Slides - Frauen in Karriere

Kira Marrs,
Marrs Andreas Boes,
Boes Anja Bultemeier
Frauen in der digitalen Arbeitswelt von morgen
Keynote im Rahmen der ver.di-Bundesfrauenkonferenz
„ver.di-Frauen schaffen Perspektiven“ am 8.-10. Mai 2015
8. Mai 2015, Berlin
Digitale Revolution und disruptiver Wandel
von Märkten und Unternehmen
ƒ Die Arbeitswelt von morgen wird durch einen Digitalisierungsschub bestimmt
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Umbrüche
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industriellen Revolution – mit weitreichenden Folgen für Unternehmen und
Beschäftigte
ƒ Digitalisierung aus der Perspektive der Menschen: Wie erleben die Beschäftigten
den Umbruch?
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Neue Transparenz und Kontrolle: Arbeit im „System permanenter Bewährung“
Globalisierung und Verlagerung: Offshoring,
Offshoring Shared Services
Services, Crowd Sourcing
Grundlegender Qualifikationswandel: Angst vor Entwertung und Austauschbarkeit
Wertschätzung und Kultur: „Man ist hier nur noch eine Nummer“
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Neuere Entwicklungen
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zugunsten von Frauen und neuem Sexismus im Silicon Valley?
ƒ Was bedeutet die digitale Revolution für Frauen: Sind sie Gewinnerinnen oder
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Verliererinnen
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Entwicklung?
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Æ Wie können die Entwicklungschancen von Frauen in der digitalen Arbeitswelt
verbessert werden?
08.05.2015 /2
Marrs et al.: Frauen in der digitalen Arbeitswelt von morgen
Tsunami auf dem Arbeitsmarkt?
ƒ Beschäftigungseffekte der Digitalisierung breit diskutiert –
„Maschinen
Maschinen fressen Menschen?
Menschen?“
ƒ Experten befürchten einen „Tsunami auf dem Arbeitsmarkt“
ƒ Laut Oxford-Studie
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in den USA wegfallen (Frey/Osbourne 2013)
ƒ Besonders betroffen sind Berufe in den Bereichen: Transport/Logisitk,
Transport/Logisitk
Verwaltung/Büro, Fertigung, Dienstleistungen, Verkauf, Baugewerbe
ƒ „Tsunami“ betrifft Frauen wie Männer: Sowohl Bereiche mit hohen
Frauenanteilen als auch mit hohen Männeranteilen betroffen
08.05.2015 /3
Marrs et al.: Frauen in der digitalen Arbeitswelt von morgen
Tsunami auf dem Arbeitsmarkt? Wie weiter?
ƒ Die Digitalisierung wird die Produktivität in vielen Branchen steigern –
so lange,
lange bis es keine Arbeit mehr gibt?
ƒ Gerechte Verteilung von Produktivitätsgewinnen notwendig
ƒ Neue Arbeitszeitinitiative gesellschaftlich dringend geboten
ƒ Neue Arbeitszeitmodelle ermöglichen für partnerschaftlichere
Vereinbarkeit von Familie und Beruf sowie Work
Work-Life-Balance
Life Balance
ƒ 67% der Vollzeitbeschäftigten wünscht eine Reduktion der tatsächlichen
Arbeitszeit, unter den Teilzeitbeschäftigten möchten nur 25 Prozent länger als
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derzeit
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(DGB
(DGB-Index
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Arbeit,
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ƒ Mehr Zeit für Familie gerade auch für Väter
ƒ Bessere Entwicklungschancen für Frauen im Beruf
08.05.2015 /4
Marrs et al.: Frauen in der digitalen Arbeitswelt von morgen
Arbeitswelt der Zukunft –
Zwei gegenläufige Leitorientierungen
Szenario „Digitales Fließband
und
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Datenpanoptikum“
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Szenario „Neue Humanisierung
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der
digitalen
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Arbeitswelt“
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ƒ Menschen im Kontroll-Panoptikum
der Daten
ƒ Empowerment der Menschen im
Mittelpunkt
ƒ Einbindung in digital getaktete
Wertschöpfungsketten
ƒ Neue Chancen für Zeitsouveränität
und aktive Gestaltung der Arbeit
ƒ Steigende Belastung und
Burnoutrisiken
ƒ Neue Beteiligungsmöglichkeiten
und Demokratisierung der
Arbeitswelt
ƒ Weiter steigende Verfügbarkeitserwartungen verschlechtern
Chancen für Frauen
08.05.2015 /5
ƒ Egalitäre Gestaltung der digitalen
Arbeitswelt
Marrs et al.: Frauen in der digitalen Arbeitswelt von morgen
Gestaltung des digitalen Wandels –
Möglichkeitsräume nutzen!
Privatkundengeschäft in Banken
ƒ Filialbank im Rückzug: Standardgeschäfte nur
Online, digitale Vernetzung mit Kunden
ƒ Qualifizieren für souveränen Umgang mit
digitaler Welt
ƒ Standardisierung und Umgestaltung der
persönlichen Beratung
ƒ Aufstieg zur KundenbeziehungsmanagerIn
im Omnikanal und ThemenexpertIn?
Verkauf im Einzelhandel
ƒ Handel durch E-Commerce unter Druck:
Kunde recherchiert und kauft online
ƒ Digitalisierung als Aufwertung: Verbindung
digitaler Informationen mit Erfahrungswissen
ƒ Von der qualifizierten Verkaufsberatung zum
Picker beim Online-Versandhändler?
ƒ Neuer VerkäuferInnentypus für das digitale
Zeitalter?
Call Center
ƒ Service- und Beratungsleistungen werden
zunehmend
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ƒ Aufwertung der Call Center-Tätigkeit im
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Rahmen
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High-Road-Strategie?
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ƒ Neue Relevanz von Call Center: Ausweitung
digitaler Fließbandtätigkeit?
ƒ Neue Formen hochwertiger, qualifizierter
Dienstleistungstätigkeiten?
08.05.2015 /6
Marrs et al.: Frauen in der digitalen Arbeitswelt von morgen
Arbeitswelt der Zukunft – Zwischen „Unkultur
permanenter Verfügbarkeit“
Verfügbarkeit und „Zeitsouveränität
Zeitsouveränität“
ƒ „Wahn der permanenten Verfügbarkeit“ bringt Frauen in ein Dilemma
und unterminiert ihre Entwicklungschancen im Beruf
ƒ In der digitalen Arbeitswelt steigen die Verfügbarkeitserwartungen
ƒ Entgrenzung von Arbeit durch mobile Endgeräte: Arbeit anytime-anyplace?
ƒ Neue Qualität der Globalisierung: Zeitzonenmanagement, Reisetätigkeiten
ƒ Verzicht auf Zeitsouveränität als Ausdruck von „Hingabe“ zum Unternehmen
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Wir beobachten
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steigende
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Verfügbarkeitserwartungen – zeitlich, örtlich und motivational
08.05.2015 /7
Marrs et al.: Frauen in der digitalen Arbeitswelt von morgen
Arbeitswelt der Zukunft – Zwischen „Unkultur
permanenter Verfügbarkeit“
Verfügbarkeit und „Zeitsouveränität
Zeitsouveränität“
ƒ Gestaltung der Digitalisierung im Sinne der Frauen ist möglich
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Entkoppelung
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Arbeitszeit
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Arbeitsort
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bietet
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Ansatzpunkte
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für mehr Zeitsouveränität und Gestaltungsmöglichkeiten
ƒ Aber: In der Realität wird diese Entkoppelung genutzt um die Zeitsouveränität
der Menschen auszuhöhlen
ƒ Zentraler Ansatzpunkt – „System permanenter Bewährung“ knacken
ƒ Arbeit wird transparent – Zugehörigkeit wird optional und an Zielerreichung
gebunden
ƒ „System
System permanenter Bewährung“
Bewährung erschwert es Menschen
Menschen, sich zu behaupten
ƒ Tarifliche und betriebliche Regelungssysteme für die Gestaltung der
Flexibilitätsspielräume der digitalen Arbeitswelt
08.05.2015 /8
Marrs et al.: Frauen in der digitalen Arbeitswelt von morgen
Frauen in der digitalen Arbeitswelt
von morgen
ƒ Raus aus der technizistischen Falle – Heft des Handelns übernehmen
ƒ Neuorientierung notwendig: Neue Humanisierung der digitalen
Arbeitswelt
ƒ Frauen und ihre Entwicklungschancen sind der Lackmustest für eine
menschengerechte Gestaltung der digitalen Arbeitswelt von morgen
ƒ Neue Arbeitszeitinitiative ist unumgänglich und sinnvoll
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Arbeitswelt ist möglich!
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ƒ Eine bessere digitale
08.05.2015 /9
Marrs et al.: Frauen in der digitalen Arbeitswelt von morgen
Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit
Weitere Informationen:
Dr. Kira Marrs, PD Dr. Andreas
d
Boes
ISF München
Jakob-Klar-Str. 9
80796 München
+49 (0) 89 272921-0
[email protected]
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Anja
j Bultemeier, Prof. Dr. Rainer Trinczek,
Dipl.-Pol.
FAU Erlangen-Nürnberg / Institut für Soziologie
Kochstrasse 4
91054 Erlangen
+49 (0) 9131 85
85-22084
22084
[email protected]
http://www.frauen-in-karriere.de
08.05.2015 /10
Marrs et al.: Frauen in der digitalen Arbeitswelt von morgen