Soigner ses vitrines pour
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Soigner ses vitrines pour
MARKETING POINTS DE VENTE Chiffre clé 4 semaines, c’est la fréquence à laquelle il semble r judicieux de change le contenu de ses vitrines. Le but principal des vitrines : attirer les regards… Pour ce faire, certaines enseignes misent sur l’originalité. Mise en avant Soigner ses vitrines pour séduire les consommateurs Pour tout magasin, les vitrines s’avèrent un élément stratégique pour attirer les regards et augmenter son chiffre d’affaires. Explications et exemples empruntés à d’autres secteurs que les points de vente liés au secteur animalier. Par Sophie Billon Principes élémentaires ❍ Définir un planning de vitrines sur l’année. ❍ S’inspirer des saisons, mais également des dates importantes et des événements locaux ou importants liés aux animaux : Noël bien sûr , mais aussi le 1er avril, la Journée du cheval prévue le 12 septembre 2010, la Journée mondiale des animaux le 4 octobre... «L a vitrine est l’élément qui permet à un magasin de se distinguer par rapport à un autre, fait remarquer Benjamin Allard, décorateur étalagiste indépendant. Elle doit faire oublier la rue ou le centre commercial où se trouve le point de vente. » Pourtant stratégiques, les vitrines restent bien souvent trop peu exploitées, notamment par les animaleries, les salons de toilettage ou les boutiques d’accessoires pour animaux, d’aquariophilie... alors qu’il s’avère, à travers des exemples piochés dans d’autres segments de vente, que l’impact des vitrines peu rapide- ment faire la différence par rapport aux concurrents. Qui n’est d’ailleurs jamais entré dans une boutique, sans en avoir eu l’intention au départ, simplement parce que ses devantures l’y ont poussé ? La vitrine se doit d’exprimer les valeurs de l’offre de produits se trouvant à l’intérieur. Toujours se renouveler Nicolas Banier, président du groupe New York, spécialisé dans la création et l’aménagement de points de vente, insiste : « La vitrine est comme une une de journal ou de magazine, elle doit capter l’attention du passionné et recruter de nouveaux clients. Per- sonne au sein d’un titre de presse n’aurait idée de proposer la même couverture deux mois de suite. La vitrine doit être prise comme moyen d’accroche, au sens publicitaire du terme. » Si l’enseigne ne se renouvelle pas, les passants... passent, n’entrent pas et n’achètent pas. Pour les magasins affiliés à des groupes ou à des chaînes de distribution, qui ont bien compris que l’objectif non dissimulé de cet élément est d’améliorer la performance commerciale, les vitrines sont généralement décidées par le siège et les franchisés se doivent de les reproduire. Les budgets alloués peuvent atteindre plusieurs 30 . PETMARKET N°195 195MARKETINGBAT.indd 30 09/12/09 11:24 MARKETING POINTS DE VENTE milliers d’euros. Bien entendu, il est difficile pour une boutique de quartier ou pour des enseignes moins importantes de dépenser de telles sommes. Alors que ce type de points de vente est spécifiquement concerné (les animaleries étant souvent situées dans des zones commerciales n’ayant pas de vitrines). Sans budget conséquent, ni directives venant d’un service marketing dédié, pourquoi ne pas s’inspirer d’autres secteurs ? Le chocolatier Jadis et Gourmande a, par exemple, mis en place une démarche spécifique pour ses cinq boutiques parisiennes. Consciente de la valeur ajoutée indéniable des vitrines, l’enseigne laisse ses points de vente élaborer le ou les décors, selon leur localisation et leur clientèle. Efficacité record « L’année se déroule selon des périodes aux thèmes imposés, prédéfinis en comité de direction, correspondant au calendrier et aux différents événements, comme Noël, la Saint-Valentin ou Pâques qui est une période très importante pour nous, le 1er mai, la fête des mères et des pères, la rentrée scolaire, l’automne... et des vitrines “libres”, développe Pierre-Hugues Maerten, en charge des vitrines dans la boutique Jadis et Gourmande où il est responsable adjoint. Leur durée est d’environ deux semaines, avec des périodes plus longues pour Noël et Pâques. Une fois le thème connu, nous réfléchissons en équipe au décor à réaliser. En moyenne notre budget est d’environ 300 euros par vitrine, mais à Noël l’an dernier, cette somme a été multipliée par quatre ou cinq. Elle a nécessité plus d’une semaine de mise en place. Mais l’augmentation des ventes et les remarques des clients nous ont rassurés sur son impact et sa réussite. » Cet exemple montre bien qu’avec un investissement minimum (accessoires, éléments de décoration, chutes de revêtement de sol, guirlandes lumineuses...), une présentation de qualité est possible. Noël, par exemple, peut être l’occa- Visuel attractif côté rue, étagère pour les produits proposés à la vente côté salon ou comment ne pas perdre de place. Vu dans d’autres secteurs... P ourquoi ne pas faire d’une pierre deux coups ? C’est l’idée qu’a eu l’agence Prisme Design (groupe New York) pour les salons de coiffure Jacques Dessange et Camille Albane. En 2008, l’enseigne a décidé de revoir son mobilier de communication en l’incluant dans ses vitrines. Ces meubles se caractérisent par leur fonctionnalité « recto verso ». Depuis la rue, un visuel accrocheur et impactant est largement visible, attisant la curiosité, alors que de l’autre côté du meuble (et donc à l’intérieur de la boutique) des étagères mettent en valeur les shampooings et autres produits de soin destinés à la vente. Sobrement efficaces ! sion de préparer une vitrine « spécial cadeaux » pour les animaux de compagnie. Bon nombre de possesseurs déposent au pied du sapin un cadeau – collier, laisse, jouet, friandises... – à leur chien, leur chat ou leur hamster... Pourquoi ne pas imaginer un sapin sur lequel les laisses et autres colliers remplaceraient les guirlandes ?... Autre élément important pour les professionnels de l’aménagement de points de vente, les futurs acheteurs ont besoin d’imaginer le « résultat ». Les aquariums susciteront davantage de désir s’ils sont en eau... Comme le recommandent de nombreux spécialistes de l’aménagement de points de vente, il ne faut pas voir la dépense, mais ce que les vitrines vont rapporter, tant en matière de notoriété que d’augmentation du chiffre d’affaires. Le retour sur investissement est indéniable et très rapide. Pour être efficace, une vitrine doit donc en premier lieu être en accord avec l’image de la boutique et le but, clairement défini : lancement d’une nouvelle gamme, mise en valeur de produits dont les résultats de vente ne sont pas satisfaisants... ■ Chaque boutique du chocolatier Jadis et Gourmande élabore ses vitrines selon les thèmes décidés par la direction. Décembre 2009 . 31 195MARKETINGBAT.indd 31 09/12/09 11:24