Auguste-Viktoria-Krankenhaus, Berlin

Auguste-Viktoria-Krankenhaus
PRESSEINFORMATION
Berlin, 5. Dezember 1999
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Innovationen und Beiträge zur
Kostensenkung im Gesundheitswesen
Zusatzinformationen anläßlich der Eröffnung von
Berlins erster 5-Tage-Station am 7. Dezember 1999 im AVK
Neben einer fortschrittlichen medizinischen und pflegerischen Versorgung steht
das Berliner Auguste-Viktoria-Krankenhaus (AVK) auch für zukunftsweisendes
Engagement im Bereich Gesundheitsförderung sowie für Innovationen in der
Krankenhauslandschaft.
Das AVK hat schon in den letzten drei Jahren einen hohen Beitrag zur
Kostensenkung, Budgetreduzierung und Bettenstreichung erbracht: 450 Betten
abgebaut, 300 in Heimplätze umgewandelt, zwei Standorte geschlossen.
Zugleich hat das AVK modellhaft eine Fülle von Innovationen in die Berliner
Krankenhauslandschaft gebracht, beispielsweise
ó Einrichtung von drei Tageskliniken (Psychiatrie, AIDS, geriatrische
Rehabilitation)
ó Etablierung der integrierten ambulant-stationären AIDS-Versorgung im
bundesweit nachgeahmten „Schöneberger Modell“
ó Ansiedlung dreier Arztpraxen
ó Ansiedlung von vier Pflege- und Sozialeinrichtungen: Pflegewohnheim,
Kurzzeitpflege, Gemeindepsychiatrisches Zentrum Schöneberg, Hospiz (im
Aufbau, gegenwärtig durch die Haushaltssperre des Landes Berlin in der
Realisierung gestoppt)
ó Entwicklung neuer Geschäftsfelder („International Medicine Office“ für
ausländische Patienten sowie „Haus für Gesundheitsförderung“ für ambulante
Patienten und Fitneß- und weiterer Angebote für die Öffentlichkeit)
ó Entwicklung des AVK zum „Gesundheitsfördernden Krankenhaus“ des internationalen WHO-Netzwerks (mit präventiver Beratungs- und Aufklärungstätigkeit in
Schulen, Volkshochschulen und Beratungsangeboten) und Kultur intensiver
Zusammenarbeit mit Nachbarschaftsorganisationen, Sportvereinen usw.
ó Integration von Kunst und Kultur im AVK (Skulpturengarten mit über 60
Exponaten, Heilkräutergarten, „Schöneberger Kammerkonzerte“ u. v. m.)
diálogo/ 504107 e003
Mit der Eröffnung einer 5-Tage-Station (wegweisende Kooperation zwischen
Praxen und Klinik, Beitrag zur Kostensenkung, verbesserter Service für
Patienten) betritt das AVK in Berlin abermals Neuland.
Die Realisierung dieser und weiterer Projekte und Innovationen war begleitet
von schrumpfendem Budget, erheblichem Personalabbau und strengen Wirtschaftlichkeitskriterien. Das AVK kann sich hinsichtlich Wirtschaftlichkeit und
Qualität in Medizin und Pflege mit jedem Krankenhaus seiner Klasse gleich
welcher Trägerschaft messen.
Weitere Informationen mit Download-Möglichkeit stehen Ihnen im Internet zur
Verfügung: http://www.avk-berlin.de/presse