Teil 3 - Abbildungen
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Teil 3 - Abbildungen
Akquisition durch Brückenkredit Refinanzierung am Kapitalmarkt Innenfinanzierung • Revolvierende Kreditlinien • Unternehmensanleihen • Free Cash-flow aus Bestand • Liquiditätslinien • Syndizierte Kredite • Free Cash-flow aus • Garantien/Bürgschaften • Commercial Paper Programme Akquisitionsobjekt • Medium Term Note Programme • Erträge aus Desinvestments • Wandel-/Optionsanleihen • Kapitalerhöhungen • Asset Securitisation © Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft·Steuern·Recht GmbH, Eayrs/Ernst/Prexl, Corporate Finance Training Differenzierung nach der Art der Finanzierung Differenzierung nach der Person des Verkäufers Fremde Dritte Management, evtl unter Einschaltung fremder Dritter Kein übermäßiger Fremdkapitalanteil Traditioneller Unternehmenskauf MBO i.w.S. Hoher Fremdkapitalanteil LBI LMBO/MBO i.e.S. Buy- out / Unternehmenskauf © Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft·Steuern·Recht GmbH, Eayrs/Ernst/Prexl, Corporate Finance Training Finanzinvestor Maximierung der Internen Rendite (IRR) Käufer Höchst möglicher Verkaufspreis Verhältnis Eigenkapital zu Fremdkapital Geringst möglicher Kaufspreis Limitierung des Preises durch verfügbare Cash-flows zur Schuldendienstfähigk eit Maximierung der Schuldendienstfähigkeit Banken © Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft·Steuern·Recht GmbH, Eayrs/Ernst/Prexl, Corporate Finance Training Exit Marktwert des Eigenkapitals Marktwert des Fremdkapitals Market Value Added (z.B. durch Steigerung des Unternehmenswertes) Abschluss LBO 30% Marktwert des Eigenkapitals (Private-Equity- und Manager Investoren) 70% Marktwert des Fremdkapitals (Banken) Ursprünglicher Marktwert des Eigenkapitals (Private-Equity- und Manager Investoren) 100% Entschuldung © Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft·Steuern·Recht GmbH, Eayrs/Ernst/Prexl, Corporate Finance Training Käufer/Eigenkapitalgeber Eigenkapital + Akquisitionsdarlehen = Kaufpreis + Transaktionsnebenkosten Eigenkapital Kaufpreiszahlung Verkäufer Akquisitionsdarlehen Erwerbergesellschaft Bank NewCo, SPV Rückführung der Akquisitionsdarlehen Übertragung der Anteile (Share Deal) bzw. der Vermögensgegenstände (Asset Deal) Aufströmen des Free Cash-flow Erwirbt die Anteile bzw. Vermögensgegenstände Zielgesellschaft Operative Finanzierung (Betriebsmittelkredit) Target Revolvierende Tilgung © Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft·Steuern·Recht GmbH, Eayrs/Ernst/Prexl, Corporate Finance Training Unbesichert Junior Unsecured Note/Loan/Bond (z.B. High Yield Bond) Besichert Senior Secured Loan (z.B. erstrangiger Bankkredit) Junior Secured Note/Loan/Bond (z.B. Junior Mezzanine Loan) Besicherung Senior Unsecured Loan/Note (z.B. Schuldscheindarlehen) Nachrangig Erstrangig Rangfolge © Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft·Steuern·Recht GmbH, Eayrs/Ernst/Prexl, Corporate Finance Training Vertraglicher Nachrang Käufer/Eigenkapitalgeber Eigenkapital Erwerbergesellschaft 1 NewCo, SPV Struktureller Nachrang Eigenkapital + Mezzanine + Senior-Darlehen Käufer/Eigenkapitalgeber = Kaufpreis + Transaktionsnebenkosten Mezzanine Mezzanine Bank oder Mezzanine-Provider Eigenkapital Erwerbergesellschaft 1 NewCo, SPV Senior-Darlehen Zielgesellschaft Senior-Darlehen Target Erwerbergesellschaft 2 Bank Operative Gesellschaften Zielgesellschaft Target Operative Gesellschaften © Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft·Steuern·Recht GmbH, Eayrs/Ernst/Prexl, Corporate Finance Training Eigenkapital Quasi-Eigenkapital • Vorzugsaktien • Gesellschafterdarlehen • Atypisch stille Beteiligungen • Optionsanleihen • Wandelanleihen Mezzanine-Kapital Quasi-Fremdkapital • Nachrangdarlehen • Typisch stille Beteiligung • Partiarische Darlehen • Verkäuferdarlehen • Genussrechte/-scheine • Schuldscheindarlehen Fremdkapital © Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft·Steuern·Recht GmbH, Eayrs/Ernst/Prexl, Corporate Finance Training Transparenz für die Vermarktung • Risikogehalt des Angebotes Flexibilität der Vermarktung • Risikogewichtetes Ertragspotenzial • z.B. Market-flex-Clause (einseitige Änderung der Kreditbedingungen durch die Bank, um Syndizierung zu ermöglichen) Änderungsmöglichkeiten/ Kündigungsmöglichkeiten Preisanpassung an Risikoveränderungen • Auflagen (Covenants): - Informationspflichten, - Financial Covenants, - Cross-Default, - Negativerklärung • Verbesserung/Verschlechterung der Finanzkennziffern spiegelt sich im Pricing wider (Step-up-Margin) © Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft·Steuern·Recht GmbH, Eayrs/Ernst/Prexl, Corporate Finance Training