SIC Infos - Janvier 2015

Transcription

N° 21
Infos
M a g a z i n e Trimestriel de la Société Immobilière du Cameroun
Janvier - Février - Mars 2015
Les cités SIC en mutation
Bonamoussadi en habits neufs
Vœux 2015
Le MINHDU en « émergence »
Journée Internationale de la femme
En phase avec Beijing 95
2
sommaire
EDITO
.......Arbre
de Noël 2014 : Les avancées pour 2015
14
............................La volonté de mieux vous loger
3
......................Journée
internationale de la femme
16
4........The desire to better meet your lodging needs
.....................De
nouveaux responsables à la DFC
18
ACTU
.............................Etetak
déménage la Cité verte
18
5......................................Vœux 2015 au MINHDU
............................................Lady
Ponce à la SIC
19
6...................Coopération aux pieds des pyramides
....................................Elles
reviennent d’Abidjan
19
.................................................................FUN 1
7
DOSSIER
...........RHF au XVème sommet de la Francophonie
8
....................................Les
cités SIC en mutation
21
9.....Conseil d’Administration : Le Budget 2015 pour
......................................A
la « Une » des médias
22
l’investissement
.....................................Concertation au sommet
10
..................La SIC en attraction à PROMOTE 2014
11
....................Les
explications du Directeur général
23
TRIBUNE
............La
plateforme d’actions de Beijing à la SIC
24
................................Les
réseaux sociaux et nous
25
LE SAVIEZ – VOUS ?
................Les
bonnes façons de bouger en interne
26
COIN CLIENT
....................Règlement
d’habitation des cités SIC
27
CARNET
..........................Partenariats pour les projets SIC
12
13........SIC 2025 : le plan stratégique en élaboration
....................NDENGUE
Edmond Marie nous quitte
28
...............................................Naissances/Décès
28
.................Un code d’éthique pour la performance
13
N° 21
Magazine trimestriel de la
Société Immobilière du Cameroun
Avenue de l’Indépendance
BP 387 YAOUNDE CAMEROUN
Tel. : (237) 222 23 01 59
Fax : (237) 222 22 51 19
Website : www.sic.cm
e-mail : [email protected]
Directeur de Publication
Rédaction
Gabriel BENGONO
Martial NDOE ESSONO,
Ernest WOUAGNIA KAMDEM,
Laure SOLLO TSALA,
Jean François ENGOLO,
NANA TOULOU,
Bernadette NGAZOA,
Jeanne ATEBA ENOBO
Conseiller à la Rédaction
Faustin Clovis NOUNDJEU
Rédacteur-en-Chef
David Eliezer MVONDO
Mise en page et impression
SOPECAM
edito
3
La volonté de mieux
vous loger
Gabriel BENGONO
DIRECTEUR GENERAL
L
’amélioration du cadre de vie dans nos
ensembles immobiliers est une constante de
notre action. C’est avec une détermination
sans faille que nous œuvrons, depuis de nombreuses années, pour mobiliser les ressources
nécessaires à la réhabilitation de notre patrimoine, dont certaines réalisations remontent à
l’aube des indépendances.
Pourquoi maintenant ? Parce que le temps et le
contexte ont changé.
Les contraintes qui pèsent sur la SIC sont toujours aussi nombreuses mais, les lignes bougent
et c’est tant mieux car, demain ne sera plus
comme hier.
La signature du Contrat-Plan entre l’Etat et la SIC
a matérialisé l’expression d’une volonté partagée
sur le principe d’avancer ensemble. A la faveur
de l’appui financier découlant de cet engagement, nos cités retrouvent progressivement des
couleurs et leur éclat d’antan.
Le changement est là, il est visible sur les
façades des immeubles.
Mais, le plus innovant n’est pas seulement le
ravalement des façades car, les travaux concernent également d’autres fonctionnalités :
•
la réfection de toutes les plomberies
endommagées ainsi que les colonnes
montantes défectueuses ;
•
la rénovation de l’ensemble des menuiseries et des gaines techniques des parties
communes ;
•
la réfection des garde-corps des cages
d’escaliers ;
•
la remise en fonctionnement de l’éclairage
public.
Cette campagne de réhabilitation est effective
dans les Cités de Mendong, Cité verte, résidence
des Manguiers et la Cité de Messa pour la ville de
Yaoundé. A Douala, le changement est déjà visible à Makèpé et Bonamoussadi, en attendant le
tour imminent de Kotto.
Cependant la réussite de cette opération réside
moins dans l’ampleur et la qualité des travaux,
que dans l’aptitude des usagers à préserver ce
précieux acquis.
Les Pouvoirs Publics et la SIC ont fait leur part de
travail. A vous résidents des Cités SIC, de faire
le vôtre. Notre disponibilité à vous accompagner
est acquise d’avance.
Nous ne cessons de le dire, la démarche partenariale est au cœur de nos aspirations.
Le partenariat est le seul moyen de relayer efficacement sur le terrain les actions entreprises.
Cette opération est une occasion idoine pour
renouer le fil du dialogue avec vous, partenaires
autour du logement. Ce dialogue doit donc s’organiser, se formaliser et s’intensifier dans
l’intérêt bien compris de tous.
La campagne de réhabilitation en cours a commencé par Yaoundé et Douala.
A terme, cette opération concernera l’ensemble
de nos cités sur l’étendue du territoire national.
En effet, la volonté de préserver la qualité de la
vie, dans le cadre d’un environnement sain, doit
bénéficier à tous, sans discrimination.
Des études récentes n’ont-elles pas classé les
Cités SIC dans la trame des constructions
modernes ?
Les années passent, la SIC reste fidèle à sa mission originelle, concrétiser, contre vents et
marées la volonté de mieux vous loger, en attendant la montée en puissance de l’offre.
Magazine Trimestriel de la Société Immobilière du Cameroun
4
edito
The desire to better
meet your lodging needs
Gabriel BENGONO
GENERAL MANAGER
I
mproving living conditions in our real estate
complexes is a constant drive in our
actions. We have been working for many
years, with relentless determination, to mobilise the resources necessary for the
rehabilitation of our heritage, some achievements of which date back to the dawn of
independence.
Why now? Because time and circumstances
have changed.
The constraints weighing on SIC are still numerous, but the times are changing and so much
the better because the past is gone while the
future lies ahead.
The signing of the Framework Contract between the government and SIC is a translation
of the shared determination, in principle, to
face future challenges together. Owing to the
financial support resulting from this commitment, our towns and cities are gradually but
surely regaining their former splendour.
Change is here; it is visible on the facades of
our buildings.
But then, our most innovative endeavours go
way beyond cleaning the facades of our buildings; ongoing works also cover other aspects,
which include:
Messa apartment blocks in Yaounde. In Douala,
the change is already visible in Makepe and
Bonamoussadi and the turn of SIC Kotto is in
the offing.
However, the success and sustainability of this
operation lies less in the magnitude and quality
of the work accomplished, than in the ability of
the users to preserve this valuable asset.
The government and SIC have done their part
of the work; it is now up to you, the occupants
of SIC houses, to do yours. You can, of course,
count on us to accompany you, always.
We can never say it enough: the partnership
approach is at the heart of our aspirations.
Partnership is the only way to effectively
concretise the actions undertaken on the
ground.
This is an ideal opportunity for us to resume
dialogue with you, our partners in the housing
sector. Together, we must therefore organise,
formalise and intensify this dialogue in the best
interest of all.
The ongoing rehabilitation exercise has started
in Yaounde and Douala.
•
Repairing all the damaged plumbing
systems and defective ascending pipes,
Ultimately, it will reach all the SIC houses
nationwide. Indeed, the desire to preserve the
quality of life, in a healthy environment, should
benefit all, without exception.
•
Renovating all the woodwork and shared
technical ducts,
Have recent studies not classified SIC houses
as modern buildings?
•
Repairing the staircase railings, and
•
Re-establishing public lighting.
As the years go by, SIC remains true to its original mission: to translate into concrete reality,
against all odds, the desire to better meet your
lodging needs, while waiting for an increase in
supply.
This rehabilitation exercise is currently ongoing
in the SIC Mendong, Cité Verte, Manguiers and
actu
5
Vœux 2015 au MINHDU
L’esplanade arrière du complexe ministériel N°1, anciennement connu sous la sinistre dénomination «
immeuble de la mort », a servi de cadre à la traditionnelle cérémonie de présentation des vœux au Ministre de l’Habitat et du Développement urbain (MINHDU), M. Jean Claude Mbwentchou, ainsi qu’à Mme
Marie Rose Dibong, Secrétaire d’Etat au MINHDU chargé de l’Habitat, le jeudi 22 janvier 2015, en présence des responsables et personnels de ce ministère, de la Société Immobilière du Cameroun et des
programmes placés sous la tutelle du MINHDU.
La cérémonie a débuté avec
l’arrivée du Ministre et du
Secrétaire d’Etat, accompagnés des Directeurs généraux
de la SIC, du FEICOM, et des
représentants des Délégués du
Gouvernement auprès des
Communautés urbaines de
Yaoundé et de Douala.
Après l’exécution de l’hymne
national, le Secrétaire général
du MINHDU, M. Amadou Sardaouna a présenté le bilan des
activités du Ministère au cours
de l’année 2014, essentiellement portées sur la poursuite
de la construction et la commercialisation des logements
du programme gouvernemental à Olembé (Yaoundé) et
Mbanga Bakoko (Douala), ainsi
que le lancement des travaux
de l’Autoroute Yaoundé-Nsimalen, et les aménagements des
voiries dans certaines villes,
sans oublier l’appui et l’accompagnement des promoteurs
privés dans le secteur de l’immobilier.
Dans sa réponse, le Ministre a
d’abord remercié le personnel
pour les vœux présentés à luimême et au Secrétaire d’Etat
par le Secrétaire général,
avant d’inviter l’assistance à
donner une « standing ovation
» aux éléments des forces de
défense qui combattent sur le
front contre Boko Haram pour
la protection de l’intégrité du
territoire national et la sécurité
de nos populations.
Poursuivant son propos, le
Ministre a rappelé que l’année
Les vœux de la délégation SIC
Le SG MINHDU pendant son discours
2015 se situait au terme de la
période d’expérimentation du
budget programme 20132015, et à ce titre commandait
un surcroît d’effort pour l’exécution
des
programmes
retenus sur cette période ;
après avoir prescrit les qualités
que chaque personnel du
MINHDU et des organismes
sous tutelle devrait intégrer
dans l’exercice de ses fonctions, il a promis de tout
mettre en œuvre pour combler
les attentes du personnel qui
peut déjà se réjouir d’avoir
intégré le cadre moderne et
rutilant de l’« Immeuble de
l’Emergence » qui abrite désormais les services centraux
du Ministère. Des médailles ont
par ailleurs été octroyées à
certains personnels au rang
desquel Madame Chendjouo
Fairouz, Conseiller Technique
N°2 et Administrateur à la SIC.
6
actu
Coopération aux pieds des pyramides
Le Ministre de l’Habitat et du Développement Urbain a conduit du 12 au 18 décembre 2014, au Caire en République Arabe d’Egypte, une mission officielle à laquelle prenait part le Directeur général de la SIC, à l’effet de
signer un Mémorandum d’Entente entre le MINHDU et le Ministère Egyptien du Logement, des Services Publics
et des Communautés Urbaines, en présence du Chargé d’Affaires de l’Ambassade du Cameroun au Caire.
Après des échanges avec son collègue
égyptien sur le contenu du document
à signer et qui était traduit en français, en anglais et en arabe, la
délégation a été reçue en audience
par le Premier Ministre Egyptien,
S.E.M. Ibrahim Mahlab, en présence
du Ministre du Logement, des Services Publics et des Communautés
Urbaines S.E.M. Mustafa Kamal Madbouly.
Le Mémorandum d’Entente signé par
les parties porte sur les points cités en
son article 1er, à savoir :
• la recherche scientifique et technique appliquée dans le domaine
de l’Habitat et du Développement Urbain ;
• l’utilisation des nouvelles technologies ;
• la conception, construction,
exploitation, gestion et entretien
des infrastructures et des logements ;
• les échanges d’information et
rapports techniques ;
• l’organisation
de
voyages
d’études ;
• la coopération entre les entreprises
camerounaises
et
égyptiennes.
En marge de la cérémonie, se sont
greffées d’autres activités, notamment des visites à caractère technique
et des échanges culturels. C’est ainsi
que la délégation a été reçue à la
General Organization for Physical
Planning (Autorité générale de l’Aménagement du Territoire) établissement
public, créé en 1973 et responsable
de l’élaboration de la politique de planification urbaine et du suivi de sa
mise en œuvre cohérente tant au
niveau national, régional que local qui
a récemment mené une réflexion sur
le développement de l’habitat dans ce
qui est appelé le « nouveau Caire »,
intégrant tous les équipements collectifs et les services, en évitant la
pollution engendrée par les industries.
Elle a ensuite visité la station de trai-
Signature du Memorandum
tement d’eau potable d’Al-Obour
située à 70 km de la ville du Caire, et
conçue pour produire 600. 000 m3
d’eau par jour, comprenant le captage
de l’eau ; la station de traitement de
l’eau potable, les canalisations de
refoulement et les points de pompage, dont la station de traitement de
l’eau potable a été réalisée par l’entreprise Arab Contractors, en ce qui
concerne le génie civil et par l’entreprise Bamag Mena pour ce qui est de
la partie électromécanique. Ces visites
se sont poursuivies par les opérations
d’aménagements urbains de « Sheick
Zayed City » et du « 6 octobre »
visant à observer deux exemples
d’aménagement foncier dans l’extension de la ville du Caire, dans une
zone située à 15 km au Nord du Caire,
devant abriter une population de 500
000 habitants. Enfin, le Département
des Etudes de l’entreprise Arab
Contractors a permis de prendre
conscience du potentiel et des outils
modernes dont dispose cette unité
dans l’appui à la réalisation des missions d’études, de conception et de
contrôle dévolus à l’entreprise fondée
en 1955 par Osman Ahmed Osman, et
qui compte parmi les plus grandes
entreprises de génie civil, bâtiments
et travaux publics au Moyen-Orient et
en Afrique.
Les échanges à caractère culturel ont
porté sur la visite du Bazar antique «
Khan Al Khalili » et du site touristique
de Gizeh, sur la rive gauche du Nil, où
se dressent les grandes pyramides de
Chéops, Chéphren et Mykérinos ainsi
que le Sphinx, l’une des sept merveilles du monde selon les historiens.
La visite du Musée national de la civilisation égyptienne (NMEC) a eu lieu
le jour où le Premier Ministre inaugurait l’aile orientale rénovée avec le
soutien financier de l’UNESCO et de
l’Union Européenne.
La mission a été dense et fructueuse
dans la mesure où l’Egypte (environ
85 millions d’habitants, dont 24 millions dans sa capitale le Caire), pays
du Proche Orient et d’Afrique, a entrepris de relever le défi de l’amélioration
des conditions de vie de ses populations, par le développement urbain et
de l’habitat. La Coopération engagée
par les deux pays (Cameroun et
Egypte) dans ces deux domaines,
peut permettre à notre pays de disposer des outils permettant une
planification du développement urbain
plus cohérente et porteuse de résultats concrets, et d’envisager une
collaboration dans le sens de la
conception/réalisation de projets SIC
sous
l’option
du
Partenariat
Public/Privé, selon des modalités à
définir d’accord parties.
actu
7
FUN 1, contribution remarquée de la SIC
C’est sur un sentiment de satisfaction générale que se sont achevés les travaux du 1er Forum Urbain
National (FUN 1), organisés du 12 au 15 octobre 2014 au Palais des Congrès de Yaoundé, par le Ministère de l’Habitat et du Développement Urbain, et placés sous le très haut patronage du Président de la
République. Prononçant le discours de clôture, le Ministre Jean Claude Mbwentchou, représentant du
Premier Ministre, Chef du Gouvernement, a affirmé sans ambages, que les objectifs ont été « atteints ».
Un sentiment renforcé par la présence de 706 participants, alors que seuls 300 étaient attendus à ce rendez-vous dont le thème était : « Planification et maîtrise du développement Urbain : passer des idées
aux actes ».
La participation de la
Société Immobilière du
Cameroun à ces assises a
commencé dès la phase
préparatoire où de nombreuses réunions ont été
tenues pour une implication effective, qui devait
se décliner par l’animation
d’un stand dans le hall
principal du Palais des
Congrès, la présentation
d’un exposé en séance
plénière par le Directeur
général et la tenue d’une
session spéciale SIC-CAMTEL.
Le stand SIC situé en tête
de file de l’exposition présentait les missions de la
société, ses réalisations et
ses projets, sous forme de
dépliants,
plaquettes,
affiches et reportage
Le PCA et le DG dans le stand de la SIC
vidéo sur écran plasma,
accompagnés des explications données par une
équipe commerciale expérimentée. Dans la même
veine, l’exposé en plénière
du Directeur général sur «
La production en masse
des logements au Cameroun » a pu donner toute
la mesure de l’expérience
de la SIC dans ce
domaine. La session spéciale SIC-CAMTEL a donné
lieu à des échanges enrichissants
sur
l’aménagement des villes
avec un accent particulier
sur l’habitat et ses commodités.
Le DG SIC expose en pleinière
La session spécial SIC - CAMTEL
La rencontre a été aussi
marquée par la densité et
la diversité des communications, qui ont permis
aux participants de faire le
tour des questions liées et
de dresser une liste de
recommandations, dont
l’une porte sur la nécessité d’un agenda urbain,
pour remodeler le visage
de nos villes.
Afin que ces recommandations ne restent pas
lettre morte, Jean Claude
Mbwentchou a attiré l’attention des participants,
parmi lesquels on notait
un grand nombre de
magistrats municipaux, de
professionnels du secteur
et autres acteurs de la
société civile sur la nécessité
d’envisager « de
manière réaliste » leur
transformation « en plan
d’actions pouvant être mis
en œuvre à court et
moyen terme, pour passer effectivement des
idées aux actes ».
8
actu
Le Réseau Habitat Francophonie (RHF) au XVème Sommet de la Francophonie
Présent depuis 25 ans sur la scène
internationale, le Réseau Habitat
et Francophonie est le réseau des
professionnels francophones de
l’habitat social et du développement urbain. Le Réseau Habitat et
Francophonie a pour but de développer un réseau international de
coopération entre organismes
d’habitat social et organismes
chargés de participer à la mise en
œuvre des politiques d’aménagement urbain et de logements
économiques à caractère social,
dans la perspective de rendre plus
effectif l’exercice du droit au logement pour tous.
Le Réseau, dont le Siège social est
situé à Paris, compte une cinquantaine de membres dans une
quinzaine de pays francophones
en Afrique, en Amérique et en
Europe. Il permet à ses membres
d’optimiser leurs pratiques et
d’accroître leurs performances
grâce aux échanges d’expériences. Le Réseau Habitat et
Francophonie joue également un
rôle à l’échelle internationale de
valorisation de l’habitat social et
contribue dans ce cadre aux
réflexions mondiales sur le développement urbain. En effet, la
sensibilisation des gouvernements
et des instances internationales
apparaît capitale pour garantir
l’accès au logement du plus grand
nombre et ainsi répondre à ce
besoin fondamental, condition du
développement et de l’épanouissement de chacun. Dans cette
optique, RHF a organisé un séminaire au Sénégal le 16 octobre
2014, en préparation du XVème
sommet de la Francophonie.
Ce séminaire dont le thème était
« La contribution des politiques du
logement et du développement
urbain à l’exercice des droits des
femmes et des jeunes dans le
monde », avait pour objectif de
démontrer que l’accès à un loge-
Le pannel à l’ouverture
ment décent, pour les femmes et
les jeunes, est primordial pour la
cohésion sociale, la paix et la
sécurité.
Il était donc question pour RHF de
préparer une déclaration relative à
la problématique du logement
décent en faveur des femmes et
des jeunes qui étaient les cibles
des travaux de la XVème Conférence des Chefs d’Etat et de
Gouvernement des pays ayant le
français en partage, prévue à
Dakar (Sénégal) les 29 et 30
novembre 2014.
A l’issue de ce séminaire qui s’est
déroulé sous la conduite de Monsieur Mamadou Bocar SY, Président
RHF, la déclaration proposée par
RHF a été introduite au paragraphe
44 de la Déclaration finale de Dakar
dont la teneur suit :
«1 .Nous, Chefs d’État et de Gouvernement des pays ayant le
français en partage, réunis les 29
et 30 novembre 2014, à Dakar, à
l’occasion du XVème Sommet de
la Francophonie
44. Encourageons l’expression
d’une vision francophone dans la
perspective de la Conférence des
Nations unies sur les établissements humains (Habitat III) en
2016, afin d’y promouvoir l’adop-
tion d’une stratégie intégrée de
planification et de construction à
long terme des villes et des établissements
humains.
Nous
engageons à renforcer la concertation aux niveaux national et
local, à favoriser la mise en œuvre
de plans intégrés de développement urbain durable innovants qui
permettent la résilience au changement climatique et privilégient
des modèles alternatifs adaptés
aux ressources locales. Appelons
à une meilleure prise en compte
du rôle des femmes et des jeunes
dans les politiques urbaines et
reconnaissons que l’accès à un
logement décent leur offre des
conditions propices à la réussite et
a un impact positif en matière de
santé et d’éducation.
Soutenons la protection et la valorisation du patrimoine culturel
dans la perspective d’un aménagement équilibré des espaces
urbains, indissociable du développement durable et créatif des
villes. Demandons à l’Association
internationale des maires francophones (AIMF) de continuer à
accompagner les responsables
locaux dans la définition de leur
politique urbaine ».
Ernest WOUAGNIA KAMDEM
actu
9
Conseil d’Administration,
le budget 2015 pour l’investissement
La 196ème session du Conseil d’Administration de la Société Immobilière du Cameroun (SIC)
s’est tenue le 11 décembre 2014 à Yaoundé dans la salle des Actes de la SIC, sous la présidence
de Monsieur Adji Abdoulaye Haman, Président dudit Conseil.
Monsieur Gabriel Bengono, Directeur Général, assisté de Monsieur Faustin Clovis Noundjeu,
Directeur Général Adjoint, rapportait les points inscrits à l’ordre du jour portant essentiellement
sur l’examen du plan d’actions et du projet de budget de l’exercice 2015.
Après avoir pris connaissance du rapport d’activités et de l’état d’exécution du budget de l’exercice 2014 présentés par le Directeur Général, le Conseil d’Administration a examiné le plan
d’actions et le projet de budget de l’exercice 2015.
Au terme d’un débat franc, empreint de sérénité et de convivialité, le Conseil d’Administration
a adopté le plan d’actions de l’exercice 2015 et voté le budget y afférent qui s’équilibre en ressources et en emplois à la somme de 16 952 406 000 F CFA (seize milliards neuf cent cinquante
deux millions quatre cent six mille) F CFA, soit 6 080 000 000 F CFA en Fonctionnement et 10
872 406 000 F CFA en Investissement.
Le Conseil d’Administration a enfin félicité et encouragé la Direction Générale pour la qualité
et la clarté des documents présentés lors de cette session.
Fait à Yaoundé, le 11 décembre 2014
Le Président du Conseil d’Administration,
ADJI ABDOULAYE HAMAN
Le Conseil en images
Le PCA
Pendant les travaux
10
actu
Concertation au sommet
Dans le cadre de la concertation permanente avec les corps sociaux qui composent la société, le directeur général a
récemment reçu les délégués du personnel, les retraités et les femmes, pour une meilleure collaboration dans la
recherche de solutions aux problèmes qui se posent à chacun de ces groupes.
Les Délégués du Personnels - C’est ainsi
que le Directeur général a reçu le 21 octobre
2014, à la salle de conférence du siège, l’ensemble des Délégués du personnels
résidents à Yaoundé, qui lui ont présenté les
attentes pressantes du personnel, à savoir la
mise en application de la grille des salaires
prévue par la Convention collective du Commerce, l’automatisation des avancements du
personnel et la remise des médailles d’honneur du travail au personnel. Au cours de
cette rencontre à laquelle assistait le DRHMG
et le CSCDRP, le Directeur général a promis
de consulter le MINTSS sur la grille de salaire
à appliquer compte tenu de la diversité des
métiers à la SIC , et de tout mettre en
œuvre pour la remise des médailles d’honneur du travail au personnel au courant de
l’exercice 2015. En ce qui concerne les avancements du personnel, ils continueront
d’être traités dans le cadre d’une commission qui permet l’examen objectif des
dossiers du personnel au cas par cas.
Le Personnel féminin - Les Femmes de la
Société Immobilière du Cameroun ont présenté leurs vœux de nouvel an 2015 à M.
Gabriel Bengono, Directeur Général de la
SIC et à M. Faustin Clovis Noundjeu, Directeur Général Adjoint, au cours d’une
cérémonie sobre et empreinte de convivialité, le vendredi 6 Février 2015. La
représentante des femmes, Madame Micheline Alinga, dans son intervention, a
remercié la Direction générale pour les
nombreux efforts entrepris pour l’amélioration des conditions de vie des agents, et
particulièrement la confiance faites aux
femmes par leur présence à davantage de
postes de responsabilité. En retour, le Directeur Général a appelé le personnel, les
femmes en particulier, à encore plus d’ardeur au travail, car c’est la compétence et le
mérite qui sont primés.
Le Personnel retraité - Dans la même
veine, le Directeur général a accordé une
audience aux membres du Club des retraités de la Société Immobilière du
Cameroun (CRESIC), association régie par
la Loi 90/053 du 19/12/1990, représentés
par le bureau conduit par la Présidente,
Mme Odette Ndzana Zogo. A cette occasion, les retraités ont présentés les statuts
de leur association et le récépissé de
déclaration délivré par la Préfecture du
Mfoundi. Au cours de cette audience, les
retraités ont réaffirmé leur attachement à
la SIC et à ses activités, avant de présen-
Les délégués du personel
Les femmes
Les retraités
ter leurs doléances. Il en ressort que les
membres du CRESIC souhaitent être
informés des activités de la SIC, mais
également participer aux activités sociales
(deuils, JIF, Fête du travail, etc) auxquelles
ils souhaitent être invités, afin que le lien
entre les anciennes et les nouvelles générations du personnel soit entretenu au
bénéfice de la culture SIC ; ils souhaitent
également que leur progéniture intègre
les effectifs de la SIC. Après leur avoir
remis des publications sur les activités de
la SIC, le Directeur général a dit toute son
appréciation de cette initiative et a promis
d’intégrer les retraités autant que possible
dans les activités sociales de la société,
tout en indiquant que le recrutement de
leur progéniture ne sera possible qu’à travers les profils retenus par le plan
d’organisation des effectifs en cours d’élaboration dans le cadre du Contrat-plan
Etat-SIC.
actu
11
La SIC en attraction à PROMOTE 2014
Développement
(MINHDU).
Le stand SIC
La 5ème édition du Salon
International de l’Entreprise, de la PME et du
Partenariat,
PROMOTE
2014, s’est déroulée
comme les précédentes à
l’esplanade du Palais des
Congrès de Yaoundé du
06 au 14 décembre 2014.
La Société Immobilière du
Cameroun, partie prenante depuis les toutes
1ère Journées CEMAC
(ancêtre de PROMOTE),
s’est donnée pour mot
d’ordre d’être toujours
présente à ces rendez
vous économiques les
plus importants en Afrique
Centrale. L’intérêt poursuivi par sa participation
à cette édition 2014, était
de repréciser la SIC dans
sa stature de N°1 de l’Immobilier au Cameroun
auprès des autorités
publiques, des partenaires, des investisseurs
et du grand public à travers des visuels et des
gadgets innovants, pour
une vitrine attractive.
La SIC animait cette
année un stand de 18m2,
situé à l’entrée nord du
Palais des Congres, dans
la zone 2 qui regroupait
les entreprises en charge
du bâtiment et des travaux publics (BTP), bien
en face du stand de sa
tutelle technique, le Ministère de l’Habitat et du
L’équipe SIC devant le visuel avec le DG
Urbain
renfort remplissait son
rôle.
A l’entrée de la zone 2 se
dressait l’imposant visuel
de 6x3m présentant la
SIC avec comme reférence la résidence le
Djoungolo. Ce visuel par
son caractère innovanant
est devenu la principale
attraction de la zone pour
les visiteurs qui y prenaient
des
photos
souvenir. Ensuite sur la
droite, le stand proprement dit affichait un
design simple et soigné
que beaucoup de visiteurs
ont apprécié. Les hôtesses
retenues pour l’événe-
En se référant au registre
ouvert pour l’événement,
près de 300 visiteurs,
toute qualification professionnelle et origine sociale
confondues, y compris le
Ministre du Commerce, le
Directeur général de la
BICEC et de nombreux
autres qui n’ont pas souhaité s’identifier, sans
oublier le Directeur général de la SIC et la plupart
de ses proches collaborateurs. la majorité des
visiteurs reçus sollicitaient
des logements soit en
vente, soit en location,
DG, DPP et DCM au stand SIC
ment ont assuré leur rôle
avec professionnalisme ;
accueillantes souriantes et
disponibles, elles donnaient des orientations et
des informations aux visiteurs, sur les produits en
cours de commercialisation et sur les projets,
sous la supervision des
encadreurs de la DCM,
suivant un calendrier
d’animation élaboré sur
une base consensuelle.
Même le personnel d’appui (chauffeur et agents
d’entretien) commis en
certains se plaignant de
l’entretien des logements
SIC et du manque de
logements sociaux disponibles pour les couches
de la population les plus
défavorisées.
La SIC a définitivement
quitté le site de PROMOTE
le lundi 15 décembre au
matin en se donnant rendez-vous
pour
la
prochaine édition qui se
tiendra dans deux ans et
non plus dans trois ans
comme auparavant./.
12
actu
Partenariats pour les projets 2015
Dans le cadre de la recherche de partenaires pour la réalisation des projets SIC, le Directeur général a récemment
tenu des séances de travail avec des investisseurs intéressés.
Shelter Afrique - Le Directeur
général de Shelter Afrique, organisme panafricain basé à Nairobi
(Kenya), M. James Mugerwa, qui
visitait le Cameroun pour la première
fois depuis sa nomination lors du
dernier Conseil d’Administration tenu
à Abidjan, a été reçu par le Directeur
général de la SIC qu’entourait ses
proches collaborateurs. Au cours de
cette visite, notre hôte a réaffirmé la
volonté de son organisme de continuer à financer les programmes de la
SIC, après avoir rappelé la conduite
heureuse des deux précédentes opérations qui ont permis la production
de 192 logements à Yaoundé (160 à
Mfandena et 32 à l’Hippodrome). Il a
d’ailleurs tenu à visiter l’immeuble
«Résidence le Djoungolo» où il a pu
apprécier la qualité des travaux et
félicité la SIC pour le remboursement
anticipé du prêt octroyé à cet effet.
Le Directeur général de la SIC a
quant à lui rassuré Shelter Afrique
que la SIC présentera dans les prochains mois, de nouveaux projets
pour financement. Le Directeur
général de Shelter Afrique a également été reçu par le Ministre de
l’Habitat et du Développement
urbain et par le Directeur général du
Crédit Foncier du Cameroun.
Arab Contractors – Une équipe
technique de l’entreprise égyptienne
Arab Contractors a été reçue récemment à la SIC par le Directeur
général. Cette visite fait suite à la
mission effectuée en Egypte (voir
p.6) au cours de laquelle des
contacts de haut niveau ont pu être
noués avec les principaux dirigeants
de cette entreprise spécialisée dans
le génie civil et les travaux publics,
en vue de partenariats pour la
construction de logements au Cameroun. La séance de travail qui a suivi,
a permis à la partie égyptienne de
présenter leurs propositions de collaboration qui seront étudiée par les
architectes et ingénieurs de la SIC
avant que la collaboration se traduise
en projets concrets.
Le DG de Shelter Afrique reçu à la SIC
Visite de la Résidence le Djoungolo
Séance de travail avec Arab Contractors
actu
13
SIC 2025, le plan stratégique en élaboration
Du 24 au 25 février 2015 s’est tenu au Monastère des Bénédictins du Mont Fébé à Yaoundé un atelier
de validation du plan stratégique de la SIC, regroupant les principaux responsables de la SIC et l’équipe
de consultants chargée de conduire l’étude : CAMERCAP (Centre d’Analyse et de Recherche sur les politiques Economiques et sociales). Dans un cadre très convivial surplombant la capitale, où la nature
fusionne avec le spirituel, il était question de valider le draft du rapport produit au terme des travaux
effectués depuis quelques semaines par les consultants.
En rappel, la Direction Générale
souhaitant disposer d’un outil
stratégique d’orientation, de
cadrage et de planification de
ses activités au cours des dix
prochaines années, a commis
une étude qui s’exécute sous
forme d’une assistance technique. L’objectif principal était
de se doter d’un instrument de
pilotage de son action à moyen
et à long terme, en cohérence
avec les directives du DSCE spécifiées dans la stratégie du
sous-secteur urbain. La méthodologie qui a guidé les travaux
de l’atelier et même de toute
l’étude était une approche participative,
intégrant
le
renforcement des capacités du
personnel de la SIC par l’appropriation des techniques de
planification.
A la suite d’une vaste recherche
documentaire et des interviews
complétées par une enquête
auprès des clients, partenaires
et responsables de la SIC, les
consultants ont élaborés un
diagnostic et formulé des choix
Le Top Management conçoit l’avenir de la SIC
stratégiques au plan institutionnel, organisationnel, humain et
socio culturel. Les échanges ont
ainsi tourné autour de ce
contenu afin d’enrichir et de
compléter le rapport produit.
Au final, une vision redéfinie,
une formulation du plan SIC
2025 validée, un plan d’actions
prioritaires mis en place. Tout
ceci dépendant évidemment de
conditions,
hypothèses
et
risques qui ont été également
définies au cours des travaux.
Apres cette phase de choix stratégiques, suivra une étape
d’opérationnalisation avec la
quantification des couts des projets qui aboutira à la mise en
place d’un calendrier pratique et
des indicateurs de suivi pour
l’évaluation.
NANA TOULOU
Un Code d’éthique pour la performance
La Société Immobilière du Cameroun (SIC), organisation citoyenne qui adosse ses activités sur des valeurs positives, de nature à promouvoir la culture d’entreprise, s’est dotée depuis le 20 janvier 2015, d’un code d’éthique,
qui sans être exhaustif rassemble en 14 points, certains principes d’action, en rappel de bonnes pratiques devant
sous-tendre les actions au quotidien du personnel.
Pour la Direction Générale, le personnel devrait se rappeler que ses comportements empreints de probité, de
loyauté et de dignité au sein et en dehors de l’entreprise, rejaillissent sur la perception que l’opinion a de la
SIC. C’est pourquoi, elle exhorte l’ensemble du personnel à s’approprier ce Code d’Ethique et à le vulgariser
en le diffusant auprès des clientèles et des partenaires de la Société. (Voir Code d’Ethique en pages 31 et 32)
14
actu
Arbre de Noël 2014 en images
Accueil du DG
La table d’honneur
On joue…
On danse…
Le public captivé
Les enfants recompensés
actu
15
Arbre de Noël 2014 : des avancées pour 2015
Comme il est de coutume, la cérémonie de l'arbre de Noel s’est déroulée dans toutes les représentations de la SIC, à
Douala le 22 décembre 2014, et le lendemain à Yaoundé et dans les autres villes où le personnel SIC et leurs familles
résident. A ces occasions, le Directeur général a annoncé d’importantes mesures portant sur l’amélioration de la condition du personnel.
Le Père Noël, l’arbre et les cadeaux
A Douala, la cour du Secteur
d'exploitation de Makepe a servi
de cadre aux cérémonies présidées par le Directeur général,
entouré du DRHMG, du DRD et
du Chef de service de la gestion
du personnel qui y assistait pour
la première fois en cette qualité.
Les animations des humoristes
et la remise des cadeaux par le
Père Noël ont encore permis aux
enfants de fêter les attentions de
leurs parents.
A Yaoundé, la cour arrière de la
délégation de la Chambre de
Commerce, de l'industrie, des
Mines et de l’Artisanat (CCMIA),
mitoyenne du siège de la SIC a
abrité la cérémonie. Fixée à 14h,
les activités de cette journée de
réjouissance ont débuté comme
prévu, les enfants ont ayant été
installés une demi heure plus
tôt. Arrivé à 14h précises, Le
Directeur Général, accompagné
du Directeur général adjoint, a
été accueilli par un bouquet de
fleurs remis par une vaillante fillette choisie parmi les enfants du
personnel.
Au programme, pour le plaisir
des tout-petits, l’animation assurée par la compagnie « Théâtre
International l’Ardoise » dirigée
par Bosco le clown rythmait la
remise des cadeaux par le Père
Noel, la prestation relevée d’un
groupe de danse sur un air à la
mode a permis de décrisper les
timides qui se sont volontiers
prêtés à un concours de danse
et à des questionnaires dont les
vainqueurs ont été primés par le
Directeur Général.
Dans son allocution de circonstance,
Monsieur
Gabriel
Bengono, a tout d’abord souhaité un joyeux Noël aux
enfants, avant de servir au personnel SIC, parents des enfants
présents, leurs cadeaux sous
forme d'annonces des avancées
que la Direction générale entend
mettre en œuvre en leur faveur.
Ainsi, sous un tonnerre d'applaudissements, le Directeur
général a annoncé la mise en
application dès janvier 2015 de
la nouvelle grille de salaire
approuvée par la convention collective
du
secteur
de
l'immobilier, la programmation
de la cérémonie de remises de
médailles d’honneur du travail
aux employés méritant au
deuxième semestre de l’année
2015 , et la reconduction de l’Assurance maladie en faveur du
personnel pour la deuxième
année consécutive, dans l’optique de garder la ressource
humaine et leurs familles en
bonne santé afin d’obtenir un
meilleur rendement.
Les échos venus des différentes
représentations de la Société
Immobilière du Cameroun dans
les capitales régionales telles
que Bertoua, Garoua et Maroua
à l’image de celle de Yaoundé et
de Douala, permettent de retenir
que 441 enfants de moins de 10
ans ont reçu des cadeaux offerts
par la SIC selon un usage bien
établi à travers leurs parents, et
partout le personnel et les
familles ont pu partager des
moments de détente et de
convivialité, grâce à la magie de
Noël, une tradition qui a traversé
les clivages religieux et culturel
pour devenir un cadre de retrouvailles pour les parents et
enfants de la grande famille SIC
autour du Directeur général et
de ses collaborateurs.
Laure SOLLO TSALA
16
actu
Journée Internationale de la Femme en images
Accueil du DG
La prière de bénédiction
A nous la fête
La représentante des femmes (assise)
Le Karaoké
Les dames retraitées étaient invitées
actu
17
Journée Internationale de la Femme,
la SIC en phase avec Beijing 95
Belles, élégantes et majestueuses, les femmes de la Société Immobilière du Cameroun, ont marqué de leur empreinte
la 30ème édition de la Journée Internationale de la Femme ce 08 mars 2015. Elles ont dignement commémoré cet
évènement ponctué par un défilé au boulevard du 20 mai sous la présidence de Mme Marie Thérèse Abena Ondoa,
Ministre de la Promotion de la Femme et de la Famille, Représentante personnelle de la première dame et un
repas dans un restaurant de la place à Yaoundé, tandis qu’à Douala le défilé s’est déroulé pour la première fois à
la nouvelle place des fêtes de la Besseke, avant le repas offert par les femmes au siège de la DRD.
Placée sous le thème « Mise en
œuvre de la plate forme d’actions de Beijing au Cameroun :
Bilan et perspectives », la partie
protocolaire a effectivement commencé à 10h avec l’arrivée de la
représentante personnelle de Mme
Chantal Biya au boulevard du 20
mai. Les 12 points critiques adoptés
au terme de la conférence mondiale
de Beijing en 1995, ainsi que les
effigies du chef de l’Etat et de son
épouse ouvrent la marche suivi des
dames exerçant dans les ministères
de souveraineté, l’administration
générale et financière, l’enseignement, la formation et la recherche,
la communication , la culture, la
jeunesse, le sport et les loisirs, la
santé, les dames des ambassades
etc..
Vêtues de kaba taillés dans le
pagne de la JIF 2015 et de foulards
beige-bleu, ensembles gracieusement offerts par la Direction
générale, le passage des dames de
la SIC a été accompagné par des
applaudissements nourris, car la
discipline était de mise dans les
rangs, composé de trois carrés de
douze femmes chacun, précédé de
quatre amazones portant fièrement
le drapeau national, la pancarte et
la banderole marquant l’évènement.
La suite des festivités a été marquée par les retrouvailles autour
d’un repas copieux offert pour la
première fois dans un restaurant de
la place, en présence du Directeur
général, du Directeur général
adjoint, de leurs proches collaborateurs et des femmes retraitées de
Sur le boulevard du 20 mai 1972
la SIC. Avant l’ouverture du buffet,
la Représentante du personnel
féminin, Mme Micheline Alinga a
remercié la Direction Générale de la
SIC pour l’application et la mise en
œuvre des recommandations de
Beijing par la promotion des
femmes à des postes de responsabilité dont la grande première est la
nomination d’une dame au poste de
Directeur des Programmes et Projets, et a promis au nom des
femmes de porter plus haut le
flambeau de la société par le respect du Code d’éthique, l’ardeur au
travail, en sortant des cercles de
médisances, de calomnie et de
jalousie qui font germer la suspicion et déteignent sur le travail.
En réponse, le Directeur Général,
M. Gabriel Bengono a rappelé aux
femmes leur rôle primordial dans le
redressement et le développement
de la société qui connait des difficultés financières depuis quelques
années. Il a appelé les femmes à
plus de conscience et de responsabilité qui devraient se manifester
par l’assiduité, le sérieux, et l’abnégation au travail, car c’est à ce prix
que le nombre de femmes aux
postes de responsabilité va s’accroitre, sans oublier que la compétence
est déterminante dans la promotion
du personnel. A compétence égale,
a-t-il dit, les femmes seront préférées aux hommes ! Ceci étant, il
importe que le personnel soit soudé
autour du même objectif, celui du
progrès de l’entreprise, pour continuer à remplir sa noble mission qui
est celle de loger les familles à faibles revenus, et principalement les
femmes et les jeunes qui constituent les cibles prioritaires des
Nations Unies.
La fête s’est poursuivie de fort belle
manière avec la découverte de
talents insoupçonnés parmi les
dirigeants et le personnel, féminin
ou non ; danseurs (ses), chanteurs
(ses) et « faroteurs ». La présence
remarquée des dames retraitées et
des collègues hommes a rajouté à
l’ambiance dans une communion
parfaite. Rendez vous est donc pris
pour le 08 mars 2016, pour un nouveau bilan de la situation des
femmes de la SIC, une nouvelle
célébration avec un rendement
encore meilleur des femmes.
Laure SOLLO TSALA
18
actu
De nouveaux responsables à la DFC
Par décision du Directeur Général du 09 janvier
2015, Monsieur Mouaffo Nzogoum Patrice, titulaire
d’un Master en Comptabilité et Finances obtenu à
l’Université Catholique d’Afrique Centrale est nommé
Sous Directeur Comptable à la Direction Financière
et Comptable et de Monsieur Mbarga Etoundi Jean
Bertrand titulaire d’une Maîtrise en Sciences de Gestion, nommé le 26 novembre 2014 au poste de Sous
Mouaffo Nzogoum Patrice
Directeur Financier.
Mbarga Etoundi
Jean Bertrand
Rédaction Administrative et Ethique
Les responsables des services centraux de la
SIC (Sous Directeurs, Chefs de services et assimilés) ont récemment pris part, au Monastère
des Bénédictins du Mont Febé à Yaoundé, à un
séminaire sur le Rédaction administrative et
l’éthique. L’objectif du séminaire était de
contribuer à l’amélioration des aptitudes rédactionnelles et administratives des participants à travers des techniques appropriées et
adaptées à des situations rédactionnelles précises. A l’issue de ce séminaire, les participants
ont pu se familiariser avec les caractères du
style administratif, identifier les types de lettres
et mieux les rédiger, mieux rédiger les comptes
rendus, les procès-verbaux, les rapports, rédiger des notes (administrative et de service) et
étudier les dossiers. L’animation du séminaire
était assurée par l’enseignant Michel FONKOU
Le DG avec les séminariste et les formateurs
Etetak déménage la Cité Verte
Les bureaux du secteur Cité Verte
Depuis le dimanche 15 mars 2015, le site qui
abritait les locaux du Secteur d’exploitation
est entièrement terrassé, en vue du démarrage effectif des travaux de construction d’un
immeuble de 15 appartements, « La Résidence Etetak », du nom du village qui jouxte
l’ensemble immobilier aujourd’hui connu
sous le nom de Cité verte. Afin de libérer le
site les bureaux du secteur d’exploitation ont
déménagé, et se retrouvent provisoirement
recasés dans le logement F 58 où les locataires se rendent désormais pour s’acquiter
de leurs loyers et soumettre leurs requêtes.
actu
19
Lady Ponce à la SIC
Dans le cadre du partenariat entre la SIC et
les Ets NAR dont elle est la promotrice, l’artiste Lady Ponce a été reçue par le Directeur
général le vendredi 27 Mars 2015 à son
cabinet. L’audience faisait suite à la 2e édition de la SEFEDI (Semaine de la femme en
diamant), manifestation organisée par les
Ets NAR du 1 er au 8 Mars 2015 dans le
cadre de la Journée internationale de la
femme. L’entretien a porté essentiellement
sur les échanges de services où la SIC pourrait bénéficier de l’image de l’artiste pour
la promotion de ses produits, en échange
d’un soutien en faveur des œuvres sociales
des Ets NAR. Les deux parties se sont engagées à poursuivre des échanges en vue de la
formalisation de ce partenariat. L’artiste a
également profité de cette audience pour
annoncer la désignation du Directeur général comme membre d’honneur de
l’association « Cœurs unis » qu’elle préside.
Accueil par le Directeur Général
Elles reviennent d’Abidjan
Du 21 novembre au 1er décembre 2014 à Abidjan en Côte d’Ivoire, Mesdames Ngazoa Bernadette, Rose Dada
épouse Sipowo et Gabrielle Ketchakeu épouse Yonkeu, ont participé au colloque organisé par la LIS (Ligue ivoirienne des secrétaires), sur le thème « Le secrétariat d’hier à aujourd’hui dans la vie d’une nation ». Cette
rencontre a regroupé près de 700 secrétaires d’une dizaine de pays africains (Bénin, Burkina Faso, Cameroun,
Congo Brazzaville, Côte d’Ivoire, Guinée Conakry, Mali, Sénégal, Tchad et Togo). La délégation camerounaise
constituée de 27 membres était conduite par Mme Joséphine Nzengue, Présidente Nationale de l’Organisation des
secrétaires et assistants de direction du Cameroun (OSAD).
Placée sous le haut patronage de
M. Mambe Beugré, Gouverneur du
District d’Abidjan, et présidée par
Mme Massandje Toure Litse, Directeur Général du Conseil du
Café-Cacao, la cérémonie d’ouverture a été ponctuée par les allocutions de Mmes Assale Catherine,
Présidente du Comité d’Organisation, Diarassouraba Keletigui
Agnès, Présidente de la Ligue Ivoirienne des Secrétaires, Joséphine
Nzengue, Représentante des délégations de la FASAAD, et Présidente OSAD Cameroun, les
interventions du Comité scientifique, et les discours des repré-
Les Secrétaires de la SIC avec S.E. M. l’Ambassadeur du Cameroun en Côte d’Ivoire
20
actu
sentantes du Directeur Général
du Conseil du Café-Cacao de Côte
d’Ivoire, Présidente du colloque, et
de M. Beugre Mambe, Gouverneur
du District d’Abidjan, parrain du
colloque. Un déjeuner « Akwaba »
(bienvenue), a clôturé cette partie.
Le colloque international sur les
sciences secrétariales a prévu en
plus des deux conférences, dix
(10) modules d’échanges en vue
du renforcement des capacités
managériales des secrétaires pour
relever les nouveaux défis du secrétariat. La première conférence
inaugurale donnée par Daniel
Anikpo, Président du Comité
Scientifique, Consultant Formateur, a permis de dresser un état
de lieux de la fonction de secrétaire. L’on constate que jadis, la
fonction principale détenue par la
secrétaire était celle de dactylographier et de produire des documents pour son patron avec sa
machine à écrire ; ses fonctions
secondaires étaient : la gestion
des appels téléphoniques, la gestion du calendrier et de l’Agenda
du Patron, l’accueil des clients, la
documentation, le classement et
l’archivage etc. A ce jour ce rôle
connait une crise identitaire assez
significative, avec l’avènement de
nouvelles technologies ; la secrétaire doit s’adapter ou disparaitre.
La deuxième conférence dont le
thème est « Professionnels du secrétariat, nouvelles missions, nouvelles
identités,
quelles
conséquences sur le métier ? »
animée par Dorothée BAZIN,
Consultante-Formatrice (France)
relève que les facteurs de changement et les compétences à développer, les innovations continues
du monde du travail modifient en
permanence les métiers du secrétariat. A cet effet, de nouvelles
compétences sont nécessaires
pour s’adapter et maintenir son
employabilité.
Le séminaire proprement dit a
porté sur le thème : « la pratique
du secrétariat, management et
stratégie d’amélioration de la performance », les échanges ont
porté sur des points aussi variés
que l’éthique et les principes
déontologiques, l’environnement
de travail adéquat du professionnel du secrétariat, la coordination
des activités administratives des
organisations (atouts du secret
professionnel, de la confidentialité
et de la discrétion pour la sécurité
et la protection du manager et de
l’organisation), la gestion du relationnel et de la communication,
la mission de relation publique et
le protocole, la gestion de l’information et la sécurité des données
liées aux technologies de l’information (utilisation des réseaux sociaux,
cybercriminalité),
secrétariat et leadership, la gestion électronique des données et
du courrier et l’art de la conversation. Les travaux ont été marqués par une ambiance empreinte
de fraternité et de convivialité.
En marge des travaux du Colloque, s’est tenue une réunion
statutaire de la FASAAD, qui a
adopté des résolutions concernant
notamment, l’adhésion à la FASAAD(une seule association par
pays), l’harmonisation des taux de
participation des membres à 150
000 F CFA, la désignation des professionnels du secrétariat (Secrétaire/Assistant de gestion a été
retenu), le choix du lieu de la prochaine rencontre de la FASAAD a
porté sur le Cameroun qui fêtera
également les 30 ans du mouvement des Secrétaires en 2015.
La cérémonie de clôture du 2e
Colloque International sur les
Sciences Secrétariales a eu lieu le
vendredi 28 novembre 2014 de
9h30 à 13 h à l’Hôtel Belle Côte
sous la présidence de la Représentante de Madame le Directeur Général du Conseil du Café-Cacao de
Côte d’Ivoire, Présidente du colloque. Cette cérémonie a été marquée
par
la
remise
des
attestations après la lecture des
motions, résolutions et recommandations du Colloque. Les Présidentes Fédérale et de la LIS se
sont réjouies de la qualité des débats, ont souhaité bon retour aux
délégations en les invitant à préserver les acquis de la formation
reçue pendant le Colloque. La représentante de la présidente du
Colloque, après avoir félicité les
participants, s’est félicité de ces
assisses qui vont contribuer, sans
nul doute, au développement de la
corporation de Secrétaires. Elle a
réitéré l’engagement du Gouvernement Ivoirien à contribuer à
l’amélioration des conditions de
travail des Secrétaires d’Afrique.
Le 2e Colloque International sur
les Sciences Secrétariales a pris
fin en beauté par un dîner-spectacle qui a vu la participation du Directeur Général de l’ENA, des
membres du corps diplomatique.
L’Ambassadeur du Cameroun en
Côte d’Ivoire, S.E. M. Alfred Nguini
a reçu la délégation camerounaise
conduite par la Présidente nationale de l’OSAD-CAMEROUN. A
cette occasion, il a apprécié la
qualité des débats et a félicité les
Secrétaires pour le travail qu’elles
abattent au cours des journées de
travail,
avant
d’encourager
l’OSAD-CAMEROUN à aller de
l’avant en leur promettant son
soutien ferme.
NGAZOA BELINGA Bernadette Léa
dossier
21
Les cités SIC en mutation
La SIC créateur d’espaces urbains au Cameroun depuis 1992, a toujours mis un point d’honneur sur la qualité
de vie des habitants de ses cités. A cet égard, la maintenance de son parc immobilier est une préoccupation
constante de ses dirigeants. Malheureusement, depuis la fin des années 80, la forte crise économique qui a secoué
le Cameroun tout entier, s’est fortement ressentie à la SIC par la baisse des loyers, ordonnée par les pouvoirs
publics, pour accompagner la chute des revenus des agents publics, générant à une importante perte des recettes
de la SIC. Les loyers SIC dont la moyenne actuelle se situe à 40.000 F CFA/mois, ne permettant plus l’entretien
du parc immobilier, le Gouvernement de la République a décidé d’apporter un appui à la SIC, à travers le Contrat
–Plan signé en 2013, par la réhabilitation des logements SIC, entre autres.
Cette opération qui a débuté au
4e trimestre 2014 par les Cités
de Mendong (Yaoundé) et Bonamoussadi (Douala) comprennent
des travaux de menuiseries
(remplacement des portes, fenêtres et placards) de plomberie
(tuyauterie, colonnes montantes
et évacuation des eaux usées) et
de peintures (ravalement des façades et des cages d’escaliers
des immeubles) afin de redonner à ces logements leur lustre
initial, et d’améliorer durablement le confort d’habitation des
résidents.
Parallèlement, les ressources
propres de la SIC sont mises à
contribution dans l’ensemble des
cités pour la salubrité (désherbage des abords des logements,
enlèvement des épaves) et l’embellissement des cités (en gazonnage, en fleurissement des
allées), complétant ainsi la nouvelle physionomie des ensembles résidentiels SIC.
Ce programme lancé à Yaoundé
Les logements et alentours relookés
et Douala est appelé à s’étendre
progressivement sur l’ensemble
des localités où sont situés les
ensembles SIC (Maroua, Garoua, Bertoua, Édéa, Buea,
Limbe).
Les entreprises retenues à la
suite d’un appel d’offres ont 4
mois pour livrer les travaux.
Ainsi, pour la première phase
concernant Mendong, Makepe et
Déploiement de moyens pour l’efficacité
Bonamoussadi qui a débuté en
fin 2014, les réceptions sont
prévues au mois d’avril 2015, et
la seconde phase qui débute en
Mars 2015, pour la Cité verte,
Résidence des Manguiers (Bastos), Grand Messa et Kotto se
terminera au courant du mois de
Mai 2015. Le coût prévisionnel
des travaux engagés est de 335
101 683 F CFA pour ces deux
phases. Conformément à la règlementation en vigueur, des
maitres d’œuvre privés assurent
la défense des intérêts de la SIC
au stade de l’exécution et de la
réception des prestations des
marchés passés sous la supervision de la commission interne
des marchés de la SIC.
Afin de préserver le parc immobilier ainsi remis à neuf, les occupants des logements sont
invités à plus de civisme et de
responsabilité dans l’usage qu’ils
font des espaces et équipements
communs.
22
dossier
A la « Une » des médias
A la faveur la campagne de réhabilitation et de ravalements des façades des logements SIC à Douala
et Yaoundé qui a débuté en octobre 2014, une campagne médiatique relayée par les principaux medias
nationaux s’est déployée, à l’effet de rendre compte de cette opération de remise en état des logements
que les résidents et le grand public n’avaient pas connu depuis plusieurs décennies.
Des professionnels de la communication et les principaux media à
audience nationale ont été mis à
contribution, et un plan d’actions a
été mis sur pied sur la période du
04 février au 28 mai 2015, à l’effet
de mettre en exergue les objectifs
visés par la campagne de réhabilitation des logements et présenter une
image positive de la SIC qui, avec
l’appui de l’Etat, déploie des efforts
pour mettre des logements décent à
la disposition des populations. Ce
plan d’actions se décline en trois
phases, la conception des messages,
la
réalisation
des
publi-reportages radio –TV, des
flyers et des banderoles, et la diffusion sur les medias présélectionnés.
Fidèle à ce plan d’actions, les premières actions ont consisté en la
pose de banderoles au niveau des
différents chantiers à Douala (Bonamoussadi, Makepe, Kotto) et à
Yaoundé (Mendong, Cité verte, Bastos), des flyers distribués aux
locataires, pendant qu’il était procédé aux prises de vues et de son,
pour la réalisation des publi-reportages radio et TV qui ont été diffusé
sur les antennes de la Crtv et de
Canal 2 à des heures de forte
audience, notamment les différents
journaux télévisés. Ces publi-reportages montraient les travaux en
cours à Yaoundé et à Douala, avec
des explications sur la consistance
des travaux, les délais et les coûts,
données par les prestataires, tandis
que les Directeurs régionaux et les
responsables de la communication
relevaient l’implication de l’Etat et
prodiguaient des conseils aux locataires pour une pérennisation de
l’éclat redonné aux 92 immeubles
concernés par cette opération. Par
la suite, la presse écrite a pris le
relais par des articles d’information
publiés par Cameroon Tribune (Desk
de Douala), Le Jour et L’Action qui
Le Directeur Régional de Yaoundé face aux médias
ont sillonné les différents chantiers
pour se rendre compte de l’effectivité du travail, et ont interrogé les
bénéficiaires sur leur sentiment.
C’est par ces réactions qu’il est établi que cette cure de jouvence
redonne le sourire aux habitants
des différentes cités SIC.
Dans une réaction au journal ‘’L’Action’’ du 04 mars 2015, Mme
Marguerite Mbia, accueille le projet
avec beaucoup de satisfaction et
souligne que depuis deux décennies
qu’elle habite la cité de Mendong,
les logements n’avaient jamais été
réhabilités « Depuis 24 ans, que je
vis ici, c’est la première fois que la
SIC fait un travail aussi impressionnant et c’est vraiment beau. Je
souhaite donc que ce soit un début
de solutions à tous les autres problèmes que nous connaissons dans
ces maisons notamment les problèmes liés aux sanitaires ». Dans
les colonnes du quotidien ‘’Cameroon Tribune’’ du 18 février 2015,
M. Valentin Menchou, locataire à
Bonamoussadi souligne « Je commence ma 18ème année à la SIC,
nous sommes contents d’avoir nos
bâtiments rajeunis parce que avec
les couleurs et tout, il fait bon vivre
dans ce milieu». Dans ces même
colonnes Mme Lydienne Monthe,
locataire SIC depuis 11 ans se dit
très satisfaite et attendait ces travaux depuis très longtemps, car
tous les mois le gazon est désormais tondu « avant nous payions les
frais d’entretien et ne voyions rien
». Une autre locataire dit avoir également retrouvé le sourire et a
fièrement permis au reporter du
quotidien Le Jour d’effectuer le tour
du propriétaire dans son appartement, et le relate dans sa livraison
du 17 mars dernier. La campagne
va se poursuivre par des insertions
publicitaires dans les principales
publications écrites (Cameroon tribune, L’Action, Le Jour, Mutations,
Le Messager, The Spark et The Post)
et sur le site web de la SIC
(www.sic.cm), avant de retrouver
les écrans de télévision à la fin de la
seconde phase de la réhabilitation
des logements prévue en la fin du
mois de Mai 2015.
dossier
23
Les explications du Directeur Général
La SIC est régulièrement interpellée dans les médias et ailleurs, au sujet de la salubrité des cités et de leur embellissement, confortant l’image selon laquelle les cités SIC ont toujours été des modèles d’espaces de vie modernes et de
qualité dans lesquels une frange majoritaire de la population s’est souvent projetée. Depuis le mois d’octobre 2014,
les habitants des cités de Mendong (Yaoundé), Bonamoussadi et Makèpè (Douala) reçoivent la visite d’équipes de
techniciens, et certains immeubles commencent à se recouvrir de peinture fraiche, à la satisfaction des occupants de
ces logements qui n’avaient pas eu droit à un tel déploiement depuis plusieurs années. SIC INFOS a rencontré le
Directeur Général de la SIC, M. Gabriel BENGONO, pour en savoir plus.
SIC INFOS : Monsieur le Directeur
Général, l’on peut remarquer que
certains immeubles SIC reçoivent un
coup de peinture. De quoi s’agit-il ?
Gabriel BENGONO : Il s’agit d’une campagne de réhabilitation du patrimoine
dans les cités de Yaoundé (Mendong, Cité
verte et Résidence Manguiers à Bastos) et
Douala (Bonamoussadi, Makèpè, Kotto),
visant à redonner à ces logements leur
éclat initial, avec l’aide de l’Etat, à la suite
de la signature d’un Contrat-Plan en 2013.
La campagne s’effectue en deux phases et
s’étendra progressivement sur l’ensemble
des logements SIC. La qualité de vie des
habitants est une préoccupation constante
de la SIC, mais les engagements n’ont
pas pu être tenus en raison de la crise
économique qui a frappé de plein fouet les
ménages, entrainant la baisse drastique
des salaires et des loyers ; et des difficultés de recouvrement ne permettant plus
de faire face aux charges d’entretien selon
les règles de l’art.
SI : Quelle est la consistance des travaux en cours, les coûts et les délais ?
GB : Les travaux concernés par cette
campagne se déclinent en deux volets :
premièrement des de travaux préalables
à l’intérieur des logements et dans les
espaces communs (cages d’escaliers,
alentours des immeubles), consistant en
réfection des menuiseries (remplacements des portes, fenêtres et placards),
de plomberie (tuyauterie, colonnes montantes et évacuation des eaux usées). En
second lieu, il est procédé au ravalement
des façades et des cages d’escalier des
immeubles (décapage, réduction des fissures et application des nouvelles
peintures). Le coût prévisionnel des travaux engagés est de 335 101 683 F CFA,
et concerne 92 immeubles à Douala et
Yaoundé, pour les deux première phases
programmées en 2014 et 2015. Il importe
de préciser que conformément à la règlementation en vigueur, des maitres
d’œuvre privés assurent la défense des
Le DG explique
intérêts de la SIC au stade de l’exécution
et de la réception des prestations des
marchés.
Les entreprises retenues à la suite des
appels d’offres ont 4 mois pour livrer les
travaux. Ainsi, pour la première phase
concernant Mendong, Maképé et Bonamoussadi qui a débuté en décembre
2014, la réception est prévue en mars
2015, et la seconde phase qui débute en
février, pour la Cité Verte, Manguiers (Bastos) et Kotto se terminera durant le mois
de Mai 2015.
la SIC est un ensemble d’engagements
réciproques qui visent la réhabilitation de
la SIC en tant qu’agence d’exécution de la
politique du logement définie par les pouvoirs publics. L’un des axes de ce
Contrat-Plan suggère l’harmonisation des
loyers, afin de donner à la SIC les ressources
financières
nécessaires
permettant un entretien de qualité et la
régulation des prix du marché immobilier.
SI : La maintenance des logements
pourra-t-elle être soutenue durablement au vu des faibles loyers
pratiqués par la SIC ?
La maintenance efficace des logements ne
pourrait être soutenue durablement
qu’avec la mise en œuvre d’un train de
mesures qui ne sont pas du seul ressort
de la SIC. Il s’agit d’optimiser les ressources d’exploitation, notamment par la
suppression d’un certain nombre de pratiques qui favorisent les fraudes et les
déperditions des loyers, notamment la
sous location induite par la bonification de
50% accordée aux fonctionnaires, la facilitation des procédures de recouvrement
et d’expulsion des locataires malhonnêtes.
Enfin, un relèvement progressif des prix
des loyers, qui sont les plus bas du marché, serait un levier fort pour permettre
un entretien optimal durable du parc
immobilier. Il importe aussi de solliciter le
concours des occupants des logements à
qui il est demandé plus de civisme et de
responsabilité, dans l’usage qu’ils font des
équipements et espaces communs.
GB : Le Contrat- Plan passé entre l’Etat et
Propos recueillis par Laure TSALA
Parallèlement, la salubrité est restaurée
par le désherbage régulier des abords des
immeubles, l’enlèvement des épaves de
véhicules sur les parkings et l’embellissement
général
des
cités
par
l’engazonnement des espaces verts et
l’entretien des fleurs des allées pour lesquels la SIC met à contribution ses
ressources propres. Les occupants des
logements devraient eux aussi s’impliquer
en respectant les clauses contenues dans
leur contrat de bail et le règlement d’habitation qui leur est remis à leur entrée dans
les logements.
24
tribuNe
La plateforme d’action de Beijing à la SIC
A la 4ème conférence mondiale
des femmes à Beijing (Chine) en
1995, 189 Etats membres de
l’ONU au rang desquels le Cameroun, ont adopté la plate forme
d’Action en se fixant 12 objectifs
stratégiques. 20 ans après, le
moment est venu pour la Cameroun de dresser un bilan et de se
projeter vers l’avenir. D’où le
choix du thème de cette année :
Mise en œuvre de la plate
forme d’action de Beijing :
bilan et perspectives. Au
Cameroun en général, l’application de cette plate forme connait
des avancées palpables sur certains
axes
comme
la
scolarisation de la jeune fille, la
prise en charge des femmes
dans le domaine de la santé,
accès aux postes de responsabilité et partage du pouvoir… Pour
le cas particulier de la SIC,
qu’est ce qui est fait pour la mise
en œuvre des recommandations
de Beijing en faveur de ses
employées ?
En prenant uniquement en
compte les objectifs qui touchent
la femme en tant que employée,
à savoir : favoriser l’égal accès
des femmes à l’éducation et à la
formation, encourager le partage
du pouvoir et la prise de décision, soutenir les mécanismes
de promotion de la femme,
assurer le respect des droits fondamentaux des femmes, il y a
lieu de relever que la Direction
générale, sensible à l’épanouissement de ses employées,
consent des efforts afin d’assurer la mise en œuvre de ces
objectifs stratégiques.
C’est ainsi que:
1. Dans le cadre de la formation
professionnelle, les dames
Le 8 mars 2015 à Douala
ont accès, aux différentes formations organisées à la S.I.C.
de Brigade de Recouvrement
ou de bureaux .
2. Le partage du pouvoir, bien
que timidement perçu par la
majorité des dames, est tout
de même une notion chère à
la Direction générale. A titre
d’illustration, pour la première fois dans l’histoire de
l’entreprise, une femme est
nommée à la tête de sa plus
importante direction, la
Direction des Programme et
Projets, et des services stratégiques tels le Service du
Courrier et des Archives, de
la Gestion du Personnel, le
Service des Assurances, le
Service des Affaires Générales, le Service de la
Publicité et des Actions Promotionnelles, le Service de la
Clientèle dans les services
centraux et les Services
Administratifs et Financiers
des deux Directions régionales (Yaoundé et Douala)
sont dirigés par des dames,
sans oublier qu’une d’elles
est à la tête du Secteur Nord
à Garoua, tandis que plusieurs autres sont des Chef
3. Les mécanismes de promotion de la femme sont
soutenus à travers la liberté
de fonctionnement de l’association des femmes, la Sic
Women’s Club.
4. Les droits fondamentaux
sont assurés au quotidien par
le respect du congé de
maternité et des heures de
têtée.
Afin de confirmer son engagement envers les femmes, la
direction générale a mis à leur
disposition, comme chaque
année, l’ensemble des moyens
nécessaires à l’organisation de la
30ème édition de la JIF, avec les
innovations et le succès que les
observateurs ont pu noter.
Ces quatre objectifs stratégiques
ramenés dans le contexte de la
SIC, démontrent à suffisance
que la mise en œuvre de la plate
forme de Beijing est une réalité
palpable.
Jeanne ATEBA ENOBO
tribuNe
25
Les réseaux sociaux et nous
« Logements à vendre à Nkolondom, Yaoundé 1er » Ce bout de
phrase a été lu en mi-février sur la
page Facebook d’un responsable
de la SIC. La phrase était accompagnée d’une magnifique photo de
cette cité. Signe des temps, mode
ou nécessité ? Les réseaux sociaux
font de plus en plus partie de notre
vie, qu’elle soit privée ou professionnelle. Qu’est-ce que c’est ?
Sont-ils nécessaires pour les individus ou pour la société? Quelle est
l’ampleur du phénomène ? Qu’en
est-il à la SIC ?
Un réseau social c’est un ensemble
de personnes regroupées à travers
un lien dit social et s’échangeant
diverses informations à travers un
espace notamment sur internet. En
effet, les médias sociaux en général,
Facebook en particulier a introduit de
nouveaux comportements dans les
habitudes des africains. Il s’agit d’un
réseau qui permet aux Africains de
communiquer et échanger plus facilement entre eux. Les réseaux sociaux
deviennent de plus en plus populaires
et occupent un nombre croissant de
personnes et d’entreprises. Tenez :
• Depuis le lancement officiel en
2006 Facebook compte près d’un
milliard quatre cent millions
d’utilisateurs actifs ; YouTube
environ un milliard ; Twitter et
Google + environ cinq cent millions chacun.
• Chaque jour dans Facebook, près
de 4,5 milliards de « Likes » distribués ; 4,5 milliards de
contenus partagés et 10 milliards
de messages envoyés
• Environ 100 millions d’utilisateurs Facebook en Afrique dont
un million au Cameroun.
Et la SIC alors dans tout ça. Une
cinquantaine d’agents SIC inscrits et
environ une trentaine régulièrement
actifs sur ces réseaux. Les responsables évidemment sont très peu
intéressés (deux ou trois directeurs
seulement), une page de la société
pas active. Les autres réseaux sociaux
restent flous dans l’esprit des agents
SIC. Beaucoup de cadres ne connaissent même pas l’existence des noms
twitter, LinkedIn et Instagram ils ont
peut être entendu parler de Facebook
mais ne savent pas exactement ce
que c’est. L’une des principales raison
est que les uns et les autres considèrent que ces « gadgets » sont plus
ludiques qu’autre chose. « Vos histoires de Facebook là c’est toujours
pour chercher les blancs » avons-nous
entendu d’une collègue.
Les réseaux sociaux sont évidemment ludiques, des milieux de jeux
et surtout des groupes de rencontres existent, mais pas que ça. Les
chiffres que nous avons donnés plus
haut montrent à suffisance combien
on peut toucher des milliers de personnes sans frais. Un formidable
outil de communication. L’une des
pages les plus visitées au monde est
celle d’une marque de boisson
gazeuse bien connue, ce qui n’est
pas du tout un hasard. Le seul outil
au monde où on peut adresser des
millions de personnes en quelques
secondes et facilement. On peut y
retrouver des compétences, des
opportunités. Un excellent outil
didactique des milliers de cours en
ligne s’y trouvent quelque soit le
domaine.
Ils permettent aux entreprises d’avoir
un contact direct avec leurs clients. La
plupart des entreprises ont leur propre
page Facebook ou compte Twitter où
ils peuvent informer les clients des
nouveaux produits ou des offres spéciales ainsi que de recevoir les
commentaires des clients. Les
réseaux sociaux offrent aux entreprises une grande publicité, à mon
avis, ce type de publicité est l’avenir!
Ces réseaux ont malheureusement
aussi des inconvénients. Il y existe
des sites et pages très peu recommandables, il y a des risques
d’addiction et surtout le risque de
mettre en péril son image et partant
celle de la société. Un problème
inquiétant avec les réseaux sociaux
est la cybercriminalité et la cyber
intimidation. Des utilisateurs tiennent des propos offensants sur
d’autres utilisateurs. La prudence
s’impose ainsi couplée à une bonne
information pour bien utiliser les
réseaux sociaux.
Notre société gagnera sûrement
avec la mise en ligne prochaine de
sa page Facebook et compte twitter
qui va communiquer sur ses offres,
son actualité et ses activités. La SIC
continue dans sa marche vers la
modernité, ceci passe bien sûr par
la définition d’une bonne politique
d’identité digitale.
C’est vrai, il y a des inconvénients
dans les réseaux sociaux, mais s’ils
sont utilisés correctement et avec
modération, ils sont amusants et
très utiles.
NANA TOULOU
26
le saviez-vous ?
Les bonnes façons de bouger en interne
Grimper dans la hiérarchie n’est plus la
seule option pour faire carrière dans une
entreprise. La mobilité horizontale permet elle aussi d’acquérir compétences et
responsabilités.
C’est le modèle de carrière par excellence, celui qu’on nous a vendu quand
nous étions plus jeunes : gravir un à un
les échelons et accéder au statut de N++
tant valorisé. Seulement voilà : à moins
d’avoir été identifié comme un haut
potentiel par son entreprise, dès qu’on
atteint les 35-40 ans, le moteur de l’ascenseur a tendance à se gripper. «Trop
de cadres se disent qu’ils vont être
reconnus pour leurs compétences et
attendent qu’on vienne les chercher,
commente Marie-Catherine Beltran, du
cabinet Transition Carrières. Or, ne nous
leurrons pas, plus on monte, plus la
pyramide se rétrécit.
De surcroît, les entreprises attendent des
salariés qu’ils se prennent en main.»
Autrement dit, si vous voulez grimper
dans la hiérarchie, commencez par le
faire savoir à vos supérieurs et aux RH.
Evident ? Oui, mais combien de salariés
le font réellement ? Gardez aussi à l’esprit que pour sortir du lot, bien faire son
job est une condition nécessaire mais
pas suffisante : il faut le petit quelque
chose en plus qui donnera envie à l’entreprise de vous faire monter, vous,
plutôt qu’un autre.
En faire plus. Ainsi la curiosité, est-elle
très valorisée. «Celui qui reste en veille
sur son secteur et garde le goût d’apprendre par lui-même, en animant un
blog, par exemple, me séduira d’emblée»,
observe
Fabien
Rochette,
directeur technique du groupe publicitaire Fullsix. La capacité à en faire un peu
plus que demandé est également appréciée. «Se porter volontaire pour accueillir
un stagiaire ou pour expliquer l’utilisation
des réseaux sociaux internes à ses collègues jouera aussi en votre faveur, car
cela traduit des compétences relationnelles
et
une
ouverture
au
changement», ajoute Mickaël HoffmannHervé, directeur délégué aux RH du
groupe Randstad.
Autres occasions à saisir, les projets
transverses, qui se multiplient dans les
entreprises. Idéal pour vous rendre plus
visible, y compris auprès d’autres managers. «Nous concluons régulièrement
avec des start-up des partenariats sur
lesquels nos ingénieurs peuvent, s’ils le
souhaitent, travailler parallèlement à leur
job, confie Fabien Rochette. L’un d’eux
nous a bluffés : on le savait talentueux,
mais il a surpris tout le monde en se
donnant à fond. Depuis, je le vois
comme un futur directeur technique.»
Voie horizontale. Ce qui sera décisif
pour grimper, c’est la passion dont vous
serez animé. «J’ai besoin de collaborateurs qui aiment les froufrous, le
shopping, qui soient prêts à passer deux
heures sur le choix d’une teinte de rose,
témoigne Marie Schott, la DG d’Etam lingerie et prêt-à-porter. Je fonctionne au
coup de cœur : je peux prendre une collaboratrice RH pour monter une équipe
marketing si j’ai perçu cette motivation
en elle.»
Aujourd’hui, faire carrière ne passe donc
plus par la seule voie hiérarchique. Crise
et mutations technologiques obligent, les
entreprises sont de plus en plus ouvertes
à la mobilité horizontale de leurs salariés
(vers d’autres départements, voire d’autres filiales). «C’est le cas notamment
des sociétés dont l’activité se transforme
et qui ne veulent pas recourir au recrutement externe pour des questions de
coût mais aussi de paix sociale»,
confirme Claude Bodeau, associé chez
Kurt Salmon. Dans la banque, par exemple, les enjeux du big data modifient
profondément les métiers. «Les commerciaux qui ont déjà fait de la
statistique ont tout intérêt à en informer
les ressources humaines», poursuit-il.
Autres secteurs où les opportunités sont
nombreuses : l’énergie, où la montée en
puissance du renouvelable crée un appel
d’air pour les ingénieurs maison, et les
transports. Avec l’internationalisation
d’entreprises comme la RATP ou la SNCF,
un cadre des fonctions support qui aura
donné satisfaction pourra très bien se
voir confier la direction d’une filiale à
l’étranger.
Chez l’avionneur Airbus, où la majorité
des 6 000 mobilités annuelles est horizontale, un collaborateur qui maîtrise
70% des compétences requises pour un
poste – techniques mais aussi relationnelles et personnelles – est un candidat
légitime. «On l’accompagne en le formant ou en le détachant sur des projets
ponctuels», explique Kerrie-Ann SteinGoujon, la responsable emploi d’Airbus
et d’Airbus Group.
Un objectif à la fois. Mais avant de bouger en interne, il s’agit de bien identifier
ses besoins. «Est-ce que le salarié veut
changer d’air, de collègues – on pourra
alors lui proposer de partir dans une
autre filiale –, ou est-ce qu’il souhaite
plutôt acquérir de nouvelles compétences et donc changer de métier ?
interroge Mickaël Hoffmann-Hervé. Il
faut se poser la question en amont, car
poursuivre les deux objectifs à la fois est
difficile.» Pour aider ses collaborateurs de
Ranstad à se déterminer, il a conçu un
outil : une cible sur laquelle on positionne
le métier du salarié, les fonctions qui lui
sont proches et celles qui sont plus éloignées. Si le poste visé est proche, il peut
changer d’entité.
S’il est trop éloigné, mieux vaut envisager au début une mobilité en demeurant
dans la même entité. Kerrie-Ann SteinGoujon, d’Airbus, se montre moins
catégorique. Pour elle, les doubles mobilités – fonctionnelles et entre divisions –
sont certes plus rares mais pas impossibles. «L’une de nos ingénieures,
précédemment employée chez Astrium
(satellites) sur un poste très technique,
dirige aujourd’hui une équipe d’Airbus.»
Reste qu’un changement de filiale s’apparente presque à un recrutement
externe. «Il faut signer un nouveau
contrat de travail, auquel peuvent être
attachées une nouvelle convention collective, une autre grille de salaires»,
avertit Claude Bodeau, de Kurt Salmon.
Et s’adapter, aussi, à une autre culture
d’entreprise. Malgré tout, si elle est bien
menée, la mobilité horizontale est une
aubaine pour l’entreprise et le salarié.
«Passer sur d’autres fonctions ou filiales
permet de faire circuler les bonnes pratiques,
poursuit
Mickaël
Hoffmann-Hervé. Et c’est un excellent
tremplin pour accéder à des fonctions au
niveau du groupe.» Car la mobilité horizontale n’exclut aucunement la mobilité
verticale (lire l’encadré ci-contre). Une
bonne nouvelle pour les jeunes générations,
qui
montrent
moins
d’enthousiasme pour les carrières managériales pures et rêvent de mener
plusieurs vies professionnelles en une.
(C) Laure CAILLOCE
Journaliste, Chercheur au CNRS, in Capital
coiN clieNt
27
Règlement d’habitation des immeubles des cites SIC
Dans l’intérêt de la sécurité, de l’hygiène et de la bonne tenue des immeubles, le locataire s’oblige dans
le cadre du contrat de bail qu’il a signé avec la SIC, à respecter les prescriptions suivantes :
1. Ne pas déverser les eaux
usées, les restes de nourriture,
les
ordures
ménagères à travers les
fenêtres, les balcons ou les
pipettes destinées à l’écoulement des eaux pluviales
des balcons et des buanderies.
2. Ne pas déposer d’objets
encombrants
dans
les
cages d’escalier, les gaines
techniques, les balcons, les
cours, couloirs et jardins et
sur le bord des fenêtres.
3. Ne pas sécher le linge ailleurs
qu’aux
endroits
réservés à cet usage :
séchoirs dans les buanderies ou à confectionner
dans les salles d’eau et éviter autant que faire se peut
de l’étendre aux fenêtres,
loggias ou balcons.
4. Ne pas utiliser d’appareils
bruyants, dangereux ou
incommodes, ou détenir
des produits explosifs ou
inflammables autres que
ceux destinés à un usage
domestique courant ou
autorisés par les règlements de sécurité.
5. Veiller à transporter les
ordures
ménagères
jusqu’aux emplacements
réservés à cet effet et les
vider à l’intérieur les poubelles collectives.
6. Ne pas casser ou fendre du
bois, piler sur les dallages
et terrasses ou se livrer à
toute autre activité domestique pouvant provoquer la
nuisance des voisins.
7. Ne pas faire du feu de bois
à l’intérieur de l’immeuble.
8. Veiller à ce que les enfants
ne jouent que dans les
espaces réservés à cet effet
et non dans les couloirs et
cages d’escalier.
9. Ne posséder d’animaux
domestiques
dans
les
appartements que dans la
mesure où leur présence ne
provoque pas de réclamation de la part des voisins ;
les animaux ne peuvent circuler à l’extérieur du
logement que s’ils sont
tenus en laisse par leur
propriétaire.
10. Ne pas entreprendre des
activités pouvant souiller
les peintures extérieures
de l’immeuble (collage
des affiches, etc…).
11. Ne pas pratiquer les cultures vivrières dans les
espaces verts.
12. N’utiliser les parkings que
pour le stationnement
temporaire des véhicules
de tourisme en état de
marche à l’exclusion des
cars, bus et camions.
Pour les véhicules stationnés pendant plus d’un
mois, la SIC se réservera
le droit, après mise en
demeure puis constat
d’huissier, de faire procéder à l’enlèvement du
véhicule pour dépôt dans
une décharge publique, le
tout aux frais du propriétaire dudit véhicule.
13. La responsabilité de la
SIC
ne
pourra
être
recherchée :
a) Pour les troubles de
jouissance ou actes délictueux dont serait victime
un locataire de la part
d’autres locataires ou de
tiers ;
b) Pour aucun acte, faute
ou négligence commis
par les représentants de
la SIC lorsque ceux-ci
n’auront pas agi en cette
qualité ;
c) Pour les accidents non
couverts par sa compagnie
d’assurance
survenus aux usagers
des terrains de jeux, la
surveillance des jeux
incombant aux parents et
aux
personnes
auxquelles ceux-ci auraient
confié leurs enfants ;
d) Pour les accidents résultant de l’obturation, par
le locataire, des dispositifs d’aération conformes
à la réglementation en
vigueur, placés dans les
cuisines et les salles
d’eau.
14. Le locataire ne pourra
réclamer aucune indemnité
de
loyer
pour
survenance de cas fortuit
ou de force majeure, non
couverts par la compagnie d’assurances de la
SIC, notamment en cas
d’interruption dans les
services de distribution de
l’eau et de l’électricité,
quelles qu’en soient les
causes.
28
carNet
Edmond Marie Ndengué nous quitte !
La nouvelle du décès du Chef de service des Affaires Foncières de la SIC a déferlé comme un tsunami
aux premières heures de ce jeudi 9 octobre 2014, semant d’abord le doute, puis la consternation et enfin
l’effroi auprès du personnel, tellement M. Edmond Marie Ndengué semblait plein de vie et promis à un
avenir radieux, au regard des épreuves et de la souffrance qu’il avait connu, quelques années auparavant.
Retour sur le dénouement tragique d’un parcours convivial.
Titulaire d’un Diplôme d’Ingénieur
Géodésiste obtenu à l’Université de
Tachkent en Ouzbékistan (ex
URSS), après un cursus secondaire
sanctionné par un Bacc D, M. Ndengué Edmond Marie est recruté à la
Société Immobilière du Cameroun
le 1er Mars 1995, et affecté à la
Direction Technique (DT). Il va
occuper les fonctions d’Adjoint au
Chef de Service de la Maintenance
dans les Délégations Régionales de
Yaoundé et de Douala entre 1998 et
2001, puis est nommé Chef de service de la Maintenance à la
Délégation Régionale de Yaoundé le
11 septembre 2001, jusqu’à ce fatidique 22 Février 2006 où son
contrat de travail est suspendu, en
même temps que ceux de ses
autres collègues interpellés dans le
cadre de l’ Affaire MP et SIC contre
Belinga et autres. A la suite de
longues procédures au Tribunal de
Grande Instance de Yaoundé et à la
Cour d’Appel du Centre, M. Ndengué est enfin acquitté en mars
2011, puis réintégré dans les effectifs de la SIC le 4 Août 2011,
comme Ingénieur Géodésiste à la
Direction de la Production (DP),
avant d’être nommé Chef de Service des Affaires Foncières à la toute
nouvelle Direction des Programmes
et Projets (DPP), le 17 Juillet 2013.
Rétabli dans ses droits, « Tabaritch
», comme l’appelaient affectueusement ses amis et proches, formait
de nouveaux projets pour lui-même
et sa famille (éducation de ses
enfants, finitions de sa résidence du
village et régularisation de sa situation religieuse entre autres), ainsi
que pour une substance professionnelle à son rôle d’Expert foncier à la
Société Immobilière du Cameroun,
notamment par des formations
complémentaires et l’acquisition
d’équipements de pointe.
Edmond Marie Ndengué
La dernière fois qu’il a été aperçu au
siège de la SIC le mercredi 8 Octobre 2014 en fin de matinée, il était
plein de vie et souriant comme à
son habitude, rien ne laissant présager que sa silhouette avenante
allait s’effacer de notre vue
quelques heures seulement plus
tard. La nouvelle tombera d’abord à
la Cité verte où il habitait, vers 2h
du matin, puis se répand comme
une trainée de poudre auprès du
personnel et de tous ceux qui l’ont
connu : Edmond Marie Ndengué est
décédé dans la nuit du 8 au 9 Octobre 2014, des suites d’un accident
de la circulation survenu sur la route
Mbalmayo-Yaoundé ! Que d’interrogations, de pleurs et de regrets,
mais la grande faucheuse avait
frappé là où on l’attendait le moins.
Le nombre et la qualité des personnes qui ont assisté aux
différentes phases de ses obsèques,
que ce soit lors des recueillements
du soir à son domicile, ponctués par
une messe du personnel SIC en
présence du Directeur Général le
mardi 28 octobre, culminant avec la
veillée du Jeudi 30. La mise en bière
du vendredi 31 octobre a été un
moment d’intense émotion pour les
enfants, les familles, les collègues et
proches qui découvraient le corps
inerte de celui qu’ils ne verront plus
en vie. Le denier acte qui a eu pour
décor son village natal à Ekomba
par Nanga Eboko, sous la présidence de S.E. Antoine Zanga, son
frère, Ambassadeur du Cameroun
auprès du Saint Siège, a donné l’occasion de témoigner sur cette vie
qui nous quittait.
Pour le Directeur Général de la SIC
: « la ponctualité, la convivialité,
l’assiduité, la disponibilité, le respect
de la hiérarchie et l’amour du travail
ont marqué la vie de ce travailleur
dévoué », qui avait reçu une promotion exceptionnelle le 22 juillet
2014. Pour le top management de
la SIC, « le vide que laisse la disparition de notre cher collègue
Ndengué Edmond Marie, unique
dans son métier, sera d’autant plus
difficile à combler que c’était une
compétence rare, jalousement gardée ». Avec le Directeur Général
Adjoint et les Directeurs, une forte
délégation du personnel SIC a fait le
déplacement d’Ekomba pour rendre
un dernier hommage à leur collègue. Ad patres, Tabaritch !
David-E. MVONDO
carNet
29
NAISSANCE
• Mademoiselle Noémie Raphaëlla W. DJUITA
MA'A, fille de Mme Annick Ruisselle NGOUDJO,
Chef de Bureau DES Plans médias à la Direction
Commerciale et du Marketing, est née le 08
Janvier 2015 à Yaoundé. félicitations
DECES
• Monsieur NDJOMO AYISSI Christophe, Agent
d’entretien SIC retraité, décès survenu le 30
Août 2014 des suites de maladie.
O
• Monsieur KOUMETIO Marcous, père de
Monsieur KUETE Anatole, Agent d’entretien à
l’antenne d’exploitation de MBANDA – Edéa,
décès survenu le 14 septembre 2014 à
DSCHANG, des suites de maladie.
bs
s
e
u
èq
• Monsieur OLINGA EYAMO Grégoire Placide,
caissier à l’Antenne d’Exploitation d’AngaleEbolowa, décès survenu le 22 septembre 2014
à Ebolowa des suites d’une courte maladie.
• Monsieur MAGRAVO Rémi, père de Madame
DIWIYA Rosette veuve MOUSSA SAMBO,
Caissière à l’Antenne d’exploitation SIC
MENDONG,
décès
survenu
à
DOUVANGAR/Maroua le 27 septembre 2014
des suites de maladie.
• Monsieur NDENGUE Edmond Marie, Cadre,
Chef de Service des Affaires Foncières à la
Direction des Programmes et Projets, survenu
le 10 octobre 2014 des suites d’un accident de
circulation.
• Madame YANZE née NOUKEPEP Suzanne,
mère de Madame TCHIENGANG Rose épouse
GARBA, Chef de Service Administratif et des
Affaires Générales à la DRY, est décédée le 13
novembre 2014 des suites de maladie.
• Madame ZEBAZE Sabine, mère de Monsieur
DOGMO Paul I, Chauffeur du Directeur général
adjoint, décédée le 27 décembre 2014.
• Mademoiselle MAMA MEKONGO Audrey
Eugénie, fille de Monsieur MAMA Philémon,
Agent
de
recouvrement
au
Secteur
d’exploitation de Mendong, est décédée le 31
décembre 2014, des suites d’un accident de la
voie publique.
• Mademoiselle APOUH DOKO Line, fille de
Monsieur DOKO Michel, Chauffeur à la
Direction régionale de Douala, est décédée le
09 février 2015 à l’hôpital de Log Baba
(Douala), des suites de maladie.
Sincères condoléances aux familles éprouvées
Jean François ENGOLO
30
corresPoNdaNce
Nos lecteurs écrivent
Des personnalités ont continué de nous livrer leurs impressions sur notre Magazine. Une selection vous
est proposée. Nous les en remercions sincèrement.
societe immobiliere du camerouN
Cameroon real estate CorporatIon
code oF etHics
conscious of the fact that the future of the Cameroon Real Estate Corporation depends on trust that
the company inspires in its staff, customers, shareholders, public and private partners and the State,
convinced that the development of the Cameroon Real Estate Corporation can only be guaranteed by
fair and honest dealings with all stakeholders.
the staff of the Cameroon Real Estate Corporation hereby adopts a set of common values and policy
principles set forth in a code oF etHics and undertakes to:
• Scrupulously abide by this code of ethics, as well as other organic instruments (laws,
regulations, agreements, policies, strategies, procedures, etc.) applicable to the Cameroon Real
Estate Corporation;
• Espouse a culture of results and performance;
• Ensure the best return on investment for its shareholders;
• Defend the interests and promote the image of the Cameroon Real Estate Corporation everywhere
and under any circumstances;
• Work with professionalism, loyalty and in strict confidentiality;
• Avoid conflicts of interest and reject any present that could influence its objectivity;
• Desist from any action that may harm the interests of the Cameroon Real Estate Corporation;
• Exercise discipline, responsibility and integrity in the discharge of its duties;
• Deal with users and colleagues with dignity, fairness and without any discrimination whatsoever;
• Fight against corruption in all its forms;
• Ensure civility and mutual respect in interpersonal relationships with its customers and partners;
• Show proof of exemplary behaviour within and outside the company;
• give pride of place to professional competence in the management of human resources; and
• Contribute to environmental protection and sustainable development.
these policy principles are the foundation on which our corporate culture is built, the primary goal of
which is to provide decent and affordable housing to the greatest number of people and to contribute to
the emergence of our country’s economy while respecting human dignity.
b.P. : 387 YAOUNDE CAMEROUN - tel. : (237) 222 23 01 59 - 222 22 92 84 - Fax : (237) 222 22 51 19
Website : www.sic.cm -e-mail : [email protected]
societe immobiliere du camerouN
Cameroon real estate CorporatIon
code d’etHiQue
conscient que l’avenir de la SIC repose sur la confiance que l’organisation inspire à son personnel,
à ses clients, à ses actionnaires, à ses partenaires publics ou privés et aux pouvoirs publics,
convaincu que le développement de la SIC ne sera assuré que par un comportement équitable
et honnête envers tous les acteurs.
le personnel de la SIC adopte un ensemble de valeurs communes et de principes d’actions
déclinés en code d’etHiQue, et s’engage à :
•
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•
respecter scrupuleusement le présent code d’ethique, ainsi que les autres textes (lois,
règlements, conventions, politiques, stratégies, procédures, etc…) applicables à la SIC ;
intégrer une culture du résultat et de la performance ;
assurer la meilleure rentabilité des investissements des actionnaires ;
défendre les intérêts et promouvoir l’image de la SIC en tout lieu et en toute circonstance ;
travailler avec professionnalisme, loyalisme et en toute confidentialité ;
éviter tout conflit d’intérêt et refuser tout présent susceptible d’influencer son objectivité ;
renoncer à toute action pouvant nuire aux intérêts de la SIC ;
faire preuve de discipline, de responsabilité et de probité dans l’exercice de ses fonctions ;
traiter les usagers et les collègues avec dignité, équité et sans discrimination aucune ;
lutter contre la corruption sous toutes ses formes ;
veiller à la courtoisie et le respect mutuel dans les relations inter-personnelles avec la
clientèle et les partenaires ;
avoir un comportement exemplaire dans l’entreprise et à l’extérieur ;
privilégier la compétence professionnelle dans la gestion des ressources humaines ;
contribuer à la protection de l’environnement et au développement durable.
ces principes d’action sont le fondement de notre culture d’entreprise et ont pour objectif
principal la mise à la disposition des populations de logements décents et accessibles au plus
grand nombre, afin de contribuer à l’émergence de notre pays et au respect de la dignité humaine.
b.P. : 387 YAOUNDE CAMEROUN - tel. : (237) 222 23 01 59 - 222 22 92 84 - Fax : (237) 222 22 51 19
Website : www.sic.cm -e-mail : [email protected]

SIC Infos - Janvier 2015

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