Krankenhaus- logistik - Management Forum Starnberg GmbH
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Krankenhaus- logistik - Management Forum Starnberg GmbH
Krankenhauslogistik Fachtagung mit Best Practices 14. und 15. September 2016 im Klinikum Großhadern Materiallogistik im Krankenhaus – aktuelle Trends und Entwicklungen: Special: Logistik live – Besichtigen Sie mit uns das Logistikzentrum des Klinikums Großhadern! > Moderne Logistikprozesse und der professionelle Aufbau einer Logistikabteilung > Logistikgerechte Planung bei Neu- und Umbau > Automatisierung in Transport- und Arzneimittellogistik > Digitalisierung und IT-Unterstützung in der Logistik > OP-Logistik: Optimierung des Ressourceneinsatzes Ihre Referenten sind u.a. Hans-Jürgen Bethge, Abteilungsleitung Facility Management, Evangelische Krankenhaus Stiftung Oldenburg Thomas Bredehorn, stellv. Abteilungsleiter Health Care Logistics, Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik Thomas Forst, Geschäftsführer, MMG Ingenieursgesellschaft mbH Dennis Hinderkopf, zentrale Logistik, Universitätsmedizin der Johannes Gutenberg-Universität Mainz Jennifer Kleinhans, Leitung Beschaffung und Wirtschaft, Klinikum der Universität München Dr. Thomas Künstle, Zentrales OP-Management, Universitätsklinikum Freiburg Sebastian Margaschewski, Assistent der Geschäftsführung, Alexianer St. Hedwig Kliniken Berlin GmbH Walter Matzi, Leiter Technisches Betriebsmanagement, KABEG Landeskrankenanstalten Betriebsgesellschaft Joachim Riegg, Projektmanager, Swisslog Healthcare GmbH Moritz Schele, Senior Berater, UNITY AG Thomas Strecker Leitner, Managing Consultant, MMG Denmark ApS Dr. Christoph Winkeler, Leiter Apotheke, Friedrich-Ebert-Krankenhaus Neumünster GmbH Titus Zingg, Senior Berater, UNITY Schweiz AG Fachliche Leitung: Uwe Borchers, Geschäftsführer, ZIG – Zentrum für Innovation in der Gesundheitswirtschaft OWL Medienpartner: Platinpartner: Das Programm Moderator: Uwe Borchers, Geschäftsführer, ZIG - Zentrum für Innovation in der Gesundheitswirtschaft OWL Erster Tag: Mittwoch, 14. September 2016 9:45 Begrüßung durch den Moderator und Management Forum Starnberg 10:00 Krankenhauslogistik 1.0, 2.0, 3.0, 4.0 … Modernisierung der Krankenhauslogistik in einem der größten Krankenhäuser Europas >Krankenhauslogistik aus meiner Sicht… >Logistik am KUM >Einblicke in die Praxis >Interne Logistik (Hol- und Bringedienst) >Güterkraftverkehr und Express-Logistik >Logistikzentrum Jennifer Kleinhans, Leitung Beschaffung und Wirtschaft, Klinikum der Universität München 10:45 Wandel der Logistik an der Universitätsmedizin – Mainz >Vorstellung Universitätsmedizin – Mainz >Neuorganisation der Logistik an der Universitätsmedizin – Mainz >Logbuch >Routenzug Dennis Hinderkopf, Logistik, Universitätsmedizin der Johannes GutenbergUniversität Mainz 11:30 Kommunikations- und Kaffeepause 12:00 Effizienter Klinikbetrieb dank innovativer Logistikkonzepte >Von der Strategie bis zur Inbetriebnahme >Simulationsgestützte Absicherung >Effizienzsteigerung dank Digitalisierung >Planungsvorgehen und Best Practice Beispiele Moritz Schele, Senior Berater, UNITY AG Titus Zingg, Senior Berater, UNITY Schweiz AG 12:45 Gemeinsames Mittagessen 13:45 Einfluss der Logistik auf die Planung >Prämissen der Logistikplanung >Betriebsorganisationsplanung/Logistikplanung >Einfluss der Logistikplanung auf die Architekturplanung >Praktische Anwendungsbeispiele: Automatischer Warentransport, Modulare Stationsversorgung, OP-Versorgung Walter Matzi, Leiter Technisches Betriebsmanagement, KABEG Landeskrankenanstalten Betriebsgesellschaft 14:30 Von der Idee zur Umsetzung eines Neubaus am Beispiel des evangelischen Krankenhaus Oldenburgs >Herausforderungen zum Betrieb & Bau eines Krankenhauses in innerstädtischer Lage (Warenversorgung, Hubschrauberlandeplatz) >Was ist Krankenhauslogistik? >Wann ist der richtige Zeitpunkt zur Überprüfung der Krankenhauslogistik in einem Neubauvorhaben? >Beispiele der logistischen Planungsüberprüfung für das Neubauvorhaben Hans-Jürgen Bethge, Bereichsleitung Betrieb, Evangelische Krankenhaus Stiftung Oldenburg Thomas Bredehorn, stellv. Abteilungsleiter Health Care Logistics, Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik 15:15 Kommunikations- und Kaffeepause 15:45 Abfahrt zur Besichtigung Special: Logistik live – Besichtigen Sie mit uns das Logistikzentrum des Klinikums Groß hadern! Get-together: Wir laden Sie herzlich ein zum Dialog mit Referenten und Teilnehmern – eine Gelegenheit für Erfahrungsaustausch, Networking und Kontakte am Rande der Veranstaltung. Das Programm Moderator: Uwe Borchers Zweiter Tag: Donnerstag, 15. September 2016 9:30 Planung und Nutzen von Automatisierung der Logistik im Krankenhaus >Planung und Integration von FTS – Fahrerlose Transportsysteme – was ist zu beachten und was bringt es dem Krankenhaus >Kosten/Nutzen Betrachtungen bei Integration von Systemen – Folgekostenberechnungen und qualitative Vorteile >Innovation – z. B. vollautomatischer Betten transport, FTS Waschmaschinen – wo geht die Reise hin und was können wir aus der Industrie lernen >Praxisbeispiele aus Deutschland >Praxis und Planungsbeispiele aus Dänemark – nach 40 Jahren Stillstand wird hier vollautomatisiert Thomas Forst, Geschäftsführer, MMG Ingenieurgesellschaft mbH Thomas Strecker Leitner, Managing Consultant, MMG Denmark 10:30 Konzept Helios Klinikum Erfurt >Eckpunkte - Fahrzeug-Konzept - Sensorik/Sicherheit/Steuerung - Fahrzeugkenngrößen >Steuerungsarchitektur und Kommunikationsstruktur >Laser-Navigation: Kontur-Abgleich Prinzip und Scan Strategie >Visualisierung und Monitorin >Projektablauf – Umstellung im laufenden Betrieb Joachim Riegg, Projektmanager, Swisslog Healthcare GmbH 11:00 Kommunikations- und Kaffeepause 11:30 Tradition und Moderne – Moderne Logistikpro zesse im denkmalgeschützten Krankenhausbau – Alexianer St. Hedwig Krankenhaus Berlin >Besonderheit des Standortes (z.B. Lage im hoch urbanen Innenstadtbezirk, verwinkelte Struktu ren, lange Wege etc.) >Herausforderungen während Planung und Umsetzung >Beispiele: Apotheke/ Kommissionierautomat/ OP – Container als logistische Herausforderung >Zukünftige Lösungswege Sebastian Margaschewski, Assistent der Geschäftsführung, Alexianer St. Hedwig Kliniken Berlin GmbH 12:15 Reorganisation der Logistik im einem zentralen OP-Bereich >Ist-Situation: 25 Jahre alte, knapp bemessene Infrastruktur >Anforderung: Bevorstehende bauliche Erweite rungen und Sanierung des bestehenden OP- Trakts im laufenden Betrieb >Herausforderung: Optimierung des Ressourcen- einsatzes auch beim Personal Dr. Thomas Künstle, Zentrales OP-Management, Universitätsklinikum Freiburg 13:00 Gemeinsames Mittagessen 14:00 Einführung eines Unit-dose-Systems >qualitative Aspekte >Arzneimittellogistik >Prozessabläufe >Kostenbetrachtung >Perspektiven für die Arzneimittelsicherheit Dr. Christoph Winkeler, Leiter Apotheke, Friedrich-Ebert-Krankenhaus Neumünster GmbH 14:45 Gelegenheit zur Abschlussdiskussion und Ende der Jahrestagung Der Moderator gen und leitender Oberarzt der Klinik für Anästhesiologie und Intensivtherapie am Städtischen Krankenhaus Dresden-Friedrichstadt. Uwe Borchers ist Geschäftsführer des ZIG – Zentrum für Innovation in der Gesundheitswirtschaft Ostwestfalen-Lippe, Bielefeld. Er ist dort seit 1999 tätig, seine Schwerpunkte sind: Regionale Clusterentwicklung in der Gesundheitswirtschaft, Netzwerkmanagement, Organisationsberatung, Moderation. Zuvor war Uwe Borchers an den Universitäten Bielefeld und Kaiserslautern in Lehre und Forschung zu Organisationswandel, Informatisierung und strategischer Personal- und Unternehmenspolitik tätig. Er ist Mitglied im Vorstand des Netzwerks Deutsche Gesundheitsregionen e.V., Berlin. Sebastian Margaschewski ist Assistent des Regionalgeschäftsführers der Alexianer St. Hedwig Kliniken Berlin GmbH und dort u.a. zuständig für diverse Großprojekte am Standort St. Hedwig-Krankenhaus Berlin. Seit 2006 ist er in diversen Krankenhäusern unterschiedlicher Trägerschaft tätig. Ab 2009 war er bei einer Unternehmensberatung im Bereich der Gesundheits- und Sozialwirtschaft und ab 2011 in der kaufmännischen Direktion des Unfallkrankenhauses Berlin. Die Referenten Hans-Jürgen Bethge ist Abteilungsleiter Facility Management (FM) am Evangelischen Krankenhaus Oldenburg. Zuvor hat er den Bereich Betrieb mit den Verantwortlichkeiten für Bau und Immobilien, Anlagen- und Betriebstechnik, Hauswirtschaft und Objektversorgung, Einkauf sowie IT geleitet. Thomas Bredehorn ist seit 2008 stellvertretender Abteilungsleiter der neugegründeten Abteilung »Health Care Logistics« am Fraunhofer Institut für Materialfluss und Logistik (IML). Seine Aufgabenschwerpunkte liegen in den Feldern Logistikkonzeptionen, Geschäftsfeldentwicklung, Markt- & Wirtschaftlichkeitsanalysen, Prozessanalysen, Prozessoptimierung und in der Entwicklung von logistischen Betriebskonzepten. Zuvor war Thomas Bredehorn fünf Jahre als Projektleiter in Industrie- und Forschungsvorhaben tätig. Thomas Forst ist seit 1999 Geschäftsführer der MMG Ingenieursgesellschaft mbH. Er ist für die Projektleitung, Bauüberwachung und Inbetriebnahme zuständig. Zuvor war Thomas Forst zehn Jahre als Vertriebsleiter bei Thyssen Telelift in München und Berlin tätig. Dennis Hinderkopf ist seit 2012 Disponent im Versorgungsmanagement der Universitätsmedizin an der Johannes Gutenberg-Universität Mainz. Dieses Jahr hat er seinen Abschluss zum geprüften Logistikmeister erlangt. Zuvor hat er drei Jahre eine Ausbildung zur Fachkraft für Lagerlogistik absolviert. Jennifer Kleinhans ist seit 2015 Abteilungsleiterin Beschaffung und Wirtschaft am Klinikum der Universität München für die Standorte Großhadern und Innenstadt. Sie ist dabei verantwortlich für Einkauf, Logistik, Speisenversorgung und Reinigung. Zuvor war Jennifer Kleinhans vier Jahre in verschiedenen Positionen bei den HELIOS Kliniken tätig. Dr. med. Thomas Künstle ist seit 2007 Leiter Zentrale OP-Koordination an der Universitätsklinik Freiburg. Zuvor war er u.a. OP-Koordinator am Klinikum Krefeld gGmbH, stellvertretender Geschäftsführer der zentralen Operationsabteilung an der Universitätsklinik Tübin- Dipl. Ing. Walter Matzi ist Leiter der Abteilung Technisches Betriebsmanagement am Klinikum Klagenfurt am Wörthersee. Dort ist er verantwortlich für das Betriebsmanagement der logistischen und technischen Infrastruktur sowie für die Einführung des fahrerlosen Transportsystems und der Ver- und Entsorungslogistik. Zuvor war er zwölf Jahre Produktionsleiter bei Baxter Corporation/ IMMUNO AG in Wien. Joachim Riegg ist Projektmanager bei der Swisslog Healthcare GmbH. Als Teamleiter hat er mehrere AGV Systeme in der Gesundheitspflege eingeführt. Joachim Riegg ist verantwortlich für Zeitmanagement, Controlling, Reportung und Beschwerdemanagement. Moritz Schele, M. Sc. Wirt.-Ing., ist Senior Berater bei der UNITY AG. Dort hat er eine Vielzahl von Projekten in der Produktionsindustrie und in der Gesundheitswirtschaft durchgeführt. Seine Schwerpunkte liegen in der Anwendung digitaler Planungsansätze und dem Methodentransfer zwischen Industrie und Gesundheitswirtschaft. Zur Digitalen Klinikplanung und Virtuellen Inbetriebnahme in Krankenhäusern hat er mehrere Fachartikel in Branchenzeitschriften und zu wissenschaftlichen Konferenzen veröffentlicht. Thomas Strecker Leitner ist seit 2014 Managing Consultant bei der Ingenieursgesellschaft für Materialmanagement mbH in Dänemark. Er ist unter anderem für die Automatisierung der Krankenhauslogistik verantwortlich. Zuvor war er drei Jahre als Senior Project Manager Logistik bei ALECTIA A/S tätig. Dr. rer. nat Christoph Winkeler ist Leiter der Medizinlogistik und Apotheke am Friedrich-Ebert-Krankenhaus in Neumünster. Zudem ist er Mitglied der Geschäftsführung und Leiter des Medizinischen Komitees. Zuvor war Dr. Winkeler als Pharmazeut am Friedrich-EbertKrankenhaus und am St.-Antonius-Hospital Kleve tätig. Titus Zingg, MA UZH, ist Senior Berater und seit 2011 bei der UNITY Schweiz AG beschäftigt. Seither liegt sein Branchenschwerpunkt im Gesundheitswesen sowie in der produzierenden Industrie. Im Krankenhaus leitet er ein breites Spektrum an Projekten in der DACH-Region. Diese umfassen die Themenbereiche Neu- und Umbau, Logistikplanung, wirtschaftlicher OP- und Ambulanzbetrieb sowie ITKonzepte zur Unterstützung von effizienten Klinik- und Logistikprozessen. Platinpartner Swisslog realisiert führende Automatisierungslösungen für zukunftsorientierte Krankenhäuser, um nachhaltig die Effizienz zu erhöhen und die Patientenversorgung zu verbessern. Unsere Lösungen schaffen echten Mehrwert, indem sie Krankenhäuser bei der Optimierung von Arbeitsabläufen und der Verminderung von Routinetätigkeiten in den Bereichen Materialtransport und Medikamentenmanagement unterstützen. Das gibt dem Krankenhauspersonal mehr Zeit, sich um die Patienten zu kümmern. Gleichzeitig reduziert sich die Wahrscheinlichkeit von Medikationsfehlern auf ein Minimum. www.swisslog.com Goldpartner UNITY ist die Managementberatung für zukunftsorientierte Unternehmensgestaltung. Wir steigern die Innovationskraft und die operative Exzellenz unserer Kunden. Seit 1995 führen wir gemeinsam mit ihnen Projekte zum Erfolg. Wir sind weltweit an 14 Standorten vertreten und führen rund um den Globus Kundenprojekte durch. In der Gesundheitswirtschaft sind wir der richtige Partner für Kliniken sowie für Unternehmen der Medizintechnik- und Pharmaindustrie, die auch zukünftig mit herausragenden Produkten und Leistungen dem Wettbewerb einen Schritt voraus sein wollen. Mit dem Transfer der Erkenntnisse aus einer Vielzahl von Prozessoptimierungsprojekten in der Fertigungsindustrie begegnen wir den aktuellen Herausforderungen im Klinikbetrieb. Unsere Kunden profitieren von unserem Best-PracticeWissen bei Strategieentwicklung, Prozess- und IT-Management. In interdisziplinärer Zusammenarbeit visualisieren und gestalten wir optimale Prozesse in verschiedenen Einrichtungen, um den Erfolg der Kliniken langfristig zu sichern. Klinik-neu- und umbauten sichern wir mit einem digitalen Betriebs- und Organisationskonzept ab. www.unity.de Silberpartner Linde Healthcare Deutschland ist einer der führenden Anbieter für die Arzneimittelversorgung mit Gasen, dazugehörigen Medizinprodukten und für die Versorgung von Patienten zu Hause sowie in spezialisierten Beatmungspflege-Centern. Linde Healthcare vereint die Bereiche Homecare und Hospital Care der Linde Gas Therapeutics GmbH sowie das Beatmungspflegekonzept REMEO® der Linde Remeo Deutschland GmbH. In allen Bereichen stehen Sicherheit, Qualität und Innovation der Therapien und Dienstleistungen im Vordergrund. Linde Healthcare Deutschland umfasst rund 700 Mitarbeiter und ist Teil der globalen Geschäftseinheit Healthcare der Linde Group. Linde Gas Therapeutics GmbH und Linde Remeo Deutschland GmbH sind Konzerngesellschaften der Linde Group. Auf diesem Kongress tritt Linde Healthcare Deutschland zusammen mit dem britischen Kooperationspartner Vanguard Healthcare Solutions auf und stellt die innovative mobile OP-Technik vor. www.linde-healthcare.de Seit drei Jahrzehnten entwickelt PCS digitale Lösungen für Kliniken. Das KIS PATIDOK 2.0 bildet das Kernstück, Module wie OP-Planung und -Dokumentation, Therapieplanung, Bettenplanung, Pflegedokumentation, mobile Visite, elektronische Fieberkurve, Abrechnung u.v.m. runden das PCS-Portfolio ab. Neuestes Highlight: Der KIS-unabhängige Transportmanager. PCS, mit Hauptsitz in Klagenfurt und Büros in Innsbruck, Feldkirch, Dortmund und Berlin, ist federführend in der Entwicklung von Software für das Gesundheitswesen. www.pcs.at Die DYNAMED GmbH, im Jahr 1995 gegründet, ist eines der führenden Unternehmen für Logistik, Transport und Service im Gesundheitswesen, spezialisiert auf die Softwareentwicklung und Beratung für den Bereich der Krankenhauslogistik. Ihre Software LOGBUCH, ein Komplettsystem zur Organisation der vielfältigen logistischen Prozesse im Krankenhaus, ist in mehr als 220 Krankenhäusern in Deutschland, Österreich, der Schweiz, Schweden und Italien erfolgreich im Einsatz. www.dynamed.de Informationen Zielgruppe Mit dieser Veranstaltung wenden wir uns an Mitglieder des Vorstandes und der Geschäftsleitung, Verwaltungsleitung, OP-Manager und ärztliche Leitung sowie an Fach- und Führungskräfte von Krankenhäusern aus den Bereichen: Logistik, Prozessmanagement, Einkauf, Beschaffung, Facility Management, Bau, Verwaltung und Organisation. Angesprochen sind außerdem auf diesem Sektor beratende Dienstleistungsunternehmen. So melden Sie sich an > per Telefon: 08151/27190 > per Telefax: 08151/271919 > per E-Mail: [email protected] > per Internet: www.management-forum.de/krankenhauslogistik > per Post: Management Forum Starnberg GmbH · Maximilianstr. 2b · D-82319 Starnberg Teilnahmegebühr Die Gebühr für die zweitägige Fachkonferenz beträgt € 795,- zzgl. 19% MwSt. Sollten mehr als zwei Personen aus einem Unternehmen an der Veranstaltung teilnehmen, gewähren wir dem zweiten und jedem weiteren Teilnehmer 10% Preisnachlass. Die Teilnahmegebühr enthält Arbeitsunterlagen, Getränke, Kaffeepausen und Mittagessen. Jede Anmeldung wird von Management Forum Starnberg schriftlich bestätigt. Nach Anmeldung erhalten Sie die Rechnung. Die Veranstaltungsteilnahme setzt Rechnungsausgleich voraus. Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an. Programmänderungen aus aktuellem Anlass behalten wir uns vor. Termin 14. und 15. September 2016 im Klinikum Großhadern Veranstaltungsort Klinikum der Universität München Campus Großhadern, Hörsaaltrakt, Marchioninistraße 15, 81377 München Registrierung Der Konferenz-Counter ist ab 9.00 Uhr zur Registrierung geöffnet. Als Ausweis für die Teilnahme gelten Namensplaketten, die vor Beginn zusammen mit den Arbeitsunterlagen ausgehändigt werden. Rücktritt Bei Stornierung der Anmeldung wird eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von € 75,- zzgl. 19 % MwSt. pro Person erhoben, wenn die Absage bis spätestens 30. August 2016 schriftlich bei Management Forum Starnberg eingeht. Bei Nichterscheinen des Teilnehmers bzw. einer verspäteten Abmeldung wird die gesamte Konferenzgebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Management Forum Starnberg Als Veranstalter von Fachkonferenzen und -seminaren für Führungskräfte stehen wir für > professionelle Planung, Organisation und Durchführung > Zusammenarbeit mit namhaften Referenten > aktuelle Themen und sorgfältig recherchierte Inhalte > viel Raum für informative Diskussionen und interessante Kontakte. Ihre Ansprechpartner Gerne beantworte ich Ihre Fragen zu dieser Veranstaltung. Elke Wiedmaier Konferenz-Manager Telefon: 0 81 51/27 19 - 10 [email protected] Franziska Jeck Konferenzkoordinatorin Telefon: 0 81 51/27 19 - 26 [email protected] Iris zu Löwenstein Ausstellung und Sponsoring Telefon: 0 81 51/27 19 - 50 [email protected] Datenschutzhinweis: Die Management Forum Starnberg GmbH verwendet die im Rahmen der Anmeldung erhobenen Daten in den geltenden rechtlichen Grenzen zum Zweck der Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen per Post Informationen über weitere Angebote zu schicken. Wir informieren unsere Kunden außerdem telefonisch, per E-Mail oder Fax über für sie interessante Weiterbildungsangebote, die den von ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Forum Starnberg, Maximilianstraße 2b, D-82319 Starnberg, unter info@management-forum. de, oder telefonisch unter +49 (0)8151-27190 widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Anmeldung I per Fax 08151/271919 oder www.management-forum.de/krankenhauslogistik Ja, hiermit melde ich mich f ür die 1. Name 2. Name Krankenhauslogistik Vorname Vorname Fachtagung am 14. und 15. September 2016 in München an. Position Position Ja, ich möchte an der Besichtigung des Logistikzentrums im Klinikum Großhadern teilnehmen. Abteilung Abteilung Ich nehme nicht an der Besichtigung teil. Ich bin interessiert an Ausstellungs- oder Sponsoringmöglichkeiten. Bitte senden Sie mir unverbindlich Informationsmaterial zu. Management Forum Starnberg GmbH Frau Franziska Jeck Maximilianstraße 2b D-82319 Starnberg Firma Straße/PF PLZ/ Ort Telefon Telefax* E-Mail* Branche Beschäftigungszahl: ca. Datum Unterschrift Sollten Sie Ihre Anmeldung bis spätestens 30. August 2016 stornieren (schriftlich bei uns eingehend), berechnen wir Ihnen eine Bearbeitungsgebühr von € 75,- zzgl. 19 % MwSt. pro Person. Bei Nichterscheinen bzw. bei einer verspäteten Absage ist die gesamte Veranstaltungsgebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. *Mit der Nennung Ihrer E-Mailadresse und/oder Faxnummer erklären Sie sich einverstanden, dass wir Sie auch per E-Mail und/oder Fax über unser aktuelles Angebot informieren dürfen. Wenn Sie dies nicht wünschen, streichen Sie bitte diesen Satz. X 7474 Bitte Coupon fotokopieren oder ausschneiden und im Briefumschlag oder per Fax an: Management Forum Starnberg GmbH, Maximilianstraße 2b, D-82319 Starnberg