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Résumé
Reconnu comme un des experts ControlM de BMC Software, Philippe possède
une très forte expérience dans le monde
de la production informatique.
Son expertise et son expérience lui
permettent de vous apporter les
meilleures solutions en tenant compte de
vos contraintes opérationnelles.
Expérience
Philippe S.
Consultant Senior
Industrialisation de
Production
Expert Control-M
Associé SMC Consulting IT
Né le 10/02/1961,
Anglais
SMC Consulting IT depuis 2015
Consultant Senior Control-M
Mission d’expertise (audit, conseil,
architecture, normalisation, …)
Mission d’avant-vente
Projets de migration
Formations Control-M
Clients
Base Company, CA CF, Kaufman &
Broad
BMC Software 2000 – 2015
Consultant Control-M
Etude, audit technique et fonctionnel,
conseils, architecture Control-M
Déploiements de nouveaux clients.
Montées de versions Control-M (5.x,
6.1, 6.2, 6.3, 6.4, 7.x, 8.x)
Migrations d'ordonnanceurs du
marché vers Control-M (Dollar
Universe, Autosys, …)
Support niveau 2 et 3 sur Control-M
Etudes de solutions dans le cadre
d’opérations d’avant-ventes
Création et validation des
ordonnancements
Réponses à appels d'offre,
Soutenances
Formateur Control-M Scheduling et
Administration
Recherche des solutions
d’ordonnancement, suivi des
maquettes et choix de la solution
Clients
EDF, Caisse des Dépôts, Total, BNP,
AG2R, MAIF, HydroQuebec (Canada),
Société Générale, Crédit du Nord…
Configuration connexions
sécurisées (SSL)
Formation des administrateurs
et des utilisateurs
Mise en place de la gestion
centralisée des utilisateurs
(LDAP)
Amadeus Munich (2013)
Upgrade Control-M 6.1 -> 7.0
Mise en place et configuration
Control-M SelfService
Vodafone Milan (2013)
Upgrade Control-M 6.2 -> 7.0
Formation des administrateurs
et des utilisateurs
Carmignac Gestion (2012)
Mise en place Control-M
Définition des chaines
Formation des utilisateurs
Sanofi (2011-2012)
Conversion $Universe (Orsyp)
et Visual TOM (Absyss) vers
Control-M v7.0
Formation des administrateurs
et des utilisateurs
Airbus Toulouse (2011)
Audit performances et sécurité
Dixons Retail (GB) (2010)
Upgrade Control-M 6.2 -> 7.0
EDF (2008-2009)
Upgrade Control-M 6.1 -> 6.4
Sécurisation des connexions
(SSL)
Mise en place des procédures
d’installation et d’utilisation de
la solution
Boole & Babbage 1996 – 2000
Support niveau 2 et 3 sur Control-M
Missions d’avant-ventes Control-M
Installations et Mise en place de la
solution Control-M sur site
Principales prestations
Hydro-Québec Montreal (2013-2015)
Conversion AutoSys (Computer
Associates) vers Control-M
Contact : Stéphane Marioni (Gérant)
[email protected]
+33 6 37 85 24 82
NCR France 1983 – 1996
Analyste/Support Unix
Installations et mise en place de NCR
Unix
Support de l’Operating System NCR
Unix
Clients
Citroën, Caisse d’Epargne, Société
Générale, …
Education/Certifications
2015 : Certification Control-M V8
1998 : Administration Windows NT
1996 : Administration Control-M
1985 : Administration UNIX
1983 : Maintenance Informatique, Institut
Control Data
1982 : DUT Informatique
Compétences informatiques
Domaines de compétences
Industrialisation de production, mise en
œuvre d’outils d’ordonnancement,
avant-vente, soutenances, réponses à
appels d'offres, administration système
Compétences techniques
Control-M (certification 6.4 à 8.x), Unix,
Linux, Windows, Perl, Shells Unix, HTML,
Oracle, Sybase MS-SQL, PostgreSQL
SMC Consulting IT
SMC Consulting IT a été créée pour
délivrer des missions à forte valeur
ajoutée.
Les domaines de compétences de SMC
Consulting IT sont :
La supervision et l’hypervision
L’ordonnancement
La mise en œuvre des processus ITIL
La gestion de la capacité
L’automatisation
Nos différentes missions sont :
Assistance Maîtrise d’Ouvrage
Assistance Maîtrise d’Œuvre
Assistance réponse cahier des charges
Gestion et direction de projet
Mise en place de projet d’intégration
Mission d’expertises
Formation (logiciels, marketing &
stratégie)
SMC Consulting IT, créée par des
professionnels ayant plus de 15 ans
d’expérience chez les principaux éditeurs
de logiciels du domaine du Business
Service Management, s’engage à assister
ses clients et à atteindre leurs objectifs
stratégiques et tactiques.
Les valeurs de SMC Consulting IT sont
fondées sur la transparence, l’utilisation
des meilleures pratiques, la qualité des
prestations et un engagement constant de
ses consultants. Pour cela, derrière le
management opérationnel des projets, ses
consultants ont en permanence accès à un
référent afin d’assurer l’alignement avec
les objectifs du client.
Contact : Stéphane Marioni (Gérant)
[email protected]
+33 6 37 85 24 82