Bilan activités 2013 - Mission locale du bassin carcassonnais

Transcription

45
42
40
35
30
25
20
14
15
10
4
5
0
Contrat en Alternance
18
16
14
12
10
8
6
4
2
0
Emploi
Formation
17
7
4
4
3
4
3
3
1
121
5) Le Pôle Défense
Depuis 2001, La Marine Nationale travaille en étroite collaboration avec la M.L.I. – B.C.
Cet étroit partenariat se décline sous quatre formes :
La participation au Salon annuel de la Défense, la Sécurité et la Citoyenneté organisé par nos
soins.
Une permanence le 1er Mercredi du mois effectuée sur rendez - vous, au sein des locaux de la M.L.I., par le
C.I.R.F.A. Marine de Béziers.
Le montage des dossiers « Quartier Maître de la Flotte » (Q.M.F.) effectué par le référent Armées de la M.L.I.
L’organisation d’informations collectives et le positionnement de jeunes de la M.L.I. pour la Préparation Militaire
Marine (P.M.M.) du Centre de Transmission Marine « France Sud » de Villepinte.
Concernant, d’abord, la P.M.M., 1 jeune l’a intégrée :
S’agissant, ensuite, des dossiers « Q.M.F. », aucun dossier n’a été ouvert en 2013 (situation identique à l’an
dernier).
Pour ce qui est, enfin, des permanences, le C.I.R.F.A. Marine a eu 62 visites du 01er Janvier au 31 Décembre 2013
(soit une augmentation de 24 % du nombre de visiteurs par rapport à l’année dernière).
Depuis maintenant de nombreuses années, l’Armée de l’Air travaille en étroite
collaboration avec la M.L.I. – B.C.
Cet étroit partenariat se décline sous deux formes :
La participation au Salon annuel de la Défense, la Sécurité et la Citoyenneté organisé par nos soins.
Deux permanences les 2ème et 4ème Mercredi du mois effectuées sur rendez - vous, au sein des locaux de la
M.L.I., par le C.I.R.F.A. Armée de l’Air de Perpignan.
S’agissant des permanences, le CI.R.F.A. Armée de l’Air de Perpignan a eu 40 visites du 01er Janvier au 31 Décembre
2013 (soit une augmentation de 14 % du nombre de visiteurs par rapport à l’année dernière).
122
Depuis maintenant de nombreuses années, la Gendarmerie Nationale travaille en étroite
collaboration avec la M.L.I. – B.C.
Cet étroit partenariat se décline sous trois formes :
La participation au Salon annuel de la Défense, la Sécurité et la Citoyenneté organisé par nos soins.
Deux permanences les 2ème et 4ème Mardi du mois effectuées sur rendez - vous, au sein des locaux de la M.L.I.,
par le Centre d’Information et de Recrutement de la Gendarmerie Nationale de Montpellier.
Un soutien de la M.L.I. pour les recrutements notamment dans le C.A.S.T.G.N. et la Réserve (positionnement de
jeunes…).
S’agissant des permanences, le Centre d’Information et de Recrutement de la Gendarmerie Nationale de
Montpellier a eu 97 visites du 01er Janvier au 31 Décembre 2013 (soit une baisse de 45% du nombre de visiteurs par
rapport à l’année dernière).
123
6) Le Forum Logement
La Mission Locale de Carcassonne a décidé de créer un réseau de partenaires logements en 2013 afin de faire
un forum.
L’idée était, dans le cadre de notre mission d’animation de réseau, de réunir en un même lieu les acteurs
privés ou publics du logement.
La mobilisation des partenaires s’est faite courant 2012.
La 1ère réunion en mai 2012 réunissait 10 partenaires (CAF, BAIL, CIDJA, Alogea, CNL, Habitat Audois, Marcou
habitat, FJT, Cilgère et Ciléo). Nous avons décidé de faire le forum en avril 2013. La mise en place du forum a
était faite en 5 réunions (de 3h chacune) et au final nous étions 14 partenaires.
Le forum :
le 17 AVRIL 2013
Le matin, dans le lieu du forum, nous avions organisé une conférence sur les boutiques logement et la
colocation avec comme intervenantes Mlle Lassus (responsable de la boutique logement de Narbonne) et
Mme Merlin-Calzia (directrice de la MLJ du cœur d’Hérault). Cette conférence s’adressait aux professionnels.
Elle a rassemblé environ 30 professionnels et il semblerait qu’elle aurait pu durer plus longtemps tant le sujet
était intéressant (retour des participants)
Le forum ouvert au public a eu lieu de 12h à 19h à la Halle aux grains de Carcassonne (centre-ville). Nous
avons eu 158 visiteurs en sachant que l’objectif était d’amener des réponses précises aux visiteurs. Nous
avons réalisé un questionnaire de satisfaction qui nous a permis de constater que les visiteurs ont trouvé une
réponse à leurs questions/problématique. Ce questionnaire nous a permis aussi de connaitre le profil des
visiteurs et si nous avions atteints notre cible.
124
% de visiteurs en fonction de leur niveau scolaire
35,00%
30,00%
25,00%
20,00%
15,00%
10,00%
% de visiteurs en fonction de leur
niveau scolaire
5,00%
0,00%
Statut socioprofessionnel
80
70
60
50
40
30
20
10
0
Nb. cit.
125
Fréq.
Logement actuel
36,10%
23,60%
23,60%
11,10%
2,80%
0,00%
2,80%
0,00%
Il ressort également qu’ils souhaitent être informés d’un futur forum :
Informer pour un prochain évènement forum logement
Fréq.
100%
51,40%
33,30%
15,30%
Non réponse
oui
non
TOTAL OBS.
Le CAUE de l’Aude (espace info énergie) a fait une exposition sur les éco gestes animée par un intervenant.
Une autre exposition papier a également été réalisée sur la co location. Plusieurs visiteurs ont aussi participé
au jeu « Jeu m’loge » qui est un jeu sur le logement amené par la CAF (il y a eu 2 parties avec environ 6
personnes à chaque fois)
Un questionnaire réalisé auprès des visiteurs, nous a permis aussi de faire le point sur le profil des visiteurs
ainsi que leurs attentes pour l’an prochain.
Le forum a été très apprécié des partenaires et visiteurs. Nous avons donc décidé de le reconduire pour 2014.
Des améliorations vont y être apportées comme la participation des agences immobilières ainsi que la
présentation globale du forum le matin à des groupes scolaires ou de centre de formations.
126
8) Le Point Information Jeunesse
1. PRESENTATION DE L’ACCUEIL
Le Point Information Jeunesse est ouvert aux heures d’ouverture de la Mission Locale :
* Lundi de 8h30 à 12h30 et de 13h30 à 16h
* Mardi, Mercredi, Jeudi de 8h30 à 12h30 et de 13h30 à 17h
* Vendredi de 8h à 12h
127
Le pôle accueil permet avant tout l’accueil physique et téléphonique
des jeunes et des partenaires.
A savoir :
Deux agents d’accueil à temps plein afin d’assurer l’accueil des jeunes dans de bonnes conditions
et leur rendre le service attendu au niveau:
-accueil et prise de rendez-vous
-aide à la réalisation de CV et lettres de motivation (avec en appui notre nouvelle chargée
d’animation)
-l’écoute
- informations diverses et orientation vers les conseillers
2 téléviseurs diffusent en permanence des informations concernant les diverses manifestations
auxquelles la Mission Locale participe :
-Salon du TAF et autres salons de l’emploi
-Jobs d’été
-Forum du logement
-Salon de la Défense, de la Sécurité et de la Citoyenneté.
Diffusion également du calendrier des permanences armées et des actions ponctuelles, des rencontres
ou des manifestations de nos partenaires.
Le Point Information Jeunesse
Des magazines sont en libre consultation :
-sur l’économie en général : « l’Entreprise », « la Gazette », « l’Expansion »
-sur l’économie de la région : « Réseaux », « le Club des 500 »
-sur la politique : « l’Express », « Acteurs Publics »
-sur l’emploi : « le Journal de l’emploi »
-sur la santé : « Santé social »
128
Des fiches pratiques classées par secteur d’activité émanant du Centre d’Information et de
Documentation Jeunesse, sont en libre consultation, dans des classeurs.
Mais aussi de la documentation sur la santé (des plaquettes sont mises à disposition sur divers
sujets), les études et les formations.
C’est aussi un lieu où sont recueillies toutes les offres d’emploi de la mission locale, consultables
dans des classeurs et rangées par secteur d’activité.
Les jeunes intéressés par une offre peuvent déposer leur candidature en remettant à l’accueil leurs
références que l’on transmet ensuite au conseiller respectif.
Une imprimante est mise à disposition pour imprimer les documents de recherche et les CV. Les
jeunes ont la possibilité d’imprimer leurs CV en couleurs si besoin et sur demande depuis les postes de
l’accueil.
Le point CYB du PIJ se compose de 10 ordinateurs connectés au réseau internet, les jeunes peuvent
consulter gratuitement leurs e-mails, les sites de recherches d’emploi et suivre leurs dossiers sur le site
de Pôle Emploi. Ce suivi peut également se faire par téléphone, un téléphone est à la disposition des
jeunes pour contacter des employeurs de Carcassonne et le service téléphonique de Pôle Emploi.
Dans le cadre du « Guichet unique de l’Apprentissage » en lien avec la conseillère Christelle Hortala,
nous avons mis en place les « Mercredis de l’Apprentissage » du 16 mai au 27 juin 2013. L’agent d’accueil
vient en aide à la réalisation des CV des jeunes orientés par le CFA de la CCI, 7 jeunes au total ont
bénéficié d’une aide pour leur CV en 2013.
129
L’ACCUEIL EN CHIFFRES
Analyse comparative du flux de fréquentation par mois
Janvier
Février
Mars
Avril
Mai
Juin
Juillet
Aout
Septembre
Octobre
Novembre
Décembre
total
2013
1483
1400
1450
1260
1590
1590
1734
1483
2574
2306
1510
1490
19870
2012
1926
1250
1391
1117
1061
1333
1314
912
1638
1691
1247
1036
15916
%
-23,00%
12,00%
4,24%
12,80%
49,86%
19,28%
31,96%
62,61%
57,14%
36,37%
21,09%
43,82%
24,84%
Analyse de fréquentation 2012-2013
Nbre de visite
3000
2000
1000
2013
0
2012
On constate une augmentation de la fréquentation de la structure de plus de 24.84%.
Depuis notre déménagement, nous bénéficions d'un grand espace d'accueil avec plus de 10 postes
informatiques pour faciliter les démarches de notre public.
130
Analyse comparative des premiers accueils 2012 / 2013
2012
2013
On constate une augmentation de la fréquentation de la structure de 2,08% pour 2013.
A savoir, 1368 jeunes ont été reçus en 2013 avec une majorité de filles contre 1340 en 2012.
Analyse comparative des premiers accueils 2012/2013
1368 jeunes ont été reçus en 2013 avec une majorité de filles contre 1340 avec une majorité de
garçon 2012.
131
Analyse comparative des premiers accueils 2012 / 2013
200
150
100
50
2012
décembre
2012
novembre
octobre
septembre
août
juillet
juin
mai
avril
2013
mars
février
janvier
0
On observe une hausse de la fréquentation pour les mois de septembre et octobre assimilée à une
réorientation pour la plupart des premiers accueils reçus à cette période.
132
Analyse comparative du flux par jours des premiers accueils 2012/2013
Jours de
l'analyse
1er accueil 2012
1er accueil 2013
lundi
270
306
mardi
307
310
mercredi
348
310
jeudi
288
323
vendredi
matin
127
119
Total :
1 340
1 368
350
300
250
200
150
100
50
0
1er accueil 2012
1er accueil 2013
Analyse comparative des 1er Accueils
Le flux des premiers accueils par rapport aux jours d'accueil reste quasi homogène sur l'ensemble de
la semaine. Nous pouvons tout de même constater une baisse considérable du flux le vendredi, qui est dû
à nos horaires d'ouverture. Nous ouvrons le vendredi de 08 h 00 à 12 h 00 et le matin uniquement.
133
V / L’Organisation des moyens
134
1) Le personnel
Serge ESTEBAN
Directeur
Administratif
Alexandra CLAUX
Assistante de direction
Valentin TAILLANDIER
Agent administratif
Financier
Noémie CRITELLI
Assistante financière
Accueil, Information, Animation,
Point Information Jeunesse
Mariella BOISSET
Lisa FERRERES
Morgane LARROUX
Accompagnement renforcé et AIO Conseiller(ères) Professionnel(les)
Cathy ALIBEU
Conseillère en insertion
Fanette JOUCLARD
ANI
Sarah ARKAM
Emplois Avenir – Entreprises
Christelle HORTALA
Entreprises - Alternance
Benoit BARBAZA
Entreprises – RSA
Laura JULIEN
Garantie Jeunes
Nathalie CUCUILLERE
Entreprises- Emplois Avenir
Abdelkader MAMOU
Permanence Trèbes
Betty DE CONINCK
Logement –Entreprise
Mohamed MEGHABBAR
Entreprises-Parrainage-Salon TAF
Réf Emplois Avenir - PDH
Karine DELECROIX/Guillaume MERCIER
PLIE-FAJD – PDH - Permanences
Patricia PAULET
Chargée de projet – ANI/CIVIS/FIPJ
Manon ESPARSEIL
Entreprises - Ateliers
Marlène RIESTERER
Service Volontaire Européen
Micro Crédit – Ecole de la Citoyenneté
Claudine GLEYZES
Entreprises
Aurore VELGHE
Service volontaire européen –
Action santé
Point Accueil Ecoute Jeunes
Céline PEREZ
Chargée de projet
Jérôme GRIMAL
Formations – Décrochage scolaire135
SPO – Illettrisme
Olivier SEMAT
Garantie Jeunes - Défense
Térence TAILLANDIER
Chargé de projet Garantie Jeunes – P3/PPAE – Informatique
Informatique
L’organisation administrative
LES POLES DE LA MLI
1. POLE ESPACE INSERTION EMPLOI « SERVICE IMMEDIAT »
2. POLE CIVIS / FIPJ / ANI
3. POLE POINT INFORMATION JEUNESSE
4. POLE FORMATION
5. POLE SOCIAL (POLE EMPLOI + PLIE + FAJD + RSA)
6. POLE ATELIER DE RECHERCHE D’EMPLOI
7. POLE ENTREPRISES
8. POLE PARCOURS 3
9. POLE DEFENSE
10. POLE PERMANENCES
11. POLE POINT ACCUEIL ECOUTE JEUNES
12. POLE ADMINISTRATIF
13. POLE DIRECTION
1. POLE ESPACE SERVICE IMMEDIAT
A.I.O.
Accueil, Information des primo arrivants
Orientation des jeunes en suivi
OE
Saisie et gestion (suivi) des Offres d’Emploi
Affichage des OE le Lundi et le Mercredi
Gestion permanences des armées
P3
Saisie au jour le jour des Mises en relation
Gestion des plannings
Saisie P3 des listings de situation fournis par les partenaires (Chambres consulaires/CFA.. etc.)
Documentation
Actualisation des documents administratifs
Soutien à la gestion de la documentation
EIE
Gestion du planning
136
2 POLE CIVIS / FIPJ / ANI
Gestion administrative du CIVIS, FIPJ et ANI
Envoi des dossiers CERFA
Collecte et envoi des états mensuels de l’allocation CIVIS et gestion financière
Gestion financière du FIPJ
Courriers partenaires, direction et conseillers
3. POLE DOCUMENTATION / POINT INFORMATION JEUNESSE
Gérer les abonnements (avec l’accueil)
Organiser l’espace documentation ouvert au public
Mise en place et rangement des revues et des documents
Actualisations CIDJ/ONISEP….
Organiser la documentation des conseillers
Mettre à jour le listing de la documentation
Gérer le point CYBER
4. POLE FORMATION
Les missions de la Mission locale pour le compte de la Région sont :
- Renforcer la cohérence et la complémentarité des dispositifs existants mis en œuvre par les acteurs de l’Accueil,
l’Information et de l’Orientation,
- Rendre plus lisible l’offre de services,
- Renforcer l’égalité d’accès sur les territoires pour tous les publics,
- Renforcer l’articulation avec l’environnement socio-économique.
Le référent formation a en charge :
- Un travail de mise à jour et de transmission des informations sur l’offre de formation au sein de l’équipe de la
Mission locale,
- La participation à l’élaboration d’outils de repérage, d’analyse et de suivi de l’évolution des parcours,
- Assurer une assistance technique auprès des partenaires,
- Contribuer au développement du réseau de partenaires extérieurs, ainsi qu’à la coopération avec ses
partenaires.
5. POLE SOCIAL (POLE EMPLOI + PLIE + FAJD + RSA)
Animer la réunion hebdomadaire PPAE
-Harmonisation des 2 saisies par la comparaison des requêtes POLE EMPLOI et P3
(Préparées avec le référent P3)
-Affectation des accompagnements par conseiller
-Suivi des accompagnements dépassés
Vérifier auprès des conseillers
La saisie régulière des entretiens sur DUDE et des actualités sur P3 (et des mémos)
Entretiens, saisie des actualités P3, saisie POLE EMPLOI
La gestion des objectifs PPAE de la structure
Gérer les relations avec le PLIE (comité de repérage, chantiers école ‘d’insertion ou de formation)
Gérer les relations avec le FAJD (commissions et suivi administratifs des dossiers)
Gérer les relations avec le CG RSA (commissions et suivi administratifs des dossiers)
137
6. POLE ATELIERS RECHERCHE d’EMPLOI
Former l’équipe MLI
-Enregistrer les maquettes des CV pour l’utilisation par les jeunes.
-Enregistrer les lettres de motivation
-Mettre en place des trames type
-Faire des simulations d’entretien d’embauche
Superviser la zone CV
-Archivage informatique CV et création d’une base
-Archivage papier par activité dans armoire CV
-Remise à chaque conseiller (bannette)
Les conseillers doivent impérativement avoir tous les CV des jeunes en accompagnement
Mettre en place des ARE sur les permanences
Coordonner les ARE (conseillers et partenaires)
7. POLE ENTREPRISES
OBJECTIFS DU POLE ENTREPRISES
- le développement et l’animation d’un réseau « entreprises » ;
- le captage des offres d’emploi pour la Mission Locale (qualité et quantité);
- les placements en emploi « durable » de jeunes avec un comptage réalisés chaque mois ;
ROLE DU REFERENT POLE ENTREPRISES
Il établira un diagnostic de l’intervention de l’équipe entreprises et complétera les indicateurs permettant de vérifier sa
progression dans différents champs :
Il réalisera une meilleure répartition géographique des bénéficiaires de l’équipe entreprises et l’accompagnement d’un
nombre de jeunes validé par les objectifs de la CPO.
Par ailleurs, le référent:
- établira et développera des liens avec des entreprises susceptibles de devenir partenaires de la Mission
Locale dans le cadre d’un zonage territorial
- assurera la bonne organisation de l’espace de recherche emploi
- développera l’accompagnement de l’équipe pôle entreprises dans sa pratique professionnelle.
- Aura une disponibilité horaires et une réactivité adaptées aux besoins de l’entreprise
ROLE DES CONSEILLERS ENTREPRISES
Un appui aux recrutements
Les conseillers du pôle entreprises proposent aux entreprises un service personnalisé et gratuit pour faciliter le
recrutement de jeunes salariés.
Cet accompagnement comporte plusieurs étapes :
○ Un diagnosSc des besoins en recrutement (foncSons à pourvoir, profil recherché…),
○ Une aide à la définition de poste (missions, compétences, qualités…),
○ Une présélecSon de candidats aux proﬁls en adéquaSon avec les postes déﬁnis,
○ Un suivi et un accompagnement des salariés en poste pendant les premiers mois d’exercice afin de leur
faciliter, en cas de problème, l’accès aux dispositifs de santé, de logement et de mobilité.
138
Un conseil pour des formations « sur mesure »
Les conseillers du pôle entreprises mettent en œuvre des solutions de professionnalisation (formations sur mesure,
apprentissage, validation des acquis…) pour les entreprises qui ont des difficultés à trouver des candidats aux
compétences en adéquation avec leurs besoins et leurs métiers.
La mise en place de rencontres privilégiées avec des jeunes en recherche d’emploi active
Des journées et des rencontres thématiques sont organisées par les conseillers du pôle entreprises (Forum pour
l’emploi, Journées d’informations, visites d’entreprises) afin de favoriser la mise en relation des entreprises avec des
jeunes en recherche d’emploi active.
Une évaluation en situation de travail
Cette formule permet à l’entreprise et aux conseillers entreprises d’évaluer, dans son univers professionnel, les
aptitudes et les capacités des jeunes repérés.
Une expertise en matière de dispositif public d’aide à l’embauche
Les conseillers du pôle entreprises informent régulièrement les entreprises sur les différents types de contrats et de
mesures emploi.
En direction des jeunes les conseillers entreprises :
-
Sensibiliseront et prépareront les jeunes aux exigences de l’entreprise grâce à une connaissance précise et
pointue des aptitudes et compétences des jeunes suivis et présélectionnés,
-
Prendront en compte de manière globale l’environnement des jeunes (logement, transport, formation, santé…)
pour un accompagnement à la résolution de ces problématiques.
Attentes vis-à-vis du pôle entreprises
Eviter la multiplicité des interlocuteurs,
Favoriser la coordination
Mobiliser le service public avec une exigence de qualité
Assurer un suivi continu des offres
Développer le tutorat et le parrainage
Réduire les écarts entre les publics et les besoins des entreprises
Développer une réflexion sur les relations entre la Mission Locale, les entreprises et les branches
professionnelles (actions, retours d’informations, suivi des candidatures, décisions d’embauche, etc.)
OUTIL STATISTIQUE
Parcours 3 = MER
8. POLE P3 = REGULATION DES OBJECTIFS DU PILOTAGE DE LA MLIBC
•
•
•
Gestion de portefeuilles des conseillers
Gestion des requêtes
Gestion des outils de pilotage
9. POLE DEFENSE
Gestion des forums
Gestion des jeunes « BSN »
Suivi des statistiques
Développement des actions
139
10. POLE PERMANENCES
« Carcassonne Agglo »
Accueil, suivi et accompagnement des jeunes
Gestion des flux
Opérationnalité avec P3 et DUDE
Développement d’actions
Hors « Carcassonne Agglo »
Accueil, suivi et accompagnement des jeunes
Gestion des flux
Opérationnalité avec P3 et DUDE
Développement d’actions
11. POLE POINT ACCUEIL ECOUTE JEUNES
Le standard et l’administration sont dans la mission locale
Objectif 1 : Recevoir les jeunes en demande d’accompagnement social pour aider les conseillers dans la mise en œuvre
du parcours d’insertion professionnelle.
•
•
Le PAEJ doit constituer un SAS quasi systématique pour les jeunes en médiation vers les services sociaux, santé,
logement ; que ce soit dans l’urgence ou dans le cadre d’un accompagnement par un conseiller MLI.
Le PAEJ gérera directement ses Rendez-vous ; le public fléché par les conseillers sera reçu prioritairement sur le
flux
Devront être intégrés dans ces réceptions les jeunes entrants sur le CIVIS
Objectif 2 : Maitriser les réseaux locaux pour aider nos jeunes
• Tous les partenaires locaux potentiels pour l’insertion sociale des jeunes seront recensés et consignés dans le
répertoire adresses utiles. (et personnes ressources) spécifique PAEJ
• Une fiche descriptive de leur action sera rédigée.
• Un cycle de rencontres programmé et pour certaines pérennisés.
• Une information collective de l’Equipe MLI concrétisera cette démarche partenariale
Objectif 3: Se rapprocher de l’Education Nationale pour lutter contre l’errance post scolaire
•
Un partenariat pourra être défini avec la MGI afin de permettre l’accès aux jeunes de 15 à 18 ans « en errance
post scolaire ».
• Ces jeunes seront inscrits à la MLI et suivis par le PAEJ parallèlement à la MGI.
L’actualisation du guide santé social, la création d’une documentation spécifique PAEJ, destinée au public, la conception
d’une zone d’affichage prévention .seront des éléments complémentaires à l’action du PAEJ
Suivi et création d’actions spécifiques santé, suivi des relations partenariales
Toute l’activité du PAEJ doit se retrouver dans P3 !
12. POLE ADMINISTRATIF (Fonction support)
Assurer le suivi administratif
Effectuer les travaux administratifs
Gérer le site internet
Gérer le plan de communication
Gérer sur le plan comptable et financier
140
Gérer le personnel sur le plan administratif
Planifier, assurer la logistique
Régulation des objectifs du pilotage de la MLIBC
13. POLE DIRECTION
Représenter la structure dans le cadre de ses orientations politiques
Construire, développer un réseau de partenaires extérieurs
Coopérer avec des partenaires extérieurs
Négocier
Assurer une veille sur l'activité d'insertion
Elaborer des projets de changement, piloter des projets institutionnels
Aider à l’élaboration des orientations
Conduire des réunions, des entretiens à caractère stratégique
Piloter la Mission locale
Animer et coordonner une équipe
Animer et coordonner la structure
Evaluer le personnel
Piloter les politiques de ressources humaines
Définir les conditions de la gestion budgétaire et financière
Formaliser les outils de gestion de la structure
Gérer les domaines juridique et réglementaire
Concevoir une politique de communication
141
2) Le Plan de formation 2013 du personnel de la MLI
Total heures : 2 248
Total jours : 301.5
Nom
Module
Lieu
Date
Heures
Jours
Déontologie professionnelle et respect de la vie privée
Carcassonne
28
4
Conférence Décrochage scolaire
Equipier première intervention incendie
Journée Professionnelle des MLI LR
Garantie Jeunes
Carcassonne
Carcassonne
Narbonne
Lézignan Corbieres
28 et 29 mars
18 et 19 avril
07 juin
15 nov
28 nov
18 au 22 nov
4
2
7
30
1/2
Cathy ALIBEU
Nom
Sarah ARKAM
Nom
Benoit BARBAZA
Nom
Mariella BOISSET
Module
Déontologie professionnelle et respect de
la vie privée
Pass Avenir
Appui à la professionnalisation des
conseillers ML dans le cadre des emplois
d’avenir
Formation Garantie Jeunes
Lieu
Carcassonne
ADVP niveau 2
Réunion départementale Emploi Avenir
Limoux
Carcassonne
Carcassonne
Carcassonne
Carcassonne
Carcassonne
Carcassonne
Module
Lieu
Carcassonne
ADVP niveau 1
Carcassonne
Limoux
Souffrances, troubles psychiques et santé
mentale
Garantie Jeunes
Garantie Jeunes
Carcassonne
Montpellier
1
4
Date
28 et 29 mars
18 et 19 avril
08 avril
21 et 22 mai
Heures
28
Jours
4
2
14
2
26, 27 et 28 juin
25, 26 et 27 sept
4 et 5 sept
07 juin
04 juillet
15 nov
42
6
14
4
2
2
2
1/2
Date
29, 30 et 31 mai
26, 27 et 28 juin
25, 26 et 27 sept
07 juin
10 et 11 juin
01 et 07 juillet
07 juin
15, 16 et 17 oct
Heures
63
Jours
9
4
28
1/2
4
4
21
1/2
3
04 au 08 nov
15 nov
18 au 22 nov
30
2
30
4
Garantie Jeunes
Epinal
Carcassonne
Lézignan
corbieres
Marseille
25 au 29 nov
30
4
Module
Lieu
Carcassonne
Heures
63
Jours
9
Tronc commun, découverte des
fondamentaux
Débat : La solidarité en santé
Carcassonne
Carcassonne
Carcassonne
Date
29, 30 et 31 mai
26, 27 et 28 juin
25, 26 et 27 sept
07 juin
15 nov
21 et 22 nov
4
2
14
1/2
16 et 17 nov
02 déc
21
3
142
Paris
4
2
Nom
Noémie CRITELLI
Nom
Nathalie
CUCUILLERE
Nom
Betty DE CONINCK
Nom
Manon ESPARSEIL
Nom
Liza FERRERES
Nom
Jérôme GRJIMAL
Module
Sage Paie
Lieu
Carcassonne
Carcassonne
Date
16 et 18 juillet
15 nov
Heures
7
2
Jours
1
Module
Séminaire Régional Emplois Avenir
d’avenir
ADVP niveau 1
Lieu
Montpellier
Carcassonne
Date
29 mars
21 et 22 mai
Heures
7
14
Jours
1
2
Carcassonne
Limoux
07 juin
10 et 11 juin
01 et 07 juillet
4
28
1/2
4
Carcassonne
29, 30 et 31 mai
26, 27 et 28 juin
63
9
Module
la vie privée
d’avenir
Lieu
Carcassonne
Date
28 et 29 mars
18 et 19 avril
03 et 04 juin
Heures
28
Jours
4
14
2
Carcassonne
Carcassonne
Lézignan
corbieres
07 juin
15 nov
18 au 22 nov
4
2
30
1/2
Module
Lieu
Lézignan
corbieres
Date
04 au 08 nov
Heures
30
Jours
4
Module
Journée Professionnel des MLI LR
Lieu
Carcassonne
Carcassonne
Narbonne
Date
07 juin
15 nov
28 nov
Heures
4
2
7
Jours
1/2
Module
la vie privée
Lieu
Carcassonne
Date
28 et 29 mars
18 et 19 avril
29, 30 et 31 mai
26, 27 et 28 juin
25, 26 et 27 sept
07 juin
9 au 11 oct
4 au 08 nov
Heures
28
Jours
4
63
9
4
24
30
1/2
3
4
15 nov
18 au 22 nov
25 au 29 nov
2
30
30
4
4
Garantie Jeunes
Garantie Jeunes
Garantie Jeunes
Garantie Jeunes
143
Carcassonne
Carcassonne
Carcassonne
Paris
Lézignan
Corbieres
Carcassonne
Evreux
Quimper
4
1
Nom
Christelle HORTALA
Nom
Fanette JOUCLARD
Module
Sensibilisation à la problématique de
l’insertion des travailleurs handicapés
Carcassonne
Carcassonne
Module
Lieu
Carcassonne
Garantie Jeunes
Garantie Jeunes
Carcassonne
Epinal
Carcassonne
Lézignan
corbieres
Marseille
Garantie Jeunes
Nom
Lieu
Montpellier
Morgane LARROUX
Nom
Abdelkader
MAMOU
Heures
35
Jours
4
63
9
4
1/2
Date
29, 30 et 31 mai
26, 27 et 28 juin
25, 26 et 27 sept
07 juin
04 au 08 nov
15 nov
18 au 22 nov
Heures
63
Jours
9
4
30
2
30
1/2
4
25 au 29 nov
30
4
Date
28 et 29 mars
18 et 19 avril
03 et 04 juin
Heures
28
Jours
4
14
2
29, 30 et 31 mai
26, 27 et 28 juin
25, 26 et 27 sept
07 juin
10 et 11 juin
01 et 07 juillet
63
9
4
28
1/2
4
4
Module
la vie privée
d’avenir
Lieu
Carcassonne
ADVP niveau 1
Carcassonne
Limoux
Garantie Jeunes
Garantie Jeunes
Carcassonne
Paris
Avignon
15 nov
19 au 21 nov
26 au 28 nov
2
18
18
2.5
2.5
Module
la vie privée
d’avenir
fondamentaux
Lieu
Carcassonne
Heures
28
Jours
4
Carcassonne
Date
28 et 29 mars
18 et 19 avril
03 et 04 juin
14
2
Carcassonne
Carcassonne
15 nov
21 et 22 nov
2
14
2
Lieu
Carcassonne
Date
28 et 29 mars
18 et 19 avril
21 et 22 mai
Heures
28
Jours
4
14
2
07 juin
04 au 08 nov
4
30
1/2
4
15 nov
2
Carcassonne
Carcassonne
Laura JULIEN
Nom
Date
28, 29 et 30 mai
23 sept
29, 30 et 31 mai
26, 27 et 28 juin
25, 26 et 27 sept
07 juin
Module
la vie privée
d’avenir
144
Carcassonne
Carcassonne
Lézignan
corbieres
Carcassonne
Nom
Mohamed
MEGHABBAR
Nom
Guillaume
MERCIER
Nom
Module
Lieu
Montpellier
Carcassonne
Heures
7
63
Jours
1
9
Carcassonne
Date
29 mars
29, 30 et 31 mai
26, 27 et 28 juin
25, 26 et 27 sept
03 et 04 juin
d’avenir
14
2
Carcassonne
Narbonne
07 juin
28 nov
4
7
1/2
1
Lieu
Carcassonne
Date
03 et 04 juin
Heures
14
Jours
2
Carcassonne
Carcassonne
Carcassonne
Lézignan
corbieres
07 juin
04 juillet
15 nov
18 au 22 nov
4
2
2
30
1/2
Module
Lieu
Carcassonne
Heures
63
Jours
9
Carcassonne
Date
29, 30 et 31 mai
26, 27 et 28 juin
25, 26 et 27 sept
15 nov
Module
Mieux analyser notre activité pour mieux
valoriser et mieux communiquer
Lieu
Montpellier
Date
28 et 29 mai
Heures
14
Jours
2
Carcassonne
29, 30 et 31 mai
26, 27 et 28 juin
25, 26 et 27 sept
07 juin
15, 16 et 17 oct
63
9
4
21
1/2
3
Paris
Lézignan
corbieres
Carcassonne
Evreux
Quimper
9 au 11 oct
04 au 08 nov
21
30
3
4
15 nov
18 au 22 nov
25 au 29 nov
2
30
30
4
4
Lieu
Carcassonne
Date
28 et 29 mars
18 et 19 avril
21 et 22 mai
Heures
28
Jours
4
14
2
10 et 11 juin
01 et 07 juillet
4 et 5 sept
07 juin
15 nov
28
4
14
4
2
2
1/2
Module
d’avenir
Patricia PAULET
Nom
Céline PEREZ
mentale
Garantie Jeunes
Garantie Jeunes
Garantie Jeunes
Garantie Jeunes
Nom
Marlène RIESTERER
Carcassonne
Montpellier
Module
la vie privée
d’avenir
ADVP niveau 1
Carcassonne
ADVP niveau 2
Limoux
Carcassonne
Carcassonne
145
Limoux
4
2
Nom
Olivier SEMAT
Nom
Térence
TAILLANDIER
Nom
Valentin
TAILLANDIER
Module
Lieu
Montpellier
Carcassonne
Heures
7
63
Jours
1
9
Carcassonne
Date
29 mars
29, 30 et 31 mai
26, 27 et 28 juin
25, 26 et 27 sept
03 et 04 juin
d’avenir
mentale
14
2
Carcassonne
Carcassonne
Montpellier
07 juin
04 juillet
15, 16 et 17 oct
4
2
21
1/2
Carcassonne
15 nov
2
Module
Lieu
Carcassonne
Heures
63
Jours
9
Carcassonne
Carcassonne
Carcassonne
Narbonne
Date
29, 30 et 31 mai
26, 27 et 28 juin
25, 26 et 27 sept
07 juin
04 juillet
15 nov
28 nov
4
2
2
7
1/2
Module
fondamentaux
Lieu
Carcassonne
Date
21 et 22 nov
Heures
14
Jours
2
Carcassonne
15 nov
2
146
3
1
3) Les objectifs de la Convention Pluriannuelle d’Objectifs
Intitulé de l'objectif CPO
N°
Objectifs 2013
indicateur
CPO
Nbre
1
2
3
4
Taux de jeunes JDI / Jeunes 16-25 ans actifs non occupés présents sur le territoire couvert par la mission locale (données INSEE)
Taux de jeunes JDI / Jeunes DEFM 16-25 ans niveau V et infra présents sur le territoire couvert par la mission locale (données
DARES)
Nbre de jeunes entrés dans un dispositif
%
I-3
104%
96%
I-4
109%
94%
I-11
607
628
dont nombre de CIVIS
I-11
345
345
dont nombre de PPAE
I-11
262
283
I-11-1
173
50,14%
173
50,14%
I-14
123
47%
104
37%
I-14
168
204
dont jeunes en CIVIS
I-14
10
1
dont jeunes en PPAE
I-14
10
6
I-26-2
180
173
Dont jeunes de niveau infra V et V sans diplôme en CIVIS
Dont jeunes de niveau infra V et V sans diplôme en PPAE
5
Réalisé 2013
Jeunes sans proposition depuis + de 3 mois (hors situation emploi ou formation)
6
Jeunes sortis en emploi (CIVIS)
7
Jeunes sortis en emploi durable (CIVIS)
I-26-2-2
100
119
8
Jeunes sortis en CIE (CIVIS)
I-26-2-3
10
19
9
Jeunes sortis en alternance (CIVIS)
I-26-2-4
75
45
10
Nbre d'entretiens
I-8
8 600
11 162
11
dont entretiens pour jeunes en CIVIS
3 526
42%
3 270
29%
dont entretiens pour jeunes en PPAE
1 462
17%
1 312
12%
dont entretiens autres dispositifs
3 526
41%
6 580
59%
150
Nombre de jeunes entrés en alternance
147
194
VI / Les financements
148
Evolution des subventions de 2004 à 2013
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Etat
202 748 322 454 404 740 507 279 435 203 433 304
635 290
464 316
529 924
717 245
FSE
85 108
84 818
96 616
105 315
83 216
104 216
53 584
79 596
52 450
35 800
Pole Emploi
21 350
26 550
29 500
31 000
31 000
43 648
68 080
67 620
64 170
60 260
Conseil Régional
17 450
48 000
55 067
90 515
118 852 139 489
148 013
153 900
156 786
157 135
Conseil Général
8 235
0
0
23 500
23 500
33 500
43 500
36 750
39 000
42 000
129 950 130 108 130 108 130 108 130 108 155 640
201 854
216 000
196 000
225 850
Carcassonne Agglo
Communautés de Communes
3 091
12 366
13 782
13 782
13 782
34 592
61 078
70 180
70 180
23 162
Autres
4 400
5 564
23 605
1 800
1 800
2 690
8 000
6 750
1 500
5 500
1 219 399
1 095 112
1 110 010
1 266 952
Total subventions
472 332 629 860 753 418 903 299 837 461 947 079
600 000
500 000
400 000
300 000
200 000
100 000
0
Etat
2004
2005
Pole Emploi
2006
2007
Conseil Général
2008
2009
2010
Communautés de
Communes
2011
2012
2013
Comparatif en % des subventions de 2004 à 2013
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Etat
43%
51%
54%
56%
52%
46%
52%
42%
48%
57%
FSE
18%
13%
13%
12%
10%
11%
4%
7%
5%
3%
Pole Emploi
5%
4%
4%
3%
4%
5%
6%
6%
6%
5%
Région
4%
8%
7%
10%
14%
15%
12%
14%
14%
12%
Conseil Général
2%
0%
0%
3%
3%
4%
4%
3%
4%
3%
Carcassonne Agglo
28%
21%
17%
14%
16%
16%
17%
20%
18%
18%
Communautés de Communes
1%
2%
2%
2%
2%
4%
5%
6%
6%
2%
Autres
1%
1%
3%
0%
0%
0%
1%
1%
0%
0,4%
149
Evolution des produits de 2004 à 2013
1 301 404 1 288 378
1 019 470
967 794
1 314 964
1 176 157
1 029 048
814 463
648 455
515 400
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Evolution des charges de 2004 à 2013
1 300 163
1 284 720
1 288 936
1 169 639
1 042 714
1 050 729
1 013 493
830 020
684 120
483 023
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
EVOLUTION DU RESULTAT
32 377
15 555
14 800
12 468
3 658
2004
2005
2006
-15 557
2007
2008
2009
-23 244
-35 666
-82 935
150
2010
2011
6 518
2012
2013
CPO : financement de l'axe 1
0%
1%
Etat
1%
7%
Conseil Régional
Carcassonne Agglo
19%
CC Piemont Alaric
CC Cabardes
Montagne Noire
CC Haut Cabardes
54%
18%
Pole Emploi
Etat
Conseil Régional
22%
Carcassonne Agglo
0%
1%
CC Piemont Alaric
1%
7%
CC Cabardes Montagne
Noire
58%
CC Haut Cabardes
11%
Pole Emploi
CPO : Financement de l'axe 3
0,3%
Etat
0,2%
Conseil Régional
0,2%
6%
4%
Conseil Général
8%
FSE
Autres partenaires
7%
Carcassonne Agglo
14%
61%
CC Piemont Alaric
CC Cabardes Montagne Noire
CC Haut Cabardes
Reprise provisions
151
1% 1%
1%
Etat
Carcassonne Agglo
42%
CC Piemont Alaric
55%
Noire
CC Haut Cabardes
1%
1%
1%
Etat
7%
32%
Carcassonne Agglo
CC Piemont Alaric
Noire
58%
CC Haut Cabardes
CPO : Financement du PAEJ
0,4%
0,4%
1%
Etat
16%
24%
autre état
Conseil Régional
Conseil Général
11%
Carcassonne Agglo
16%
CC Piémont d'Alaric
CC Cabardes Montagne Noire
32%
CC Haut Cabardes
152
153
Les Echos de la Presse
154
155
L’année 2013 en images…
Sal
Présentation Garantie Jeunes – 1ère Cohorte
et de la Citoyenneté
Inauguration Forum de la Défense, de la Sécurité
et de la Citoyenneté 2013
Signature Convention Adecco/MLI
Signature Emploi d’Avenir
Inauguration Forum Logement Jeunes 16-30 ans
Remise de lots suite au travail réalisé par les
élèves de 1ère année BTS SP3S de Jules Fil
156
157

Bilan activités 2013 - Mission locale du bassin carcassonnais

Transcription

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