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│ │ │ ├── Sauen_tag_3
│ │ │ ├── Sauen_tag_3.jpg
│ │ │ ├── Sauen_tag_3KLEIN.jpg
│ │ │ ├── postkarteKomplett1.jpg
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│ │ ├── Selfies
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│ │ │ └── Icon\r
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│ ├── 084\ GWK\ Homepage
│ │ ├── 20160329\ Text\ fu?\210r\ die\ GWK\ Homepage.gdoc
│ │ ├── EffiBeisst_GIF.gif
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│ │ └── Text_GWK_Website_Helene.gdoc
├── 09\ Unterrichtsmaterial
│ ├── 16\ Schulz\
│ │ ├── 151018.pdf
│ │ ├── 151110\ Liebl.jpeg
│ │ ├── 16V_Projektvorbereitung\ Liebl.docx
│ │ ├── Briefing.pdf
│ │ ├── Das\ Briefing\ Schulz\ -\ das\ Wichtigste.pages
│ │ ├── Icon\r
│ │ ├── Mitschrift\ 16\ V\ (Schulz) .gdoc
│ │ ├── Modul_16_Brief+Projekt.pdf
│ │ └── PROJEKTVORBEREITUNG\ LIEBL_Mitschrift_Helene.docx
│ ├── 19s\ Walter
│ │ ├── 0_Walter_WerbeagenturMarkenfuehrung_transfer-2.pdf
│ │ ├── 1_Kocek_AccountPlanning_Part2(2).pdf
│ │ ├── 2_Brown_DesignThinking_HBR.pdf
│ │ ├── 3_Bauman_ConsumerInsights_BrandPlanning(2).pdf
│ │ ├── 4_Percy_StrategicAdvertisingManagement(2).pdf
│ │ ├── Icon\r
│ │ └── UdK_BA_Strategie_Design_2015_Handout.pdf
│ └── Interessantes
│
├── Icon\r
│
└── Scott_Pra?\210sentation_11S.pdf
├── 10\ Tipps\ &\ Tricks
│ ├── Arbeitsabla?\210ufe
│ │ ├── Icon\r
│ │ └── Regeln\ Text-Meeting.gdoc
│ └── Sicherheit
│
├── 151202_Effis\ Sicherheitsvorschla?\210ge\ .gdoc
│
├── Effi_key_true.asc
│
└── Icon\r
├── 11\ Infos\ u?\210ber\ Netzpolitik
│ ├── 111\ U?\210ber\ Netzpolitk
│ │ └── Icon\r
│ ├── 112\ Von\ Netzpolitik
│ │ ├── Facebook\ Insights\ Data\ Export\ -\ netzpolitik.org\ -\ 201507-08.xls
│ │ ├── Facebook\ Insights\ Data\ Export\ -\ netzpolitik.org\ -\ last\ 28\
days.xls
│ │ ├── Icon\r
│ │ └── kommentierte\ Visualisation\ der\ Daten\ von\ netzpolitik.pdf
│ ├── 113\ Kommentare\
│ │ ├── Icon\r
│ │ ├── Leserauswertung
│ │ │ ├── 01\ netzpolitik.org:2016:auswertung-der-leser-antworten-aufunsere-umfrage-da-bleiben-fragen-offen:.png
│ │ │ ├── 02\ netzpolitik.org:2016:auswertung-der-leser-antworten-aufunsere-umfrage-da-bleiben-fragen-offen:.png
│ │ │ └── Icon\r
│ │ └── Vermarktungsdillema
│ │
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├── Icon\r
│ │
├── Kommentar\ von\ Markus.png
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│ └── Sauen\ shortbrief\ fu?\210r\ Gruppen.key
├── 14\ Forschung
│ ├── 141\ Leserbefragung
│ │ ├── 01_Vorbereitung
│ │ │ ├── 151119_Erste\ Ideen\ Kundenbefragung.gdoc
│ │ │ ├── 151126\ Umfrage_EinleitungText.gdoc
│ │ │ ├── 151126_Kana?\210le\ zu\ Verbreitung\ des\ Fragebogens.gsheet
│ │ │ ├── 151126_Leserbefragung.gdoc
│ │ │ ├── 151127_Fragentabelle\ Leserbefragung.pages
│ │ │ ├── 151201_Fragentabelle\ Leserbefragung\ Lektoriert.pages
│ │ │ ├── Fragebogen\ auf\ Papier.pdf
│ │ │ ├── IMG_5595.JPG
│ │ │ ├── Icon\r
│ │ │ ├── Umfrage\ deckblatt.pages
│ │ │ └── Umfrage\ deckblatt.pdf
│ │ ├── 02_Datensa?\210tze\ und\ Codebuch
│ │ │ ├── Arbeitsdatensatz\ (aufbereitet).sav
│ │ │ ├── Codebuch_Leserbefragung\ U?\210berabeitet\ von\ SH.pages
│ │ │ ├── Codebuch_Leserbefragung\ U?\210berabeitet\ von\ SH.pdf
│ │ │ ├── Codebuch_Leserbefragung.pages
│ │ │ ├── Codebuch_Leserbefragung.pdf
│ │ │ ├── Icon\r
│ │ │ └── Rohdatensatz_Effibeisst_18.12.15.sav
│ │ ├── 03_SPSS\ Outputs\ Auswertung
│ │ │ ├── Icon\r
│ │ │ ├── Leser_Soziodemografie_2.pdf
│ │ │ ├── Leserfacts_Website\ und\ Angebote.pdf
│ │ │ ├── Mediennutzung.pdf
│ │ │ ├── Nachtra?\210gliche\ SPSS\ untersuchungen.pdf
│ │ │ ├── Nichtkenner_Soziodemografie.pdf
│ │ │ ├── Nichtleser_Gru?\210nde\ und\ weitere\ Fakten.pdf
│ │ │ ├── Nichtleser_Soziodemografie.pdf
│ │ │ ├── Spenderfacts.pdf
│ │ │ ├── Themeninteressen\ nach\ Gruppen.pdf
│ │ │ ├── Wahrnehmung_Politik_Spenden_mw.pdf
│ │ │ ├── fianzielles\ Engagement_Gruppenvergleich.pdf
│ │ │ └── weitere\ Zusammenha?\210nge\ etc.pdf
│ │ ├── 04_Auswertung
│ │ │ ├── 160105_mo?\210gliche\ Implikationen\ aus\ der\ Leserbefragung\ 2015.gdoc
│ │ │ ├── 160109_prefin_Zusammenfassung\ der\ Ergebnisse.pages
│ │ │ ├── 160113_Pra?\210sentation\ fu?\210r\ Forschungs-Pitch.key
│ │ │ ├── Icon\r
│ │ │ ├── Thesen_aus_Key_Findings.gdoc
│ │ │ └── freie\ Felder
│ │ │
├── 151221_Auswertung_Leserbild.pages
│ │ │
├── 151230_Auswertung_Nichtlesergru?\210nde.pages
│ │ │
├── 151230_Auswertung_Zukunft_netzpolitik.pages
│ │ │
├── 160105_Auswertung_Spenden_Motivation_Aljosa.docx
│ │ │
├── 20160105_Auswertung_Spenden_Motivation_Aljosa.pdf
│ │ │
├── Icon\r
│ │ │
├── Spenden-Motivation.pages
│ │ │
├── Spenden-Motivation.pdf
│ │ │
└── freie\ Antwortfelder.xls
│ │ ├── 05_Pra?\210sentation
│ │ │ ├── 160117_aktueller\ Forschungspitch\ und\ Seznario_23Uhr_.key
│ │ │ ├── 160117_aktueller\ Forschungspitch\ und\ Seznario_23Uhr_.pdf
│ │ │ └── Icon\r
│ │ ├── 06_Forschungsbericht
│ │ │ ├── 160116_Auswertung\ final\ final.pdf
│ │ │ ├── 160117_Auswertung\ final\ final.pages
│ │ │ ├── 160117_Auswertung\ final_2.pdf
│ │ │ ├── 160117_Auswertung_absolut\ finale\ Version.pdf
│ │ │ └── Icon\r
│ │ ├── 07_USB-Stick\ fu?\210r\ np
│ │ │ ├── 1\ Leserbefragung\ 2015.pdf
│ │ │ ├── 2\ Codebuch\ Leserbefragung.pdf
│ │ │ ├── 3\ Codebuch\ Unipark.pdf
│ │ │ ├── 4\ Rohdatensatz_Effibeisst_18.12.15.sav
│ │ │ ├── 5\ Datensatz\ bereinigt\ und\ aufbereitet.sav
│ │ │ ├── 6\ Motivation.pdf
│ │ │ ├── 7\ Pra?\210sentation.pdf
│ │ │ └── Icon\r
│ │ ├── 9_Ergebnisdarstellung\ in\ Projektmappen.pdf
│ │ ├── Icon\r
│ │ ├── Leserbefragung:\ Wer\ seid\ Ihr\ eigentlich,\ und\ was\ wollt\ Ihr?\
|\ netzpolitik.org.pdf
│ │ ├── Netzpolitischer\ Wochenru?\210ckblick\ KW\ 50:\ Woche\ der\
U?\210berwachung\ |\ netzpolitik.org.pdf
│ │ ├── _Kommentare\ np\ Umfrage
│ │ │ ├── FB\ 2015-12-11\ um\ 14.25.png
│ │ │ ├── Icon\r
│ │ │ ├── MAIL\ 2015-12-11.png
│ │ │ ├── np\ 2015-12-11\ um\ 14.25\ (1).png
│ │ │ ├── np\ 2015-12-11\ um\ 14.25\ (2).png
│ │ ├── deckblatt.pages
│ │ └── deckblattv2?.pdf
│ ├── 142\ Beobachtung
│ │ ├── 151119_erste\ Ideen\ teilnehmende\ Beobachtung.gdoc
│ │ ├── 151126_Team\ Leitfaden\ -\ Netzpolitischer\ Abend\ .gdoc
│ │ ├── 151127_Begru?\210ndung\ fu?\210r\ die\ t.\ Beobachtung.gdoc
│ │ ├── 151202_Dokumentation\ der\ Beobachtungen.gdoc
│ │ ├── Icon\r
│ │ ├── Teiln.Beob.Protokoll-2009.pdf
│ │ └── beobachtung\ -\ uberblick.pdf
│ ├── 144\ Eye-Tracking
│ │ ├── 1431_Auswertung
│ │ │ ├── 160205_Eye\ tracking\ Buchtext::Blogpost.pages
│ │ │ ├── Eye\ Tracking\ Interviews\ Auswertung.pages
│ │ │ ├── Heatmap_Aljosa.jpg
│ │ │ ├── Heatmap_Aljosa.psd
│ │ │ ├── Heatmap_corrective.jpg
│ │ │ ├── Heatmap_netzpolitik.jpg
│ │ │ ├── Icon\r
│ │ │ ├── screencapture-correctiv-org-1453745137762.png
│ │ │ └── screencapture-netzpolitik-org-Salomon.psd
│ │ ├── 160111_Eyetracking\ -\ Leitfaden.gdoc
│ │ ├── 160211_OffText_Video.gdoc
│ │ ├── Eye-Tracking\ Probanden\ .gsheet
│ │ └── Icon\r
│ └── Material
│
├── Referatstexte
│
│
│ ├── Referat\ Nr\ 7_Bortz\ &\ Do?\210ring\ 2006\ S_328-336.pdf
│
│ ├── Referat\ Nr.\ 1_Helfferich\ 2011_Beispiel\ Einwilligungser-
klaerung.pdf
│
│ ├── Referat\ Nr.\ 1_von\ Unger\ 2014_15-40.pdf
│
│ ├── Referat\ Nr.\ 1_von\ Unger\ 2014_209-231.pdf
│
│ ├── Referat\ Nr.\ 2_Betsch\ et\ al.\ 2011_35-63.pdf
│
│ ├── Referat\ Nr.\ 3_Auer-Srnka\ 2009_159-172.pdf
│
│ ├── Referat\ Nr.\ 3_Gla?\210ser\ &\ Laudel\ 2009_61-70.pdf
│
│ ├── Referat\ Nr.\ 3_Helfferich\ 2011_26-35.pdf
│
│
│ ├── Referat\ Nr.\ 4_Hussy\ et\ al.\ 2010_187-192.pdf
│
│ ├── Referat\ Nr.\ 4_Schreier\ 2010_238-251.pdf
│
│ ├── Referat\ Nr.\ 5_Gla?\210ser\ &\ Laudel\ 2009_120-153.pdf
│
│
│
│
│
│ ├── Referat\ Nr.\ 6_Mo?\210hring\ &\ Schlu?\210tz\ 2010_46-66.pdf
│
│ ├── Referat\ Nr.\ 7_Mayring\ &\ Brunner\ 2009_669-680.pdf
│
│ ├── Referat\ Nr.\ 7_Mayring\ 2010_601-613.pdf
│
│ └── Referat\ Nr.\ 7_Nawratil\ &\ Scho?\210nhagen\ 2009_333-346.pdf
│
└── Zusatzmaterial
│
├── Baur,\ N.,\ &\ Blasius,\ J.\ (2014).\ Handbuch\ Methoden\ der\
empirischen\ Sozialforschung..pdf
│
├── Icon\r
│
├── Magerhans\ et\ al.\ 2013_126-129.pdf
│
├── Magerhans\ et\ al.\ 2013_139-162.pdf
│
├── Mo?\210hring\ &\ Schlu?\210tz\ 2010_67-116.pdf
│
├── Nonreaktive\ Forschung.pdf
│
├── Nonreaktive\ Verfahren.pdf
│
├── Schiek,\ D.\ (2014).\ Das\ schriftliche\ Interview\ in\ der\ qualitativen\ Sozialforschung.pdf
│
├── Statistik_Skript_2004.pdf
│
├── Transkriptionsrichtlinien\ (Hautz\ &\ Hartmann\ 2010).pdf
│
├── berekoven\ et\ al.\ 2009\ marktforschung.pdf
│
├── dana\ et\ al.\ 2013\ belief\ in\ the\ unstructured\ interview-the\
persistence\ of\ an\ illusion.pdf
│
├── flick\ 2011\ das\ episodische\ interview.pdf
│
├── helfferich\ 2011\ die\ qualita?\210t\ qualitativer\ daten
│
│ ├── 0_front\ matter.pdf
│
│ ├── 1_einfu?\210hrung.pdf
│
│ ├── 2_helfferich\ 2011\ allgemeine\ grundlagen\ (21-54).pdf
│
│ ├── 3_helfferich\ 2011\ erwartungen\ an\ die\ erza?\210hlperson\
und\ erza?\210hlstrategien\ (55-81).pdf
│
│ ├── 4_helfferich\ 2011\ die\ interviewenden-ho?\210renden\
(82-118).pdf
│
│ ├── 5_helfferich\ 2011\ die\ interaktion\ im\ interview,\ dynamik\
und\ gestaltung\ (119-166).pdf
│
│ ├── 6_helfferich\ 2011\ interviewplanung\ und\ intervieworganisation\ (167-193).pdf
│
│ ├── 7_anhang.pdf
│
│
├── holtgrewe\ 2009\ narratives\ interview.pdf
│
├── hussy\ et\ al.\ 2010\ forschungsmethoden\ in\ psychologie\ und\
sozialwissenschaften\ fu?\210r\ bachelor
│
│ ├── 0_front\ matter.pdf
│
│ ├── 10_mixed\ methods\ designs.pdf
│
│ ├── 11_anhang.pdf
│
│ ├── 1_psychologie\ als\ eine\ empirische\ wissenschaft\ (1-47).pdf
│
│ ├── 1_teil\ I\ front\ matter\ (49-52).pdf
│
│ ├── 2_quantitative\ erhebungsmethoden\ (53-108).pdf
│
│ ├── 3_quantitative\ forschungsmethoden\ (109-158).pdf
│
│ ├── 4_auswertungsmethoden.pdf
│
│ ├── 4_teil\ II\ front\ matter\ (179-182).pdf
│
│ ├── 5_qualitative\ forschungsmethoden.pdf
│
│ ├── 6_qualitative\ erhebungsmethoden\ (213-134).pdf
│
│ ├── 7_qualitative\ analyseverfahren.pdf
│
│ ├── 7_teil\ III\ front\ matter.pdf
│
│ ├── 8_bewertung\ qualitativer\ forschung.pdf
│
│ ├── 9_begriffskla?\210rungen.pdf
│
│
├── ku?\210hl\ et\ al.\ 2009\ handbuch\ methoden\ der\ organisationforschung.pdf
│
├── ku?\210hn\ &\ koschel\ 2011\ gruppendiskussionen.pdf
│
├── liebold\ &\ trinczek\ 2009\ expterteninterview.pdf
│
├── mey\ &\ mruck\ 2010\ handbuch\ qualitative\ forschung\ in\
der\ psychologie
│
│
│ ├── flick\ 2010\ gu?\210tekriterien\ qualitativer\ forschung.pdf
│
│ ├── front-matter.pdf
│
│ ├── mey\ &\ mruck\ 2010\ interviews.pdf
│
│ └── von\ kardorff\ &\ scho?\210nberger\ 2010\ evaluationsforschung.pdf
│
├── naderer\ &\ balzer\ 2007\ qualitative\ marktforschung\ in\ theorie\
und\ praxis.pdf
│
├── naderer\ 2011\ auswertung\ und\ analyse\ qualitativer\ daten.pdf
│
├── olbrich\ et\ al.\ 2012\ marktforschung.pdf
│
├── rohrmann\ 1978\ entwicklung\ von\ antwortskalen.pdf
│
├── schiel\ et\ al.\ 2008\ quantitative\ marktforschung.pdf
│
├── storylistening.pdf
│
└── von\ Unger,\ H.,\ Narimani,\ P.,\ &\ M?\200\231Bayo,\ R.\ (2014)\
Forschungsethik\ in\ der\ qualitativen\ Forsc
“WIR HABEN UNS DIE BÜRDE
DER BASISDEMOKRATISCHEN
ENTSCHEIDUNGEN SELBST
AUFERLEGT”
Leute wie euch hätten wir eher in Neukölln oder an
diesem in letzter Zeit so sagenumwobenen Kotti vermutet.
Warum Pankow-Süd?
Clemens: Wie alles, was wir machen, ist auch diese
Gruppenkonstellation ein Experiment. Niemand konnte wissen,
ob es gut gehen würde. Das ist aber Teil der Strategie.
Helene: Hast du gelesen, was die Zeitungen über den Kotti
schreiben? Drogenhandel, Gewalt, Bandenkriminalität. Da
bleib ich lieber in PNKW. Nein, es war eine ganz pragmatische
Entscheidung : Wir brauchten von einem auf den anderen Tag
ein Büro, hier war eines frei. Die Gegend ist allerdings nicht zu
unterschätzen.
Über euer Blog bekommt man einen ganz guten Eindruck
davon, was ihr macht. Worüber man wenig erfährt ist, wie
ihr arbeitet. Gibt es feste Strukturen oder Hierarchien?
Aljoša: Das Eis an der Ecke ist wirklich gut und es gibt eine
akzeptable Pizza für 2,70 €.
v.l.n.r: Clemens, Helene, Aljoša, Katrin, Salomon, Alex
Alex: Es hat ja durchaus Vorteile, an unaufgeregten Orten zu
arbeiten. Man merkt in den sogenannten Szenebezirken oft
gar nicht, wie schlecht man sich konzentrieren kann. Hier
ist alles ruhig, alles auf mute. Es hat schon einen Grund, dass
sich Musiker und Schriftsteller in den Wald oder die Berge
zurückziehen, um kreativ zu sein.
Ich gestehe, ich habe vor unserem Treffen ein YouTubeTutorial mit den wichtigsten Tipps für Interviews
angesehen. Die Frage nach dem Namen, so habe ich
gelernt, kommt einer Todsünde gleich. Mich interessiert
trotzdem: Wie ernst ist diese Fontane-Anspielung gemeint?
Ein Gespräch über Berlin-Pankow,
Fontane und die Kunst, schöner zu
scheitern.
Es gab eine Website, eine kurze Performance in Brandeburg, ein
Briefing. Dann wurde es still um die Gruppe Effi Beißt. Die machen
Auftragskommunikation, hieß es, irgendwas mit Internet. Effis Blog
lieferte immer wieder Einblicke in die Arbeit, jetzt ist das Team im
Programm der re:publica 2016 aufgetaucht. Die sechs Studenten schreiben
aktuell an einem Magazin über ihr Projekt für das Blog netzpolitik.org,
das am 10.05.2016 erscheint. Es soll um Finanzierungsmöglichkeiten und
Strategien für den Journalismus der Zukunft gehen.
Wir treffen Effi Beißt in ihrem Büro in Berlin-Pankow. Ruhige Seitenstraße,
Familiengegend. Im Vorgarten blühen die ersten Krokusse. Aus der
benachbarten Kita wehen immer wieder die Geräusche spielender Kinder
herüber. Der 20qm-Raum ist trotz Tiefparterre lichtdurchflutet und außer
einem Whiteboard und einem großen Tisch spärlich möbliert. An den
Wänden hängen Listen, Kalender und bunte Post-its. Vor dem Gespräch
werden sechs MacBooks beinahe synchron zugeklappt und in den Schrank
gestellt. Es gibt Filterkaffee, schwarz.
Katrin: Effi Briest ist eine inspirierende Figur. Sie ist gefangen
im Korsett ihrer Möglichkeiten, dennoch verspielt und bewahrt
immer ihren eigenen Willen. Unser Korsett ist nicht ganz so eng,
aber sieh dir mal unser Briefing an: Ein Finanzierungsmodell für
Online-Journalismus mit Haltung, ohne Paywall, ohne Werbung,
ohne Tracking. Da muss man schon mal erfinderisch werden und
in der Medienbranche herrschende Konventionen überdenken.
Naja, am Ende des Romans stirbt sie einsam, krank und als
geschiedene Frau, von der Gesellschaft geächtet.
Salomon: Zu ernst darf man die Anspielung auch nicht nehmen.
Wir haben uns durch Effi eine Figur geschaffen, eine Art
imaginäre Chefin. Und obwohl ich mir sicher bin, dass sie für
jeden von uns ganz andere Eigenschaften hat, hält sie uns alle
zusammen. Inwieweit das Schicksal Effi Briests mit unserem
Projekt verknüpft ist, muss sich jeder selbst überlegen, das ist ein
zu weites Feld.
Wie kann man sich diese Effi Beißt vorstellen?
Alex: Sie ist eine mutige, moderne Heldin, ständig auf der Suche
nach neuen Abenteuern in Berlin und im Netz. Vor allem ist sie
wissbegierig und will ständig ihre eigenen Grenzen testen.
Kann man sagen, dass Effi euch gefunden hat?
Helene: Erst gab es uns als Gruppe, Effi kam später wie von
selbst dazu. Im Endeffekt ist Effi Beißt ein Signifikant für alles,
was uns wichtig ist – und was wir tun.
Katrin: Für die Arbeit zu sechst sind feste Strukturen essentiell.
Die sinnvolle Aufteilung der Aufgaben ist eine der größten
Herausforderungen des Projekts. Wir haben feste MeetingTermine und Spezialisten für bestimmte Bereiche. Eine
Hierarchie in dem Sinne gibt es nicht.
Salomon: Wir arbeiten sehr basisdemokratisch, alle
Entscheidungen werden in der Gruppe diskutiert und
ausgefochten. Ich weiß im Nachhinein nicht, ob das klug war.
Zumindest nicht gerade nervenschonend.
Alex: Wir haben uns diese Bürde, wenn man so will, aber selbst
auferlegt. Wie Clemens eben gesagt hat, handelt es sich beim
Kommunikationsprojekt um ein Experiment in einem relativ
geschützten Raum. In diesem Raum hat man die Möglichkeit,
Dinge und Arbeitsweisen auszuprobieren und auch darin flexibel
zu bleiben. Vor diesem Hintergrund wäre der Gedanke, eine
strenge Hierarchie festzulegen, irgendwie unpassend gewesen.
Fällt es nicht extrem schwer, ohne Hierarchien zu
diskutieren? Und wie trifft man am Ende zu sechst eine
Entscheidung?
Aljoša: Es trifft sich, dass wir alle sechs gerne und laut
diskutieren. Am Anfang war es unglaublich anstrengend.
Mittlerweile haben wir zum Glück ein paar Gesprächsregeln. Es
gibt immer einen Moderator, Unterbrechen ist eigentlich tabu.
Salomon: Wir hatten das Glück, einen professionellen TeamCoach im Bekanntenkreis zu haben. Der hat uns erstmal
analysiert. Wir mussten Fragebögen ausfüllen und im Anschluss
wurden die Ergebnisse der Selbst- und Fremdeinschätzung
zusammengerechnet. Heraus kam die eine, wahre Persönlichkeit.
Natürlich ganz ohne Gewähr. Der Coach hat uns auch
beigebracht, wie man richtig Kritik übt, geregelt diskutiert und
Entscheidungen trifft. Daran versuchen wir uns zu halten, das
hilft ganz gut.
Katrin: Im Vergleich zu berühmten Manifesten aus Politik und
Kunst legt unser Manifest aber nicht nur Grundsätze fest, es
stellt vor allem auch Regeln für die Zusammenarbeit auf: Es gibt
einen Exit-Champion, der sämtliche Prozesse unwiderruflich
abbrechen kann und Notfall-Pläne für scheinbar unlösbare
Entscheidungen. Im Krisenfall wird UNO gespielt oder ein
Museum besucht. Wenn nichts mehr hilft, hilft ein Spaziergang.
Das Projekt ist in wenigen Wochen vorbei. Was waren die
besten Momente?
Katrin: Definitiv die, in denen ich gemerkt habe, dass wir keine
Projektgruppe, sondern echte Freunde sind und nie den Moment
hatten, an dem gar nichts mehr ging. Der Krisenfall ist nie
eingetreten, wir mussten nie gemeinsam ins Museum.
Salomon: Beim Layouten habe ich gemerkt, wie kompatibel
unsere Vorstellungen von Ästhetik sind. Das hat mich gefreut
und Vieles erleichtert.
Alex: Wir haben uns als Gruppe immer eine gute Zeit gemacht.
Wir sind an die Nordsee gefahren, nach Brandenburg und haben
jeden Geburtstag im Büro gefeiert. Das Vergnügen kam nie zu
kurz.
Wenn ihr von vorne beginnen könntet, was würdet ihr
heute anders machen?
Alex: Zu Beginn habe ich mich geärgert, wenn Dinge nicht so
geklappt haben, wie ich sie mir vorgestellt habe. Wir hatten mal
die Idee für ein Spiel, das hätte ich wahnsinnig gerne umgesetzt.
Der Rahmen dafür war aber einfach nicht da, das würde ich
heute nicht mehr als Scheitern begreifen. Lieber die Idee im
Kopf behalten, vielleicht passt sie bald an anderer Stelle.
Aljoša: Ich würde unbedingt ein Büro mit richtiger Küche
mieten. Ich kann kein Fast Food mehr sehen.
Und was kommt als nächstes?
Helene: Das muss ich erstmal Effi fragen.
Clemens: Es ist bestimmt noch nicht das Ende.
Clemens: Und, nicht zu vergessen, das Manifest.
Ein Manifest?
Helene: Letzten Sommer, noch bevor wir überhaupt richtig
angefangen hatten, sprachen wir ständig alle durcheinander
und die Diskussionen führten häufig ins Leere.Wir hatten kein
Konzept, wie wir mit zukünftigen Problemen umgehen sollten.
Bei einem Workshop erfuhr ich vom Gründer des Radiosenders
detektor.fm, dass der Sender ein eigenes Manifest hat. Da dachte
ich, das ist eine Idee, etwas Handfestes, das kann uns helfen.
Salomon Hörler
Das Tastenklappern des Laptops erinnert Salomon an
Meeresrauschen. Sein Traum: Ein eigenes Sekretariat.
Sein Problem: Das Geld. Die Lösung: 173 Apps auf
dem Handy. Seine Rufnummer kann er zwar nicht
auswendig, dafür aber die HTML-Farbcodes von Effis
Internetseite. Besondere Talente: Form & Produktion,
Reden schwingen.
Helene von Schwichow
Frivole Anekdoten und trashige Bonmots fallen Helene
regelmäßig zu - ob im Theatersaal, im Kulturkaufhaus,
oder auf Moneyboy-Konzerten. Sie spricht schneller
als Eminem rappt. Ihr Studium finanziert sie durch
den Import bajuwarischer Brezen im großen Stil.
Besondere Talente: rasante Reportagen, Formulieren &
Redigieren.
Aljoša Židan
Wenn Aljoša auf seinem slowenischen Weingut
sitzt, versucht er den Witz des deutschen Humors
zu entdecken. Er zieht die Schärfe schneller als sein
Schatten und betrachtet die Welt am liebsten durch
einen Kamera-Sucher. Besondere Talente: PostProduktion, Loyalität, Understatement, Jumpcuts.
Alexander Katzmann
Drei Leben hat ihn die Berliner Nacht gekostet,
zwei hat Alex auf Filmsets verloren, eins auf seinem
Hausboot und eins beim Versuch, still zu sitzen.
Bleiben in der Summe zwei Katzenleben übrig.
Lerneffekt? Ja, schon. Erwachsen geworden? Kein
Stück. Besondere Talente: Kontexte verschieben,
Digitale Archivierung, Text & Perfektion.
Katrin Fritsch
Als geborene Salzburgerin hat Katrin auf Reisen
immer eine Packung Mannerwafferl dabei. Sie kann
auf Englisch, Spanisch, Französisch und Latein ihren
Namen tanzen - nicht nur zu Hits von Falco. Besondere
Talente: Arbeit & Struktur, To-Do Listen, stete
Unzufriedenheit und kritisches Denken.
Clemens Kommerell
Auf dem Fußballfeld ist Clemens der letzte Mann,
auf der Kunst-Uni ein Kulturschock. Er kann seinen
eigenen Signifikanztest ausrechnen - Ergebnis:
Hoch relevant. Besondere Talente: Analytisches
Denken, Backen wie Dr. Oetker, Logik & Statistik,
leidenschaftliches Kalenderfüllen.
Der Projektbericht erscheint am 10.05.2016 und kann
auf www.effibeisst.com/magazin heruntergeladen
werden.
Auf der Rückseite finden Sie die
Ordnerstruktur von Effis Cloud.
Tourdaten:
03.05.2016: re:publica, Berlin
26.05.2016: Georg-Neumann-Saal, Berlin

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