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13/10/2016
Titre de la présentation - Jour Mois Année
GAZELEC PARIS
LA STRATEGIE MULTI-SITES
Octobre 2016
13/10/2016
Direct Energie : 3ème acteur français de l’électricité et du gaz
Chiffres au 31 décembre 2015
Courbe de charge livrée
Acquisitions sites clients
(France et Belgique)
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Gazelec Paris
INTRODUCTION
LE PERIMETRE
LA FACTURATION
L’OPTIMISATION
13/10/2016
Introduction
● Le rôle de Direct Energie:
vous accompagner dans le changement
 mettre notre expertise de la gestion des réseaux multisites à
votre service

● Dans la définition de la stratégie d’achat d’une entreprise
multi-sites, la structuration du périmètre de la consultation
est aussi essentielle que la structure de prix.
● Une construction inadaptée de votre périmètre peut
dégrader considérablement le nombre et la qualité de
réponse des fournisseurs ainsi que le niveau de prix.
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Gazelec Paris
INTRODUCTION
LE PERIMETRE
LA FACTURATION
L’OPTIMISATION
13/10/2016
Structurer le périmètre de consultation
● 3 objectifs :
•
•
•
Attirer le plus de réponses des fournisseurs
Obtenir les meilleurs prix
S’assurer du bon fonctionnement des opérations préalables à la bascule
● Leviers déterminants :
•
Le réseau de distribution (ERDF vs Régies Locales)
•
L’allotissement par segment, profil de consommation…
•
Pour les gros périmètres : une limitation du volume des lots < 250 GWh
•
La variation du périmètre : définition du % et des clauses de pénalité si
dépassement
● Notre rôle:
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•
Fiabiliser et nettoyer le périmètre (sites résiliés, improductifs..)
•
Analyser votre périmètre et votre profil de consommation
Gazelec Paris
INTRODUCTION
LE PERIMETRE
LA FACTURATION
L’OPTIMISATION
13/10/2016
La facturation multi-sites : l’autre enjeu de la stratégie d’achat
● Une information déterminante en amont de la fourniture: votre
organisation comptable et vos besoins analytiques
La structure de facturation du client doit être parfaitement détaillée afin de
permettre au fournisseur une meilleure appréhension de la gestion du compte :
 Regroupement de la facturation,
 Modalité d’envoi de la facture et fréquence,
si EDI : prévoir un délai suffisant de développement
amont avec le prestataire choisi,
 Codes internes et/ou imputation comptable,
 Adresse de facturation divergente,
 Interlocuteur facturation….
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La facturation multi-sites : l’autre enjeu de la stratégie d’achat
● Après la signature : un projet commun de mise en œuvre du
contrat

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Construction du schéma de facturation avec un chef de
projet :
Gazelec Lyon – Stratégie achat
multi-sites
INTRODUCTION
LE PERIMETRE
LA FACTURATION
L’OPTIMISATION
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L’OPTIMISATION
● Les Objectifs
Optimiser ses consommations pour réduire les coûts d’énergie.
L’optimisation tarifaire permet aux clients de payer le TURPE (Tarif
d’Utilisation des Réseaux Publics d’Electricité) le plus bas en fonction de leurs
usages.
● Ses avantages :
•
•
Etude faite sur simple demande ou conseil.
Permet de vérifier que l’option choisie est la plus adaptée et ainsi de
faire des économies sur le TURPE.
 Notre rôle
Etude des caractéristiques de consommation électrique de chaque site
(Puissance, Option tarifaire et Formule tarifaire d’acheminement) sur une
année pour ajuster les options TURPE à ses usages.
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1er levier : l’optimisation de la puissance souscrite
• Cette analyse des écarts entre les puissances souscrites et les puissances
atteintes par cadran pour trouver le juste milieu, permettant de trouver un
optimum financier entre :
- Les dépassements de puissance
- Une partie du tarif d’acheminement, fonction de la puissance
souscrite
TURPE + cher
Dépassements
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2nd levier : l’optimisation de la FTA
● L’analyse est basée sur la consommation annuelle et permet de choisir la
formule tarifaire d’acheminement la moins chère.
● Les formules tarifaires impactent la répartition €/MWh et €/kVA de la
composante de soutirage, il conviendra de trouver l’option la moins chère :
● Il conviendra d’itérer sur les 2 leviers de manière simultanée et ainsi de
trouver le couple « Puissance souscrite - Option tarifaire d’acheminement »
impliquant un coût global minimal « Composante de soutirage –
Dépassements».
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La démarche globale de mise en place
● Une étude conjointe des deux leviers :
Les deux leviers étant dépendant l’un de l’autre, il conviendra de les étudier en même
temps.
● L’impact sur la contribution tarifaire d’acheminement
La CTA se calcule en fonction de la partie fixe du tarif d’acheminement. Ce tarif
d’acheminement étant dicté par la formule tarifaire d’acheminement (2nd levier), il
conviendra d’intégrer la CTA dans le calcul.
● Mise en place
- Une règle définie conjointement est mise en place pour le choix des sites optimisables
(gain suffisant comprenant aussi les coûts d’intervention d’ErDF).
- Le client (individuellement ou en groupement) dispose de 30j pour répondre aux
propositions
- Direct Energie réalise les changements de puissance, option tarifaire et/ou FTA sur les
PRM impactés
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