Lettre d`information CIOI
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Lettre d'information CIOI N°84 QUELQUES NOUVELLES SOCIALES Avril 2016 Effectif Crédit d'heures retenu par le décret Nouvelle DUP élargie au CHSCT — Entreprises de moins de 300 salariés : De 50 à 74 salariés 18 heures par mois Le décret indispensable aux employeurs pour mettre en De 75 à 99 salariés 19 heures par mois place la nouvelle délégation unique du personnel élargie au CHSCT est paru le 24 mars 2016. Depuis lors, tout employeur d'une entreprise d'au maxiDe 100 à 299 salariés 21 heures par mois mum 299 salariés peut imposer la mise en place de la nouvelle délégation unique du personnel (CE/DP/CHSCT) lors de la constitution des DP, du CE, du CHSCT ou du renou- Baisse des cotisations d'allocations familiales au 1er avril 2016 vellement de l'une de ces institutions. La réduction du taux de cotisations d'allocations familiales est calculée en fonction de la rémunération annuelle totale de l'année Effectif Nombre d'élus prévu par le décret 2016 perçue par le salarié qui détermine l'éligibilité de l'employeur au taux réduit de cotisations d'allocations familiales. De 50 à 74 salariés 4 titulaires et 4 suppléants De 75 à 99 salariés 5 titulaires et 5 suppléants De 100 à 124 salariés 6 titulaires et 6 suppléants De 125 à 149 salariés 7 titulaires et 7 suppléants De 150 à 174 salariés 8 titulaires et 8 suppléants De 175 à 199 salariés 9 titulaires et 9 suppléants De 200 à 249 salariés 11 titulaires et 11 suppléants De 250 à 299 salariés 12 titulaires et 12 suppléants Ainsi, le seuil d'éligibilité en vigueur avant le 1er avril 2016 (1,6 Smic), puis celui applicable à compter du 1er avril 2016 (3,5 Smic) doivent tous deux s'examiner à partir de l'ensemble des rémunérations perçues en 2016. Jusqu'à 1,6 Smic : 3,45 % De 1,6 à 3,5 Smic : 5,25 % sur la part de la rémunération annuelle proratisée sur la période 1er janvier—31 mars ; 3,45% sur la part de la rémunération annuelle proratisée alant du 1er avril au 331 décembre Supérieure à 3,5 Smic : 5,25 %. POINT MANAGEMENT : SAVOIR S’EXCUSER (1/2) "Qui s’excuse s’accuse", disait Stendhal dans Le Rouge et le noir. De là à renoncer à présenter ses excuses, il n’y a qu’un pas. Il est vrai que présenter ses excuses n’est pas chose aisée. Pourtant, s’excuser lorsqu’on a causé du tort à quelqu’un – tant dans la vie personnelle que professionnelle – est la meilleure façon de poursuivre une relation de façon constructive et de restaurer la confiance. Ce n’est pas le fait de s’excuser qui est nuisible, mais la façon dont beaucoup le font. Notamment car les excuses sont peu crédibles : « Excusez-moi, je suis en retard » dit le Directeur aux participants à la réunion qui attendent depuis une demi-heure. De telles excuses n’en sont pas : les participants savent que, selon son habitude, le directeur continuera à être en retard, et beaucoup pensent qu’il n’en est même pas réellement gêné. À quoi bon s’excuser dans ce cas ? Quelle posture adopter ? Loin d’être une marque de faiblesse, des excuses sont une preuve de courage : le courage de reconnaître que l’on a eu tort, d’accepter des points tion vous semblent de vue différents du sien, de faire passer demander que vous les intérêts de l’autre avant les siens, etc. vous excusiez ? Faire des excuses suppose une bonne es- Quelle est votre part time de soi et de l’autre : cela implique de de responsabilité ? Êtes-vous désolé pour savoir prendre du recul sur soi, avoir cons- vos actions ou pour leurs conséquences ? ... cience de ses forces et de ses travers, les Porter sur les bons sujets : des excuses accepter et les reconnaître face à l’autre à doivent amener la personne qui a été blesque l’on considère comme ayant autant de sée à se dire : "Oui, il a compris". C’est à valeur que soi-même. cette condition qu’elle pourra éventuelleS’excuser n’est pas se justifier mais ad- ment pardonner et reconstruire la relation. mettre « sa part » de responsabilité. Rien S’il est simple de dire que l’on regrette les ne garantit non plus que les excuses seront conséquences de ses actions – "je suis désoacceptées et les actes pardonnés mais ce lé que vous soyez irrité" –, il est beaucoup n’est pas l’objet de la démarche. moins spontané d’avoir l’humilité de reconAussi décevant que cela puisse naître que l’on a agi de façon répréhensible. être, il faudra laisser l’ Etre tourné vers l’autre : ne pas chercher interlocuteur libre de décider s’il tant à exprimer ses regrets qu’à les souhaite ou non accorder de "transmettre" à son interlocuteur. L’objectif nouveau sa confiance. Faute de n’est pas de se retirer un poids de la poitrine quoi, les excuses ne seraient – même si cela peut être un bénéfice seconqu’une tentative de manipula- daire – mais de le faire pour l’autre. tion… Etre tourné vers l’avenir : les excuses doivent montrer ce qui est engagé pour que la Faire des excuses crédibles même situation ne se reproduise pas à l’avePrésenter des excuses sans délais. Mais nir, et que la confiance puisse alors se resparadoxalement, moins l’offense est taurer. grave, plus il est important de s’en excuser rapidement pour montrer que l’on ne Prochain numéro Avril 2016 : « Comment bien formuler ses excuses? » minimise pas l’importance des faits. Etre sincère : Quels aspects de la situa- Pour plus d’informations : vous pouvez vous adresser à votre correspondant habituel au Cabinet CIOI ou en nous contactant par courrier : [email protected] 125, rue Jules Auber 97400 Saint-Denis de la Réunion