ENQUÊTEUR PRIVÉ - VERSION STAGE CREER

ENQUÊTEUR PRIVÉ - VERSION STAGE
CREER
Présenté par Benoit CORGNIARD
Actuellement Adjudant de gendarmerie dans un service de police judiciaire, j'ai l'opportunité en 2016 de partir avec
une retraite proportionnelle. Bien que je gagne actuellement bien ma vie, les conditions de travail sont de plus en
plus difficiles, notamment avec une importante charge de travail en matière économique et financière ce qui ne
permet pas un rendu de qualité pour le justiciable.
Je souhaite donc pourvoir exercer à titre privé pour offrir à mes clients un travail de qualité dans des délais
raisonnables. Cela s'accompagne de liberté de manœuvre et de moyens conséquent pour les investigations.
BGE Côtes d'Armor - Antenne de
St Brieuc
Cap Entreprise 1
30, avenue des Chatelets
22950 TREGUEUX
02 96 27 17 75
2
ENQUÊTEUR PRIVÉ - VERSION STAGE CREER
Dossier
suivi
GOUGEON
par
Philippe
Généré le jeudi 18 juin 2015 à 15h53
Retrouvez ce dossier sur Internet
http://bgepro.bge.asso.fr/Dossier.ashx?GUID=c
85054d5-0024-451f-9849-b6975fef8998
3
ENQUÊTEUR PRIVÉ - VERSION STAGE CREER
Sommaire
1 Créateur et projet ............................................................................................................................ 5
2 Contact ............................................................................................................................................ 5
3 Porteurs de projets .......................................................................................................................... 5
3.1 Benoit CORGNIARD ................................................................................................................5
4 Offre de produits/services ...............................................................................................................9
4.1 Arbre ARTEMIS (1 pages) .....................................................................................................10
5 Marché .......................................................................................................................................... 11
5.1 Réglementation ......................................................................................................................11
5.2 Zone de chalandise................................................................................................................11
5.3 Concurrence........................................................................................................................... 11
5.4 Réseaux (prescripteurs et partenaires)..................................................................................12
6 Stratégie commerciale...................................................................................................................12
6.1 Politique de communication ...................................................................................................12
7 Détermination du chiffre d'affaires.................................................................................................13
7.1 Produits et services................................................................................................................13
8 Cadre juridique, fiscal, social.........................................................................................................15
8.1 Juridique................................................................................................................................. 15
8.2 Fiscal...................................................................................................................................... 15
8.3 Social ..................................................................................................................................... 15
9 Dossier financier............................................................................................................................ 16
9.1 Plan de financement de démarrage .......................................................................................16
9.2 Détail du plan de financement................................................................................................16
9.3 Plan de financement sur 3 ans...............................................................................................18
9.4 Compte de résultat sur 3 ans .................................................................................................19
9.5 Détail du compte de résultat ..................................................................................................20
9.6 Plan de trésorerie et graphique..............................................................................................22
4
ENQUÊTEUR PRIVÉ - VERSION STAGE CREER
1 Créateur et projet
Nom du porteur
Prénom du porteur
Type de projet
Nom de la structure
Activité
Date de démarrage
Date d'édition
CORGNIARD
Benoit
Création
ARTEMIS ARP
Enquêtes privées
01/01/2016
18/06/2015
2 Contact
Conseiller BGE
Nom
Courriel
Philippe GOUGEON
[email protected]
BGE
BG
Adresse
Téléphone
Fax
Courriel
BGE Côtes d'Armor - Antenne de St Brieuc
30, avenue des Chatelets Cap Entreprise 1 22950 TREGUEUX
02 96 27 17 75
02 96 21 17 77
[email protected]
3 Porteurs de projets
3.1 Benoit CORGNIARD
3.1.1 Identité
Général
Titre
Nom
Prénom
Date de Naissance
Monsieur
CORGNIARD
Benoit
21/04/1977
Adresse
Adresse 1
Code Postal
Ville
5
49 ter rue du Guerneau
22950
TREGUEUX
ENQUÊTEUR PRIVÉ - VERSION STAGE CREER
Contact
Courriel
Téléphone Domicile
[email protected]
06 77 15 03 18
3.1.2 Profil personnel
Situation familiale
Personnes à charge
Nombre d'enfants
Age des enfants
Reconnaissance travailleur
handicapé
Séparé(e)
0
2
Lily 10 ans et Lou 7 ans
Non
3.1.3 Profil professionnel
Situation au niveau de l'emploi
6
Contrat à durée indéterminée
ENQUÊTEUR PRIVÉ - VERSION STAGE CREER
CURRICULUM VITAE
CORGNIARD Benoît
49 ter rue du guerneau
22950 TREGUEUX
0677150318
38 ANS
Mail: [email protected]
Synthèse
Après 15 ans de service dans la gendarmerie, dont une partie en brigade territoriale et une
autre dans une unité spécialement dédiée aux enquêtes judiciaires, je désire, à 38 ans,
effectuer une reconversion dans le secteur privé pour y transposer mes compétences et être
mon propre patron. C’est pour cela que je désire créer ma propre agence d’enquêtes privées.
Diplômes obtenus

2009 - Licence professionnelle « Investigations judiciaires en matière de délinquance
économique et financière »
École européenne de management – Faculté de droit – Université de STRASBOURG

2008 - Diplôme technique d'Officier de police judiciaire
Gendarmerie Nationale

1996 – Baccalauréat « Sciences économiques et sociales »
Lycée Jacques Cartier – SAINT MALO
Compétences
Compétences liées à l'activité professionnelle:

esprit critique

sens des responsabilités et capacité
d'adaptation aux différentes situations

rigueur dans le travail

travail en équipe ou en solo

formation au PSC1

capacité à gérer différentes situations,
notamment de crises ou de conflits

Sens du contact, du relationnel

Capacité à exercer toutes sortes
d'activités, manuelles ou
"intellectuelles"

permis de conduire
Compétences personnelles:

Ouverture d'esprit
Informations diverses
Langues étrangères: Anglais (lu, parlé, écrit)
Logiciels informatiques maitrisés : Word, Excel, Open Office
Loisirs : Courses à pied (trail) , VTT, équitation, kayak de mer.
3.1.4 Situation financière et patrimoine
Revenus mensuels du foyer
Source
Porteur
Conjoint
Salaire
1 700
Total
1 700
Endettement mensuel
Type de prêt
Montant
Dernière échéance
Impôts
40
Total
40
01/12/2016
Situation par rapport à l'habitation
Logement
Locataire
Reste à vivre
Jan
Revenus mensuel
du foyer
Charges
Fév
Mar
Avr
Mai
Juin
1 700
1 700
1 700
1 700
1 700
1 700
704
704
704
704
704
704
Revenus du projet
du porteur
Reste à vivre
996
996
996
996
996
4 Offre de produits/services
9
ENQUÊTEUR PRIVÉ - VERSION STAGE CREER
996
Juil
1 700
Aoû
1 700
Sep
1 700
Oct
1 700
Nov
1 700
Déc
1 700
704
704
704
704
704
704
1 200
1 200
1 200
1 200
1 200
1 200
2 196
2 196
2 196
2 196
2 196
2 196
ARTEMIS
Agence de recherches privées
Professionnels
-
Particuliers
Institutions
publiques
Collectivités
locales
Avocats
Huissiers e justice
LJ
Entreprises
Notaires
Assureurs, etc…
Prestations proposées (liste non
exhaustive)
- Vérification avant embauche
- Vérification du temps de travail de
l’employé
- Respect des clauses de non
concurrence
- Vol et détournement
- Vérifications des arrêts de travail
abusifs
- Recherche de débiteurs
- Recherche d’actifs détournées
cadre LJ
- Contre enquête pénale
Prestations proposées (liste non
exhaustive)
- Constatations d’adultère
- Recherche dans l’intérêt des
familles RIF
- Enquête de moralité pré nuptial
- Vérification du patrimoine dans le
cadre de pension alimentaire
Prestations proposées
(liste non exhaustive)
- Recherche de
débiteurs
- Fraudes aux
allocations sociales
- Surveillance ponctuel
de sites sensibles
5 Marché
5.1 Réglementation
En tant qu'OPJ je dois demander une autorisation au ministre de l'intérieur pour exercer cette activité. Ensuite un
agrément est délivré par le CNAPS. Il existe aussi un code de déontologie à valeur juridique.
5.2 Zone de chalandise
Lieu d'implantation
Type de localisation
Type de domiciliation
Le cabinet sera implanté sur ST BRIEUC et proposera ses prestations sur
l'ensemble du départment des COTES D'ARMOR
Pépinière / hotel d'entreprise
Bureau
5.3 Concurrence
Nom
Description
Points forts
Points faibles
FRANCOIS BON
EI se trouvant à PLENEUF VAL
ANDRE
Créée en novembre 2014
-
Aucun référencement sur internet, ni
au SNARP. Pas de site internet.
GEORGES JULIEN GABRI BON
EI se trouvant à PLENEUF VAL
ANDRE
Créée en février 2009
Entreprise avec 6 ans d'ancienneté. Aucun référencement sur internet, ni
Frère de François BON.
au SNARP. Pas de site internet.
GRAHAM DOOLEY - ANGLO
FRENCH RESEARCH
EI se trouvant à LAMBALLE
Créée en juillet 2007
Entreprise avec 8 ans d'activité
Aucun référencement sur internet
(sauf pages jaunes pro), ni au
SNARP. Pas de site internet.
SCHMID JEAN-JACQUES
EI se trouvant à PLENEUF VAL
ANDRE
Créée en septembre 2014
Ancien enquêteur de la Section de
recherches de la gendarmerie à
RENNES. Référencement sur les
pages jaunes et sur le site du
SNARP.
A la retraite, ne cherche pas à en
faire une activité principale.
Pas de site internet ni de
référencement Google
MELAINE MIOSSEC
EI se trouvant à PORDIC
Créée en novembre 2011
Entreprise avec 4 ans d'ancienneté Aucun référencement sur internet, ni
au SNARP. Pas de site internet.
SARL NACRE
SARL se trouvant à L'HERMITAGE Un seul bilan déposé en 2011 avec Pas de référencement internet sauf
L'ORGE
un CA de 95000 € et 0 salarié
pages jaunes pros. Pas de site
internet. Pas de dépôt de bilan
Créée en février 2011
depuis 2011.
SOPHIE STEUNIOU - AGENCE
OUEST INVESTIGATIONS
EI se trouvant à TREGUEUX
domiciliation)
Créée en 2014. Auto entrepreneur.
Taux horaires moyen de 70 € HT.
CAMARD YVON
EI se trouvant à HILLION
Créée en janvier 1999
Aucun référencement sur internet
(sauf pages jaunes pro), ni au
SNARP. Pas de site internet.
Entreprise ayant 15 ans d'existence Aucun référencement sur internet, ni
au SNARP. Un site internet "Agence
Ouest Détective" qui semble très
ancien et où ne figure pas le numéro
d'agrément du CNAPS.
Mon positionnement
L'agence ARTEMIS, dont l'activité s'étendra sur tout le département des COTES D'ARMOR, doit avoir une plus
grande visibilité que ses concurrents. Il est aussi nécessaire de toucher la clientèle professionnelle par de la
prospection active et le développement d'un réseau.
Points forts
Prospection par courrier et par démarchage physique auprès des professionnels, des institutions publiques et des
11
ENQUÊTEUR PRIVÉ - VERSION STAGE CREER
collectivités locales.
Création d'un site internet et d'une page Facebook pour une visibilité maximale pour les profesionnels et les
particuliers. Soin particulier apparté au référencement sur les moteurs de recherche.
Adhésion au syndicat profesionnel SNARP, gage de crédibilité et de sérieux.
Mise en avant systématique et sur tous les supports de l'expérience professionnelle et des diplômes détenus.
Points faibles
La société venant d'être créée, il faudra la faire connaître rapidement pour capter la clientèle et la convaincre du
sérieux de l'agence.
5.4 Réseaux (prescripteurs et partenaires)
Au fur et à mesure de l'avancement de l'activité et de la création d'un réseau, je pense alors pourvoir compter sur
des nouveaux prescripteurs pour me faire connître. Je mise égelement sur le bouche à oreille et aux
recommandations de clients satisfaits par les prestations.
6 Stratégie commerciale
6.1 Politique de communication
Politique de communication
Site web, pages jaunes, Google +.
Page Facebook avec des informations sur l'apport d'un détective privé, veille juridique, articles de presse, etc.
Courrier à destination des prescripteurs (avocats, huissiers, mandataires, etc.) et démarchage direct (organismes
publics).
Focus sur la clientèle de professionnels :
- organismes professionnels pour transmission de l'info à leurs adhérents,
- interventions ponctuelles dans des réseaux type PLATO
- démarchage direct (ciblage grâce au site AEF)
12
ENQUÊTEUR PRIVÉ - VERSION STAGE CREER
6.1.1 Logo ARTEMIS
7 Détermination du chiffre d'affaires
7.1 Produits et services
7.1.1 Prestations pour les professionnels
Partie commerciale
Type Activité libérale
Nom Prestations pour les professionnels
Différents types de prestations nécessitant des déplacements physique ou non, ainsi qu'une certaine technicité:
- simple constat ou surveillance physique: 70 € HT de l'heure si la mission est courte (moins d'une demi journée)
sinon possibilité de forfait en tenant compte du temps estimé multiplié par un taux horaires de 50 € HT.
- recherche nécessitant des investigations et de la technicité ( recherche de personne, identification de
patrimoine, recherche d'actifs d'une société,....) : 85 € HT
Majoration du taux horaire de 25 % entre 21 heures 00 et 06 heures 00.
Structuration du CA
Premiers clients au second semestre suite à la mise en place de la politique commerciale
Baisse d'activité en août avec la fermeture de nombreuses sociétés
13
ENQUÊTEUR PRIVÉ - VERSION STAGE CREER
7.1.2 Prestations pour les particuliers
Partie commerciale
Type Activité libérale
Nom Prestations pour les particuliers
Différents types de prestations nécessitant des déplacements physique ou non, ainsi qu'une certaine technicité:
- simple constat ou surveillance physique: 70 € HT de l'heure si la mission est courte (moins d'une demi journée)
sinon possibilité de forfait en tenant compte du temps estimé multiplié par un taux horaires de 50 € HT.
- recherche nécessitant des investigations et de la technicité ( recherche de personne, enquête prénuptial,
constats d'adultère,....) : 85 € HT
Majoration du taux horaire de 25 % entre 21 heures 00 et 06 heures 00.
7.1.3 Prestations aux institutions publiques et collectivités locales
Partie commerciale
Type Activité libérale
Nom Prestations aux institutions publiques et collectivités locales
Différents types de prestations nécessitant des déplacements physique ou non, ainsi qu'une certaine technicité:
- simple constat ou surveillance physique: 70 € HT de l'heure si la mission est courte (moins d'une demi journée)
sinon possibilité de forfait en tenant compte du temps estimé multiplié par un taux horaires de 50 € HT.
- recherche nécessitant des investigations et de la technicité ( recherche de personne, recherche d'actifs ou de
patrimoine,,....) : 85 € HT
Majoration du taux horaire de 25 % entre 21 heures 00 et 06 heures 00.
7.1.4 Synthèse des produits / services
Conditions de paiements
% acompte à la
% acompte à la
% acompte à la
Délai de règlement Délai de règlement Délai de règlement
commande année commande année commande année
(en jours) année 1 (en jours) année 2 (en jours) année 3
1
2
3
Catégorie de
produit
Prestations pour les
professionnels
30 %
30 %
30 %
30
30
30
Prestations pour les
particuliers
50 %
50 %
50 %
10
10
10
90
90
90
Prestations aux
institutions
publiques et
collectivités locales
14
ENQUÊTEUR PRIVÉ - VERSION STAGE CREER
Reconstitution du CA
Jan
Fév
Mar
Avr
Mai
Juin
Juil
Aoû
Sep
Oct
Nov
Déc
Total
Prestations pour les professionnels
Tarif HT
70
70
70
Qté
Total
70
70
70
70
70
70
70
70
30
40
40
50
30
50
50
55
70
55
400
2 100
2 800
2 800
3 500
2 100
3 500
3 500
3 850
3 850
28 000
70
Prestations pour les particuliers
Tarif HT
70
70
70
70
70
70
70
70
70
70
70
Qté
10
15
15
15
15
15
15
15
20
20
20
20
195
700
1 050
1 050
1 050
1 050
1 050
1 050
1 050
1 400
1 400
1 400
1 400
13 650
70
70
70
70
70
70
70
70
70
5
5
5
5
5
5
5
5
5
45
350
350
350
350
350
350
350
350
350
3 150
3 500
4 200
4 200
4 900
3 500
5 250
5 250
5 600
5 600
44 800
Total
Prestations aux institutions publiques et collectivités locales
Tarif HT
70
70
70
Qté
Total
Total
700
1 050
1 050
Evolution du chiffre d'affaires sur 3 ans
Produit ou service
Année 1
Prestations pour les
professionnels
Pourcentage d'évolution
Prestations pour les
particuliers
Pourcentage d'évolution
Prestations aux institutions
publiques et collectivités
locales
Pourcentage d'évolution
Total HT
Année 2
10 %
10 %
30 800
33 880
5%
5%
13 650
14 333
15 049
3 150
3 150
3 150
44 800
48 283
52 079
28 000
Total HT
Total HT
Total
Année 3
8 Cadre juridique, fiscal, social
8.1 Juridique
Informations diverses
Forme juridique
Statut auto-entrepreneur
Entreprise individuelle
Non
8.2 Fiscal
Régime fiscal
Régime d'imposition
TVA
Réel simplifié
IR
Réel simplifié
8.3 Social
Statuts des créateurs
Identité porteur
Benoit CORGNIARD
15
Statuts
Chef d'entreprise TNS
ENQUÊTEUR PRIVÉ - VERSION STAGE CREER
Non
Micro-Social
9 Dossier financier
9.1 Plan de financement de démarrage
Besoins
Montant
Total
Ressources
5 580
Immobilisations incorporelles
470
Frais de publicité et de prospection
300
Logiciels
170
Immobilisations corporelles
Montant
Total
5 600
Capitaux propres
1 600
Apports personnels
1 600
Apport en numéraire
1 300
1 600
Emprunts
Matériel de transport
4 000
Long et moyen terme
Informatique et téléphonie
1 300
Immobilisations financières
4 000
Banque
4 000
266
Dépôt de garantie
266
BFR Constitution (dont stock)
690
TVA sur immo et stock
354
Besoin de trésorerie
Ressources
Montant
Excédent (+) ou insuffisance (-) de
financement
20
2 500
9.2 Détail du plan de financement
9.2.1 Détail des investissements
9.2.1.1 Synthèse immobilisations première année
Synthèse immobilisations première année
Famille
Sous-famille
Immobilisations corporelles
Informatique et téléphonie
Mode d'acquisition
Achat
Dépôt de garantie
1 300
1 300
1 300
266
266
266
266
Achat
300
300
Achat
170
170
Achat
Immobilisations financières Total
Immobilisations incorporelles Frais de publicité et de
prospection
Logiciels
Immobilisations incorporelles Total
Total
16
Total
1 300
Immobilisations corporelles Total
Immobilisations financières
Démarrage
ENQUÊTEUR PRIVÉ - VERSION STAGE CREER
470
470
2 036
2 036
9.2.2 BFR
Calcul du BFR
Départ
Délai année 1
Année 1
Délai année 2
Année 2
Délai année 3
Année 3
Besoins
Encours clients
690
28
2 758
28
2 973
28
3 207
Stock initial et
évolution
Total des besoins
Ressources
690
2 758
2 973
3 207
690
2 758
2 973
3 207
2 069
214
234
Encours fournisseurs
Achats
Sous-traitance
Total des ressources
BFR
BFR
Variation du
BFR
9.2.3 Ressources
Ressources
Ressources
Jan
Total
Capitaux propres
Apports personnels
Apport en numéraire
Emprunts
Long et moyen terme
Banque
Fév
Mar
Avr
Mai
Juin
Juil
Aoû
Sep
Oct
Nov
Déc
Année Année Année
1
2
3
5 600
5 600
1 600
1 600
1 600
1 600
1 600
1 600
4 000
4 000
4 000
4 000
4 000
4 000
9.2.4 Calcul d'emprunts
Calcul d'emprunts
Nom
Type
Montant
Taux
Date
Différé
Durée
Mensualité
d'intérêts d'emprunt (en mois) (en mois)
Intérêts
cumulés
Long et moyen terme
Prêt bancaire
Total
Total
17
Classique
4 000
115
125
4 000
2 % 01/01/2016
115
125
4 000
115
125
ENQUÊTEUR PRIVÉ - VERSION STAGE CREER
36
9.3 Plan de financement sur 3 ans
Besoins
Besoins
Total
Départ
Année 1
Année 2
5 580
8 845
Immobilisations incorporelles
470
470
Frais de publicité et de prospection
300
300
Logiciels
170
170
1 300
1 300
1 300
1 300
266
266
Immobilisations corporelles
Année 3
1 545
7 000
Matériel de transport
Informatique et téléphonie
7 000
Immobilisations financières
Dépôt de garantie
Besoin en fond de roulement
Constitution
266
266
690
2 758
690
690
Accroissement
214
2 069
TVA sur immo et stock
Besoin de trésorerie
9 992
354
354
2 500
2 500
Remboursement d'emprunt
1 197
234
214
234
1 400
1 331
1 358
Ressources
Ressources
Total
Départ
Année 1
21 375
1 600
1 600
1 600
1 600
1 600
1 600
4 000
4 000
4 000
4 000
4 000
4 000
TVA récupérée sur immo
Capitaux propres
Apports personnels
Apport en numéraire
Emprunts
Long et moyen terme
Banque
Année 3
9 035
10 589
9 035
10 589
354
Capacité d'autofinancement
Soldes
Année 2
5 600
15 421
Départ
Année 1
Année 2
Année 3
Excédent (+) ou insuffisance (-) de financement
20
12 529
7 490
598
Solde cumulé
20
12 529
20 019
20 617
18
ENQUÊTEUR PRIVÉ - VERSION STAGE CREER
9.4 Compte de résultat sur 3 ans
Compte de résultat sur 3 ans
Année 1
Produits
%
Année 2
%
Année 3
%
44 800 100 %
48 283 100 %
52 079 100 %
Prestations pour les professionnels
28 000 63 %
30 800 64 %
33 880 65 %
Prestations pour les particuliers
13 650 30 %
14 333 30 %
15 049 29 %
Prestations aux institutions publiques et collectivités
locales
3 150
7%
3 150
7%
3 150
6%
Marge brute
44 800 100 %
48 283 100 %
52 079 100 %
Charges externes
11 466 26 %
11 982 25 %
12 654 24 %
Autres achats de consommables
360
Fournitures administratives
360
Services extérieurs
1%
396
1%
396
436
1%
436
5 466 12 %
5 530 11 %
5 595 11 %
Locations
3 192
3 256
3 321
Primes d'assurance
2 274
2 274
2 274
5 640 13 %
6 056 13 %
6 624 13 %
Autres services extérieurs
Publicité
180
180
180
Déplacements, missions et réceptions
4 800
5 280
5 808
Frais postaux et de télécommunication
360
396
436
Divers
300
Valeur ajoutée
200
33 334 74 %
Impôts et taxes
Contribution économique territoriale
Charges de personnel
Charges sociales du dirigeant
Excédent brut d'exploitation
Dotations aux amortissements
Résultat d'Exploitation
Charges financières
Intérêts des emprunts
833
2%
833
200
36 301 75 %
908
2%
908
39 425 76 %
986
2%
986
9 816 22 %
10 814 22 %
11 333 22 %
9 816
10 814
11 333
24 579 51 %
27 106 52 %
22 684 51 %
790
2%
21 894 49 %
63
63
490
1%
24 089 50 %
44
44
1 890
4%
25 216 48 %
17
17
Résultat courant
21 831 49 %
24 045 50 %
25 199 48 %
Résultat de l'exercice
21 831 49 %
24 045 50 %
25 199 48 %
Prélèvement de l'exploitant
7 200 16 %
15 500 32 %
16 500 32 %
Capacité d'autofinancement
15 421 34 %
9 035 19 %
10 589 20 %
19
ENQUÊTEUR PRIVÉ - VERSION STAGE CREER
9.5 Détail du compte de résultat
9.5.1 Charges de fonctionnement
Autres charges
Nom
Année 1
Total
% évo
Année 2
% évo
Année 3
22 116
7%
23 703
5%
24 973
Autres achats de consommables
360
10 %
396
10 %
436
Fournitures administratives
360
10 %
396
10 %
436
5 466
1%
5 530
1%
5 595
Locations
3 192
2%
3 256
2%
3 321
Primes d'assurance
2 274
Services extérieurs
Autres services extérieurs
2 274
5 640
Publicité
7%
6 056
10 %
180
2 274
9%
6 624
5 280
10 %
5 808
10 %
436
180
180
Déplacements, missions et réceptions
4 800
Frais postaux et de télécommunication
360
10 %
396
Divers
300
-33 %
200
833
9%
908
9%
833
9%
908
9%
986
9 816
10 %
10 814
5%
11 333
9 816
10 %
10 814
5%
11 333
Impôts et taxes
Contribution économique territoriale
Charges de personnel
Charges sociales du dirigeant
200
986
9.5.2 Rémunération des dirigeants
Dirigeant
Jan
Fév
Mar
Avr
Mai
Jui
Jui
Aoû
Sep
Oct
Nov
Déc
Benoit
CORGNIARD
1 200
1 200
1 200
1 200
1 200
1 200
Total
1 200
1 200
1 200
1 200
1 200
1 200
Dirigeant
Année 1
Année 2
Année 3
Benoit CORGNIARD
7 200
15 500
16 500
Total
7 200
15 500
16 500
20
ENQUÊTEUR PRIVÉ - VERSION STAGE CREER
9.5.3 Compte de résultat synthétique
Compte de résultat synthétique
Année 1
%
Année 2
%
Année 3
%
Total chiffre d'affaires
44 800
100 %
48 283
100 %
52 079
100 %
Marge brute
44 800
100 %
48 283
100 %
52 079
100 %
Valeur ajoutée
33 334
74 %
36 301
75 %
39 425
76 %
Excédent brut d'exploitation
22 684
51 %
24 579
51 %
27 106
52 %
Résultat d'Exploitation
21 894
49 %
24 089
50 %
25 216
48 %
Résultat courant
21 831
49 %
24 045
50 %
25 199
48 %
Résultat de l'exercice
21 831
49 %
24 045
50 %
25 199
48 %
Capacité d'autofinancement
15 421
34 %
9 035
19 %
10 589
20 %
Seuil de rentabilité
22 969
51 %
24 237
50 %
26 880
52 %
9.5.4 Seuil de rentabilité
Seuil de rentabilité
Année 1
%
Année 2
%
%
Charges fixes
22 969
Chiffre d'affaires
44 800
100 %
48 283
100 %
52 079
100 %
Marge sur coût variable
44 800
100 %
48 283
100 %
52 079
100 %
Taux de marge sur coût variable
100 %
100 %
100 %
Seuil de rentabilité avant rémunération du
dirigeant
22 969
24 237
26 880
Seuil de rentabilité après rémunération du
dirigeant
30 169
67 %
39 737
82 %
43 380
83 %
Ecart de faisabilité
14 631
33 %
8 546
18 %
8 699
17 %
21
24 237
Année 3
ENQUÊTEUR PRIVÉ - VERSION STAGE CREER
26 880
9.6 Plan de trésorerie et graphique
Encaissements
Jan
Total
Produits (tva collectée)
Avr
Mai
6 440
Fév
1 260
Mar
1 260
2 016
4 032
4 974
5 292
5 376
5 124
6 300
6 426
6 720
840
1 260
1 260
2 016
4 032
4 620
5 292
5 376
5 124
6 300
6 426
6 720
756
2 772
3 360
3 612
3 696
3 024
4 200
4 326
4 620
1 260
1 260
1 260
1 260
1 260
1 680
1 680
1 680
1 680
420
420
420
420
420
420
Prestations pour les
professionnels
Prestations pour les
particuliers
840
1 260
1 260
Juin
Prestations aux institutions
publiques et collectivités
locales
Capitaux propres
Apports personnels
Apport en numéraire
Emprunts
Juil
Aoû
Sep
Oct
Nov
Déc
1 600
1 600
1 600
4 000
Long et moyen terme
Banque
4 000
4 000
Remboursement de la TVA
sur immobilisations
Solde en début de mois
22
354
2 457
2 535
2 614
3 420
6 270 10 063 11 037 14 032 16 774 18 407 22 451
ENQUÊTEUR PRIVÉ - VERSION STAGE CREER
Décaissements
Jan
Avr
Mai
3 983
1 182
1 182
1 210
1 182
1 182
4 317
2 382
2 382
4 667
2 382
5 227
1 593
1 067
1 067
1 067
1 067
1 067
1 067
1 067
1 067
1 067
1 067
1 067
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
Fournitures
administratives
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
Services extérieurs
Total
Autres charges externes
Autres achats de
consommables
Fév
Mar
Juin
Juil
Aoû
Sep
Oct
Nov
Déc
663
497
497
497
497
497
497
497
497
497
497
497
Locations
319
319
319
319
319
319
319
319
319
319
319
319
Primes d'assurance
344
178
178
178
178
178
178
178
178
178
178
178
Autres services extérieurs
894
534
534
534
534
534
534
534
534
534
534
534
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
480
480
480
480
480
480
480
480
480
480
480
480
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
36
1 200
1 200
1 200
1 200
1 200
1 200
1 200
1 200
1 200
1 200
1 200
1 200
115
Publicité
Déplacements, missions
et réceptions
Frais postaux et de
télécommunication
Divers
360
Rémunération ou prélèvement
des dirigeants
Benoit CORGNIARD
Acquisition d'immobilisations
2 390
Immobilisations
incorporelles
564
Frais de publicité et de
prospection
360
Logiciels
204
Immobilisations corporelles
1 560
Informatique et
téléphonie
1 560
Immobilisations financières
266
Dépôt de garantie
266
Remboursement d'emprunt
Banque
115
115
115
115
115
115
115
115
115
115
115
115
115
115
115
115
115
115
115
115
TVA à décaisser
28
1 935
2 285
115
2 845
Soldes
Soldes
Jan
Solde en début
de mois
Fév
Juil
Aoû
Sep
Oct
Nov
Déc
2 457
Mar
2 535
Avr
2 614
Mai
3 420
Juin
6 270
10 063
11 037
14 032
16 774
18 407
22 451
Total
encaissements
6 440
1 260
1 260
2 016
4 032
4 974
5 292
5 376
5 124
6 300
6 426
6 720
Total
décaissements
3 983
1 182
1 182
1 210
1 182
1 182
4 317
2 382
2 382
4 667
2 382
5 227
Solde mensuel
2 457
78
78
806
2 850
3 792
975
2 994
2 742
1 633
4 044
1 493
Solde mensuel
cumulé
2 457
2 535
2 614
3 420
6 270
10 063
11 037
14 032
16 774
18 407
22 451
23 944
23
ENQUÊTEUR PRIVÉ - VERSION STAGE CREER
TVA
Jan
TVA collectée sur le CA
Fév
Mar
Avr
Mai
Juin
Juil
Aoû
Sep
Oct
Nov
Déc
140
210
210
700
840
840
980
700
1 050
1 050
1 120
1 120
TVA collectée sur le CA 20%
140
210
210
700
840
840
980
700
1 050
1 050
1 120
1 120
TVA déductible sur autre achats
236
148
148
148
148
148
148
148
148
148
148
148
236
148
148
148
148
148
148
148
148
148
148
148
96
-62
-62
-552
-692
-692
-832
-552
-902
-902
-972
TVA déductible sur autre achats
20%
TVA
TVA à décaisser
28
Graphique
24
ENQUÊTEUR PRIVÉ - VERSION STAGE CREER
1 935
2 285
-972
2 845