Sections locales

ICM – La communauté pour
une expertise de premier plan
Table des matières
5
ICM – La communauté pour une expertise de premier plan
7
Remarques du président
8
Message du directeur exécutif
Conseil de l’ICM 2011-12
Comités de l’ICM
9
Conseil de l’ICM 2012-13
L’exécutif du bureau national de l’ICM
10
Nous sommes l’ICM
11
Les membres
12
Cyberadhésion
14
Adhésion étudiante
13
Sections locales de l’ICM
14
Adhésion individuelle
16
Membres corporatifs
17
Sociétés de l’ICM
20
Nos affaires
21
Finances et administration
22
Publications et médias
23
Événements
26
Commanditaires 2012
28
Technologies de l’information (TI)
29
Médias sociaux
30
Vers une industrie durable
31
Responsabilité sociale
32
L’ICM étend sa présence sur la scène mondiale
34
M4S – Les mines pour la société
36
Programmes des éminents conférenciers
36
Les leaders de demain
37
Fondation canadienne des mines et de la métallurgie
38
Les normes de l’industrie
40
Bourses, subventions et prix fondés sur le mérite
42
Reconnaissance
44
Finances
46
Un regard vers l’avenir
PAGE COUVERTURE
Photos reproduites avec l’aimable autorisation de :
Minealliance (gauche, centre) et Osisko (droite)
OSISKO Mining
ICM – La communauté pour une expertise de premier plan
B
ien avant que le concept contemporain de réseau social ne voit le jour, l’ICM a été un
précieux intermédiaire, favorisant les communications personnelles et professionnelles
entre les membres de la communauté de l’industrie des mines et des minéraux au Canada.
Source intarissable de concepts et d’idées depuis 115 ans, l’Institut se fait le porte-voix de
l’expertise professionnelle, grâce à ses rencontres techniques, ses événements de classe
mondiale et ses publications primées.
L’ICM a toujours poursuivi ses principaux objectifs :
• faciliter l’échange de connaissances et de technologies;
• favoriser le réseautage, le perfectionnement professionnel et le compagnonnage;
• souligner l’excellence et les réalisations remarquables de l’industrie des minéraux.
S’appuyant sur la vaste gamme de compétences et de connaissances spécialisées qui
constituent la base de ses dix sociétés techniques et ses 35 sections et plus, l’ICM est en
mesure de déterminer la qualité, la sécurité, la productivité et la durabilité des industries des
mines et des minéraux. Fort de ses processus d’affaires améliorés, de la hausse du nombre
d’adhésions et des capacités de soutien en TI au bureau national, l’ICM offre une réponse plus
rapide et efficace que jamais aux demandes et aux besoins de ses membres et des parties
extérieures.
Nous étendons en outre la marque de l’ICM au-delà de nos frontières, en nous associant à
des sociétés sœurs internationales, des représentants gouvernementaux canadiens et
étrangers, des établissements d’enseignement universitaire et diverses communautés
d’intérêt, afin de créer une nouvelle dynamique mondiale du réseautage, des avancées
technologiques et de l’échange de connaissances.
Partout dans le monde, les bénévoles continuent à former la base de notre communauté.
Notre croissance et notre développement sont le résultat de leur détermination, de leur
expertise globale et de leurs diverses perspectives.
5
Remarques du président
Notre communauté s’élargit
S
Ces nouvelles sont de bon augure pour le secteur des mines et
de la métallurgie, qui peut s’attendre à une augmentation de la
demande en 2013 et au-delà. Le niveau d’incertitude reste
toutefois élevé ! Les risques inhérents à notre industrie sont en
effet apparus lorsque d’importantes sociétés minières ont vu
baisser la valeur de leurs actifs, en raison d’acquisitions
inopportunes, de coûts d’immobilisation de plus en plus élevés et
de problèmes de rendement liés aux projets d’expansion.
En tant que société technique de premier plan au service des
professionnels de l’industrie minière, l’ICM est idéalement placée
pour aider ses membres corporatifs et individuels à affronter les
bouleversements actuels. Pour ce faire, nous organisons
d’excellentes réunions techniques, publions des revues de
première qualité et offrons de solides possibilités de réseautage
aux professionnels de l’industrie minière. CIM Magazine et
CIM Journal sont désormais des lectures incontournables et notre nouveau site Web,
CIM.org, offre un accès privilégié à divers événements, actualités et personnes clés.
Normand Huberdeau/N.H. Photographes Ltée.
ur le plan économique, le redressement entamé depuis la
crise mondiale de 2008 s’est poursuivi en 2012. À la fin de
l’année, les États-Unis ont évité le précipice budgétaire et les
mises en chantier ont connu une hausse. L’Europe – après les
expériences catastrophiques de la Grèce, de l’Italie et de
l’Espagne – s’est stabilisée, et la Chine a retrouvé une croissance
de 8 % du PIB.
L’année 2012 a été marquée par d’excellents résultats financiers, grâce aux revenus accrus
générés par les événements et la publicité. Le Congrès et l’exposition à Edmonton ont été
couronnés de succès et le Congrès de l’ICM 2013 à Toronto s’annonce tout aussi passionnant.
L’ICM compte désormais plus de 14 400 membres, dont 210 membres corporatifs. Ces chiffres
record ont permis une hausse des revenus des adhésions de 29 % en à peine deux ans.
Étant donné que 70 % des actifs miniers canadiens se situent à l’extérieur du pays, l’ICM a
adopté une stratégie de développement à l’échelle internationale. Pour servir nos membres
partout dans le monde, nous avons créé un district international pour l’Afrique, ainsi que de
nouvelles sections à Dakar (Sénégal) et à Lima (Pérou).
Enfin, dans le but d’améliorer les communications et de renforcer les liens entre les sections,
l’ICM procède actuellement à une restructuration en trois districts – Est, Centre et Ouest – dont
chacun sera dirigé par deux vice-présidents, appuyés par des ambassadeurs de l’ICM.
Pour conclure, l’ICM est bien vivant après 115 années d’existence. Lors du Congrès du mois
de mai à Toronto, nous lancerons une évaluation du plan stratégique afin de déterminer notre
orientation au cours des dix années à venir. Nos réussites actuelles et passées sont
attribuables au travail de nos bénévoles. Qu’ils soient membres de nos sections et sociétés,
qu’ils siègent au Conseil ou dans les divers comités, qu’ils évaluent leurs pairs ou qu’ils
s’expriment lors de nos conférences de classe mondiale, je les remercie tous, de même que
le personnel dynamique du bureau national à Montréal!
Je tiens enfin à souhaiter la bienvenue à Robert (Bob) Schafer, président de l’ICM en 2013-14.
J’ai eu l’honneur et le privilège d’occuper moi-même ce poste, et suis heureux de pouvoir
continuer à servir l’ICM – « la communauté pour une expertise de premier plan ».
Terence Bowles
7
CONSEIL DE L’ICM 2011-12
Edwards, AMEC Americas Limited •
PRÉSIDENT ÉLU : Terence Bowles,
Corporation de gestion de la Voie
maritime du Saint-Laurent • PRÉSIDENTÉLU ENTRANT : Robert Schafer, Hunter
Dickinson Inc. • PRÉSIDENT SORTANT :
Chris Twigge-Molecey, Hatch Ltd. •
PRÉSIDENT DES FINANCES : Michael
Cinnamond, PricewaterhouseCoopers
LLP • ADMINISTRATEUR GÉNÉRAL :
James L. Popowich, The Mosaic Company
VICE-PRÉSIDENTS DISTRICT 1 : John
Fleming, Cornerstone Capital Resources
Inc. • DISTRICT 2 : Daniel Gagnon, MetChem Canada Inc. • DISTRICT 3 : Adam
Tonnos, Corporate Symphony
International • DISTRICT 4 : Robert Carey,
RJC Industrial Design Ltd. • DISTRICT 5 :
Tim Joseph, JPi Mine Equipment •
DISTRICT 6 : Christopher Ryan, Teck
Resources Ltd. • INTERNATIONAL :
Nathan Stubina, Barrick Gold Corporation
SOCIÉTÉS SOCIÉTÉ DU TRAITEMENT DE
MINERAI : Janice Zinck, Laboratoires des
mines et des sciences minérales de
CANMET • SOCIÉTÉ DE
L’ENVIRONNEMENT ET DE LA
RESPONSABILITÉ SOCIALE : Janice
Zinck, Laboratoires des mines et des
sciences minérales de CANMET •
SOCIÉTÉ DE LA GÉOLOGIE : Garth
Kirkham, Kirkham Geosystems Ltd •
SOCIÉTÉ DE L’INGÉNIERIE ET DE
L’ENTRETIEN : Charles E. (Ted) Knight,
Hatch Ltd. • SOCIÉTÉ DE LA GESTION ET
DE L’ÉCONOMIE MINÉRALE : Alicia
Ferdinand, Proven Reserves • SOCIÉTÉ
DE LA MÉTALLURGIE ET DES
MATÉRIAUX : Greg Richards, Teck Metals
Ltd. • SOCIÉTÉ MINIÈRE DE LA
NOUVELLE-ÉCOSSE : Dan MacLeod,
Atlantic Tractors & Equipment Ltd •
SOCIÉTÉ DE LA MÉCANIQUE DES ROCHES
: John Hadjigeorgiou, University of
Toronto • SOCIÉTÉ DE L’EXPLOITATION
MINIÈRE À CIEL OUVERT : Raymond A.
Reipas, Teck Resources Limited •
SOCIÉTÉ DE L’EXPLOITATION MINIÈRE
SOUTERRAINE : Tony George, Lucara
Diamond Corp.
8
Message du directeur exécutif
Croissance et leadership
mondial
A
u cours de l’année écoulée,
d’importants développements,
découvertes et progrès ont eu lieu dans
des domaines essentiels à la croissance et
à la durabilité de l’ICM.
Les processus d’affaires et les services
aux membres, par exemple, ont fait l’objet
d’une amélioration notable. Il y a à peine
deux ans, le bureau national de l’ICM ne
disposait pas d’un service dédié aux TI ni
d’un service aux membres. Ces fonctions
étaient principalement gérées par notre
groupe d’administrateurs. Nous avons
accompli des progrès remarquables
depuis, en termes de conservation des
membres et de hausse du nombre
d’adhésions et des revenus. Par ailleurs,
nous avons intégré un nouveau système de
TI de pointe, et nous disposons désormais
d’un « moteur » bien plus perfectionné pour gérer les transactions de nos
produits et services, et pour fournir des outils clés à nos bénévoles.
Nous nous fions de plus en plus au nouveau site Web de l’ICM, depuis son
lancement en juillet 2012. Nous sommes convaincus qu’il va devenir une
source d’informations privilégiée que les visiteurs pourront consulter en
complément de nos publications imprimées (CIM Magazine et CIM Journal),
de nos archives virtuelles de documents techniques et de nos conférences
et événements de classe mondiale.
Les 12 derniers mois nous ont en outre permis de consolider nos relations
avec d’importantes sociétés minières à l’étranger, et nous avons déjà
obtenu des résultats très positifs. Notre industrie répond en effet à des
besoins et à des désirs présents à l’échelle mondiale, et les ressources
disponibles sont trop rares et limitées pour que chacun travaille
séparément. C’est pourquoi nous avons mis en place des bases, des
processus et des liens qui favoriseront nos efforts de collaboration sur
divers projets. Cela nous a notamment permis de nous conformer
davantage aux normes minières internationales, et de renforcer notre
volonté de travailler ensemble lors des événements internationaux.
De manière générale, notre décision stratégique d’étendre notre présence
en Amérique latine et en Afrique (Afrique francophone et occidentale en
particulier) a commencé à porter ses fruits. Les sociétés minières
COMITÉS DE L’ICM
Comité exécutif • Comité sur la gouvernance • Comité des finances • Comité de la
rémunération • Comité de vérification et de gestion des risques • Comité des
publications techniques • Comité permanent sur les définitions des réserves et
ressources minérales • Comité consultatif international • Comité spécial de l’évaluation
des propriétés minérales (CIMVAL) • Comité d’évaluation des lignes directrices sur les
meilleures pratiques • Comité de travail CIM/ACVM • Comité sur les normes et les
directives mondiales pour l’exploitation minière (CNDM) • Groupe de travail spéciaux
Normand Huberdeau/N.H. Photographes Ltée.
EXÉCUTIF PRÉSIDENT : Chuck
CONSEIL DE L’ICM 2012-13
canadiennes, les fournisseurs et notre gouvernement collaborent
avec nous pour favoriser le transfert de connaissances et la
promotion des meilleures pratiques à l’étranger, ainsi que pour
fournir les meilleures conditions et possibilités commerciales
possibles aux entreprises canadiennes.
Nous accueillons par ailleurs un nombre croissant de membres
étrangers, et les événements de l’ICM au Canada attirent de plus
en plus de délégués internationaux. Il n’est jamais facile pour une
société savante d’établir une présence solide et substantielle à
l’échelle mondiale – les sociétés qui y sont parvenues peuvent en
témoigner. L’ICM traverse actuellement une phase charnière de
son histoire, et envisage l’avenir avec optimisme. De nombreuses
sociétés savantes canadiennes issues de divers secteurs ont subi
une assimilation ou un déclin après avoir refusé de prendre la
décision stratégique de procéder à une expansion mondiale. L’ICM
souhaite épargner ce type de problème au secteur minier. Quelle
que soit l’évolution du nouveau groupe de leadership mondial
dans le secteur minier, l’ICM jouera un rôle de premier plan.
Pour ce faire, il nous faudra encore procéder à des changements
et faire preuve de courage et de leadership. Je suis d’ailleurs très
fier de ce qu’a accompli l’ICM au niveau de l’élaboration et de la
mise en place du programme Leading in Mining– dont la
deuxième cohorte a été lancée cette année. Nous avons aussi
réussi à attirer davantage de jeunes et à promouvoir une plus
grande diversité culturelle au sein de notre industrie. Les
conditions sont donc idéales à l’approche du Congrès de l’ICM
2013, dont le thème – « Leadership mondial : oser le
changement » – est particulièrement bien choisi.
Merci à toutes et à tous pour une belle année, riche en
expériences et en rebondissements. Le contexte mondial actuel
laisse présager de nombreux défis au cours des années à venir. La
croissance est une bonne chose en soi, mais elle n’a pas toujours
été facile à gérer. Dans le cas d’une croissance causée par le
développement – plutôt que par une expansion plus naturelle – la
situation se complique encore. La rapidité, l’innovation,
l’expérimentation et la capacité à apprendre de ses erreurs
constituent alors des qualités essentielles. Or, l’industrie minière
dispose d’une expérience certaine en matière d’exploration, de
découvertes et même d’échecs. Notre secteur dispose donc des
atouts nécessaires pour gérer ce type de croissance et ainsi
répondre aux besoins actuels de l’économie mondiale.
Je tiens enfin à remercier l’ensemble du personnel de l’ICM, les
membres du conseil et nos nombreux (et précieux) bénévoles et
commanditaires. Votre énergie, votre loyauté et votre participation
passionnées sont au cœur de tout ce que nous accomplissons.
Jean Vavrek
EXÉCUTIF DU BUREAU NATIONAL
DIRECTEUR EXÉCUTIF Jean Vavrek • DIRECTEUR DES FINANCES ET
ADMINISTRATION Serge Major • DIRECTRICE DES CONGRÈS ET SALONS
COMMERCIAUX Lise Bujold • DIRECTRICE DES SERVICES AUX MEMBRES
Marjolaine Dugas • DIRECTEUR TI : Gérard Hamel • DIRECTRICE DES
COMMUNICATIONS, MÉDIAS ET PUBLICATIONS Angela Hamlyn •
COORDONNATRICE EXÉCUTIVE ET CHARGÉE DE PROJETS RSE Mireille Goulet
EXÉCUTIF PRÉSIDENT : Terence F.
Bowles, Corporation de gestion de la Voie
maritime du Saint-Laurent • PRÉSIDENT
ÉLU : Robert Schafer, Hunter Dickinson
Inc. • PRÉSIDENT ÉLU ENTRANT • Sean
Waller, Candente Copper Corp. •
PRÉSIDENT SORTANT : Chuck Edwards,
AMEC Americas Limited • DIRECTEUR
DES FINANCES : Michael Cinnamond,
PricewaterhouseCoopers LLP •
ADMINISTRATEUR : James L. Popowich,
The Mosaic Company
VICE-PRÉSIDENTS DE DISTRICT
DISTRICT 1 : John Fleming, Cornerstone
Capital Resources Inc. • DISTRICT 2 :
Daniel Gagnon, Met-Chem Canada Inc. •
DISTRICT 3 : Adam Tonnos, Toromont •
DISTRICTS 4 & 5 : Tim Grain Joseph, JPi
Mine Equipment • DISTRICT 6 : Patty
Moore, Tetra Tech – Wardrop Engineering
• INTERNATIONAL : Nathan Stubina,
Barrick Gold Corporation
SOCIÉTÉS SOCIÉTÉ DU TRAITEMENT DE
MINERAI : Janice Zinck, Laboratoires des
mines et des sciences minérales de
CANMET • SOCIÉTÉ DE
L’ENVIRONNEMENT ET DE LA
RESPONSABILITÉ SOCIALE : Janice M.
Zinck, Laboratoires des mines et des
sciences minérales de CANMET •
SOCIÉTÉ DE LA GÉOLOGIE : Jason
Dunning, Alamos Gold Inc. • SOCIÉTÉ DE
L’INGÉNIERIE ET DE L’ENTRETIEN :
Charles E. (Ted) Knight, Hatch Ltd. •
SOCIÉTÉ DE LA GESTION ET DE
L’ÉCONOMIE MINÉRALE : Alicia
Ferdinand, Proven Reserves • SOCIÉTÉ
DE LA MÉTALLURGIE ET DES
MATÉRIAUX : Greg Richards, Teck Metals
Ltd. • SOCIÉTÉ MINIÈRE DE LA
NOUVELLE-ÉCOSSE : Matt Ferguson,
Shaw Resources • SOCIÉTÉ DE LA
MÉCANIQUE DES ROCHES : John
Hadjigeorgiou, University of Toronto •
SOCIÉTÉ DE L’EXPLOITATION MINIÈRE À
CIEL OUVERT : Raymond A. Reipas, Teck
Resources Limited • SOCIÉTÉ DE
L’EXPLOITATION MINIÈRE
SOUTERRAINE : Robert Carey, RJC
Industrial Design Ltd.
9
10
Xstrata Zinc
Nous sommes l’ICM
Les membres de l’ICM
L’union fait la force
La puissance collective de nos bénévoles constitue la base de l’évolution et de la réussite de
l’ICM. Nos sections, nos sociétés et nos chapitres étudiants dépendent de ces personnes
dévouées qui se consacrent avec diligence à l’atteinte de nos objectifs. Nous sommes
reconnaissants de leur précieuse contribution envers la mission de l’Institut. Nous avons accordé
une grande valeur à l’amélioration de la gestion et des processus au niveau des services aux
membres, dans le but de renforcer notre niveau d’efficacité ainsi que la qualité des services
offerts à nos membres en 2012. Nous sommes certains que ces changements nous permettront
d’établir les bases d’une croissance continue et contribueront à la hausse du nombre
d’adhésions. En avril 2012, nous avons décidé de consacrer une ressource au suivi des avis de
renouvellement et à l’appui de la fidélisation de nos membres. Cette initiative a fortement
contribué à une augmentation de 29 % des revenus générés par les adhésions en 2012.
L’amélioration constante de la qualité de nos services reste une priorité. Nous avons donc
développé un nouvel outil de gestion pour nos administrateurs des sections locales et
sociétés. L’implantation d’une version améliorée du programme d’adhèsion à guichet unique
devrait se faire à la mi-2013 et contribuera certainement à rassembler les membres de l’ICM
au sein d’une même communauté et à faciliter le travail des bénévoles. Notre objectif est
d’offrir une gamme de services pour soutenir leur travail.
La fidélisation de nos membres sera une priorité en 2013. Par ailleurs, plusieurs initiatives
sont en cours d’élaboration et devraient voir le jour cette année. Une ressource a été ajoutée
afin d’offrir un niveau de soutien supplémentaire à nos sections, de manière à accroître la
valeur de notre offre de programmes d’affinités, optimiser les fonctionnalités et les systèmes
de notre site Web et améliorer notre niveau d’efficience.
Peter Braul
Tout au long de l’année, l’ICM s’est efforcé d’étendre ses services aux membres, afin
d’accroître la visibilité des membres corporatifs et de reconnaître leurs entreprises comme
des chefs de file de l’industrie. Voici une liste des nouveaux services offerts depuis 2012 :
• CIM Source Guide : nouvelle version imprimée du CIM Directory, comprenant désormais
les logos des membres corporatifs et le profil des entreprises
• Section Membres corporatifs du site Web : profils en ligne, avec liens vers les sites des
entreprises
• Programme « Priority Points » : réservation prioritaire des emplacements de kiosques lors
de nos événements
• Visibilité accrue lors des congrès de l’ICM
Au mois de septembre dernier, le personnel du bureau national de l’ICM a eu l’occasion de
visiter deux sites miniers dans le nord du Québec, à savoir : l’exploitation souterraine de la
société minière Agnico-Eagle à Val-d’Or et la propriété d’Osisko, la mine à ciel ouvert Canadian
Malartic, à Malartic. Le voyage, auquel ont participé 23 membres du personnel, a donné un
aperçu des opérations quotidiennes d’une mine, ce qui a permis aux participants de mieux
comprendre l’industrie dans laquelle ils travaillent. Ce voyage a été possible grâce au personnel
d’Agnico-Eagle et Osisko, et grâce à Air Creebec, qui a assuré le transport.
11
Créer des liens
L’ICM se distingue par le lien profond qui nous unit à nos communautés minières. Les 35
sections actives et plus de l’ICM sont regroupées en six districts au Canada, ainsi qu’un
district international. Elles représentent une vaste gamme de secteurs, reflètent la diversité
des communautés qu’elles servent et répondent aux besoins des membres à l’échelle locale.
L’adhésion à l’ICM constitue le point d’entrée vers une communauté mondiale de chefs de file
de l’industrie, composée de pairs, de partenaires et d’experts qui peuvent aider les membres
à développer leur carrière et leur entreprise.
Nous soutenons nos membres à chaque étape de leur carrière – des étudiants et jeunes
professionnels débutant leur carrière dans le milieu industriel ou universitaire, aux hauts
dirigeants à la tête d’organisations ou d’institutions.
Nombre de membres répartis géographiquement à partir du 29 décembre, 2012
Territoires du Nord-ouest : 78
171
2 296
1 429
160
650
4 515
2 315
165
États-Unis : 915
International : 1 629
6
225
Nouvelles activités
En 2012, nous avons continué à bâtir notre réseau au Canada et à l’étranger, en créant trois
nouvelles sections, ainsi qu’un district pour l’Afrique, afin d’appuyer les développements
internationaux sur ce continent. Ces trois nouvelles sections sont les suivantes :
• Section d’Amos (Québec), ouverte en janvier 2012
• Section de Dakar (Sénégal), ouverte en octobre 2012 – Le lancement de la première
section africaine de l’ICM a été annoncée lors de la visite officielle du premier ministre
Stephen Harper à Dakar (Sénégal).
• Section de Lima (Pérou), ouverte en novembre 2012
Cyberadhésion
@
Conçue spécifiquement pour les professionnels de l’industrie qui ne
vivent pas en Amérique du Nord, la cyberadhésion à l’ICM leur offre l’accès
à des professionnels reconnus et à un réseau d’expertise mondiale, grâce
aux nombreuses ressources de l’Institut. Cette adhésion se révèlera être un
atout de plus en plus précieux à mesure que l’ICM poursuivra ses projets de
développement à l’échelle internationale.
12
Sections locales
DISTRICT 1 NOUVEAU-BRUNSWICK
Président : Sean McClenaghan • Vice-
Évolution des adhésions
à partir du 29 décembre 2012
14 554
15 000
14 000
13 152
13 000
12 408
12 000
11 000
10 684
10 000
9 000
8 000
7 000
6 000
5 000
4 000
3 000
2 000
1 000
0
2009
2010
2011
2012
Autonomisation de nos sections – adhésion
à guichet unique
Créé pour renforcer la solidarité, rationnaliser les activités et
favoriser l’engagement actif des sections au sein de notre
organisation, l’adhésion à guichet unique de l’ICM réduit la charge
de travail des bénévoles au sein des sections et leur permet
d’explorer des stratégies de croissance et des projets de
sensibilisation efficaces.
En 2012, nous avons poursuivi le développement de notre initiative
de l’adhésion à guichet unique, un nouveau système de gestion
des adhésions qui répond mieux aux besoins de nos sections
locales. Le système devrait être opérationnel en 2013.
Une nouvelle structure
Vers la fin du mois de
décembre 2012, le
Conseil de l’ICM a
adopté une résolution
proposant la
restructuration de
l’organisation, qui
passera de six à trois
districts. Cette décision
a également entraîné une
révision de la structure de gouvernance.
Chacun des trois districts disposera de deux vice-présidents, dont
les mandats de deux ans se chevaucheront. Ils pourront compter
sur le soutien des « ambassadeurs » – un nouveau rôle créé pour
soutenir les vice-présidents. Ces changements devraient entrer en
vigueur en mai 2013.
président : Robert McVeigh (Sam McEwan,
sortant) • Ancienne présidente : Barbara
Rose • Secrétaire : Kristen Banks •
Trésorière : Michelle Coleman (Dustin Ceretti,
sortant) • Directeurs : Sam McEwan, Paul M.
Rennick, Kathleen G. Thorne, Brian Roulston,
Ron Phillips, Dustin Ceretti • TERRE-NEUVE
Président : Bob Kelly • Vice-président : Bruce
Dumville • Ancien président : Tayfun Eldem •
Secrétaire : Len Mandville • Trésorier : Gary
Snow • DISTRICT 2 AMOS Président : Robert
Cloutier • Premier vice-président : Ghislain
Macameau • Deuxième vice-président :
Francis Provencher • Secrétaire : Émilie
Bélanger • Trésorier : Michaël Lavoie •
Directeurs : Donald Blanchet, Luc Mercier,
Martin Veilleux, Sébastien d’Astout •
CHAPAIS-CHIBOUGAMAU Président : Patrick
Houle • Vice-président : Pierre Folco •
Secrétaire : Laury Schmitt • Trésorière :
Laury Schmitt • HARRICANA Président :
Marcel H. Jolicoeur • Vice-présidente :
Johanne Voyer • Ancien président : Gérald
Lefrançois • Secrétaire/Trésorière : Francine
Fontaine • Directrice des communications :
Josée Plouffe • Directeurs : André Bernard,
Luc Deslauriers, Josée Provencher, Tafadzwa
Gomwe, Carol Lemieux, Vincent Jourdain,
Sabrina Charette • MONTRÉAL Président :
Hani Mitri • Vice-président : Dany Bélanger •
Ancien président : Martin Poirier •
Secrétaire : Lise Chartrand • Trésorier : Ian
Turner • Comité des finances : Frank Kruzich,
Mackenzie Watson, Ian Turner • Comité de
liaison avec les étudiants : Ferri Hassani,
Richard Simon, René Dufour • Comité de
relations publiques : Daniel Gagnon, Dany
Bélanger, Martin Poirier • QUÉBEC NORDEST Président : Patrice Tremblay •
Vice-présidente : Annie Lévesque • Ancien
président : Bertrand Lessard • Secrétaire :
Martin Lévesque • Trésorier : Luc Gagnon •
QUÉBEC Président : Louis Marcoux • Viceprésidente : Caroline Boudrias-Chapleau •
Ancien président : Pierre Verpaelst •
Secrétaire : Jean-François Wilhelmy •
Trésorier : Pierre Verpaelst • Directeurs :
Michel Robinson, Jean-Yves Labbé, Marcel
Laflamme, Serge Nantel • ROUYN-NORANDA
Président : Claude Gagnier • Vice-président :
Sylvain Bergeron • Ancien président : Jean
Goutier • Secrétaire : Sylvain Lépine •
Trésorier : Serge Cotes • SAGUENAY
Président : Steve Thivierge • Vice-présidente :
Jeannette See • Secrétaire/Trésorière :
Marie-Line Tremblay • Directeur : Michel
Tremblay • Officiers : Bernard Lapointe,
Claude D’Amours, Daniel Boulianne, Daniel
Verreault, Françoise Lange, Benoît Lafrance,
Pamela Tremblay, Jonathan Tremblay •
THETFORD MINES Président : Normand
Boutet • Secrétaire/Trésorière : Jovette
Marois • Directeurs : Daniel Pelchat, Jean
Tardif
13
Congrès de l’ICM 2012 :
réception Femmes en
exploitation minière et VIP
DISTRICT 3 COBALT Président : Todd Steis •
Secrétaire/Trésorier : Don Hillier • Directeurs :
Richard Spence, Roger Breau, Roger Smirle •
GTA WEST Président : David Chinloy • Viceprésident : Gerry Son Kee • Ancienne
présidente : Catharine Shaw • Secrétaire :
Sonya Kopecky-Duff • Trésorière : Eunice Son
Kee • Directeurs : Peter Salmon, Stefan
Hlouschko, Mohammed Ali, Betty Lin •
HAMILTON Présidente : Shannon Clark • Viceprésidente : Jane Wood • Secrétaire : Shannon
Clark • Trésorier : Barry Branston •
Directeurs : John Lennartz, Jeff Mayberry, Jane
Wood, Erhan Ulvan, John Thomas, Mick Bancroft
• NORTHERN GATEWAY Secrétaire : Rick Evans
• Trésorier : Robert Gibson •
Président précédent : Roy Slack •
Établissements : Brenda Patterson-Mack •
Adhésions : Nathalie Bester • Publicité : Chelsa
Mayhew • Bourses : Don Winter • Programmes
sociaux : Bernie Robertson • Commanditaires :
Kevin J. Melong • OTTAWA Président : John E.
Udd • Vice-président : Fady G. Haddad •
Secrétaire/Trésorière : Daniele Cambareri •
Établissement : Aartee Khandelwal •
PORCUPINE Présidente : Shannon Campbell •
Vice-président : Adrian White • Deuxième viceprésident : Rob Des Rivieres • Secrétaire :
Laura Krupka • Trésorière : Rose Hasting •
Directeurs : Paul Magny, Kyle Buckoll, Joshua
Toner, Bill Schweng, Wayne Mohns, Andrew
Smith • SUDBURY Président : George Darling •
Vice-président : Trang Tran • Ancienne
présidente : Christine Bertoli • Secrétaire :
Darryl Witow • Trésorier : Neil Milner •
SUDBURY-GEOSOC Président : Phil Thurston •
Vice-président : Mike Lesher • Secrétaire :
Lindsay Hall • Trésorière : Ruth Debicki •
Directeurs : Ed Pattison, Tom Hart, Tobias Roth
• TORONTO Président : Tom Rannelli • Viceprésident : Alicia Ferninand • Ancien président :
Rick Hutson • Secrétaire : Nancy Mcnab •
Trésorier : Nick Miseros • Directeurs : Joe
Hinzer, Larry Smith, Peter Broad, Terng Chen,
Peter Frasunkiewicz, Blair Ferris, David Clarry,
Irene Gosende Seeney, Catharine Shaw, Steve
Slama, Mike Wilson • DISTRICT 4 RED LAKE
Président : Ron Sinkiewicz • Vice-présidente :
Janice Wallgren • Secrétaire : Monique Pharand
• Trésorière : Lindsay Chowaniec • Directeurs :
Jeanette Marcotte, Vivian Spinelli, Carmen
Storey, Andreas Lichtblau, Reagan Nault, Mark
Epp • SASKATOON-GEOSOC Présidente : Cory
Kos • Ancien président : Gary Yeo • Secrétaire :
Alison Donmez • Trésorier : Chris Hamel •
SASKATOON Président : Jeff Spence • Viceprésidente : Michelle Sturby • Ancien
président : Michael Castleberry •
Administratrice : Tara Stratton • Trésorier :
John Cairns • THOMPSON Présidente : Inge
Robinson • THUNDER BAY Président : Mark
Smyk • Vice-président : Peter Hollings • Ancien
président : Andrew Mitchell • Secrétaire/
Trésorière : Dorothy Campbell • Directeurs :
Bill McCrindle, Andrew Mitchell, Michele Tuomi,
Bob Chataway • WINNIPEG Président : Ed
Huebert • Trésorière : Hannah Giesbrecht •
Directeurs : Art Stacey, Wayne Nyysola, David
Benson
14
Normand Huberdeau/N.H. Photographes Ltée.
Sections locales
Trois niveaux d’engagement possibles
• L’adhésion individuelle à une section locale : augmentez votre
niveau d’engagement, explorez de nouvelles occasions
d’affaires, rencontrez des personnes et dynamisez votre réseau.
• L’adhésion individuelle à l’ICM National : propulsez votre
carrière, restez informé(e)s des tendances de l’industrie,
enrichissez vos connaissances techniques (n’inclut pas
l’adhésion étudiante et la cyberadhésion).
• L’adhésion corporative : augmentez la visibilité de votre
entreprise, développez les forces de votre équipe, positionnez
vos produits et services au niveau local, régional ou
international et influencez l’avenir de l’industrie.
Membres individuels de l’ICM
Les membres de l’ICM représentent tous les secteurs du cycle de
vie minier et offrent une vue d’ensemble de notre industrie.
L’adhésion individuelle à l’ICM offre aux professionnels des
minéraux, des métaux et de l’énergie des possibilités de
réseautage et des conseils d’experts, ainsi que des
renseignements techniques essentiels à leur réussite au sein d’un
marché de plus en plus compétitif. Les ressources de pointe de
l’ICM permettent aux membres d’être reconnus, d’approfondir
leurs connaissances, d’améliorer leurs compétences et de devenir
de véritables partenaires stratégiques au sein de leur organisation
ou de leur établissement d’enseignement universitaire.
Les membres de l’ICM peuvent se joindre à n’importe laquelle de
nos dix sociétés techniques. L’adhésion à une société leur
permettra de se tenir informés des meilleures pratiques au sein
du domaine qui les intéresse, de rester en contact avec leurs pairs
et de profiter des leçons de collègues qui partagent les mêmes
objectifs et intérêts. Les membres individuels ont le droit de vote,
ce qui leur donne une voix leur permettant ainsi d’influencer la
communauté de l’ICM.
Membres étudiants
Dans un contexte de pénurie croissante de main-d’œuvre qualifée –
d’après le Conseil des ressources humaines, 145 000 travailleurs
qualifiés viendront à manquer d’ici 2023 – les étudiants représentent
plus que jamais l’avenir de notre industrie. L’ICM continue de
soutenir la prochaine génération de professionnels miniers, en
offrant l’adhésion gratuite aux étudiants. Les membres étudiants ont
Normand Huberdeau/N.H. Photographes Ltée.
Congrès de l’ICM 2012 :
déjeuner de réseautage
étudiants-industrie
droit à l’abonnement gratuit à CIM Magazine, et peuvent consulter CIM
Journal sur Internet. Ils ont en outre accès à de précieuses occasions
de réseautage, ainsi qu’à des renseignements sur les plus de 220 000
$ disponibles en bourses d’études et en prix.
En 2012, nous avons amélioré le processus de demande et de
renouvellement de l’adhésion des étudiants en ligne, pour assurer
une mise à jour adéquate des renseignements.
Chapitres étudiants
CIM Université Dalhousie • Université McGill • Université Queen’s •
Université de la Colombie-Britannique • Université de la
Saskatchewan • Université de Toronto • METSOC Université
Laurentienne • Université Memorial • Université McGill • Université
Laval • Université de la Colombie-Britannique • Université de Windsor
Les chapitres étudiants de l’ICM permettent d’étendre l’expérience
éducative au-delà des salles de cours. Les divers événements,
rencontres et sorties permettent aux étudiants d’améliorer leurs
capacités de réseautage et de renforcer leurs connaissances
critiques afin d’atteindre leurs objectifs professionnels. De
nombreux membres étudiants sont également fort actifs sur les
réseaux sociaux, où ils ont créé de précieux groupes de discussion.
La relation entre nos chapitres étudiants, nos entreprises et nos
sections locales est essentielle à la vitalité de cette génération.
L’ICM dispose à ce jour de 12 chapitres étudiants : six chapitres
nationaux de l’ICM et six chapitres de MetSoc (Metallurgy and
Materials Society).
En 2012, nous avons renforcé notre réseau d’étudiants en créant un
nouveau chapitre étudiant inauguré en novembre: l’université de la
Colombie-Britannique.
Bourses d’études
Plus de 60 bourses d’études ont été décernées en 2012. Voir page 40
pour en savoir plus.
ÉQUIPE SERVICES AUX MEMBRES
DIRECTRICE DES SERVICES AUX MEMBRES Marjolaine Dugas •
COORDONNATRICE DES PROGRAMMES ET COMMUNICATIONS Robertina Pillo •
GESTIONNAIRE DES ADHÉSIONS Jo-Anne Watier • COORDONNATRICE DES
PROGRAMMES Joëlle Cyr • COORDONNATRICES DES SERVICES AUX MEMBRES
Laura Foley, Rian Desourdie, Lamiche Tremblay
Sections locales
DISTRICT 5 CALGARY Présidente : Theresa
Lavender • Vice-président : Patrick Landry •
Trésorier : James Faraday • Secrétaire :
Nevin Henn • Site Web : Erin Golko •
Publicité : Royden Brousseau • Programme
technique : Edward Alberts •
Commanditaires : Charles Ibrahim •
Adhésions : Stuart Wigmore • Directeurs :
Win Fraser, Louise Michaud, Anant Prasad,
Wes Funk, Rob Medley • EDMONTON
Président : Tim Joseph • Vice-présidente :
Coralee Laubman • Ancienne présidente :
Fenna Poelzer • Présidente technique :
Jennifer Dornstauder • Trésorière : Laura
Joseph • Directeur : Gord Morris • Membres
de l’industrie : Laura Joseph • Étudiants :
Coralee Laubman • Relations publiques :
Ramtin Nouzari • OIL SANDS Président : Sanil
Sivarajan • Vice-président : Paul Taylor •
Ancien président : Christian West •
Secrétaire : Nagender Dasyam • Trésorier :
Cameron W. Newton • Directeurs : Mark
Wyllie, Natasha Bouliane • Membres : Roya
Iranitalab, Isaac Bussin • YELLOWKNIFE
Président : David Watson • Ancienne
présidente : Diane Kathryn Baldwin •
Trésorière : C. Arlene Laudrum • Programme
technique : Joe Heimbach • DISTRICT 6 :
CROWSNEST Président : Jeffrey Colden •
Vice-président : Todd Parks • Secrétaire :
Lawrence Chow • Trésorière : North Jones •
Directeur : Stephen Jarvis, Alex Millar, Allan
Potzold • CENTRE-NORD CB Président :
Jerome LaMarre • Vice-présidente : Christy
Smith • Ancien président : Joe Hines •
Secrétaire : John Davidson, Andrew Balance •
Trésorier : Trent Bilodeau • Directeurs : Glen
Wonders, Rob Piccolo, Anoop Buttar •
CENTRE-SUD CB Président : Richard
Weymark • Vice-présidente : Vanessa
Roeland • Secrétaire : Randy Lynds •
Trésorier : Wade Hordal • Bourses : Rod
Allen, Cam Hergott • Programme pour les
femmes : Nancy Lynds • Sélection du papier :
Tom Shouldice, Jason McCleery • Systèmes
techniques : Mike Larkin, Gerry Wong •
TRAIL Président : Marvin Neufeld • Viceprésident : Tony Heim • Secrétaire : Kris
Heale • Trésorière : Roberta Spence •
VANCOUVER Président : Ken Roberts • Viceprésident : Grant Carlson • Ancien président :
Tom Broddy • Secrétaire : Waldemar Jonnson
• Trésorier : Michael Warner • Directeur :
Michal Wypych • INTERNATIONAL : LES
ANDES-CHILE Président : John Selters •
Secrétaire : Paula Quijada • Vice-président :
Simon Tarbutt • Trésorier : Fernando Pau •
Directeurs : Carlos Hernandez, Pedro Lasota,
Gonzalo Muñoz, Mario Sanchez • DAKARSÉNÉGAL Information non disponible lors de
la publication • LIMA-PÉROU Président :
Bertrand de Windt • Vice-président : Siegfried
Arce • Trésorier : Joe Pezo • Secrétaire :
Carlos Tambini • Membres : Melfi Villanueva,
Terry Murphy, Edmundo Rodriguez
15
Membres corporatifs de l’ICM
L’implication et le soutien de nos membres corporatifs
sont essentiels à la vitalité et à la croissance de l’ICM.
48e Nord International • A & B Mylec Incorporated • Abresist Kalenborn Inc. • Accenture • Accetis International •
Acier St­Michel Inc. • Aciers Ssab Suédois Ltée • ACP Applied Products Ltd. • Adrok Ltd. • Aecon Mining • Akzo Nobel
Chemicals Ltd. • Alberta Innovates ­ Technology Futures • Alexander Proudfoot • Alexis Minerals Corporation • AMEC
E & C Services Ltd. • ArcelorMittal Canada Mines • Atlantic Industries Ltd. • Atlas Copco Mines et Excavation du Roc
Canada • Ausenco Minerals Canada • Axter Coletanche Inc. • Bantrel Co. • Barrick Gold Corporation • BASF
Construction Chemicals Ltd. • BAT Construction Ltd. • Bay6 Solutions Inc. • BHP Billiton Canada Inc. • Biodisk
Corporation • BlackRock Metals Inc. • Boart Longyear Canada • Boreal Informations Stratégiques • Bradken • Brault
Maxtech Inc. • Caledonia Mining Corporation • Canadian Salt Co. Ltd. • Candente Copper Corporation • Cameco
Corporation • CDC Information Center • CEMI ­ Centre for Excellence in Mining Innovation • CG Industrial Specialties
Ltd. • CK Logistics • CMD Gears Canada Inc. • Colossus Minerals Inc. • Conspec Controls Ltd. • Copper Development
Association Inc. • COREM • Corporate Symphony International • Cullen Diesel Power Ltd. • CWA Engineers Inc. •
Cypher Environmental Ltd. • Davidson Drilling Limited • De Beers Canada Corporation • Delsaer ­ Gestionnaires de
Projets Inc. • Domik Exploration Ltd. • Downeredi Mining ­ Mineral Technologies • Duratray International • Dyno
Nobel Inc. • Eco Waste Solutions • Falco Technologies Inc. • FGI Supply Ltd. • FLSmidth • FLSmidth Knelson • Fountain
Tire Mine Service Ltd. • Frontline Integrated Services Ltd. • Fusionex • Genrep Ltd. • GenX/Menitik • Geohart
Consultants Pty Ltd. • GEOVIA • Global Inspections­NDT, Inc. • Goldcorp Inc. • Golder Associates Ltd. • Graham
Group Ltd. • Groupe CLR • Gundlach Equipment Corp. • Harry Winston Diamond Corporation • Hatch Ltd. • Hella
Inc. • Herrenknecht Tunnelling Systems Canada Inc. • Hewitt Equipment Ltd. • HLS Hard­Line Solutions Inc. • IBK
Capital Corporation • IDS North America • IMAFS • Industries Atlantic Ltée • Intergraph Canada Ltd. • IQ ­
Investissement Québec • Iron Ore Company of Canada • Ironstone Resources Ltd. • J.F. Comer Inc. • J.S. Redpath
Limited • Jennmar of Canada Inc. • Joy Global, Canada • JPi mine equipment • Kal Tire • Key Maintenance
Technologies • Kinross Gold Corporation • Klohn Crippen Berger Ltd. • KPI Industrial Controls Inc. • Lafarge Canada
Inc. • Laforest Nova Aqua • Laird Constructors • Laird Technologies Inc. • Laurel Steel, Division of Harris Steel • Levert
Personnel Resources Inc. • Lubrifiants Saint­Laurent Inc. • Mabarex Inc. • Maptek • McCarthy Tétrault • S.E.N.C.R.L.,
s.r.l. • Micromine Ltd. • Mine Cable Services Corporation • Mine Radio Systems Inc. • Mine Site Technologies (USA)
Inc. • MinePros Personnel Inc. • Mining Publications International • MISTRAS • Métaltec • Mullen Trucking LP •
National Mine Service of Canada • Newalta Corporation • NL Department of Natural Resources • Norseman
Structures • North Fringe Resources Inc. • NTN Bearing Corporation of Canada Ltd. • Nuna Logistics Limited • Oboni
Riskope Associates Inc. • Outotec (Canada) Ltd. • P.R. Engineering Ltd. • Pacific Bit of Canada Inc. • Parkland Fuel
Corporation • Paul F. Wilkinson & Associates Inc. • PhotoSat Information Ltd. • Pincock, Allen & Holt • Pionera •
Pneuma­Tool Inc. • Polar Mobility Research Ltd. • Polar Star Mining Corp. • Potash Corporation of Saskatchewan •
Praetorian Construction Management • PROVIX, Division of Winsted Group • Purves Redmond Limited • RAX
Enterprises Inc. • Raymac Environmental Services Inc. • Resource Engineering & Maintenance Magazine • Richwood
• Rio Tinto Iron and Titanium Inc. • Rockhound Limited • Rocking Horse Energy Services Inc. • Rockwell Automation
• RSM Richter Chamberland • RW Consulting and Training Services Ltd. • Schlumberger Water Services • Sentry
Equipment Corp • Service aux entreprises Harricana • Siemens Canada Ltd. • Sinergeo Lda. • SKF Canada Limited •
SMS Equipment Inc. • SNL Metals Economics Group • Snowden Group • Spicer Solution Providers Inc. • SRK
Consulting (Canada) • Stellar Recruitment • Stewart Craike Management Inc. • STM Associates • Stonewater
Resources Ltd. • Suncor Energy Inc., Oil Sands • Surplec HV Inc. • Synthesarc Inc. • Talent Intelligence • Team Power
Solutions •Teck Resources Limited • Tega Industries Canada • Tenaquip Limited • Tetra Tech • Texel Géosol • The
Mosaic Company • Thibault & Associates Inc. • Thyssen Mining Construction of Canada Ltd. • Ultra Seat Corporation
• Vale Newfoundland & Labrador Limited •Vals Drilling Ltd. • Veyance Technologies Canada Inc. • Victaulic Company
of Canada Ltd. • Wabush Mines •Wajax Corporation • Wajax Power Systems •Waterous Power Systems •Watts,
Griffis and McOuat Limited •Wenco International Mining Systems Ltd. •WesTech Engineering, Inc. •Western Potash
Corp. •Westfalia Separator Canada Inc. • Wilkinson Steel & Metals Ltd. •Wire Rope Industries Ltd. • Women in
Resource Development Corporation • Wugang Canada Resources Investment Ltd. • Xstrata Process Support • Xylem
16
Sociétés de l’ICM
Les dix sociétés techniques de l’ICM favorisent le développement de nombreux aspects des
industries canadiennes des minéraux, des métaux, des matériaux et du pétrole. Elles
organisent des congrès spécialisés, des cours et des publications traitant de questions
propres à leur domaine et portant notamment sur la découverte, la production et l’utilisation
des ressources.
SOCIÉTÉ DU TRAITMENT
DE MINERAI
SOCIÉTÉ CANADIENNE DU TRAITEMENT DES MINERAIS Président : Pierre Julien • Premier
vice-président : Tad Crowie • Deuxième vice-président : Paul Blatter • Ancienne
présidente : Erin Legault • Secrétaire : Janice Zinck • Trésorier : Ray MacDonald •
Directeurs : Donald Leroux, Stuart McTavish, John Starkey, Chuck Edwards, Cassandra
Spence, Pete Lahucik, Pramod Kumar, Jan Nesset, Scott Martin, Brent Hilscher, Ernie
Marcotte, Eddy Joe, Katherine Hopkins, Colin Hardie, Lorne Schwartz, Michael Sue, Richard
Fostokjian, David Cataford, Johnna Muinonen, Lucky Amaratunga, John Folinsbee
« Au mois de janvier de cette année, la Conférence annuelle des
minéralurgistes du Canada (Canadian Minerals Processors Operators
Conference) a fêté ses 45 ans d’existence en invitant les anciens présidents à un
dîner spécial en leur honneur pendant la conférence. D’année en année, la
participation à la conférence continue d’augmenter. Près de 650 délégués se
sont réunis en janvier afin de partager leurs expériences et expertise – que ce
soit sur le plan personnel ou technologique. C’est un grand plaisir d’assister à
cette conférence ! »
17
SOCIÉTÉ DE L’ENVIRONNEMENT ET DE LA RESPONSABILITÉ SOCIALE Présidente : Janice
Zinck • Vice-président : David Forrester • Communications : Vernon Banks • Secrétaire :
Mireille Goulet • Directeurs : Ian Middleton, Michael Sudbury, Alistair Kent, Eric Hinton, Glen
White, Ian Horne, Jay Cooper, Kenning Marchant, Rick Siwik
SOCIÉTÉ DE LA GÉOLOGIE Président : Jason Dunning • Vice-président : Serge
Perrault • Ancien président : Garth Kirkham • Conseillers : Dave Lentz,
Hendrik Faulk • Publications : Dave Sinclair • Rédacteur en chef, EMG : Steve
McCutcheon
SOCIÉTÉ DE L’INGÉNIERIE ET DE L’ENTRETIEN Président : Ted Knight •
Première vice-présidente : Jo-Anne Boucher • Deuxième vice-président :
Andy Lemay • Trésorier : Dick McIvor • Secrétaire : Ed Patton • Ancien
président : Mel Harju, énergie/adhésions • Directeurs : Jean Beliveau, Marcel
D’Jivre (M/E publications), Luc Gagnon (Sept-Îles M/E Branch), Brad Kingston
(directeur des communications), Ben Kubica, Rob Lipic, Glenn Lyle, Bennett
McLaughlin, Jacek Paraszczak (éducation, travaux des étudiants et bourses),
Bob Pronovost, Eric Schraml, Tom Shumka, Bill Wright, Jean Vavrek
SOCIÉTÉ DE LA GESTION ET DE L’ÉCONOMIE MINÉRALE Présidente : Alicia Ferdinand •
Ancien président : Keith N. Spence • Trésorier : Rodrigo Rojas • Éducation : Jacqueline
Allison • Programme technique : Alicia Ferdinand, Lawrence D. Smith, Jane Spooner, Dennis
H. Waddington, Mark Lamoureux
COM 2012
18
« Le meilleur moment de
l'année 2012 pour la société
a été l'organisation en
octobre de sa Conférence des
métallurgistes aux chutes du
Niagara, en Ontario. La
conférence, qui a attiré au
total plus de 700 personnes
du monde entier, comprenait
six symposiums, trois cours brefs, un
salon professionnel et trois visites
industrielles. »
METSOC
Courtoisie de MetSoc
SOCIÉTÉ DE LA MÉTALLURGIE ET DES MATÉRIAUX Président : Vlad
Papangelakis • Premier vice-président : Priti Wanjara • Deuxième
vice-président : Boyd Davis • Troisième vice-présidente : Mary Wells
• Ancien président : Greg Richards • Président précédent : Cesar
Inostroza • Secrétaire : Connie Barry • Trésorier : Chris Kennedy •
Publications : Peter J. Lind
SOCIÉTÉ
MINIÈRE DE LA
NOUVELLEÉCOSSE
SOCIÉTÉ MINIÈRE DE LA NOUVELLE-ÉCOSSE Président : Willie McNeil • Premier
vice-président : Regan Isenor • Deuxième vice-président : Ed Carey • Secrétaire/Trésorière :
Florence Sigut
« Le meilleur moment de l'année 2012 pour la société minière de la
Nouvelle-Écosse a été la 125e Assemblée générale annuelle (AGA) qui s'est
tenue au Keltic Lodge, à Ingonish sur l'île du Cap-Breton. Sous l'excellente
direction du président Matt Ferguson, cette assemblée générale a battu le
record du nombre de visiteurs ces dernières années. »
SOCIÉTÉ DE LA MÉCANIQUE DES ROCHES Président : John Hadjigeorgiou •
Président élu : Dennis Thibodeau • Ancien président : Jamie Archibald •
Secrétaire : John Henning • Trésorier : Martin Grenon • Directeurs :
Ferri Hassani, Steve McKinnon, Luc Beauchamp • Publications : Doug Milne
SOCIÉTÉ D’EXPLOITATION MINIÈRE À CIEL OUVERT Président : Ray Reipas •
Vice-président : Tom Broddy • Trésorier : Bruce Bernard • Directeurs : Tim
Skinner, Dave Leslie, Zoli Lukacs
SOCIÉTÉ CANADIENNE DU
TRAITEMENT DES MINERAIS
SOCIÉTÉ DE L'ENVIRONNEMENT
ET DE LA RESPONSABILITÉ SOCIALE
SOCIÉTÉ DE LA GÉOLOGIE
SOCIÉTÉ DE L'INGÉNIERIE ET DE L'ENTRETIEN
1 339
449
1 381
641
SOCIÉTÉ DE LA GESTION ET DE L'ÉCONOMIE MINÉRALE 574
SOCIÉTÉ DE LA MÉTALLURGIE ET DES MATÉRIAUX
1 825
SOCIÉTÉ DE LA NOUVELLE-ÉCOSSE
211
SOCIÉTÉ DE LA MÉCANIQUE DES ROCHES
458
SOCIÉTÉ D'EXPLOITATION MINIÈRE À CIEL OUVERT
994
SOCIÉTÉ D'EXPLOITATION MINIÈRE SOUTERRAINE
1 607
N/A
5 075
TOTAL
14 554
Minealliance
Nombre d’adhésions par societé à partir du 29 décembre 2012
EXPERTISE
SOCIÉTÉ D’EXPLOITATION MINIÈRE SOUTERRAINE Président : Robert Carey •
Vice-présidente : Carol Plummer • Président précédent : Tony George •
Secrétaire : Gary Poxleitner • Trésorier : William H. McNeil • Directeurs :
Donna Beneteau, Donna Cortolezzis, Charles Graham, Vern W. Evans,
Peter M. Cain, Fran Yungwirth, Kevin J. Melong, Garston H. Blackwell, Ferri
Hassani
19
Normand Huberdeau/N.H. Photographes Ltée.
Nos affaires
PERSONNEL DE L’CIM Première rangée : Joëlle Cyr, Robertina Pillo, Laura Foley, Jean Vavrek, Angela
Hamlyn, Marjolaine Dugas, Jo-Anne Watier; deuxième rangée : Lorent Dione, Brigitte Farah, Maria
Olaguera, Anne Brosseau, Zoë Koulouris, Mireille Goulet, Lise Bujold, Alexandra Cyr, Deborah SmithSauvé, Martin Bell; troisième rangée : Robert Garcia, Gérard Hamel, Carol Lee, Zoë Macintosh, Lucie
Vincent, Dinah Zeldin, Catherine Thibault, Elaine Kinsella, Lamiche Tremblay, Nadia Bakka, Chantal
Murphy; dernière rangée : Ronona Saunders, Herb Mathisen, Ryan Bergen, Peter Braul, Rian Desourdie,
Magali Gloutnay, Nathan Hall, Serge Major. Absents : Carole Boyer, Martin Doré, Andrea Nichiporuk
Finances et administration
La pierre angulaire du bureau national de l’ICM
Le service Finances et Administration fait partie intégrante du système de l’ICM. Au vu de
l’augmentation du nombre et de l’ampleur des événements organisés par l’ICM ou auxquels
il participe dans le monde entier, ainsi que du développement des services offerts aux
différentes sections de l’ICM – la gestion de leurs finances à l’interne par exemple – le
service Finances et Administration a vu sa charge de travail augmenter tout au long de
l’année 2012. L’ équipe de quatre personnes gère en outre les finances du Conseil canadien
de l’innovation minière, de la Fondation canadienne des mines et de la métallurgie et du
Global Mining and Standards Group.
Pour fournir aux employés un environnment de travail agréable et productif, où ils
ressentent clairement l’importance de leur contribution à l’organisation, le bureau national
de l’ICM a publié un manuel de directives et de référence en RH (HR Guidelines and
Reference Handbook) en 2012. Par ailleurs, pour s’assurer que l’organisation se conforme à
la Loi sur l’équité salariale du Québec, l’ICM a fait appel au Hay Group, qui a entamé une
évaluation des descriptions des emplois et des salaires des employés du bureau national.
La Loi canadienne sur les organisations à but non lucratif exige désormais que toutes les
entités fédérales sans but lucratif se conforment à un nouvel ensemble de règles. Or l’ICM,
constitué en vertu d’une loi du Parlement, est protégé par une clause de droits acquis et
n’est donc pas concerné par cette nouvelle
loi. Le Conseil de l’ICM a choisi de
FINANCES ET ADMINISTRATION
continuer à suivre le même règlement
DIRECTEUR, FINANCES ET ADMINISTRATION Serge Major •
qu’auparavant et de prendre le temps
FACTURATION ET COMPTES À RECEVOIR Elaine Kinsella •
d’évaluer ses politiques de gouvernance
COMPTES À PAYER ET VENTES DE PUBLICATION Anne Brosseau •
avant de décider s’il souhaite être régi par
ENCAISSEMENTS Alexandra Cyr
la Loi canadienne sur les organisations à
but non lucratif.
21
Publications et médias
Nouvelles pages
Le service des Médias et publications a connu cette année une évolution et une expansion à
plusieurs niveaux : changements au niveau de l’équipe de rédaction; présentation d’un
nouveau produit (CIM Source Guide); publication d’un numéro spécial de CIM Journal consacré
à l’uranium; décision de passer de huit à neuf numéros de CIM Magazine par an; publication
du premier Dossier spécial (« Québec ») dans l’édition de novembre de CIM Magazine.
En janvier 2013, Ryan Bergen est devenu rédacteur en chef de
CIM Magazine et de CIM Journal, ce qui permet à Angela
Hamlyn de se concentrer sur l’expansion de nos mandats en
communications et médias. Andrea Nichiporuk a accepté le
poste de directrice de la rédaction et Herb Mathisen,
précédemment stagiaire, est devenu chef de rubrique.
Nous avons par ailleurs franchi des étapes
audacieuses dans le monde du numérique.
Le lancement de la version en ligne de CIM
Magazine (en anglais et en français) permet
aux lecteurs de nous faire part de leurs
commentaires. Nous avons en outre procédé
à une mise à jour de nos archives virtuelles
de documents techniques. Elles
fonctionnent désormais avec un moteur de
recherche personnalisé, aux capacités accrues. Ces deux développements
n’auraient pu avoir lieu sans le lancement du nouveau site Web de l’ICM au
cours de l’année.
Enquête auprès des lecteurs
D’après le plus récent sondage auprès des lecteurs de CIM Magazine, nous restons la
principale source de nouvelles minières pour les membres de l’industrie :
• NEUF RÉPONDANTS SUR DIX estiment que CIM Magazine constitue une bonne source
d’information
• 75 % des répondants indiquent que le contenu est adapté à leur profession
• 62 % consultent un site Internet après la lecture du magazine
• DEUX TIERS DES RÉPONDANTS conservent le magazine pour s’y référer ultérieurement et
65 % d’entre eux consultent à nouveau un numéro de
CIM Magazine d’une à cinq fois par an
• 54 % des répondants prêtent le magazine à quelqu’un
Récompense
Prix TABBIES 2012 dans la catégorie du meilleur
numéro individuel, pour notre numéro de
novembre 2011 consacré au Plan Nord
PUBLICATIONS ET MÉDIAS
DIRECTRICE DES MÉDIAS, DES PUBLICATIONS ET DE LA
COMMUNICATION : Angela Hamlyn • RÉDACTEUR EN CHEF : Ryan
Bergen • DIRECTRICE DE LA RÉDACTION: Andrea Nichiporuk • CHEFS
DE RUBRIQUE : Peter Braul, Herb Mathisen • Dinah Zeldin (2012) •
RÉVISEURE ET COORDONNATRICE DES COMMUNICATIONS : Zoë
Koulouris • STAGIAIRES : Zoë Macintosh • Maria Olaguera •
COORDONNATRICE DES ARTICLES TECHNIQUES : Janice Burke •
PRODUCTION ET GRAPHISME : Clò Communications • MARKETING ET
VENTES PUBLICITAIRES : Dovetail Communications
22
www.cim.org/magazine
Normand Huberdeau/N.H. Photographes Ltée.
Congrès de l’ICM 2012 :
Foire de l’emploi
Événements
La taille, la portée et l’influence de nos événements augmentent
Pour le service des Événements, l’année 2012 a été l’occasion d’un enrichissement des
connaissances et des compétences. En plus d’organiser le Congrès de l’ICM, les six membres
de ce service prévoient plusieurs événements supplémentaires tels que conférences
thématiques, événements spéciaux, programmes conjoints, expositions et rencontres, à
l’intention des membres de l’ICM, de l’ensemble de la communauté minière et des parties
prenantes qui s’intéressent aux diverses étapes et facettes du cycle minier.
La visibilité accrue de l’ICM à l’échelle internationale au cours des dernières années, a
entrainé une sollicitation croissante de l’ICM provenant d’organisations de plus en plus
diverses et variées, tel que des établissements d’enseignement universitaire et de recherche,
organisations sœurs et autres associations pour organiser et produire des conférences
thématiques, ainsi que des conférences et congrès internationaux. L’ICM a ainsi vu sa portée
et son influence croître à l’échelle mondiale et sa réputation en tant qu’expert de la
planification et de l’organisation de rencontres stratégiques de l’industrie est de plus en plus
reconnue. Nous devons donc réévaluer en permanence les besoins et les demandes en
matière de savoir, en fonction de critères géographiques et démographiques.
MARKETING DE MASSE
Au fur et à mesure que l’ICM se développe et se diversifie, notre public cible ne cesse de
se diviser en sous-segments. L’intégration d’une stratégie de marketing exhaustive est
donc un élément essentiel de notre gestion des événements. En plus de diversifier les
messages et les moyens de diffusion, nous avons élaboré de nouvelles « communautés
de connaissances », qui discutent des enjeux, apportent de précieuses contributions aux
thèmes des programmes, et assurent la promotion des meilleures pratiques depuis
toutes les régions du monde – avant, pendant et après les événements.
23
LE SAVOIR SANS FRONTIÈRES
En modélisant les événements de l’ICM, nous sommes en mesure d’accomplir de manière
encore plus efficace l’une des missions premières de l’Institut, à savoir le rassemblement et
la diffusion du savoir. Nos événements fournissent un environnement de réseautage
dynamique à des milliers de personnes, ce qui permet à l’ICM de remplir son mandat visant à
être une « communauté pour une expertise de premier plan ». Les progrès technologiques
permettent de réunir des participants sur place et à distance et franchir des barrières en
matière de partage de connaissances, profitant ainsi à nos programmes techniques, qui sont
au cœur de toutes les conférences de l’ICM.
LES AFFAIRES ET PLUS
Le salon commercial et foire de l’emploi de l’ICM est le rassemblement clé du
secteur minier du Canada. Chaque année, cet événement attire des milliers de
visiteurs et la liste d’attente des entreprises souhaitant participer ne fait que
s’allonger. En 2012, nous comptions 300 entreprises sur la liste d’attente !
Les événements saillants de 2012
CONGRÈS DE l’ICM 2012 – CONGRÈS, SALON M4S SUR LES MINES, MINÉRAUX,
MÉTAUX ET MATÉRIAUX Le congrès annuel de l’ICM, qui est devenu
l’événement emblématique de l’Institut, s’est déroulé à Edmonton sous le
thème « Minéraux en toutes saisons ». En tout, 4 025 participants ont pris
part à ce congrès, le dernier du genre à Edmonton.
technologiques de pointe sur les
recherches et les résultats pratiques qui
améliorent l’exploitation minière massive à
travers le monde, la sixième édition de la
conférence et du salon commercial
MassMin a attiré 934 participants à
Sudbury, en Ontario, au mois de juin
dernier.
© Steve Clapp, Creative Photography
MASSMIN 2012 – CONGRÈS ET SALON
Présentant des savoirs
COMMERCIAL
QUÉBEC MINES 2012 – CONGRÈS, SALON
M4S SUR LES MINES, MINÉRAUX, MÉTAUX
ET MATÉRIAUX, ÉVÉNEMENTS SPÉCIAUX En
partenariat avec le Ministère des
ressources naturelles au Québec, l’ICM a
accueilli les participants au salon M4S – le
salon éducatif grand public sur les mines,
minéraux, métaux et matériaux – pendant
le congrès Québec Mines 2012. L’ICM a
également tenu un gala pendant lequel le
président de l’ICM Terence Bowles, ainsi
MassMin 2012 : salon commercial
que plusieurs représentants
gouvernementaux, ont donné des
allocutions. L’ICM y a remis le prix M4S de la reconnaissance 2012 à James W. Hewitt,
président et directeur-général de Hewitt Équipement Limitée. La participation au congrès
Québec Mines a atteint les 2 203 personnes.
24
Courtoisie de Al Kuiper
44e CONFÉRENCE ANNUELLE DES
MINÉRALURGISTES DU CANADA 560
Conférence annuelle
des minéralurgistes
du Canada
conférenciers – un nouveau record !
– ont participé à la 44e édition de la
conférence annuelle des
minérallurgistes du Canada (Annual
Canadian Mineral Processors
Operators’ Conference). Grâce au
format amélioré de son programme
de cours condensés – couvrant trois
thèmes au lieu d’un seul – la
participation a connu une hausse de
140 pour cent.
CONGRÈS CANADIEN SUR LA SCIENCE DES MATÉRIAUX 2012 La société de la métallurgie et
des matériaux MetSoc a été co-commanditaire de la 24e Conférence canadienne sur la
science des matériaux (Canadian Materials Science Conference – CMSC). Avec pour thème
« Materials: Atoms to Applications », le CMSC a eu lieu à la Western University. Cette
conférence sur les matériaux au Canada à l’attention des étudiants a attiré 196 participants.
CONFÉRENCE DES MÉTALLURGISTES COM 2012 Le
LA 125E ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ANNUELLE DE LA
SOCIÉTÉ MINIÈRE DE LA NOUVELLE-ÉCOSSE 200
COM 2012
Courtoisie de MetSoc
programme de la conférence des métallurgistes COM
2012 (Conference of Metallurgists) a compté non
moins de 177 présentations sur des enjeux tels que les
obstacles aux idées réellement novatrices et les
améliorations potentielles aux technologies et aux
procédés miniers et comprenait un symposium sur les
terres rares. Plus de 700 professionnels de l’industrie
ont participé à cette 51e édition de la conférence.
participants – un nouveau record de participation –
sont venus célébrer les 125 ans de la première
association minière au Canada. Parmi les point
saillants de l’événement : une présentation par
Howard Donahue, ancien président de la MSNS, sur
l’histoire de l’association; une allocution sur le rôle de l’exploitation minière en NouvelleÉcosse par Charlie Parker, le ministre des Ressources naturelles en Nouvelle-Écosse; et un
discours de Terence Bowles, président de l’ICM, sur le rôle du Canada dans l’industrie
minière mondiale.
• 3 SOIRÉES « AMATEURS D'HUÎTRES » : sections Cobalt, Harricana et Rouyn-Noranda
• Le CMP a organisé des rencontres techniques dans les 9 SECTIONS DU CMP
• 16 TOURNOIS DE GOLF à : Amos, Crowsnest, Edmonton, Harricana, Montréal, Nouveau
Brunswick, Centre-Nord de la Colombie-Britannique, Oil Sands, Porcupine, Red Lake,
Québec, Saskatoon, Centre-Sud de la Colombie-Britannique, Sudbury, Thetford Mines,
Toronto
• 4 TOURNOIS DE CURLING : Crowsnest, Nouveau Brunswick,
Centre-Nord de la Colombie-Britannique, Thetford Mines
• 2 DÎNERS « HOMARD » : sections Red Lake et Sudbury
• Le SMS a organisé 3 ATELIERS SUR LES DIRECTIVES
ET NORMES MONDIALES RELATIVES AUX MINES
• 4 ACTIVITÉS À L'ATTENTION DES ÉTUDIANTS :
Les Andes, Saskatoon, Toronto, Vancouver
ÉQUIPE DU SERVICE ÉVÉNEMENTS
DIRECTRICE DES CONGRÈS ET SALONS COMMERCIAUX : Lise Bujold • DIRECTEUR DES VENTES ET SALONS
COMMERCIAUX : Martin Bell • COORDONNATRICE DES CONGRÈS : Chantal Murphy, Magali Gloutnay •
COORDONNATRICE DES CONGRÈS : Nadia Bakka • COORDONNATRICE DES INSCRIPTIONS ET DU SERVICE AUX
CONGRESSISTES : Carol Lee • COORDONNATRICE DES PROJETS M4S : Lucie Vincent
25
Merci à nos commanditaires
Congrès de l’ICM 2012
DIAMANT
PRÈMIERE
OR
ARGENT
®
RockEng DSI, IDS, ITASCA, King, Minova, Talisman Energy
MassMin DIAMANT : Atlas Copco, Hatch, Sandvik • OR : AMC Mining Consultants, AMEC, Beck, Caterpillar,
Iamgold, Normet, Redpath Mining Contractors and Engineers • ARGENT : Cementation Canada, Noront,
Stantec, SRK Consulting • BRONZE : Newcrest, Vale • AMIS : Mansour Mining, Mining Excellence • ACTIVITÉ DE
RÉSEAUTAGE : Cypher Canada • COMMANDITAIRE WiFi : Emerson • DÉJEUNER DE CLÔTURE : IBM •
CORDONS : Bestech • PAUSE CAFÉ : Mining Excellence, MPI Mobile Parts, Roche, School of Mines at
Laurentian University • TRANSPORT : Sudbury
JOURNÉE DES FINANCES DE CHINE Hatch; Watts, Griffis and McOuat; China Technology; TSX Inc.
SOCIÉTÉS METSOC Avalon Rare Metals, Barrick Gold, BBA, Cameco, FLSmidth, Hatch, Hazen Research, Hudbay
Minerals, Molycorp, Praxair, SNC Lavalin, Teck, University of Toronto, Vale, Xstrata Process Support • SOCIÉTÉ
MINIÈRE DE LA NOUVELLE-ÉCOSSE Acadian Mining, Amirualt Ventures, Atlantic Cat, BGC Engineering Inc.,
CBCL, Conestage-Rovers & Associates, DVD Gold, Enterprise Cape Breton (ECBC), GoGold Resources Inc.,
GreyTop Commercial, Logan Drilling, Maxxam Analytics, Merrex Gold, National Gypsum, Navigator Technologies,
Ormac Industrial Supply Inc., Selwyn Resources, SENES, Shaw Resources, Stantac • SOCIÉTÉ D’EXPLOITATION
MINIÈRE À CIEL OUVERT commanditaires GMSC : 3D-P, Agnico-Eagle, Atlas Copco, Barrick, CNRL, Freeport
McMoRan, Goldcorp, Ivara, Jigsaw Leica, Joy Global, Kal Tire, KGHMi, Kinross, Liebherr, Mining Systems
International, Mosaic, Newmont, RungePincockMinarco, SAP, Shell, Suncor, Syncrude, Teck, Total E&P, Vale,
Wenco/Hitachi
26
SECTIONS LOCALES DISTRICT 1 NOUVEAU-BRUNSWICK : Blanchard Group, BMI, Boart Longyear, Cementation,
Industrial Rubber, MacLean Engineering, MTI, Orica, Atlas Copco, Port of Belledune, PotashCorp, Xstrata Zinc •
DISTRICT 2 AMOS : Arkys, Assurance CGL Inc., Centre du Camion Amos, Construction G. Proulx & Frères Inc.,
Desjardins Caisse d’Amos, Dessau, Fabrimac 2000, Géoposition arpenteurs-géomètres, Groupe Abitem, Hamel
Arpentage Inc., Les matériaux 3+2, Management 360, Mazac Géoservices Inc., National Location Élite Inc., Polyplast,
Produit Pétrolier Harricana, Promutuel l’Abitibienne, Québec Lithium, Service aux entreprises Commission Scolaire
Harricana • HARRICANA : Plus d’une cinquantaine de commanditaires par activité sociale • QUÉBEC : Agnico-Eagle
Mines Limited, Association minière du Québec, COREM, Fasken Martineau, Golder Associés, Instrumentation GDD,
Mines Virginia, Osisko, Roscoe Postle & Associés, Sodémex, Soutex, Roche • QUÉBEC NORD-EST : Alouette, Cliffs,
Équipement Nordique, Groupe Porlier, IOC, Mine Arnaud, Port de Sept-Îles, Roche, Tata Steel • ROUYN NORANDA :
Abitibi Géophysique, Actlabs, Agnico-Eagle, Agrégats RN, Blais Industries, Dessau, Deteor Gold, Globex, Groupe
Financier Abi-Témi, Iamgold, Manseau et Perron, Mines Abcourt, Mines Richmont, Moreau, Plastiques Industriels G
Plus, Québécor Média, Reflex, Xmet, RNC Média, Services Exploration, Stavibel, Techni-Lab, Xstrata Copper, Yorbeau
• SAGUENAY : Iamgold (Niobec mine) • DISTRICT 3 COBALT : Mining Technologies International Inc., Northern
CUIVRE
AMIS
À LA CARTE
College/Haileybury School of Mines, SMC Canada Ltd. • RGT Ouest : Airborne Imaging, Century Iron Mines Corp.,
Dynamic Mutual Funds, Golder Associates, Hatch, Northern Cast Parts Company Inc., Raymond James/Landmark
Wealth Management • PORCUPINE : Cameco, Hatch • SUDBURY : Atlas Copco, BESTECH, Cardinal Mining &
Equipment Supply, Chess Controls, Corporate Symphony, Cubex, DMC Mining, DSI, Golder Associates, Hard Line
Solutions, Hatch, Honeywell, Industrial Fabrication, Mine RP Canada Ltd., MTI, Normet, Orica, Sandvik, SNC Lavalin,
SRK Consulting, Stantec, Symboticware, Technica Mining, Tesman Inc., Toromont, Tracks and Wheels, Victaulic, Wabi
• TORONTO : Déjeuners : Cementation Canada Inc., IBK Capital Corp., Micon International Limited, Polar Star
Mining, SNC Lavalin, The Peruvian Canadian Chamber of Commerce, Torex Gold Resources Inc.; Commanditaires
des déjeuners étudiants de février : Commanditaire de la réception – Sandvik, Commanditaires « Or » – Barrick
Gold, Franco-Nevada, Hatch, HudBay, IBK Capital, Kinross, PDAC, SNC Lavalin, Stantec, Wardrop/Tetratech, Xstrata,
Commanditaires « Argent » – Coffey Mining, DeBeers Canada, Deloitte, Golder Associates, Jacob’s Engineering,
Royal Nickel; Commanditaires de l'événement « Tastes of Toronto » : Commanditaires « Platine » – Barrick,
Hudbay, Jacobs, Commanditaires « Or » – Hatch, Heenan Blaikie, Kinross, PDAC, SNC Lavalin, Stantec,
Commanditaires « Argent » – DeBeers Canada, Pincock Allen & Holt, RungePincockMinarco, Royal Nickel •
DISTRICT 4 RED LAKE : AMC/Reflex, Atlas Copco, Boart Longyear, DMC Mining Services, Dyno Nobel, EECOL
Electric, ESG, Goldcorp, Hatch, Hy-Tech Drilling, Orica, RC Moffat Supplies, Redpath, Rubicon, SGS, Sling-Choker,
Tetra Tech • SASKATOON : Or : Stantec; ARGENT : Hatch, K+S Potash Canada GP, SNC Lavalin; BRONZE : Applied
Industrial Technologies, Bentley Systems Inc., CDM Systems Inc., RJC Industrial Design; VIN : Akzo Nobel Chemicals
Ltd., AMEC, CDM Systems Inc., Cementation, EngComp, Front Line Industrial Solutions, JNE Welding, Kramer Ltd.,
Magna IV Engineering, McElhanney Consulting Services Ltd., Points Athabasca, Precision Electro Mechanical,
Redhead Equipment, Tetra Tech, Victaulic, Western Process Equipment • THUNDER BAY : Goldcorp Inc. Musselwhite
mine • DISTRICT 5 CALGARY : Golder Associated Ltd., Norwest Corporation, P&H MinePro Services Canada Ltd.,
Runge Mining Canada, Snowden Group, Teck Coal Limited, Terracon Geotechnique, Weir Minerals, Worley Parsons •
EDMONTON : Graham Group, Imperial Oil • DISTRICT 6 CROWSNEST : Cummins, Finning, Maxxam, P&H, Teck •
CENTRE-NORD DE LA COLOMBIE-BRITANNIQUE : The Friends of Children Society, Yes 2 It Program • CENTRESUD DE LA COLOMBIE-BRITANNIQUE : ALS Metallurgy, Atlas Copco, BC Bearing Engineers - Div. of Motion
Canada, Boundary Equipment, Caterpillar, Cool Creek & Rocky Mountain Agencies Ltd., Drillwell, Equipment Sales
and Service, Finning, Global Inspections-NDT, Inc., Highland Valley, International Sales and Service, Joy Global/P&H,
Kal Tire, KGHM Ajax Mining Inc., ME-Elecmetal, Moly-cop Canada, Motion Metrics, New Afton, Norcan, Pacific Coast
Heavy Truck, Peck Tech Consulting Ltd., Petro-Canada Lubricants, Plowe Power, Polycorp Ltd., Quadra Chemicals,
Redson Mining Supply, Rock Construction, Shaws Enterpises, SMS Equipment, Trinity Mining and Construction
Equipment, United Gear & Machine Works Ltd., Univar Canada Ltd., Wajax Equipment, Wenco, Wesco, Westwind •
INTERNATIONAL LES ANDES CHILI : Atlas Copco • Barrick Chile • Bechtel Chile • Editec y Boyden • Golder •
Hatch Ingenieros y Consultores • Lumina Copper • Minera Tres Valles • Redpath, Donwning Teal • Sadvick • SGS
Minerals • SNC Lavalin • SRK Consulting • Teck Exploraciones
27
Technologies de l’information
La voie est libre
2012 a été une année cruciale pour l’ICM au niveau
des systèmes d’information et de la technologie.
Tous les systèmes de soutien aux activités ont en
effet été remplacés par une nouvelle plateforme à la
pointe de la technologie.
Comme toute organisation procédant à des
changements d’une telle ampleur, l’ICM a dû faire
face à un certain nombre de défis. Malgré quelques
embûches et délais, nous pouvons être très fiers de
ce que nous avons accompli au cours de l’année qui
s’est écoulée. En effet, tous les systèmes dans la
liste qui suit ayant été installés dans les diverses
unités d’affaires sont opérationnels ou en voie
d’intégration : Microsoft Dynamics GP (Comptabilité);
Aptify (Logiciel de gestion des membres); Sitecore
(Système de gestion du contenu web); Expocad
(Gestion en ligne pour les kiosques commerciaux);
SharePoint (Système de gestion des documents)
Remise à neuf
Le lancement du nouveau site web de l’ICM en juillet
2012 est l’aspect le plus visible des nombreux
La page d’acceuil du site web de l’ICM
changements apportés aux systèmes des TI du
bureau national. Pour la plupart des membres, l’accès et les fonctionnalités du site restent
identiques, mais pour le personnel du bureau national, l’élimination de la duplication et de la
double saisie des données d’un système à un autre nous a permis une hausse de notre
efficacité et d’une augmentation des transactions que nous pouvons traiter.
Les nouveaux systèmes ont également permis de réduire la dépendance de l’organisation
envers les fournisseurs externes avec qui l’ICM était engagé depuis plus de dix ans. Cette
autonomie nous assure un contrôle et une
souplesse accrus, qui augmenteront encore
lorsque notre système sera entièrement
indépendant en 2013. Nous pourrons alors
compter sur nos ressources internes pour le
soutien et pour poursuivre notre développement.
En 2013 et 2014, l’équipe des TI poursuivra ses
efforts d’intégration des différents éléments
fonctionnels, notamment au chapitre de la
gestion des événements, des communications,
des publications, des archives virtuelles, du
système de gestion des membres, de la stratégie
d’affaires, des ressources humaines et de la
comptabilité.
ÉQUIPE TECHNOLOGIES
DE L’INFORMATION
DIRECTEUR DES TI Gérard Hamel • PROGRAMMEURS
WEB Lorent Dione, Martin Doré • TECHNICIEN SÉNIOR EN
INFORMATIQUE ET APPLICATIONS Robert Garcia • WEBMESTRE
Nathan Hall • SUPPORT À L’ÉDITION WEB Maria Olaguera
Tableau de bord du membre
28
Médias sociaux
L’ICM en ligne
L’ICM est entré dans le monde des médias sociaux en 2012, en créant des communautés sur
LinkedIn, Twitter et Facebook. L’Institut a utilisé ces sites pour atteindre un public mondial,
partager son expertise, fournir un forum de discussion sur des questions liées à l’industrie et
promouvoir des événements.
Notre profil sur ces trois réseaux sociaux a été créé et géré au bureau national
de l’ICM. Le média qui connait la croissance la plus rapide – LinkedIn – a attiré
plus de 9 000 membres à ce jour, dont 60 % travaillent au sein de l’industrie
des mines et des métaux, et 25 % sont des dirigeants. Le groupe de l’ICM a
organisé diverses discussions au cours desquelles les membres ont pu
s’exprimer sur tous les sujets – des avancées technologiques aux meilleures pratiques, en
passant par le partage de leurs accomplissements.
La page d’adeptes sur Facebook a attiré 500 personnes issues de divers pays,
tels que le Canada, le Pakistan et le Pérou. On y trouve notamment des
renseignements sur les événements locaux de l’industrie, des possibilités
d’emploi ou de bourses pour les étudiants, ainsi que des conseils sur le
perfectionnement professionnel. Cette page a également permis de diffuser de
l’information sur les activités de l’Institut, et d’afficher des articles de CIM
Magazine afin d’attirer de nouveaux lecteurs.
Le personnel de CIM Magazine a également renforcé la présence de
l’organisation dans les médias sociaux en créant des comptes individuels sur
Twitter, utilisés pour promouvoir le contenu du magazine, se tenir au courant
des dernières tendances de l’industrie et repérer des sujets pour les prochains
articles. Le contenu Twitter des rédacteurs du magazine a été relayé par des
professionnels de l’industrie, ce qui a permis un accroissement du nombre de visiteurs sur le
site Web et une augmentation du nombre de lecteurs.
Creativesenses, une entreprise de marketing d’événements, a été chargée de la promotion sur
les médias sociaux des événements auxquels participent l’ICM et certaines de ses sociétés.
LinkedIn, Facebook et Twitter ont ainsi été utilisés pour accroître la visibilité des événements,
augmenter et diversifier le public, renforcer les interactions avec les participants, créer une
atmosphère d’anticipation et établir des partenariats à l’échelle locale, nationale et
internationale. Par ailleurs, des campagnes ont été
organisées sur les médias sociaux à l’occasion de la
sixième conférence et exposition internationale
MassMin2012, sur l’exploitation minière à grande
échelle et de la 51e Conférence des métallurgistes
(COM2012). Les campagnes ont permis de dépasser
les objectifs de participation de MassMin2012 de
136 %. Sur Twitter, par exemple, le profil MassMin2012
a atteint un public de 25 000 professionnels de
l’industrie. On y trouvait des informations sur le
programme technique, l’inscription à l’événement, les
exposants et la reconnaissance des commanditaires.
Le contenu a été mis à jour plusieurs fois par semaine
jusqu’au jour de l’événement.
Les campagnes de trois événements qui auront lieu en
2013 ont été lancées sur les médias sociaux en
octobre 2012. Creativesenses gère en outre la
promotion des événements suivants : le Congrès de l’ICM 2013 (TO13), le 23e Congrès minier
mondial, et l’événement qui l’accompagne, le 30e symposium international sur l’automatisation
et la robotique dans la construction. La performance de ces campagnes fait actuellement
l’objet d’un suivi, et la participation en ligne a commencé à augmenter. Le partage de contenu
par les adeptes, tels que The Mosaic Company, qui a communiqué les détails de l’événement à
ses 1 400 adeptes, permet à la campagne d’atteindre un large public à l’échelle internationale.
29
W. Jackaman/Geoscience BC
Vers une industrie durable
Responsabilité sociale
Conscient de l’importance que revêt la responsabilité sociale des entreprises (RSE) pour ses membres,
l’ICM promet l’intégration de pratiques responsables dans toutes ses activités. Lors du Congrès de l’ICM
2012, nous avons organisé une séance plénière sur la RSE et le programme technique comprenait une
partie entière consacrée à ce domaine d’expertise. Cette séance plénière et ce volet ont été élaborés en
collaboration avec la Société pour la responsabilité environnementale et sociale (SRES) de l’ICM.
Le Congrès de l’ICM comprenait également un pavillon consacré au développement durable dans le
cadre de son salon éducatif M4S (Mining for Society). En collaboration avec l’Association minière du
Canada (AMC), l’ICM a organisé des ateliers sur l’initiative « Vers le développement minier durable »
(VDMD) de l’AMC et sur son « Guide de gestion des parcs à résidus miniers » (Guide to the Management
of Tailings Facilities). L’ICM a en outre souligné l’importance de la diversité au moyen de la plénière
interactive Women in Mining (WIM - Les femmes dans l’exploitation minière) et un atelier sur l’initiative
autochtone Learning Together.
L’ICM récompense chaque année l’excellence et le leadership dans le domaine du développement
durable, avec son prix d’excellence Syncrude, qu’elle remet à des individus, des communautés, des
organismes, des sociétés ou des universitaires qui se démarquent en matière de développement durable
dans tous les secteurs de l’industrie du Canada. En 2012, l’ICM a soumis la candidature de Chris TwiggeMolecey comme Éminent conférencier en RSE pour la période 2013-14, qui parlera des minéraux
sources de conflits.
La RSE a fait l’objet de nombreux articles dans CIM Magazine et elle constitue une facette importante du
programme de perfectionnement du leadership de l’ICM. Elle se situe également au cœur des activités
de développement international de l’Institut. En novembre 2012, par exemple, l’ICM a financé deux
projets de recherche sur la gouvernance et les chaînes d’approvisionnement locales au Sénégal, en
collaboration avec les Hautes études commerciales de Montréal et le Centre africain d’études
supérieures en Gestion (CESAG).
L’ICM est également un partenaire stratégique de la coalition internationale dirigée par l’Université de
Colombie-Britannique, l’Université Simon Fraser et l’École polytechnique et sélectionnée par l’Agence
canadienne de développement international (ACDI) en novembre dernier pour fonder le nouvel Institut
canadien international pour les industries extractives et le développement annoncé par le Premier
ministre Stephen Harper en 2011.
Le centre d’excellence de la RSE
L’ICM assume le secrétariat du Centre d’excellence de la RSE – une initiative du gouvernement du
Canada annoncée en mai 2009 constituant l’un des quatre piliers de la stratégie gouvernementale en
matière de RSE – et fournit un coordonnateur au centre depuis le bureau national. Conformément à son
objectif d’aider l’industrie de l’extraction à améliorer ses pratiques sociales et environnementales, le
centre organise des rencontres entre les diverses parties prenantes dans le but d’élaborer un inventaire
des ressources de RSE de pointe et également d’encourager le dialogue et l’échange entre praticiens par
le biais d’un portail en ligne. Des groupes de travail assurent le bon déroulement des activités du centre
entre les réunions du comité exécutif.
Suite au succès de ses ateliers sur la RSE et l’exploration préliminaire ainsi que sur les principes
directeurs relatifs aux entreprises et aux droits de l’homme: mise en œuvre du cadre de référence
« protéger, respecter et réparer » des Nations Unies, le centre a organisé en février 2012 un atelier sur
la transparence à Ottawa. Un deuxième atelier plus important a été organisé sur ce sujet en
collaboration avec PricewaterhouseCoopers lors du Congrès de l’ICM 2012.
Le centre a commencé à élaborer des directives à partir des sources suivantes : les principes directeurs
relatifs aux entreprises et aux droits de l’homme: mise en œuvre du cadre de référence « protéger,
respecter et réparer » des Nations Unies, les principes directeurs de l’OCDE à l’intention des entreprises
multinationales, et les principes volontaires sur la sécurité et les droits de la personne. Le centre a
également publié son « Rapport d’étape 2011 et priorités 2012 » disponible sur son site Web
(www.cim.org/csr).
Depuis avril 2012, le Fonds pour la paix et la sécurité mondiales (FPSM) du ministère des affaires
étrangères et du commerce international (MAECI) a cessé de fournir un financement de base au centre.
Le comité de direction se penche actuellement sur divers modèles d’organisation et de financement afin
de s’adapter à cette contrainte financière.
31
Courtoisie du bureau du Premier minister (PMO)
L’ICM étend sa présence
sur la scène internationale
L’expansion du profil international de l’ICM a été l’une des priorités de l’année 2012. L’Institut
a répondu au besoin croissant de ses membres d’être présents sur la scène internationale en
établissant des partenariats avec des organismes internationaux et des instances
gouvernementales dans des régions clés, à savoir l’Afrique occidentale et l’Amérique latine.
Nous avons participé à d’importantes initiatives multinationales diverses et variées, tant au
Canada qu’à l’étranger, et avons ouvert deux nouvelles sections locales de l’ICM et une
section de l’ICM à l’extérieur du Canada.
Une collaboration étroite avec le Ministère des affaires étrangères et commerce international
(MAECI) et Le Service des délégués commerciaux du Canada a permis à l’Institut d’entrer en
contact avec des gouvernements locaux et des intervenants industriels sur le terrain au
Sénégal, en Guinée, en Mali, et en Côte d’Ivoire, et ainsi d’apporter son soutien aux besoins
de nos membres et de l’industrie pour développer une chaîne d’approvisionnement solide en
Afrique occidentale.
Des rencontres avec des représentants gouvernementaux, tels Augusto Morelli, le Consul
général au Consulat péruvien à Vancouver et son député Armando Ludena ont permis à
l’Institut d’identifier des objectifs communs pour le développement du secteur.
L’ICM s’est également associé à divers organismes situés au-delà de nos frontières pour
encourager l’échange des savoirs et des meilleures pratiques. À titre d’exemple, la Global
Mining Professional Alliance (GPMA), une alliance réunissant l’ICM, la SME (Society for
Mining, Metallurgy and Exploration), l’AUSIMM (Australian Institute of Mining and Metallurgy),
et le SAIMM (Southern African Institute of Mining and Metallurgy), a entrepris d’apporter un
soutien aux besoins mondiaux de l’industrie en collaborant sur un certain nombre de projets.
Notables parmi les autres initiatives de 2012 : 1) au mois de juillet, un comité international
sur la valorisation minière (International Mining Valuation Committee – IMVAL) a été créé
visant une harmonisation des normes de valorisation et l’intégration des développements en
comptabilité internationale; 2) l’ICM a participé aux discussions du Global Mining Standards
Group (GMSG), un groupement qui pilote la création et la mise en œuvre de normes et de
directives internationales gouvernant les pratiques et les procédures de l’exploitation
32
Afin d’étendre sa présence internationale dans l’industrie, l’ICM
participe à plusieurs événements internationaux, et a même
cherché activement, avec succès, à obtenir le privilège de recevoir
grand nombre de ces événements. Au mois de janvier, l’ICM a tenu
le premier sommet sur l’investissement dans les métaux précieux
(Precious Metals Investment Summit) à Dubaï, et a ainsi pu tisser
des liens avec la Middle East Trade Development Agency. Au mois
de juin, l’ICM a accueilli la sixième édition de la conférence et du
salon commercial MassMin, qui a attiré plus de 900 participants. Au
mois d’octobre, l’Institut a formé un partenariat avec la SME pour la
deuxième conférence sur la sécurité personnelle et la
responsabilité (Second Annual Safety and Responsibility
Conference), qui s’est tenue à Minneapolis. La troisième conférence
sur le financement minier et les marchés des capitaux de l’ICM (CIM
Third Annual China Mining Finance and Capital Markets
Conference) a été organisée à Pékin au mois de novembre. La
conférence a reçu un accueil chaleureux.
Mis en appétit par notre collaboration active avec des organismes
internationaux ainsi que notre participation à des événements
internationaux, l’industrie réclame une présence de l’ICM sur le
terrain sur d’autres territoires, ce qui a mené à la création de
nouvelles sections de l’ICM, dont une à Lima, au Pérou, et une autre
à Dakar, au Sénégal. En outre, une section de la Société de la
gestion et de l’économie minérale de l’ICM (MES) s’est ouverte à
Hong Kong. Les nouvelles sections ont établi la présence de l’ICM
sur le territoire en organisant des événements qui ont regroupé des
entreprises internationales faisant affaires dans la région avec les
représentants gouvernementaux autour d’un objectif commun visant
à élaborer des stratégies abordables pour améliorer l’efficacité et la
rentabilité de leur entreprise tout en atténuant les risques.
Parmi les activités des sections internationales de l’ICM, on peut
noter deux événements qui ont attiré un nombre important de
participants à la section péruvienne, à savoir : 1) l’ouverture
officielle de la section, le 12 novembre, qui a attirée de nombreux
professionnels de haut niveau du secteur minier, ainsi que des
représentants gouvernementaux, dont la ministre d’État des
Affaires étrangères, Diane Ablonczy; 2) « Innovation in Mining 2013 :
Latin America », l’événement inaugural de la section de Lima,
organisé du 20 au 30 novembre, qui a également suscité beaucoup
d’intérêt et qui a mis en vedette des conférenciers venant de la
Norvège, du Canada, des États-Unis, d’Argentine et du Pérou. Cet
événement a été commandité par Golder, Barrick, Antamina,
Newmont, SNC-Lavalin, Hatch, Anglo, SGS, et par des entreprises
minières et de soutien à l’industrie minière de la région.
Dans l’année à venir, l’ICM continuera de développer sa présence
internationale, misant sur des opportunités en Afrique occidentale
et en Amérique latine.
Courtoisie de Embassy of Canada to Senegal
minière, les méthodes technologiques, et d’autres éléments clés
qui peuvent faire avancer le rendement opérationnel et financier
des projets miniers.
Signature de l’accordcadre de coopération
au CESAG à Dakar.
L’ICM en Afrique
occidentale
JANVIER
L’ICM participe à EduCanada, un
événement annuel organisé par l’ACCC
(Association des collèges communautaires
du Canada) et le MAECI pour offrir des
opportunités éducatives à des jeunes
africains.
Le directeur exécutif de l’ICM Jean Vavrek
signe un protocole d’entente avec le Centre
africain d’études supérieures en gestion
(CESAG) pour contribuer au développement
de programmes éducatifs visant des
carrières dans le secteur minier.
MAI
Des délégués d’Afrique occidentale se
rendent au Congrès de l’ICM 2012 à
Edmonton pour rencontrer des
fournisseurs locaux et participer aux
séances éducatives.
JUIN
L’ICM participe à une mission commerciale
au Sénégal, en Guinée et en Côte d’Ivoire
pour rencontrer des cadres supérieurs
industriels et gouvernementaux afin
d’identifier des opportunités de partage de
savoirs et de développement des chaînes
d’approvisionnement.
OCTOBRE
Le premier ministre Stephen Harper invite
l’ICM à participer à une table ronde à
Dakar, au Sénégal, afin de chercher des
idées de stratégies pour développer des
collaborations avec l’Afrique occidentale.
Annonce de l’ouverture de la section de
l’ICM à Dakar, et désignation du CESAG
pour assurer le secrétariat de la section. La
nouvelle section aura comme tâche de
chapeauter deux projets de recherche qui
ont été développés par HEC Montréal et
par le CESAG.
L’ICM présente au premier Forum RSE à
Abidjan, en Côte D’Ivoire.
NOVEMBRE
Être membre de l'ICM signifie que nous pouvons
interagir avec les différentes disciplines et commerces
du monde de l'exploitation minière et échanger des
points de vue sur tout un éventail de sujets.
– ICM Les Andes AG
Le district de l’Afrique occidentale est créé
par le Conseil de l’ICM; la section de Dakar
s’ouvre.
Le CESAG organise le Symposium sur l’or
de l’ICM, le premier symposium minier
tenu à Dakar et l’événement inaugural de
la section.
33
Normand Huberdeau/N.H. Photographes Ltée.
Salon M4S à Edmonton en 2012
Développement de M4S
Le salon éducatif sur les mines, les minéraux,
les métaux et les matériaux
Le très prisé salon M4S (Mining 4 Society) permet chaque année d’éduquer des milliers de
visiteurs au Canada – aussi bien des élèves que le grand public. Pour refléter le fait que le
domaine minier s’inscrit dans un processus complexe, ce salon souligne également les
apports des minéraux, des métaux et des matériaux, en soulignant l’impact positif qu’a ce
secteur sur notre vie quotidienne.
Toute une expérience !
Le salon M4S est offert gratuitement, dans le but de sensibiliser le public à toutes les étapes
du cycle minier – de l’exploration et de l’extraction jusqu’au traitement et à la remise en état
du site. Chaque pavillon thématique propose des activités interactives, pour une expérience
agréable, éducative et inoubliable. Par ailleurs, avec plus de 145 000 emplois à combler au
sein de notre secteur d’ici 2023, M4S permet à l’ICM de présenter les diverses carrières liées
directement ou indirectement à l’industrie minière.
Depuis sa création il y a huit ans, le salon M4S s’est tenu en conjonction avec le Congrès
annuel de l’ICM en mai, et a accueilli des dizaines de milliers de visiteurs. Depuis quelques
années, nos sociétés et sections ont demandé à ce que cet événement soit personnalisé et
intégré à leurs propres programmes et les résultats jusqu’ici sont très probants.
Hausse de la demande
La demande en matière d’événements interactifs gratuits – particulièrement dans des
communautés isolées – dépasse désormais les moyens et les ressources disponibles. En
2012, nous avons pu ajouter un salon M4S à Québec, en collaboration avec Québec Mines
pour tous. L’ICM est souvent invité à élargir la portée et l’accessibilité du salon M4S.
L’industrie continue à réaffirmer l’importance de M4S et à encourager le personnel à
réévaluer le modèle en termes de diversification et de faisabilité.
Quel que soit le mode de transmission du message M4S, l’objectif premier demeure de
fournir des renseignements factuels dans un cadre éducatif, agréable et passionnant.
Lorsque les gens découvrent que les activités du cycle minier améliorent leur qualité de vie,
ils sont plus à même d’apprécier les mesures adoptées par l’industrie pour assurer des
pratiques minières durables à chaque étape du cycle.
34
« On se croirait aux Jeux olympiques de l'exploitation
minière ! Merci de nous avoir fait participer cette année,
c'était une grande expérience ! »
– Frank Sabino, enseignant
L’éducation rapporte, mais elle coûte aussi cher. Or l’ICM finance la grande majorité des coûts
de production des salons M4S, dont le transport des élèves ; en outre, les exposants n’ont pas
à payer leur participation. La production d’un salon coûte entre 70 000 $ et 150 000 $. Si les
contributions des divers commanditaires et partenaires ont permis la tenue de M4S jusqu’à
aujourd’hui, nous ne disposons pas
d’un financement substantiel et
garanti, ce qui réduit notre capacité à
remplir pleinement la mission M4S.
En collaboration avec nos principaux
partenaires de l’industrie, le
gouvernement, des compagnies
minières et des fournisseurs, et avec
le soutien de la Fondation canadienne
des mines et de la métallurgie
(FCMM), l’ICM explore différentes
manières de diversifier le modèle
M4S et d’ajouter des ressources en
ligne, afin d’enrichir le format actuel
du salon.
Seul un financement continu et
adéquat permettra à l’équipe de M4S
de continuer à créer des supports
pédagogiques passionnant, des
Salon M4S à Edmonton en 2012
activités propres aux communautés et
des ressources en ligne, afin que
nous ne nous limitions pas simplement à transmettre un message. Avec dix sociétés
techniques et plus de 35 sections, les membres peuvent prendre part à la conception et à
l’orientation de l’industrie minière canadienne et consolident son lien avec le reste de la
société, aussi bien au Canada qu’à l’étranger.
Normand Huberdeau/N.H. Photographes Ltée.
La nécessité du soutien de l’industrie
En 2013, nous lancerons un site Web interactif entièrement consacré à M4S et nous
établirons une communauté sur les médias sociaux pour atteindre un public encore plus
large. Nous invitons les compagnies minières à s’associer à l’ICM afin de faire de toutes les
initiatives M4S une réalité.
M4S 2012
Normand Huberdeau/N.H. Photographes Ltée.
Organisé conjointement avec
le Congrès de l’ICM 2012 (Edmonton)
A accueilli 3 200 élèves et enseignants,
ainsi que 500 visiteurs du grand public
M4S QUEBEC
Organisé en collaboration avec
Québec Mines pour tous
A accueilli 2 300 élèves et enseignants,
ainsi que 500 visiteurs du grand public
Salon M4S à Edmonton en 2012
35
Éminents
conférenciers
SAISON 2011-12
Programme des éminents
conférenciers
Les Éminents conférenciers de l’ICM sont choisis selon leurs
accomplissements scientifiques, techniques, ou éducatifs dans des
domaines connexes à l’industrie minière, et s’expriment lors de
conférences à l’intention des sections locales de l’ICM et des Chapitres
étudiants à travers le pays.
Le programme est commandité par Altas Copco et la Fondation
canadienne des mines et de la métallurgie (FCMM).
47 conférences ont eu lieu au cours de la saison 2012-2013 – soit 27 %
de plus que la saison précédente. Elles se sont déroulées lors de
14 rencontres de sections de l’ICM et de 11 rassemblements
universitaires.
Les leaders de demain
L’ICM a continué à appuyer et à offrir des cours et des programmes
visant la formation continue des professionnels du secteur minier en
2012, dont :
• Des cours certifiés en ligne Edumine, qui donnent droit à des crédits
d’éducation permanente (CEP) ;
• Le programme de séries de séminaires géré par le département de
génie minier et de génie métallurgique de l’Université McGill.
De haut en bas :
n
Klaus Kacy, conseiller technique
principal, ABB Inc., Westbank, C.-B.
Systèmes de treuils modernes
n
Barbara Kirby, directrice principale,
RHiM, Ottawa, ON et Jim Utley,
vice-président, Teck Resources
Limited, Vancouver, C.-B.
Programme des titres de
compétences de l’industrie minière
canadienne – certification :
reconnaissance et rétention des
compétences
n
Bernhard Klein, professeur adjoint
et conseiller, Université de la
Colombie-Britannique, Vancouver,
C.-B. Efficacité énergétique dans
l’industrie de l’exploitation minière
n
Hamid Mumin, professeur,
Université Brandon, Brandon, MB
Gisements de type oxyde de fercuivre-or dans un contexte
génétique
n
William Westgate, spécialiste de
l’application des services et des
technologies, Hatch Ltd.,
Mississauga, ON Processus,
collaboration et exécution : un
passeport pour l’innovation
36
En février 2012, l’ICM a également lancé un nouveau programme pour le
développement des compétences en leadership spécialement adapté
aux besoins des professionnels du secteur minier. Le programme
Leading in Mining de l’ICM est un programme d’une durée de 12 mois
qui favorise une transformation en temps réel des compétences en
leadership et un développement progressif. Lancé sous l’égide de Chuck
Edwards, l’ancien président de l’ICM, le programme a été développé en
collaboration avec la présidente d’Executive Works, Rosie Steeves.
Le programme Leading in Mining comprend trois ateliers intensifs et
plusieurs évaluations de personnalité et de compétences en
leadership. Entre les ateliers, les participants tiennent un journal de
bord et des discussions en ligne visant le développement de leurs
compétences en leadership, reçoivent un encadrement pour ensuite
développer des compétences en mentorat, et participent au
programme de mentorat de Leading in Mining. Les participants
effectuent également une évaluation des compétences en leadership
suite à la visite d’un site minier.
Le programme Leading in Mining est unique du fait qu’il est spécifique
au secteur minier, qu’il accueille des participants d’entreprises
différentes et qu’il encourage un mélange hiérarchique des
participants. Tous ces éléments contribuent à faciliter la croissance et
un développement vertical. La première cohorte est très positive : des
témoignages confirment les résultats, avec des leaders mieux équipés
pour développer leurs compétences en leadership ainsi que leur
propre vision du leadership, et pour faire face aux enjeux du secteur
global tel qu’il existe aujourd’hui.
Une deuxième cohorte de Leading in Mining doit débuter en mai 2013.
Avec son programme Leading in Mining, l’ICM vise à créer une
communauté de leaders qui seront à l’avant-garde d’une évolution des
compétences en leadership dans tout le secteur. Pour de plus amples
informations, consultez notre site Web à l’adresse suivante :
https://www.cim.org/fr-CA/News-and-Events/ProfessionalDevelopment/Leadership-Development.aspx.
Éminents
conférenciers
La Fondation canadienne des
mines et de la métallurgie
SAISON 2012-13
Organisme à but non lucratif fondé en 1972, la Fondation canadienne
des mines et de la métallurgie (FCMM) promeut l’éducation en matière
minière de même que les pratiques d’excellence dans toutes les
facettes du domaine minier. Par le biais d’un ensemble d’activités et de
programmes, la Fondation fait également la promotion de l’industrie
minière en tant qu’option de carrière de choix, depuis le niveau primaire
jusqu’au niveau universitaire. Bien qu’elle soit une entité légale
distincte de l’Institut canadien des mines, de la métallurgie et du
pétrole (ICM), la FCMM a été créée et continue à être financée par les
membres de l’ICM.
La Fondation canadienne des mines et de la métallurgie (FCMM) a connu
une année riche en événements. En collaboration avec d’autres
organisations canadiennes, elle a lancé le projet de cartes minéralogiques,
constitué de séries de cartes informatives qui représentent des minéraux,
à l’intention d’élèves du primaire et du secondaire.
La première série de cartes, consacrée à des minéraux du monde entier,
a été distribuée à des enseignants. Des cartes individuelles où l’on
trouve un lien vers le site Web ont été remises aux élèves lors du salon
éducatif de l’ICM M4S (Mining for Society), dans le cadre du Congrès
2012 de l’ICM. Le projet de cartes minéralogiques fait désormais partie
intégrante du mandat de la FCMM, qui est de promouvoir l’industrie et
de soutenir les projets éducatifs. Après la création de cette première
série de cartes, plusieurs autres initiatives collaboratives ont été
organisées pour promouvoir d’importantes collections canadiennes et
présenter les plus beaux minéraux du pays. Grâce à l’appui de nos
généreux commanditaires et donateurs, les cartes minéralogiques sont
offertes gratuitement aux éducateurs, aux élèves et au grand public sur
www.cmmf72.org/mineral cards.
La FCMM participe également au salon M4S, où elle présente son projet
de cartes minéralogiques et permet ainsi aux élèves de découvrir le
rôle essentiel des minéraux dans leur vie quotidienne. Outre le Congrès
de l’ICM, la FCMM a également pris part au salon M4S organisé à
Québec Mines. La FCMM a aussi participé à l’exposition de l’ICM, au
congrès MassMin et à COM 2012, pour sensibiliser le public à son
mandat, ses programmes et ses activités. Conformément à sa mission
d’amasser des fonds en faveur de l’industrie minière et d’activités
pédagogiques, et parallèlement à la campagne annuelle, la FCMM a
organisé des encans silencieux – ce qui vient s’ajouter à sa longue liste
d’activités de financement. La Fondation continue de remettre des
bourses à des étudiants méritants des programmes
miniers et a pris part à la création de deux nouvelles
bourses de la section locale de l’ICM à Montréal, à
l’intention d’étudiants de la province du Québec.
En 2012, la Hydrometallurgy Society, la Canadian
Mineral Processors Society et la section de Montréal
de l’ICM ont décidé de confier l’administration de
leurs bourses d’étude à la FCMM. La Fondation
entreprend actuellement des discussions avec
d’autres membres de l’ICM pour leur offrir ses
services de gestion financière.
FCMM
DIRECTRICE Deborah Smith-Sauvé
De haut en bas :
n
Cheryl Allen, ingénieure principale en
ventilation, Vale, Sudbury, ON
Application de la technologie de
l’automatisation aux systèmes de
ventilation dans les mines souterraines
n
George (Tony) Eltringham, conseiller,
Tony Eltringham Consulting, Walnut
Creek, CA Quatre décennies, quatre
continents, quatre exploitations de
cuivre : une perspective personnelle sur
les contraintes
n
Wayne Goodfellow – chercheur
scientifique, Commission géologique du
Canada, Ottawa, ON Gisements
exhalatifs sédimentaire (Sedex)
plombo-zincifères : concepts actuels de
sa géologie, sa genèse et de son
exploration
n
Michel Jébrak, professeur, Université du
Québec à Montréal, Montréal, QC
L’innovation dans le secteur minier
n
Sergei Shipilov, professeur, University of
North Texas, Denton, TX Dégradation et
corrosion des matériaux dans une
société durable
n
Philip Thwaites, directeur du contrôle
des procédés, Xstrata Process Support,
Sudbury, ON Contrôle manuel,
automatisation des procédés – ou
excellence de la performance
opérationnelle?
37
Minealliance
Les normes de l’industrie
L’ICM occupe depuis longtemps une position de leadership de par ses contributions au
développement et à l’élaboration des meilleures pratiques et des normes de l’industrie dans
les domaines de la définition des ressources et des réserves minérales, des directives
concernant les meilleures pratiques pour les estimations, ainsi que l’évaluation et la remise
des rapports concernant les minéraux.
Au vu de la mondialisation toujours croissante de l’industrie minière, les normes
internationales gouvernant les rapports et les définitions se développent à un rythme
accéléré, et nombreux sont les pays et organismes qui ont établi leurs propres systèmes de
normalisation.
En 2012, l’ICM a poursuivi ses efforts dans le domaine de l’harmonisation des définitions des
ressources et des réserves minérales. Ces efforts ont été grandement appuyés par Deborah
McCombe, la représentante de l’ICM au comité pour l’établissement de normes
internationales concernant les rapports sur les réserves minérales (Committee for Mineral
Reserves International Reporting Standards – CRIRSCO) qui, en outre, préside actuellement
au comité. Paul Bankes, pour sa part, représente le CRIRSCO et l’ICM auprès du groupe
d’experts sur le classement des ressources de l’ONU (United Nations Expert Group on
Resource Classification).
Pendant l’année 2012, le Comité permanent de l’ICM a élaboré une nouvelle version du
mandat et des termes de référence du comité et a continué à travailler avec le personnel
technique des Autorités canadiennes en valeurs mobilières pour répondre aux inquiétudes
liées à des définitions possibles des ressources et réserves de saumures de lithium. Le
Comité permanent de l’ICM sur les définitions des réserves et des ressources a également
effectué une mise à jour de toutes les définitions et les conseils cités par le règlement 43-101
sur l’information concernant les projets miniers. Les modifications proposées aux définitions
reflètent les demandes de clarification et de conseils de l’industrie, des Autorités canadiennes
en valeurs mobilières (ACVM) et des organismes internationaux. Le Comité permanent de
l’ICM ouvrira une période de consultation de 90 jours avec l’industrie et les membres de l’ICM
le 5 mai 2013. Le comité prévoit demander au Conseil de l’ICM d’approuver ses définitions
finales pour la fin de l’année 2013.
38
Le Comité de l’ICM sur les directives concernant les meilleures pratiques pour les estimations
(CIM – Estimation Best Practice Guidelines Committee), présidé par Garth Kirkham,
a également publié plusieurs mises à jour sur les directives concernant les meilleurs pratiques
depuis un an. Les documents Best Practices and Guidance for Mineral Processors Completion et
Estimation Best Practices for Brine Resources and Reserves ont été revus par le comité puis
publiés. En outre, Le Comité de l’ICM sur les directives concernant les meilleures pratiques pour
les estimations a travaillé – et continue d’ailleurs à travailler – sur le développement de
meilleures pratiques pour les estimations concernant la potasse.
Le comité spécial sur la valorisation des propriétés minérales (CIM – Special Committee on the
Valuation of Mineral Properties – CIMVal) continue à établir des normes pour la valorisation
minière qui sont reconnues au niveau international. La conformité aux normes de ce comité est
exigée par la Bourse de Hong Kong et par la Bourse de croissance de Toronto. Le CIMVal a été
réorganisé en 2012, avec les même coprésidents (Keith Spence et William Roscoe), mais avec une
nouvelle secrétaire, Eden Oliver. Le comité continue à inclure des membres de diverses
disciplines qui ont tous une expérience en valorisation minière. CIMVal participe à un effort
mondial pour arriver à une convergence des principales normes internationales concernant la
valorisation minière et travaille avec des organismes en Australie, en Afrique du Sud, au
Royaume-Uni et aux États-Unis en tant que membre du comité international sur les valorisations
minières (International Mining Valuations Committee – IMVAL). On attend, par ailleurs, un
document de travail de la part d’IMVAL en 2013. Une fois que l’IMVAL aura établi une convergence
internationale des normes, le CIMVal s’attaquera à la révision des normes et directives.
Le Global Mining Standards and Guidelines Group (GMSG)
L’année 2012 a vu le lancement officiel du Global Mining Standards and Guidelines Group (GMSG)
– un organisme international pour la communauté minière qui aura pour mission de soutenir,
recommander, faciliter, collaborer, éduquer, communiquer les résultats des recherches et
développer les normes et les directives de l’industrie minière qui seront utilisées par les
intervenants de l’industrie minière, dans le but d’améliorer la performance financière et
opérationnelle de l’industrie. GMSG, qui fait partie
de la Société d’exploitation minière à ciel ouvert
de l’ICM, a puisé dans les fonds de la société pour
avoir des capitaux d’amorçage. Le groupe s’appuie
énormément sur le travail des bénévoles. Son
domaine d’activité comprend la sécurité des
personnes, les systèmes, les méthodes
technologiques, les mesures, ainsi que les
pratiques et les procédures de l’exploitation.
Pendant sa première année, le GMSG s’est
concentré sur l’établissement et l’élaboration des
bases de l’organisme afin de préparer le terrain
pour la mise en œuvre de projets concrets en
2013. Ceci dit, le GMSG a déjà effectué un certain
nombre de réalisations tangibles, comme par
exemple des résultats d’enquête ainsi que la
conception d’un prototype pour une interface
utilisateur commune pour les grandes pelles,
sans parler d’un réseau global qui grandit à vue
d’œil et qui réunit une communauté d’experts d’un
peu partout dans le monde avec des expériences
diverses. Depuis un an, trois partenaires
supplémentaires – la Society of Mining and
www.globalminingstandards.org
Metallurgical Engineers, l’Australasian Institute of
Mining and Metallurgy, et la Surface Mining
Association for Research and Technology – se sont associés à l’ICM pour apporter leur soutien,
aux côtés des entreprises suivantes : Total E&P, Shell Canada, Barrick Gold, Hitachi, Syncrude
Canada, Suncor, Vale, 3D-P, Mosaic, Goldcorp, Agnico-Eagle, Joy Global (P&H), Newmont, Teck,
Freeport McMoRan, Jigsaw Leica, Kinross Gold, Liebherr, Wenco, Kal-Tire, Mining Information
Systems (MIS), KGHMi, RungePincockMinarco, SAP, et Atlas Copco.
39
Courtoisie de Lindsey Taylor
Bourses, subventions, prix fondés
sur le mérite
Le bureau national de l’ICM et ses sections locales, ainsi que la Fondation canadienne des mines
et de la métallurgie (FCMM), offrent chaque année de nombreuses bourses, subventions et
récompenses financières aux étudiants. Les bourses sont attribuées à des étudiants méritants
qui souhaitent faire carrière dans un domaine de l’industrie minière. Ces bourses sont
disponibles grâce à la générosité des sociétés donatrices qui souhaitent
promovoir l’excellence dans l’industrie minière.
En 2012, plus
200 000 $ de
bourses,
subventions
et prix on été
décernés
40
NATIONALE ICM NATIONAL/CAMECO : Bourse Cameco Mines and Mineral
Process North American Engineering $30,000 • DE BEERS CANADA AND
DIAVIK DIAMOND MINE (A JV BETWEEN RIO TINTO AND HARRY WINSTON) :
Bourse Taking Flight, $4,000 • FCMM Bourse Caterpillar et ses distributeurs
canadiens, $2,000 • FCMM/BANQUE SCOTIA ET SCOTIA CAPITAUX : bourse
Banque Scotia , $2,000 • FCMM /MCINTOSH ENGINEERING INC. : bourse
McIntosh Engineering– technique, $15,000 • FCMM/MCINTOSH ENGINEERING
INC. : bourse McIntosh Engineering – Université, $60,000 • FCMM : bourse
Irene et Arthur Foley, $3,000
SOCIÉTÉS SOCIÉTÉ D’EXPLOITATION MINIÈRE SOUTERRAINE : Walter Bish Scholarship, $1,500
• SOCIÉTÉ DE LA MÉTALLURGIE ET DES MATÉRIAUX : Bourse Metsoc à la maîtrise, $3,000 •
Bourse Metsoc au doctorat, $4,000 • Prix de la meilleure affiche étudiante, le montant peut
varier • MATÉRIAUX : Prix D.A.R. Kay Memorial Iron & Steel Section, $2,500 • SECTION
TECHNIQUE D’HYDROMÉTALLURGIE DE LA SOCIÉTÉ DE LA MÉTALLURGIE ET DES MATÉRIAUX :
bourse de l’hydrométallurgie, $5,000 • Prix Gordon M. Ritcey, $3,000 • SOCIÉTÉ DE
L’INGÉNIERIE ET DE L’ENTRETIEN : Centennial Scholarship, $1,998 • J.D. Pat Patterson
Memorial Scholarship, $1,500 • Ken Hildenbrant Memorial Scholarship, $2,000 • SOCIÉTÉ
CANADIENNE DU TRAITEMENT DES MINERAIS : André Laplante Memorial Scholarship, $5,000 •
Concours annuel de dissertation, $2,000 + dépenses pour la conférence de la société du
traitement des minerais, $1,750 • SECTION DE TORONTO : Toronto Branch Canadian Mineral
Processors Mineral Processing Scholarship, $2,500 • SOCIÉTÉ MINIÈRE DE LA
NOUVELLE-ÉCOSSE : Donald W. MacFadgen Memorial Scholarship, $500 • Frank Shea Memorial
Scholarship, $500 • Centennial Scholarship Medal CIM, Medal • SOCIÉTÉ DE LA GÉOLOGIE :
Actlabs Best Student Paper Award, $1,000 • SECTION DE SASKATOON : Wolfgang Sotereau
Memorial Scholarship, $1,000
Courtoisie de Nicholas Joyce
SECTIONS LOCALES CALGARY : U of C - Scholarship in Geology, $1,000 • U of C - Scholarship
in Environmental Science, $1,000 • COBALT : Cobalt Branch CIM Instrumentation Entrance
Scholarship, $200 • Cobalt Branch CIM Mining Entrance Scholarship, $200 • CROWSNEST :
CIM Scholarship (Crowsnest), $3,000 • CIM Trades Scholarship, $1,000 • EDMONTON :
Edmonton Branch Mining Engineering Scholarships, $4,000 • EDMONTON (avec ALBERTA
CHAMBER OF RESOURCES & UNIVERSITY OF ALBERTA SCHOOL OF MINES) : Ian Muirhead
Memorial Scholarship, $3,000 • Resource Industry Scholarship, $1,000 • Harold E. Lake
Memorial Award, $300 • HAMILTON : Bay Area Science & Engineering Fair, $200 • HARRICANA
: les bourses d’études Roch Bélanger, $750 • Les bourses d’études Roch Bélanger, $1,500 •
MONTRÉAL WOMEN’S ASSOCIATION : CIM Montreal Women’s Association Scholarships, $2,000
• NEW BRUNSWICK : Rory Kempster Memorial Earth Science Scholarship, $2,000 •
NEWFOUNDLAND : Canadian Institute of Mining, Metallurgy and Petroleum Entrance
Scholarship $1,000 • Canadian Institute of Mining, Metallurgy and Petroleum Bursary, $1,000 •
Golden Jubilee Scholarship, $2,000 • Silver Jubilee Scholarship, $2,000 • NORTHERN
GATEWAY : CIM Northern Gateway Branch Student Awards Program, $500 • CIM Northern
Gateway Branch Student Awards Program, $2,500 • QUÉBEC : bourse ICM Section de Québec,
$1,000 (répartie entre quatre finalistes) • RED LAKE : John Kovala Memorial Scholarship,
$1,000 • SASKATOON : CIM Saskatoon Branch Dependent Children and Student member
Scholarship Program, $5,000 (plusieurs) • CENTRE-SUD DE LA COLOMBIE-BRITANNIQUE :
Canadian Institute of Mining Kamloops Branch Bursary, $750 • Canadian Institute of Mining
Kamloops Branch Bursary, le montant peut varier • SUDBURY: Canadian Institute of Mining
and Metallurgy Bursary, $1,150 • Bourse de l’Institut canadien des mines, de la métallurgie et
du pétrole, $2,400 • Canadian Institute of Mining and Metallurgy Bursary $796 • Rudolph
(Rudy) Kneer Memorial Bursary, $2,400 • Jim Harling Memorial Bursary, $1,200 • THETFORD
MINES : bourse d’études à l’intention des étudiants en
géologie, génie géologique, génie minier et génie
métallurgique ICM-TM, $1,500 • Bourse d’études à
l’intention des étudiants en technologie minérale ICM-TM,
$750 • THOMPSON : CIM Scholarship for RDPC High School
students, $600 • THUNDER BAY : CIM Thunder Bay Branch
Student Paper Night, $50 • VANCOUVER : Grad Studies
Award, $6,000 • Undergrad Book Prizes, $7,500 • Undergrad
Turnbull Cup Photo Contest, $750
« J'ai passé plusieurs années à réaliser des opérations à la
bourse minière sur les bourses nord-américaines dans
l'espoir d'obtenir l'appréciation des forces du marché, car
elles sont fonction de l'évaluation du cours de l'action dans
l'industrie. Je réalise que les bonnes nouvelles dans ce
secteur ne signifient pas que l'action est en hausse. »
– Nicholas Joyce, Université de la Colombie-Britannique
41
Normand Huberdeau/N.H. Photographes Ltée.
Congrès de l’ICM 2012 : Gala de remise des prix de l’ICM
Reconnaissance
Honneur à l’excellence dans l’industrie
L’ICM est très fier de sa tradition consistant à souligner l’excellence au sein de l’industrie des
mines et des minéraux. Décernés à tous les niveaux de l’organisation – échelle nationale,
sociétés, sections – les prix de l’ICM récompensent les meilleurs représentants de l’industrie
pour leurs contributions exceptionnelles dans divers domaines. Leurs réalisations et leur
dévouement font toute la force de l’industrie minière canadienne dans le monde.
En 2012, l’ICM a lancé un nouveau système de soumission des candidatures en ligne, conçu
pour simplifier le processus de nomination et de sélection.
Créé en mai 2012, le prix pour la sécurité des chantiers dans le domaine des mines et du
minerai de Hatch-ICM sera décerné pour la première fois lors du gala de remise des prix
2013 de l’ICM. Ce prix souligne les efforts proactifs entrepris en vue d’atteindre l’excellence
en matière de sécurité lors des développements de projets miniers et minéraux, dans le
cadre de l’exécution d’un important projet canadien.
Récipiendaires des prix d’excellence
NATIONALE Trophées John T. Ryan, Trophée Canada pour les mines de métaux – Xstrata
Zinc Canada, Brunswick Mine • Trophées John T. Ryan, Trophée Canada pour les mines
sélectionnées – Canadian Gypsum Company, Little Narrows • Trophées John T. Ryan,
Trophée Canada pour les mines de charbon – Sherritt Coal, Paintearth Mine • Prix Mel W.
Bartley – South Central BC Branch • Prix Syncrude pour l’excellence en développement
durable – Britannia Mine Museum • Éminents conférenciers de l’ICM – Cheryl Allen, Vale;
George Anthony Eltringham; Wayne Goodfellow; Michel Jébrak; Sergei Shipilov; Philip
Thwaites • Les prix Jeunes leaders canadiens du secteur miniers ICM-Bedford – Adam
Tonnos; Benjamin Gelber; Sean Samson; Heather White • Prix du District 3 pour services
remarquables – Stuart Greaves • Prix de la Société d’exploitation minière souterraine –
Charles Graham • Médaille commémorative Barlow – Li Zhen Cheng • Prix d’économie des
minéraux Robert Elver – Deborah McCombe • Prix commémoratif Julian Boldy – Garth
Kirkham • Plaque commémorative J.C. Sproule – Shawn Ryan and Cathy Wood • Prix A.O.
Dufresne – Alex C. Brown • Prix des members – Robert Lipic • Médaille Selwyn G. Blaylock –
Stephen Quin • Médaille Vale – Alfonso Grau • Médaille ICM pour services remarquables –
Robert Onucki, Sandvik Mining and Construction • Confrérie de l’ICM – Akram Alfantazi; Alan
Beavan; David Forrester; David Robertson; Edmond Lam; Edward Patton; Edward Yates;
Georges Houlachi; John Hadjigeorgiou; Jean-Pierre Martin; Luc Gagnon; Nathan Stubina;
42
SOCIÉTÉS SOCIÉTÉ DU TRAITEMENT DE MINERAI : Mineral Processor of the Year – Denis
Cimon • Bill Moore Special Achievement – Brent Hilscher • Ray Macdonald Volunteer Award
– Richard Robillard • Lifetime Achievement Award – Ernie Marcotte • Past-Chair – Donald
Leroux • Best Presentation – Robert J. Visintainer • Student Essay Award – Syed Saad Ali •
SOCIÉTÉ DE LA GÉOLOGIE : Barlow – Li Zhen Cheng • Boldy – Garth Kirkham • JC Sproule –
Sean Ryan and Cathy Wood • Distinguished Lecturer – Wayne Goodfellow • A.O. Dufresne –
Alex Brown • Selwyn Blaylock – Stephen Quin • SOCIÉTÉ DE LA MÉTALLURGIE ET DES
MATÉRIAUX (METSOC) : Prix Airey – Phillip
J. Mackey • Prix Rio Tinto Alcan – David S.
Wilkinson • Médaille d’argent – André
Allaire • Prix Brimacombe – Lukas Bichler •
Éminents Conférenciers de l’ICM – George A.
Eltringham and Sergei Shipilov • Confrérie
de l’ICM – Akram Alfantazi; Georges
Houlachi,; Edmond K. Lam; Jean-Pierre
Martin (1951-2011); and Nathan Stubina •
Prix de l’innovation Xstrata – Hatch
Autoclave Technology Group; (Wayne
Bristowe, Kevin Fraser, Laura Nightingale
Mercer, Murray Pearson, Lyle Zunti) • Prix
Teck de l’environnement– V.I. Lakshmanan •
Prix de l’hydrométallurgie Sherritt –
Eberhard Krause • Prix ArcelorMittal
Dofasco – Michel Rigaud • Prix du meilleur
article de la Société – Muhammad Rashid;
John B. Medley; and Norman Y. Zhou • Prix
du meilleur article de la Section
pyrométallurgie des métaux non-ferreux –
Congrès de l’ICM 2012 : Gala de remise des prix de l’ICM
Nubia Cardona; Pascal Coursol; Phillip J.
Mackey; Roberto Parra; and Juan Carlos
Vargas • Prix du meilleur article de la section des métaux légers – Mihaita Matei; Augustin
Gakwaya; Julie Lévesque; and Michel Guillot • Bourse MetSoc au doctorat – Francesco D’Elia
• Bourse MetSoc à la maîtrise – Karen Robles • Prix d’excellence d’un chapitre étudiant –
Université Laval • Prix Gordon M. Ritcey – Thomas Feldmann • Prix de la meilleure affiche
étudiante – Paul Wu (First Best Poster) and Amin Oliazadeh (Second Best Poster) • Bourse de
l’hydrométallurgie – David Clive Elliott and Corinne Nicole Smith • SOCIÉTÉ MINIÈRE DE LA
NOUVELLE-ÉCOSSE : The Frank Shea Award of $500 – Erin Adlakha (100 $ additionnel pour
leur club de géologie, the D. Hope Simpson Society) • The Mining Society Medal – Tony
Barrett • A Life Member Certificate – Fenton Isenor
Normand Huberdeau/N.H. Photographes Ltée.
Tadeusz Dabrowski • Club des cinquante ans – Largo Albert; Lorne M. Ames; Arthur E. Ball;
Leonard Bednarz; Merwin Bernstein; Howard H. Bird; Robert L. Blake; Robert E. Buckley;
Victor B. Cook; M. Barry Dent; David J. Emery; Karl Glackmeyer; William Hendry; Eitel E.
Hippler; H. Dean Journeaux; Norman A. Jull; Tad Kawase; Klaus V. Konigsmann; J.S.
Livermore; A.W. Lockhart,; John A. Macdonald; Hugh McQueen; John A. Nightingale; D.W.
Niosi; A.R. Pasieka; Leslie G.Price; L.H. Rajala; J.S. Redpath; Robert J. Rodger; Douglas C.
Ruse; Donald William Tully; William J. Wolfe
SECTIONS LOCALES District 1 NOUVEAU BRUNSWICK : NB Severity Award for Mine Safety –
PotashCorp, Sussex • District 2 QUÉBEC NORD-EST : bourse Excellence Hector Blake pour
le 50ieme anniversaire de la section – Adrian Predolu • District 3 HAMILTON : BASEF 2012
CIM Hamilton Branch Award Winners – It’s a Rusty Business: Ariana Spytkowsky, Holy Spirit
(HWCDSB); Which Liquid Best Rusts Metal Pt. 2: How to Best Prevent Rust: AbdelAziz Hendy,
Al-Falah Islamic School (Independent) • SUDBURY : Distinguished Lecturers – Cheryl Allen
and Phil Thwaites • District 4 THUNDER BAY : Présentations d’articles d’étudiants – Robert
Cundari; Robert Scott; and Victoria Stinson • District 5 EDMONTON : Edmonton Branch
Lifetime Achievement Awards – Gordon Morris and Chantal Murphy • District 6 CENTRENORD DE LA COLOMBIE-BRITANNIQUE : Northern B.C. Mentor Award – Christy Smith,
Taseko • VANCOUVER : CIM Distinguished Service – Bob Onucki
43
Données financières
Institut canadien des mines, de la métallurgie et du pétrole
État des résultats pour la période de douze mois terminée le 31 décembre
($000)
NON VÉRIFIÉ
Consolidé
Sections, Sociétés
et Bureau National
2012
Revenus
Conférences, salons commerciaux et activités sociales
Revenus publicitaires
Adhésions des membres
Abonnements et ventes de livres
Revenus des placements
Revenus divers
Total des revenus
Dépenses
Conférences, salons commerciaux et activités sociales
Commissions et frais de ventes
Coûts des publications et frais de poste
Frais de banques et de cartes de crédit
Promotion et site internet
Frais de bureau
Salaires et bénéfices marginaux
Honoraires
Prix d’excellences, bourses et frais de programmes
Frais de réunions et frais de voyages
4 980 $
1 636 $
1 070 $
110 $
165 $
28 $
––––––––––––
7 989 $
2 358 $
472 $
858 $
71 $
136 $
860 $
2 800 $
200 $
242 $
143 $
––––––––––––
8 140 $
––––––––––––
(151) $
––––––––––––
––––––––––––
Total des dépenses
Solde
Le sommaire présenté ci-dessus a été préparé par l’ICM à partir des informations
du Bureau National, les sections de l’ICM ainsi que les sociétés de l’ICM.
Ces états financiers ne sont pas vérifiés.
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Institut canadien des mines, de la métallurgie et du pétrole
Bilan au 31 décembre
($000)
non-vérifié
Consolidé
Sections, Sociétés
et Bureau National
2012
Actif
Court terme
Encaisse
Placements à court terme
Intérêts courus à recevoir
Comptes clients
Divers comptes à recevoir
Frais payés d’avance et actifs divers
1 299 $
1 013 $
49 $
534 $
105 $
699 $
––––––––––––
3 699 $
Placements à long terme
Immobilisations
4 014 $
2 024 $
––––––––––––
9 737 $
––––––––––––
––––––––––––
Actif total
Passif
Court terme
Comptes fournisseurs
Souscriptions perçues d’avance
Abonnements perçus d’avance
Revenus perçus d’avance
1 136 $
329 $
30 $
2 220 $
––––––––––––
3 715 $
Passif total
Équité des membres
Équité à utilisation restreinte
Réserve pour éventualité
Équité
Équité des membres
Passif total et équité des membres
1 736 $
2 000 $
2 286 $
––––––––––––
6 022 $
––––––––––––
9 737 $
––––––––––––
––––––––––––
Le sommaire présenté ci-dessus a été préparé par l’ICM à partir des informations
reçues du Bureau National, les sections de l’ICM ainsi que les Sociétés de l’ICM.
Ces états financiers ne sont pas vérifiés.
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Un regard vers l’avenir
Message du président entrant (2013-14)
Une meilleure façon de faire affaire
lusieurs initiatives ont été lancées, au cours de l’année précédant mon mandat de
président de l’ICM 2012-13. L’Institut et ses membres devraient commencer à
ressentir les effets bénéfiques de ces mesures dans les 12 prochains mois.
P
Courtoisie de Robert Schafer
Il y a quatre ans, l’ICM a conçu un plan de modernisation et de croissance qui s’est avéré fort
productif. Ce plan nous permet en effet d’amener nos processus liés au personnel, aux
ressources de l’information et aux affaires vers le 21e
siècle. Cet exercice stratégique nous a amené à nous
identifier comme la « communauté pour une expertise de
premier plan ». Depuis, toutes nos activités visent ce même
objectif. En 2013-14, l’ICM compte redoubler d’efforts à ce
chapitre. Sans réinventer notre plan stratégique, qui reste
plus pertinent que jamais, nous allons l’aborder selon une
perspective nouvelle, de manière à définir des moyens
novateurs de faire affaire de manière plus efficace.
Ce processus nous mènera à un plan d’action qui
consolidera notre expertise et nos meilleures pratiques au
sein de la communauté de l’ICM – composée de nos
membres, comités, sections, sociétés, partenaires et
appuis au sein de l’industrie – afin que nous tirions parti de
nos valeurs de base, en utilisant toutes nos ressources
grâce à une facilitation du travail des leaders bénévoles et
des employés.
Outre les efforts que nous consacrons aux membres,
sociétés et commanditaires de l’ICM, nous souhaitons
développer le leadership canadien dans le domaine minier
au-delà de nos frontières. L’ICM est actuellement en
dialogue avec des sociétés et instituts présents dans divers
pays, dans le but d’accroître les communications, ainsi que
les échanges d’idées et de technologies. Les normes
élevées de performance qui régissent nos activités nationales pourront ainsi s’étendre aux
mines et aux juridictions du monde entier. Nous allons également explorer les moyens
d’étendre plusieurs avantages dont jouissent nos membres à nos sociétés minières sœurs.
L’objectif final est d’améliorer l’efficacité opérationnelle, la bonne intendance de
l’environnement, l’éducation et la diffusion, la responsabilité communautaire et la
transparence gouvernementale à l’échelle de l’industrie minière mondiale. Cela nous
permettra de renforcer notre capacité à obtenir le permis social requis pour exercer nos
activités partout dans le monde. Nous espérons atteindre un accord multilatéral de base
concernant la coopération entre les différents instituts d’ici la fin de l’année 2013.
En 2013, l’ICM va procéder à une restructuration de l’organisation, qui passera de six à trois
districts au Canada. Chaque district disposera de deux vice-présidents, dont les mandats de
deux ans se chevaucheront. Par ailleurs, un nouveau rôle a été créé, celui d’ambassadeur de
l’ICM. Cette fonction honorifique sera attribuée à des membres de longue date ayant joué un
rôle actif à l’échelle nationale, sur le Conseil, ou au niveau des sociétés. Il s’agira de
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personnes qui connaissent bien les activités et les questions importantes, aussi bien à
l’échelle nationale qu’au niveau des districts, et qui souhaitent conserver un rôle de soutien et
de mentorat auprès des vice-présidents de district. Ils agiront parfois à titre de
représentants, lors d’activités de section ou de district. Les efforts conjoints des deux viceprésidents et des ambassadeurs permettront d’améliorer le lien et la communication entre le
bureau national de l’ICM et les diverses sections locales, renforçant ainsi la valeur offerte aux
membres de l’Institut. Par ailleurs, nous prévoyons d’organiser un congrès des dirigeants de
l’ICM en mai 2014, parallèlement au Congrès annuel. Il s’agira de rassembler les dirigeants
des sections, des districts, des sociétés et des conseils, afin qu’ils puissent discuter des
enjeux de l’Institut. En outre, un programme d’orientation et de mentorat sera offert aux
dirigeants de tous les niveaux. Nous espérons en faire un événement récurrent lors de notre
congrès annuel.
L’intérêt marqué pour les technologies minières écologiques et les technologies émergentes
qui exigent l’utilisation de terres rares et d’autres minéraux nous permettra d’enrichir notre
contenu dans ces domaines, grâce notamment à notre collaboration étroite avec Ressources
naturelles Canada et le Conseil canadien de l’innovation minière. Étant donné que la diversité
s’avère de plus en plus rentable, et que l’ICM semble être en mesure d’apporter une grande
valeur à des domaines tels que l’inclusion des femmes et des autochtones, nous comptons
développer nos activités et notre contenu à ce niveau. Par ailleurs, la poursuite du dialogue et
des expériences de collaboration étroite avec des délégués commerciaux nous permettra de
renforcer notre relation avec les divers ministères et agences du gouvernement fédéral.
Enfin, à compter de 2014, le Congrès de l’ICM fonctionnera en rotation entre Montréal et
Vancouver, pendant une période de dix ans. Parallèlement à cette décision, nous avons
adopté un nouveau modèle pour le développement et la programmation technique et créé un
comité de planification. Ce comité comprendra un membre de chaque société de l’ICM, ainsi
que d’autres personnes choisies parmi nos membres. Les postes de directeur général et de
membres seront comblés selon un plan de rotation sur trois à quatre ans. Les membres
seront encouragés par leur section locales à participer à ce comité national. Il ne sera pas
nécessaire de résider dans l’une des villes d’accueil pour être admissible.
Au cours des dernières années, j’ai rencontré des mentors exceptionnels qui m’ont permis de
découvrir le rôle essentiel joué par l’ICM au sein de l’industrie minière – aussi bien au Canada
que dans le monde entier. J’ai découvert que l’ICM offre bien plus à ses membres et à
l’industrie que des revues techniques de qualité ou des réunions nationales et locales. Les
professionnels des mines membres de l’ICM voient une amélioration de leur performance et
les dirigeants de l’industrie minière qui collaborent avec notre Institut sont en mesure
d’exercer une influence extrêmement positive sur l’opinion publique et sur les décisions
gouvernementales qui affectent notre industrie.
Je suis impatient de partir à la rencontre de nouveaux membres avec qui je compte
collaborer au cours de l’année à venir. Je me réjouis à l’idée de travailler avec les bénévoles
et le personnel exceptionnel de l’ICM pour continuer à atteindre nos objectifs en 2013-14.
J’encourage fortement tous les membres à s’impliquer davantage au sein de l’ICM, à l’échelle
locale ou nationale. Il s’agit d’un excellent moyen d’apprendre à connaître l’organisation et de
redécouvrir tout ce qu’elle a à offrir. De cette manière, tous les membres pourront faire de
l’ICM leur communauté pour une expertise de premier plan.
Robert Schafer
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