federation royale marocaine de golf - FRMG
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federation royale marocaine de golf - FRMG
FEDERATION ROYALE MAROCAINE DE GOLF REGLEMENT INTERIEUR DE LA FRMG 1 Il est préalablement exposé que la Fédération Royale Marocaine de Golf, fondée le 12 Mars 1960, a procédé à la réactualisation de ses statuts. Cette réactualisation s’est faite en tenant particulièrement compte des textes régissant la matière, et notamment : le Dahir n° 1-58-376 du 3 Joumada I 1378 (15 Novembre 1958) réglementant le droit d’association, tel qu’il a été modifié et complété ; la loi n° 30-09 relative à l’éducation physique et aux sports ; le Décret n° 2.10.628 du 7 hija 1432 (4 novembre 2011), pris pour l’application de la loi sus - visée n° 30-09 ; les dispositions du code mondial antidopage ; les dispositions des statuts et des règlements généraux de la FRMG ainsi que les règles des Fédérations et Organisations Internationales ou régionales concernées. - Du fait de cette réactualisation, l’assemblée générale ordinaire de la Fédération a adopté le présent règlement intérieur ayant pour objet de compléter les statuts. Article 1 Délégataire de l’autorité gouvernementale chargée de la jeunesse et des sports, la Fédération assume, par l’intermédiaire de ses organes, les prérogatives définies par les statuts fédéraux et notamment par les dispositions de l’article 2 de ces statuts. Dans ce cadre, les associations sportives et sociétés sportives affiliés sont nécessairement soumis à l’autorité fédérale pour tout ce qui concerne les questions sportives et techniques intéressant la pratique du golf au Maroc, la création et le maintien des terrains réservés à la pratique de ce sport. Le calendrier des compétitions fédérales est notifié annuellement aux comités des associations affiliées, sociétés sportives (clubs privés) et ligues régionales ; il prend le pas sur les calendriers des compétitions locales. Les associations et sociétés sportives (clubs) affiliées sont tenues de mettre à la disposition de la Fédération leur terrain et leur personnel technique toutes les fois que leur parcours aura été désigné par le Comité Directeur pour accueillir l’une des compétitions prévues au calendrier fédéral. Les formes et modalités de compétitions fédérales, ainsi que la sélection des joueurs qui y participent, sont de la compétence exclusive de la Fédération. Toute création et toute modification d’un terrain de golf au Maroc doivent nécessairement avoir l’accord ou l’homologation de la Fédération. 2 Article 2 En application de l’article 8 des statuts, seules les associations et sociétés sportives, régulièrement déclarées, peuvent être affiliées à la Fédération. …/… L’affiliation est prononcée par le Comité Directeur après examen d’un dossier constitué par l’association ou société sportive (club) candidate qui comprend nécessairement : - un exemplaire de ses statuts avec copie certifiée conforme du récépissé de la déclaration exigée par la loi (Dahir du 3 Joumada I, 1378 – 15 Novembre 1958) - une liste des membres de l’organe exécutif de l’association ou société sportive (club privé) avec extrait du procès-verbal de l’assemblée qui a procédé à leur élection. L’affiliation ne peut être prononcée que si le demandeur répond aux conditions suivantes : - engagement de respecter l’éthique sportive, absence de condamnation des responsables, justification d’une organisation et d’une activité sportive qui respectent les règles d’encadrement, d’hygiène et de sécurité nécessaires à la pratique du golf, justification de la possession ou de la jouissance exclusive d’un terrain de golf de 9 trous au moins, homologué par la Fédération. - Article 3 En application des articles 16 à 19 des statuts, les membres du Comité Directeur sont élus pour une durée de quatre ans par l’Assemblée Générale au scrutin de liste majoritaire présentée par chaque candidat à la présidence. Leur mandat expire au plus tard le 30 novembre qui suit les jeux Olympiques d’été. Le Comité Directeur peut, sur proposition du Président ou du Président délégué, coopter de nouveaux membres dans les limites fixées par les statuts, sous réserve de leur confirmation par la plus prochaine assemblée générale. Ne peut être membre du Comité Directeur de la FRMG toute personne occupant des fonctions rémunérées dans la Fédération. 3 Le Comité Directeur forme, en son sein, un Bureau composé du : Président ; Président délégué ; 1er vice-président ; 2ème vice-président ; 3ème vice-président ; 4ème vice-président ; 5ème vice-président ; secrétaire général ; secrétaire général adjoint ; trésorier général ; trésorier général adjoint. Article 4 : Identité sportive Les membres du Comité Directeur, les commissions fédérales, les administrateurs de tournoi, les commissaires de matches, les arbitres, les marqueurs, les entraîneurs, les éducateurs et les moniteurs doivent avoir une carte d’identité sportive délivrée par la Fédération correspondant à leur fonction. Article 5 : Année financière et administrative L’année financière, ainsi que la saison administrative et sportive, commence le 1 er Janvier et se termine le 31 Décembre. Article 6 : Vérification des pouvoirs Avant la tenue de chaque assemblée générale, les pouvoirs des délégués sont vérifiés par une commission nommée à cet effet par le Comité Directeur et présidée par le Président de la commission juridique et de discipline. Cette commission statue sans appel sur toute contestation se rapportant à ces pouvoirs et en informe l’assemblée générale. Article 7 : Vérification des comptes Le Comité Directeur nomme tous les trois ans un expert-comptable inscrit à l’Ordre qui doit établir un rapport d’audit après avoir contrôlé tous les comptes de l’exercice clos. Lecture de ce rapport est donnée à l’assemblée générale par ledit expert. 4 Article 8 : Délégation à l’Etranger Toute délégation de la Fédération appelée à se rendre à l’étranger est présidée par un chef de délégation. Lorsque le Président de la Fédération ne peut se déplacer personnellement, il désigne le chef de la délégation sur proposition du Président de la commission concernée. Le chef de la délégation représentant la Fédération ne pourra toutefois l’engager sans y avoir été autorisé par le Président ou le Président délégué de la Fédération. Dès son retour, il devra établir un rapport détaillé sur sa mission. Article 9 : Réunion du Comité Directeur Le Comité Directeur se réunit au moins une fois tous les 3 mois. Le Président ou le Président délégué peuvent toutefois le convoquer en dehors de ces dates, chaque fois que la situation l’exige. Il se réunit également à la demande du tiers au moins de ses membres. Tout membre qui, sans raison légitime, s’absente à trois séances statutaires consécutives du Comité Directeur au cours de la même année, pourra perdre sa qualité de membre. Cette décision est prise par le Comité Directeur sur proposition du Président ou sur proposition de trois de ses membres. Article 10 : Procédure disciplinaire Cette procédure est du ressort de la commission juridique et de discipline. Elle est exercée contre tout membre de la Fédération qui contrevient aux règles des statuts et du présent règlement intérieur, qu’il s’agisse de membre individuel, d’association ou de société (club) affilié. En toute matière, l’initiative des poursuites appartient au Président ou au Président délégué, sur rapport, le cas échéant des Présidents des commissions concernées. 5 La commission juridique et de discipline doit alors convoquer l’intéressé, la convocation indique les jour, heure et lieu de l’audience, la nature, la date et le lieu des faits qui lui sont reprochés. Il doit y avoir entre la notification de la convocation et le jour fixé pour la comparution, un délai d’au moins huit jours. L’intéressé peut présenter devant la commission juridique et de discipline, sa défense lui-même ou avec le concours d’un membre du Comité Directeur, ou de tout membre de son choix. Les poursuites contre les joueurs qui auraient contrevenu gravement aux règles du jeu de golf, aux règles de l’étiquette, aux règles de l’amateurisme, et à celles organisant le golf professionnel, sont engagées sur proposition de la commission sportive nationale. Après avoir entendu l’intéressé dans ses explications et sa défense, la commission décide de la sanction appropriée. Les sanctions disciplinaires sont : - l’avertissement, le blâme, la suspension, la radiation définitive (avec annulation de l’affiliation pour les clubs et associations affiliés). Les décisions de la commission juridique et de discipline peuvent être frappées d’appel par le membre sanctionné. Le délai d’appel et l’appel interjeté sont suspensifs. L’appel est porté devant le Comité Directeur qui statue dans les mêmes formes prescrites pour la commission. L’appel est interjeté par lettre écrite adressée sous pli recommandé avec accusé réception au Secrétaire général de la FRMG dans les 15 jours de la notification de la décision de la commission à l’intéressé. L’appelant est convoqué devant le Comité Directeur dans les mêmes formes que devant la commission. Il présente sa défense soit personnellement, soit avec le concours de tout membre de son choix. 6 Le Comité Directeur statue dans les mêmes formes prescrites pour la commission. Avant même le prononcé de la sanction et dès la saisine de la commission juridique et de discipline, le Président ou le Président Délégué a le pouvoir de prononcer, à titre conservatoire, la suspension d’un membre individuel pour une période inférieure à six mois en attendant la décision de la commission. Le Président de la Fédération dispose d’un droit de grâce. Article 11 Les titres nationaux et internationaux sont décernés par le Comité Directeur dans le respect des accords nationaux et internationaux sur proposition de la commission sportive. La commission sportive fait au Comité ses propositions et recommandations accompagnées de toutes les justifications utiles. Article 12 En application de l’article 26 des statuts, il est créé : - la commission sportive nationale la commission de la promotion du sport féminin la commission de communication et marketing la commission de développement et d’infrastructure la commission juridique et disciplinaire la commission médicale … Article 13 : La commission sportive nationale a pour mission : - d’établir chaque année le calendrier des épreuves fédérales et de prendre toutes mesures pour leur organisation, leur contrôle et l’enregistrement de leurs résultats, - de faire respecter sur les parcours de golf les règles de l’étiquette et les règles du jeu de golf en application de l’article 2 des statuts fédéraux, - de faire appliquer par toutes les associations affiliées et sociétés sportives (clubs privés) un classement uniforme des joueurs et des joueuses amateurs d’après leur handicap, 7 - d’uniformiser les modalités et pratiques à suivre en cette matière par les associations, - d’élaborer et de proposer au Comité Directeur toutes épreuves et compétitions de sélection en vue de l’attribution des titres nationaux et internationaux, - d’étudier les questions relatives à la détection, l’entraînement, la sélection des joueurs de haut niveau et toutes questions particulières à ces joueurs, - de proposer les sélections des joueurs les plus aptes à représenter le Maroc dans les compétitions internationales, - de recenser des arbitres et officiels (commissaires), - d’élaborer du calendrier des examens et stages réservés aux arbitres, - de désigner des arbitres, et le cas échéant, des officiels pour les épreuves relevant de la commission sportive, - de veiller au respect par les arbitres et officiels à l’application des règles du jeu, demander le cas échéant des sanctions à leur encontre, - d’homologuer des parcours, - de suspendre en cas de besoin de cette homologation. Article 14 : La commission de communication et marketing a pour mission : Sur le plan de la communication, cette commission est chargée de : - informer les golfeurs et le public en général de l’action menée par le Comité Directeur, - maintenir un contact étroit avec les organes de presse au Maroc et à l’étranger, - exposer la politique du Comité Directeur en matière de promotion du golf et de développement du tourisme golfique, - entretenir des relations étroites avec l’administration de tutelle et les partenaires nationaux tels que l’ONMT, la Fédération hôtelière, etc, Sur le plan Marketing, cette commission est chargée de : 8 - coordonner les actions de recherche de sponsors pour les manifestations organisées par la FRMG, - contrôler l’édition d’annuaires de golf au Maroc, - s’assurer de la bonne utilisation de la signalétique de la FRMG, logos, visuels, etc, - proposer au Comité Directeur le parrainage de la FRMG de certaines manifestations sportives. Article 15 : La commission de développement et d’infrastructure a pour mission : - d’étudier le développement de l’infrastructure golfique au Maroc, de son entretien et de son amélioration, - d’étudier toutes les mesures propres à favoriser le développement des activités économiques liées au golf, - d’étudier et mettre en œuvre les techniques appropriées en matière d’entretien des terrains et rechercher les équipements les plus aptes à assurer cet entretien, - d’assister la commission des statuts pour l’étude de toute proposition et projet de création de terrains de golf et sur l’exploitation commerciale et touristique de ce sport sur le territoire national. Article 16 : La commission juridique et disciplinaire a pour mission : En dehors de ses compétences disciplinaires, cette commission est chargée de : - l’examen des demandes d’affiliation, de ré affiliation, de dissolution, de fusion, et de changement de titre des associations et sociétés sportives (clubs privés), - l’approbation des règles des compétitions nationales, régionales et locales, - l’élaboration des projets d’amendement aux statuts et au règlement. Elle a une plénitude de compétence en matière légale et statutaire : - d’assister le Président ou le Président délégué dans l’administration de la Fédération, - de veiller à la conservation et à la mise à jour des textes statutaires et réglementaires de la Fédération, 9 - d’étudier et de mettre en œuvre la législation et la réglementation nationales sportives en ce qui concerne la pratique du golf au Maroc, - d’assurer par des moyens appropriés le contrôle de l’exécution du budget de la Fédération et d’assister le Comité et l’assemblée générale dans l’appréciation des comptes et bilans de la Fédération. En matière disciplinaire, elle est saisie de toute demande de poursuite par le Président délégué sur rapport, le cas échéant, des Présidents des commissions concernées. Elle procède à l’audition dans les formes prévues par l’article 10 et prononce les sanctions prévues dans le même article. Le Secrétaire générale de la FRMG procède à la notification par lettre recommandée avec accusé de réception de la décision de la commission de discipline à l’intéressé. Article 17 : Commissions fédérales Le nombre de commissions fédérales est fixé chaque saison sportive par le Comité Directeur sur proposition du Président de la Fédération. Article 18 : Pouvoirs des commissions Les commissions fédérales sont nanties par le Comité Directeur de tous les pouvoirs leur permettant l’application des règlements fédéraux dans la limite de leur compétence. Article 19 : Membres des commissions La liste des membres de chaque commission, dont le choix est opéré par son Président, doit recevoir l’accord du Comité Directeur. Article 20 : Siège des commissions Les commissions fédérales se réunissent au siège désigné par leur Président en accord avec le Comité Directeur. Article 21 Toute personne pratiquant le golf sur un des terrains de golf du Royaume, doit être obligatoirement titulaire d’une licence délivrée par la Fédération ; le Comité Directeur définit les modalités annuelles de délivrance de la licence et le montant des cotisations correspondantes. 10 Les associations affiliées sont tenues d’assurer l’application du présent article et s’en justifient annuellement auprès de la Fédération. Les associations et clubs affiliés sont tenus par ailleurs de se couvrir par des assurances appropriées. Article 22 Le Comité Directeur de la Fédération arrête le montant de la cotisation due par chaque association et club affiliés. Pour ce faire, il s’appuie sur l’importance des infrastructures aménagées par l’association ou le club concernés ou sur le nombre de ses adhérents. Le Trésorier général procède au recouvrement de ces cotisations. Article 23 Le Comité Directeur de la Fédération est chargé de l’application et de la mise à jour du présent règlement intérieur qui entre en vigueur à dater du jour de son adoption par l’assemblée générale de la Fédération. 11