Développement solidaire 2006 (pdf, 3,22 Mo)

Des actions
qui nous inscrivent dans
un développement
durable et solidaire
Table des matières
Les quatre options qui nous lient
3
Le vivre-ensemble
4
L’écologie
8
La solidarité
12
La démocratie
16
Remerciements
La Caisse d’économie solidaire remercie ses membres et les organisations qui lui ont permis de
reproduire les photographies les représentant et qui ont généreusement accepté de faire partie des
actions qui nous inscrivent dans un développement durable et solidaire.
Nous tenons à souligner la contribution de Jean-François Landry, qui a réalisé la photo de la
production En attendant Godot (page 6) présentée au Théâtre de la Bordée ; le Centre de diffusion
et de production de la photographie VU, qui a réalisé la photo de l’édifice de la Méduse (page 6) ;
Éric St-Pierre, qui a réalisé la photo de la cueilleuse (page 10) ; Vincenzo D’Alto, qui a réalisé la photo de
la Ferme Cadet-Roussel (page 17) ; Emmanuelle Dulondel, qui a réalisé la photo de madame Rita Novalinga
de la Fédération des coopératives du Nouveau-Québec (page 18) et Ivan Binet, qui a réalisé les
photos de la signature du pacte de relation de travail et de la rencontre Pour un nouvel imaginaire
économique (page 19).
Nos forêts nous tiennent à cœur
Ce document est imprimé sur du papier québécois 100 % postconsommation provenant de la forêt
urbaine, soit votre bac de recyclage. De ce fait, notre empreinte écologique épargne 15 arbres,
418 kilos de déchets solides, une douche de 1,8 jour (39 538 litres d’eau) et 918 kilos de gaz à effet
de serre (0,2 voiture par année). Nos forêts nous tiennent à cœur.
Graphisme : Brunel Design © 2007
Les quatre options
qui nous lient
Dans les pages qui suivent, vous trouverez quelques-uns des projets
collectifs que nous soutenons par notre action financière, quelques-unes
des interventions solidaires dans lesquelles nous sommes engagés et
quelques-unes des pratiques innovatrices qui permettent à la Caisse
d’économie solidaire d’agir en cohérence avec ses options.
Pour que vous puissiez mesurer la profondeur de notre engagement, la
pertinence de notre action et la qualité de notre contribution, nous vous
proposons un parcours structuré à partir des quatre options fondatrices
de notre organisation, soit le vivre-ensemble, l’écologie, la solidarité
et la démocratie.
Ces quatre options constituent à la fois des points d’ancrage d’où jaillit
l’impulsion première de notre action et des points d’arrivée qui fondent
le projet de société auquel nous rêvons et auquel nous entendons
contribuer. C’est ainsi que, fondamentalement, nous proposons de
mesurer la richesse à partir de la démocratie, de la solidarité, du respect
des êtres vivants dans leur environnement et de notre capacité à
accueillir l’autre dans ses différences.
Voilà comment nous envisageons le développement durable et solidaire
pour notre société.
Dans cette vision, l’action économique est ramenée à sa place de bonne
deuxième sur le plan des objectifs humains, l’économie devant se placer
au service de projets plus fondamentaux pour nous, les êtres humains, et
pour la planète que nous habitons.
ko
Le vivre-ensemble
La Caisse reconnaît qu’une société juste et solidaire se
construit et se cimente dans le respect d’autrui et dans
la rencontre des différences. L’accès à la nourriture,
au logement, à la santé, à l’éducation et à la culture
figure parmi les droits inaliénables. L’attention accordée
aux personnes et aux projets humains porteurs de
transformation sociale est la pulsion première de notre
passion des êtres et guide notre action.
kp
Technopôle Angus
La Société de développement Angus constitue depuis 10 ans une réponse bien
adaptée que donne l’économie sociale et solidaire à la saignée des emplois, en
cette ère de mondialisation, de délocalisation et de laisser-faire. L’ancien site
industriel du Canadien Pacifique est devenu le modèle d’une économie plurielle
au service du développement durable. Des entreprises institutionnelles, privées et
d’économie sociale créent un pôle du savoir dans les domaines des sciences de
la vie, des hautes technologies et de l’économie
relationnelle (CPE, restauration, insertion au
travail). Soixante-dix pour
cent des emplois sont
occupés par les résidents
de l’est de Montréal.
Angus a même mis en
place un service de recrutement qui a embauché
près de 300 personnes
pour les entreprises établies au Technopôle.
Coopérative d’habitation L’Escalier
La Coopérative d’habitation L’Escalier est un bel exemple de mixité urbaine dans
l’un des quartiers les plus convoités de Québec, celui de la Colline parlementaire.
Des militantes et des militants du Comité populaire Saint-Jean-Baptiste ont livré
pendant plus de deux ans une bataille pour construire deux édifices en plein cœur
de la Haute-Ville afin d’y aménager 81 logements sociaux.
kq
CBordée-Méduse
o o p é r a t i v e d ’ :h a bprojet
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L’escalier
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Coopérative
d’habitation L’Escalier est
revitalisation
un bel exemple de mixité urbaine dans l’un
urbaine
des
quartiers le plus prestigieux de Québec,
celui de la Colline parlementaire. Des
Dans le domaine
de la revitalisation
militantes
et des militants
du Comité
urbaine, la
culture est un moteur.
Le
populaire
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ont livré
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Saint-Roch
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pendant deux ans une bataille pour
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d’artistes
Méduse
situés en plein cœur de la Haute-Ville afin
et aménager
du Théâtre80delogements
la Bordée,sociaux.
en synergie
d’y
avec de nombreux ateliers d’artistes et des
établissements d’enseignement universitaire. Trois axes de développement ont
été privilégiés : la culture, l'éducation
et les nouvelles technologies. L’expansion
du Théâtre de la Bordée et de la coopérative Méduse constitue l’aboutissement du
travail de toute une équipe de citoyens
mobilisés et d’élus municipaux.
Les Petites Mains
Chez Les Petites Mains, une entreprise fondée en 1993 par une sœur de SainteCroix et une Canadienne d’origine libanaise, l’organisation collective du travail
passe par des valeurs humanistes telles que le développement et l’épanouissement
de la personne. Provenant de 80 pays différents, les travailleuses de diverses religions se côtoient dans le respect et la dignité. L’entreprise spécialisée en formation
de la main-d’œuvre facilite l’intégration de nouvelles immigrantes au marché du
travail et leur insertion dans la société. Les Petites Mains habiles et minutieuses
produisent notamment les uniformes des pompiers de la Ville de Montréal ainsi
que des sacs en tissu pour Bell Canada et pour des dizaines d’autres clients
corporatifs ou institutionnels.
kr
Fonds éthiques et
dépôt à rendement social
La Caisse a intégré dans sa mission la sensibilisation et l’information sur la
finance socialement responsable. En cohérence avec les valeurs qu’elle a toujours
endossées, elle est convaincue de l’importance de considérer les conséquences
sociales, humaines et environnementales de toute activité financière, et ce, tant
au niveau du placement
que du financement. Par
son expertise professionnelle
concernant les fonds communs socialement responsables offerts sur le marché
québécois et le dépôt à rendement social, elle permet
à ses membres de participer
avec fierté à ce mouvement
qui prend de plus en plus
d’ampleur en construisant
une finance et une économie différentes.
Les Rendez-vous solidaires
Dans une même volonté de transformer la société en favorisant la démocratie, la
solidarité et la justice sociale, la Caisse d’économie solidaire Desjardins et l’Institut
du Nouveau Monde s’associent dans l’organisation annuelle d’un Rendez-vous
solidaire. Ce rendez-vous, tenu le même jour que l’assemblée générale annuelle de
la Caisse, favorise un débat public ainsi que l’engagement dans de grands enjeux
sociaux du Québec et
du monde, en lien avec
le développement de
l’économie sociale et
de la finance socialement
responsable. Cette collaboration, qui a démarré
avec le Rendez-vous
solidaire 2007, a permis
de réfléchir avec l’astrophysicien Hubert Reeves
à l’urgence d’agir sur nos
modes de production,
de consommation et de
transport.
ks
L’écologie
Considérant l’eau, l’air, la nature, la biodiversité et le
génome humain comme des biens inaliénables, la Caisse
s’engage dans le développement d’une économie
humaine, équitable et écologique. En cohérence avec
ce choix, nous proposons de transformer nos rapports
à l’argent, à la consommation et à la production
afin de soutenir des activités humaines favorables
à la préservation de notre monde pour les
générations futures.
kt
Coops Efficaces
La Fédération des coopératives d’habitation intermunicipale du Montréal métropolitain (FECHIMM) a pris l’initiative de mettre en place le programme d’efficacité énergétique Coops Efficaces. Le
projet s’adresse à toutes les
coopératives d’habitation du
Québec afin de réduire les
coûts d’énergie et, ce faisant,
l’émission de gaz à effet de
serre. Les coopératives dont les
travaux sont prévus auront
accès à une subvention qui
couvrira la différence de coût
entre les matériaux standards
et les matériaux plus performants sur le plan énergétique.
Coops Efficaces est aussi un
programme de sensibilisation
qui, entre autres choses, offre
gratuitement des thermostats
électroniques.
HypothÉco
Engagée dans la solidarité et la
responsabilisation en matière
de protection de l’environnement, la Caisse d’économie
solidaire propose à ses membres des produits financiers
adaptés au défi vert. HypothÉco
en est un bel exemple. Lorsqu’ils
optent pour un prêt hypothécaire qui donne droit à une
évaluation énergétique gratuite, les membres de la Caisse
participent à la réduction des gaz
à effet de serre tout en réalisant des économies d’énergie.
De plus, ils contribuent au financement de projets écologiques et socialement équitables
menés conjointement avec
Équiterre.
9
La coopérative de travail brassicole
À la Fût innove
Trois jeunes ingénieurs et un jeune administrateur ont choisi de former une
coopérative et de travailler en milieu rural. Ils s’inscrivent dans le développement
d’une économie sociale, du savoir, de proximité et respectueuse de l’environnement. Leur nouvelle microbrasserie À la Fût veut faire les délices des amateurs
de bières artisanales et de technologie verte. La jeune coopérative a déjà remporté
deux prix au Concours québécois en entrepreneuriat pour la mise au point d’un
prototype servant au refroidissement de la bière. De la taille d’un distributeur
d’eau ayant une capacité de
15 à 30 bières, l’appareil
numérisé sert à contrôler la
température de service de la
bière et à éviter l’altération
de son goût au contact de
l’air. De plus, ce système se
prête avantageusement à
la création d’un modèle de
marché de la bière sans
bouteille.
Equita
Le commerce équitable est en pleine
expansion, grâce à des bâtisseurs comme
Equita, filiale d'Oxfam-Québec, et de la
Centrale des syndicats du Québec. En
plus des produits équitables les mieux
connus – café, thé, chocolat et sucre –,
Equita fait entrer chez nous de nouveaux produits, dont des épices certifiées équitables et biologiques parmi lesquelles figure le poivre noir en grain.
Ces épices de qualité permettent à des
producteurs de thé de la coopérative
SOFA du Sri Lanka de ne plus dépendre
d’une seule culture pour se tirer d’affaires.
Par le commerce équitable, 5 millions
de producteurs et leurs familles adoptent de bonnes pratiques sociales et
environnementales plutôt que de renforcer l'exploitation des ressources et des
travailleurs.
bl
,
Tendre Vert épicerie
La coopérative Tendre Vert est une boutique-café coopérative qui s’est donné la
mission de promouvoir la responsabilité sociale et environnementale auprès des
consommateurs et des entreprises. Organisés autour des valeurs de démocratie, de
gestion autonome, d’équité et de liberté, ses 630 membres font revivre les locaux
d’une épicerie du début du XXe siècle dans le Vieux-Lévis. Ils proposent des
produits qui protègent l’environnement et la communauté : des produits locaux,
biologiques, écologiques et équitables. Ils font un effort pour réduire le transport
et l’emballage et préfèrent acheter directement des producteurs.
TerraVie
TerraVie est un organisme de conservation de sites naturels qui a délimité une
aire protégée afin d’y aménager une réserve naturelle et un écovillage. Sur
cette aire située entre Saint-Sauveur et Saint-Jovite, dans la municipalité de
Montcalm, en bordure du lac Brochet, 200 membres bénévoles travaillent à
restaurer, à protéger et à préserver à perpétuité 240 acres de milieu naturel et
ses espèces menacées. Dans une zone adjacente à ce territoire protégé,
TerraVie met en œuvre deux projets prioritaires : un centre d’éducation communautaire et une
coopérative d’habitation regroupant une
vingtaine de maisons
écologiques. Les résidents y vivront dans le
respect de l’environnement. TerraVie est un
projet de vie qui marie
éducation, développement durable, simplicité volontaire et économie sociale.
bm
La solidarité
La Caisse place la solidarité au centre de l’agir-ensemble,
clé essentielle dans la recherche du bien commun. C’est
par notre capacité collective de dégager des ressources
et notre liaison aux grands mouvements sociaux que
nous nous créons solidaires dans la construction d’une
société plus juste, plus démocratique et plus égalitaire,
ici et ailleurs.
bn
Le Réseau Accorderie
Le Réseau Accorderie d’échange de services et de coopération a vu le jour en 2006.
Il contribue à mettre en place des conditions plus équitables pour l’échange
marchand. Pour le moment, il étend à Trois-Rivières et à Montréal l’expérience
unique de L’Accorderie de Québec, un projet né en 2002. Plus de 400 personnes y
participent sur la base du
principe « une heure égale
une heure ». Le Réseau permettra des échanges entre
plusieurs Accorderies et fera
circuler la monnaie sociale : le
temps que chaque membre
consacre à rendre service à
un autre membre. Cette
expérience nous démontre
que nos communautés sont
capables d’innover et de ne
laisser personne de côté dans
un autre vivre-ensemble.
Le Centre d’amitié autochtone
de Québec
Le Centre d’amitié autochtone de
Québec est un lieu dynamique,
visant à satisfaire les besoins
culturels, matériels et sociaux des
autochtones vivant hors communauté, dans la ville de Québec.
Il regroupe un ensemble d’outils
communautaires de prise en
main, dont une garderie, un
restaurant au service de l’insertion au travail, une résidence
pour les parents qui accompagnent un proche lors d’une hospitalisation ainsi qu’un lieu de
prévention du diabète et d’éducation sur la bonne alimentation. Le Centre d’amitié autochtone se veut une plaque tournante d’entraide.
bo
Le Fonds de soutien
à l’action collective solidaire
Le Fonds de soutien à l’action collective solidaire est un outil financier unique et complémentaire à l’action solidaire de la Caisse. Créé en 1983, il est alimenté grâce à la
solidarité des membres qui, en souscrivant à l’épargne solidaire, acceptent que les
intérêts produits par cette épargne soient acheminés vers le Fonds pour soutenir ses
activités. Ayant atteint plus de 1,4 M $ en 2006, le Fonds aide annuellement une vingtaine d’entreprises collectives dans des périodes où le financement leur est plus difficilement accessible. Il donne également un coup de pouce aux syndicats en conflit. Le
Fonds intervient dans des projets locaux à 40 %, régionaux à 32 %, nationaux à 19 %
et même internationaux à 9 %, et ce, dans des secteurs aussi variés que les suivants :
Culturel : 7 %
Crédit communautaire : 15 %
Commerce équitable et
tourisme social : 8 %
Coopératives
ambulancières : 17 %
Développement de
l’économie sociale : 11 %
Autres : 5%
Écologie : 11 %
Habitation : 3 %
Solidarité : 16 %
Médias : 7 %
Les Serres coopératives de Guyenne
Les Serres coopératives de Guyenne en Abitibi illustrent bien la vitalité de l’économie sociale et solidaire. Fondées en 1980, elles sont devenues le plus important
producteur d’arbres de reboisement au Québec. En haute saison, les Serres embauchent 250 travailleurs
dans un village qui compte
précisément 250 habitants.
Elles ont contribué à sauver
l’édifice qui abritait l’ancienne école du village et
qui a été recyclé en centre
communautaire. Les 90
membres de la coopérative
ont réussi à passer d’une
faillite technique de 3 M $
en 1998 à un excédent record de 500 000 $ en 2006.
Depuis 2002, l’entreprise
enregistre des surplus de
200 000 $ par année.
bp
Soutien solidaire de jeunes au Costa Rica
Avec des acteurs nationaux et internationaux, la
Caisse d’économie solidaire contribue au développement de l’économie sociale et solidaire. Au
cours de la dernière année, notre caisse s’est engagée auprès d’une coopérative autogérée du
Costa Rica, la Sulá Batsú. De jeunes professionnels
y offrent, entre autres choses, des services de
formation et de soutien au développement du
travail collectif ainsi qu’à la gestion et au partage
de connaissances. La coopérative intervient
spécialement auprès des organisations d’économie sociale en Amérique latine et dans les
Caraïbes. En mai dernier, quelques jours après son
déménagement, la coopérative s’est fait voler tout
son équipement informatique alors que la nouvelle
couverture d’assurance n’était pas en vigueur. Pour
lui permettre de s’en sortir, la Caisse lui a consenti
un prêt à « intérêt solidaire » (sans intérêt financier). En échange, la coopérative partagera avec la
Caisse les résultats de sa recherche et de son
développement d’outils de formation. Une façon
équitable et solidaire de faire circuler l’argent !
Forum de développement régional
dans Lanaudière
En partenariat avec la Caisse d’économie solidaire et la Société nationale des Québécoises et des Québécois, le Conseil central de Lanaudière (CSN) a tenu à l’automne 2006 deux forums sur nos services publics ayant pour thème « Privatisation
ou financement accru ? ». Les citoyens se sont exprimés sur le désengagement de
l’État québécois, ses conséquences et la privatisation de plusieurs pans de services
publics. L’eau potable, le transport collectif, la formation professionnelle et technique, la santé et son sous-financement ont été au cœur de la réflexion collective.
bq
La démocratie
La Caisse considère le monde, nos sociétés, nos milieux
de travail et nos organisations comme des projets
à construire ensemble à partir du droit, pour chacun,
d’être un acteur de son devenir personnel et collectif.
Cette option détermine le fonctionnement interne de la
Caisse et ses rapports avec ses partenaires.
br
Équiterre
Équiterre s'est donné
pour mission de contribuer à bâtir un mouvement citoyen en prônant des choix individuels et collectifs à la
fois écologiques et socialement équitables. À
travers ses quatre programmes – agriculture
écologique, commerce équitable, transport écologique et efficacité énergétique – et
ses deux campagnes – changements climatiques et consommation responsable –,
l’organisme a mis sur pied des projets qui permettent au citoyen et au consomm’acteur
de poser des gestes concrets qui auront une incidence positive sur l’environnement et
la société. Équiterre est bien implanté dans toutes les régions du Québec, notamment
par l’entremise de son réseau d'agriculture soutenue par la communauté, un des
plus importants du genre au monde. Partenaire privilégié de la Caisse d’économie
solidaire, Équiterre regroupe aujourd’hui 3000 membres. En juin 2006, la Caisse
d’économie solidaire est devenue la première institution financière à adhérer à la
campagne « Changer le monde, un geste à la fois » d'Équiterre.
Fédération
des coopératives
funéraires
La Fédération des coopératives funéraires, le plus grand
réseau dans ce secteur avec ses 100 points de service,
permet aux Québécois de s’approprier le rite de la mort
au moment où 40 % du marché est pris en charge par
des multinationales ou des entreprises canadiennes.
La Fédération des coopératives funéraires incite
désormais ses membres à revoir leur manière de penser
et de faire les choses. L’une des belles réussites dans ce
domaine est le regroupement de quatre coopératives
funéraires, dans la région nord et sud de Québec.
Cette fusion a donné naissance à la Coopérative
funéraire des Deux-Rives, qui est devenue la plus
importante coopérative funéraire en Amérique. Les
dirigeants de cette coopérative qui regroupe
maintenant 20 000 membres sont pratiquement des
voisins, des concitoyens qui ont à cœur l’épanouissement
humain et économique de la région de Québec.
bs
Fédération des 14 coopératives
du Nouveau-Québec
La Fédération des coopératives du Nouveau-Québec célèbre son 40 e anniversaire. Elle regroupe 14 coopératives inuites dans autant de villages du Nunavik
et la quasi-totalité de la population adulte. Au cœur de cette organisation se
trouve le magasin coopératif. C’est le symbole du pouvoir d’achat inuit. La
« coop », comme on l’appelle, joue le rôle d’institution financière : ses clients
peuvent émettre des chèques, payer leurs factures d’électricité et de téléphone,
échanger leur chèque
de paie, emprunter
pour acheter des
articles, obtenir du
crédit à la consommation. La Caisse
d’économie solidaire
accompagne la Fédération dans le développement et l’épanouissement des Inuits
du Nunavik.
Développer une expertise
dans le financement
socialement responsable
La Caisse d’économie solidaire a conçu
pour ses employé-es un guide conseil
pour une finance socialement responsable et elle a offert plusieurs heures de
formation à l’ensemble de son personnel.
Cette démarche unique dans le domaine
bancaire permet de développer une
expertise rare et adéquate sur le marché.
L’éveil à des pratiques financières responsables a besoin d'être soutenu. Au-delà
d’une volonté de gérer ses finances personnelles en demeurant en accord avec
ses valeurs, il faut voir clair dans la variété
des produits financiers éthiques qui sont
offerts sur le marché. Avant de choisir, nos
membres aiment pouvoir se fier à une
expertise reconnue.
bt
Un pacte de relation de travail innovateur
Convaincus que la façon de vivre le travail au quotidien fait en bonne partie la force
de notre projet coopératif à la Caisse d’économie solidaire, nous avons réitéré avec
vigueur notre engagement à construire un modèle inspirant d’organisation démocratique. À cet égard, la dernière année nous a permis, dans un processus d’échange
inédit entre la coordination générale et le syndicat, de nous doter d’un « pacte
salarial » en mesure de porter le projet de vivre-ensemble qui nous anime. Ce pacte
fondateur, d’entrée de jeu, positionne en partenaires les parties impliquées et
structure entre elles un dialogue renouvelé. Il inscrit l’ensemble des acteurs dans un
parcours de construction d’une organisation du travail qui, dans une dynamique
de collégialité, de responsabilité et d’équité, favorise tant le développement
des personnes que l’efficience organisationnelle. Dans un environnement créatif,
ce pacte rassembleur invite au dépassement de soi dans un jeu collectif et
démocratique toujours renouvelé.
Réflexion
stratégique
Dans une démarche participative, les dirigeant-es et les membres des équipes de
notre caisse sont conviés, lors d’une fin de
semaine d’octobre 2007, à réfléchir aux
stratégies socio-économiques auxquelles nous
voulons nous associer pour contribuer à un
projet de société plus juste et plus solidaire.
En nous basant sur les choix fondamentaux
des débuts, soit la propriété collective et la
démocratisation de l’économie, il nous
appartiendra de repérer les moments pivots
de notre histoire afin d’en dégager les fils
conducteurs significatifs qui détermineront
nos axes d’intervention actuels et guideront
notre action future.
bu
Centre de services Québec
155, boul. Charest Est, bureau 500
Québec (Québec) G1K 3G6
Téléphone 418 647-1527
Télécopieur 418 647-2051
Sans frais 1 877 647-1527
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Centre de services Montréal
2175, boul. de Maisonneuve Est, bureau 150
Montréal (Québec) H2K 4S3
Téléphone 514 598-2122
Télécopieur 514 598-2496
Sans frais 1 877 598-2122
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190, rue Montcalm
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Téléphone 450 753-7055
Télécopieur 450 752-5589
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