Medizintechnik- Management-Check
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Medizintechnik- Management-Check
MedizintechnikManagement-Check Klarheit gewinnen – über die Prozessreife und Potenziale Ihrer Medizintechnik www.siemens.de/med-check Answers for life. Integriert denken, gezielt handeln Potenziale der Medizintechnik erkennen und nutzen Durch die fortschreitende Digitalisierung des Kranken hauses ist die Medizintechnik heute wesentlich enger mit den medizinischen Kernprozessen verwoben als noch vor ein paar Jahren. Ihre Verfügbarkeit, Effizienz und Ergebnisqualität haben einen direkten Einfluss auf die Qualität der medizinischen Leistung und damit auf den Erfolg Ihrer Klinik. Sie sollten daher für das Management Ihrer Medizintechnik den gleichen Professionalisierungsgrad anlegen wie für die übrigen Prozesse in Ihrem Hause: den höchsten. Als eines der weltweit führenden Medizintechnikunternehmen können wir Sie bei dieser Aufgabe ganz gezielt unterstützen. Mit unserem Medizintechnik-ManagementCheck verschaffen wir Ihnen schnell Klarheit – über den Professionalisierungsgrad Ihrer Medizintechnik, über eventuell vorhandene Potenziale und die richtigen Hebel, um diese bestmöglich zu nutzen. Das Ergebnis unseres Checks liefert Ihnen somit: ■ ■ ■ z ahlreiche Ansatzpunkte zur Qualitäts- und Effizienzsteigerung ine Standortbestimmung vor oder nach e strategischen Entscheidungen mfangreiche Argumentationsunterstützung zur u Stärkung und organisatorischen Weiterentwicklung der Medizintechnik in Ihrer Organisation MedizintechnikManagement-Check Unser Vorgehen im Überblick Um Ihnen ein möglichst neutrales Bild vom Professiona lisierungsgrad Ihrer Medizintechnik liefern zu können, arbeiten wir bei jedem Bewertungsprojekt auf der Basis einer wissenschaftlichen Methodik, die wir um unsere praktischen Erfahrungen aus zahlreichen Managed- Services-Projekten bereichert haben. Was Sie davon haben? Ein Höchstmaß an Objektivität und Transparenz, welches wir ohne großen Zeitaufwand Ihrerseits liefern können. Schritt 1 Schritt 2 Schritt 3 Schritt 4 Erfassung von Basisdaten Durchführung von Interviews Analyse der ge wonnenen Daten Synthese der Erkenntnisse Als Grundlage und zur Vorbereitung der weiteren Schritte untersuchen und analysieren wir die bereitgestellten Daten des Managements Ihrer Medizintechnik – z. B. aus dem Instand haltungstool. An einem gemeinsamen Termin führen wir mit allen relevanten Ansprechpartnern Ihres Hauses – z. B. den Medizintechnischen und Technischen Leitern sowie den wichtigsten Systemanwendern – detaillierte Vor-Ort- Interviews durch. Anschließend bewerten wir die Informationen nach insgesamt ca. 40 definierten Fragekategorien wie z. B. Termintreue, Eigenleistungsquote, Prozessdefinitionsgrad, Mitarbeiterqualifikation, Vertragstransparenz und Systemzustand. Abschließend führen wir die Ergebnisse in einem MedizintechnikManagement-Index zusammen, zeigen wesentliche Handlungsfelder auf und empfehlen konkrete Maßnahmen, um Verbesserungen zu erzielen. Stärken und Schwächen auf einen Blick Der Medizintechnik-Management-Index am Beispiel ausgewählter Fragekategorien ent gem ana m k an nb te a D Term int reu e 5 1 4 4 d nz are nsp Tra er W ei S er 2 äg e Alte r und Z ustand der Syste un su A d vi ce ve r tr te rb ild un g 3,1 me In einer Skala von 1 (Optimierungspotenzial) bis 5 (Referenz) zeigt Ihnen der Medizintechnik-Management-Index auf einen Blick, wo die Stärken und Schwächen Ihrer Medizintechnik liegen und wo sich Verbesserungsmaßnahmen am schnellsten bezahlt machen – zum Wohle Ihrer Patienten und im Interesse des wirtschaftlichen Erfolgs Ihres Hauses. squote 3 Score g istun enle Eig Prozessdefinition & -d oku me nta tio n 3 Die Vorteile auf einen Blick ent gem a n ma nk a nb te a D ■ ■ ystematische Bewertung S der Stärken und Schwächen in definierten Kategorien Score 3,1 lare Definition K der relevanten Untersuchungskategorien und Empfehlung konkreter Maßnahmen Kompetente Beratung durch erfahrene Spezialisten 4 d nz are nsp Tra ■ Objektive Analyse auf Basis wissenschaftlicher Erkenntnisse und praktischer Erfahrungen 1 ■ Prozessdefinition & -d oku me nta tio n 3 S er er 2 vi ce ve r tr äg e Alte r und Z u s t an d d e r Dieses Dokument enthält allgemeine technische Beschreibungen von Spezi- fikationen und Optionen sowie von Term und optionalen Funktionen, inStandardtrenicht in jedem Einzelfall vorhanden die ue sein müssen. Siemens behält sich das Recht vor, Konstruktion, Verpackung, Spezifikationen und Optionen ohne vorherige Bekanntgabe abzuändern. Bitte wenden Sie sich an die für Sie zuständige Siemens-Vertretung, um die neuesten Informationen zu erhalten. 5 g istun enle Eig Local Contact Information 3 Global Business Unit Siemens AG Healthcare-Sector CX-CS Henkestr. 127 DE-91052 Erlangen Germany Phone: +49 9131 84-0 W ei 4 te rb ild un g squote 1 Siemens AG Siemens Deutschland Healthcare Sector Customer Services Karlheinz-Kaske-Straße 2 91052 Erlangen Germany Hotline 0800 311 22 44 [email protected] Die hier enthaltenen Aussagen basieren auf den tatsächlichen Erfahrungen von Siemens-Kunden. Belege hierfür liegen Siemens vor. Dennoch bilden diese Daten keine Garantie dafür, dass alle Erfahrungen mit den Produkten ähnliche Resultate erbringen. Die Ergebnisse können aufgrund der besonderen Umstände der jeweiligen Standorte und Nutzer variieren. d n e System Global Siemens - u Headquarters us Siemens AAG Wittelsbacherplatz 2 80333 Muenchen Germany Global Siemens Healthcare Headquarters Siemens AG Healthcare Sector Henkestraße 127 91052 Erlangen Germany Bestell-Nr. A91GER-H-000135-C1 | Gedruckt in Deutschland | GER H 03131.0 | © 03.2013, Siemens AG www.siemens.de/healthcare Legal Manufacturer Siemens AG Wittelsbacherplatz 2 DE-80333 Muenchen Germany