iTraxx X-over - research.natixis.com
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Recherche Crédit CreditZoom 14 septembre 2011 Actualité des sociétés Impact crédit France Telecom PSA Renault L’avenir de la participation de l’Etat dans France Telecom Le PDG prépare PSA à un éventuel retournement de marché Le jeu des 7 différences par rapport à 2008 Banques françaises Décisions de Moody’s concernant SocGen, CASA et BNPP Î Î Î Le calme avant la tempête ? Point de marché Main HiVol X-Over La nervosité demeure sur les marchés : la journée d’hier a encore 190 pb (-9 pb) 290 pb (-12 pb) 768 pb (-30 pb) été marquée par une forte volatilité sur les marchés du crédit. Ainsi, Evolution récente des indices iTraxx iTraxx Main (S15) iTraxx X-Over (rhs) (S15) 200 195 190 185 180 175 170 165 160 155 150 800 750 700 650 600 550 13-Sep 9-Sep 11-Sep 7-Sep 5-Sep 3-Sep 1-Sep 30-Aug 28-Aug 26-Aug 24-Aug 500 Sources : Bloomberg, Natixis Evolution du spread à 10 ans Italie vs Allemagne 400 Spread 10 ans Italie-Allemagne 350 300 250 200 150 Sep-11 Aug-11 Jul-11 Jun-11 May-11 Apr-11 Mar-11 Feb-11 Jan-11 Dec-10 Nov-10 Oct-10 Sep-10 100 Autre newsflow microéconomique Sources : Bloomberg, Natixis Top/Flop iTraxx Main 1d ch Le ve l 1d ch Le ve l Im perial Tobacco Group PLC Fortum OYJ GDF Suez EDP - Energias de Portugal S Suedzucker International Fin 16 15 10 8,6 8,5 135 130 154 717 96 après avoir débuté la journée au resserrement, l’iTraxx Main s’est violemment écarté au gré des différentes rumeurs de marché, avant de clôturer finalement la séance au resserrement. BNP Paribas inquiète les marchés : le marché a d’abord été inquiété par des rumeurs du Wall Street Journal concernant la liquidité en dollar de BNPP. Le groupe a formellement démenti les problèmes de liquidité en dollars mentionnés dans l’article publié hier matin, et confirmé qu’elle se finançait « tout à fait normalement en dollars, soit directement soit par swap de change ». La banque a fourni des informations en annexe sur son refinancement à court terme. Elle fait certes état, au 9 septembre, de 36 Md$ de dettes CT en dollars en baisse par rapport au 29 juillet (46 Md$), mais aussi de 135 Md$ d’actifs éligibles aux banques centrales au 29 juillet. Malgré les démentis apportés par le groupe, l’inquiétude a persisté hier chez les investisseurs puisque la dette senior de la banque française s’est écartée de 40 pb en moyenne hier sur le secondaire. Nous pensons néanmoins que ces informations devraient améliorer sensiblement la confiance des marchés dans la banque. L’Italie toujours en point de mire des marchés : ensuite, les adjudications italiennes, centre de toutes les attentions, ont conduit à un important repricing du secondaire dans la matinée (jusqu’à 30 pb contre Allemagne). Le démenti du gouvernement chinois concernant un possible accord avec les autorités italiennes sur un rachat de dettes n’a pas soutenu les rendements des BTPs. Enfin, un vent d’optimisme a soufflé sur le marché avant la clôture suite aux propos tenus par la chancelière allemande concernant (i) son optimisme sur un possible accord entre la Grèce et la Finlande au sujet du collatéral accordé par le gouvernement hellénique et (ii) son refus d’un défaut souverain ayant des conséquences non contrôlées. Selon Bloomberg, une conférence téléphonique se tiendra aujourd’hui entre les dirigeants allemands, français et grecs pour décider d’une éventuelle sortie de crise. Telefonica SA Holcim Ltd STMicroelectronics NV Telecom Italia SpA Cie de St-Gobain -15 -15 -9,6 -8,1 -7,8 414 310 182 513 234 Sources : Markit, Natixis Top/Flop iTraxx X-Over 1d ch Le ve l Cable & Wireles s Worldwide P 89 876 CIR-Com pagnie Indus triali Ri Tom kins Ltd 40 190 Grohe Holding Gm bH Wind Acquis ition Finance SA 39 1080 Lafarge SA Ono Finance II PLC 15 1613 Codere Finance Luxem bourg SA Societe Air France 5,0 760 Ineos Group Holdings Ltd 1d ch Le ve l -51 901 -50 1129 -45 550 -41 859 -40 1119 Sources : Markit, Natixis Calendrier 14-s ept Journée pres s e s alon auto Francfort 16-s ept Im m at Europe Le concessionnaire aéroportuaire espagnol AENA a dévoilé la liste des candidats retenus dans le cadre de la phase finale pour la reprise des aéroports de Madrid et de Barcelone leur donnant ainsi accès aux due diligence. Le consortium composé d’Abertis a notamment été retenu dans le cadre de la reprise de l’aéroport de Barcelone à laquelle il postule (investissement estimé à 1,6 Md€). Lors de sa journée investisseur organisée hier, Accor a précisé qu’il serait prêt à étudier toute offre de reprise de ses Motels 6 aux US. Motel 6 est le segment économique d’Accor aux Etats-Unis, qui sousperforme depuis 2 ans. Par ailleurs, dans le secteur distribution, notons que d’après les parts de marché publiées hier par Kantar pour le marché britannique, Tesco et Asda (groupe Wal-Mart) ont perdu des parts de marché face au circuit hard-discount au cours des 3 derniers mois. Et maintenant ? Aujourd’hui, nous serons attentifs à la publication des indices des prix à la production et les ventes au détail aux Etats-Unis ainsi que la réaction des marchés à la suite de l’abaissement d’un cran par Moody’s de la notation de la Société Générale et du Crédit Agricole (action quoiqu’attendue). mercredi 14 septembre 2011 Recherche Crédit Emissions primaires en €, £ et $ Issuer Deal Type Coupon Pricing Date 4,375 First Call Date Maturity Date Local Size (in M) Size in Mn Euro 13-Sep-11 17-Mar-21 200 000 000 200 000 000 13-Sep-11 15-Sep-16 750 000 000 551 389 502 13-Sep-11 15-Mar-17 800 000 000 586 359 805 13-Sep-11 30-Sep-16 750 000 000 551 389 502 13-Sep-11 20-Sep-14 400 000 000 294 074 401 13-Sep-11 20-Sep-16 500 000 000 367 593 001 13-Sep-11 20-Sep-21 500 000 000 367 593 001 13-Sep-11 16-Sep-14 350 000 000 257 315 101 13-Sep-11 16-Mar-15 750 000 000 551 389 502 13-Sep-11 16-Sep-16 1 200 000 000 882 223 202 13-Sep-11 16-Sep-21 1 000 000 000 735 186 002 13-Sep-11 16-Sep-41 1 200 000 000 882 223 202 13-Sep-11 19-Sep-14 2 000 000 000 1 470 372 004 Tier Capital Midsw ap spread Spread vs Benchmark at launch benchmark at launch EUR-denominated issuance Credit Mutuel-CIC Home Loan SFH Covered Bond 85 110 DBR 2 1/2 01/04/21 115 T 1 08/31/16 58 T 0 1/4 09/15/14 USD-denominated issuance GE Capital Credit Card Master Note Trust Discover Card Execution Note Trust Stryker Corp American Honda Finance Corp American Honda Finance Corp American Honda Finance Corp Hewlett-Packard Co Hewlett-Packard Co Hewlett-Packard Co Hewlett-Packard Co Hewlett-Packard Co Canadian Imperial Bank of Commerce - CIBC Asset-Backed Security Asset-Backed Security Corporate BondInvestment-Grade Corporate BondInvestment-Grade Corporate BondInvestment-Grade Corporate BondInvestment-Grade Corporate BondInvestment-Grade Corporate BondInvestment-Grade Corporate BondInvestment-Grade Corporate BondInvestment-Grade Corporate BondInvestment-Grade Covered Bond 1-mth Libor +23bp 1-mth Libor +21bp 2 0,9 28 Sources :Dealogic, Natixis Avec la participation de Natixis Equity -2- 14/09/2011 Recherche Crédit France Telecom (A-Î / A3Î / A-Î) L’avenir de la participation de l’Etat dans France Telecom Objectif de notation Natixis : A- Bloomberg indique que Stéphane Richard, PDG de France Telecom a déclaré lors d’une interview sur BFM Radio qu’il n’était pas nécessaire que l’Etat français conserve une participation de 27% dans France Telecom. « Ca a du sens pour l’Etat de rester au capital de France Telecom, mais pas forcément à 27% » a-t-il déclaré, « une participation de 10 à 15 % aurait du sens. » Bloomberg a toutefois omis de mentionner que Stéphane Richard a précisé qu’il ne conseillerait pas à l’Etat de vendre au cours actuel. Impact crédit : Î L’avenir de la participation de l’Etat français est une question récurrente. Notons qu’il s’agit de la réponse de Stéphane Richard à cette question précise qui, sans surprise, est venue durant l’interview, mais il ne semblait pas particulièrement convaincu. Nous partageons d’ailleurs l’opinion de Stéphane Richard : le moment est loin d’être idéal pour une cession de titres, d’autant plus que l’entreprise verse d’importants dividendes à l’Etat (environ 1 Md€ chaque année). Si l’Etat souhaitait toutefois réaliser une telle cession, France Telecom pourrait proposer de racheter une partie de la participation de l’Etat, comme nous l’avions mentionné dans notre Outlook. Néanmoins, dans ce cas, FT se limiterait à une part modeste afin de protéger sa notation A-/A3. Il faut enfin relever que Moody’s et S&P intègrent France Telecom dans le périmètre d’application de leur méthodologie GRE/GRI, mais considèrent toutefois que le lien avec l’Etat français est assez lâche. En particulier, Moody’s indique « qu’une cession faisant passer la participation de l’Etat sous le seuil des 20% n’impliquerait pas nécessairement une révision de notre opinion quant à la probabilité d’un soutien de l’Etat. » David Strauch +33 1 58 55 80 64 [email protected] Avec la participation de Natixis Equity -3- 14/09/2011 Recherche Crédit PSA (BB+Î / Baa3Î / BB+Ò) Le PDG prépare PSA à un éventuel retournement de marché Dans une interview accordée au Figaro, Philippe Varin, CEO du groupe PSA Peugeot Citroën s’est exprimé sur les mesures que le groupe mettrait en place pour faire face à un éventuel retournement de marché. S’il ne perçoit, pour l’heure, aucun ralentissement de l’économie réelle, M. Varin souhaite préparer PSA à cette éventualité. En 2008, le groupe avait mis trop longtemps à réagir et à adapter sa production et avait par conséquent souffert de niveaux de stocks très élevés. A court terme, M. Varin entend adapter finement la production à la demande. Les niveaux de stocks du groupe sont actuellement très nettement inférieurs à ceux de 2008 et devraient être maintenus à leur niveau optimal (environ 60 jours de production). PSA a déjà commencé à réduire son activité dans certaines usines et va ajuster son volant d’intérimaires et de sous-traitants d’ici la fin de l’année. Pour le moment, il n’envisage pas de départs volontaires comme en 2009-2010 mais veut privilégier la mobilité interne grâce aux accords avec les syndicats. Questionné sur l’avenir du site d’Aulnay, le CEO indique que l’usine devrait produire des Citroën C3 jusqu’en 2014. Par la suite, le groupe réfléchira à d’éventuelles alternatives pour faire face au problème du manque de compétitivité de la France pour la production de petits véhicules. Objectif de notation Natixis : BB+ Evolution cash et CDS * Automobiles NON US Non-Financials BBB Peugeot SA-5,625%-15 PSA CDS 5Y bp 550 448 346 244 142 40 Jan10 Mar10 May10 Jul10 Sep10 Nov10 Jan11 Mar11 May11 Jul11 Sep11 Sources : iBoxx, Markit, Natixis Parallèlement à l’ajustement de sa production, le groupe entend accélérer son plan de réduction de coûts. Ce plan très ambitieux, lancé il y a deux ans, misait sur trois axes : le développement du groupe hors d’Europe, la montée en gamme de ses marques et les réductions de coûts. Sur les 3,7 Md€ de performance additionnelle envisagés sur 2010-2012, 55% devaient être dégagés par des réductions de coûts et le reste par le développement commercial. Maintenant que les perspectives de marché semblent moins favorables, M. Varin estime que les réductions de coûts devraient être augmentées. Ainsi, une cinquantaine de groupes de travail ont été lancés afin d’identifier des économies possibles pour 2012 grâce à des simplifications de fonctionnement. M. Varin indique néanmoins que le potentiel d’économies est difficile à chiffrer pour le moment. Enfin, la montée en gamme des marques du groupe se poursuit. Au S1 11, les véhicules premium représentaient 17% des ventes du groupe au S1 11 (contre 9% en 2009) grâce au succès de la ligne DS de Citroën et de la Peugeot RCZ. Le groupe devrait commercialiser la ligne DS en Chine via un réseau spécifique et développer des véhicules adaptés au marché local dans cette gamme. Notamment, le groupe devrait développer, en partenariat avec Changan, un véhicule tricorps sur le segment de la DS4 mais mieux adapté aux exigences locales, un SUV et un modèle plus grand que la DS5, également adapté au marché local. Au total, 6 modèles DS devraient être commercialisés dans le pays. Les 4 plus grands seront produits localement. Impact crédit : Î D’après Philippe Varin, PSA ne déplore, pour l’instant, pas de baisse significative de ses carnets de commandes. Toutefois, le groupe, qui s’était montré déjà très prudent lors de la présentation de ses résultats semestriels (révision en baisse de la guidance annuelle malgré des résultats meilleurs qu’attendu), entend se préparer à un éventuel retournement des marchés afin d’être plus réactif qu’en 2008. M. Varin précise toutefois que la situation est très différente. Le groupe est aujourd’hui mieux armé pour faire face à cette éventualité. Outre les niveaux de stocks très bas, le groupe a abaissé sa dette nette industrielle à 1,6 Md€ et dispose de 11 Md€ de sécurité financière. Avec la participation de Natixis Equity -4- Ludovic Fava +33 1 58 55 07 06 [email protected] 14/09/2011 Recherche Crédit Renault (BB+Î / Ba1Ò / BB+Î) Le jeu des 7 différences par rapport à 2008 Renault a maintenu hier ses objectifs pour 2011 ainsi que ses prévisions de marché pour l’année en cours. Pour 2012, le constructeur prévoit un marché français en baisse, un marché européen au mieux stable et un marché mondial légèrement en hausse. Toutefois, même s’il n’entrevoit pas de crise pour 2012, la présentation de Renault a surtout insisté sur les 7 raisons pour lesquelles le groupe considère qu’il est aujourd’hui mieux armé pour faire face à une éventuelle nouvelle crise qu’il ne l’était en 2008 : • 1/ sa situation de liquidité, y compris les lignes de crédit disponibles, est bien plus élevée à 11,1 Md€ à fin juin 2011 contre 7,8 Md€ à fin juin 2008. Même en ne prenant en compte que le cash au bilan, la liquidité des activités industrielles de Renault a doublé (7,1 Md€ vs 3,6 Md€) ; • 2/ les stocks sont plus bas qu’il y a 3 ans (59 jours de vente fin juin 2011 contre 69 jours à fin juin 2008) ; • 3/ les surcapacités de production en Europe ont été réduites (les usines de Douai, Sandouville et Valladolid sont passées à une seule ligne de production) ; • 4/ la flexibilité est assez bonne avec 11% des effectifs en emplois temporaires ; • 5/ Renault est moins dépendant du marché européen (43% des ventes actuellement hors d’Europe contre 35% en 2008) ; • 6/ malgré un rebond cette année après une année 2010 très faible, le groupe reste plus discipliné en matière d’investissements (capex+R&D représentera moins de 9% du CA en 2011 contre 11,1% en 2008) ; • 7/ le cycle produit qui s’annonce est un peu plus favorable. Objectif de notation Natixis : BB+ Evolution cash et CDS * Automobiles NON US Non-Financials BBB Renault SA-5,625%-15 RENAULT CDS 5Y bp 550 448 346 244 142 40 Jan10 Mar10 May10 Jul10 Sep10 Nov10 Jan11 Mar11 May11 Jul11 Sep11 Sources : iBoxx, Markit, Natixis En outre, Renault a annoncé ses chiffres de ventes mondiales pour juillet et août (hausse de 4,9% dans un marché en progression de seulement 1,5% malgré une nouvelle sous-performance en Europe avec un recul de 8,2%) et a confirmé un carnet de commandes qui reste à fin août en hausse de 10% par rapport à la même période de 2010. Impact crédit : Î Nous partageons le point de vue de Renault et considérons qu’il est, comme le reste de l’industrie auto, dans une meilleure condition pour faire face à une éventuelle nouvelle récession. Parmi les 7 points mentionnés, de nombreux figuraient d’ailleurs dans nos perspectives 2011. Notons toutefois que les concurrents allemands sont encore mieux armés que Renault. En effet, l’écart entre les constructeurs français et leurs concurrents allemands s’est accru depuis 3 ans tant en termes de marge que de liquidité. Avec la participation de Natixis Equity -5- Ludovic Fava +33 1 58 55 07 06 [email protected] 14/09/2011 Recherche Crédit Banques françaises Décisions de Moody’s concernant SocGen, CASA et BNPP Moody’s a décidé de dégrader d’un cran Société Générale et Crédit Agricole SA, à respectivement Aa3 et Aa2, étant donné, au vu de l’agence, la normalisation du soutien systémique dans le cas de Société Générale et l’exposition de CASA à la Grèce. L’agence a assorti la note de SocGen d’une perspective négative et a maintenu CASA sous surveillance négative. Enfin, l’agence n’a pas dégradé la note Aa2 de BNPP mais l’a maintenue sous surveillance négative. L’agence a décidé de maintenir sous surveillance négative la note de CASA étant donné la part, dans son passif, du refinancement par les marchés. L’agence souligne le niveau absolu de financement à court terme. Elle conclut que si dégradation il y a, elle sera au maximum d’un cran. Les raisons de la perspective négative de SocGen n’étaient pas encore disponibles sur le site internet de Moody’s. Moody’s a décidé de maintenir sous surveillance négative la note Aa2 de BNPP, avec comme issue possible une dégradation au maximum d’un cran, au regard des difficultés de financement de la banque par les marchés. Evolution CDS Senior 5 ans * CDS Bank Senior 5Y BNP PARIBAS CDS 5Y SOCIETE GENERALE CDS 5Y pb 430 358 286 214 142 70 Jul-10 Sep-10 Nov-10 Jan-11 M ar-11 M ay-11 Jul-11 Sources : iBoxx, Markit, Natixis Antoine Houssin +33 1 58 55 05 72 [email protected] Impact crédit : Î pour BNPP et SocGen, Ô pour CASA Le maintien sous surveillance négative est une mauvaise nouvelle pour Crédit Agricole puisque dans son document du 15 juin l’agence avait parlé d’une dégradation au maximum d’un cran. La perspective négative de Société Générale est neutre puisque l’agence avait avancé comme possibilité 2 crans de dégradation au maximum. L’absence de dégradation avec un maintien sous surveillance de BNPP est neutre puisque l’agence avait avancé comme possibilité 1 cran de dégradation au maximum. Nous sommes surpris par l’argument du niveau de refinancement par les marchés, pour les raisons suivantes : Moody’s évoque un niveau absolu de financement CT pour CASA, sans le comparer à des besoins, BNPP a précisé hier avoir terminé son programme de refinancement à moyen et long terme, tandis que CASA avait affirmé dans ses résultats du T2-11 l’avoir accompli à 90%, et enfin BNPP et CASA ne sont pas les seules banques à faire face à des conditions de marché difficile. Avec la participation de Natixis Equity -6- Sep-11 14/09/2011 Avertissement Ce document et toutes les pièces jointes sont strictement confidentiels et établis à l’attention exclusive de ses destinataires. Il ne saurait être transmis à quiconque sans l’accord préalable écrit de Natixis. Ce document et toutes les pièces jointes ont été préparés par Natixis dans le cadre de son activité de recherche et non en relation avec un projet d’offre de valeurs mobilières ou en tant que mandataire de l’émetteur de valeurs mobilières et indépendamment de tout émetteur de valeurs mobilières mentionné dans ce document. Natixis peut être rémunéré pour la prise ferme, le placement, la mission de conseil, toute autre prestation de service d’investissement ou activité bancaire ou toute autre prestation concernant les titres de la société citée dans ce document. La distribution, possession ou la remise de ce document dans ou à partir de certaines juridictions peut être limitée ou interdite par la loi. Il est demandé aux personnes recevant ce document de s’informer sur l’existence de telles limitations ou interdictions et de s’y conformer. 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Avec la participation de Natixis Equity 7 14/09/2011 Contacts Recherche Crédit Ludovic Fava - Responsable de la Recherche Crédit Thibaut Cuillière – Responsable de la Stratégie Crédit et responsable adjoint de la Recherche Crédit Stratégie Thibaut Cuillière Badr El Moutawakil Mathieu Cron (High yield) +33 (0)1 58 55 80 56 +33 (0)1 58 55 83 86 +33 (0)1 58 55 84 33 [email protected] [email protected] [email protected] ABS & CDO Henri de Mont Serrat +33 (0)1 58 55 81 09 [email protected] Covered Bonds / Agences Cristina Costa Jennifer Lévy +33 (0)1 58 55 17 32 +33 (0)1 58 55 82 80 [email protected] [email protected] Institutions financières Antoine Houssin Elie Darwish +33 (0)1 58 55 05 72 +33 (0)1 58 55 84 32 [email protected] [email protected] Autos Ludovic Fava +33 (0)1 58 55 07 06 [email protected] Distribution / Biens de conso Sandra Soyer +33 (0)1 58 55 82 19 [email protected] Industriels Sandra Pereira +33 (0)1 58 55 98 66 [email protected] Telecoms / Media David Strauch +33 (0)1 58 55 80 64 [email protected] Utilities Ivan Pavlovic +33 (0)1 58 55 82 86 [email protected] Equipe de vente crédit France Investisseurs institutionnels Corporates / réseaux actionnaires +33 (0) 1 58 55 34 92 +33 (0)1 58 55 81 80 Equipes de vente internationale Allemagne Autriche Banques Centrales BeSuiLux Espagne/Portugal Italie Pays-Bas Pays nordiques Royaume-Uni & Irlande Singapour Tokyo +49 69 91507 7300 +33 (0)1 58 55 81 00 +33 (0)1 58 55 08 46 +33 (0)1 58 55 15 97 +34 91 791 75 00 +39 02 85 91 32 44 +33 (0)1 58 55 08 43 + 44 (0) 207 648 0144 +44 (0) 203 216 9352 +65 6228 5629 +81 3 3592 7550 Avec la participation de la recherche action de Natixis 33 (1) 58 55 17 00