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Emotional Intelligence The Business Case
Emotional Intelligence The Business Case October 2015 Kurzpräsentation www.integratedconsulting.at 1 Emotionale Intelligenz ● Emotionale Intelligenz ist die Fähigkeit mit seiner Persönlichkeit selbst und in der Interaktion mit anderen wirksam umzugehen ● Wir können dies gut, wenn unser Verhalten – durch unseren Gedanken über unsere Gefühle und – durch unsere Gefühle, die unsere Gedanken auslösen, geleitet wird ● Wie gut wir das können, wird zu einem großen Teil durch unsere Haltungen und Einstellung bestimmt www.integratedconsulting.at 2 Emotionale Intelligenz 90 % aller Top-Performer haben viel Emotionale Intelligenz Führungskräfte mit hoher Emotionaler Intelligenz haben eine doppelt so hohe emotionale Widerstandskraft. « Manager, die ein EI-Training absolviert haben, liefern einen doppelt so hohen Profit, als jene ohne Training. « Emotionale Intelligenze ist der beste Anzeiger für “high potential”. Studien von JCA zeigen, dass nur 7 % der Hochschulabgänger hohe EI aufweisen. « « « « Wir unterstützen Sie dabei, diese Schlüsselkompetenz zu indentifizieren und zu entwickeln. www.integratedconsulting.at 3 Motivation und Engagement Rund 70 % aller MitarbeiterInnen fühlen sich nicht wirklich motiviert MitarbeiterInnen sind bei einer emotional intelligenten Führungskultur rund 4 mal mehr engagiert. « www.integratedconsulting.at « 4 Leadership Development 67 % aller wichtigen Führungskompetenzen haben einen starken Bezug zu Emotionaler Intelligenz! « Die Qualität der Führungsarbeit beeinflusst das langfristige Wachstum und den Erfolg einer Organisation! « « « In nur 3 Monaten ist eine Verbesserung der Emotionalen Intelligenz um rund 18 % möglich (Auswertungen der JCA EI-Profile-Tests). www.integratedconsulting.at 5 Erfolgreiche Führung « Führungskräfte mit niedriger Emotionaler Intelligenz haben eine um 60 % höhere Wahrscheinlichkeit zu scheitern. « Führungskräfte mit hoher Emotionaler Intelligenz sind um 32 % besser im Aufbau und der Pflege langfristiger Beziehungen! « « www.integratedconsulting.at 6 Unternehmensklima Das Verhalten von Führungskräften beeinflusst direkt die Leistungsfähigkeit und die Höhe des Stresses bei MitarbeiterInnen! « « 80 % der MitarbeiterInnen, die in einem negativen Unternehmensklima arbeiten, sind nicht engagiert und motiviert! « « In einem positiven Führungsklima fühlen sich rund doppelt so viele MitarbeiterInnen körperlich und psychisch gesund! www.integratedconsulting.at 7 Emotionale Intelligenz und Position EI 80 78 76 74 72 70 68 66 EI TalentSmart 2008 www.integratedconsulting.at 8 Selbst-Management und Alter Selbst-Mgmt 76 74 72 70 68 Selbst-Mgmt 66 64 62 60 18-19 20-29 30-39 40-49 50-59 TalentSmart 2008 www.integratedconsulting.at 9 Ein mögliches Geheimnis chinesischer Manager 78 76 74 72 70 68 66 64 62 60 China U.S.A. Studie: TalentSmart 2005, 3000 top executives from China’s public and private sector www.integratedconsulting.at 10 Emotional Intelligence Profile (EIP) www.integratedconsulting.at 11 Emotionale Intelligenz ● Emotionale Intelligenz ist die Fähigkeit mit seiner Persönlichkeit selbst und in der Interaktion mit anderen wirksam umzugehen ● Wir können dies gut, wenn unser Verhalten – durch unseren Gedanken über unsere Gefühle und – durch unsere Gefühle, die unsere Gedanken auslösen, geleitet wird ● Wie gut wir das können, wird zu einem großen Teil durch unsere Haltungen und Einstellung bestimmt www.integratedconsulting.at 12 Persönlichkeit + Emotionale Intelligenz = Leistung www.integratedconsulting.at 13 Die grundlegende Struktur des EI-Profiles Ich Die Anderen Verhalten Selbst-Management Beziehungs-Management Gefühle Selbst-Wahrnehmung Bewusstsein für Andere Haltung Selbst-Achtung Wertschätzung für Andere www.integratedconsulting.at 14 ideal devot Wertschätzung für Andere hoch Matrix der Haltungen blockiert kritisch niedrig hoch Selbstachtung www.integratedconsulting.at 15 Bewusstsein für Andere hoch Matrix der Gefühle auf andere fokussiert im Jetzt kühl und distanziert auf sich fokussiert niedrig hoch Selbstwahrnehmung www.integratedconsulting.at 16 Beziehungsmanagement hoch Matrix des Verhaltens unterstützend wirksam selbstbeschränkend selbstmotiviert niedrig hoch Selbstmanagement www.integratedconsulting.at 17 EIP Reporting ● Impactful reports designed to assist a facilitated discussion between the user and respondent ● Narrative information provides easily understandable scale descriptions and interpretation as well as key descriptors and development suggestion ● Summary analysis examines the balance within the different levels of the JCA Model of Emotional Intelligence www.integratedconsulting.at 18 Erfolg als Führungskraft IQ Intelligence Quotient TQ Technical/Operational Quotient MQ Motivational Quotient XQ Experience Quotient LQ Learning Agility Quotient EQ Emotional Quotient/Intelligence Lominger Study of 5000 managers and 500 executives www.integratedconsulting.at 19 Danke für Ihre Mitarbeit! Dr. Hans Bodingbauer T +43/676/32 70 180 [email protected] www.integratedconsulting.at 20
