Ecobank Cameroun Rapport Annuel 2012

Transcription

L’avenir est
dans le
panafricanisme
Ecobank Cameroun
Rapport Annuel
2012
02 Ecobank Cameroun, Rapport Annuel 2012
Sommaire
Chiffres – clés au 31 Décembre 2012
Message du Président du Conseil d’Administration
Membres du Conseil d’Administration
Equipe Dirigeante
Rapport de gestion du Conseil d’Administration à l’Assemblée
Générale
Rapport Général des Commissaires aux Comptes
Bilan au 31 Décembre 2012
Compte d’exploitation au 31 Décembre 2012
Notes sur les États Financiers
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19
Ecobank Cameroun
Liste des agences
Head Office: Douala - Akwa - 02 ATM
582, Boulevard de la liberté– BP 582 – Douala (Cameroun)
Phone: (237) 33 43 82 51/53– Fax: (237) 33 43 86 09
Bafoussam - 01 ATM
Rond Point BIAO
B.P. 900
Bafoussam - Cameroun
Tél. : (237) 33 44 30 30 / 35
Fax : (237) 33 44 20 30
CitiPhone : (237) 22 05 36 27
Douala – Bépanda - 01 ATM
Carrefour boulangerie de la paix
B.P. 582 Douala - Cameroun
Tél. :
(237) 33 40 87 79
CitiPhone (237) 22 05 37 74
Douala – Cité des Palmiers - 01 ATM
Face marché Cité des Palmiers
Tél. : (237) 33 37 76 87 / 90
CitiPhone : (237) 22 05 36 20
Fax : (237) 33 37 76 88
Douala – St Michel - 01 ATM
Bld des Nations Unies
Tél. : (237) 33 37 73 10
Garoua - 01 ATM
Avenue du marché
B.P. 350 Garoua - Cameroun
Tél. : (237) 22 27 15 68 / 47/ 50
Fax : (237) 22 27 15 57
CitiPhone : (237) 22 05 32 29/
36 29
Yaoundé – Biyem Assi - 02 ATM
Rond point Express
B.P. 7584 Yaoundé - Cameroun
Tél. : (237) 22 31 60 36
CitiPhone : (237) :22 05 36 24
Yaoundé - Tsinga - 01 ATM
Avenue du 27 Août
B.P 7584 Yaoundé - Cameroun
Tél. : (237) 22 20 24 57
CitiPhone : (237) 22 05 36 25
Limbe - 01 ATM
Sappa Road – Down beach
B.P. 300 Limbé- Cameroun
Tél. : (237) 33 33 36 70 / 71/ 75
CitiPhone : (237) 22 05 36 31
Fax : (237) 33 33 36 86
Douala - 01 ATM
Université de Douala
Campus 2 Derrière Amphi
Théâtre Meloné
Tél. : (237) 22 05 37 77
Douala – Bonabéri - 01 ATM
Bonabéri, Quatre étages
B.P. 582 Douala Cameroun
Tél. : (237) 33 39 04 40/41/43/44
CitiPhone : (237) 22 05 37 76
Fax : (237) 33 39 04 45
Douala - Bonamoussadi - 01
ATM
Rond point Bonamoussadi
Tél. : (237) 33 47 28 34/ 82 20
Fax : (237) 33 47 28 34
CitiPhone : (237) 22 05 36 23
Douala - Mboppi - 01 ATM
Avenue de l’unité
Tél. : (237) 33 43 13 83 / 93
CitiPhone : (237) 22 05 36 21
Fax : (237) 33 43 13 68
Douala – Congo - 01 ATM
Commissariat ancien 3ème
arrondissement
B.P. 587Douala - Cameroun
Tél. : (237) 33 43 99 57/ 46
CitiPhone : (237) 22 05 37 75
Maroua - 01 ATM
Founangué I
B.P. 314 Maroua - Cameroun
Tél. : (237) 22 29 13 26 / 76
Fax : (237) 22 29 14 42
CitiPhone : (237) 22 05 36 30
Yaoundé - Hippodrome - 02 ATM
Avenue Charles De Gaulle
B.P 7584 Yaoundé - Cameroun
Tél. : (237) 22 22 52 58/69
CitiPhone : (237) 22 03 45 83
Fax : (237) 22 23 83 94
Kumba - 01 ATM
Commonwealth Street Kumba
B.P. 318 Kumba - Cameroun
Tél. : (237) 33 35 40 58 / 43 68
CitiPhone : (237) 22 05 37 70
Douala – Rotonde - 01 ATM
Boulevard de la Liberté
B.P. 582Douala - Cameroun
Tél. : (237) 33 42 48 05/ 47 93/41
81
CitiPhone : (237) 22 05 36 33
Fax : (237) 33 43 47 72
Ngaoundéré - 01 ATM
Centre Commercial,
B.P 581 Ngaoundéré - Cameroun
Tél. : (237) 22 25 25 25 / 22 25
27 41
CitiPhone : (237) 22 05 36 28
Fax : (237) 22 25 27 57
Douala - 01 ATM
BJO CNPS
Bamenda - 01 ATM
Commercial Street Bamenda
B.P. 692 Bamenda - Cameroun
Tél. : (237) 33 36 12 26 / 22 58
CitiPhone : (237) 22 05 37 71
Yaoundé Poste centrale - 01 ATM
À côté de la pharmacie des
moissons
BP 7485 Yaoundé Cameroun
Tél. : 22 23 26 13
Fax : 22 23 26 16
Université de Ndang
Face Bâtiment A
Tél. : (237) 22 05 37 78
Douala - 01 ATM
Oil Lybia AXE LOURD
Yaoundé - 01 ATM
Université de Yaoundé I
Face Centre de Calcul
Tél. : (237) 22 05 37 79
Douala - 01 ATM
Oil Lybia Canton Bell Douala
Douala - Ndokoti - 01 ATM
Avenue de Japoma
Tél. : (237) 33 41 14 06
CitiPhone : (237) 22 05 36 22
Yaoundé - 01 ATM
quartier general
Yaoundé - Mfoundi - 01 ATM
Avenue Monseigneur Vogt
BP 7584 Yaoundé - Cameroun
Tel : (237) 22 22 43 71
CitiPhone : (237) 22 05 36 26
Yaoundé MVOG-MBI - 01 ATM
BP 7485 Yaoundé Cameroun
Tél. : 22 05 37 73
Fax : 22 60 61 67
Douala-Bonanjo - 03 ATM
Rue Tobie Kouoh
Tél. : (237) 33 42 15 70/ 14 86/15
02
CitiPhone : (237) 22 03 45 82
Fax : (237) 33 42 15 19
Douala - 01 ATM
Université Douala
Douala - 01 ATM
Oil Lybia Université Douala
Yaoundé - 01 ATM
Oil Lybia Bastos Yaoundé
Yaoundé - 01 ATM
Oil Lybia Kondengui Yaoundé
Yaoundé - 01 ATM
Djeuga palace
Université Ngaoundere
Yaoundé - 01 ATM
Usa Embassy
Yaoundé - 01 ATM
Bois Saint Anastasie
ATM : automatic teller machine
ou guichet automatique de
banque
Chiffres clés au 31 Décembre 2012
(En million de FCFA sauf Ratios)
Bilan
31/12/2012
31/12/2011
Total bilan
303,767
300,963
1%
Crédits à la clientèle
210,787
183,212
15%
Dépôts
250,345
238,175
5%
17,602
17,137
3%
Produit Net Bancaire
22,770
20,062
13%
Charges d’exploitation
15,780
14,443
9%
Résultat avant impôts
4,443
1,850
140%
Résultat net comptable
1,650
811
103%
9%
6.32%
Fonds propres
%
Compte de résultat
Ratios
Rentabilité moyenne des fonds propres
Rentabilité moyenne des actifs
Coéfficient d’exploitation
Effectif
Nombre d’agences
0.55%
0.29%
69.30%
71.99%
358
278
20%
27
27
0%
L’économie mondiale peine à se remettre des
effets de la crise qui a prévalu ces trois dernières
années.
Cependant, sur le plan régional l’année 2012 s’est
achevée sur une note plutôt positive avec une
croissance globale de 5.7%. Ceci dénote d’un
regain d’espoir des économies de la région dont
celle du Cameroun.
Notre banque n’est pas en reste, au regard des
performances enregistrées à la fin de cette année,
qui font état d’une progression de 103% en terme
de rentabilité nette.
Performances
Par rapport à l’exercice antérieur, les réalisations de
2012 présentent une évolution non négligeable à
plusieurs égards.
Mesdames et Messieurs,
Chers Actionnaires,
C’est avec un réel plaisir que je vous
souhaite la bienvenue à l’Assemblée
Générale de notre banque, afin de
statuer sur ses activités pour l’exercice
clos au 31 Décembre 2012.
Le résultat après impôt a doublé au 31 Décembre
2012, s’établissant à FCFA 1 650 millions contre 811
millions au 31 Décembre 2011. Cette performance
s’explique par la croissance du produit net bancaire
(PNB) de 13%, ainsi que par les efforts déployés
pour contenir l’augmentation de 9% des charges
d’exploitation qui reste inférieure à celle du PNB.
Notre coefficient d’exploitation s’améliore de 3
points, passant de 72% au 31 Décembre 2011, à
69% au 31 Décembre 2012. Le volume de crédit
à la clientèle a augmenté de 15% passant de FCFA
183 212 millions à FCFA 210 787 millions.
Les fonds propres sont restés stables à FCFA 17 602
millions pour soutenir l’activité d’intermédiation.
La banque clôture l’exercice 2012 avec une légère
augmentation du total bilan de 1% tirée par les
dépôts en augmentation de 5%. La stratégie
mise en place pour poursuivre la mobilisation des
ressources sera maintenue.
Stratégie
Sur le plan de la stratégie, divers pôles de notre activité ont
été mis en relief et les actions menées ont porté sur six axes
majeurs :
- L’organisation
- Le personnel
- La qualité de service
- La qualité du portefeuille
- L’augmentation des revenus
- L’optimisation des coûts
En vue de l’atteinte des objectifs que nous nous sommes
fixés, nous renforcerons davantage les capacités humaines et
matérielles de notre institution.
Nous encourageons ainsi la Direction Générale et tout le personnel
à faire davantage preuve d’abnégation et de détermination pour
que la banque retrouve son rayonnement sur tous les plans.
Nous terminerons ces propos en exprimant notre gratitude à nos
clients et aux autorités de tutelle pour leur confiance renouvelée
à notre égard, sans oublier nos actionnaires pour leur soutien
constant.
Des efforts importants ont été déployés à l’effet de stabiliser le
nouveau système informatique mis en place en 2011.
Sur le plan commercial, le focus a été mis sur le lancement
de diverses campagnes de mobilisation de ressources dont «
Ecobank Diaspora ».
Innovations
La banque s’est davantage illustrée par l’amélioration de la
qualité de service rendue à la clientèle et la lutte contre la
sous bancarisation de la population, avec pour objectif, le
développement de la banque de proximité.
A ce titre, un contrat important a été conclu avec une Institution
de la place pour l’attribution des cartes prépayées à ses usagers
et l’installation de guichets automatiques de billets sur son
réseau.
Gouvernance
L’année 2012 a vu l’arrivée de M. Moustapha FALL en
remplacement de M. Assiongbon EKUE au poste de Directeur
Général de la banque.
Conformément à la règlementation, de nouveaux comités
spécialisés sont fonctionnels avec des termes de référence précis.
Il s’agit en l’occurrence du Comité de rémunération, du Comité
de nomination et du Comité de lutte contre le blanchiment des
capitaux.
Conclusion
L’année 2012 a été l’année du client ; aussi la qualité du service
a été considérablement améliorée et des efforts continueront
d’être fournis dans ce sens.
Le défi majeur reste la mobilisation des ressources notamment
stables pour soutenir la croissance de notre activité. La banque
va accroitre son réseau courant 2013.
Le Président du Conseil d’Administration
Martin N. Foncha
Equipe Dirigeante
Membre du Conseil d’Administration
Martin Foncha
Président
Eveline Tall
Administrateur
Robert Ngoki
Administrateur
J-Claude Ebe-Evina
Administrateur
Moustapha Fall
Administrateur
Directeur Général
Coumba
Sidibé Touré
Directeur Général
Adjoint
Equipe de Direction
Moustapha Fall
Directeur Général
Coumba Sidibé
Touré
Directeur Général
Adjoint
Téné Sonia Abo
Directrice des
Opérations et de la
Technologie
Gwendoline Ebai
Abunaw
Directrice du
Corporate Bank
Pépin Nguimeya
Directeur du
Juridique/
Secrétaire Général
du Conseil
Charmel Ognin
Directeur de la
Trésorerie
Félix Landry Njoume
Directeur Financier
Vincent Ekoneba
Directeur de l’Audit
interne
Sandra Happi-Tasha
Directrice des
Ressources
Humaines
Issa Mohamadou
Directeur du
Contrôle Interne
Julius NGAH
Directeur de la
Gestion des Risques
Philippe Bassey
OBIANG
Directeur de la
Conformité
Rapport de gestion du Conseil d’Administration
à l’Assemblée Générale Ordinaire
Mesdames, Messieurs, Chers
Actionnaires
Le Conseil d’Administration d’Ecobank
Cameroun a convoqué cette
Assemblée Générale Ordinaire en vue
de vous présenter, conformément aux
exigences statutaires et légales, son
rapport d’activités, et vous soumettre
pour approbation les comptes arrêtés
au 31 Décembre 2012.
Ce rapport s’articule autour de cinq principaux
points à savoir :
• La présentation de l’environnement
économique
• La présentation de l’environnement bancaire
• La présentation de l’activité de la banque
• L’affectation du résultat
• Les perspectives d’avenir
1. Environnement économique
1.1 Au plan international
Après une fin d’année 2011 difficile, l’économie
mondiale a eu du mal à se remettre sur pied en 2012.
Les prévisions du FMI ont été tour à tour révisées
à la hausse puis à la baisse. Au regard des trois
derniers mois, la reprise de l’économie mondiale,
déjà fébrile a de nouveau montré des signes de
faiblesse. Les tensions sur les marchés financiers
des Etats de la zone euro se sont accentuées avec
une intensité proche de celle observée en fin
2011. Dans plusieurs pays émergents la croissance
a été inférieure aux prévisions, en partie à cause
d’un second semestre pire que prévu. D’après la
dernière mise à jour des Prévisions de l’Economie
Mondiale (PEM), la croissance s’établirait à 3.5%
en 2012 et 3.9% en 2013, soit 0.1 et 0.2 point de
pourcentage en moins que les prévisions d’avril
2012.
Ces prévisions reposent sur deux hypothèses
importantes :
- La prise par les pouvoirs publics des mesures
suffisantes pour que la situation financière dans la
zone euro s’améliore progressivement.
- La consolidation des acquis de croissance des
pays émergents.
Sur le continent africain : Les prévisions de
croissance 2012 pour l’Afrique sub-saharienne se
situaient légèrement au-dessus de 5.2%. Pendant
que celles du Maghreb demeuraient autour de
2.3% en raison de la situation d’instabilité politique
et des conditions climatiques défavorables dans
certains pays de la région. En moyenne les
prévisions de l’Afrique (Hors Afrique du SUD)
s’établissaient à 3%.
Le commerce mondial a connu une progression moins forte en
2012, en liaison avec l’affaiblissement de la demande intérieure
des pays affectés par la crise. Avec la reprise progressive des
économies d’Afrique du Nord, la croissance moyenne a rebondi
pour atteindre 4,5% en 2012. Cependant, de grandes incertitudes
pèsent sur le continent. En effet, sur la scène internationale, si
le ralentissement économique persiste en Europe, la demande
des produits africains pourrait diminuer tout comme le flux
des ressources extérieures, dont notamment les envois de
fonds des migrants. Les bouleversements politiques ayant des
répercussions sur les pays voisins et un climat météorologique
défavorable, comme la sécheresse dans la région du Sahel,
pourraient à la fois menacer la croissance économique et la
sécurité alimentaire.
Tout ceci restera mitigé par le fait que L’Afrique reste de plus en
plus attrayante pour les investisseurs étrangers.
Sur le plan Régional : Selon les prévisions de la BEAC, le taux de
croissance de la zone CEMAC s’établirait à 5.7% en 2012 (malgré
un contexte mondial de conjoncture difficile) contre 5.3% en
2011. Selon le Fonds Monétaire International (FMI), la croissance
du Produit Intérieur Brut (PIB) réel hors pétrole est modérée à
5.0 % en 2012, tandis que le PIB réel global se situerait à 5.8%
sous l’effet, entre autres, d’un rebond de la production pétrolière
et des effets sur la croissance des projets d’infrastructures de ces
dernières années et une demande intérieure tirée à la hausse
par les investissements privés, la consommation publique et
privée.
I.2 Au plan national
Les prévisions de croissance pour le Cameroun étaient de 5%
en 2012 contre 4.2% en 2011. Malgré une conjoncture mondiale
médiocre, les prévisions de croissance sont restées stables
notamment en raison d’une demande intérieure forte, d’une
augmentation significative de la production pétrolière ainsi que
le lancement des projets structurants.
L’année 2012 a été marquée par la signature de plusieurs
conventions de financement et le lancement d’un certain
nombre de projets étatiques : le démarrage des travaux a été
effectif notamment les barrages de Memve’ele (FCFA 420
Milliards), de Lom Pangar (FCFA 238 Milliards), et la construction
des logements sociaux dont l’impact sur la qualité de vie des
populations sera effectif à moyen terme. L’attribution de la
troisième licence pour la téléphonie mobile devrait renforcer des
investissements privés dont la courbe est restée croissante tout
au long de l’année.
Le secteur de la finance se caractérise par le développement de la
banque de proximité qui se traduit par la densification du réseau
bancaire ainsi que la banqueroute de certains établissements de
microfinance.
Les engagements du secteur bancaire sont fortement concentrés
sur quelques entreprises étatiques.
2. Environnement Bancaire
Sur le plan Régional, Les pays africains de la zone CFA, dont la
monnaie est arrimée à l’euro, suivent «avec intérêt et constance»
l’évolution de la crise Européenne. En zone CEMAC (Communauté
Economique et Monétaire de l’Afrique Centrale), la Banque des
Etats de l’Afrique Centrale (BEAC) a mis sur pied un dispositif
de surveillance et pour l’instant, elle estime que l’impact de
cette crise Européenne sur les six pays membres de la zone reste
limité. Elle est de ce fait, attentive à trois canaux possibles de
transmission de la crise : la baisse de la demande des produits
de la zone, la baisse de l’aide au développement et la baisse des
investissements directs étrangers. Sur le plan opérationnel, les
banques africaines continuent leur déploiement.
Sous l’angle national, Les statistiques du marché bancaire
présentent une progression des dépôts de 1.6% passant de
FCFA 2 548 Milliards en octobre 2011 à FCFA 2 591 Milliards en
octobre 2012, tandis que les crédits sont passés de FCFA 1 792
Milliards à FCFA 1 890 Milliards sur la même période, soit une
progression de 5.4% contre 18% l’année dernière. Le taux de
créances brutes en souffrances sur le total des crédits quant à lui
est passé de 15.35 % en 2011 à 11,75 % en 2012. Ceci dénote
en moyenne d’une amélioration de la qualité du portefeuille des
banques.
3. Activités de la banque
En 2012 les activités de la banque ont été marquées par :
• L’organisation d’une retraite de stratégie au cours de
laquelle le management de concert avec le personnel a
posé un diagnostic des problèmes de la filiale, et dans
la foulée a élaboré les stratégies ainsi que les actions à
entreprendre afin de repositionner la banque parmi les
leaders du marché à l’horizon 2014.
• Sur le plan commercial, le focus a été mis sur la
mobilisation des ressources, la mise en place d’une
organisation pour accompagner le financement de la «
Chaine de valeurs », et le lancement des campagnes
promotionnelles : « Ecobank Diaspora »
Au cours de l’année 2012, la banque a eu l’honneur d’accueillir
les Directeurs Généraux du groupe (entrant et sortant) :
- M. Arnold EKPE, Directeur Général du Groupe sortant et des
investisseurs Sud-Africains. L’objectif de cette visite était de
permettre aux investisseurs d’avoir une meilleure connaissance
du Groupe à travers ses principales filiales dont le Cameroun.
- M. Thierry TANOH, Directeur Général du Groupe qu’accompagnait
Mme Eveline TALL, Directrice Générale Adjointe du groupe en
charge des filiales. Durant cette brève visite, le Nouveau Directeur
Général a eu un moment de communion avec le personnel de
la filiale.
> Gouvernance
> Environnement et Administration du crédit
La banque a instauré l’appréciation du risque environnemental et
social dans l’étude des dossiers de crédit. Ainsi, 13 dossiers ont
été présentés et ont fait l’objet d’étude de ces risques en plus des
risques classiques généralement étudiés. Toutefois, bien avant
l’entrée en vigueur formelle de cette approche dans les dossiers
de crédits, la banque a par le passé financé des opérations avec
des retombées positives sur l’environnement et la société.
Par ailleurs, dans le cadre de la journée mondiale de
l’environnement 2012, le Comité de Direction avait procédé à la
mise en terre d’arbustes pour la préservation et la régénération
des espaces verts en présence des autorités de la région du
Littoral.
L’année 2012 a vu l’arrivée de M. Moustapha FALL en
remplacement de M. Assiongbon EKUE au poste de Directeur
Général de la banque.
Soucieux de la préservation de son environnement et inscrit
dans une attitude avant-gardiste, la banque ambitionne pour
2013 d’intégrer l’utilisation d’énergies renouvelables.
Conformément à la règlementation, de nouveaux comités
spécialisés sont fonctionnels avec des termes de référence précis.
Il s’agit en l’occurrence du Comité de rémunération, du Comité
de nomination et du Comité de lutte contre le blanchiment des
capitaux.
> Performances financières
> Ressources Humaines
La priorité de l’année a été le renforcement des capacités des
départements. De ce fait, l’activité de recrutement a été intense
avec un total de 24 cadres, qui ont rejoint la banque au courant
de l’exercice 2012. En termes de formation, la banque a investi
au total FCFA 117 millions, pour une moyenne de 64 heures par
employé.
Conformément aux recommandations de l’Association
Professionnelle des Etablissements de Crédit du Cameroun
(APECCAM), nous avons procédé à une augmentation de 6,5%
des salaires de base des employés.
Par ailleurs, dans la perspective de bâtir une véritable culture de
performance, nous avons institué le calibrage des performances,
qui vise à distinguer au sein de comités et sur la base de critères
préétablis, les employés les plus performants, afin de les
récompenser en conséquence. Dans cette logique, nous avons
procédé à des ajustements salariaux en faveur des employés les
plus méritants, en tenant compte des résultats de l’enquête des
salaires à laquelle Ecobank Cameroun a participé.
La banque a apporté sa contribution à l’édification de la jeunesse
Camerounaise en offrant un total de 291 stages académiques et
professionnels à des jeunes diplômés, d’une durée variant de 1
à 6 mois.
L’exercice 2012 s’achève avec un total bilan de FCFA 303 767
millions en légère progression de 1 % par rapport à la même
période l’année dernière, avec un résultat net de FCFA 1 650
millions contre 811 millions en 2011.
Au 31/12/2012 les dépôts de la clientèle s’élèvent à FCFA 250 345
millions contre FCFA 238 175 millions, soit une augmentation
de FCFA 12 169 millions représentant 5%. Le tableau ci-dessous
résume l’évolution des principaux indicateurs du bilan.
Le total de crédits à la clientèle est en progression de 15% par
évolution des principaux agrégats - bilan
310000
300 963
2011
303 767
2012
290000
270000
238 175
250 345
210 787
250000
183 212
230000
210000
190000
170000
150000
total bilan
total dépôts
toal crédits
rapport à Décembre 2011 et s’établit à FCFA 210 787 millions.
L’analyse de notre portefeuille montre une prédominance de
l’activité de crédit en faveur des sociétés publiques, parapubliques
et étrangères dans le cadre d’engagements consortiaux.
Notre base clientèle s’établit à 162 309 en fin 2012, en
augmentation de 26 672 nouveaux clients par rapport à l’année
dernière.
décomposition du PNB 2012
9%
1%
Résultat :
Le résultat avant impôt est de FCFA 4 443 millions en
augmentation de 140% par rapport au résultat de décembre
2011. Cette augmentation est essentiellement portée par :
- la baisse du niveau des provisions qui sont passées de FCFA 3
898 millions en 2011 à FCFA 1 817 millions en 2012,
53%
53%
Le Produit Net Bancaire s’établit à FCFA 22 770 millions en
progression de 13% par rapport 2011. Cette évolution s’explique
par l’accroissement des revenus d’intérêts et des commissions
ainsi qu’il suit :
• Les revenus d’intérêts : ils enregistrent une hausse de
20% par rapport à 2011 passant de FCFA 13 129 millions
à FCFA 15 798 millions au 31/12/2012 en phase avec
l’évolution des emplois (15%).
• Commissions nettes : elles s’établissent à FCFA 10 660
millions en progression de 14% par rapport à 2011, soit
une augmentation de FCFA 1 303 millions.
Le tableau ci-dessous fait ressortir l’évolution des principaux
agrégats du Compte d’exploitation
Evolution des principaux agrégats - compte de Résultat
25000
22 770
20000
2011
2012
20 062
15 780
15000
14 443
10000
5000
4 443
1 850
0
produit net bancaire
charge d’expl.
résultat avant impôts
commssion nettes
produits nets de change
- Le maintien des charges d’exploitation dans les limites
budgétaires,
- Le produit net bancaire qui a évolué de 13.5% soutenu par
l’évolution des emplois mais légèrement atténué par le coût des
ressources qui a évolué de 52% entre 2011 et 2012.
marge d’intermediation
autres produits nets bancaires
Les Charges d’exploitation (hors amortissements, provisions et
pertes) ont connu une croissance nette de l’ordre 9%, passant
de FCFA 13 446 millions à FCFA 14 606 millions. Toutefois, nous
terminons l’année 2012 avec un coefficient d’exploitation de
69% en amélioration de 3 points par rapport à 2011 (72%).
4. Affectation du résultat
Si le résultat tel que présenté est approuvé, nous vous proposons
de le répartir comme suit :
- Report à nouveau (bénéficiaire) :
- Résultat de l’exercice :
- Réserve légale (10%) :
- Dividendes :
- Report à nouveau :
810 103 999
1 649 864 536
164 986 454
1 400 000 000
894 982 082
5. Perspectives
En 2013, selon la Banque mondiale, l’économie mondiale
devrait connaitre une légère embellie. Les économistes les plus
optimistes tablent sur un taux de croissance à 3.9%.
Sur le plan national, la croissance économique devrait progresser
légèrement passant de 4.2% à 5.5% sur la période 2012
- 2016 soutenue par la reprise des activités pétrolières. Le
Cameroun devra améliorer la compétitivité de son économie
et les échanges avec les pays émergents pour pallier le risque
d’affaiblissement de la demande extérieure lié à la crise en
Europe et d’essoufflement de la demande intérieure. L’Etat à
travers la poursuite de l’exécution des chantiers prioritaires, et
la mise en œuvre de l’approche Budget - Programme avec une
meilleure visibilité sur la dépense publique, donnera un coup de
pouce à la croissance.
Notre filiale démarre l’année 2013 sous de meilleurs auspices.
Après les travaux d’apurement des suspens et de réorganisation
des équipes, nous sommes prêts pour atteindre les objectifs que
nous nous sommes fixés. La mise en œuvre de notre stratégie
axée sur la motivation du personnel et la satisfaction du client
devrait avoir un impact significatif sur les performances de la
filiale en 2013.
L’extension de notre réseau à travers l’ouverture de plusieurs
agences, le renforcement de nos relations avec le secteur public,
le focus sur la “Chaine de Valeur” et le développement du
“Private Banking” constitueront les pierres angulaires de notre
stratégie d’atteinte de nos objectifs fixés pour l’année 2013.
Rapport Général des Commissaires aux Comptes
Sur les Etats Financiers de synthèse
Exercice clos le 31 decembre 2012
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre
assemblée générale, nous vous présentons notre rapport relatif
à I’ exercice clos Ie 31 décembre 2012 sur Ie contrôle des États
Financiers de synthèse de ECOBANK Cameroun S.A, tels qu’ils
sont joints au présent rapport faisant ressortir une situation
nette de FCFA 17 602 448 842, non compris un bénéfice
net de FCFA 1 649 864 536, les vérifications spécifiques et les
informations prévues par la loi. Les États Financiers de synthèse
ont été arrêtés par le conseil d’administration. Il nous appartient,
sur la base de notre audit, d’exprimer une opinion sur ces
comptes.
1. Opinion sur les États Financiers de synthèse
Nous avons effectué notre audit selon les normes de la profession
applicables au Cameroun et des dispositions émises par la
Commission Bancaire de l’Afrique Centrale (COBAC). Ces normes
requièrent la mise en oeuvre de diligences permettant d’obtenir
l’assurance raisonnable que les États Financiers de synthèse ne
comportent pas d’anomalies significatives. Un audit consiste à
examiner, par sondages, les éléments probants justifiant les
données contenues dans ces comptes. Il consiste également
à apprécier les principes comptables suivis et les estimations
significatives retenues pour I’arreté des comptes et à apprécier
leur présentation d’ensemble. Nous estimons que nos contrôles
fournissent une base raisonnable à I’ opinion exprimée ci-après.
Nous certifions que les États Financiers sont, au regard des règles
et principes comptables généralement admis au Cameroun,
réguliers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des
opérations de l’exercice écoulé que de la situation financière et
du patrimoine de la société à la fin de cet exercice
2. Vérifications et informations spécifiques
Nous avons également procédé, conformément aux normes de
la profession, aux vérifications spécifiques prévues par la loi.
Nous n’avons pas d’observation à formuler sur la sincérité
et la concordance avec les États Financiers de synthèse des
informations données dans le rapport de gestion du conseil
d’administration et dans les documents adressés aux actionnaires
sur la situation financière et les États Financiers de synthèse.
Douala, Ie 8 Février 2013
Les Commissaires aux Comptes
ECA-ERNST & YOUNG
Marcel Tchagongom
Associé
Expert-Comptable agrée CEMAC
PRICEWATESHOUSECOOPERS
Côme TIENTA
Associé
Expert-Comptable agrée CEMAC
15
Ecobank Cameroun, Rapport Annuel 2012
Actif
Notes
Immobilisations incorporelles
Amortissements
Et
Provisions
Montant net
FCFA
31.12.2012
Montant net
FCFA
31.12.2011
Var
31.12.2012
%
3
Frais immobilisés
Autres immobilisations incorporelles
Immobilisations
Montant brut
FCFA
31.12.2012
463 050 601
144 107 746
318 942 855
420 774 031
-101 831 176
-24%
1 317 265 430
647 273 312
669 992 118
949 777 723
-279 785 605
-29%
1 780 316 031
791 381 058
988 934 973
1 370 551 754
-381 616 781
-28%
407 574 580
407 574 580
0
0%
5 657 988 272
3 149 807 787
3 544 384 330
-394 576 543
-11%
21 684 982
17 272 130
4 412 852
26%
5 657 988 272
3 579 067 349
3 969 231 040
-390 163 691
-10%
3
407 574 580
Terrain
8 807 796 059
Autres immobilisations
21 684 982
Immobilisations en cours
9 237 055 621
Autres actifs immobilises
Avance sur commande d'immobilisation
3
217 727 228
217 727 228
22 635 700
195 091 528
862%
Dépôt de garantie
4
18 551 867
18 551 867
61 761 204
-43 209 337
-70%
Titre de participation
4
1 740 000 000
1 740 000 000
1 740 000 000
0
0%
0
0
0
0
9 187 240 000
9 126 110 001
61 129 999
1%
0
11 163 519 095
10 950 506 905
213 012 190
2%
Titre de participation douteux
Autres titres
0
4
9 187 240 000
11 163 519 095
Prets et avances
5
Long terme
0
0
0
0
Moyen terme
67 446 733 311
67 446 733 311
52 074 142 429
15 372 590 882
30%
Court terme
86 905 639 612
86 905 639 612
91 244 301 157
-4 338 661 545
-5%
Créances en souffrance
15 559 001 355
6 383 271 975
5 928 384 846
454 887 130
8%
Découverts
44 246 559 505
44 246 559 505
25 000 188 522
19 246 370 983
77%
5 804 928 955
Autres sommes dues par la clientèle
219 962 862 738
Autres actifs
9 175 729 380
9 175 729 380
5 804 928 955
8 965 477 744
-3 160 548 788
-35%
210 787 133 358
183 212 494 697
27 574 638 661
15%
6
15 099 184
15 099 184
36 287 380
-21 188 196
-58%
Personnel & débiteurs divers
3 343 879 768
3 343 879 768
8 503 767 418
-5 159 887 650
-61%
Avances aux fournisseurs
Etat
2 988 741 907
2 988 741 907
1 338 376 535
1 650 365 372
123%
Charges comptabilisées d'avance
2 571 579 158
2 571 579 158
1 179 356 243
1 392 222 915
118%
Produits a recevoir
2 160 580 580
2 160 580 580
2 194 127 799
-33 547 218
-2%
11 079 880 598
13 251 915 375
-2 172 034 777
-16%
32 170 789 082
34 789 141 172
-2 618 352 090
-8%
11 079 880 598
Operations de tresorerie
Placements et prêts à terme des correspondants
Chèques et effets en recouvrement
Compte de correspondants
Dépôts de garantie constituée
Caisse
Total actifs
0
7
32 170 789 082
712 225 856
20 460 761 863
94 234 632
712 225 856
420 722 705
291 503 151
69%
20 366 527 231
41 197 185 842
-20 830 658 611
-51%
0
0
0
0
12 919 312 022
12 919 312 022
11 801 657 548
1 117 654 474
9%
66 263 088 823
94 234 632
66 168 854 191
88 208 707 267
-22 039 853 075
-25%
319 486 722 906
15 719 333 342
303 767 389 564
300 963 407 038
2 803 982 527
1%
Passif
Notes
Capitaux permanents
31.12.2012
FCFA
31.12.2011
FCFA
Var
31.12.2012
%
5%
8
Capital
10 000 000 000
9 515 000 000
485 000 000
Primes d'émission
916 250 000
916 250 000
0
0%
Reserves légales
781 760 060
700 645 407
81 114 653
12%
Reserves libres
Report à nouveau
Résultat en attente d'affectation
Dettes subordonnées
Situation nette
8
0
0
0
810 103 999
800 072 116
10 031 883
0
0
0
5 094 334 783
5 204 969 873
-110 635 090
-2%
17 602 448 842
17 136 937 396
465 511 446
3%
135 759 791
135 759 791
0
0%
0
0
0
2 746 169 851
2 018 775 428
727 394 423
1%
Reserves statutaires
Fonds de garantie
Fonds de garantie mutuelle
Provisions speciales
Ecart de réevaluation de créances
Provisions pour risques et charges
0
Provisions pour risques
9
Depôts de la clientèle
10
36%
6 407 494 875
5 896 894 875
510 600 000
9%
Dépôts à terme
65 735 945 591
35 866 000 000
29 869 945 591
83%
Compte courant
Bon de caisse et autres comptes à régimes spéciaux
106 032 475 346
134 007 710 201
-27 975 234 855
-21%
Compte d'épargne
51 487 342 144
44 478 064 645
7 009 277 499
16%
Dépôts de garantie clientèle
10 577 182 976
11 568 246 772
-991 063 796
-9%
Autres sommes dues a la clientèle
10 104 235 091
6 358 373 720
3 745 861 371
59%
250 344 676 023
238 175 290 213
12 169 385 810
5%
Autre passif
11
Etat
1 323 840 857
1 462 791 182
-138 950 325
-9%
Personnel & créditeurs divers
1 355 211 958
6 788 815 366
-5 433 603 409
-80%
Charges à payer
4 330 605 404
3 652 787 937
677 817 467
19%
Intérêts à payer
1 635 164 727
867 700 462
767 464 265
88%
8 644 822 946
12 772 094 947
-4 127 272 001
-32%
Operations de tresorerie
12
BEAC
Chèques et effets à l'encaissement
Comptes à vue de correspondants
Emprunts et dépôts à terme reçus des correspondants
Dépôts de garantie reçus
Résultat
Total passif
738 287 224
66 665 019
671 622 205
1007%
13 842 560 436
23 579 593 897
-9 737 033 461
-41%
7 778 236 827
6 150 000 000
1 628 236 827
26%
284 563 087
117 143 810
167 419 277
143%
22 643 647 574
29 913 402 726
-7 269 755 152
-24%
1 649 864 536
811 146 536
838 718 001
103%
303 767 389 564
300 963 407 038
2 803 982 526
1%
17
Notes
31.12.2012
FCFA
31.12.2011
FCFA
Var
31.12.2012
%
Lettres de crédit
13
14 403 282 912
36 429 958 379
-22 026 675 467
-60%
Garanties données
13
54 390 804 536
43 159 443 761
11 231 360 775
26%
68 794 087 448
79 589 402 140
-10 795 314 692
-14%
Hors bilan
Total engagements donnés
Contregaranties bancaires reçues
Autres garanties reçues
Total engagements reçus
13
25 862 270 836
6 536 395 352
19 325 875 484
296%
13
39 505 729 597
32 989 787 702
6 515 941 895
20%
65 368 000 433
39 526 183 054
25 841 817 379
65%
Comptes d’exploitation 31 Décembre 2012
Notes
31.12.2012
FCFA
31.12.2011
FCFA
Var
31.12.2012
%
Intérêts reçus
15 797 731 362
13 129 226 607
2 668 504 755
20%
Commissions reçues
11 569 952 340
10 464 654 184
1 105 298 156
11%
27 367 683 702
23 593 880 791
3 773 802 911
16%
3 687 548 312
2 424 052 036
1 263 496 276
52%
909 936 859
1 107 355 917
-197 419 058
-18%
4 597 485 171
3 531 407 953
1 066 077 218
30%
22 770 198 531
20 062 472 838
2 707 725 693
13%
Fournitures consommées
736 093 683
649 377 179
86 716 504
13%
Transport et hôtel
647 081 366
628 779 880
18 301 486
3%
Autres services consommés
7 671 155 194
7 263 347 173
407 808 021
6%
Charges diverses d'exploitation
1 160 870 724
903 128 204
257 742 520
29%
Charges du personnel
3 641 770 507
3 284 532 734
357 237 773
11%
748 654 534
716 538 344
32 116 190
4%
14 605 626 008
13 445 703 514
1 159 922 494
9%
30 000
40 660 305
-40 630 305
-100%
0
26 642 108
-26 642 108
-100%
30 000
67 302 413
-67 272 413
-100%
8 164 602 523
6 684 071 737
1 480 530 786
22%
Produits d'exploitation bancaire
Charges sur operations bancaires
Intérêts payés
Commissions payées
Produit net bancaire
Charges d'exploitation
Impôts et taxes
Autres produits
Produits divers
Transfert de charges
Résultat brut d'exploitation
Amortissements et provisions
Amortissements
1 174 055 400
997 177 459
176 877 941
18%
Provisions
3 877 670 124
4 416 263 325
-538 593 201
-12%
Reprises de provisions
-2 060 956 049
-517 808 905
-1 543 147 144
298%
2 990 769 475
4 895 631 879
-1 904 862 404
-39%
5 173 833 048
1 788 439 858
3 385 393 190
189%
Produits divers
317 927 168
570 624 123
-252 696 955
-44%
Pertes diverses
1 048 726 946
508 829 758
539 897 188
106%
Résultat exceptionnel
-730 799 778
61 794 365
-792 594 143
-1283%
Résultat avant impot
4 443 033 271
1 850 234 223
2 592 799 048
140%
Impot sur le Résultat
2 793 168 734
1 039 087 687
1 754 081 047
169%
1 649 864 536
811 146 536
838 718 001
103%
Résultat net d'exploitation
Produits et pertes exceptionnelles
Résultat net
19
Note 1 : Activités
ECOBANK CAMEROUN S.A. est une société de droit Camerounais
qui exerce les activités classiques d’une banque commerciale, à
savoir :
• la collecte des dépôts de la clientèle ;
• l’octroi des crédits à l’Economie ;
• la réalisation d’opérations d’encaissement et de transfert ;
• la mise à disposition des moyens de paiement.
Les activités de la banque sont encadrées par un ensemble de
réglements et instructions régis par la Commission Bancaire de
l’Afrique Centrale (COBAC).
Note 2 : Principes et règles comptables
Les Etats Financiers sont présentés selon les principes édictés
par la banque des Etats d’Afrique Centrale et sont conformes au
Plan Comptable des Etablissements de Crédits préconisés par la
COBAC.
Ils sont établis selon le principe du coût historique à l’exception
des créances et dettes en devises qui sont converties sur la base
des cours de clôture à la fin de l’exercice.
Les frais immobilisés
Les frais immobilisés sont comptabilisés au coût de revient et
sont amortis sur trois ans. Ils sont essentiellement constitués des
charges immobilisées et des logiciels.
Les immobilisations corporelles
Les immobilisations sont comptabilisées au coût de revient et
les amortissements sont calculés selon la méthode linéaire. Les
taux d’amortissement utilisés correspondent aux taux fiscaux
en vigueur au Cameroun. Les taux pratiqués sur les principales
valeurs immobilisées sont les suivants :
- Immeubles résidentiels
5%
- Agencements et installations
10 %
- Matériel de logement
10 %
- Matériel de transport
25 %
- Matériel et mobilier de bureau
10 et 15 %
- Matériel informatique
33 %
Le petit matériel dont la valeur est inférieure à FCFA 400 000 est
constaté en charges.
Les titres de participation
Les participations détenues par la banque sont comptabilisées à
leur coût historique d’achat.
Les créances en souffrance
Les créances en souffrances sont évaluées conformément
au règlement COBAC R -98/03 complété par le règlement
R-2003/05 relatif à la comptabilisation et au provisionnement
des créances en souffrances et des engagements par signature
douteux;
Les engagements font l’objet d’un examen individuel en cours
d’exercice. Les créances douteuses sont isolées des créances
saines.
Les provisions sont estimées dossier par dossier et les dotations
nécessaires constituées.
Les titres de placement
Les titres du Trésor détenus par la banque sont comptabilisés au
coût d’émission. Les intérêts courus et non échus sur ces titres
de la date d’émission à la date d’achat sont amortis sur la durée
restant à courir de la date d’achat à la date de maturité.
Information complémentaire
Le Règlement COBAC R-2003/01 relatif à l’organisation des
comptabilités des établissements de crédit, entré en vigueur Ie 31
Décembre 2003, oblige les banques à présenter leur comptabilité
selon les principes comptables OHADA qui prévoient en plus du
bilan et du compte de résultat, un état annexe et Ie Tableau
Financier des Ressources et Emplois «TAFIRE ». Des précisions
quant à leur mise en application par les banques sont attendues
de la COBAC. Par conséquent, à l’instar des autres banques du
Cameroun, les Etats Financiers présentés par Ecobank Cameroun
S.A. au 31 Décembre 2012, demeurent ceux du Plan Sectoriel
des Etablissements de Crédit de la CEMAC.
Sur la base de ces principes et règles comptables, nous
présentons dans les notes ci-dessous les commentaires sur le
patrimoine de la banque, ainsi que sur l’activité d’exploitation.
Sauf mention expresse, les chiffres contenus dans les notes 3 à
13 sont exprimés en milliers de Francs CFA (KFCFA).
Notes sur les Etats Financiers
Note 3 : Immobilisations
Cette rubrique s’analyse ainsi qu’il suit :
En KFCFA
Frais d'établissement
Soldes
Acquisitions
Cessions/Transferts
Soldes
31/12/2011
2012
2012
31/12/2012
466 760
3 709
463 051
31 799
0
1 317 265
1 752 226
31 799
3 709
1 780 316
(381 675)
(409 706)
0
(791 381)
407 574
0
0
407 574
Matériel informatique
1 568 377
128 033
1 069
1 695 341
Matériel et mobilier de bureau
1 318 903
80 972
0
1 399 875
39 234
11 630
1 291
49 573
491 061
0
31 612
459 449
5 167 433
Logiciels
1 285 466
Immobilisations incorporelles
Amortissements
Valeurs nettes comptables (1)
Terrains
Matériel et mobilier de logement
Matériels de transport
Agencement banque
1 370 551
988 935
5 020 703
146 730
0
Agencement logement
42 235
4 891
11 000
36 126
Autres immobilisations (en cours)
17 217
4 468
0
21 685
Immobilisations corporelles
Amortissements
Valeurs nettes comptables (2)
Avances et acomptes sur immobilisations (3)
Total (1+2+ 3)
8 905 450
376 724
44 972
9 237 056
(4 936 219)
(764 349)
(42 580)
(5 657 988)
2 392
3 579 068
0
217 727
3 969 231
22 636
195 091
5 362 418
4 785 730
Les principales acquisitions de la période portent sur :
- Le logiciel pour le traitement des opérations de la compensation pour une valeur de FCFA 12 millions ;
- Le logiciel de gestion financière et de génération des fichiers CERBER pour une valeur de FCFA 15 millions;
- Les travaux d’aménagements dans les différentes agences pour un montant total de FCFA 146 millions.
- L’acquisition de matériel informatique pour un total FCFA 128 millions ;
- Avance consentie pour l’achat de 27 distributeurs automatique de billets (DAB) pour un montant total de FCFA 200 millions.
Nous notons des cessions ayant conduit à la sortie de nos parcs informatique et automobile pour un montant de FCFA 42 millions.
21
Note 4 : Immobilisations Financières
Titres de participation (i)
Dépôts et cautionnements
Autres titres (ii)
Total
1
1
31/12/2012
31/12/2011
Variations
7400 00
1 740 000
0
85 52
61 761
-43 209
9 187 240
9 126 110
61 130
10 945 792
10 927 871
17 921
(i)
Cette rubrique est constituée de FCFA 90 millions représentant la quote-part des titres détenus par ECOBANK
CAMEROUN S.A. dans le capital social de la Douala Stock Exchange, de FCFA 150 millions (souscrits en 2008)
des titres détenus par ECOBANK CAMEROUN S.A dans le capital du Fonds de Garantie Mutuelle (FOGAMU) et
de FCFA 1500 Millions de titres détenu dans le capital de EB ACCION.
(ii)
Cette rubrique comprend : FCFA 1 000 millions de titres souscrits auprès de Colina Participation Cote d’Ivoire,
FCFA 1 000 millions pour l’emprunt obligataire de l’Etat du GABON, FCFA 1 236 millions pour la BDEAC,
FCFA 1 500 millions pour l’emprunt concernant le PTU (Programme Thermique d’Urgence) de l’Etat du Cameroun
et le reste FCFA 3 450 millions relatif à l’emprunt obligataire de l’Etat du Cameroun.
Note 5 : Crédits à la clientèle (nets)
31/12/2012
31/12/2011
Crédits à moyen terme
67 446 733
52 074 142
Crédits à court terme
86 905 640
91 244 301
Comptes débiteurs de la clientèle
44 246 560
25 000 188
Créances en souffrance de la clientèle
15 559 001
14 144 208
Autres sommes dues par la clientèle
5 804 929
8 965 478
219 962 863
191 428 318
(9 175 729)
(8 215 823)
210 787 134
183 212 495
Total des crédits à la clientèle
Provisions pour créances douteuses
Total net
Les crédits à la clientèle comprennent :
•
les crédits à moyen terme : avec refinancement partiel ou total des partenaires extérieurs. Ces crédits, dont la durée
de vie varie de 2 à 10 ans, sont comptabilisés, pour le montant net revenant à la banque, dans les opérations de
crédits gérées par ECOBANK CAMEROUN S.A. ;
•
les crédits à court terme : représentés par le portefeuille d’effets escomptés par la clientèle auprès d’ECOBANK
CAMEROUN S.A., les crédits de campagne, les crédits spots, les avances en blanc, etc. ;
•
les comptes débiteurs de la clientèle : constitués par les découverts et facilités de caisse à la clientèle, ainsi que les
comptes courants débiteurs.
•
Les créances en souffrance comprennent :
•
les créances impayées pour FCFA 3 363 millions, qui représentent les sommes non payées à l’échéance normale
•
les créances douteuses pour FCFA 12 196 millions, provisionnés à hauteur de FCFA 9 176 millions.
Note 6 : Compte de régularisation actif et divers
31/12/2012
Avances fournisseurs
31/12/2011
15 099
36 287
Personnel et débiteurs divers (i)
3 343 880
8 503 767
Etat
2 988 742
1 338 376
Comptes de régularisation (ii)
4 732 160
3 373 484
11 079 881
13 251 914
Total
(i)
Ce poste comprend : les opérations sur les DAB FCFA 313 millions, avances missions et activités aux staffs
FCFA 139 millions, comptes internes Western Union FCFA 748 millions, créances sur les filiales Ecobank
FCFA 813 millions, dossiers en contentieux FCFA 119 millions, Opérations sur débiteurs divers de
FCFA 426 millions.
(ii)
La rubrique des comptes de régularisation s’analyse ainsi :
Total
4 732 160
Produits à recevoir
2 160 581
Charges comptabilisées d’avance
2 571 579
•
Les produits à recevoir concernent des intérêts courus et non échus sur divers comptes de la clientèle.
•
Les charges comptabilisées d’avance comprennent principalement les intérêts sur bons de caisse, les loyers et autres
charges d’exploitation payés d’avance.
Note 7 : Opérations interbancaires et de trésorerie (actif)
31/12/2012
Les obligations et bons assimilés(i)
31/12/2011
980 640
1 110 140
Les réserves avoirs auprès de la Banque Centrale(II)
35 126 060
43 646 325
Comptes correspondants et autres banques
16 430 617
31 229 862
Chèques et effets à l’encaissement
Les espèces en caisse (iii)
712 225
420 722
12 919 312
11 801 657
66 168 854
88 208 707
(i)
Les obligations et bons assimilés sont composés de SFI pour FCFA 536 millions, Bons du Trésor FCFA 445 millions,
intérêts non pris en compte.
(ii)
Cette rubrique comprend les Réserves Obligatoires de FCFA 27 789 millions et les avoirs à détenus par ECOBANK
CAMEROUN S.A. auprès de la BEAC pour FCFA 7 337 millions.
(iii)
Le solde de la caisse découle de la situation nette d’opérations aux guichets en FCFA et en devises.
23
Note 8 : Capitaux Permanents
La situation nette de la banque se présente comme suit :
Capital social
31/12/2012
31/12/2011
10 000 000
9 515 000
Prime d’émission
916 250
916 250
Réserves légales
781 760
700 645
Report à nouveau
810 104
800 072
Résultat de l’exercice
1 649 865
811 146
Dettes subordonnées
5 094 335
5 204 970
19 252 314
17 948 083
Situation nette (1)
La situation nette comptable de la banque est de 19 252 millions, (y compris la dette subordonnée).
La répartition du capital est la suivante :
•
Ecobank Transactional Inc.
•
Actionnariat local 20,15%
79,85%
Le capital social est composé de 100 000 actions complètement libérées de valeur nominale FCFA 100 000 chacune.
Note 9 : Provisions pour risques
L’évolution des provisions pour risques est la suivante entre les deux périodes :
Provision pour risque et charges (i)
Provisions pour litiges (ii)
Provisions
31/12/2012
31/12/2011
2 235 668
1 520 111
510 502
498 664
2 746 170
2 018 775
(i)
Au cours de l’exercice, la banque a constitué des provisions pour un total de FCFA 1 380 millions décomposée en
diverses rubriques liées à l’activité (FCFA 150 millions pour risques fiscaux, FCFA 129 millions pour les fraudes GAB,
FCFA 163 millions relatifs aux comptes internes, FCFA 560 millions relatif à l’activité Western Union en rapport avec
COFINEST, FCFA 289 millions sur les comptes gelés et comptes internes).
(ii)
Ces provisions se rapportent aux dossiers en instances devant les tribunaux. Le stock constitué en fin décembre 2011
était de FCFA 499 millions, celui à fin décembre 2012 s’établit à FCFA 511 millions soit une variation de FCFA 12
millions.
Note 10 : Comptes créditeurs de la clientèle
31/12/2012
Bons de caisse
Comptes créditeurs à terme
Comptes d’épargne
Comptes créditeurs à vue
Autres sommes dues à la clientèle
Total
31/12/2011
6 407 495
5 896 895
65 735 946
35 866 000
51 487 342
44 478 065
106 032 475
134 007 710
20 681 418
17 926 620
250 344 676
238 175 290
•
Les bons de caisse émis par ECOBANK CAMEROUN S.A. sont souscrits par la clientèle résidente au Cameroun.
•
Les comptes créditeurs à terme sont constitués de fonds déposés par les clients et bloqués jusqu’à expiration du délai
fixé dans le contrat de dépôt.
•
Les comptes créditeurs à vue donnent la possibilité aux titulaires desdits comptes d’effectuer des retraits à tout instant.
•
Les comptes d’épargne reprennent le solde des comptes sur livret (réservés aux personnes physiques et sous certaines
conditions, aux associations) rémunérés au taux réglementaire en vigueur.
Note 11 : Comptes de régularisation passif et divers
31/12/2012
31/12/2011
Etat (i)
1 3238 41
1 462 791
Personnel et créditeurs divers (ii)
1 355 212
6 788 815
Compte de régularisation - passif (iii)
5 965 770
4 520 488
Total
8 644 823
12 772 095
(i)
Le compte Etat comprend principalement la TVA collectée.
(ii)
Les créditeurs divers comprennent principalement par les sommes à payer aux filiales Ecobank au titre des
remboursements des débours et prestations de services FCFA 764 millions, Western Union FCFA 136 millions. Le reste
se rapporte aux retenues de garantie des fournisseurs, les avances faites aux fournisseurs et les comptes internes
liées aux opérations avec les cartes VISA.
(iii)
La rubrique des comptes de régularisation passif comprend :
•
des charges à payer pour FCFA 4 331 millions.
•
des intérêts à payer pour FCFA 1 635 millions
25
Note 12 : Banques et Etablissements Financiers (passif)
31/12/2012
31/12/2011
Refinancement à terme
7 778 236
6 150 000
Total comptes à terme (1)
7 778 236
6 150 000
Banques et Etablissements Financiers associés
4 624 064
4 984 929
623 741
11 546 152
8 594 755
7 048 513
Banques et Etablissements Financiers non associés
Autres Institutions Financières
Chèques et effets à l’encaissement
738 287
66 665
Dépôts de garantie reçus
284 563
117 144
Total comptes à vue (2)
14 865 410
23 760 403
Total trésorerie passive = (1) + (2)
22 643 648
29 913 403
31/12/2012
31/12/2011
Engagements donnés
68 794 087
79 589 402
Engagements reçus
65 368 000
39 526 183
Note 13 : Comptes hors bilan
Les engagements reçus se rapportent essentiellement aux Autres Garanties Reçues.
Les engagements donnés portent sur les ouvertures de crédits documentaires à hauteur de FCFA 14 403 millions et des cautions
pour FCFA 42 820 Millions.
Note 14 : Aspects réglementaires
Au 31 Décembre 2012, toutes les normes prudentielles applicables aux établissements de crédits sont respectées, à l’exception de
la norme de division des risques. En effet, bien que la limite globale soit respectée pour la division des risques, la limite individuelle
établie à FCFA 7 528 millions n’est pas respectée pour l’ensemble des filiales du groupe Ecobank Transnational Incorporated «ETI» dont
Ie montant total des engagements s’élève à FCFA14 953 millions.
Société mère et filiales
Siège : Ecobank
Transnational Incorporated
2365 Boulevard du Mono
B.P. 3261 Lomé – Togo
Tél. : (228) 22 21 03 03 /
22 21 31 68
Fax : (228) 22 21 51 19
11. The Gambia
42 Kairaba Avenue
P.O. Box 3466
Serrekunda – The Gambia
Tel: (220) 439 90 31 – 33
Fax: (220) 439 90 34
22. São Tomé e Príncipe
Edifício HB Travessa do Pelourinho
C.P. 316
São Tomé – São Tomé e Príncipe
Tél. : (239) 222 21 41 / 222 50 02
Fax : (239) 222 26 72
12. Ghana
19 Seventh Avenue Ridge West
P.O. Box 16746
Accra North Ridge – Ghana
Tel: (233) 0302 68 11 67 – 68
Fax: (233) 0302 68 04 28
23. Sénégal
Km 5 Avenue Cheikh Anta DIOP
BP 9095 CD
Dakar – Sénégal
Tél. : (221) 33 859 99 99
Fax : (221) 33 859 99 98
2. Burkina Faso
49 Rue de l’Hôtel de Ville
01 B.P. 145
Ouagadougou 01 – Burkina Faso
Tél. : (226) 50 33 33 33
Fax : (226) 50 31 89 81
13. Guinée
Immeuble Al Iman
Avenue de la République
B.P. 5687
Conakry – Guinée
Tél. : (224) 30 45 57 77 / 60
Fax : (224) 30 45 42 41
24. Sierra Leone
7 Lightfoot Boston Street
P.O. Box 1007
Freetown – Sierra Leone
Tel: (232) 22 221 704 / 227 801
Fax: (232) 22 290 450
3. Burundi
6 Rue de la Science
B.P. 270 Bujumbura – Burundi
Tél. : (257) 22 22 63 51
Fax : (257) 22 22 54 37
14. Guinée-Bissau
Avenue Amilcar Cabral
B.P. 126 Bissau – Guinée-Bissau
Tél. : (245) 320 73 60 – 61
Fax : (245) 320 73 63
4. Cabo Verde
Praça Infante D. Henrique Nº 18
C.P. 374 C Palmarejo Praia
Santiago – Cabo Verde
Tel. : (238) 260 36 60
Fax : (238) 261 10 90
15. Kenya
Ecobank Towers
Muindi Mbingu Street
P.O. Box 49584 Code 00100
Nairobi – Kenya
Tel: (254) 20 288 3000 / 3313
Fax: (254) 20 288 3304 / 3815
1. Bénin
Rue du Gouverneur Bayol
01 B.P. 1280 Cotonou – Bénin
Tél. : (229) 21 31 30 69 /
21 31 40 23
Fax : (229) 21 31 33 85
5. Cameroun
Boulevard de la Liberté
B.P. 582, Douala – Cameroun
Tél. : (237) 33 43 82 51 – 53
(237) 33 43 84 88 – 89
Fax : (237) 33 43 86 09
6. Centrafrique
Place de la République
B.P. 910
Bangui – République Centrafricaine
Tél. : (236) 21 61 00 42
Fax : (236) 21 61 61 36
7. Congo
Rond point de la Coupole
B.P. 2485
Brazzaville – Congo
Tél. : (242) 621 09 09 /
622 01 01 / 569 54 54
8. Congo
(République Démocratique)
47 Avenue Ngongo Lutete
BP 7515
Kinshasa – Gombe
Tél. : (243) 99 60 16 000
Fax : (243) 99 60 17 070
9. Côte d’Ivoire
Immeuble Alliance
Avenue Terrasson de Fougères
01 B.P. 4107 – Abidjan 01
Côte d’Ivoire
Tél. : (225) 20 31 92 00 /
20 21 10 41
Fax : (225) 20 21 88 16
10. Gabon
214 Avenue Bouët
9 Étages Montagne Sainte
B.P. 12111
Libreville – Gabon
Tél. : (241) 76 20 71 / 76 20 73
Fax : (241) 76 20 75
16. Liberia
Ashmun and Randall Street
P.O. Box 4825
1000 Monrovia 10 – Liberia
Tel: (231) 022121003
GSM: (231) 0776801267 /
30886 081267
Fax: (231) 025552798
17. Malawi
Loita House
Corner Victoria Avenue
and Henderson Street
Private Bag 389 Chichiri
Blantyre 3 – Malawi
Tel: (265) 01 822 099 / 808
Fax: (265) 01 820 583 / 822 683
18. Mali
Place de la Nation
Quartier du Fleuve
B.P. E1272
Bamako – Mali
Tél. : (223) 20 70 06 00
Fax : (223) 20 23 33 05
19. Niger
Angle Boulevard de la Liberté
et Rue des Bâtisseurs
B.P. 13804 Niamey – Niger
Tél. : (227) 20 73 71 81 – 83
Fax : (227) 20 73 72 03 – 04
20. Nigeria
Plot 21 Ahmadu Bello Way
P.O. Box 72688 Victoria Island
Lagos – Nigeria
Tel: (234) 1 2710391 – 5
Fax: (234) 1 2616568
21. Rwanda
Plot 314 Avenue de la Paix
P.O. Box 3268 Kigali – Rwanda
Tel: (250) 788 161 000
Fax: (250) 252 501 319
25. Tanzania
Karimjee Jivanjee Building
Plot Nº 19 Sokoine Drive
P.O. Box 20500
Dar es Salaam – Tanzania
Tel: (255) 22 213 7447
Fax: (255) 22 213 7446
26. Tchad
Avenue Charles de Gaulle
B.P. 87
N’Djaména – Tchad
Tél. : (235) 2252 43 14 / 21
Fax : (235) 2252 23 45
27. Togo
20 Avenue Sylvanus Olympio
B.P. 3302
Lomé – Togo
Tél. : (228) 22 21 72 14
Fax : (228) 22 21 42 37
28. Uganda
Plot 4 Parliament Avenue
P.O. Box 7368
Kampala – Uganda
Tel: (256) 417 700 100 / 102
Fax: (256) 312 266 079
29. Zambia
22768 Thabo Mbeki Road
P.O. Box 30705
Lusaka – Zambia
Tel: (260) 211 250 056 – 7
(260) 211 250 202 – 4
Fax: (260) 211 250 171
30. Zimbabwe
Sam Levy’s Office Park 2 Piers Road
P.O. Box BW1464 Borrowdale
Harare – Zimbabwe
Tel: (263 – 4) 851644 – 9
Fax: (263 – 4) 851630
Tollfree: 0800 3280 000
31. EBI SA Groupe Ecobank
Les Collines de l’Arche
Immeuble Concorde F
76 route de la Demi-Lune
92057 Paris La Défense Cedex
France
Tél. : +33 (0) 1 70 92 21 00
Fax : +33 (0)1 70 92 20 90
32. EBI SA UK
Representative Office
2nd Floor 20 Old Broad Street
London EC2N 1DP
United Kingdom
Tel: +44 (0) 203 582 8820
33. Ecobank South Africa
4 Sandown Valley Crescent
4th Floor Sandton 2196
Johannesburg – South Africa
Tel: (27) 11 783 6391
Fax: (27) 11 783 6852
34. Ecobank Dubai
Level 26d Jumeirah Emirates
Towers Shaikh Zayed Road
P.O. Box 29926
Dubai – UAE
Tel: (971) 4 327 6996
Fax: (971) 4 327 6990
35. Ecobank Angola
Rua dos Coqueiros Nº 13
Bairro dos Coqueiros
C.P 25 Luanda – Angola
Tel: (244) 222 372 904
36. Ecobank Development
Corporation (EDC)
B.P. 3261
Lomé – Togo
Tél. : (233) 21 25 17 23
Fax : (233) 21 25 17 34
37. EDC Investment Corporation
Immeuble Alliance 4ème étage
01 B.P. 4107 – Abidjan 01
Côte d’Ivoire
Tél. : (225) 20 21 10 44 /
20 31 92 24
Fax : (225) 20 21 10 46
38. EDC Investment Corporation
Rue Prince de Galles
2e Etage Immeuble ACTIVA
BP 15385 Douala – Cameroun
Tél. : (237) 33 43 13 60
Fax : (237) 33 43 13 77
39. EDC Stockbrokers Limited
5 Second Ridge Link North Ridge
P.O. Box 16746
Accra North – Ghana
Tel: (233) 21 25 17 23 / 24
Fax: (233) 21 25 17 20
40. EDC Securities Limited
Plot 21 Ahmadu Bello Way
P.O. Box 72688 Victoria Island
Lagos – Nigeria
Tel: (234) 1 761 3833 / 761 3703
Fax: (234) 1 271 4860
41. EDC Asset Management
Immeuble Alliance 4ème étage
01 B.P. 4107 – Abidjan 01
Côte d’Ivoire
Tél. : (225) 20 22 26 68
42. eProcess International SA
B.P. 4385 Lomé – Togo
Tél. : (228) 22 22 23 70
Fax : (228) 22 22 24 34
Ecobank Cameroun
Boulevard de la liberté
B.P. 582 - Douala – Cameroun
www.ecobank.com

Ecobank Cameroun Rapport Annuel 2012

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