Les sociétés multinationales basées à Genève et Vaud —

Per d r e la batai lle po u r at t ir er l es m u ltin at i o nales au rai t d e s co ns équ en c es
sér ieuses et d i f f i c i le s à co r r i g er .
Les bénéf i c e s d e no m b re u s e s a n n ées
d ’investi sse m e nt s et d e t rava i l ac h a r n é
po ur r aien t êt re pe rd u s t rès r a pi dem en t.
•• Genève et Vaud seraient beaucoup plus sérieusement affectés que
d’autres cantons suisses par un développement négatif si les
multinationales devaient y réduire leur présence, voire s’en aller.
•• Il existe un risque d’effet domino : la perte d’une multinationale peut
provoquer la perte d’autres multinationales et finalement l’érosion du
secteur tout entier.
•• Un départ des investissements et du personnel qualifié se traduirait
par une diminution de la prospérité, des opportunités d’emplois et de
la compétitivité.
Les sociétés multinationales
basées à Genève et Vaud
—
Un moteur de croissance en danger!
N o us r eco m m and o ns q uat re m es u r es c l és
po ur mainte ni r et am é li o re r l’at t r a i t de
Gen ève et Vau d po u r le s m u lt i n at i on a l es .
1. Établir des groupes de travail interdépartementaux à Genève et Vaud
pour répondre aux préoccupations immédiates des multinationales
en ce qui concerne (1) les investissements dans les infrastructures, (2)
l’assouplissement des procédures d’immigration pour la main d’œuvre
très qualifiée, (3) les processus administratifs, (4) les incitations fiscales, (5) la mise à disposition de logements à prix abordable, (6)
la sécurité des personnes et (7) un environnement stable et ouvert
au monde des affaires.
2. Augmenter la coopération entre Genève et Vaud afin de créer une
stratégie commune concernant les multinationales.
3. Promouvoir des pôles d’excellence sectoriels.
4. Développer une stratégie détaillée pour attirer les multinationales
asiatiques.
Étude conjointe de la Chambre de Commerce américano-suisse et du Boston Consulting Group –
Juin 2012 – Genève, Suisse
La Su i sse o f f re u n e nvi ro nn em en t éco no m iqu e at t rayant au x s o c i ét és m u lt i n ationales qu i , à le u r to u r, con t r i b u en t de
ma n i èr e sig ni f i c at i ve à la pros pér i t é de
l’économie s u i s s e e n t e rm e s de c r éat i on
de r ic hesse, d e co m pét i t i vi t é, d’ em ploi et
d’inn o vati o n.
•• En 2010, les multinationales contribuaient pour 36% au PIB
de la Suisse.
étrangères ont augmenté le taux d’emploi de 8% par an à Genève
(comparativement à la moyenne cantonale de 2%) et de 7% par an
dans le canton de Vaud (moyenne cantonale: 1%).
•• Dans les deux cantons, les multinationales ont créé deux tiers de tous
les nouveaux emplois, ce qui représente 24'000 emplois pour chaque
canton.
•• Les multinationales sont engagées dans leurs communautés respec-
tives et offrent des prestations additionnelles sous forme de sponsoring, de soutien aux œuvres caritatives et de travail bénévole.
•• Plus de 30% des 129 milliards de dollars de PIB additionnels créés
en Suisse entre 2000 et 2010 ont été générés par des multinationales
nouvellement établies en Suisse, ou par l’expansion de certaines
multinationales.
•• Durant la même période, la part du PIB générée par les multinationales étrangères a augmenté de 9% à 14% – avec une croissance
annuelle de 8% (comparativement aux 3% de moyenne nationale).
•• En termes de croissance de l’emploi, les multinationales étrangères
ont multiplié par 6 la moyenne nationale et sont responsables
de la création d’un emploi sur deux en Suisse.
•• 75% des investissements dans la R&D proviennent des multinationales.
M a i s i l n’y a pa s de pl ace pour l’autosatisfac t i on : l es moteurs de croissa nce de
G en èv e et Vaud sont en da nger , et aucun
des de ux ca ntons ne peut se per mettr e
d’ i m aginer que son succès pa ssé aupr ès
des m ultinationa l es est ga r a nt de son
s u cc ès futur .
•• L’attrait de Vaud et Genève vis-à-vis des multinationales se détériore,
notamment en raison de facteurs clés tels que les infrastructures.
•• L’attrait des mesures économiques offertes aux multinationales –
coûts, productivité et fiscalité – s’érode.
Da ns les c anto ns d e Ge nève et Vau d, deu x
par mi les plu s i m po rtant s d e S u i s s e et q u i
conn ai ssen t l’ u ne d e s c ro i ss a n c es l es plu s
rapid es d u pays , le s b é né f i c es m u t u el s s on t
e n cor e plu s pro no nc é s .
•• En 2010, les multinationales étaient à l’origine de 43% du PIB de
Genève et de 41% de celui du canton de Vaud – contre respectivement
35% et 33% en 2000.
•• Les multinationales étaient à l’origine de 67% de la croissance du
PIB de Genève et de 63% de celui du canton de Vaud.
•• Les multinationales étrangères sont les principaux moteurs de la
croissance de l’emploi. Entre 2000 et 2010, les multinationales
•• Il existe des incertitudes sur la fiscalité, notamment en ce qui concerne
l’imposition des sociétés et les incitations fiscales offertes aux entreprises à l’avenir.
•• Le franc fort a réduit la compétitivité des opérations en Suisse.
•• La concurrence globale et régionale pour attirer les multinationales
s’est accrue car de nombreux pays ont amélioré leurs conditions cadres
et offrent des solutions attrayantes aux multinationales.