Das Geothermieprojekt Unterhaching

1. Tiefengeothermie-Forum
Chancen und Risiken der Nutzung
und Erschließung in Hessen
Geothermische Energie
Pilotprojekt Unterhaching
Darmstadt, 08. November 2006
Vorstellung Rödl & Partner
Vorstellung
Rödl & Partner
Geothermie im
Molassebecken
Geothermieprojekt
Unterhaching
Projekt- und
Risikomanagement
§ Der Grundstein unserer dynamischen Entwicklung:
§ 1977 Eröffnung der Kanzlei in Nürnberg
§ Heute: Präsenz in wesentlichen Industrienationen
§ Standorte in Deutschland 22
§ Standorte international
47
Fazit
Referenzen
Kontakt
§
§
§
§
Entwicklung der Mitarbeiterzahlen:
1990
174 Mitarbeiter
2000
2000 Mitarbeiter
2005
2430 Mitarbeiter
Wir gehören zu den wenigen Unternehmen,
denen es gelungen ist, aus eigener Kraft
zu den großen Rechtsanwalts-, Wirtschaftsprüfungsund Steuerberatungskanzleien der Welt zu gehören.
2
Public Management Consulting (PMC)
Vorstellung
Rödl & Partner
Geothermie im
Molassebecken
Geothermieprojekt
Unterhaching
Projekt- und
Risikomanagement
Unsere Mandanten:
§
Kommunen
§
Privatinvestoren
§
Fondsgesellschaften
§
Energieversorgungsunternehmen
§
Finanzierungsinstitute
§
Ministerien
§
Öffentliche Unternehmen
Fazit
Referenzen
Kontakt
3
Public Management Consulting (PMC)
Kompetenz-Center Erneuerbare Energien
Vorstellung
Rödl & Partner
Geothermie
Geothermie im
Molassebecken
Geothermieprojekt
Unterhaching
Projekt- und
Risikomanagement
Windkraft
Biomasse
Fazit
Referenzen
Kontakt
Solarenergie
Wasserkraft
4
Public Management Consulting (PMC)
Kompetenz-Center Erneuerbare Energien
Vorstellung
Rödl & Partner
Projektmanagement
Geothermie im
Molassebecken
Geothermieprojekt
Unterhaching
Strategieberatung
Due Diligence
Projekt- und
Risikomanagement
Fazit
PPP- Modelle
Tarifmodelle
Referenzen
Kontakt
Vertragsmanagement
Emissionshandel
Businessplanning
Unsere Projektmanagement - Philosophie:
Technik ist Mittel zum Zweck. Die Rendite ist der Erfolgsfaktor.
5
Geothermie im Molassebecken
Ausgangslage: Geologie in Bayern
Vorstellung
Rödl & Partner
Geothermie im
Molassebecken
Hof
Aschaffenburg
Bamberg
Würzburg
Bayreuth
Geothermieprojekt
Unterhaching
Projekt- und
Risikomanagement
Nürnberg
Ansbach
Fazit
Regensburg
Referenzen
Ingolstadt
Passau
Kontakt
Landshut
Augsburg
Memmingen
München
Rosenheim
Gebiete mit günstigen
geologischen Verhältnissen für
eine hydrothermale
Energiegewinnung
Lindau
6
Geothermieprojekt Unterhaching
Lage in Bayern
Vorstellung
Rödl & Partner
Geothermie im
Molassebecken
Geothermieprojekt
Unterhaching
Projekt- und
Risikomanagement
Fazit
Referenzen
Kontakt
7
Geothermieprojekt Unterhaching
Überblick: Projektphasen eines Geothermieprojektes
Vorstellung
Rödl & Partner
Geothermie im
Molassebecken
Projekt- und Risikomanagement
Geothermieprojekt
Unterhaching
Projekt- und
Risikomanagement
Fazit
1 2 3 4 5 6
Sicherung Machdes
barkeitsFeldes
studie
Vorerkundung
Bohrphase
Errichtung
Betrieb
Referenzen
Kontakt
8
Geothermieprojekt Unterhaching
Ausgangslage: Wirtschaftlichkeit
Vorstellung
Rödl & Partner
Geothermie im
Molassebecken
Die Wirtschaftlichkeit eines geothermischen Wärmeprojektes
wird insbesondere durch folgende Faktoren determiniert:
Geothermieprojekt
Unterhaching
Projekt- und
Risikomanagement
Bohrkosten
Temperatur
Abnahmeleistung und –
dichte im Netz
Thermalwassermenge
(Schüttung)
Fazit
Referenzen
Kontakt
9
Geothermieprojekt Unterhaching
Gesamtprojektmanagement Geothermieanlage
Vorstellung
Rödl & Partner
§ Produktionsbohrung
Geothermie im
Molassebecken
Geothermieprojekt
Unterhaching
Projekt- und
Risikomanagement
§ Reinjektionsbohrung
§ Pumpen- /Turbinenanlagen
Fazit
Referenzen
Kontakt
§ Wärmetauscher
§ Thermalwassertrasse
§ Stromerzeugungsanlage
§ Fernwärmenetz
10
Geothermieprojekt Unterhaching
Geothermieanlage Unterhaching & Ausgangslage
Vorstellung
Rödl & Partner
Geothermie im
Molassebecken
§
Nutzung von Thermalwasser aus einer Tiefe von ca. 3.350 m unter
Gelände
§
Ziele:
Geothermieprojekt
Unterhaching
Projekt- und
Risikomanagement
-
Förderung von bis zu 38 MW thermischer Energie
-
Installation einer Kalina-Anlage mit 3,36 MWel elektrischer
Bruttoleistung
-
Erste Ausbauphase 28 MWth Anschlussleistung
-
Entlastung der Umwelt durch CO2- Einsparung in Höhe von
30.000 - 40.000 Tonnen
Fazit
Referenzen
Kontakt
§
Garantierte Einspeisevergütung (EEG): 15 €Cent/kWh
§
Finanzierung:
- Eigenmittel der Gemeinde
- Investitionszuschuss und Förderdarlehen
(6,7 Mill. € BMU, 400 T€ Bayern)
- Kredite
11
Geothermieprojekt Unterhaching
Daten zu Bohrungen und Anlagen
Vorstellung
Rödl & Partner
Geothermie im
Molassebecken
Geothermieprojekt
Unterhaching
Projekt- und
Risikomanagement
Fazit
Referenzen
Kontakt
§ Produktionsbohrung:
Tiefe: 3.350 m, Schüttung: 150 l/s, Temperatur: 122°C
§ Reinjektionsbohrung:
Bohrplanung: Tiefe: 3.300 m
Ablenkung der Bohrung erfolgt auf eine der größten
Störungszonen im Süddeutschen Molassebecken;
Durchmesser erste Rohrtour: 16 Zoll
§ Pumpen- /Turbinenanlagen:
Pilotpumpe, an der Grenze des gegenwärtig technisch Machbaren
§ Wärmetauscher:
je 1 x Wärmeversorgung
je 1 x Stromerzeugung
§ Thermalwassertrasse / Fernwärmenetz:
Länge: 3,6 km
ca. 10 km
12
Geothermieprojekt Unterhaching
KALINA-Anlage
Vorstellung
Rödl & Partner
Geothermie im
Molassebecken
Geothermieprojekt
Unterhaching
Projekt- und
Risikomanagement
Fazit
Referenzen
Kontakt
13
Geothermieprojekt Unterhaching
Fernwärmenetz und Thermalwassertrasse
Vorstellung
Rödl & Partner
Geothermie im
Molassebecken
Geothermieprojekt
Unterhaching
Redundanzheizwerk
Projekt- und
Risikomanagement
Fazit
Fernwärmenetz
(Kerngebiet)
Referenzen
Kontakt
Erste Bohrung
Thermalwassertrasse
Zweite Bohrung
14
Geothermieprojekt Unterhaching
Fernwärmenetz und Thermalwassertrasse
Vorstellung
Rödl & Partner
Geothermie im
Molassebecken
Geothermieprojekt
Unterhaching
Projekt- und
Risikomanagement
Thermalwassertrasse
Fazit
Referenzen
Kontakt
Fernwärmenetz
15
Geothermieprojekt Unterhaching
Projektstatus Oktober 2006
Vorstellung
Rödl & Partner
§
Abteufen Reinjektionsbohrung (Stand 23.10.06 ca. 3.174 m)
Geothermie im
Molassebecken
§
Bau Fernwärmenetz (erste Ausbaustufe 28 MWth), Bau
Thermalwassertrasse (Fertigstellung Mitte November)
§
Bau Stromerzeugungsanlage (Kalina-Technologie) durch
Siemens
§
Bau Heizwerk
§
Derzeit insgesamt 13 Baustellen im Gemeindegebiet
§
Zeitweise sind über 170 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf
allen Baustellen in Unterhaching tätig; allein 135 beim Bau
Fernwärmenetz
§
Zweite Ausbaustufe Fernwärmenetz (40 MWth) 2007
§
Langfristig vollständige Versorgung von Unterhaching (22.000
Einwohner, 70 MWth)
§
Gesamte Anlage wärmegeführt
Geothermieprojekt
Unterhaching
Projekt- und
Risikomanagement
Fazit
Referenzen
Kontakt
16
Geothermieprojekt Unterhaching
Beispiel: Preisentwicklung Arbeitspreise
Vorstellung
Rödl & Partner
250
Geothermie im
Molassebecken
Geothermieprojekt
Unterhaching
200
Heizöl
Erdgas
Lohn
Strom
Inv.güter
Norm. FW
Geoth. FW
Projekt- und
Risikomanagement
Fazit
150
Referenzen
100
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
50
1991
Kontakt
Quelle: AGFW, Statistisches Bundesamt, Stand Feb. 2006
17
Geothermieprojekt Unterhaching
Geothermie-Fernwärme: Unabhängigkeit von Öl und Gas
Vorstellung
Rödl & Partner
Geothermie im
Molassebecken
Geothermieprojekt
Unterhaching
Projekt- und
Risikomanagement
Fazit
Beispiel:
Die Gas- und Heizölpreissteigerung1) zwischen Januar und
Oktober 2005, führt zu folgender Änderung des Wärme Arbeitspreises der Geothermie Unterhaching bzw. eines
Fernwärmeanbieters:
Geothermie Unterhaching:
AP-Steigerung = 6 %
Fernwärmeanbieter:
AP-Steigerung = 22 %
Referenzen
Kontakt
Fazit:
§ Fernwärmeanbieter: Reine Abhängigkeit von Gas- und
Heizölpreisentwicklung
§ Geothermie Unterhaching: Arbeitspreis wird durch
verschiedene Komponenten beeinflusst
è Deutlich verringerte Abhängigkeit der Preisentwicklung
von fossilen Brennstoffen
1) Quelle:Statistisches Bundesamt
18
Projekt- und Risikomanagement
Projektmanagement-Team und Koordination
Vorstellung
Rödl & Partner
Geothermie im
Molassebecken
Geothermieprojekt
Unterhaching
Projekt- und
Risikomanagement
Fazit
Referenzen
Kontakt
Rödl&&Partner
Partner
Gesamtprojektmanagement Rödl
RECHT
Verträge
Ausschreibungen etc.
Genehmigungen
STEUERBERATUNG
Steuerliche
Optimierung
FINANZIERUNG
Businessplanning
Investitionsplanung
Fördermittel
ORGANISATION
KOSTEN
TECHNIK
Terminüberwachung
Vorbereitung von
Entscheidungen
Kostencontrolling
Angebotsvergleiche
Überwachung und
Begleitung der Planung
und Ausführung
ü
ü
ü
ü
ü
Klare, eindeutige Kompetenzzuordnung
Risikomanagement zur Früherkennung von Problemen
Permanente, restriktive Kostenüberwachung
Optimierung der Abläufe
Sicherstellung der reibungslosen Kommunikation unter den
Beteiligten
19
Projekt- und Risikomanagement
Abgedeckte Bereiche
Geothermieprojekt
Unterhaching
Projekt- und
Risikomanagement
Fazit
Technik
ex
te
r
Geothermie im
Molassebecken
n
Vorstellung
Rödl & Partner
- Ingenieurtechnische
Dienstleistungen
- Bauüberwachung
in
- Gesellschaftsgründungen /
Konzeptionen
- Betreibermodelle
te
r
n
Vertragsgestaltung
Geologie
- Grundwassermonitoring
- Seismische Untersuchungen /
Reinterpretationen
Referenzen
(Energie-)recht / EEG
Kontakt
Steuerberatung
Rechtsberatung
-
Wasserrecht
Bergrecht
Immissionsschutzrecht
Immobilienrecht
Genehmigungsverfahren
Vertragsrecht
Versicherungen
-
Projektmanagementverträge
Honorarvereinbarungen
Satzungen
Gesellschaftsverträge
Ingenieurverträge
Steuerberatungsverträge
Geschäftsführerverträge
Grundstücksmietverträge
Pachtverträge
Werkverträge
Bohrverträge
Wärmelieferungsverträge
Balneologie
20
Projekt- und Risikomanagement
Risikomanagement
Übersicht
2. Risikominderungsstrategie
Vorstellung
Rödl & Partner
Geothermie im
Molassebecken
Geothermieprojekt
Unterhaching
Projekt- und
Risikomanagement
Fazit
Referenzen
Kontakt
1. Risikoanalyse und bewertung
Bestimmung der Kosten
von Investitionen in
Technik, Versicherungen
etc. zur Reduzierung der
Risiken
Bestimmung der
Risikoklasse: Eintrittswahrscheinlichkeit x
Schwere
3. Kalkulation von
Budgetreserve
Worst-Case und BestCase
4. Erstellung
Businessplan
§ Einbudgetierung von
Budgetreserven
§ Best-Case, Worst-Case –
Szenario
§ Sensitivitätsanalysen
21
Projekt- und Risikomanagement
Risiken eines Geothermieprojektes
Vorstellung
Rödl & Partner
Geologische
Risiken
Geothermie im
Molassebecken
- Niedrige Temperatur,
Fündigkeit
- Keine Fündigkeit
Geothermieprojekt
Unterhaching
Projekt- und
Risikomanagement
Operative
Risiken
Technische
Risiken
Fazit
- Pumpenstillstand
- Operativer Fehler
- Innovative
Technologie
- Planungsfehler
Referenzen
Risiken eines
Geothermieprojektes
Kontakt
Politische
Risiken
- Instabilität
- Änderung der pol.
Richtlinien
Ökonomische
Risiken
- Fehlerhafter
Businessplan
- Marktrisiken
22
Projekt- und Risikomanagement
Fündigkeitsversicherung zur Risikominimierung
Vorstellung
Rödl & Partner
Geothermie im
Molassebecken
Problem
Das Fündigkeitsrisiko stellt das größte Hindernis
für Geothermieprojekte dar.
Geothermieprojekt
Unterhaching
Projekt- und
Risikomanagement
Ziel
Risikominimierung für den Investor!
Fazit
Referenzen
Kontakt
Lösung
Erste privatwirtschaftliche
Fündigkeitsversicherung weltweit!
Unter der konzeptionellen Führung von Rödl & Partner wurde für das
Geothermieprojekt in Unterhaching die weltweit erste
Fündigkeitsversicherung mit der Münchner Rück abgeschlossen.
23
Fazit
Voraussetzung für die Marktentwicklung
Vorstellung
Rödl & Partner
Geothermie im
Molassebecken
Geothermieprojekt
Unterhaching
Projekt- und
Risikomanagement
Fazit
Referenzen
Kontakt
Wirtschaftlichkeit und Investitionssicherheit:
§ Aufbau von Projekten unter Investmentbedingungen
§ Frühzeitiges Abstoßen von unprofitablen / unrealistischen
Projektideen (Definition von Break-Points und Milestones)
§ Technik nur als Teilaspekt bei unternehmerischer
Projektumsetzung und Entscheidung
§ Ganzheitliche, interdisziplinäre Herangehensweise von
Beginn an
§ Adäquate Bohrverträge
§ Risikominderungsstrategien
§ Neue Versicherungslösungen
24
Fazit
Voraussetzung für die Marktentwicklung
Vorstellung
Rödl & Partner
Geothermie im
Molassebecken
Geothermieprojekt
Unterhaching
Projekt- und
Risikomanagement
Wirtschaftlichkeit und Investitionssicherheit:
§ Neue Vertragsregelungen
§ Mehr Marktteilnehmer insbesondere bei Bohrung,
Stromerzeugung, Tiefpumpe
§ Gewährleistungs- und Haftungsregelungen
Fazit
Referenzen
Kontakt
Kapitalgeber entscheiden über die Realisierung eines
Projektes in Abhängigkeit vom Risikoprofil.
Die Technik ist Mittel zur Erzielung von Rendite!
25
Fazit
Warum Geothermie?
Vorstellung
Rödl & Partner
Geothermie im
Molassebecken
Geothermieprojekt
Unterhaching
Projekt- und
Risikomanagement
Fazit
Referenzen
Kontakt
Wettbewerbsvorteile gegenüber fossilen Energieträgern
ü Unabhängigkeit von Heizöl-, Erdgas- und
Brennstoffpreisen
ü Sicherstellung langfristig günstiger
Wärmeerzeugung
ü Konkurrenzfähige Preise
ü Versorgungssicherheit
ü Sauber, CO2 – emissionsfrei
ü Standortfaktor: Wärmepreis – Wohnen & Industrie
ü Imagegewinn für Ihre Gemeinde
ü Aktuell: Staatliche Förderung
26
Public Management Consulting (PMC)
Referenzen im Bereich Geothermie (Auszug)
Vorstellung
Rödl & Partner
Geothermie im
Molassebecken
Geothermieprojekt
Unterhaching
Projekt- und
Risikomanagement
Fazit
Referenzen
Kontakt
§ Geothermie Unterhaching
- Projektmanagement
- Fördermittelbeschaffung
- Erstellung der weltweit ersten Fündigkeitsversicherung
§ Weltbank
- Prüfung von Geothermieprojekten in Rußland in
wirtschaftlicher, rechtlicher und technischer Hinsicht
§ Bundesministerium für Umwelt, Naturschutz und
Reaktorsicherheit (BMU)
- Erstellung eines Konzeptes zur Umsetzung einer
deutschlandweiten Fündigkeitsversicherung
- Erstellung einer Länderbenchmarking - Studie (Pilotprojekt
Ungarn)
§ Verschiedene Kommunen im Süddt. Molassebecken
- Erstellung von Anträgen zur Aufsuchungserlaubnis
- Projektprüfungen hinsichtlich wirtschaftlicher Realisierbarkeit
27
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit
Ansprechpartner
Vorstellung
Rödl & Partner
Geothermie im
Molassebecken
Geothermieprojekt
Unterhaching
Projekt- und
Risikomanagement
Fazit
Benjamin Richter
Dipl.-Bw. (FH)
Teamleiter
Kompetenz-Center
Erneuerbare Energien
[email protected]
Tel.: +49 (9 11) 91 93-3610
Referenzen
Kontakt
Rödl & Partner GbR
Äußere Sulzbacher Str. 100
90491 Nürnberg
Telefon +49 (9 11) 91 93-3503
Telefax +49 (9 11) 91 93-3549
www.roedl.de/erneuerbareenergien
www.geothermieprojekte.de
28