Einladung zum BVMW UnternehmerForum

Einladung zum
BVMW UnternehmerForum
Das erfolgreiche mittelständische Unternehmen Krise als Chance
31. März 2009 ▪ Hotel-Pyramide ▪ Fürth
Mit freundlicher Unterstützung von
Grußwort
Einladung zum BVMW UnternehmerForum
Sehr geehrte Damen und Herren,
Sehr geehrte Damen und Herren,
ich darf Sie recht herzlich zum BVMW UnternehmerForum "Das erfolgreiche mittelständische Unternehmen - Krise als Chance" in Fürth willkommen heißen! Ich freue mich,
dass der Bundesverband mittelständische Wirtschaft (BVMW) in diesen schwierigen
Zeiten kleinen und mittleren Unternehmen Mut macht für die Herausforderungen von
Gegenwart und Zukunft.
der Bundesverband mittelständische Wirtschaft unterstützt kleine und mittlere Unternehmen ganz konkret, ganz aktiv, sehr individuell und sehr persönlich. Zum Beispiel indem wir Netzwerke knüpfen, Veranstaltungen durchführen, Kontakte herstellen, indem
wir Unternehmer mit Informationen und Know-how versorgen, indem wir Betrieben helfen bei der Erschließung neuer Märkte und indem wir die Interessen des Mittelstands
vertreten. Unser Engagement und unsere Leistungen dienen vor allem einem Ziel:
mittelständische Unternehmen noch erfolgreicher zu machen!
Wir alle wissen ja: Der Mittelstand ist Basis und Motor der wirtschaftlichen Entwicklung.
Ohne ihn bewegt sich nichts in Deutschland, auch nicht in der Metropolregion Nürnberg. 150.000 Unternehmen gibt es in unserer Wirtschaftsregion - die allermeisten von
ihnen gehören dem Mittelstand an. Allerdings: Die Globalisierung und vor allem aktuell
die Finanz- und Wirtschaftskrise stellen mittelständische Unternehmen vor gewaltige
Aufgaben.
Ich bin mir sicher: Der Mittelstand wird diese Herausforderungen erfolgreich meistern
und die Krise als Chance begreifen. Um erfolgreich zu sein, muss man innovativ sein
und seine Finanzen im Griff haben, braucht man qualifizierte Mitarbeiter und ein funktionierendes Risikomanagement, müssen Beschaffung und Marketing top sein. Daher
freue ich mich, dass es dem BVMW gelungen ist, hochkompetente Referenten aus diesen wichtigen Bereichen für das UnternehmerForum zu gewinnen.
Ich danke dem BVMW und seinem Kooperationspartner für die Organisation dieser
Veranstaltung und wünsche allen Teilnehmern informative Vorträge und anregende Gespräche.
Aber was macht erfolgreiche Unternehmen überhaupt erfolgreich? Im Grunde ist es die
Fähigkeit, sich auf die gesellschaftlichen, wirtschaftlichen, technologischen, kulturellen
und ökologischen Rahmenbedingungen, die sich rasend schnell verändern, adäquat
einzustellen. Am besten schon vor einer Krise. Erfolgreiche Unternehmen jammern
aber auch dann nicht, wenn sich die Wirtschaft im Tal der Tränen befindet. Sie handeln.
Wie am besten, das will der BVMW in der Metropolregion Nürnberg in seinem UnternehmerForum „Das erfolgreiche mittelständische Unternehmen – Krise als Chance“
deutlich machen. Wir freuen uns, dass wir namhafte Experten für diese Veranstaltung
gewinnen konnten, die Ihnen wertvolle Hinweise darauf geben, wie Unternehmen aufgestellt sein sollten, um auch in der Krise erfolgreich zu sein. Erhalten Sie wichtige Impulse auch für Ihr Unternehmen aus den Bereichen Unternehmensführung, Marketing
und Vertrieb, Personal, Risikomanagement, Finanzen sowie Beschaffung/Supply.
Ergreifen Sie diese Gelegenheit und verschaffen Sie sich einen Wettbewerbsvorteil,
indem Sie spannende Vorträge für Ihre Unternehmenspraxis nutzen. Darüber hinaus
bleibt noch Zeit für Networking und Austausch bei Snacks und Getränken.
Wir bedanken uns bei der MLP Finanzdienstleistungen AG in der Metropolregion
Nürnberg, die dieses BVMW UnternehmerForum großzügig unterstützt.
Horst Müller
Wirtschaftsreferent der Stadt Fürth
Ihr BVMW-Team in der Metropolregion Nürnberg
Der BVMW. Die Stimme des Mittelstands.
Programm
15.30 Uhr
Check-in
Begrüßungsdrink
16.00 Uhr
Grußwort
Horst Müller, Wirtschaftsreferent der Stadt Fürth
16.10 Uhr
Begrüßung
Edgar Jehnes und Wolfgang Herrmann, BVMW
16.15 Uhr
Was macht mittelständische Unternehmen zu Gewinnern?
Erfolgsfaktoren für die Zukunft
Dirk Heyer, Bereichsleiter Organisationsentwicklung von Rundstedt HR
Partners, Düsseldorf
18.15 Uhr
Die Haftungsrisiken eines Unternehmens und eines Unternehmers
Frank Lex, Leiter Geschäftsbereich Industrie, MLP
Finanzdienstleistungen AG, Wiesloch
Forum D – Marketing/Vertrieb
Bessere Entscheidungen, bessere Strategien - Marktforschung als
Erfolgsfaktor im Mittelstand
Dr. Konrad Weßner, Geschäftsführer puls Marktforschung GmbH,
Schwaig bei Nürnberg
19.00 Uhr
Zukunftsstrategien für Unternehmer als Manager des
Familienvermögens
Dr. Axel Patterson, Mitglied der Geschäftsleitung der Feri Wealth
Management GmbH, Bad Homburg
19.45 Uhr
Resümee, Ausblick und Verabschiedung
Manfred Dudeck und Jürgen Dengler, BVMW
20.00 Uhr
Get-together
mit Getränken und Buffet. Zeit für Diskussion, Gespräche und
Networking
21.00 Uhr
Ende
Es folgen zwei Forums-Runden mit je zwei parallel stattfindenden Vorträgen. Bitte
entscheiden Sie sich jeweils für einen Vortrag.
17.00 Uhr
Forum A - Personal
Personalmanagement: Sollte der Mittelstand (überhaupt) von den
Big Playern lernen?
Marcel Pelzer, Director Corporate Affairs, MANPOWER Deutschland,
Frankfurt
Forum B - Supply Chain Management
Supply Chain Management - Aktuelle Entwicklungen,
Herausforderungen und Chancen für mittelständische
Unternehmen
Prof. Dr. Peter Schuderer, IPC Schuderer GmbH, Institut für Planung und
Controlling, Fürth
17.45 Uhr
Pause
Getränke (Softdrinks, Kaffee, Tee) und Appetizer
Forum C – Risikomanagement
Termin, Ort, Teilnahmegebühr
Termin:
Dienstag, 31. März 2008
Zeit:
von 16.00 bis 20.00 Uhr
Ort:
Hotel-Pyramide, Europa-Allee 1, 90763 Fürth
Teilnahmegebühr: BVMW-Mitglieder und MLP-Kunden 15,00 €, Gäste 30,00 €
Der BVMW. Die Stimme des Mittelstands.
Themen und Referenten
Was macht mittelständische Unternehmen zu Gewinnern?
Erfolgsfaktoren für die Zukunft
Dirk Heyer, Bereichsleiter Organisationsentwicklung von Rundstedt
HR Partners, Düsseldorf
Wie kommt es, dass manche Unternehmen auch in Krisenzeiten fortlaufend erfolgreich sind, während andere vom Markt verschwinden?
Warum können manche Unternehmen sich immer wieder neu erfinden, während andere nicht in der Lage sind, sich geänderten Rahmenbedingungen schnell genug anzupassen? Was sind die Erfolgsfaktoren von Wandel? Welche Rolle spielen Strategie, Führungs- und
Wertesysteme? Wie kann ein Unternehmen seine Veränderungsfähigkeit dauerhaft sicherstellen? Dirk Heyer war über 20 Jahre im
Management der Automobilindustrie für Personal- und Organisationsentwicklung verantwortlich und leitet heute den Bereich Organisationsentwicklung in der renommierten Unternehmensberatung von
Rundstedt HR Partners. Mit seinem Impulsreferat lädt er alle Teilnehmer ein, die Wirtschaftskrise aus einem weiteren Blickwinkel zu verstehen und schlägt damit eine Brücke zu den folgenden Fachvorträgen seiner Kollegen.
Forum A – Personalmanagement
Sollte der Mittelstand (überhaupt) von den Big Playern lernen?
Marcel Pelzer, Director Corporate Affairs, MANPOWER Deutschland,
Frankfurt
Ein chinesisches Sprichwort lautet: Wenn der Wind des Wandels
weht, bauen einige Mauern und andere Windmühlen. Der Mittelstand
steht vor großen Herausforderungen. Heute und insbesondere morgen. Die Wettbewerbsfähigkeit mittelständischer Unternehmen leidet
unter dem Fachkräftemangel. Bis zu 80 % von Firmen mit zehn bis
Der BVMW. Die Stimme des Mittelstands.
100 Mitarbeitern suchten vor der Krise vergeblich nach qualifizierten
Mitarbeitern. Die Situation wird sich nach der Krise verschärfen –
allein schon durch den demografischen Wandel. Aber wie kompensiert man einen fehlenden Bekanntheitsgrad oder den Irrglauben von
Bewerbern, bei großen Konzernen seien die Arbeitsplätze sicherer.
Ist Personalrecruiting tatsächlich Chefsache? Warum werden
moderne Suchverfahren wie der Onlinebewerbungsprozess vom
Mittelstand noch kaum genutzt? Von den Großen lernen heißt aber
auch: Flexibilisierungsmöglichkeiten nutzen, um im Wettbewerb
bestehen zu können.
Forum B - Supply Chain Management
Supply Chain Management - Aktuelle Entwicklungen,
Herausforderungen und Chancen für mittelständische
Unternehmen
Prof. Dr. Peter Schuderer, IPC Schuderer GmbH, Institut für Planung
und Controlling, Fürth
Die Welt hat sich in den letzten zehn Jahren dramatisch verändert.
Fanden sich bis vor kurzem Kunden (Absatzmärkte) und Lieferanten
(Beschaffungsmärkte) noch "um die Ecke", so stehen mittelständische Unternehmen ganz plötzlich in einem weltweiten, globalen
Wettbewerb und finden sich als Kettenglied irgendwo in der globalen
Wertschöpfungskette eines Produktes wieder. Diese Position in der
Kette muss zudem gegen eine steigende Zahl von Wettbewerbern
sowohl im regionalen Heimatmarkt als auch weltweit permanent
verteidigt werden. Um dies erfolgreich gestalten zu können, muss der
Mittelstand fundiertes Know-how im Bereich Logistik und Supply
Chain Management aufbauen. Der Vortrag vermittelt Informationen
anhand zahlreicher Beispiele, was Supply Chain Management für ein
mittelständisches Unternehmen bedeutet, welche Anforderungen in
diesem Zusammenhang an die Unternehmen herangetragen werden
und welche Maßnahmen erforderlich sind, um sich in eine globale
Supply Chain harmonisch zu integrieren und die eigene
Wettbewerbsposition zu behaupten bzw. weiter auszubauen.
Forum C – Risikomanagement
Die Haftungsrisiken eines Unternehmens und eines
Unternehmers
Zukunftsstrategien für Unternehmer als Manager des
Familienvermögens
Dr. Axel Patterson, Spezialist für Unternehmerberatung und Mitglied
der Geschäftsleitung der Feri Wealth Management GmbH, Bad
Homburg.
Frank Lex, Leiter Geschäftsbereich Industrie, MLP
Finanzdiensleistungen AG, Wiesloch
Frank Lex beschreibt in seinem Vortrag, welche finanziellen und
strategischen Risiken auf Grund von Haftungsfragen denkbar sind
und wie diese systematisch analysiert und erfasst werden können.
Hierbei muss man grundsätzlich zwei Fragestellungen unterscheiden:
Welche Risiken gehen von dem Unternehmen aus? Und welche
Risiken trägt die Person des Unternehmers? Darüber hinaus werden
Lösungsmöglichkeiten dargestellt, damit das mittelständische
Unternehmen und der Unternehmer erfolgreich bleiben.
Forum D – Marketing/Vertrieb
Bessere Entscheidungen, bessere Strategien - Marktforschung
als Erfolgsfaktor im Mittelstand
Dr. Konrad Weßner, Geschäftsführer puls Marktforschung GmbH,
Schwaig bei Nürnberg
Welche Kundenbedürfnisse muss ich sichtbar besser als meine Mitbewerber erfüllen, um profitabel zu wachsen? Wo liegen Marktpotenziale? Wie kann ich diese mit einem konsistenten Mix aus den richtigen Produkten, der richtigen Werbung und dem richtigen Vertrieb effizient erschließen? Wie können Markenstrategien für den Mittelstand
aussehen? Die Beantwortung dieser Fragen erfordert eine professionelle und neutrale Marktforschung und lernfähige Unternehmer/
innen, die daraus gewonnene Erkenntnisse konsequent umsetzen.
Im Vortrag „Bessere Entscheidungen, bessere Strategien“ werden
dafür die Grundlagen geschaffen. Nach einem Impulsvortrag entwickelt jeder Teilnehmer anhand einer Checkliste einen Fahrplan für
sein individuelles Marktforschungs- und Marketingkonzept.
Der BVMW. Die Stimme des Mittelstands.
Rund drei Viertel aller Unternehmen sind hierzulande in Familienbesitz. Prägende Merkmale von Familienunternehmen sind Risikobereitschaft, persönliches Engagement und eine langfristige Perspektive. Fragt man einen Unternehmer, welches bleibende Ereignis er
gerne als Vermächtnis hinterlassen würde, so sind es hauptsächlich
die „Zukunftsfähigkeit seines Unternehmens“ sowie die „Sicherung
des Vermögens“. Dazu kommt der Trend, das Geschaffene nicht nur
für sich selbst zu nutzen, sondern einen Teil auch der Gesellschaft
zurückzugeben. In diesem Spannungsfeld steht nun der Unternehmer
als Manager des Familienvermögens. In den Mittelpunkt seines Interesses sollte darum die Frage rücken, mit welchen Strategien und
Systematiken er eigentlich das Familienvermögen, das sowohl im Unternehmen wie auch im Privatbereich investiert ist, langfristig sichern
und optimieren kann. Genau hier ist der Haken. Denn die Bewahrung
und Steuerung der eigenen Vermögenswerte kann oft aus Zeitmangel
und wegen der Komplexität der eigenen Vermögenssphäre nicht mit
der gleichen Konzentration geleistet werden wie die Unternehmenssteuerung. Unterstützung bietet in diesem Spannungsfeld ein übergreifender Beratungsansatz, der an den Interessen des Unternehmers bzw. der Familie ausgerichtet ist und der die Verflechtungen von
betrieblich und privat gebundenem Kapital analysiert, steuert sowie
optimiert.
Anfahrt
So erreichen Sie die Hotel-Pyramide in Fürth...
...von Norden
über die A3 bis zum Autobahnkreuz Fürth-Erlangen, dann auf die A73 Richtung Fürth,
Ausfahrt Nürnberg-Doos/Fürth-Südstadt, links Richtung Fürth halten und geradeaus
über die große Kreuzung, unter der Bahnunterführung durch, 3. Straße rechts
(Fronmüllerstraße) und dann 3. Straße (Hans-Bornkessel-Straße) nach links, bis ans
Ende, führt in die Europaallee
...von Osten
über die A3 bzw. auf der A6 weiter bis zum Autobahnkreuz Altdorf, dann auf die A6 bis
zum Kreuz Nürnberg-Süd, auf die A73 Richtung Fürth/Nürnberg, vorbei am Kreuz
Nürnberg-Hafen immer Richtung Fürth halten (Südwesttangente), Ausfahrt NürnbergHöfen, 1. Ampel links, nächste Kreuzung wieder links, Europaallee
...von Süden
über die A9 bis zum Autobahnkreuz Nürnberg-Feucht, dann auf die A73 Richtung
Fürth/Nürnberg, vorbei am Kreuz Nürnberg-Hafen immer Richtung Fürth halten
(Südwesttangente), Ausfahrt Nürnberg-Höfen, 1. Ampel links, nächste Kreuzung wieder
links, Europaallee
...von Westen
über die A6 bis zum Autobahnkreuz Nürnberg-Süd, dann auf die A73 Richtung
Fürth/Nürnberg, vorbei am Kreuz Nürnberg-Hafen immer Richtung Fürth halten
(Südwesttangente), Ausfahrt Nürnberg-Höfen, 1. Ampel links, nächste Kreuzung wieder
links, Europaallee
Parken an der Straße vor dem Gelände oder in der Tiefgarage (1,00 € pro Stunde).
Hotel-Pyramide, Europa-Allee 1
90763 Fürth, Tel. +49-911-9710-0
Der BVMW. Die Stimme des Mittelstands.
An Fax Nr. 0911 – 287 62 27
Anmeldung
Hiermit melde ich folgende Personen verbindlich zum BVMW UnternehmerForum am 31. März 2009 in der Hotel-Pyramide in Fürth an:
Name:
Name:
Vorname:
Vorname:
Firma:
Firma:
Funktion:
Funktion:
Straße:
Straße:
PLZ/Ort:
PLZ/Ort:
Telefon:
Telefon:
E-Mail:
E-Mail:
BVMW-Mitglied
 Ja
 Nein
MLP-Kunde  Ja
 Nein
( ) Forum A
( ) Forum C
 Ja
 Nein
MLP-Kunde  Ja
 Nein
Ich entscheide mich für folgende Forums-Vorträge:
Ich entscheide mich für folgende Forums-Vorträge:
Runde 1 - 17:00 Uhr:
Runde 2 - 18:15 Uhr:
BVMW-Mitglied
oder
oder
Runde 1 - 17:00 Uhr:
Runde 2 - 18:15 Uhr:
( ) Forum B
( ) Forum D
( ) Forum A
( ) Forum C
oder
oder
( ) Forum B
( ) Forum D
Teilnahmebedingungen:
Die Teilnahmegebühr für diese Veranstaltung beträgt inkl. Getränke und Buffet für BVMW-Mitglieder sowie MLP-Kunden 15,00 €, für Gäste 30,00 €. Bitte entrichten Sie die Teilnahmegebühr vor Beginn der
Veranstaltung beim Check-in an der Kasse. Bitte entscheiden Sie sich bereits bei der Anmeldung für die
Teilnahme an zwei von vier angebotenen Forums-Vorträgen (A oder B, C oder D).Eine Stornierung der
Anmeldung ist bis zum 26. März 2009, 12.00 Uhr, kostenfrei möglich. Bitte haben Sie Verständnis dafür,
dass wir Ihnen bei späterer Absage bzw. Nichtteilnahme die Teilnahmegebühr in voller Höhe in Rechnung
stellen. Angemeldete Teilnehmer können eine Ersatzperson benennen. Die Veranstaltung kann wegen zu
geringer Teilnehmerzahl, wegen kurzfristiger Nichtverfügbarkeit von Referenten oder aufgrund höherer
Gewalt durch den Veranstalter abgesagt werden. Die angemeldeten Teilnehmer werden in diesem Fall
unverzüglich benachrichtigt.
Anmeldung bitte bis spätestens 26. März 2009 per Fax an 0911 / 287 62 27
im Internet unter www.nuernberg.bvmw.de
oder per Mail an [email protected]
BVMW Kreisgeschäftsstelle Nürnberg, Edgar Jehnes, Schopenhauerstraße 21, 90409 Nürnberg,
Tel. 0911 – 2 87 90 46, Mobil 0172 – 8 24 06 67, E-Mail [email protected],
Internet www.nuernberg.bvmw.de
Der BVMW. Die Stimme des Mittelstands.