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Pierre LAKHDAR Chemin de la Guiramande Pont des Trois Sautets 13590 Meyreuil 04.42.93.29.91 06.64.29.45.21 @ Chef de service & Management Gestion de Projets & Assistance à Maitrise d’Ouvrage [email protected] Organisation & Optimisation de Processus 46 ans 21 années d'expérience EXPERTISES – COMPÉTENCES . . . . . . . . . . . . DOMAINES Direction et gestion de projets Conduite opérationnelle du changement Développement des organisations - Optimisation de processus Définition et mise en œuvre de procédures – Certification - Audits Responsable Système d'Informations –- TMA Management d’équipes Assistance à Maîtrise d'Ouvrage Schéma Directeur, cahierr des charges – Analyse fonctionnelle Réalisation de consultations Suivi des développements, tests et mises en production Développement du capital humain - Création de contenus pédagogiques Maîtrise langue Anglaise – Notions d’espagnol Immobilier Aéronautique Nucléaire Administration Industrie Autoroutes Logistique Hôtellerie-Restauration Transport Services Formation Marchés publics PARCOURS PROFESSIONNEL Depuis 01/11 : ADSN Responsable du service des Bases Immobilières – Management, Analyse & développement 02/05 à 12/10 : REACTIS Consultant Senior, Chef de projets 09/95 à 01/05 : EGTM (dont près de 7 ans auprès de COGEMA Cadarache / AREVA) Consultant, AMO, Chef de projets, Responsable du SI 04/93 à 08/95 : COGEMA Cadarache Analyste – Retro conception, Gestion du Parc Informatique FORMATION 1993 DESS TQIG (Technique Quantitative et Informatique de Gestion) obtenu à l'Institut d'Administration des Entreprises (IAE) ( ) d'Aix en Provence avec la mention Bien. Bien 1992 Maîtrise d'Informatique obtenue à l'Université de Luminy - Aix-Marseille Marseille III. III 1990 DU IVP (Initiation à la Vie Professionnelle) – Gestion, Comptabilité, Ressources Humaines, Communication, Marketing, Marketing obtenu à l'Université de Provence – Aix-Marseille I avec mention Très Bien, Major de promotion. promotion Formation Professionnelle 2013 SAS – Programmation 2011 Formation management - Krauthammer 2004 Manager une équipe au quotidien. 2001 GED, SGDT, Documentum. 2001 Microsoft Windows 2000. 2000 Microsoft Messagerie : Exchange 5.5. 1999 Microsoft Réseau : Networking essential (MCP). cv_pl_1403 1/4 EXPERIENCES 2011 – en cours Chef de service ADSN (2011 – en cours) ● Responsable du service des bases immobilières nationales du notariat. Management de 16 personnes internes et 10 sous-traitants sur Venelles et Paris Responsable de l’analyse et du développement des bases immobilières. Mise en œuvre de la mutation du service en raison de la télétransmission des actes de vente et des compromis. 2010 – 4 mois Conseil – AMO EPORA (2010 – 4 mois) ● Prestation d’assistance à maitrise d’ouvrage pour la définition du cahier des charges et la conduite de la consultation dans le cadre du choix d’un progiciel de gestion intégré. 2010 – 3 mois Conseil – AMO CETE Méditerranée (2010 – 3 mois) ● Prestation d’assistance à maitrise d’ouvrage pour la réalisation du guide utilisateur, de l’aide en ligne et de la valise de formation de la nouvelle version du logiciel de passation et de suivi des marchés publics. 2010 – 3 mois Conseil – AMO RTM (2010 – 3 mois) ● Définition et optimisation des processus et de l’organisation du service Maintenance industrielle et Bureau d’Etudes. 2010 – 2 mois Conseil – AMO PROVENCE PLATS (2010 – 2 mois) ● Prestation de conseil et d’analyse des processus dans le cadre de l’optimisation du SI et de l’organisation afin de répondre à la croissance de la société. 2010 – 1 mois Conseil – AMO EUROCOPTER (2010 – 1 mois) ● Prestation de conseil pour la spécification d’un manuel de maintenance standardisé tout hélicoptères (SIM) 2009 – 4 mois Conseil – AMO DEPOLABO (2009 – 4 mois) ● Mise à jour de la Cartographie des processus du Service ● Mise à jour des procédures sécurité ● Préparation des audits Commissaires aux comptes et SAS 70 2009 – 7 mois Conseil – AMO THALES pour EUROCOPTER (2009 – 7 mois) ● Projet PLM TRACE : définition et implémentation d’un logiciel de suivi de l’activité de ESI basé sur le PLM Windchill. Planification, spécifications, optimisation de process, animation de workshop. 2008 – 8 mois Gestion projet EUROCOPTER (2008 – 8 mois) ● Gestion du projet TRACE (Logiciel de suivi d’activité du département ESI). Planification, spécifications, business plan, suivi de consultation. 2007 – 5 mois Gestion projet EUROCOPTER (2007 – 2008 -5 mois) ● Gestion de projets dans le cadre du programme ECMI : Freeze pour le NH90 et Extracts & Interfaces ECPDM pour le NH90 et l’EC175. Définition, planification, spécification et cahier des charges, pilotage. 2007 – 3 mois Conseil – AMO EURODATACAR (2007 - 2008 – 3 mois) ● Dans le cadre de l’acquisition de la société CETRI, Audit du système d’informations de CETRI et retro-conception des spécifications techniques du SI. 2007 – 1 mois Conseil – AMO EUROCOPTER (2007 - 1 mois) ● Réalisation du plan de test de l’application Freeze - NH90. 2007 – 3 mois Conseil – AMO EUROCOPTER (2007 - 3 mois) ● Consultant dans le cadre du projet COTS (Commercial Off The Shelve) de définition des process de gestion de la configuration du NH90 par produits plutôt que par variantes. cv_pl_1403 2/4 2006 – 13 mois Conseil – AMO EUROCOPTER (2006 - 2007 - 13 mois) ● Prestation d'Assistance à Maîtrise d'Ouvrage dans le cadre du projet ECMI : définition et harmonisation des process Change franco-allemand pour le NH90. 2006 – 5 mois Conseil – AMO CONSEIL REGIONAL DES NOTAIRES - Aix (2006 - 2007 – 5 mois) ● Prestation de conseil et d'audit technique auprès des études notariales des BdR et du Var dans le cadre de la mise en œuvre d'un réseau sécurisé professionnel. 2005 – 13 mois Conseil – AMO PRONATURA (2005-2006 – 13 mois) ● Prestation de conseil et de coaching auprès du responsable informatique : gestion de projets, schéma directeur des SI, management des équipes SI, KPI. 2005 – 7 mois Conseil – AMO DEPOLABO (2005-2006 – 7 mois) ● Analyse et validation du Plan de Reprise de l’Activité Informatique, définition du guide et mise en œuvre des processus de gestion du PRAI. ● Cartographie des processus du Service Informatique ● Rédaction du recueil des process et méthodes du département Etude du SI. ● Revue de contrats 2005 – 2 mois Conseil – AMO ASF-ESCOTA (2005 - 2 mois) ● Analyse fonctionnelle : étude d’impact du projet de CRM MIMOSA : impact processus, plan de formation. 2005 – 3 mois Conseil – AMO CONSEIL REGIONAL LANGUEDOC ROUSSILLON (2005 – 3 mois) ● Schéma directeur et analyse fonctionnelle de l’intégration des personnels non enseignants de l’éducation nationale dans les effectifs de la Région. 2005 – 2 mois Conseil – AMO CAT DES GARDONS (2005 – 2 mois) ● Mise en place et suivi du projet de réforme du système informatique du CAT. Analyse fonctionnelle : planification, business plan, encadrement – contexte multi-site. 2004 – 8 mois Gestion projet AIRBUS (2004 – 2005 – 8 mois) ● Montage (roadmap et budget) et pilotage de deux projets de migration de la documentation opérationnelle (plus de 15 M€ sur 4 ans). Définition, planification, budget, dimensionnement, encadrement, GED. 2004 – 3 mois Conseil – AMO AREVA Siège (2004 - 3 mois) ● Schéma directeur stratégique des SI de la Business Unit Traitement. 2003 – 5 mois Gestion projet ASF / ESCOTA (2003 – 5 mois) ● Adjoint du Chef de projet "MIMOSA" de Gestion de la Relation Client pour la mise en œuvre du centre d’appel conjoint ASF / ESCOTA. Adjoint du Chef de projet "Parachèvement intégration SAP". 2002 – 13 mois + 2004 3 mois Gestion projet EURODATACAR (2002 – 2004 – 13 mois + 3 mois) ● Gestion de projet d’analyse fonctionnelle dans le cadre de la refonte du système d'informations et d’optimisation des processus. Encadrement des équipes en charge de la spécification. ● Conseil et gestion de projets : téléphonie, messagerie, sécurité, LAD, GED. ● Pilotage du projet de certification ISO 9000. Encadrement des équipes qualités 2002 – 1 mois Conseil – AMO HUREL HISPANO (2002 – 3 semaines) ● Audit des Systèmes d'Informations. 2002 – 3 mois Conseil – AMO TECHNICATOME (2002 – 3 mois) ● Analyse fonctionnelle de rationalisation du Système d'Informations Economique 2002 – 2003 Infogérance SI ALTRAN (2002) ● Déploiement des accès distants sécurisés au sein des sociétés du groupe Altran. cv_pl_1403 3/4 2002 – 2003 Infogérance SI EGTM (2002 – 2003) ● Responsable du système d'informations : Mise en œuvre de processus pour la certification ISO 9000 - gestion de parc, administration du réseau local et étendu ● Gestionnaire du site web, de l'Intranet et de la messagerie ● Membre d'InterAct et SCAN, réseaux de compétences et d'expertise du Groupe. 2001 – 3 mois Conseil – AMO CENTRE DE FORMAT° DE LA PROFESSION BANCAIRE (2001 - 2 mois) ● Etude de faisabilité et d'opportunité de réalisation d'un portail de services : site web, intranet, tableaux de bord, GED. 2001 – 4 mois Infogérance SI PECHINEY (2001 – 4 mois) ● Elaboration des cahiers des charges de "TMA et Infogérance", lancement de la consultation, définition des niveaux de service (SLA). Aide au choix du prestataire. Mise en place de la convention de service. 2001 – 4 mois Conseil – AMO ST MICROELECTRONICS - CORPORATE (2001 – 4 mois) ● Analyse fonctionnelle des besoins pour le remplacement des outils de gestion documentaire (GED) : étude des besoins, élaboration du cahier des charges fonctionnels et consultation des éditeurs, conduite de réunions et de workshop. 2000 – 2001 Infogérance SI ADREP - COGIX (2000 - 2001) ● Conseil dans la mise en œuvre de la messagerie interne et du site web. 1994 – 2000 Infogérance SI AREVA Cadarache (1994 – 2000) ● Infogérance dans un environnement nucléaire : gestion de parc informatique, administration du réseau, optimisation de la maintenance (réduction des coûts de maintenance de plus de 60%) ● Mise en œuvre de la TMA, définition des critères et indicateurs et encadrement des équipes. ● Définition et mise en œuvre de procédures pour les certifications ISO 9001 et 14000 ● Représentant l'établissement de Cadarache au sein du Groupe AREVA pour toutes les applications "centrales" (SIRH, Comptabilité, Paye, Achat, Messagerie, Gestion des Matières Nucléaires). ● Assistance à maîtrise d'ouvrage dans le cadre du développement et de la mise en œuvre de nouvelles applications o Interface entre les utilisateurs fonctionnels RH et l’équipe de développement pour la définition des besoins, le contrôle du développement et la recette de l’application de GTA (Gestion du Temps et de l’Activité). o Définition des besoins et contraintes spécifiques à l’établissement pour la mise en œuvre des applications Groupe (SIRH, Compta, Paye, Achat, Messagerie, Gestion des Matières Nucléaires). ● Mise en place et administration de la messagerie Groupe AREVA ● Gestion des bases de données et administration des applications Clients-Serveurs PRESTATIONS DE FORMATION SUPAERO – HEC (2004 – 6 mois) ● Intervenant dans le cadre du Mastère Management de Grands Projets EGTM – ALTRAN – AREVA ● Création de contenus pédagogiques, organisation et dispense de sessions de formation : Internet et messagerie, Bureautique, Gestion de projets Activités extraprofessionnelles Sports : Volley-ball, Football, pratique du Ski et Tennis en compétition. Associatif : Encadrement et entraînement au football d'enfants de 6 à 16 ans Membre du Comité d’Administration du club de tennis du Tholonet (secrétaire général en charge, entre autres, de la gestion du personnel). Divers : Conseil et support dans la gestion d’hôtel et restaurants familiaux. cv_pl_1403 4/4