dossier de presse - Centre Aquatique Courchevel

 DOSSIER DE PRESSE
Saint-Bon, le 21 janvier 2016
Inauguration du centre aqualudique
AQUAMOTION
Avec ses 10 500m2 de surface et ses nombreuses attractions (toboggans, zone de surf,
hammams, restaurants…), le nouveau centre aqualudique et de bien-être Aquamotion de
Courchevel, est l’un des plus beaux d’Europe. Ouvert au public depuis le 15 décembre 2015,
Aquamotion s’adresse aux touristes de la station mais aussi à toute la population des
alentours puisqu’il sera ouvert 9 mois à l’année.
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1) Un équipement au service du développement touristique
La nécessité d’une offre complémentaire au ski
Les attentes d’un touriste lors d’un séjour en montagne ont bien évolué ces dernières
années. Ainsi, un touriste sur 4 ne skie pas lors de ses vacances à Courchevel et la pratique
du ski se fait moins intense sur la journée. En parallèle, seul 6% de la clientèle avait accès à
un espace aquatique, principalement dans les hôtels de luxe en haut de la station. Ainsi, il
était important de pouvoir proposer des activités complémentaires et élargir la gamme de
produits de loisirs aux visiteurs. C’est pourquoi Aquamotion est une réalisation majeure pour
la commune. Cet équipement a été voulu et conçu comme une offre touristique permettant
de maintenir la station à son plus haut niveau en offrant un équipement innovant et unique.
L’un des plus beaux centres d’Europe
En construisant Aquamotion, la commune a investi pour le développement touristique de la
station en offrant une palette d’activités multiples : sport, jeu, détente, bien-être… Avec ses
10 500m2 de surface et ses nombreuses attractions, Aquamotion est l’un des centres
aqualudiques et de bien-être les plus confortables d’Europe. Les périodes de grande
fréquentation (mauvais temps, après-ski, vacances…), l’équipement pourra accueillir jusqu’à
1200 personnes de manière simultanée.
2) Un équipement accessible pour les résidents à l’année
Une appropriation par les résidents favorisée par la commune
Si l’équipement répond avant tout à des enjeux touristiques, la Municipalité souhaite
vivement que la population s’approprie Aquamotion, qu’elle en profite et bénéficie au
maximum. Des portes ouvertes ont d’ailleurs été organisées en amont de l’ouverture au
public pour que les résidents, propriétaires de résidences secondaires, socioprofessionnels
et moniteurs de ski de la station profitent de l’installation de façon privilégiée. Plus de 1500
personnes ont ainsi pu découvrir Aquamotion en avant-première.
Une ouverture 9 mois sur 12
Alors que les résidents bénéficiaient auparavant d’une piscine ouverte uniquement l’été, ils
pourront maintenant se baigner 10 mois sur 12. Les 2 mois de fermeture étant nécessaire
pour procéder à l’entretien de l’équipement. Cette ouverture à l’année permettra également
aux écoles de proposer des stages de natation scolaires sur la commune. Les premiers sont
d’ores et déjà programmés pour le mois de juin 2016.
3) Le choix du site d’implantation
Rééquilibrer l’offre de loisirs
Dispersée sur 4 niveaux, la station de Courchevel connaît un éclatement géographique de la
population touristique. Le choix du site d’implantation était donc primordial pour favoriser le
meilleur accès à tous. Le site des Grandes Combes a été retenu car facilement accessible
depuis Village et Moriond, et directement reliable à Courchevel en télécabine.
Les qualités intrinsèques du lieu
• Centralité par rapport à la commune
• Morphologie plane du terrain
• Altitude moyenne
• Site pauvre sur le plan faunistique
• Pas d’enjeu paysager à préserver
• Vue intéressante
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4) Le planning de réalisation
De 2004 à 2008 : la conception du projet
• Septembre 2004 : Première délibération de la Commune concernant le projet
• 2006/2007 : Programme validé qui entérine l’orientation centre aquatique
• 2007 : Lancement des concours
De 2008 à 2011 : la préparation du chantier
• 2008 : Premier concours de maitrise d’œuvre. Le candidat retenu est l’allemand Auer
Weber + Assoziert
• Août 2010 : La volumétrie et la distribution intérieure sont arrêtées.
• Février 2011 : Validation de l’avant-projet définitif. Les détails des bassins et des
attractions intérieures sont arrêtés.
• Mai-Juin 2011 : Suite à l’autorisation de l’Etat (mars), début des travaux de la levée
des risques d’inondation : sécurisation et aménagement paysager du ruisseau des
Gravelles (ruisseau + plage). L’Etat autorise l’aménagement du site (autorisation
Unité Touristique Nouvelle).
2012 à 2015 : la construction
• Juillet 2012 : Démarrage des travaux de terrassements et de construction des
fondations
• 6 octobre 2012 : Cérémonie de « pose de la première pierre » avec les habitants
• De mai à novembre 2013 : Démarrage des travaux de construction du gros œuvre
des 4 niveaux du bâtiment
• Février 2014 : Choix du délégataire après une procédure de sélection qui aura duré
un an
• De mai 2014 à juillet 2015 : Travaux de construction de la charpente et de second
œuvre à l’intérieur du bâtiment
• Septembre 2014 : Aménagement de la Route départementale pour création du rondpoint en partenariat avec le Conseil Départemental de la Savoie pour les finitions
• Choix du nom « Aquamotion » par le délégataire
Depuis novembre 2015 : la fin du chantier et l’ouverture
• Novembre : Réception des travaux et fin du chantier
• 2 décembre : Remise des clés au délégataire
• 11-12-13 décembre : Portes ouvertes aux résidents, socioprofessionnels…
• 15 décembre : Ouverture au public
5) Le suivi de chantier par le grand public
Une webcam pour suivre instantanément la progression du chantier
Le déroulement des travaux pouvait être suivi grâce à une webcam installée en face du
chantier. Une vidéo accélérée a été montée pour visualiser en moins d’une minute l’avancée
du chantier : http://www.centreaquatique.mairie-courchevel.fr/fr_FR/videotheque
Des visites publiques
De nombreuses visites publiques ont été organisées tout au long de la construction. Plus
d’un millier de personnes (résidents, touristes, scolaires, professionnels…) ont ainsi pu
découvrir les coulisses du chantier.
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6) Les entreprises ayant réalisé l’équipement
L’architecte
Le projet des Grandes Combes a été attribué sur concours en 2008 au cabinet d'architecture
Auer Weber + Assoziert (AWA) basé à Munich en Allemagne. L’architecte en charge du
projet est Eric Frisch. Son concept s'appuie sur deux approches différentes : l'aspect
architectural et l'aspect naturel. Son challenge était d'utiliser les moyens techniques
modernes pour permettre la fusion naturelle des 10 500m2 de l'équipement à
l'environnement alpin, tout en lui donnant une identité résolument contemporaine.
Auer Weber s’est associé avec le cabinet d’architecte savoyard Studio Arch (Tresserve) pour
la construction d’Aquamotion.
La maitrise d’œuvre
Pilotage
Direction de l’Exécution des contrats de travaux
Economiste
Bureau études Fluides
Bureau études Structure
Bureau études Charpente
Bureau études Voiries et Réseaux Divers
Bureau études Haute Qualité environnementale
Architecte paysagiste
Scénographe
Sécurité Incendie
Sécurité Protection Santé
Bureau de contrôle
Arpege Ingénierie (69)
JML International (73)
Vanguard (93)
Brière (74)
Tractebel (69)
Bollinger + Grohmann (75)
Altitudes VRD (73)
Inddigo (73)
Axe Saône (69)
Les murs ont des plumes (59)
Artelia (68)
Socotec (73)
Apave (73)
Les entreprises étant intervenues sur le chantier (hors sous-traitants)
Signalétique
Integral Ruedi Baur
Structure générale bâtiment
Façade vitrée extérieure
Façade vitrée extérieure
Métallerie et façade vitrée intérieure
Cloisons, peintures, sols souples
Menuiseries
Faux plafonds
Revêtements sols et murs en carrelage
Revêtements sols et murs en carrelage
Etanchéité des bacs tampons
Casiers cabines
Courants forts et faibles, éclairage, scénographie
Ascenseurs
Ventilation, plomberie, sanitaires, chauffage et
chaufferie bois
Traitement eau
Spie Batignolles Sud Est (73)
Amalgame (69)
PIC Annecy (74)
Métallerie du Forez (42)
Erba (42)
Duraz Entreprise (73)
Decostaff (42)
Mignola Carrelages (73)
Snidaro (21)
Etandex (69)
Navic (74)
Cegelec Pays de Savoie (73)
CFA (38)
Mino SARL (74)
Energys SAS (34)
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Bassins inox
Réseaux secs et humides
Réseaux secs et humides, Maçonnerie et VRD
VRD (enrobés)
VRD (espaces verts)
Bétons sols
Eclairage public
Attractions et accessoires de bassins
Saunas et hammams
Habillages des méandres de la rivière
Rivière sauvage
Zone de surf
Zone escalade
Equipement cuisine
signalétique
Cloisons
Ventilation, plomberie, sanitaires chauffage et
chaufferie bois
Eléments végétaux intérieurs
Fourniture d’une partie du mobilier
HSB (95)
Berthod (73)
Martoia Entreprise (73)
SERTPR (73)
Millet Paysage (73)
Sols Savoie (74)
Bouygues (73)
Hervé Thermique (42)
Wellness Partner (Suisse)
Atelier artistique Béton (77)
Klarer (Suisse)
Madéa (44)
Walltopia France (84)
BOS Equipement (73)
Lenoir Services (69)
Entreprise André Laissus (73)
Sanitherm (73)
Entreprise Gonthier (73)
B comme beau (38)
7) Une exploitation confiée à un prestataire privé
HPC / Récréa choisi depuis février 2014
L’exploitation d’un centre tel qu’Aquamotion faisant appel à des compétences d’animation,
de communication et de commercialisation très spécifiques, la Municipalité a fait le choix de
confier l’exploitation à une société privée. Le groupement HPC / Récréa a ainsi été choisi en
février 2014 pour assurer la gestion et l’exploitation du centre aquatique (HPC : expert en
immobilier et hôtelier // Récréa : spécialiste des centre aquatiques et de loisirs).
Le fonctionnement de la délégation de service public (DSP)
La DSP confie pour une période de 8 années, la gestion et l’exploitation du centre aquatique
au groupement HPC/Récréa qui en assumera les risques et périls. Il exploite comme il
l’entend l’ouvrage et ne reçoit aucune subvention de la commune pour ce faire. Cependant, il
doit chaque année une redevance fixe à la Commune et une part variable si ses bénéfices
atteignent certains montants. Enfin, le délégataire ne peut modifier sans l’accord de la
commune, certains éléments de service public tels que la tarification ou les périodes
d’ouverture.
8) La prise en compte des enjeux environnementaux
Intégration au milieu
Le projet est conçu pour s’intégrer de manière optimale dans le site notamment avec sa
toiture végétalisée comme “sortie” du sol, et ses formes courbées et naturelles, dans le
prolongement du paysage.
Traitement de l’eau
Les choix techniques de filtration (diatomées = microalgues) permettent de réduire de 40 à
50% la consommation d’eau des bassins, tout en étant plus efficaces que les filtres à sable
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classiques (filtration plus fine). La consommation d’eau sera d’un peu plus de 20 000 m3/an
avec des pointes mensuelles d’un peu moins de 3000 m3, ce qui est compatible avec la
capacité du réseau de distribution public.
Energie
L’énergie nécessaire au fonctionnement du centre aquatique est assurée par :
• 2 chaudières à plaquettes bois de 590 kW chacune ;
• 2 chaudières électriques de 595 kW chacune. Les chaudières électriques étant
utilisées en complément et secours des chaudière bois.
Le bâtiment est également équipé d’un système de récupération de calories dans les
centrales de traitement d’air (l’air extrait du bâtiment sert à préchauffer l’air frais injecté dans
le bâtiment).
Déplacements
Les déplacements ont été étudiés pour être majoritairement opérés par les navettes (dont le
service se trouve renforcé) et par les remontées mécaniques déjà existantes entre
Courchevel et Courchevel Village. Une télécabine est également prévue par la Société des 3
Vallées pour relier directement le site des Grandes Combes à Courchevel (Hiver 2017 /
2018). En complément, un réseau piétonnier a été développé avec Courchevel Village et
Courchevel Moriond.
9) Des activités pour tous !
Aquamotion propose différents espaces attractifs répartis sur 3 niveaux.
Des espaces ludiques et sportifs
• Bassin de nage avec 4 couloirs de 25 mètres (28°C) : réservé à la natation, à
l’apprentissage des scolaires et aux activités d’aquafitness
• Lagune intérieure : bassin de détente avec avec jets massants, sièges à bulles
(32°C)
• Baby pool : espace très coloré pour les plus petits avec toboggans et jeux
• Bassins de sauts et plongeons (1m et 3m)
• Pentagliss (3 lignes de 35 m)
• Rivière sauvage de 110m (toboggan avec courant)
• Bassin extérieur chauffé avec courant d’eau, lits à bulles, bain bouillonnant (34°C)
• Zone de surf indoor : un simulateur de glisse offre la possibilité aux débutants de
s’initier au surf, bodyboard, wakeboard…
• Zones d’escalade adultes et enfants
• Terrains de beachvolley (été)
• Plages extérieures (été)
Un espace dédié à la détente et au bien-être
• Bassin de ressourcement intérieur-extérieur avec lits à bulles et jacuzzi (34°C)
• Grotte d’eau salée : bassin de détente avec musique et projection de films (32°)
• Hammam, sauna finlandais, saunas, caldarium et douches massantes
• Zone « silencium »
19 cabines de soins
• 560 m2 dédiés aux soins du corps
• 19 cabines de massages (dont plusieurs en duo)
• Petite boutique et cabines pour se changer rendant la zone autonome du reste du
centre aquatique
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3 espaces de restauration
• Un restaurant de 300 couverts : le Café Nikki
• Un snack de 60 couverts : le Cabana Grill
• Une tisanerie
Les espaces de restauration sont gérés par le groupe américain Nikki Beach.
Services annexes
• Une garderie
• Un salon de coiffure
• Des boutiques : Speedo et Villebrequin
10) Chiffres clés
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67 millions d’euros HT : Coût total de la construction du bâtiment et de ses
aménagements intérieurs + voirie et parking. Entièrement financés par la commune
de Saint-Bon Tarentaise.
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10 500 m2 d'espaces aménagés dont 9600 m2 de surface couverte (centre aquatique
et restaurant)
1 300 m2 de plan d'eau (1000 intérieurs et 300 extérieurs)
1 200 personnes : Fréquentation Maximale Instantanée (« FMI »)
120 000 heures de chantier
800 casiers
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Lien de téléchargement de photos : http://we.tl/hpGfrb7XJU
Copyright : ©Alexis Cornu
Contacts presse
Sophie DENIS
Directrice de la communication
04 79 08 10 30 / 06 71 49 32 43
[email protected]
Benoît BOITTE
Directeur des services Techniques
06 32 99 90 51
[email protected]
Jacques COURTILLE
Directeur d’Aquamotion
09 71 00 73 00
[email protected]
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