Ecorama n°7 - Communauté d`agglomération du Boulonnais

Transcription

Magazine économique de la Communauté d’agglomération du Boulonnais
ECO
#7 - Novembre 2008
Boulogne-sur-Mer
terre internationale
A droite, le centre d’appel d’Autofirst (GB) et ci-dessous la cimenterie Holcim (CH) à Dannes
ECO
Magazine économique
de la Communauté
d’agglomération
du Boulonnais
N°7 - Novembre 2008
3
4
5
6
7
8
ctualité :
A
- PLDE
- Landacres
- Une “carette”
à déchets
- Entreprises de
transports routier de
produits frais
- Un concours
de création
d’entreprises
- Nausicaà
- Des entreprises
boulonnaises
à l’honneur
Portrait :
-La Société
Boulonnaise
d’Electronique
9 - Se@tec
10
- SOVIM Manutention
- Petco International
11 Boulogne-sur-mer,
Dossier :
14etEconomie,
emploi insertion
E dito
le Boulonnais est,
plus que jamais,
une terre internationale
Landacres, Trésorerie, Liane, Créamanche, E-Place
Net, Haliocap… L’actualité des entreprises détaillée
dans les pages de cet ECORAMA montre combien
les outils mis au service du développement économique de l’agglomération portent leurs fruits. Le dossier de ce magazine
est consacré aux entreprises étrangères, dont certaines comptent plusieurs
centaines d’employés, implantées sur notre territoire. Situé à un carrefour de
l’Europe, le Boulonnais est, plus que jamais, une terre internationale.
Le mérite en revient, bien sûr, aux créateurs d’entreprises et à leurs équipes.
Ce sont eux qui dynamisent quotidiennement le tissu industriel, artisanal,
commercial de notre Boulonnais. C’est pourquoi, à l’occasion des Vingt ans
de la pépinière d’entreprises Créamanche, la Communauté d’agglomération du Boulonnais est heureuse d’organiser une manifestation spécifique
accompagnée d’un concours de la création d’entreprises.
A l’heure où plusieurs entreprises de notre agglomération ont été mises à
l’honneur dans un concours régional de l’innovation, je souhaite que les
Boulonnais soient nombreux, en s’inscrivant à ce concours, à nous soumettre leurs projets de création ! Que le meilleur gagne ! Il intégrera une pépinière de la CAB gratuitement durant un an.
- Maison de l’Emploi
et de la Formation
- Les professionnels
de l’emploi au plus
près des entreprises
Frédéric CUVILLIER
Président de la Communauté
d’agglomération du Boulonnais
Député-Maire de Boulogne-sur-Mer
13- Crecruter
oopérer pour
/ coopérer
pour qualifier
- Faire Alliance
pour l’emploi
- Marchés publics
- En direct de nos
pépinières
12
Perspectives
- L ’entretien des parcs
d’activité
- Une association
d’usagers pour la
zone de l’Inquétrie
Directeur de la publication :
Frédéric CUVILLIER, Président de la Communauté
Maquette et réalisation : Service Communication
Imprimé sur du papier recyclé
Communauté d’agglomération du Boulonnais
1, boulevard du Bassin Napoléon - B.P. 755
62321 Boulogne-sur-Mer CEDEX
Tél : 03 21 10 36 36 - Fax : 03 21 87 48 94
www.agglo-boulonnais.fr
Pour nous
contacter
Direction action économique
de la Communauté
Tél : 03 21 10 36 27
Fax : 03 21 10 36 06
[email protected]
A ctualité
PLDE “une feuille de route partagée”
naux de mettre en œuvre une stratégie
économique partagée, de travailler en
amont pour établir les projets.
a CAB pilote le Plan Local de
Développement Economique
(PLDE) en associant l’ensemble
des acteurs économiques locaux. Alain
TERNISIEN, directeur des services aux
entreprises de la CCIBCO, inscrit dans
cette démarche, nous éclaire sur les
contours de cette démarche.
“Nous travaillons avec la CAB, mais également avec les autres territoires de notre
circonscription, avec chacun des réalités
économiques différentes”. Le PLDE au
niveau de l’agglomération boulonnaise repose sur plusieurs axes :
-A
ménagement
- Environnement
- Développement durable
-R
enouvellement du tissu économique :
innovation (y compris les TIC), création / reprise d’entreprises, international (accompagner les entreprises
pour toucher les marchés étrangers)
-R
essources humaines en mettant en
place une gestion prévisionnelle (y
compris la formation)
oblige tous à une meilleure connaissance les uns des autres, à une collaboration plus étroite. C’est aussi l’extension
de démarches pré existantes, en y intégrant de nouveaux partenaires, comme
l’Université, le Pôle de compétitivité produits aquatiques, des représentants de la
société civile…”. Autre intérêt, “le PLDE
permet de s’exprimer, de soulever des
problèmes, notamment aux yeux de la
région, et de les résoudre.”
Le PLDE va représenter « une feuille
de route partagée, où chaque partenaire travaille main dans la main ». Il
consistera en un document signé entre la CAB et le Conseil Régional, avec
des engagements de l’ensemble des
partenaires en terme de projets de développement économique, avec des
échéances, des financements et un
suivi.
Le PLDE découle du Schéma Régional
de Développement Economique du
Conseil Régional. Très concrètement,
la Région affirme certaines priorités et
demande aux territoires intercommu-
Pour Alain Ternisien, ce PLDE met en
exergue deux filières majeures : le
secteur halieutique et le tourisme. Ce
dispositif initié par le Conseil Régional
présente des avantages. “Le PLDE nous
Le PLDE sera officialisé début 2009,
résultat d’un intense travail entre les
divers partenaires. Commencera alors
la phase de vie de ce plan au service de
l’économie boulonnaise.
L
Sur vos tablettes : les 10 ans de la certification de Landacres
L
e Parc Paysager d’Activités de
Landacres a été créé en 1997
en suivant, dès le début, les
principes de développement durable :
c’est ainsi qu’il a été immédiatement reconnu “démarche PALME” en 1997. Par
ailleurs, les efforts de chacun en matière de gestion environnementale du
parc d’activités ont permis une certification ISO 14 001 dès l’année suivante.
C’est-à-dire que Landacres fêtera cet
automne ses 10 ans de certification !
Il s’agit d’un véritable évènement car
le Parc de Landacres a été le premier
parc certifié ISO 14 001 en Europe et
aujourd’hui encore seule une vingtaine de parcs sont certifiés en France.
L’association PALME, partenaire depuis le début de la création du parc
participera à ce premier événement
sur Landacres concernant le renouvellement de notre certification et l’anniversaire de celle-ci. Cet évènement
aurait l’avantage de faire connaître da-
vantage le Parc de Landacres, et le fait
que la certification environnementale
n’est pas un obstacle pour les entreprises. Ces dernières seront bien entendu
impliquées dans l’organisation de cette
manifestation symbolique.
La CAB, avec ses partenaires et les entreprises, organisera le 12 décembre
prochain une manifestation spécifique
qui permettra de démontrer les atouts
du Parc, les multiples intérêts de sa
gestion environnementale et la qualité de travail offerte à chacun des 600
salariés travaillant sur ce site toujours
plus attractif pour les investisseurs.
Ec orama - N°7 Novembre 2008 -
Communauté d’agglomération du Boul o n n a i s
A ctualité
Une “carrette” à déchets
pour nettoyer la plage
l’avantage de combiner écologie, pédagogie, insertion sociale et défense
d’un patrimoine vivant, le cheval de
trait. “Car nos collectivités territoriales
ont un rôle à jouer pour le sauvetage
de la race”, estime le Président de la
CAB Frédéric Cuvillier, qui souhaite
contribuer au retour du cheval en
ville. Déjà, les organisateurs des manifestations comme la Route du Poisson ou la Fête du Cheval ont mis le
pied à l’étrier !
P
our la première fois, une
charrette à cheval – une “carrette”, comme on dit en patois boulonnais – a été utilisée par un
chantier d’insertion pour nettoyer la
laisse de mer sur le littoral du Pas-deCalais. Une opération à la fois écologique et solidaire.
Depuis 17 ans en effet, l’association
Rivages Propres sort des personnes
de l’inactivité et les conduit à l’emploi au service de l’environnement.
“Nous avons démarré en nettoyant les
plages, raconte Olivier Delbecq, qui
vient de succéder à la présidence
à Claude Allan. Et nous avons déjà
ramassé plus de mille tonnes de déchets”. Mais cet atelier chantier d’insertion entretient aussi les rivières
(en reconstruisant des berges), les
chemins de randonnée ou les dunes
(en plantant des oyats), et travaille
désormais dans la restauration du
patrimoine bâti (comme au château
d’Hardelot à Condette).
Rivages Propres vient d’investir dans
la construction d’une charrette tirée
par un cheval boulonnais. A Boulogne, le jour de son inauguration le
20 octobre, six salariés ont déversé
quelques 200 kilos de macro-dé-
Ec o r a m a - N ° 7 N ove m b re 2 0 0 8 -
chets dans la remorque tractée par
Obe du Prieuré, une jument blanche
de six ans. Cordages et filets, coffres
de poisson, bidons… la laisse de mer
apporte quotidiennement son lot de
matériel de pêche perdu en mer, mais
aussi des bouteilles en verre, des sacs
en plastique ou des papiers issus de
l’activité humaine. Cette opération a
La “carrette” a été construite par cinq
salariés en insertion et un encadrant
de Rivages Propres, avec des jeunes
en certification de spécialisation, à la
Maison familiale et rurale de Campagne-les-Boulonnais. « En emmenant
nos salariés à 36 km du siège de notre association, nous avons travaillé
avec eux la notion de mobilité », explique la directrice Sylvie Margry. Cet
exercice d’intégration, au contact
des entreprises, n’est pas neutre
dans la démarche d’insertion initiée
par Rivages Propres qui emploie 16
salariés permanents et 80 personnes
en contrats aidés.
Entreprises de transport routier de produits frais : menaces sur les emplois
P
ar courrier en date du 29 avril
2008, Frédéric Cuvillier a attiré
l’attention de Dominique Bussereau, secrétaire d’Etat en charge des
transports, concernant les menaces
pesant sur les entreprises de transport
routier de produits frais – double équipage.
Alors que le règlement CE N° 561/2006
autorise en double équipage un temps
de travail égal à 21h, l’inspection du
travail depuis janvier 2008 fixe la durée
quotidienne du travail d’un salarié à
10h maximum et considère la période
durant laquelle le co-conducteur ne
conduit pas comme une période de
travail effectif.
Cela rend donc totalement inutile le
transport en double équipage puisque
celui-ci ne permet pas d’obtenir avec
deux conducteurs, une plus grande
amplitude de conduite qu’avec un
conducteur seul.
Cette question est cruciale pour Boulogne-sur-mer, 1er Centre Européen de
Transformation des Produits de la Mer :
500 emplois directs du secteur transport logistique sont en effet concernés.
Il est préconisé de manière unanime
par les entreprises de transport et leurs
personnels que le co-conducteur soit
certes rémunéré, mais aussi considéré
comme étant en temps de pause pour
la période durant laquelle il ne conduit
pas.
A ctualité
Un concours de la création d’entreprises
pour les 20 ans de Créamanche E
n mai prochain, la pépinière
d’entreprises CREAMANCHE
fêtera son 20ème anniversaire
au service des créateurs d’entreprises. A cette occasion, la Communauté d’agglomération a souhaité
organiser une manifestation spécifique accompagnée d’un concours à
la création d’entreprises.
Cet événement est organisé avec
l’appui de tous nos partenaires locaux qui œuvrent pour la création
d’entreprises par des aides ou des
conseils. Ce concours a pour but de
détecter des projets de création et
de développement d’entreprises en
favorisant leur démarrage.
Il comporte deux catégories :
- projet de création,
- entreprises en développement (entreprises immatriculées en 2007 ou
2008).
Les porteurs d’un projet peuvent
participer sans conditions particulières. L’essentiel étant de bien formaliser son projet et d’être motivé !
La participation au concours est gratuite, les dossiers d’inscription, et
le règlement du concours sont té-
léchargeables sur le site de la CAB :
Le dossier doit être impérativement
déposé avant le lundi 2 mars 2009 à
17h ! Le jury portera une attention
particulière sur le caractère novateur
des projets remis. Cette remarque est
valable pour les deux catégories. Les
résultats seront annoncés lors de la
journée anniversaire de Créamanche
en mai 2009.
- ADITEC
- Chambre des Métiers
- IDEE Littoral
- Réseau Entreprendre Côte d’Opale
- Je crée en Nord-Pas de Calais
- Union locale
des experts-comptables
- Comité local des banques
- Ordre des avocats
- Maison de l’Emploi et de la
Formation du Boulonnais
Les lauréats bénéficieront d’un hébergement gratuit, d’une durée d’un
an, dans l’une des trois pépinières de
la Communauté d’agglomération du
Boulonnais.
Les autres participants pourront se
voir attribuer des lots d’encouragement : conseils, accompagnements,
afin de disposer d’atouts supplémentaires pour la réussite de leur projet.
Partenaires :
- Chambre de Commerce
et d’Industrie Boulogne
Côte d’Opale
- Boulogne Initiative
- Boulogne Développement
Photo TYM Nausicaà ©
A ctualité
Nausicaà : locomotive touristique
et atout économique
N
ausicaà, le Centre national de
la mer propose un renouvellement de son début d’exposition : “L’Océan Mondial”, ou l’art
de conjuguer le merveilleux de la vie
sous-marine et un message de sensibilisation à notre environnement. Le dispositif “Planète Nausicaà” (ou Nausicaà
III) a également pris place en ce début
d’été.
Nausicaà, ouvert depuis 1991, doit
évoluer, se renouveler afin de rester en phase avec l’actualité, avec les
goûts, les sensibilités de ses visiteurs
et conserver ainsi son attractivité. Propriété de la CAB, le Centre National de
la Mer vient de connaître sa troisième
phase de développement et pense à la
prochaine.
Nausicaà III joue totalement sur les
moyens de communication en proposant une fenêtre ouverte sur l’Océan
en temps réel avec notamment un réseau de correspondant sur l’ensemble
du globe. But principal de ce dispositif
novateur : observer au plus près, réagir à l’actualité des océans, sensibiliser
pour donner envie d’agir.
n Le projet Nausicaà III a un coup global de 2.040.000 € HT. Le Conseil Général, la Région Nord-Pas de Calais et
l’Union Européenne (FEDER) contribuent chacun à hauteur de 402.000 €
au projet. Des demandes de financement sont également en cours au
niveau de l’Etat.
par visiteur, hors prix du billet d’entrée et frais de voyage pour se rendre
à Boulogne-sur-Mer. On peut donc
estimer que le Centre de la Mer
injecte directement dans l’économie locale 7.200.000 € chaque année, et génère un nombre d’emplois
indirects important.
n Le projet a un impact direct sur les
entreprises locales qui se sont vu
attribuer pour près de 1.060.479,68 €
HT de marché d’achats de fournitures et de prestations de services,
soit 52 % du budget total. Les 48 %
restants ont été attribués à des entreprises spécialisées (type aquariologie) dans des domaines de compétence non-présents dans la région
boulonnaise.
nN
ausicaà a un impact médiatique
important à deux niveaux : la communauté scientifique et le grand
public. Le Centre National de la Mer,
de par ses activités de recherche, son
rôle d’animateur du réseau “Océan
Mondial’” et les nombreux colloques
qu’il organise, est très connu de la
communauté scientifique. Enfin,
la communication généraliste de
l’équipement, dans l’Euro-région, en
France et dans les pays limitrophes
(Benelux, Allemagne…) permet à
l’agglomération boulonnaise de
rayonner à ces différentes échelles et d’attirer un flux important de
visiteurs. L’étude de la clientèle de
Nausicaà a montré qu’un visiteur sur
deux vient dans le Boulonnais pour
Nausicaà.
n En termes d’emploi, le projet permet de maintenir 11 emplois sur les
149 que compte l’équipement.
n Le Centre National de la Mer attire
en moyenne 600.000 visiteurs par an
depuis sa création. La présence de
Nausicaà induit donc des dépenses
sur l’agglomération boulonnaise.
Ces dépenses sont estimées à 12 €
Pour en savoir plus : www.nausicaa.fr
A ctualité
Concours de l’innovation agro-alimentaire 2008 Nord – Pas de Calais
Des entreprises boulonnaises à l’honneur
de 250g à conserver au frais.
www.cuisinesdartrome.com
D
ans le cadre du dernier
concours de l’innovation
agroalimentaire
Nord-Pas
de Calais, parmi les quatre lauréats,
deux sont des entreprises boulonnaises, déjà évoquées dans les colonnes
d’Ecorama.
- Cuisines d’Art’Rome dans la catégorie “Terroir et art culinaire” pour
ses délices de saumon fumé et foie
gras. Ces délices, élaborés à la main,
reposent sur le mariage en fines couches d’un saumon fumé avec un foie
gras de canard. Le pain d’épice apporte une texture légère et sucrée.
Ce produit se présente en barquette
-Jacques Maës “prix spécial du jury”
pour ses mini-soufflés surgelés, recettes salées et sucrées. L’entreprise
lance une gamme de vrais soufflés
surgelés en petit format. Les recettes
salées reposent sur la mer (évidemment) : St Jacques, Saumon, homard
et sur le fromage : Comté, Roquefort-poires, chèvre-tomates. Du côté
du sucré, nous trouvons framboise,
citron et chocolat. Ces mini-soufflés
salés sont parfaits pour un apéritif
dînatoire, en entrée. Le sucré fera le
bonheur des gourmands en dessert
ou pour accompagner un café.
www.jacquesmaes.com
D’autres entreprises locales participaient :
- JC David pour son parmentier de
haddock
-Culinéo dans la catégorie “Praticité”
avec ses Kits idée Cookine
Culinéo (Boulogne-sur-Mer)
primée au SIAL
L’inauguration du stand régional
Nord-Pas-de-Calais au Salon international de l’Agriculture SIAL 2008
à Paris-Villepinte a été l’occasion,
le 21 octobre, de décerner le prix
“Consommateurs” de la troisième
édition du concours Innovation
Agroalimentaire. Il a été attribué,
suite au dépouillement des choix
effectués sur internet (plus de 600
votes en ligne) départageant les
seize finalistes de ce concours NordPas-de-Calais organisé par le CERTIA
Interface et le Comité de promotion
régional, à Idée Cookine de Culinéo
(Boulogne). Le produit primé – une
charlotte aux fruits rouges - permet
à chacun de réaliser chez lui un dessert “comme au restaurant”.
Ces distinctions démontrent la vitalité
et la volonté d’innover des entreprises
du Boulonnais.
Toutes les infos sont sur
http://www.agroalimentaire-npdc.
com/concours/pages/laureats.php
Pôle de compétitivité
Agrément de l’Unité Mixte Technologique (UMT) “Fraîcheur et qualité des produits aquatiques” par le Ministère de l’Agriculture et de la Pêche
L
a Direction Générale de l’Enseignement et de la Recherche
(DGER) du Ministère de l’Agriculture et de la Pêche a agréé le projet
d’UMT sur la fraîcheur et la qualité des
produits aquatiques en août 2008.
Cette UMT associe le Centre d’Expérimentation et de Valorisation des
Produits de la Mer (CEVPM), l’Agence
Française de Sécurité Sanitaire des Aliments (AFSSA), l’Université du Littoral
Côte d’Opale (ULCO) et l’Institut Français de Recherche pour l’Exploitation
de la Mer (IFREMER), tous implantés à
Boulogne-sur-Mer.
Les quatre partenaires de l’UMT, déjà
impliqués dans le Pôle de Compétitivité “Filière Produits Aquatiques”,
unissent ainsi leurs compétences
afin de développer de nouveaux programmes de recherche sur diverses
thématiques, telles que l’appréciation
de la fraîcheur du poisson, la différenciation du poisson frais et du poisson
décongelé, les risques microbiologiques, le risque histaminique ou encore la parasitologie des poissons.
AGENDA
Conférence “Table de composition
nutritionnelle : les bienfaits des
produits aquatiques” organisée par
le Pôle Filière Produits Aquatiques
le vendredi 5 décembre 2008 à 14h
dans les locaux de la Communauté
d’agglomération du Boulonnais, boulevard Bassin Napoléon
Pour plus d’informations, contacter
Bruno LE FUR (bruno.lefur@cevpm.
com), responsable de projets au
CEVPM (tél. : 03 21 83 91 31).
P ortrait
La Société Boulonnaise d’Electronique,
leader européen sur son marché
déficient jusqu’à la livraison du produit
réparé ou de remplacement.
Plus de 6.000 produits en téléphonie
mobile et 1.200 en audio-vidéo sont
remis en état chaque jour, de marque,
de génération et de client différent.
Un système informatique permet de
suivre ces produits à la trace dans le
monde entier. Les clients peuvent notamment se connecter au système qui
indique l’état d’avancement de la réparation à l’unité.
Un centre de traitement des mobiles
P
ierre-Yves Besème a découvert
la téléphonie chez ITT en 1968
et créé ses propres entreprises à partir de 1971. Après plusieurs
mandats de direction dans ce groupe,
il contrôle aujourd’hui, autour de SBE
- Société Boulonnaise d’Electronique
créée en 1987 - et SERES, une fédération d’une vingtaine de sociétés forte,
en France et en Europe, de 2.500 personnes.
Le groupe a réalisé 184 millions d’euros
de chiffre d’affaires hors taxes en 2007.
Depuis 1997, il a engagé une politique
d’expansion à l’étranger, Grande Bretagne (800 personnes), Pologne (400
personnes), Belgique. Plus récemment,
en 2004 une filiale a été implantée en
Caroline du Nord à Raleigh et en 2008
deux sociétés à Hong Kong et Nanjing.
Outre les activités liées à la téléphonie
mobile et l’audio-vidéo, SERES c’est
aussi la fabrication de matériels électroniques pour les lanceurs Ariane,
les satellites Astrium ou Alcatel Space
ou encore la conception et la fabrication de composants de pointe pour la
maîtrise de l’énergie électrique ou la
défense.
SBE est leader dans le service industriel
de la logistique et de la réparation des
appareils électroniques grand public
de téléphonie, radiocommunications
et audio-vidéos. Son développement
est à la hauteur du boom de la téléphonie mobile et de la convergence
voix, données, images.
L’essentiel du métier et de la réputation
de SBE a été dès l’origine axé sur la qualité de sa logistique et de la réparation,
pour une restitution au marché dans
des délais très courts (si possible moins
de 36 heures). C’est l’activité principale
des 650 personnes employées par
ACEAN division Sacel, Z.I. de la Liane
à Saint-Léonard, pour les téléphones
mobiles. En audio-vidéo également les
marques les plus connues – constructeurs, opérateurs, distributeurs - sont
les principaux clients de SBE. Il peut
s’agir de micro-ordinateurs, lecteurs
DVD, téléviseurs, décodeurs, caméscopes, GPS, APN, … Par exemple 100 %
des produits Philips sont réparés sur le
site SBE à Saint Léonard, qui emploie
de son côté 150 personnes, ou directement au domicile du client grâce au
réseau de filiales et de professionnels
tissé par SBE partout en France.
SBE est devenue une référence dans la
prestation de services complets, capable d’être le coordinateur logisticien et
technique aiguillant les produits à travers toute l’Europe (et même d’autres
parties du monde). SBE assure auprès
de ses clients le “Global service management” : toute la chaîne d’intervention, depuis l’enlèvement du produit
La force de SBE c’est d’aller plus loin
encore, en offrant à ses clients des solutions clés en main pour gérer tout leur
après-vente et évaluer la satisfaction de
leurs propres clients ou des utilisateurs
finaux grâce à un accompagnement
personnalisé, des outils de diagnostic
en ligne et un Call Center technique
basé également à Saint-Léonard.
Parce que le développement et l’économie durables faisaient dès sa création partie intégrante des valeurs de
l’entreprise, en prolongeant la vie des
produits et en réduisant l’empreinte
carbone SBE se veut de continuer
d’être exemplaire dans le domaine environnemental. Elle a obtenu la norme
de qualité ISO 14001 pour la gestion de
la fin de vie des produits électroniques
et celle rationnelle des ressources, une
norme qui vient s’ajouter aux autres
labels de qualité déjà en place tels ISO
9002 obtenue dès 1994.
Dans ce marché très concurrentiel de
l’innovation et des technologies où
se vit une âpre bataille industrielle à
l’échelle mondiale, seules la ténacité,
la réactivité, la créativité, la formation
continue et l’adaptation permanentes
sont selon Pierre Yves Besème les maîtres mots pour que SBE puisse conforter sa position parmi les leaders mondiaux.
Demarq-online
Sur le site http//shop.sbe-online.
com, la SBE propose du matériel
audio, hifi, issus de reprises commerciales.
P ortrait
Se@tec, en pleine lumière
Ci-contre, M. Depré, prépare
le dossier d’un client.
Ci-dessous : simulation de pose
de panneaux photovoltaïques
E
conomie d’énergie, développement durable, des concepts
très dans l’air du temps. Se@
tec, entreprise basée à Boulognesur-Mer a fait le choix de prendre ce
courant ascendant, et porteur, depuis début 2008.
bilité technique et financière. Cette
phase est gratuite et Se@tec osera
vous dire “non !” si le photovoltaïque
n’est pas adapté à votre cas, tout en
vous proposant des pistes alternatives, même si l’entreprise ne travaille
pas dans ce domaine.
Se@tec, certainement connue par
certains pour son activité d’installation et de maintenance informatique et électronique sur les bateaux
de pêche, se positionne désormais
sur l’énergie photovoltaïque. M. Depré, directeur, s’engage dans cette
voie pour diversifier ses prestations,
mais également par conviction visà-vis de l’environnement. “Il s’agit de
faire changer la façon de consommer
l’énergie. Nous proposons la solution
photovoltaïque car c’est au point et ça
fonctionne parfaitement ici”. Se@tec
s’ingénie à faire tomber cet a priori du
manque de soleil chez nous. Certes
le soleil ne nous semble pas toujours
très présent, mais la luminosité est là !
Il ajoute “l’Allemagne est le premier
producteur d’énergie grâce au photovoltaïque, avec un climat comparable
à notre Nord-Pas de Calais !”.
Quelques chiffres
pour être au courant
Se@tec s’engage sur une démarche
réaliste. Pas question de réaliser des
installations qui ne s’avéreront pas
satisfaisantes. L’entreprise réalise une
étude complète et détaillée de chaque projet afin de juger de la faisa-
Il faut compter 8 à 12 semaines pour
réaliser une installation chez un particulier. Pour vous donner un ordre
d’idée (chaque projet est différent),
il faut compter une moyenne de
22 à 23.000 € pour une installation
complète. A cela, il faut déduire les
aides, les crédits d’impôts (Se@tec
assure aussi le suivi administratif des
projets), ce qui ramène à environ
7.000 € à charge. Pour M. Depré, le
retour sur investissement est de 8 à
9 années. A titre d’exemple, M. Depré
pour sa propre maison pavillonnaire,
avec chauffage électrique, la facture
d’électricité annuelle était d’environ
1.600 €. Avec son installation photovoltaïque, il produit environ 1.400 €
d’électricité racheté par EDF (il est
possible de revendre la production,
ou de l’utiliser et de revendre uniquement le surplus.)
Se@tec travaille essentiellement avec
les particuliers, mais ne ferme pas la
porte aux entreprises, collectivités,
désireuses d’économiser l’énergie.
Par exemple, la mairie de St-Léonard
vient de leur commanditer une étude.
Se@tec est agrée QUALIPV’ELEC
03 21 30 51 38
[email protected]
www.seatec-energie.fr
AGENDA
n7ème Journées Francophones de
Nutrition : du 26 au 28 novembre
2008 à Brest. Lieu d’échange exceptionnel entre médecins, chercheurs, cliniciens, diététiciens,
infirmiers, industriels des secteurs
agro-alimentaires et pharmaceutiques francophones, cet événement est l’occasion de partager
ensemble les dernières avancées
médicales et scientifiques dans le
domaine de la Nutrition. Lors de
ces Journées, le Pôle Filière Produits Aquatiques présentera les
atouts nutritionnels des produits
aquatiques (www.nutraqua.com)
le mercredi 26 Novembre 2008 à
14h30.
Pour en savoir plus :
http://www.jfn2008.com/
P ortrait
SOVIM
Manutention
I
nstallée depuis 1997 sur la ZI de la Trésorerie à Wimille, Sovim Manutention
est une société du groupe GUEUDET,
acteur majeur de la distribution et de
la réparation des véhicules industriels
et des chariots de manutention.
Présente également à Libercourt, Sovim Manutention emploie 50 salariés
dont 12 personnes sur le site de Wimille.
Concessionnaire de la marque Fenwick
en chariot élévateur, l’activité de la société s’articule autour de la vente de
matériel neuf et occasion toutes marques, la location, l’entretien, et la réparation. Sovim Manutention propose
également l’entretien des grues et nacelles, une activité qu’elle a conservée
de Manulev Service Littoral, société
dont elle a racheté le fonds de commerce en 1997.
Selon Bertrand Defrance son directeur,
“Notre activité s’oriente de plus en plus
vers la prestation de service, nous propo-
sons du clé en main avec location et entretien du matériel dans un délai maximum de 4 heures après identification du
besoin chez le client”. Prestataire pour
de nombreuses sociétés industrielles
dont le secteur agroalimentaire, l’implantation en zone industrielle faci-
lite la relation clients, “nous sommes au
cœur de l’activité économique et nous
pouvons être plus réactifs aux besoins de
nos clients”.
Contact commercial :
Jérémy Gouillart – 06 15 10 89 83
Petco international s’installe à Haliocap
H
aliocap, la pépinière d’entreprises créée par la Communauté
d’agglomération du Boulonnais pour y accueillir de nouvelles entreprises spécialisées dans les produits
de la mer, commence à se remplir. Dès
les premiers jours de septembre en
effet, a démarré l’activité d’une toute
nouvelle société, Petco International,
présidée par l’écoreur Jacques Wattez
(Unipêche). Filiale de Copalis qui ne
cesse de faire évoluer sa production et
de se diversifier (cosmétique, diététique, beautyfood), Petco est spécialisée
dans les aliments pour chiens et chats.
Ses produits – des mousses de poissons (du saumon notamment) conditionnées dans des petits sachets – sont
désormais commercialisés sous la marque anglaise partenaire “Fish4dogs” et
“Fish4cats”.
aller jusqu’à des produits élaborés, de
type surimi-base”, explique le directeur Philippe Costenoble qui nourrit
également un projet de production de
biogaz à partir de boues fermentescibles. Déjà, un groupement d’intérêt
économique a été mis sur pied avec la
société Agriopales (à Cucq). “Le but est
de valoriser les effluents méthanogènes
récupérés auprès de nos coopérateurs
ainsi que les déchets verts collectés par la
D’autres projets
Après le petfood, la société a déjà un
autre projet-phare : la production de
pulpe de poisson. “Il s’agit de valoriser la chair qui reste sur l’arête. Celle-ci
pour servir à l’alimentation humaine et
10
Communauté d’agglomération du Boulonnais, pour les transformer en source
d’énergie”.
Copalis, qui emploie 80 salariés (+ 6 à
Petco International), traite 40 000 tonnes par an de coproduits de poisson
achetés aux entreprises de filetage et
de mareyage de Boulogne mais aussi
de l’extérieur (Benelux).
D ossier
Boulogne-sur-Mer,
B
oulogne
serait
elle
un eldorado pour de
nombreux investisseurs
étrangers ? Plus de soixante
entreprises implantées sur le
territoire de l’agglomération
sont étrangères ou contrôlées
par des étrangers.
Certaines de ces sociétés comptent
même, depuis très longtemps,
parmi les gros employeurs de
l’agglomération boulonnaise
:
l’américain
Crown
Emballage
(ex - Boîte Métallique Illustrée),
l’Islandais Pickenpack (ex Gelmer)
ou Outreau Technologies. Beaucoup
sont des entreprises nées dans le
Boulonnais qui, pour se développer,
ont dû faire appel à des capitaux
étrangers ou ont été rachetées par
ECOVER,
premier pour l’ISO 14001
des groupes désireux de profiter
des opportunités ou soucieux de
s’implanter dans notre région. C’est
ainsi que de grands entrepreneurs
boulonnais comme Jacques Huret
(La Morinie), Jean-Baptiste Delpierre,
Francis Lanoy (Gelmer) ou Marcel
Baey ont assuré la pérennité de leur
société en la plaçant dans des mains
extérieures.
D’autres enfin, comme le Belge
Ecover, le Britannique Autofirst ou
le Malgache Unima, ont été créés
de toutes pièces par des sociétés
étrangères.
Les produits de la mer attirent
Bien sûr, le premier port de pêche
français attire les leaders mondiaux
de la filière des produits de la mer
et notamment ceux de l’Europe
du Nord. Ainsi, les Islandais sont
présents à Boulogne avec les
entreprises Delpierre, Marcel-Baey,
Iceland Seafood France, Oojee,
Opale Seafood, Pickenpack-Gelmer,
SBSM et Viking Fresh. De même,
les Norvégiens défendent leurs
positions avec Fjord Seafood, Les
Mareyeurs Boulonnais, Nor Cargo
(transport), Nordvik et Prilam. Le
Danemark est représenté par Norfolk
Line Reefers et Frespack Exploitation,
tandis que les Pays-Bas sont investis
avec Annova Food Bv, Kennemervis,
Loligo et Necton. Les Britanniques
possèdent Frigospeed, Jack France
import, Whitelink Seafoods et bien
sûr, la compagnie de transmanche
Speedferries. D’autres pays sont
L
e fabricant de lessives écologiques
ECOVER, qui cherchait en
France un site de bonne qualité
environnementale, a choisi de
s’implanter dans le Boulonnais, sur le
Parc paysager de Landacres, le premier
en Europe à être certifié ISO 14001.
11
D ossier
Crown Emballage,
un leader mondial
S
i les Boulonnais sont plus
familiers aux noms de Boîte
Métallique illustrée, de BMI
ou de Carnaud Metal Box,
l’enseigne du fabricant boulonnais
de boîtes de conserves porte celui de
Crown Emballage France.
En 1996, en effet, l’américain Crown,
leader mondial de l’emballage
métallique et plastique, a absorbé
Carnaud Metal Box. Le groupe
pèse 8,2 milliards d’euros en chiffre
d’affaires et emploie quelques 33.000
personnes réparties dans ses 208
usines implantées dans 45 pays.
Le site boulonnais, implanté boulevard industriel à Outreau, emploie
235 salariés permanents qui travaillent en trois-huit cinq jours par
semaine, sans compter les intérimaires. Spécialisé dans la production de
boîtes de conserves en fer blanc de
tous les gabarits, destinées à l’usage
alimentaire, il fournit les usines boulonnaises de Continentale Nutrition
(petfood), mais aussi tous les géants
de l’agroalimentaire : Bonduelle,
Nestlé ou Danone. Chaque année,
650 millions de boîtes sortent des
chaînes. Au total, sont utilisées 48.000
tonnes de bobines de fer blanc, mais
aussi 1 000 tonnes de vernis. L’usine
boulonnaise réalise un chiffre d’affaires annuel de 110 millions d’euros.
Le 16 octobre, la CAB a décidé de
rétrocéder à Crown Emballages une
parcelle de terrain (809 m²) située
dans l’enceinte de l’entreprise à
Outreau, boulevard Industriel, pour
qu’elle poursuive son développement.
127 ans de ciment
chez Holcim (Dannes)
L
a cimenterie adossée à la
carrière de craie fait partie du
paysage de Dannes depuis
1881. Elle emploie aujourd’hui
91 salariés mais plus de 400 emplois
(maintenance,
transport…)
en
dépendent. L’usine s’est implantée
à Dannes pour utiliser la craie,
matière première indispensable à la
production de clinker, ce constituant
du ciment. Celle du coteau de
Dannes-Camiers présente en effet
des
caractéristiques
chimiques
particulièrement intéressantes pour
la production d’un ciment de type
Portland ou Portland composé de
haute qualité, et l’avantage d’être
exempte de silex.
Créée par Henri Cuvelier-Charvet, la
cimenterie a rejoint le groupe suisse
Holderbank en 1994 et arbore les
nouvelles couleurs du groupe depuis
le 25 février 2002, date du lancement
de la marque mondiale Holcim.
Depuis, elle a mis en place un plan de
management environnemental dans
le cadre de la certification ISO 14
001. Elle vend actuellement 450.000
tonnes de ciment par an. Holcim
France est aussi présent au port de
Boulogne-sur-Mer, avec Boulogne
Clinker.
Ciment rime aussi avec environnement. Propriétaire de plus de trente
hectares de coteaux calcaires, la
cimenterie dispose d’une autorisation
d’exploiter le calcaire qui entre dans
la fabrication du ciment. Dans le
cadre d’un projet d’extension, ses
12
La cimenterie de Dannes, c’est 127 ans d’histoire intimement liée à celle de la commune.
dirigeants ont découvert, avec l’aide
d’un éminent botaniste, le professeur
Géhu, la valeur écologique de toute
cette zone. La cimenterie s’est alors
engagée à mettre en œuvre des
mesures de protection. En classant
le coteau de Dannes-Camiers en
réserve naturelle, elle assure, grâce
à la contribution scientifique du
Conservatoire des Sites naturels du
Nord-Pas-de-Calais, la préservation
des espèces végétales et animales
protégées comme le Sisymbre couché,
la Gentianelle amère, l’Ophrys abeille
ou la Mélitée du plantain… Au total,
31 espèces végétales de haute valeur
patrimoniale ont été recensées sur ce
site qui constitue aussi un refuge de
qualité pour les oiseaux hivernants
ou de passage, les rapaces et les
papillons.
Le coteau de Dannes-Camiers est
une réserve naturelle gérée par le
Conservatoire des sites naturels.
Pickenpack, anciennement Gelmer, appartient désormais à un fonds islandais.
L’Université du Littoral Côte d’Opale
et les lycées du Boulonnais ne se
sont d’ailleurs pas trompés en
développant sur son pôle boulonnais
des formations spécialisées (langues
étrangères appliquées, commerce
international…). Plus que jamais, le
Boulonnais s’ouvre sur l’extérieur et
intéresse les investisseurs.
Le “top 10”
savoir...
1) Outreau Technologies
(Outreau) : 400 emplois
2) Pickenpack (Wimille) : 343
3) Crown Emballage France
(Outreau) : 270
4) Findus France(Boulogne) :
209
5) Holcim France(Dannes) : 103
6) Autofirst (Saint-MartinBoulogne) : 92
7) Les Mareyeurs Boulonnais
(Boulogne) : 85
8) Alkos Cosmétiques
(Hesdin-l’Abbé) : 80
9) Delpierre (Boulogne) : 80
10) OCP Répartition
(Saint-Léonard) : 67
A
également présents : l’Espagne
(avec Pescanova-Krustanord), et
même Madagascar (avec Unima)
ou les Iles Féroé (avec Faroe France
SA). Longtemps aux mains des
Boulonnais, Capécure est devenu
la plaque-tournante européenne
des produits de la mer où se sont
naturellement concentrés tous les
leaders du continent. Et la filière
halieutique s’est développée sur
d’autres zones : à la Trésorerie, à
Landacres, à Créamanche et sur de
multiples lieux de l’agglomération
et même de l’arrondissement de
Boulogne. De même, elle travaille
aussi bien d’autres produits que ceux
pêchés par les flottilles locales : la
crevette, le saumon, l’aquaculture…
Mais il serait trompeur de réduire
cette présence étrangère à la seule
activité des produits de la mer.
L’industrie (métallurgie, cosmétique,
emballages, lessives, béton et ciments)
mais aussi les services (assurances,
messageries-frêt,
distribution
de
produits
pharmaceutiques,
commerces de vins et spiritueux)
occupent de nombreuses sociétés à
capitaux internationaux.
Source : Boulogne Développement
C
92 salariés. Pourquoi le Boulonnais ?
C’est le choix d’investisseurs anglais
qui souhaitaient faire appel au savoirfaire français en s’implantant près de
leur base arrière. Sa raison d’être ?
Avoir les avantages de l’assureur de
proximité sans les inconvénients et
avoir les avantages de l’assureur à
distance sans les inconvénients.
Elle a pour particularité de pratiquer
le courtage par téléphone. Née à
Saint-Léonard en février 1996 et
désormais installée sur 1.650 m² de
locaux flambant neufs à St-Martinles-Boulogne, l’entreprise emploie
La société, dirigée par Alexis
Papaïs, poursuit son formidable
développement. Les chiffres sont
impressionnants : 500.000 appels
par an, dont plus de 90 % sont servis
en moins de quinze secondes, plus
de 200.000 contrats souscrits depuis
“Allo, Autofirst,
assureur, à l’écoute”
ourtier
en
assurances
(automobile, complémentaire santé, multirisques habitation, perte de revenus,
responsabilité des dirigeants…),
Autofirst est une société britannique.
1996, 50.000 devis rédigés chaque
année…
Depuis un an, elle dispose, avec le site
www.4assur.fr, d’un nouveau canal
de distribution, récompensé aux Web
Trophées de la CCI de Boulogne-Côte
d’Opale. 4ASSUR vient ainsi compléter
une gamme déjà représentée par les
trois marques Autofirst, Santéfirst et
Profirst.
L’assureur Autofirst, qui vient
seulement de souffler sa douzième
bougie, est déjà classé parmi les dix
premiers courtiers français.
13
E conomie, emploi et insertion
Maison de l’emploi et de la formation :
quand les employeurs se mobilisent...
L
es entreprises du secteur automobile peinent parfois à trouver de la main d’œuvre et, parallèlement de nombreux jeunes sans
formation sont en recherche d’emploi.
C’est pour cette raison qu’a été créé le
GEIQ automobile (Groupement d’Employeurs pour l’Insertion et la Qualification), au sein de la Maison de l’Emploi
et de la Formation.
Le GEIQ regroupe les concessionnaires
Littoral Automobile, le groupe Sofida
et Septentrion. L’objectif est de former
et d’intégrer durablement les jeunes
adultes dans les entreprises du secteur
automobile.
Le 28 août dernier, à l’initiative de ce
groupement et de la MEF, les entreprises ont rencontré par entretien de 10
minutes, 22 candidats intéressés par
les métiers de vendeurs, mécaniciens,
ou carrossiers. Une mise en relation rapide entre employeurs et demandeurs
d’emplois, qui débouchent sur des
entretiens plus approfondis et sur des
contrats de professionnalisation.
Au delà du secteur automobile, la Maison de l’Emploi et la Formation travaille
avec d’autres groupements d’employeurs , tel que le GEIC BTP Nord-Pasde-Calais ou le groupement Alliance
Emploi, généraliste.
L’avantage du GEIQ pour l’entreprise,
c’est qu’il la décharge des formalités
administratives concernant le salarié :
contrat, déclaration d’embauche, paye,
mise en place du plan formation.
Rappelons que la MEF met a disposition de nombreux outils au service des
entreprises dans le cadre de leurs recrutements : salle de réunion, plateforme
de tests d’évaluation, bureaux...
Recrutement en direct
avec le Club Med
Une cinquantaine de Boulonnais
étaient présents. La Maison de l’Emploi
jouait un rôle de “filtre” en pré-sélectionnant les profils les plus aptes. Le
Club Med a présenté sa philosophie,
ses métiers (plus de 80), les possibilités d’évolution. Ensuite, débutait la
phase des entretiens individuels. Pour
les personnes retenues, la réponse sera
rapide, environ 10 jours.
Cette opération vise à accroître la mobilité des personnes en recherche d’un
emploi. Avec le Club Med, les contrats
saisonniers peuvent s’enchaîner dans
l’ensemble de leurs sites, en France et
à l’étranger. Le Dunkerquois pratique
ce mode de recrutement avec le Club
Med depuis plusieurs années et pas
moins de 90 personnes ont décroché
un poste l’an dernier.
Ce 14 octobre, le “Club Med”, avec le
concours de la Maison de l’Emploi et
de la Formation, menait une opération
de recrutement “en direct” pour la prochaine saison, notamment pour ses villages de montagne.
A droite : le service RH du Club
Méd. présente ses métiers aux
boulonnais intéressés
A gauche : entretien lors
de la journée consacrée au
groupement d’employeurs
automobile
Les professionnels de l’emploi au plus près des entreprises
A
l’initiative de la Maison de
l’Emploi et de la Formation
du Boulonnais, en partenariat avec la Communauté d’agglomération du Boulonnais et la Chambre
de Commerce et d’Industrie, une
visite des parcs d’activités de la CAB
14
et de la zone portuaire a été organisée au profit des professionnels de
l’emploi et de l’insertion. Une bonne
connaissance des entreprises du
territoire et de leur évolution est un
atout indispensable à la réalisation
de leur mission.
Recherche entreprise
pour stage d’allemand
Le Lycée Mariette, jumelé avec le
lycée de Rheinbach en Allemagne,
recherche des entreprises d’accueil,
à Boulogne/Mer, pour accueillir des
stagiaires allemands, pendant 15
jours en janvier 2009 (12 au 24 janvier - Stage d’observation pour 4 allemands de 17-18 ans).
Objectif : être en contact avec le public (commerce, logistique, restauration,…).
Contacts
(professeurs d’allemand) :
- Bertrand MEERSCHMAN : 06 30 93 52 32
[email protected]
- Fabienne FAIVRE 03 21 33 23 70
Coopérer pour recruter /
Coopérer pour qualifier
C
omment recruter ses futurs
collaborateurs ? Comment
former et qualifier sur un territoire ? Comment gérer les ressources
humaines ?
A ces trois questions le contrat de travail en alternance peut apporter une
réponse. Si de nombreuses entreprises
ont intégré ce mode de recrutement
certains secteurs méconnaissent ou
n’intègrent pas l’alternance comme
mode de recrutement.
Depuis septembre, la Maison de l’Emploi et de la Formation du Boulonnais
avec ses partenaires, s’inscrit dans une
dynamique de valorisation de l’alternance auprès des entreprises du bassin
d’emploi du Boulonnais. Cette action
vise à faciliter le recrutement par l’alternance, l’accompagnement des chefs
d’entreprises à ce sujet, et la recherche
de profils.
Cette démarche s’adresse aux entreprises qui rencontrent des difficultés
de recrutements et/ou aux entreprises
situées en zones rurales.
Une personne est chargée spécifiquement de ce projet. Elle rencontre
les chefs d’entreprises, et mobilise les
partenaires, elle se charge de la mise
en place de la formation, du suivi de
l’alternance entreprise/formation, elle
apporte des réponses aux problèmes
rencontrés et accompagne le salarié
pendant ses premiers mois dans l’entreprise. Ce projet est retenu par le
contrat de projets Etat/Région.
Contact :
Maison de l’Emploi
et de la Formation du Boulonnais
Tél. : 0800 300 362
Fax : 03 21 30 08 56
E-mail : [email protected]
Faire Alliance pour l’emploi
M
is en place en 1998, le groupement d’employeur Alliance Emploi rayonne sur
l’ensemble du Nord-Pas de Calais.
Alliance Emploi apporte aux entreprises des compétences avec une certaine
flexibilité et développe l’employabilité
de ses salariés. En mettant ceux-ci à
la disposition des entreprises, Alliance
Emploi offre une réponse à des besoins
saisonniers, à des “quasi-temps plein”, à
des besoins permanents à temps partiel et à la mise en œuvre de contrats de
professionnalisation.
Alliance Emploi regroupe des entreprises de tout secteur d’activité et de toute
taille : de la PME à l’établissement de la
grande entreprise. A titre d’exemple : La
Charlotte, Unima Frais, Bonduelle …
Contact :
ALLIANCE EMPLOI
Flandres & Littoral
Quai des Entreprises
1, rue du Dyck
59140 Dunkerque
Tél. : 03 59 31 30 40
www.alliance-emploi.org
M archés publics de la CAB
La CAB lance fréquemment des consultations pour recourir à des prestataires
dans le cadre du Code des marchés
publics. La nature des commandes,
leurs montants sont très variables : de
la fourniture pour le quotidien des bureaux à la construction de bâtiments
économiques communautaires. Les
consultations sont publiées sur le site
internet de la CAB :
Une fois connecté à ce site, choisir
“Zone Pro” - rubrique à gauche
“Marchés publics CAB” qui vous
donne accès à la liste classée en trois
catégories : Travaux / Fournitures /
Services.
Nous vous encourageons à consulter
cette rubrique fréquemment.
EN DIRECT
de nos pépinières
C r é a m a nche
n Entreprises entrées :
AD-BAT
Adonis DELVOYE
Entreprise générale de Bâtiment
Tél. : 03 21 10 51 66
Fax : 03 21 30 52 40
LSC Leader Science Consulting
Catherine DE NOTER
Ingénierie et Communication dans
les domaines scientifiques, techniques et économiques
Tél. : 03 21 10 44 36
Fax : 03 21 80 55 77
ALBAKA SEAFOOD
Bertrand PICARD
Négoce produits de la mer surgelés
Tél. / Fax : 03 21 31 71 76
NORD CHARPENTE
Eric DACHICOURT
Charpente, couverture menuiserie,
aménagement de combles
Tél. : 03 21 74 54 50
Fax : 03 21 74 61 10
n Entreprises sorties :
LOGISTA
Entretien et maintenance chaudière
Nouvelle adresse :
Rue du Moulin l’Abbé
ZI de l’Inquétrie
62280 SAINT MARTIN BOULOGNE
Tél. : 03 21 99 27 25
Fax : 03 21 99 27 26
BOCCARD
Tuyauterie et chaudronnerie
industrielle
Nouvelle adresse :
5, Route de Marquise
62142 COLEMBERT
Tél. : 03 21 91 86 65
H a l i oc a p
Entreprises entrées :
PETCO International
Philippe COSTENOBLE
Fabrication et commercialisation
d’aliments pour animaux
Tél. : 03 21 10 00 30
Fax : 03 21 10 00 39
15
P erspectives
L’entretien des parcs d’activités
L
es parcs d’activités nécessitent un entretien régulier. Cette condition est nécessaire
pour le quotidien des entreprises implantées, pour des raisons pratiques, esthétiques,
de sécurité… Découverte, à travers quelques
chiffres, de cet aspect moins connu de la vie des
parcs d’activités.
La Communauté d’agglomération du Boulonnais confie, dans le cadre de marchés d’entretien, la réalisation de ces diverses missions à des
prestataires de services.
Ainsi, pas moins de 11 marchés d’entretien sont
nécessaires :
nRéseau d’assainissement sous-vide du
parc d’activités de la Liane : contrat confié
à VEOLIA EAU jusqu’en septembre 2009.
nEntretien des espaces naturels :
- le parc d’activités de la Trésorerie a été
confié à la société S.A.E.E. ;
- les parcs d’activités de la Liane et de l’Inquétrie ainsi que les espaces verts des bâtiments E-Placenet, Créamanche et Capécure ont été confiés à la société JOSE VOTRE
JARDINIER.
Ces marchés devraient être renouvelés en
2009.
- Le parc d’activités de Landacres, dont la
gestion des espaces naturels est assurée par
l’Association Syndicale de Landacres, est entretenu par la société DENEUVILLE jusqu’en
mars 2011.
nInstallation eaux pluviales : l’entretien des
7 bassins de stockage, la vidange annuelle
des 10 débourbeurs, la surveillance du réseau ont été confiés à VEOLIA EAU. Ce marché sera renouvelé en fin d’année 2008.
nL’entretien et le renouvellement des
548 points lumineux et des 18 armoires
électriques des parcs d’activités ont été
confiés à l’entreprise C.D.L. Le marché sera
renouvelé en octobre 2009. Le changement
systématique des lampes est réalisé sur les
parcs de Landacres, la Trésorerie et la Liane.
L’ensemble des candélabres a été repéré et
numéroté.
nLes 36 km de fils d’eau sont nettoyés et balayés 9 fois par an par la société SITA NORD.
Ce marché sera renouvelé en 2010.
nLes travaux d’entretien et de réparation
de voiries et trottoirs sont assurés par la
société COLAS. Ce marché sera renouvelé en
2012.
nLe service hivernal, salage et déneigement, est assuré par la société FOURCROY.
Ce marché sera renouvelé en 2011.
nL’entretien des 70 poteaux d’incendie, pesée, remise en peinture, graissage, est assuré
par VEOLIA EAU, ce marché sera renouvelé
en 2011.
nLa signalisation horizontale et verticale
est assurée par la société HELIOS, ce marché
sera reconduit en fin d’année 2008.
Une association d’usagers
pour la zone de l’Inquétrie
Créée en 2006 à l’initiative des entreprises
elles-mêmes, l’Association des Usagers de
la Zone de l’Inquétrie (AUZI) a pour objet
la valorisation et défense des intérêts des
entreprises situées sur le parc d’activités du
même nom. Cette association, présidée par
Monsieur Patrice DURAND de l’entreprise
Comptoir des Grandes Marques, figure
comme un interlocuteur majeur pour la
Communauté d’agglomération.
En effet, il est important pour les élus de
connaître avec précisions les attentes des
acteurs économiques locaux, notamment
16
sur les zones directement gérées par la CAB.
Le fait que les entreprises s’unissent pour
parler d’une même voix auprès de la collectivité simplifie le dialogue et permet la mise
en place de rencontres spécifiques sur des
sujets qui intéressent la plupart des usagers
de l’Inquétrie. Sécurité au sein du parc d’activités, signalétique ou encore circulation
sont autant de débats ouverts aujourd’hui
entre CAB et AUZI. L’objectif est de dresser
un état des lieux communs des problèmes
et d’appréhender ensemble des solutions
et des plans d’actions convenant à tous.
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Ecorama n°7 - Communauté d`agglomération du Boulonnais

Transcription

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ardenne metropole

Centre aquatique Bernard Albin - Ardenne

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