Devenir franchise
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Devenir franchise
Date : AVRIL 15 Page de l'article : p.108-116 Journaliste : Bruno Declairieux / Claire Bader Pays : France Périodicité : Mensuel OJD : 250592 Page 1/9 E CARRIÈRE Devenir franchise : de Nouveaux business ou commerces au succès éprouvé, Capital 2e7875285fb09a05d2d14654dd03d51502b7009131ea585 A force d'aider les prévisions de résultats surestichefs d'entreprise mées, royalties élevées Les a placer leur ar- franchiseurs prompts à siphongent, Christophe ner les économies de leurs adMagniez s'est dit hérents ne manquent pas Ce un jour qu'il de- dossier devrait vous permettre vrait lui aussi investir et se mettre d'éviter les pièges à gogos à son compte. En mars 2010, ce Après avoir effectué un tri gestionnaire de patrimoine au sévere, étudie de nombreux Crédit agricole s'est rendu au comptes d'exploitation et croisé Salon de la franchise et a été les témoignages, nous proposons ici une sélection de reseaux séduit par un concept de res tauration rapide spécialisée, le sérieux et performants. Des enKiosque a pizzas «Au bureau, on seignes jeunes, dont l'avenir est m'a pris pour un fou», se sou- à notre avis prometteur au revient l'ex-banquier, qui a misé gard des performances des pre100 000 euros et démarré à miers pai tants Des marques Gravelmes fin 2011 Avec deux anciennes disposant déjà d'un unités aujourd'hui et bientôt solide réseau, de nature à rassu trois, le patron de 43 ans gagne rer les moins aventuriers et (ou) 70 000 euros par an, soit déjà ceux qui ont un plus gros patriplus que dans son moine. Certes, le précédent job. «Ie Un tri difficile choix des emplan'ai vraiment au cements sera plus parmi les cun regret de limité dans ce cas, 1800 réseaux maîs il sera posrn être lancé » existants Se mettre à son sible de racheter compte7 Quel cades points de vente dre n'y ajamais songé un jour ou existants et en bonne santé. l'autre au cours de sa carrière ' Autre piste, plus récente: cerMaîs passer du statut de salarié taines grandes enseignes com à entrepreneur n'a rien d'évi- merciales, comme Darty, la dent Voilà pourquoi le système Fnac ou Picard, se développent de la franchise attue toujours desoimaisenfranchisepoui ne autant les candidats à l'indé- pas consommer trop de capipendance II faut payer une re taux et sur des surfaces com devance, certes, mais on sait où merciales plus petites. Dans la on met les pieds Seulement, majorité des cas, l'apport perl'histoire n'est pas toujours aussi sonnel doit s'élever à un tiers de belle que dans le cas de Chris- l'investissement total Voici tophe Magniez D'abord, parce huit pages de conseils avec nos que les entreprises franchisées experts juridiques et financiers. Bruno Declairieux • sont tout autant touchées que les autres par la stagnation de la consommation, comme dans le EN BONUS, UN GUIDE textile, l'immobilier ou la resOF *™""*HISE tauration Ensuite, parce que Scan nez ce code avec I appli mobile Capital fr parmi les 1800 reseaux recen onglet Magaz ne enrichi Ou sur votre PC/Mac tapez ses, tous ne sont pas recommanhttp//tnycc/283Franchise dables • concept mal éprouve, Si des dizaines de nouvelles franchises naissent chaque année, beaucoup ne passent pas le cap des cinq ans. Voici une sélection de réseaux sérieux, qui ont leur chance. «INVESTISSEMENT" 180000C I Trouver une franchise sur Capital fr, menu Carrière, ou en tapant l'adresse • http //franchise ca Tous droits réservés à l'éditeur MEMPHIS 5948643400502 Date : AVRIL 15 Page de l'article : p.108-116 Journaliste : Bruno Declairieux / Claire Bader Pays : France Périodicité : Mensuel OJD : 250592 Page 2/9 bonnes affaires en vue a sélectionné les meilleurs concepts de franchise du moment. Les nouvelles enseignes sur lesquelles on peut parier E «En plus, la maison mère s'est construit une bonne réputation, négocie des tarifs d'achat du matériel très avantageux et se montre à l'écoute», confie le franchise d'Arras. Pour faciliter l'accès, le réseau a imaginé un «concept allégé» • la première année, un nouveau venu peut commencer dans un simple local avec 30 000 euros, avant de transférer son activité dans une vraie boutique quand il s'est constitué une clientèle Bastide, Le Confort médical compte déjà 30 franchises et BASTIDE, LE CONFORT devrait en ouvrir une dizaine MÉDICAL SUR UN SECTEUR de plus en 2015. Aucun profil EN PLEINE FORME particulier n'est attendu, maîs le candidat doit avoir le sens du INVESTISSEMENT' 250DOO € commerce - il faut gagner les APPORT PERSONNEL' 90000€ faveurs des prescripteurs de CHIFFREDAFFAIRES' 500000C soins (les i n f i i m i e i s avant Bien sûr, il y a plus guilleret que tout) - et privilégier les villes où louer des fauteuils roulants et les seniors résident en nombre ! vendre des couches pour adultes... Maîs ce réseau, spécialisé FEUILLETTES BOULANGER dans la fourniture de matériel CHIC DE PÉRIPHÉRIE medical aux particuliers, am INVESTISSEMENT' 940000 € che suffisamment d'atouts pour APPORT PERSONNEL 300000 € qu'on s'intéresse à ce métier. Il est positionné sur un marché CHIFFREDAFFAIRES' 2 millions € porteur, vieillissement de la Du pain préparé sous les yeux population oblige, garantit un des clients, des viennoiseries retour surinvestissement assez pur beurre, des soupes fraîches rapide (entie dix-huit et vingt maison, le tout à emporte! ou mois) et offre une belle rentabi- servi dans une salle d'une cenlité, soit 3 à 7% de résultat net taine de places à l'ambiance pour un chiffre d'affaires d'envi- «cosy chic» (cheminée en nierre. ron 500 DOO euros par boutique. 2e7875285fb09a05d2d14654dd03d51502b7009131ea585 nvie d'aventure? Pourquoi ne pas se lancer avec un réseau fraîchement créé C'est l'assurance d'un accompagnement auxpetits oignons : le franchiseur a peu de partenaires à encadrer et un intérêt évident à ce qu'ils réussissent s'il veut développer son affaire Mais attention, c'est aussi la garantie d'un risque accru, celui de l'inexpérience ou de l'effet de mode. Voici une sélection de concepts sérieux pour limiter (un peu) les risques. * Investissement droit d entree travaux et stocks éventuels Hors coût du pas de porte qui peut nécessiter un apport personnel plus conséquent Chiffre d affaires prévisionnel moyen a trois ans hors taxes Tous droits réservés à l'éditeur MEMPHIS 5948643400502 Date : AVRIL 15 Page de l'article : p.108-116 Journaliste : Bruno Declairieux / Claire Bader Pays : France Périodicité : Mensuel OJD : 250592 Page 3/9 Pensez aux niches, désertées par les concurrents ! lauteuus emo païquets ) Voila le concept Feuillette «II cor respond parfaitement aux exi gences nouvelles des consom mateurs quiveulentdu rapide maîs également du qualita tif» résume Bernard Boutboul de Gira Conseil A I origine de cette idée 7 Laure et Jean François Feuil lette, un jeune couple de pâtis siers, qui apres avoir fait leurs classes a Metz (chez Claude Bourguignon) et a Paris (chez Pierre Herme, Laduree ), se sont installes a Blois en 2005 Depuis, ils ont fonde cinq bou langenes, emploient 125 sa laries pour un chiffre d affaires de 10 millions d euros et s'ou vrent tout juste a la franchise Le business est alléchant le prévisionnel table sur un chif fre d affaires moyen de 2 mil lions d euros et 20% d excédent brut d exploitation (EBE) Maîs prenez garde, l'investissement lourdrendleparinsque Comp tez en effet pres de I million d'euros pour 500 metres carres de boutique Le candidat devra en plus justifier d'une expe rience de management et suivre une formation de trois mois aux bases de la boulangerie «Notre laboratoire lui fournira les ma carons et pour le reste, il em bauchera des professionnels que nous formerons, précise Jean François Feuillette Maîs il doit pouvoir mettre la mam a la pâte » Deux projets sont déjà signes pour octobre MEMPHIS COFFEE TIRE PARLAMODEDUBURGER INVESTISSEMENT INVESTISSEMENT Tubes d Elvis dans les oreilles hamburgers dans I assiette et néons roses plein les veux Ces restaurants du type «di ners» américains servent les Etats Unis des annees 1950 Et 200000 € 60000€ 2e7875285fb09a05d2d14654dd03d51502b7009131ea585 •CHIFFREDAFFAIRES ssooooe Fin 2012, Laurent Chauvon commençait à rêver d'entrepreneuriat: invitée un dîner, il achète un bouquet et se dit... pourquoi pas fleuriste? L'an dernier,cet agent de maîtrise a quitté l'usine Renault de Douai pour passer à l'acte. Ne voulant pas se lancer en solo, il a choisi la jeune franchise Carrément Fleurs (21 magasins), convaincu par le concept simple et la redevance low-cost ! «Cef ranchiseur ne prend que 3% du chiffre d'affaires, beaucoup moins que les autres, précise notre homme. Surtout, Bruno Pain, le fondateur, m'a averti que rien ne serait facile : cette transparence m'a rassuré !» Il travaille bien 7 jours sur 7, mais son chiffre d'affaires devrait avoisiner 450 DOO euros dès cette année, comme prévu. Tous droits réservés à l'éditeur 250000 € CHIFFREDAFFAIRES 1,5 million € CARREMENT FLEURS UNE REDEVANCE AU RAS DES PÂQUERETTES lAPPORTPERSONNEL 750000 € APPORT PERSONNEL ça marche ' Lance en 2009 le reseau compte désormais 48 restaurants et devrait en inaugurer 17 de plus en 2015 Pour chaque Memphis comp tez 250 couverts par jour ainsi qu un chiffre d affaires de I 5 million d euros par an «Dans ces conditions les meil leurs dégagent une rentabilité de 350000 euros», laisse rêver Rodolphe Wallgren, fondateur de I enseigne tout en conce dani que certains peinent a atteindre l'équilibre Echaude par des erreurs de casting le reseau a durci son systeme de reciutement des franchises comptes trois en tretiens et deux jours en res taurant avant même de rencon trer le comite de recrutement qui ne gardera que deux tiers des dossiers Tous les profils sont les bienvenus, maîs une experience en management (I equipe compte jusqu'à 25 sa laries ') et en gestion d une en treprise est désormais) exigée Peu presente dans I Ouest, I enseigne recherche notam ment des candidats au Mans, a La Rochelle Maîs attention a I emplacement ' «II faut se situer a proximite d une zone com merciale pour faire tourner le restaurant au dejeuner et a côte d une zone de loisirs pour le diner, raconte Didier Fourmy ex directeur commercial de Conforama désormais a la tête de deux (bientôt trois) Mem phis Si vous avez en plus des bureaux dans les parages vous êtes le roi du monde '» DANIEL MOQUET LE PRO DES JARDINS ET ALLEES INVESTISSEMENT 250000 € APPORT PERSONNEL 40000 € CHIFFRE D AFPA RES 700000 € J Voila ce qui s appelle une niche Paysagiste dans la Mayenne, Daniel Moquet s est spécialise dans I amenagement des allées, cours et terrasses pour les parti cuhers Bien vu le marche est immense - tous les proprietaires de maisons individuelles maîs la concurrence emiettee D'où son idée d'une franchise pro posant des produits de revête ments spécifiques (enrobes dallages, gravillons ) Lance il y a tout juste dix ans le reseau n a connu pour le mo ment qu un echec sur 100 contrats signes, et il grandit au jourd'hui de plus en plus vite Vingt nou\ elles ouvertures sont pre\ ues cette annee sur des secteurs representant 40000 clients potentiels Les profils recherches pour diriger ces mmisocietes de tiavaux pu bhcs ? Des cadres et ingénieurs qui ont déjà manage des equipes d ouvriers idéalement sur des chantiers Apparemment, les premiers franchises sont satis faits, puisque ceux dont le eon trat dè sept ans est arrive a échéance ont tous resigne Claire Bader* MEMPHIS 5948643400502 Date : AVRIL 15 Page de l'article : p.108-116 Journaliste : Bruno Declairieux / Claire Bader Pays : France Périodicité : Mensuel OJD : 250592 Page 4/9 Les grandes marques qui se lancent en franchise Les rejoindre coûte cher et relègue souvent aux emplacements secondaires. Mais c'est la garantie d'une belle notoriété. h,imi'rt li nu 1 1. 1 D our s'étendre sans brûler trop de capitaux, les grandes enseignes se mettent à la franchise. «Une aubaine, selon Jean-Daniel Pick, expert de la distribution. Le partenaire s'appuie sur son ancrage local, mais bénéficie en plus de la notoriété et de la puissance d'achat d'une grande chaîne.» Nous avons sélectionné celles dont le concept fonctionne bien sur de petites surfaces. i tunihn BAB, UN PROJET ONÉREUX MAIS RENTABLE I INVESTISSEMENT* 2,5 millions € JAPPORTPERSONNEL* 800000€| (CHIFFREDAFFAIRES* yoooooe DARTY, 150 FRANCHISES ATTENDUES D'ICI FIN 2017 INVESTISSEMENT' 700000€ APPORTPERSONNEL* 200000€ 2e7875285fb09a05d2d14654dd03d51502b7009131ea585 CHIFFREDAFFAIRES* MC En un an, une trentaine d'indépendants sont déjà passés sous pavillon rouge et blanc ! «Mais nous acceptons aussi de pures créations, initiées par des investisseurs qui ne sont pas du métier», précise Frédéric Loquin, directeur de la franchise. La mise de départ n'est pas à la portée de tous: 300000 euros pour les travaux et les droits d'entrée, 400 000 de plus pour le stock... Mais le réseau propose au partenaire un assortiment optimal de best-sellers (adapté à ces petits magasins) et lui permet de vendre plus de 12 DOO références depuis Darty.com, avec commission à la clé. Surtout, il partage son fameux SAV et sa notoriété : 93% de la population cite spontanément Darty comme distributeur high-tech. Tous droits réservés à l'éditeur Lenseigne table sur 150 magasins franchises d'ici fin 2017. PICARD, INVESTISSEURS PURS, S'ABSTENIR INVESTISSEMENT' 280000€ APPORTPERSONNEL* 100000€ CHIFFRE D'AFFAIRES* 600000 € Après une première ouverture en juin, l'enseigne pense inaugurer une bonne vingtaine de franchises par an. «Dans les zones rurales, il y a un marché de 900 millions d'euros à prendre, estime Philippe Maître, directeur commercial chez Picard. Il faut y implanter de petits magasins qu'un franchise du cru peut gérer plus facilement que nous !» Le réseau recherche des candidats à la fibre commerciale, prêts à s'impliquer et sensibles à la cuisine. «L'enseigne bénéficie d'une belle cote, encourage Yves Marin, chez Kurt Salmon. Mais avec plus de 900 magasins en France, attention à l'emplacement!» Il faut peaufiner ses études de géomarketing et bien négocier sa zone d'exclusivité. CEL/0, UNE VALEUR SÛRE POUR UN MARCHÉ DIFFICILE INVESTISSEMENT* 250000€ APPORTPERSONNEL* 80000€ CHIFFRE D'AFFAIRES* 850000 € En sept ans, le marché textile s'est étiolé de 9% en France. Alors, quitte à se lancer, autant miser sur une enseigne comme Celio. «Lesfranchisésydégagent Elle l'avoue, sa reconversion lui a valu des nuits blanches I Cette cadre a quitté la SocGen, réuni toutes ses économies et emprunté 1,2 million d'euros pour construire son hôtel B&B fin 2013. Un pari que 25 franchises ont aussi tenté depuis 2011. «On les conseille sur l'emplacement, on fournit les plans et nos logiciels de réservation», précise Arnaud Lemonnier, directeur franchise de cette chaîne à petits prix. Prévoir trois ou quatre ans pour atteindre l'équilibre, quinze pour rembourser l'emprunt. Et posséder un gros patrimoine. un résultat d'exploitation moyen bien supérieur à celui du secteur, à 9,5%», précise Gabriel Giraud, chezXerfi. En franchise depuis 2006, Celio a d'abord attiré les commerçants indépendants et s'ouvre davantage aux cadres en reconversion. Des candidats très investis mais novices, pour lesquels le réseau a défini une formation spécifique. Claire Bader* MEMPHIS 5948643400502 Date : AVRIL 15 Page de l'article : p.108-116 Journaliste : Bruno Declairieux / Claire Bader Pays : France Périodicité : Mensuel OJD : 250592 Page 5/9 Les réseaux matures q u Ces concepts ont fait leur preuve depuis vingt, quarante ans, voire davantage. Et il y a encore des places à prendre ou des affaires à racheter. Notre sélection. D our ceux qui veulent minimiser les risques financiers, une enseigne mature offre maints avantages. D'abord, l'ancienneté est gage de solidité. Ensuite, on ne doit pas s'en remettre au seul discours enjôleur du franchiseur pour évaluer la rentabilité. Il suffit de plonger dans les bilans de son réseau pour vérifier. Certes, le choix des emplacements sera plus limité. Mais on trouve, dans les grands réseaux, des opportunités de reprise, notamment quand un franchise prend sa retraite. Au lieu d'attendre des mois pour trouver un local et l'aménager, on peut alors démarrer rapidement, épaulé au départ par le prédécesseur. Voici quèlques valeurs sûres. BEAUTYSUCCESS, UN CHALLENGER DESEPHORA INVESTISSEMENT1 360000 € APPORTPERSONNEL'-130 000€ 2e7875285fb09a05d2d14654dd03d51502b7009131ea585 CHIFFRE D'AFFAIRES' 750000 € Ne cherche? pas à Paris, Lyon ou Toulouse ces boutiques de pai fumeries sélectives, vous ne les trouverez pas. Pourtant, avec 300 magasins (dont 200 en franchise) et 240 millions de chiffre d'affaires, Beauty Success est le quatrième opérateur du marché, derrière les géants succursalistes Sephora, Nocibé et Marionnaud. Créée en 1973 à Périgueux par la mère de l'actuel P-DG, Philippe Georges, l'enseigne s'est développée dans les villes moyennes où la concurrence est moins rude. Sur des surfaces d'environ 130 mètres carrés, l'offre ne se limite pas aux parfums. Un Tous droits réservés à l'éditeur espace institut de beauté permet de fidéliser la clientèle, faire connaître les produits sous marque propre et améliorer les marges. Une quinzaine d'ouvertures sont prévues cette année, ainsi que cinq reprises, qui se négocient entre 40 et 60% du chiffre d'affaires. BODY MINUTE, DISCOUNT MAIS RENTABLE INVESTISSEMENT" 150000 € APPORTPERSONNEL* 45000€ CHIFFREDAFFAIRES* 300000 € Pour vivre heureux, vivons caches. Rares sont les franchises qui rechignent face aux sollicitations des médias. C'est pourtant le cas de Body Minute, fondé par le fils de JeanLouis David en 1997. Il faut dire que ses 400 centres de soins du corps et du visage à prix bas (abonnement à 9,90 euros par mois) et sans rendez-vous enregistrent déjà 4 millions de passages en caisse par an! De bon augure pour les candidats àlafranchise, majoritairement des femmes, dont une trentaine par an se lancent dans l'aventure. Les surfaces modestes (60 mètres carrés en moyenne) et les emplacements hors des rues chics aux loyers coûteux, et sans pas-de-porte, ne nécessitent pas de gros ap ports personnels et permettent un retour sur investissement rapide. Depuis ses débuts, le réseau n'a connu que 1% de dépôts de bilan. Si l'idée vous séduit, sachez qu'il faut impérativement embaucher des esthéticiennes certifiées dans l'institut de beauté et qu'il est vivement recommandé de INVESTISSEMENT 1,4 million € APPORTPERSONNEL' 400000€ CHIFFREDAFFAIRES 1,3 million € MEMPHIS 5948643400502 Date : AVRIL 15 Page de l'article : p.108-116 Journaliste : Bruno Declairieux / Claire Bader Pays : France Périodicité : Mensuel OJD : 250592 Page 6/9 continuent à se développer Roger Tâche même sans experience en menuiserie a repris le site de Nice TRYBA, LA CONCESSION, UNE BONNEFORMULE [INVESTISSEMENT' 75000€ IAPPORTPERSONNEL zoôôôe (CHIFFREDAFFAIRES 1,25 million el e Leperher, îieh gendarme, jveau franchise Pas de droit d'entrée ni de royalties. C'est l'intérêt de la formule en concession adoptée par ce fabricant de fenêtres alsacien créé en 1979. Les 250 boutiques doivent juste se fournir à 75% auprès dè lui. Vingt ouvertures sont prévues cette année et une dizaine de reprises. Lenseigne apprécie les cadres en reconversion, à l'image de Roger Tâche, 51 ans. Cet ancien chef des ventes chez Schindler a racheté l'an dernier la boutique de Nice. Cette année, il compte réaliser 1,5 million d'euros de chiffre d'affaires et 10% de résultat net. passeï le diplôme soi-même. Une école de formation interne a été prévue à cet effet. BUFFALO GRILL, UN CONCEPT ANTICRISE INVESTISSEMENT' 1,45 million € APPORT PERSONNEL* 435000 € 2e7875285fb09a05d2d14654dd03d51502b7009131ea585 CHIFFREDAFFAIRES 1,5 million € Avec 522 millions de chiffre d'affaiies l'an dernier (+ 0,5%) pour 29 millions de couverts (+ 0,6%), le numéro I de la restauration assise s'en sort bien malgré la crise. Cette enseigne de viandes et bon fameux décor de Far West, qui existe depuis plus de trente ans, reste dans les études de satisfaction parmi les plus appréciées des Français. Détenue depuis 2008 par le fonds Abénex Capital, la chaîne qui compte 331 restaurants, dont 98 franchises, évolue. Fini ou presque l'ouverture des grills de 180 couverts et plus, le territoire étant bien couvert Les pro chaines créations (une dizaine cette année) seront surtout des restaurants de 100 à 140 places pour atteindre des zones de chalandise à partir de 20000 habitants. Autre diversification en vue : un concept de centre ville consacré au burger, dont le premier vient d'ouvrir en test à Lille. Intéressé? La chaîne appiécie les cadres issus de la restaura lion, mais aussi tous les profils ayant une grande expérience de management d'équipes. FEUVERT, PIONNIER DE LA FRANCHISE AUTOMOBILE INVESTISSEMENT1 650000 € APPORT PERSONNEL" 200000 € CHIFFREDAFFAIRES' l,4million€ Un seul contrat de franchise non renouvelé en plus de trente ans d'existence, aucun départ à la concurrence et une fermeture faute de résultats en 2014. Le bilan de ces centres autos (651 millions de chiffre d'affaires) est satisfaisant sul un créneau très bataille Sa formule alliant atelier et magasin d'accessoires (comme chez Norauto, sonconcurrentdirect) permet d'amortir la crise, la première activité fidélisant la clientèle pendant que la seconde améliore les marges. A noter que le franchiseur demande une redevance publicitaire assez conséquente (2,5% du CA). Mais la communica lion, avec le fameux chat blanc Ramsès, lui vaut un impressionnant taux de notoriété assistée (97%), utile pour attirer le chaland. Cette année, cinq à six nouveaux centres et une divine de reprises sont prévus. Les cadres du secteur auto mais »>-•:= ' Tous droits réservés à l'éditeur MEMPHIS 5948643400502 Date : AVRIL 15 Page de l'article : p.108-116 Journaliste : Bruno Declairieux / Claire Bader Pays : France Périodicité : Mensuel OJD : 250592 Page 7/9 La restauration rapide ou à petit prix, une valeur sûre aussi cle la logistique et de la distribution font partie des candidats les plus naturels LA FOIRFOUILLE, UN BAZAR QUI GARDE LA COTE INVESTISSEMENT I million € APPORT PERSONNEL 200 DOO € CHIFFREDAFFAIRES" 2,5millions€ Franck Truffer et sa compagne ont rachete La Mie câline de Montelimar Rares sont les enseignes en forme dans le secteur de la maison. C'est le cas de cette marque de bazar discount âgée de 40 ans, dont le premier point de vente en franchise a ouvert en 1975 Avec 44% de marge brute et 2 000 euros de chiffre d'affaires par mètre carré, le plus éleve du secteur, ses 190 magasins franchises (sur 220) sont bien lotis Au total en 2014, le reseau a réalise 550 millions de chirrred'afiahes(+8%). Chaque annee, une dizaine d'ouvertures» sont enregistrées, contre une à deux fermetures. Selon le franchiseur, le réseau dispose encore d'un potentiel de 150 nouveaux magasins de I 500 à 2 000 mètres carres, certaines régions comme l'Ile-deFrance étant encore peu pourvues Autre intérêt pour les candidats à la reconversion le métier n'est pas tres technique, la centrale s'occupant de l'achat et de rassortiment des 15000 produits références. LISSAC, LE PETIT FRÈRE CHIC D'OPTIC 2000 2e7875285fb09a05d2d14654dd03d51502b7009131ea585 INVESTISSEMENT 300000 € APPORT PERSONNEL 100000 € CHIFFREDAFFAIRES 400000€ C'est l'une des conséquences de la loi Hamon sur la consommation votée l'an dernier il n'est plus obligatoire d'être opticien pour posséder un magasin de lunettes. Le secteur devrait donc s'ouvrir à de nouveaux investisseurs, a commencer par des commerçants, pharmaciens ou entrepreneurs cherchant à se diversifier Parmi les Tous droits réservés à l'éditeur réseaux concernés, Lissac fait figure de pionnier Créée en 1919, la marque a ouvert sa première franchise en 1974. Après avoir connu de sérieuses difficultés, l'enseigne a eté reprise en 2005 par Optic 2000 Depuis, elle s'est redressée en s'appuyant sur ses points forts, comme la lunetterie pour enfants. Avec 220 boutiques de 100 mètres carrés, Lissac estime n'être qu'à mi-chemin de son potentiel. Cible visée les villes de plus de 30000 habi tants, comme Amiens, Limoges ou Rouen. Avec 600000 euros de chiffre d'affaires en moyenne pour 10% de résultat net, l'affaire paraît intéressante A noter que la loi impose la presence obligatoire d'au moins un opticien diplôme dans la boutique. Il faudra le prevoii dans le budget prévisionnel. LA PATATERIE, AUSSI SIMPLE QU'EFFICACE INVESTISSEMENT' 600000€ APPORT PERSONNEL* 150 000 € CHIFFRE D'AFFAIRES* 750000 € | Agé d'à peine 20 ans, ce réseau passe pour un jeunot comparé aux autres enseignes de notre sélection Maîs sa croissance a été si rapide que 215 restaurants ont déjà ouveit. Cette année encore, une quinzaine de nouveaux sont prévus, ainsi qu'une dizaine de reprises, qui se négocient autour de 60% du chiffre d'affaires. Les atouts de ce concept d'abord, des plats simples à préparer, basés sur la pomme de terre et à prix abordable (17 euros le ticket moyen). Ensuite, des emplacements peu coûteux en périphérie et dans de petites villes où la concurrence est moins sévere Enfin, un aménagement des locaux sans fioritures, donc peu onéreux. Du coup, la lentabihté reste bonne, autour de 8%, mais a condition de travailler dur vu le contexte de crise dans la restauration. Bruno Declairieux • MEMPHIS 5948643400502 Date : AVRIL 15 Page de l'article : p.108-116 Journaliste : Bruno Declairieux / Claire Bader Pays : France Périodicité : Mensuel OJD : 250592 Page 8/9 Le guide pratique pour ne pas se fa i re; Afin d'appâter les cadres en quête de reconversion et dotés d'un pécule, les franchiseurs ont des discours bien rodés. Voici nos conseils pour repérer les beaux parleurs. •Ne pas se contenter des informations fournies par le franchiseur manque de personnel et de moyens, méfiance. •Vérifier la véracité de la liste des franchises Rien ne dit que la liste du réseau soit parfaitement à jour. Pour le savoir, il sera facile de la comparer avec les commerces réellement en activité recensés sur le portail Sitedesmarques.com. N'hésitez pas ensuite à interroger un maximum de franchises déjà en place pour un avis indépendant. Sélectionnez des points de vente dans des villes similaires à celle de votre projet pour disposer de repères comparables. • Trouver les comptes des franchises Une enseigne n'a pas l'obligation de fournir les résultats de tous ses franchises. Toutefois, on les déniche sur des sites comme Societe.com. Ces derniers déposent leurs comptes sous leur propre raison sociale. Pour les retrouver, tapez la marque de leur réseau dans la recherche avancée, sous l'onglet Recherche d'établissement, puis Dénomination. Plus que le résultat net, qui peut inclure des charges exceptionnelles, scrutez la ligne de l'excédent brut d'exploitation : 2e7875285fb09a05d2d14654dd03d51502b7009131ea585 Depuis la loi Doubin en 1989, les franchiseurs doivent fournir un certain nombre de renseignements aux candidats au moins 20 jours avant de signer : historique de la société, comptes des deux derniers exercices annuels, liste des membres du réseau, dont ceux partis depuis un an... Ils ne suffisent pourtant pas à garantir la santé d'un réseau. S'il est sérieux, un franchiseur acceptera d'être plus disert. D'une part, en indiquant le turnover sur plusieurs années. D'autre part, en fournissant les bilans de ses unités pilotes, qui lui ont servi à valider le concept en plus de celui de la société chargée du développement de l'enseigne. Si la maison mère Tous droits réservés à l'éditeur MEMPHIS 5948643400502 Date : AVRIL 15 Page de l'article : p.108-116 Journaliste : Bruno Declairieux / Claire Bader Pays : France Périodicité : Mensuel OJD : 250592 Page 9/9 2e7875285fb09a05d2d14654dd03d51502b7009131ea585 Le guide pratique pour ne pas se faire gruger (suite) elle dévoilera la rentabi hte de l'activité Enfin, le site Verif com vous fournira le montant de la masse salariale du point de vente En le divisant par le nombre de sala ries, vous aurez une idée du niveau des remune rations Un business qui n'a pas les moyens de supportei la paie d au moins trois personnes esta eviter si vous ne voulez pas passer votre vie au boulot •Garder en tête des ratios fondamentaux Pas commode de savoir si les donnees fournies sont raisonnables Pour cela, comparez les avec celles collectées par les centres de gestion agrees (Cgaction fr) qui recen sent les resultats des entreprises, secteur par secteur Gardez en tête la repartition suivante des charges d'exploitation, valable peu ou prou dans tous les commerces 60% du chiffre d'affaires hors taxes pour les achats et salaires, 10% pour le loyer, 10% pour le remboursement de l'emprunt, 5% pour les royalties 5% pour les frais generaux Reste 10% pour les benefices avant impôts Dans l'idéal, au bout d'un an d'activité, le chiffre d'affaires aura atteint le montant de l'investissement réalise •Attention aux clauses d'exclusivité territoriale La loi n'impose pas aux franchiseurs d accorder une exclusivité territo nale Toutefois la plupart le font pour rassurer les candidats Attention Tous droits réservés à l'éditeur certains groupes posse dent plusieurs reseaux exerçant sur un créneau similaire, comme Moving et ses salles de gym Moving Express, Fitness Park, etc <L'ex tlusivite accordée pour une enseigne n'empêche pas un franchiseur indélicat de venir vous concurrencer avec une autie de ses marques», précise I avocat specia lise Florian de Saint Pol La solution? Exiger une exclusivité d'activité (fleurs coupées en libre service, salles de sport ) ou ne pas signer • Fuir les clauses d'arbitrage en cas de litige Tout contrat doit prévoir les modalités pour trancher les desaccords D'ordinaire ce sont les tribunaux de commerce Maîs certaines enseignes comme Mikit ou Mon ceau Fleurs imposent un arbitrage prive plus dis cret On les comprend, car cela dissuade les franchises de râler «Le recours a ces experts juridiques est tres cou teux - plusieurs dizaines de milliers d'euros - et leur sentence souvent favorable au franchi seur», poursuit Florian de Saint Pol Certaines enseignes étrangères, comme l'américain Subway, prévoient même un arbitrage dans leurpays d'origine' • Se mefier des reseaux trop gourmands Le principe de la fran chise est de permettre a une marque de se devc lopper a moindres frais avec l'argent des autres D'où la tendance pour certaines a alourdir la note en matiere de redevances Exemple les droits d'entrée «II s'agit d'une contre partie monetaire a l'exploitation d'une marque renommée, rappelle Serge Meresse, avocat spécialise dans la defense des franchises Un reseau peu connu n'a pas a demander plus de 20 000 euros > De même, les royalties sur le chiffre d affaires hors taxes doivent rester dans une fourchette raisonnable de 2 a 5% et celles pour la publicite nationale autour de 2% •Evaluer la plus-value réelle du franchiseur Restauration, esthetique ou commerce l'intérêt de la franchise est de pouvoir investir dans un secteur sans être un specialiste Encore faut il que l'enseigne non seule ment offre un reel savoir faire, maîs qu elle dis pose en plus des moyens suffisants pour former les futurs membres de son reseau Ce n'est pas toujours le cas Recem ment, la societe de reduc lion de coûts Expense Reduction Analysts (ERA) a par exemple ete condamnée pour défaut de savoir faire et de for mation de ses franchises Autre point qui a son importance le soutien a la gestion quotidienne du commerce, a commencer par I ouverture <Des equipes dédiées sont prévues dans les concepts de qualite pour tourner sur le terrain», précise Serge Meresse • Présenter son projet à plusieurs banques Pour savoir si votre projet tient la route, demandez conseil auprès des banques, ou vous allez emprunter les deux tiers de I investissement global Certains etablis sements sont pousse au crime Le mieux est de soumettre votre dossier a trois banques diffe rentes Toutes possèdent un pôle spécialise en franchise Selon les ex perts, la Societe generale, BNP Paribas elle Credit agricole sont reputes les plus sélectifs (un dossier sur trois accepte en moyenne) Un gage sup plementaire de securite Bruno Declaineux* Avec cinq reseaux de salles de gym Moving ne s interdit pas de mettre ses franchises en concurrence Subway oblige ses franchises en litige a passer par un arbitrage aux Etats Unis MEMPHIS 5948643400502