Marianne GLASSON -MSSRI 2005-2006 Saint-Nazaire

Marianne GLASSON
-MSSRI 2005-2006 Saint-Nazaire
« L’essentiel de mon métier GLASSON consiste, aujourd’hui, à développer puis à faire
connaitre et expliquer la portée du service et des prestations proposés par Cyprès
PRODUCTION (Cyprès…Précis, Si Près de vos préoccupations !).
Il est possible de résumer Cyprès PRODUCTION par son principal slogan :
« Plus de PREVENTION pour plus de PERFORMANCE ! »
La réflexion, essentiellement méthodologique, engagée sur ce sujet dès 1994, repose en
fait sur deux constats majeurs :
- Importance de la Maîtrise des Risques pour la santé de notre planète et notre
avenir (Ex : Tempête Xynthia de 2010, sécurité routière et domestique) ainsi que
pour notre Industrie (Ex : Risques psychosociaux, accidents liés aux travaux en
hauteur, Catastrophe de Toulouse du 21/09/2001…),
- Fâcheuse tendance de l’être humain à sous-estimer, voire à nier dans certains
cas, les dangers et les risques et à opposer deux approches pourtant
parfaitement compatibles : La PREVENTION et la PERFORMANCE du système de
production de l’Entreprise ou de la Collectivité.
Cyprès PRODUCTION est donc le fruit d’une conviction profonde qui se traduit ensuite par
une démarche bien canalisée.
Objectif : optimiser la prise en compte du FACTEUR HUMAIN au service de la PREVENTION
efficace du RISQUE et de l’amélioration de la PERFORMANCE de la structure concernée.
L’offre de Cyprès PRODUCTION combine trois expertises (cf. Thèse professionnelle CESI de
2006) :
1. Prévention et Maîtrise des Risques industriels et de services
2. Ressources Humaines – Facteur Humain – Psychologie du Travail
3. Ingénierie et Management de la Formation
Cyprès PRODUCTION livre des rapports et des diaporamas à perspectives opérationnelles
immédiates.
Tous les secteurs sont concernés et plus particulièrement :
- L’industrie navale civile et militaire ;
- La pétrochimie ;
- Le secteur aéronautique ;
- La logistique industrielle et portuaire ;
- L’industrie agroalimentaire ;
- La distribution ;
- Les collectivités territoriales.
Après la réalisation d’un DESS en Psychologie du Travail (Sorbonne 1993) – option
Ingénierie de Formation – j’ai débuté ma carrière dans une grosse collectivité territoriale
d’Ile de France où je suis restée plusieurs années en tant que Chef de Projet Formation.
Très vite , je me suis spécialisée en matière de prévention des risques professionnels
cherchant sans cesse à développer des méthodes relevant de l’ingénierie pédagogique
au profit d’une meilleure prise en compte de l’être humain et des problématiques de
prévention/sécurité rencontrées SUR LE TERRAIN.
En 1998, j’ai intégré le GROUPE AIF en tant que CHEF PRODUIT FORMATION
(interne/externe) travaillant avec tous les centres de profit de la zone France Atlantique
(soit la moitié de la France) ; Puis j’ai décidé en 2001 de créer le Cabinet Marianne
Glasson afin de promouvoir ma propre approche méthodologique dans le domaine de la
Maîtrise des Risques. C’était en fait le début de l’aventure Cyprès PRODUCTION !
2005/2006 : Je décide de préparer le MASTERE au CESI de St Nazaire afin de valider, par
un diplôme spécialisé, mes diverses expériences et de rassembler, dans le cadre d’une
thèse professionnelle avec stage pertinent à l’appui, l’ensemble des concepts et
démarches que je préconise depuis des années pour prévenir tous types d’accidents du
travail et surtout les plus graves.
Avril 2010 : Naissance de Cyprès PRODUCTION (code APE : 7212 B – Ingénierie/Études
Techniques).
Le passage au CESI m’a apporté une compétence certaine en Maîtrise des Risques avec
un regard Managérial sur cette discipline et la possibilité d’intégrer et de découvrir
l’univers industriel local (bassin Nazairien et Région des Pays de la Loire).
De plus, cela m’a permis de collaborer avec de multiples partenaires et intervenants de
grande qualité dans le cadre de la réalisation de mon stage (AKER YARDS – Navale civile)
et la rédaction de ma thèse (Port Autonome de Nantes St Nazaire) et de tracer une
perspective de carrière large après un DESS universitaire peut-être un peu trop spécialisé.
Je conseille à nos jeunes collègues de représenter fièrement leur formation et de la
valoriser au mieux auprès de l’ensemble des acteurs qui les entourent et de bien repérer
les points forts de celle-ci afin de les mettre en avant, face à des décideurs.
Il faut faire preuve d’audace et de conviction dans chaque projet professionnel entrepris,
chercher à répondre aux « vraies problématiques de terrain » rencontrées par les
Entreprises et créer de l’emploi. »