Bruno Tola Expériences 12/2009 07/20011 Directeur Général
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Bruno Tola Expériences 12/2009 07/20011 Directeur Général
Bruno Tola Né le 18 Avril 1970 Marié, 2 Enfants 18 cours Massena 06600 Antibes Tel : 06 09 53 19 15 e-mail : [email protected] Site internet : http://brunotola.com Dirigeant expérimenté (14 ans) je recherche un poste de direction générale dans l’industrie Hôtelière. Mon parcours de qualité dans la direction d’établissements de Luxe et haut de gamme, comprenant des golfs, spas, centres de conférences, salles de spectacles, loisirs et Marina, atteste de mon adaptabilité et de la diversifié de mes acquis. Lors de mes différents postes en France et à l’étranger, utilisant le français, l’anglais, l’italien et l’allemand, j’ai pu développer et consolider mes compétences multiculturelles. Expériences 12/2009 07/20011 Directeur Général adjoint et Directeur des Opérations RADISSON BLU Saint Martin Resort **** Luxe Marina et Spa – Antilles http://www.radisson.com/stmartin 252 chambres et suites, 172 employés, 2 restaurants, 2 salles de conférences 700m2, Marina de 60 postes pour bateaux de 40 pieds,1 spa Carita, Piscine et Plage, structures sportives et encadrements enfants. 18M€ de CA, 65%Marché Nord Américain, 30% Français, 5% européen. 09/2009 12/2009 Consultant formateur Infiny Formation - France http://www.infiny-formation.com/ Réalisation du site internet. Intervenant en Management, Organisation opérationnelle spécifique à l’Hôtellerie. 04/2004 09/2009 Directeur Hébergement puis Directeur des Opérations et Directeur Général adjoint DOLCE Frégate Hôtel Resort **** Centre de Conférence & Golf - France http://www.dolce-fregate-hotel.com/ 133 chambres et suites, 150 employés, 3 restaurants dont un gastronomique 90€ de ticket moyen avec le MOF 2004,13 salles de conférences 1000m2, business center, golf 27 trous, 13M€ de CA, 30.000 couverts, 17 000 nuitées séminaires (grandes sociétés du CAC40, USA UK, Benelux, Italie) et en parallèle gestion de 15 000 nuitées clients, golfeurs, familles et loisirs. Amélioration de la marge restauration passée de 6% en 2004 à 18% en 2008. 10/2002 à 12/2003 Directeur Boutique Hôtel *** les Flots Bleus - France http://www.les-flotsbleus.com/ 40 chambres, 14 employés, 1.2 M€ mené à 1.5M€ CA. Responsable du compte d’exploitation. Ouverture après rénovation, mise aux normes de 2* à 3*, Restaurant traditionnel 45€ de ticket moyen, 30 à 100 couverts par service. 10/1998 - 04/2002 * Directeur Général « Chef de village » Hôtel, Resort - International CLUB MEDITERRANEE. http://www.clubmed.fr/ De 100 à 700 Chambres. De 45 a 200 employés. Missions globale tous les six mois à un an : Ouverture, organisation, gestion GOP, exploitation et fermeture de propriétés haut de gamme aux effectifs de 100 à 300 personnes. Animation et motivation d’équipe. Programmations artistiques et évènementielles. 1 * Détail des Sites exploités pour le Club Méditerranée en tant que Directeur Général De 04/2002 - 10/2002 Le Lavandou - France 300 lits, 45 Employés sous-traitance pour les femmes de chambre et la maintenance.1 Restaurant de 400 couverts, prestations en buffets, 1 petite boutique, 1 plage privée, Club enfants de 3 à 18 ans, activités sportives. 02/2001 - 03/2002 Hôtel Resort ****de la Caravelle - Antilles http://www.clubmed.fr/cm/sejours-antilles-caraibes-guadeloupe-la-caravelle-accueil 900 lits, 150 employés 3 Restaurants dont 1 de 500 places en prestations buffets et spécialités de Caraïbes et 1 de 100 places. 1 Snack de plage, 3 bars, 110 m2 de boutique, 1 Discothèque ouverte sur l’extérieur, 1 Théâtre de 200 sièges, Sports nautiques et terrestres dont trapèze volant, activités et encadrements enfants à partir de 3 ans. 09/2000 - 02/2001 Huatulco Hôtel Resort et Conférences*** - Mexique http://www.brisas.com.mx/?lang=eng&idt=20&lmenu=6 (nouvel exploitant) 1400 lits, 300 employés.All inclusive système, 3 Restaurants, 3000 couverts par jours, dont 1 de 800 places en prestations buffets et spécialités locales, 1 de 40 place Marocain, et 1 de 100 places brasserie de la mer, 3 bars, Snack de discothèque, banquet séminaire jusqu’à 1000 couverts, 60 m2 de boutique de mode, 1 mini market, 1 Discothèque, 1 Théâtre salle plénière de 500 sièges, Sports nautiques et terrestres dont trapèze volant, activités et encadrements enfants à partir de 3 mois. 04/2000 - 09/2000 Yasmina Hôtel Resort et Golf **** - Maroc http://www.clubmed.fr/cm/sejours-afrique-moyen-orient-maroc-yasmina-informations-pratiques 900 lits, 180 employés, 3 restaurants dont 1 de 500 places, 1 de 60 places à la carte, un restaurant de plage de 300 places, 1 boutique de mode de 35m2, 1 boutique d’art local de 50m2, 1 Discothèque ouverte aux clients extérieurs, Sports terrestres et nautiques. Relations extérieures avec la famille Royale du Maroc. 10/1999 - 04/2000 Tignes les Brévières Hôtel montagne** - France http://www.mmv.fr/fr/vacances/etab.php?user=fr&idhotel=16&track=combo(nouvel exploitant) 450 lits.50 Employés.1 Restaurant buffet, sports de montagne, activités et encadrements enfants et bébés à partir de 3 mois. Objectif satisfaction clientèle dépassée malgré un produit inadapté au standing et aux standards de l’entreprise. Organiser le réveillon du changement de siècle, programme mise en place cellule de crise Bug 2000. 04/1999 - 10/1999 Caprera - Italie 1000 lits, 170 employés.1 Restaurant, Sports nautiques et terrestres, activités et encadrements enfants à partir de 3 ans « mixe »clientèle compliquée célibataires à familles, club baby et enfants, mise en place de la stratégie boutique. Formations 2010 Radisson Blu 2009 Cegos 2008 2007 Cornell University 2006 2005 2002 2001 2000 98-99 UPV Cegos Erudia Docteur Crespo UPV Erudia Dolce Club Med Cardon Erudia Club Méditerranée Yes I Can, Droit du travail, Document unique, CHSCT, Encadrant Produits dangereux Sous section 3, l’évaluation individuel annuelle. Les étapes du Marketing Faire son business plan le Budget de A à Z Manager les forces de vente Strategic Marketing for Hotel Restaurant Hotel revenue management La sécurité raisonnée Finances pour non financier Bien conclure pour développer ses ventes Cohérence cardiaque, manager le stress L'entretien d'évaluation Gestion des grands comptes, ventes et Techniques Leadercheap Mastery & Internet Développer ses capacités commerciales Technique de réunion, animation déléguée Les couleurs "Management » Stage Manager Cadre dirigeant, multifonctions Informations complémentaires Informatiques : Opera, Fidelio, Micros, Delphi, Betysoft, Hotix, Concept, ProCard, Ratetigger, Internet, Office, PAO. Loisirs : J’aime jouer au foot, la compétition en équipe se retrouve dans ce sport. Voile & Kitesurf. Le chant et la musique. Peindre reste ma meilleure évasion. 2