuji'-nttiájente Conferente annatewt
technique de l'American Society for
Quality Control
Boston, Massachusetts, 20-22 mai.
Mr. R. W. Shearman, Executive Director, American Society for Quality
Control, (AI W. Wisconsin Avenue,
Milwaukee, Wisconsin 53203 (Etats
Unis d'Amérique).
Confèrent» terbniqut annueBe
Newcastle (Australie), 20-24 mai.
The Secretary, Institute of Engineers.
157 Gloucester Street, Sydney (Australie).
tLsujaispsi sur la rtalaïaMct nu vem at
de k v«rr*rii
MuMèsM CsHnarèi
Brighton, 25-27 mars. Mr. D. Hawk»
worth, Society of Glast Technology,
Amsterdam, 27 mail" juin. Verci
niging Klei Industrie, llaagwcg 13»,
Thornton, 20Mallam Gate Road.
Sheffield SI0 SIT (Royaume-Uni).
Rijswifk(PavvBat).
aWafr» (INEACÓN 74)
Johannesburg, 22-26 avril. The Secretary, Organising Committee, IN
FACON 74, Private Bag 7, Auckland
Park (Afrique du Sud).
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l'Aasocnxio« rajuaji— dl «
Btaiinsi Caxafivatsf i sanataiNc
lacwniajuii di far api in atar
Montréal, 2» janvitr-1" février.
M. H. L. Taylor, Secretaire, Attocuj-
M«. S. Houston,
Houston,
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Canayii
Text»,
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Offdtore
MM?
let
mai.
Techno-
Liege,*-14 juin.
Association
technique de fonderie de Belgique, Sint
Pietersnicuwstr. 41, VOOOCami (Bel
gi que).
Conféra
Melbourne, 19-21 août. The Sccre
tary.
Institute
of
Engineer«,
157 Gloucester Street, Sydney (Australie).
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