PROJET, Mise à Niveau des entreprises privées tunisiennes

Union Tunisienne
de l’Industrie, du
Commerce et de
l’Artisanat
UTICA
Ministère de
l’Agriculture de
l’Environnement et
des Ressources
Hydrauliques
MAERH
Ministère de
l’Industrie et de
l’Énergie
MIE
Coopération
Technique
Allemande
GTZ
(DGEQV/DEI)
PROJET, Mise à Niveau des entreprises
privées tunisiennes aux exigences
Environnementales (MNE)
(01.7.01 – 30.6.07)
Séminaire sur « la Mise à Niveau Environnementale, une action
vitale pour l’entreprise »,
Hôtel Abou Nawas Boujaafar- Sousse, le 29.11.05
SOMMAIRE
1. Contexte
2. Objectifs Principaux, relatifs aux deux phases du projet
3. Changements de la première à la deuxième phase
4. Structure des effets – possibilités de monitoring
5. Réalisations du projet
6. Etapes futures du projet MNE
Contexte
ƒ Janvier 1999 : Requête de l´ancien MEAT
¾ Thème : „La Mise à Niveau des entreprises privées
tunisiennes aux exigences Environnementales“
ƒ Mai 2000 : Mission de préparation
¾ Défi : établir et clarifier la relation entre
l‘environnement et la compétitivité
ƒ Juillet 2001: Démarrage du projet
¾ Structure mixte: MAERH, UTICA et MI
¾ Mise en place du COPIL et l`UGP
-1-
Objectifs Principaux, relatifs
aux deux phases du projet
Phase I : (Juillet 2001-Juin 2004)
Les entreprises intègrent mieux la dimension
environnementale dans la conception, la production et
les services.
Phase II : (Juillet 2004-Juin 2007)
Les entreprises utilisent d’une manière proactive l’offre
croissante des services pour une meilleure gestion
environnementale dans des conditions améliorées.
-2-
Changements de la première
à la deuxième phase
¾ Gestion plus proche des entreprises
¾ Responsabilité plus importante des acteurs du
Partenariat
¾ Régionalisation des activités
¾ Nouvelles synergies / interfaces avec d’autres projets /
Programmes
¾ Orientation vers les effets / impacts avec
un système de suivi
¾ Accent sur la Communication
-3-
Structure des effets –
possibilités de monitoring
(phase II)
B
A
Capitalisation et
renforcement du
savoir-faire de
l‘expertise nationale
Renforcement
du Partenariat
C
D
Accompagnement
des entreprises
Fructification de la
coopération avec
d‘autres intervenants
dans l‘environnement
E
Communication et
valorisation des apports
du Management Env. à la
compétitivité des PME
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Réalisations du Projet
¾ 82 entreprises, relevant de quatre secteurs volontaires, à savoir la chimie,
l’agroalimentaire, le cuir & la chaussure et les industries de matériaux
de construction, de la céramique et du verre. D’autres entreprises de
mêmes secteurs intégreront le projet, ce qui ramènera le nombre à 100
unités.
¾ 52 entreprises parmi les 82 ont bénéficié d’un Diagnostic
Environnemental Spécifique DES (approfondi), débouchant vers un
plan d’action environnemental.
¾ Une trentaine de consultants tunisiens ont reçu une formation théorique
et pratique en management environnemental dans un contexte industriel.
Un réseau d’experts environnementaux tunisien a été mis en place pour
capitaliser le savoir-faire acquis.
¾ Une quarantaine de cadres d’entreprises, parmi les adhérents, ont été
formé pour détenir la fonction de chargé de l’environnement dans leurs
entreprises respectives.
¾ 8 Auditeurs Environnementaux Tierce Partie ISO 14001 ont été formé
par un organisme accrédité. Ils sont opérationnels et même quelques uns
parmi eux ont audité des entreprises hors les frontières (Maroc).
¾ Et autres …
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Etapes futures du projet MNE
Formation
Initiation des experts formateurs MNE à la nouvelle Norme ISO 14001 version 2004
Formation des experts formateurs MNE en Systèmes de management intégré (QHSE)
Formation des cadres d’entreprises du secteur IMCCV en gestion environnementale
(réglementation, audit interne par rapport à l’ISO 14001 et le GEP)/Responsables (ou
chargé) de l’environnement
Expertise
Poursuite des « DES » en impliquant d’avantage les experts MNE
Poursuite des expertises GEP en s’appuyant sur le CITET, la Chambre Syndicale des BE et les
experts GEP-MNE
Lancement d’une mission pilote d’expertise environnementale dans la branche des carrières
Evennementiel
Renforcer l’information sur le projet, ses bénéfices directs et indirects, par l’animation de
séminaires et d’ateliers/séminaires régionaux
Organiser des expositions itinérantes sur les expériences positives en matière d’environnement
dans les régions
Activités stratégiques/conceptuelles
Soutenir le Réseau d’Experts Environnementaux Tunisiens
Elaborer un concept d’une alliance environnementale pour l’industrie
Appuyer les consultants formateurs Grappe MNE dans leur prospection
Assister l’UTICA dans la mise en place des antennes « Environnement » régionales
-6-
MERCI
POUR VOTRE
ATTENTION