Programme A04 Audit social

PROGRAMME DÉTAILLÉ
DU STAGE
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(3 jours)
Cette formation a pour objectifs de permettre à chaque responsable de personnel
de vérifier la cohérence entre la politique menée et les grandes options de
l'entreprise ; de vérifier l'efficacité des outils mis en place ; de s'assurer de la
conformité des procédures ; de contrôler périodiquement le degré de satisfaction
des aspirations du personnel.
1ER JOUR
Méthodologie et outils de la démarche d’audit
1.
ACCUEIL 1ER JOUR
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Présentation de l’animateur
Présentation de la session : contenu, objectif, plan
Modalités pratiques : horaires, pauses, repas
Présentation des stagiaires : fonction occupée, recueil des attentes
Règles de fonctionnement du groupe
Exposé et présentations individuelles.
2.
L'AUDIT SOCIAL, UN CONCEPT RÉCENT
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Intérêt de la démarche
Domaines d'intervention
De l'audit à l'analyse et aux préconisations
La charte éthique de l'auditeur
Les conditions de la réussite
Bref exposé didactique et échange d’expériences.
3.
L'AUDIT DE LA POLITIQUE DE PERSONNEL : ORIENTATIONS
STRATÉGIQUES
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Étude du cadre général de la fonction RH
Les grandes options d'une politique RH
La culture d'entreprise
Analyse opportunités/menaces - forces/faiblesses
Méthodologie et outils
Exercices et cas pratiques : étude de cas.
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2ÈME ET 3ÈME JOUR
Les différents types d’audit – Entraînement intensif
1.
ACCUEIL 2ÈME ET 3ÈME JOUR
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Rappel des grands thèmes de la veille
Suite de la partie animation et conclusion d’une réunion
Bref exposé didactique, questions / réponses.
Réflexion en groupe et conseils prodigués par l’animateur.
4.
L'AUDIT DE STRUCTURE : MOYENS ET OUTILS
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Étude du positionnement de la fonction R.H. dans l'organisation
Méthodologie et outils
Étude de cohérence
Exercices et cas pratiques : étude de cas.
5.
L'AUDIT DE CONFORMITÉ : TECHNIQUES ET PROCÉDURES
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Les différents outils de conformité
Méthodologie et outils
Étude d'efficacité et de pertinence
Exercices et cas pratiques : étude de cas.
6.
L'AUDIT DE CLIMAT SOCIAL : MOTIVATION DES PERSONNELS
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Le concept de marketing social
Le diagnostic
Méthodologie et outils
Exercices et cas pratiques : étude de cas.
7.
SYNTHÈSE DE LA SESSION
Définition des actions à mettre en œuvre dans son environnement.
Conseils personnalisés donnés par l’animateur à chaque participant.
Bilan oral et évaluation à chaud.
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