L`objet publicitaire mis au vert

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15 mai 2014 | Waterloo
L'objet publicitaire mis au vert
Société bien établie dans le secteur de l'objet et du textile promotionnels, MCS Kick&Rush a décidé de relever le défi du XXIe
siècle : celui d'une entreprise soucieuse de l'environnement et de la société comme de sa rentabilité…
De l'impression personnalisée de tee-shirts, il y a vingt ans, à la prise en charge complète d'une campagne de publicité, en
passant par la diffusion d'objets promotionnels divers, MCS Kick&Rush a su se transformer au gré des évolutions de
marché. Forte de cette riche expérience et de sa capacité à sans cesse se réinventer, l'entreprise waterlootoise a fait, en outre, le pari du management
environnemental. Avec un premier succès : ses trois associés – Thibault Fontaine, Arnaud De Broqueville et Mohamed Akariou – ont décroché en 2013
la certification du Système européen d'audit et de management environnemental (Emas). "Ce label vient couronner deux années de travail intense, auquel
tout le personnel a été associé, consacré à la diminution des impacts environnementaux de nos activités", explique Mohamed Akariou, en charge des
aspects financiers et informatiques de MCS Kick&Rush. "Notre système Emas est bâti sur deux axes : le siège de l'entreprise à Waterloo et l'importation
des objets publicitaires, fabriqués en Asie essentiellement."
"Outre notre sensibilité commune à la préservation de la planète, les contrats passés avec les institutions européennes nous ont incités à emboîter le pas
de la gestion environnementale", révèle Mohamed Akariou. Les autorités publiques ont réellement un rôle d'impulsion à jouer dans ce que l'on appelle
communément la "verdurisation" des PME, notamment par l'insertion de clauses environnementales dans les marchés publics.
Waterloo, verte plaine…
"Avec l'aide d'un consultant en gestion de l'environnement, nous avons, tout d'abord, réalisé l'état des lieux de nos impacts environnementaux sur le site
de Waterloo. Et déterminé un plan d'actions afin de les atténuer durablement", relate Cécile Bovis, responsable environnement. Ont ainsi été développés
des indicateurs de calcul et de suivi des consommations énergétiques, d'eau, de déchets, des déplacements automobiles ou encore d'achats de matières
premières. "Nous avons décidé d'une série de petits gestes rapides et efficaces visant des objectifs précis de réduction de nos impacts : impression
recto-verso, tri optimal des déchets, gestion en bon père de famille des installations consommatrices d'énergie, achats durables, mobilité des employés,
etc., énumère Mohamed Akariou. Certains employés estiment que c'est une goutte d'eau dans l'océan mais tous reçoivent une carte d'identité décrivant les
bonnes pratiques environnementales les concernant et leurs responsabilités dans Emas. Globalement, avec le temps, la toute grande majorité adhère
pleinement à notre politique verte", poursuit-il. D'autres actions, de plus grande envergure, ont été menées telles que l'investissement dans du matériel
informatique moins énergivore, des stages d'éco-conduite ou encore le renouvellement progressif du parc automobile en faveur de véhicules émettant
moins de CO2.
"Nous ne sommes pas propriétaires de nos bureaux. C'est donc délicat
d'agir sur le choix de la chaudière, de la climatisation ou du collecteur de
déchets. Cela étant, notre message porte davantage désormais auprès des
propriétaires, qui tendent vers de meilleures dispositions", se réjouit
Mohamed Akariou.
Réflexion autour des importations
Là où il est encore plus difficile d'agir, c'est sur l'achat d'objets
publicitaires en tous genres : tee-shirts, stylos, clefs USB, peluches,
chapeaux, sacs de shopping, écouteurs, etc. "Nos sociétés occidentales
sont de moins de moins productrices de ce type d'objets. Il faut, la plupart
du temps, se tourner vers l'Asie pour se les procurer", résume Arnaud De
Broquille, directeur de production. La distance est évidemment un gros
point noir sur le plan environnemental, qui a d'ailleurs été mesuré par
l'impact carbone, dans le cadre d'Emas. De ce fait, MCS Kick&Rush
prospecte des marchés plus proches, en Turquie ou en Europe de l'Est, et sous-traite l'impression branding sur les objets publicitaires à des entreprises
belges ou européennes, en général.
"Nous proposons souvent deux types de devis à nos clients, essentiellement des multinationales : l'un conventionnel, l'autre plus respectueux des points
de vue social et environnemental (produits éco-responsables, emballages éco-conçus, modes de transport impactant le moins au niveau du fret
international, etc.). Les grands groupes sont attentifs à l'environnement et à leur image de marque et, dès lors, plus enclins à opter pour l'offre la plus
éthique", constate Thibault Fontaine, directeur commercial. MCS Kick&Rush veille à maîtriser, autant que faire se peut, toute sa chaîne
d'approvisionnement. L'entreprise impose une charte éthique et environnementale à ses fournisseurs et a mis en place des contrôles récurrents de
traçabilité et de qualité en la matière. "Certains estiment que c'est un pari sur l'avenir que d'agir de la sorte, mais nous sommes convaincus de la justesse
de notre approche", estime Mohamed Akariou.
Des perspectives enthousiasmantes
MCS Kick&Rush entend ne pas en rester là et a des projets plein les cartons. "À terme, nous souhaitons fusionner notre système environnemental à un
système qualité, de type ISO 9001", s'enthousiasme Mohamed Akariou. La société waterlootoise veut confirmer sa position mature sur le marché belge et
progresser davantage en France. Les trois associés sont aussi très attentifs à l'essor des commandes par le biais d'internet.
Pour la manutention simple (emballage, gestion de commandes,
stockage), MCS Kick&Rush fait appel à une entreprise de travail adapté
de la région. "On ne nie pas que c'est intéressant d'un point de vue
financier ; cependant, il nous apparaît judicieux de nouer un partenariat
solide avec eux afin d'améliorer et faire perdurer des relations de travail
basées sur l'entraide", justifie Mohamed Akariou.
"Le challenge d'un label tel qu'Emas est que nous ne pouvons pas nous
reposer sur nos lauriers, étant entendu qu'il est basé sur les principes
d'amélioration continue. Nous sommes donc en veille perpétuelle en
termes de nouveaux produits, concepts ou encore législations relatifs à
l'environnement", conclut Cécile Bovis.
CARTE DE VISITE
MCS Kick&Rush
Waterloo Office Park, building
K
Drève Richelle 161 A box 12
1410 Waterloo
Chiffre d'affaires : 6.400.000 €
23 employés
02/648.50.50
[email protected]
mcs-group.com
Source: http://www.unionetactions.be/Edition-du-journal/2014/102-16-05-2014/L-objet-publicitaire-mis-au-vert