CURRICULUM VITAE - SADCI Management, Conseil et Formation
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CURRICULUM VITAE - SADCI Management, Conseil et Formation
CURRICULUM VITAE 1. TOBELEM 2. ALAIN 3. Date de naissance : 20-02-1938 4. Nationalité : Française 5. État civil : Marié trois enfants 6. Formation : Institution [Date début - Date fin] Université de Nice Université de Paris (Sorbonne) Idem Diplôme(s) obtenu(s): Habilité à diriger des recherches en gestion (1996) Docteur en Etudes latino-américaines (Economie) (1969) Diplôme de l’institut des Hautes Etudes de l’Amérique Latine (1969) Licence d’Espagnol (1963) Licence et Diplôme d’Etudes Supérieures de Portugais (1963) Diplôme de l’Institut de Sciences Politiques (1961) Université d’Aix en Provence Université de Paris (Sorbonne) Université d’Aix en Provence 7. Connaissances linguistiques : 1 - excellent; 5 – connaissances de base Langue Lecture Oral Écrit Français Anglais Espagnol Portugais Arabe 1 1 1 1 3 1 1 1 1 3 1 1 1 1 5 8. Appartenance à un organisme professionnel : Membre de la Société internationale de la nouvelle économie institutionnelle (ISNIE) et du Centre latino-américain de développement de l’administration publique (CLAD). Membre du Chapitre européen de l’Institut International des Sciences de l’Administration 9. Autres compétences : Education (systèmes…), Organisation et Management, Evaluation, Administration publique en général et modernisation de l’administration territoriale en particulier 10. Situation présente : Consultant indépendant , Directeur du Cabinet de Conseil et Formation « SADCI » et Professeur-chercheur à l’Institut de Management Public de l’Université d’Aix en Provence (attaché comme Conseil et professeur), spécialisé dans la réorganisation et la modernisation de l’administration territoriale dans le contexte européen et dans la perspective du processus de la mondialisation 11. Années d’ancienneté dans l’emploi : Entreprise en libéral depuis 2004, à l’Institut de Management Public depuis Sept 2004 12. Qualifications principales : Modernisation administrative, pour le compte de la Banque mondiale, dans 71 pays. Notamment pour la gestion intégrée des ressources financières publiques et pour le développement de l’administration locale. 13. Profonde connaissance des théories et pratiques de l’administration publique aussi bien par formation que par expérience professionnelle. A la Banque mondiale le poste consistait à accompagner les missions sectorielles pour faire l’analyse de la capacité de gestion des administrations emprunteuses afin de déterminer leurs déficits de capacité et faire, en conséquence, le design de composantes de développement institutionnel, composante à inclure dans les projets sectoriels de manière à les financer et à en accompagner l’exécution. Faisait naturellement partie de ces missions postérieures d’accompagnement. ,A force d’expériences variées dans des contextes parfois très différents, arrivé à concevoir et faire approuver une méthode d’analyse et de développement de la capacité institutionnelle (SADCI). On peut consulter le manuel de cette méthode sur « http://tobelem.org 14. Connaissance approfondie de tous les pays du Maghreb, professionnellement. Au Maroc a participé à plusieurs missions de la Banque mondiale dans les secteurs de l’agriculture et de la pèche pour mener des activités décrites ci-dessus . A également fait des conférences à L’ENA de Rabat pour le compte de l’Institut International d’Administration Publique de Paris (maintenant un programme de l’ENA-Paris) sur la modernisation de l’administration publique, l’évaluation des performances publiques et des politiques publiques, la gestion intégrée des ressources publiques (financières et humaines). 15. A développé des cours du même genre dans les ENA d’Alger et de Tunis. En Tunisie, a également accompagné le projet d’étude de l’autonomisation de l’Université en cours d’analyse par le Ministère de l’enseignement supérieur pour validation. 16. Enfin, en Algérie attaché au projet d’assistance technique pour la modernisation du Ministère de l’industrie et organismes liés pour le compte du consortium GTZ/Thalès avec financement européen. Il s’agissait de proposer une modernisation qui tienne compte des conséquences de la signature d’accords de libre-échange avec l’UE et avec l’OMC. 17. Y a enfin participé à l’introduction de la culture, des concepts et des pratiques de l’intelligence économique dans un séminaire international réalisé en Avril 2005. 18. profonde connaissance et pratique des pays de l’Amérique Latine. Expériences variées avec l’UNESCO (Mexique et Brésil) le BIT (Brésil) et Banque Mondiale (36 pays latinoaméricains et caribéens) 19. Expérience professionnelle De – à Lieu Société Position Description Depui s 2004 Cannes SADCI Consultant principal Conseil en management, formation et études : services en Algérie (Ministère de l’Industrie), Conférences sur intelligence économique, et sur modernisation de l’administration publique 20012004 Tunis Social Consult GTZ Consultant Etude pour l’autonomisation de l’Université tunisienne Algérie Costa Rica Emirats Arabes Unis 1999 Mali 19962001 Sophia Antipolis 19992002 Lisbonne 19751996 Washington Expert Diagnostic et propositions pour la modernisation du Ministère de l’Industrie Expert Modernisation du Bureau de la défense du consommateur Free Lance Ambassade de France Institutions et Développement CERAM Business School Instituto Nacional de Administraçao Banque mondiale Expert Expert Professeur Responsable de programme Expert principal en développement institutionnel Séminaire pour la modernisation de l’administration publique Etude et proposition de mise à niveau de la capacité institutionnelle du Ministère de l’agriculture Enseignement du management Intelligence économique La dynamique du processus de la mondialisation A conçu un programme de formation pour fonctionnaires de niveau supérieur et dirigé la pédagogie correspondante. Egalement cours et conférences dans cet Institut Développement de la capacité de gestion d’administrations publiques dans 71 pays 20. Autres informations utiles (ex : publications)20éthode SADCi, méthode d’organisation et de modernisation de l’administration publique (Grancher Editeur, Paris 2000) Chercheur sur le processus de la mondialisation et son impact sur les acteurs publics : La controverse de la mondialisation Grancher Editeurs, Paris 2000. Gestion intégrée des ressources publiques : le cas de la Colombie in Revue de l’Institut International d’Administration Publique (Paris, 1999) Longue pratique des contacts internationaux et du multiculturalisme Connaissance approfondie de l’administration publique des pays en voie de développement En preparation, un long papier sur transparence et démocratie dans l’administration publique pour la Conférence annuelle de l’Institut International des Sciences Administratives à Monterrey (Mexique) Juillet 2006