Rapport de stage Juin 2010 - Cégep de Lévis

Batey Cojobal
République dominicaine
24 mai au 11 juin 2010
Rapport de stage
Ti gren fè gwo pyebwa
Une petite semence fait naître un grand arbre
Table des matières
Amitié Haïti-Lévis ………………………………………………………………………………. 1
Mission ……………………………………………………………………………………... 1
Objectifs ……………………………………………………………………………………. 1
Activités …………………………………………………………………………………….. 2
Membres du conseil d’administration 2009-2010 ……………………………………………. 3
Coordonnées ………………………………………………………………………………... 3
Amitié Haïti-Lévis en République dominicaine ………………………………………………. 4
Les bateyes …………………………………………………………………………………... 4
BRA Dominicana …………………………………………………………………………... 5
Bilan du projet …………………………………………………………………………………… 8
Mission préparatoire ………………………………………………………………………... 9
Stage ………………………………………………………………………………………... 12
Projets de construction ………………………………………………………………………….. 14
Description …………………………………………………………………………………. 14
Matériaux achetés …………………………………………………………………………... 17
Bilan financier détaillé ………………………………………………………………………….. 19
Tableau des dépenses …………………………………………………………………………… 25
1
Amitié HaïtiHaïti-Lévis
Fondée en avril 1991, Amitié Haïti-Lévis (AHL) est une organisation sans but lucratif constituée en
vertu de la partie 3 de la Loi des
compagnies du Québec.
Cette organisation créée par des
employés du Cégep de LévisLauzon (CLL) a été reconnue par
cette même institution le 31 mai
1995.
L'essentiel de ses activités vise à
permettre à des étudiants de s'impliquer de façon active dans un
projet de coopération internationale ainsi qu’à développer et à
maintenir un programme d'entraide et de coopération avec des institutions scolaires et de santé haïtiennes et dominicaines.
Toutes les personnes qui s’impliquent dans Amitié Haïti-Lévis,
autant les membres du conseil
d’administration que
les accompagnateurs
lors des voyages, le
font sur une base volontaire et de façon
bénévole.
Depuis sa fondation, Amitié HaïtiLévis a effectué une trentaine de
séjours en Haïti ou en République
dominicaine (missions exploratoires, missions préparatoires et stages pour étudiants).
Mission
1. Développer des valeurs d'entraide et de coopération internationale dans la communauté collégiale et son milieu.
2. Faire prendre conscience à la communauté collégiale et au milieu de la nécessité de s'ouvrir à d'autres cultures.
3. Développer et réaliser des activités de coopération et d'entraide avec Haïti et la République dominicaine, plus
particulièrement dans les domaines de l'éducation et de la santé.
Objectifs
Au Québec
En Haïti (région de Jacmel) et en République
dominicaine (province de Monte Plata)
- Sensibiliser et informer le milieu et la communauté
collégiale sur les réalités des pays du tiers-monde, en
particulier sur celles d'Haïti et de la République dominicaine.
- Supporter, en collaboration avec des intervenants
locaux, l'organisation pédagogique et matérielle d’écoles haïtiennes et dominicaines de niveau primaire ou
secondaire.
- Fournir aux enseignants et à ceux et celles qui en ex- - Améliorer la qualité de vie des élèves en assurant des
priment le besoin un exemple de coopération et une conditions d'hygiène minimales dans ces écoles, et ce,
source privilégiée d'informations.
avec l'aide de la population locale.
- Favoriser l'envoi de ressources humaines en organi- - Faciliter le fonctionnement d'un service de santé en
sant des projets de coopération en Haïti et en Républi- formant, dans le milieu, une ou des personnes responque dominicaine.
sables et en fournissant le matériel de base.
2
Activités de l’organisme
Les activités de sensibilisation
au Cégep
Nous organisons à l’occasion des
journées d'information sur Haïti et
la République dominicaine. Ces
journées ont pour but de sensibiliser la communauté collégiale aux
réalités du tiers-monde, de l'informer de nos activités et de recueillir
des fonds. À cet effet, nous avons
développé du matériel d'information que nous mettons à la disposition des enseignants du cégep. Nos
membres sont également disponibles pour rencontrer des groupes.
Les activités de sensibilisation
dans le milieu
Des membres de notre organisation ont participé à des émissions
de télévision communautaire à
quelques reprises. Nous contactons
également les journaux locaux afin
de partager l’expérience vécue en
stage.
Le soutien matériel
Nous recueillons du matériel pédagogique (livres, dictionnaires, manuels scolaires, etc.) ainsi que des
fournitures scolaires que nous apportons dans le pays visité et que
nous donnons aux autorités scolaires responsables. Grâce à la coopérative étudiante du cégep, nous
distribuons occasionnellement cahiers, gommes à effacer et crayons
aux écoles haïtiennes et dominicaines.
De plus, de concert avec Collaboration Santé Internationale (CSI) et
MIELS-Québec, nous acheminons
des médicaments, des préservatifs
et des accessoires médicaux à certains hôpitaux ou dispensaires.
D'autres fournitures, outils et vêtements sont aussi expédiés lors de
nos stages et missions.
Apprendre à vivre en terre étrangère,
y découvrir de nouveaux horizons
tout en participant à divers projets
de coopération
Les stages
Ils sont l'élément principal de nos
activités, car ils rejoignent directement les préoccupations de notre
organisme. Chaque année ou presque, environ une douzaine d'étudiants et d'étudiantes séjournent en
Haïti ou en République dominicaine pour une période d'une quinzaine de jours. Ils ont l'occasion d'apprendre à vivre en terre étrangère
et d’y découvrir de nouveaux horizons. Ils participent à divers projets
de coopération dans les domaines
de la santé et de l'éducation notamment la construction de pupitres,
de bureaux et de tableaux pour des
écoles, la réfection d'écoles, de dispensaires, etc. Ces stages sont précédés d'une formation d'une cinquantaine d'heures sur différents
aspects de la réalité haïtienne et
dominicaine (histoire, culture, société, économie, vie pratique) et de
la vie de groupe (dynamique de
groupe, premiers soins). Cette formation est donnée par des membres de l'organisme.
Cette préparation est complétée
par des activités de financement
qui, en plus de servir à amasser une
partie des sommes nécessaires au
stage, contribuent à développer un
esprit de groupe indispensable au
bon déroulement du stage.
Les stagiaires, de même que les
accompagnateurs, doivent défrayer
le coût du transport aérien (billets
d’avion et taxes aéroportuaires),
des vaccins, de l’assurance voyage
ainsi que du passeport.
Les missions préparatoires
Chaque stage est précédé d'une
mission dite préparatoire. Celle-ci
permet aux organisateurs de préparer l’arrivée du groupe (hôtel, transport, etc.) en plus de finaliser les
arrangements et préparatifs directement reliés au projet.
Ces missions et stages sont élaborés, planifiés et réalisés en collaboration avec nos partenaires locaux.
Aide au paiement des salaires
d'enseignants et d'enseignantes
Grâce à la générosité des enseignants du cégep, nous pouvons
contribuer au salaire de onze enseignants de l’école primaire Du Bon
Berger de St-Antoine-deLavanneau (Haïti). Depuis sa fondation, AHL a consacré à cette fin
un montant total d’environ 16 000
$ CA.
3
Membres du conseil d’administration 20092009-2010
Présidente
►
Geneviève Martel
Vice-président
►
Louis Hallé
Vice-présidente
►
Dominique D’Anjou
Secrétaire
►
Catherine Bernier
Trésorière
►
Suzanne Fillion
Conseiller
►
Jacques Grenier
Conseillère
►
Émilie Tanguay-Simard
Coordonnées
Pour obtenir des informations supplémentaires sur Amitié Haïti-Lévis et ses activités, nous vous invitons à
consulter notre site Internet :
http://www.clevislauzon.qc.ca/haiti/
Vous pouvez nous contacter par courrier électronique :
[email protected]
Geneviève Martel : [email protected]
Dominique D’Anjou : [email protected]
Émilie Tanguay-Simard : [email protected]
Et par courrier :
AMITIÉ HAÏTI-LÉVIS
Cégep de Lévis-Lauzon
205, Mgr Bourget
Lévis (Québec) G6V 6Z9
4
Les bateyes
Depuis plusieurs décennies, de
nombreux Haïtiens quittent leur
pays pour fuir les persécutions
politiques et la situation économique désastreuse qui y règnent. La
grande majorité sont partis à la
recherche de meilleures opportunités de l’autre côté de la frontière,
en République dominicaine.
Les Haïtiens, pour la plupart des
hommes, sont embauchés en tant
que travailleurs saisonniers dans
l’industrie de la canne à sucre. En
effet, l’activité des plantations de
sucre repose sur l’importante réserve de travailleurs haïtiens qui
reçoivent des salaires dérisoires et
qui sont soumis à des conditions
de travail déplorables que la plupart des Dominicains ne sont pas
prêts à accepter.
La discrimination fondée sur
l’origine ethnique, la langue et la
nationalité est toujours une réalité
Ces travailleurs vivent en quasi
isolement dans les bateyes, ces
« villages » construits à même les
plantations.
Les conditions de vie des habitants des bateyes, maintenant Haïtiens, Dominicains et Dominicano-Haïtiens sont des plus précaires. N’ayant généralement aucun
accès aux hôpitaux, ils doivent se
contenter des visites sporadiques
de quelques équipes médicales
payées par des organismes internationaux.
Batey Cojobal
En 1937, une vague d’assassinats
déferle sur la communauté haïtienne. Depuis 1961, époque de Balaguer, on assiste à une montée du
ressentiment anti-haïtien. De 1966
à 1978, de sanglantes exactions
sont commises par les forces de
l’ordre envers la communauté haïtienne. La discrimination fondée
sur la langue et la nationalité est
toujours une réalité. Les bateyes
sont encore perçus comme des
endroits où seulement des Haïtiens (non citoyens) vivent. Et
parce que les premiers arrivants
haïtiens étaient des immigrants
illégaux, on refuse souvent d’accorder la citoyenneté dominicaine à leurs enfants. Et sans citoyenneté, ces enfants dominicains nés de parents haïtiens
n’ont pas accès aux services publics.
Étant donné que le gouvernement a interrompu dans certaines
régions la culture de la canne à
sucre, la communauté haïtienne
se retrouve sans emploi. Le manque d’emploi combiné au manque d’éducation et de services de
santé fait en sorte que les bateyes
sont parmi les communautés les
plus pauvres du pays.
Certains bateyes, ceux qui se sont
dotés d’un conseil communautaire, ont la plupart du temps accès
à l’école primaire et à l’église. De
plus, des organismes communautaires leur viennent en aide. L’organisme BRA Dominicana est un
de ceux-ci.
5
BRA Dominicana — www.bateyrelief.org
BRA Dominicana est
un organisme humanitaire dominicain sans
but lucratif
fondé
en
1998 par le Docteur Ulrick Gaillard.
BRA Dominicana a pour mission
de faciliter le développement d’un
milieu de vie sain et autosuffisant
pour les populations les plus vulnérables du pays, qui vivent dans
les bateyes, les zones rurales et les
quartiers marginalisés, et ce, sans
aucune discrimination quant à la
race, à la couleur, à la nationalité et
aux idées politiques des individus.
L’organisme, dont les bureaux
sont situés dans le secteur Piantini
à Saint-Domingue, œuvre auprès
des populations de la province de
Monte Plata.
Chaque année, plus de six millions
de dollars américains sont investis
dans la réalisation de différents
projets d’aide humanitaire qui touchent près de quinze mille personnes annuellement.
Pour ses projets, BRA Dominicana compte sur le soutien financier
de plusieurs institutions locales,
nationales et étrangères de renom,
dont les plus importantes sont le
Secrétariat d’État de santé publique et d’assistance sociale, la Direction provinciale de la santé de
Monte Plata, la Fondation Bill
Clinton, le Fonds canadien pour
les initiatives locales, la Fondation
internationale des Clubs Lions et
l’Université Columbia.
3. Premier organisme dominicain
qui possède une unité de soins
réservée au traitement des personnes atteintes du syndrome
d’immunodéficience acquise
(sida).
4. Premier organisme dominicain
qui possède une ambulance pour
venir en aide aux populations
vivant dans les bateyes.
LES POPULATIONS VISÉES
Centre médical et ambulance de
BRA Dominicana
Batey Cinco Casas
LES FORCES
DOMINICANA
DE
BRA
1. Seul organisme dominicain qui
se consacre au bien-être des populations vivant dans les bateyes avec
la capacité de consacrer annuellement plus de six millions de dollars américains à l’achat de médicaments, d’équipement et de matériel médical.
2. Seul organisme dominicain qui
possède deux cliniques médicales
entièrement équipées pour offrir
des services de qualité aux populations vivant dans les bateyes.
Les populations auxquelles
BRA Dominicana
offre
un
soutien et
tente
de
venir
en
aide par ses
projets sont les plus démunies du
pays. Elles vivent dans les bateyes,
les zones rurales et les quartiers
marginalisés et n’ont pas accès à
des services de santé de qualité.
Les services offerts par l’organisme s’adressent aux enfants, aux
adolescents, aux adultes et aux
personnes atteintes du sida.
Chaque année, plus de dix-sept
mille personnes bénéficient du
soutien offert par BRA Dominicana.
6
LES PROJETS DE
BRA DOMINICANA
Le Centre médical intégral
Depuis 2006, BRA Dominicana
possède un centre médical intégral
situé au Batey Cinco Casas, dans la
province de Monte Plata. Cette
construction moderne comporte
une salle d’attente, un laboratoire,
une salle d’urgence, trois salles de
consultation en médecine générale
et des salles d’examen spécifiques
en odontologie, en ophtalmologie,
en optométrie, en pédiatrie et en
gynécologie. Une pharmacie et un
entrepôt, situés juste à côté du
centre médical, offrent la possibilité d’entreposer une grande quantité de médicaments et divers équipements médicaux, ce qui permet
d’offrir des soins efficaces et de
qualité à la population du Batey
Cinco Casas et des bateyes voisins.
de qualité. Le centre possède des
équipements médicaux et des
médicaments de grande valeur
pour offrir une attention médicale
de qualité pour toute la population
dans le besoin de Monte Plata.
Tous peuvent bénéficier du service de consultation et recevoir des
médicaments gratuitement. Le
centre a la capacité de servir chaque année plus de douze mille
personnes provenant de plus de
soixante communautés et bateyes
de la province de Monte Plata.
Le coût total de l’érection de ce
centre médical a été, jusqu’à maintenant, de quatre cent mille dollars
américains.
de la santé. Les personnes affectées ont un suivi médical régulier
et confidentiel, qui peut être fait
à la clinique médicale ou au domicile de la personne. De plus,
des comités de sensibilisation aux
infections transmises par le sang
et sexuellement (ITSS) et au sida
sont formés dans plusieurs bateyes
dans le but de mieux faire
connaître le problème pour ainsi
mieux pouvoir l’enrayer. Pour
améliorer la qualité de vie des
personnes atteintes, BRA Dominicana leur offre régulièrement
des vêtements, du matériel d’hygiène personnelle, des compléments alimentaires et des médicaments de base. Finalement,
grâce à l’appui de généreux Dominicains, un service de parrainage a été créé pour venir en aide
aux enfants atteints du sida et à
leur mère.
Salle de consultation
Le projet de mobilisation sociale pour la tuberculose
Le projet Arc-en-ciel
Salle d’attente de la clinique médicale
Le but premier de ce centre
médical est d’offrir un soin de
base en santé. S’ajoute à cela la
volonté de prêter une attention
particulière aux patients atteints
du sida en leur donnant un suivi
Le projet Arc-en-ciel a pour but
de venir en aide aux personnes
vivant avec le sida et aux personnes à risque des communautés et
bateyes de la province de Monte
Plata.
Chaque année, plus de deux mille
sept cents personnes, jeunes et
moins jeunes, reçoivent les traitements nécessaires en plus de bénéficier d’un soutien psychologique offert par des professionnels
Ce projet a été créé parallèlement
au Programme national de
contrôle de la tuberculose. BRA
Dominicana a travaillé à la formation de comités qui offrent
des conférences et des activités
d’information et d’éducation
concernant la tuberculose dans
les écoles et les églises de la province de Monte Plata. Environ
2800 personnes par année bénéficient de ce projet.
7
La clinique mobile de BRA
Dominicana
En 2003, BRA Dominicana a
inauguré la première clinique mobile au service des populations
vivant dans les bateyes de la province de Monte Plata.
La clinique permet d’accueillir plus
de 5700 personnes par année. Elle
offre des consultations médicales
diverses, en plus d’offrir un suivi
particulier aux personnes atteintes
du sida ou qui y sont vulnérables.
Une attention particulière est également portée aux soins d’ophtalmologie, à l’accompagnement des
femmes enceintes et à la sensibilisation des jeunes en santé. Tous
les patients reçoivent gratuitement
les soins de santé et les médicaments.
Le projet de prévention de la
cécité
Ce projet permet d’offrir des services d’examen de la vue, d’éducation et de prévention de la cécité
ainsi que des donations de verres
correcteurs. Chaque année, plus de
5000 personnes peuvent avoir accès à des examens de la vue et à
des traitements.
Le projet de santé mère-enfant
et de prévention de la transmission verticale du sida
Créé en 2004, ce projet a pour but
d’éduquer les populations des bateyes sur la transmission verticale
du sida, la nutrition infantile et les
soins de base à donner aux enfants de zéro à dix ans. Le projet
a été réalisé, jusqu’à maintenant,
dans sept bateyes de la province de
Monte Plata. Des professionnels
de la santé réunis par BRA Dominicana partagent leurs connaissances avec les gens vivant dans les
bateyes. En plus de l’aspect éducatif du projet, BRA Dominicana
offre gratuitement des soins de
base dans chaque communauté
lors de ses visites.
Le marché social de condoms
BRA Dominicana a inauguré, en
juillet 2006, son projet de marché
social de condoms. BRA Dominicana distribue dans les colmados,
petites épiceries situées dans les
bateyes qui servent de lieu de rassemblement, de grandes quantités
de condoms pour qu’ils y soient
vendus à bas prix. Grâce à ce
projet, les habitants des différents
bateyes de la province de Monte
Plata peuvent facilement se procurer des condoms afin de réduire la
propagation du sida et les grossesses non-désirées.
Les missions médicales humanitaires
BRA Dominicana est consciente
du fait que certaines personnes
vivant à l’extérieur des bateyes ou
dans des zones rurales éloignées
n’aient pas toujours la possibilité
de se rendre au centre médical
intégral ou d’avoir accès à la clinique mobile. C’est pour leur
donner la chance de bénéficier
de soins de santé de qualité que
le projet des missions médicales
humanitaires a été créé. Chaque
année, quatre missions auxquelles participent des médecins dominicains, américains et canadiens sont organisées. Lors de
ces missions, les habitants des
régions éloignées peuvent bénéficier gratuitement d’un service de
consultation, de médicaments, de
verres correcteurs et de matériel
d’hygiène de base.
UN APPUI INTERNATIONAL
POUR BRA DOMINICANA
Depuis sa création, BRA Dominicana compte sur l’appui de
bénévoles, majoritairement américains et canadiens, pour la réalisation de ses différents projets
d’aide humanitaire. Professionnels de la santé, intervenants en
travail social, jeunes et moins
jeunes, ils sont chaque année très
nombreux à s’impliquer sur le
terrain pour les populations démunies de Monte Plata.
« BRA Dominicana fait un travail très important, mais très difficile. Cet organisme a besoin de notre
appui continu. » Bill Clinton, 10 septembre 2005
8
Les problèmes socio-économiques qui sévissent depuis quelques années en Haïti ont amené AHL à
trouver une alternative à ses stages de sensibilisation à la coopération internationale offerts aux
étudiants du Cégep de Lévis-Lauzon.
C’est en 2004 qu’AHL a débuté les démarches pour réaliser ses stages en République dominicaine,
en attendant de pouvoir reprendre ses activités en Haïti.
À la suite d’un voyage d’exploration en janvier 2005 durant lequel des contacts ont été établis
avec deux organisations, MOSCTHA et BRA Dominicana, AHL a pris la décision d’organiser un premier séjour dans les bateyes en République dominicaine (en juin 2005 avec MOSCTHA). Étant donné
le bilan positif de ce premier stage en terre dominicaine, AHL a choisi de répéter l’expérience, mais
cette fois-ci avec BRA Dominicana. Un lien de confiance est maintenant tissé entre AHL, BRA Dominicana et les populations des bateyes Cinco Casas et Cojobal!
RESPONSABLES
Mission préparatoire
- Geneviève Martel
- Dominique D’Anjou
Stage
- Geneviève Martel
- Dominique D’Anjou
- Émilie Tanguay-Simard
PARTICIPANTES
Noémie Baril-Marcotte
Sara Boudreault-Thiboutot
Mélanie Cantin
Stéphanie Dea
Mélanie Émond
Stéphanie Gagnon
Marie-Hélène Genois
Mélynda Lemelin
Arianne Moreau
Cindy Romano
Justine Therrien
NOS COLLABORATEURS
BRA Dominicana
María Virtudes Berroa, directrice exécutive
Ana Celia Carrero, coordonnatrice de projet
Matilde Marcial, administratrice de la clinique médicale de Cinco Casas
Cojobal
Josefa Olguin, responsable de BRA Dominicana et cuisinière
Victoria Oguis Ruis, responsable de BRA Dominicana
Miguel Oguis Ruis (Nilson), contremaître
Marcelo Joseph, aide-ouvrier
Hector Julio (Pujol), aide-ouvrier
Ignacio Pierre Gil (Papo), chauffeur entre Sabana Grande de Boyá et Cojobal
Santo Domingo
Eliseo de Jesús Peña (Cheo), chauffeur de l’aéroport Las Americas à Saint-Domingue
9
Mission préparatoire — 24 au 27 mai 2010
Hôtel La Residencia Danae
Calle Danae No. 62, Gazcue, Santo Domingo
809 412-7298 / 809 412-7299 / Cel. : 809 965-2633
www.hotelresidencia.com / [email protected]
Gérante : Sandra Encarnación
Très bel hôtel situé dans un quartier tranquille, à proximité de la zone coloniale (environ 15 minutes de marche) et du Malecon (boulevard bordant la
mer). Un homme à tout à faire (Nelson) est disponible pour nous aider,
que ce soit pour régler un problème dans la chambre ou bien pour aller nous chercher de la nourriture.
Les chambres sont munies de ventilateurs ou bien d’air climatisé et elles ont toutes un réfrigérateur.
On peut nous préparer un déjeuner, non-inclus. Il faut le demander la veille.
L’hôtel peut aussi se charger du transport entre la ville et l’aéroport.
•
•
•
•
PRIX
Une chambre avec deux lits doubles (deux personnes) : 1500 $RD / nuit;
Une chambre avec deux lits doubles (quatre personnes) : 1700 $RD / nuit;
Une chambre avec un lit double et un lit simple (trois personnes) : 1600 $RD / nuit.
Informations générales
Alimentation
•
Il y a un restaurant-cafétéria près de l’hôtel et des endroits où l’on vend des sandwiches, empanadas, etc.
•
Il est préférable de commander une assiette pour deux personnes dans la plupart des restaurants, comme
Dumbo, situé à côté du Parque Independencia.
•
Choisir de traiter l’eau peut représenter des économies sur place.
Finances
•
L’utilisation de chèques de voyage serait à considérer afin d’éviter les nombreux allers-retours au guichet
et à la banque, et ainsi diminuer les frais de transactions
•
Encore dans l’optique de réduire les frais bancaires, s’assurer que les membres d’AHL qui font des transaction pour l’organisation aient une carte de crédit, puisqu’au comptoir, il est possible de retirer une grosse somme, alors qu’avec la carte de débit, on doit effectuer plusieurs petits retraits au guichet.
Cellulaire
•
La carte à puce expire après six mois d’inutilisation, ce qui nous oblige à en acheter une nouvelle et ainsi
changer de numéro à chaque année. Le roaming (itinérance) peut être une solution puisque ça nous permet
d’accéder aux services de téléphonie mobile à partir d’un réseau ou pays étranger. Ne reste qu’à évaluer les
coûts. Peut-être serait-ce possible de demander à nos collègues de BRA de recharger notre compte à distance ou bien leur laisser l’appareil.
10
Transport
•
Lorsque l’itinéraire est familier, il est beaucoup plus économique de prendre des taxi-concho (taxis collectifs) puisque ceux-ci coûtent 15 ou 20 $RD par personne, alors qu’un taxi coûte entre 150 et 250 $RD le
trajet. Les taxi-concho parcourent les grandes artères (rues Independencia, Maximo Gomez, etc.). Nous
pouvons y monter et en descendre quand nous voulons.
QUELQUES TRAJETS UTILES
Lieu de départ
Destination
Coût par personne
Station de guagua de Don Juan à Sto Domingo
(coin de la rue Maximo Gomez et de la 38e)
Centre médical de
BRA à Cinco Casas
70 $RD
Station de guagua de Sabana Gr. de Boya à Sto Domingo
(coin de la rue M. Gomez et avenue De Los Martires)
Ville de Sabana
Grande de Boya
110 $RD
Parque Independancia
Parque Enriquillo
15 ou 20 $RD
Parque Enriquillo
•
•
Plage de Boca Chica Entre 45 et 60 $RD
Lorsque nous nous rendons à Boca Chica, si le premier guagua (autobus public) que nous prenons est petit, il est possible de demander si on peut nous reconduire directement à la plage, mais seulement si nous
connaissons bien le coût total du trajet régulier afin que le prix qu’on nous demande soit juste.
Cheo s’avère encore être une personne de confiance pour le transport entre l’aéroport et l’hôtel.
Rencontre du 25 mai avec Maria Virtudes, directrice exécutive de BRA Dominicana
80 calle Max Henriquez Urena, Edificio Enca, Suite 302, Piantini, Santo Domingo
Haïti
•
•
BRA œuvre maintenant en Haïti, près de la frontière dominicaine, à Anse-à-Pitre, au sud-est d’Haïti, une
zone retirée et oubliée, desservie par une route mal entretenue. BRA y a un centre médical.
Depuis trois ans, divers projets sont mis sur pied auprès des femmes de la région, dont des formations sur
le micro-crédit et, depuis le séisme, sur la purification de l’eau, l’hygiène de base et la prévention de maladies, dont les ITSS et le VIH. On y note un grand besoin de latrines.
Cinco Casas
•
BRA gère actuellement un projet agro-alimentaire.
•
La maison des bénévoles a été transformée en local à bureaux et la deuxième bâtisse, toujours non-utilisée
à son plein potentiel, sera entièrement rénovée afin d’y construire des salles d’hospitalisation et de chirurgie.
•
Deux valises de médicaments sont remises à la clinique de Cinco Casas ainsi que du matériel scolaire pour le projet « Espacio para crecer », qui se déroule présentement aux bateyes
Cinco Casas et La Cerca ainsi qu’à la ville de Don Juan.
•
AHL offre un présentoir à lunettes à la clinique (acheté le 30 mai au coût de 3500 $RD).
•
Notre coffre à outils est toujours disponible.
11
… Suite—Rencontre du 25 mai avec Maria Virtudes, directrice exécutive de BRA Dominicana
Cojobal
•
Batey d’environ 110 familles, vivant principalement d’agriculture et d’élevage (vache).
•
La problématique principale est l’eau. Cojobal est situé sur une formation rocheuse. BRA a fait plusieurs
tentatives infructueuses pour trouver une source d’eau. La pompe et le réservoir sont prêts; il ne manque
que l’eau. La solution envisagée est de la prendre d’une rivière située à environ 5 kilomètres du batey.
L’installation d’une importante tubulure est alors requise, ce qui augmente considérablement les coûts de
ce projet (initialement de 44 000 $US), dont la moitié fut utilisée à la seule recherche d’eau. AHL pourrait,
à court terme, contribuer à cette installation.
•
Ana Celia Carrero et Matilde Marcial seront les employées de BRA Dominicana attitrées à notre projet
ainsi que Victoria et Josefa Olguin à Cojobal.
•
Quelques valises de vêtements seront remises à Josefa qui se chargera de la distribution à la population.
•
Les maisons à réparer ou reconstruire seront sélectionnées lors de notre visite de Cojobal. Nous engagerons un contremaître (900 $RD par jour) et deux ouvriers (400 $RD par jour chaque).
•
Comme convenu au printemps, Papo sera notre chauffeur entre Sabana Grande de Boya et Cojobal : 100
$RD / personne / jour.
•
L’horaire et l’organisation des trois ateliers éducatifs ainsi que du souper dans les familles se fera sur place,
avec Josefa.
•
Josefa sera notre cuisinière pour le dîner. Elle se charge aussi de l’achat de la nourriture : 100 $RD / personne / jour.
•
Visite de Cojobal le 26 mai : rencontrer nos collaborateurs, sélectionner les maisons et visiter l’hôtel Nuevo Milenio à Sabana (confirmer la réservation, les coûts et l’utilisation de la cuisine).
•
Il sera éventuellement possible, et même bénéfique pour tous, de réaliser des projets dans d’autres bateyes,
tels La Grua, La Construccion et Santa Rosa, situés près de Cojobal.
•
Papo est chargé de notre transport entre Santo Domingo et Sabana Grande de Boya, les 30 mai et 10
juin : 9000 $RD aller-retour.
12
Stage — 28 mai au 11 juin 2010
Transport
Santo Domingo — Sabana Grande de Boya - 30 mai et le 10 juin
•
Papo est venu nous chercher avec sa camionnette, qui fut utilisée pour le transport des bagages et un autobus pour le transport du groupe (autobus de son ami Rudy, Pica Pica étant le chauffeur). Service fiable
et ponctuel.
•
9000 $RD pour les deux trajets.
Sabana Grande de Boya—Cojobal
•
Papo demande 100 $RD / personne / jour pour les déplacements durant la
journée, peu importe le nombre de voyages à Sabana Grande de Boya.
•
Lorsque nous utilisons les services de Papo en soirée, il faut débourser 400 $RD
par soirée, somme payée par les personnes utilisant le service.
•
Le nombre de places est limitée; il ne faut pas dépasser 14 personnes pour les
prochains projets si Papo possède toujours la même camionnette.
•
Des motos sont toujours disponibles à Cojobal lorsque Papo est dans l’impossibilité de nous reconduire, ou pour les urgences, au coût de 50 $RD par moto,
que nous déduisons du salaire de Papo.
Hôtel Nuevo Milenio
Calle # 4, Sabana Grande de Boya
809 551 7312 — 809 909-5538
Rafael Ponciano (fils du propriétaire, en charge de la gestion de l’hôtel)
•
•
•
•
Chaque chambre a sa salle de bain privée et un ventilateur. Des filets à moustiques sont aussi installés.
L’utilisation de la cuisine, bien que la propreté soit discutable, est appréciée pour les soupers de groupe.
L’hôtel est situé dans un endroit très bruyant; certaines chambres sont grandement exposées aux bruits
environnants et à la musique du colmado (dépanneur), bien que sa proximité soit pratique.
Rafael se dévoue quand il est question de la sécurité des participantes!
PRIX
Chambre avec un lit double, pour deux personnes : 350 $RD /nuit
Chambre avec deux lits doubles, pour quatre personnes : 500 $RD / nuit
•
Nous sommes allés visiter l’Hôtel Grand Boya, qui est un peu plus spacieux,
propre et tranquille et où il serait aussi possible d’utiliser la cuisine. Le prix
pour une chambre pour deux personnes (un lit double), seul type de chambre disponible, est de 400 $RD par nuit.
13
Repas
Dîner à Cojobal (Josefa Olguin)
•
Petit manque de diversité dans le menu, mais très délicieux.
•
Les ouvriers et membres de la famille mangent le même repas que nous.
•
La moitié du paiement (7000 $RD) lui a été remis le 30 mai, le reste (7000 $RD),
le 10 juin.
Déjeuner et souper à l’Hôtel Nuevo Milenio de Sabana Grande de Boya
•
L’accès à la cuisine et à la petite salle à manger de l’hôtel est très apprécié. AHL se charge de garnir la table pour le déjeuner. Les sandwiches du colmado situé en face de l’hôtel furent aussi très populaires.
•
Pour le souper, trois équipes de cuisinières ont été constituées. Chaque équipe a pu cuisiner à deux reprises. Elles étaient en charge du choix de repas et de l’achat de la nourriture. Les stagiaires apprécient grandement cette possibilité de manger de la cuisine plutôt occidentale!
•
Bien planifier l’achat de nourriture pour les fins de semaine puisque presque tout est fermé le dimanche.
Ateliers éducatifs
Le groupe, alors divisé en trois équipes, avait, lors des formations pré-départ, planifié
trois activités éducatives à caractère artistique à réaliser avec les jeunes de Cojobal.
Atelier 1 — 2 juin
Atelier 2 — 7 juin
En voici le détail :
1. Les ados et leur vie : création de mandalas avec les adolescents sur la vie à Cojobal, afin
d’échanger sur notre quotidien, nos occupations, nos rêves, etc.
2. L’estime de soi chez les femmes (5 à 35 ans) : confection de bracelets dans lequel on
inscrit un mot représentant un concept, une valeur importante pour soi.
3. Les valeurs chez les jeunes : discussion et bricolage sur les valeurs universelles avec les
jeunes enfants.
Bien que chaque atelier fut judicieusement planifié, les objectifs éducatifs ne furent
pas atteints, et ce, en raison de l’obstacle de la langue. La participation de la population fut très grande, élément extrêmement positif, mais qui rendit le déroulement un
peu cacophonique. Nous avons donc, en chemin, décidé de mettre de côté l’objectif
éducatif et de laisser libre cours à l’imagination, de nous amuser avec les jeunes. Ce
Atelier 3 — 8 juin
fut une occasion de rencontrer des jeunes que nous voyions peu normalement, de
nous voir sous un autre jour et de partager! Bref, un prétexte pour se réunir! Nous retenons donc cette formule
d’ateliers « créatifs » plutôt informels, à moins, bien sûr, que BRA Dominicana ne souhaite que nous faisions des
présentations sur des thèmes précis.
En ce qui concerne la logistique, Papo, Josefa et son fils Daniel nous ont aidé à faire la publicité afin que les
gens se présentent au parc. De leur côté, les stagiaires avaient au préalable, ou bien au Québec, ou bien sur place, préparé le matériel requis. Trois après-midi furent donc consacrés à ces ateliers.
14
Souper dans les familles
Cette activité eut lieu le 3 juin. Le groupe fut réparti dans trois familles différentes, deux avec de
nombreux enfants, la troisième étant celle de Papo. Josefa fut responsable du choix des familles
et de l’achat de la nourriture. Un montant supplémentaire lui a été remis à cet effet; elle a su respecter notre budget. Nous n’avons pas eu besoin de visiter les familles avec elle; sa planification
fut exemplaire! Cette activité fut encore une fois un succès. Les stagiaires ont grandement apprécié ce contact privilégié avec la population et leur mode de vie.
PROJETS DE CONSTRUCTION
Encore une fois, Amitié Haïti-Lévis a su faire énormément avec très peu de ressources! Six familles ont vu leur
conditions de vie s’améliorer grâce au support apporté par l’organisation. Cette année, nous avons favorisé
l’esprit de communauté, de mobilisation et d’entraide en offrant la main-d’oeuvre à seulement une partie des
familles et en demandant à tous qu’ils trouvent eux-mêmes des gens pouvant les aider à faire les travaux. Cette
formule doit être répétée puisqu'elle permet non seulement à AHL de fournir davantage de matériaux, mais elle
pousse aussi les gens à être maîtres de leur destin et à se sentir impliqués. Le grand dévouement des ouvriers
fut aussi un élément des plus positifs. Ils mettaient tout en oeuvre pour réutiliser les matériaux usagés, mais
toujours bons. Ainsi, la récupération des vieilles planches et feuilles de tôle nous a permis d’acheter davantage de nouveaux matériaux, et donc réparer une maison supplémentaire. Parallèlement, les propriétaires ont
réutilisé les pièces trop désuètes pour réparer d’autres sections de leur maison. Des huit maisons visitées en
mission préparatoire, nous avons pu en faire six, une a été mise de côté par choix, l’autre par manque de budget.
FAMILLE 1; avec les ouvriers → Ismael Garcia, sa femme Rosita De Lo Santo et leur petit-fils Alberto
La maison entière devait être démolie et construite de nouveau, un peu plus petite. Le plancher pouvait être
conservé, n’ayant besoin que de quelques réparations seulement. Un mur complet a pu être refait à partir des
vieilles planches en bon état, récupérées lors de la démolition. Le propriétaire a, de son côté, construit sa cuisine
à l’extérieur (auparavant à l’intérieur de la maison) avec les vieilles planches jugées trop faibles pour la nouvelle
structure de la maison.
15
FAMILLE 2; avec les ouvriers → Bule Pie et son voisin, Efiganio Rosario
Les personnes âgées sans famille vivent généralement dans l’extrême pauvreté, celles-ci n’ayant personne pour
les supporter et l’État n’offrant pas de programme de soutien. La rencontre avec M. Bule fut extrêmement touchante : homme d’un certain âge, vivant seul, dormant littéralement à même le sol, sur un lit dont la structure
s’effondre, dans une demeure au toit troué, aux murs percés. Étant donné l’état de sa demeure, nous avons choisi de la refaire en entier, en plus de poursuivre la nouvelle façade à la bâtisse entière, hébergeant deux personnes,
messieurs Bule et Rosario. Bien que le plancher ne put être refait en béton, la réparation des murs et du toit diminuera énormément les infiltrations d’eau.
FAMILLE 3; en partie avec les ouvriers → Aristan Fabian
Bien que la solution idéale eut été de refaire entièrement la maison de cet homme vivant seul, nous avons choisi
de refaire la façade, la partie la plus abîmée, et de lui offrir des feuilles de tôles afin qu’il répare son toit. Les ouvriers furent engagés pour la façade et le propriétaire s’est chargé du changement des feuilles de tôles. Ainsi,
nous avons pu effectuer des réparations à un plus grand nombre de maisons et faire bénéficier plus de personnes de l’expertise des ouvriers.
16
FAMILLE 4; en partie avec les ouvriers → Toma Cenjir, sa femme Daisy Luis Noel, leurs quatre enfants
et le cinquième en devenir!
À la demande du propriétaire, nous n’avons changé que la façade, refaite entièrement avec de nouvelles planches, à l’exception de la fenêtre, conservée de l’ancienne façade. De son côté, le propriétaire a utilisé les vieilles
planches de la façade pour réparer les autres murs.
FAMILLE 5; en partie avec les ouvriers → Benisua Fransua
M. Fransua vit seul dans une maison en très
mauvais état. Nous avons eu le temps, lors de la
dernière journée, de détruire sa maison avec l’aide de nos ouvriers afin d’en construire une nouvelle, d’une taille plus appropriée. Les ouvriers et
d’autres habitants de Cojobal ont construit la
nouvelle maison bénévolement, une fois le stage
terminé. AHL a fourni de nouvelles planches
ainsi que des feuilles de tôles.
FAMILLE 6; sans ouvriers → Freddy Veracruz et Felicia Santana
M. Veracruz et sa femme, parents d’une enfant de quelques mois et
attendant leur deuxième enfant, vivaient chez des amis, à défaut d’avoir
leur propre maison. Une habitation en très mauvais état s’est libérée à
Cojobal il y a quelques mois. Les travaux consistent à réparer le toit,
refaire le plancher de béton, gravement taché par de l’huile, et les divisions intérieures puisque ce sont des maisons en rangées. M. Veracruz
comptait se procurer davantage de matériaux avec l’aide de membres de
sa famille. Les réparations seront effectuées sous peu. AHL a contribué
à l’aide de feuilles de tôles, de planches et de quelques sacs de ciment.
17
matériaux achetés
Quantité
Prix à l’unité ($RD)
Total ($RD)
Planches ½ x 8 x 12
35
130
4550
Planches ½ x 6 x 12
80
120
9600
Contreplaqué
4
250
1000
Planches 1 x 4 x 14
51
160
8160
Feuilles de tôle
30
275
8250
Clous
23 livres
25
575
Clous
7 livres
30
210
Marteaux
3
195
585
Marteaux
2
205
410
Planches 2 x 3 x 14
8
274
2192
Ruban à mesurer
1
130
130
Planches 2 x 4 x 10
8
240
1920
Planches 2 x 4 x 12
3
286
858
3 1
m a i
2 0 1 0
Total
3
j u i n
38 440 $RD → 1101,12 $CA
2 0 1 0
Sable
1 mètre
750
750
27
275
7425
3 sacs
275
825
Planches 1 x 12 x 14
12
450
5400
Verrous
8
40
320
Pentures
8 paires
25
200
Clous
12 livres
25
300
2
195
390
5 livres
30
150
Peinture (contenant de cinq gallons)
2
750
1500
Planches 2 x 4 x 12
3
335
1005
Planches 2 x 3 x 12
2
274
548
Feuilles de tôle
Ciment
Marteaux
Clous pour la tôle
Total
18 813 $RD → 538,90 $CA
18
Quantité
Prix à l’unité ($RD)
Total ($RD)
1 mètre
750
750
Feuilles de tôle
15
275
4125
Planches ½ x 6 x 12
53
100
5300
3 sacs
275
825
10 livres
25
250
5
j u i n
2 0 1 0
Sable
Ciment
Clous
Total
7
j u i n
2 0 1 0
Clous
Planches 2 x 4 x 14
2 livres
25
50
2
335
670
Total
8
j u i n
4
Total
j u i n
720 $RD → 20,62 $CA
2 0 1 0
Planches ½ x 6 x 12
9
11 250 $RD → 322,26 $CA
110
440
440 $RD → 12,60 $CA
2 0 1 0
Planches ½ x 6 x 12
17
100
1700
Feuilles de tôle
15
275
4125
Planches 2 x 3 x 14
4
274
1096
Clous
4 livres
30
120
Clous
5 livres
25
125
Pentures
1 paire
35
35
1
40
40
Verrou
Total
7241 $RD → 207,42 $CA
Bilan des matériaux achetés
30 mai—Présentoir à lunettes
3500 $RD
100,26 $CA
31 mai
38 440 $RD
1101,12 $CA
3 juin
18 813 $RD
538,90 $CA
5 juin
11 250 $RD
322,26 $CA
7 juin
720 $RD
20,62 $CA
8 juin
440 $RD
12,60 $CA
9 juin
7241 $RD
207,42 $CA
TOTAL
80 404 $RD
2303,18 $CA
19
Bilan financier détaillé
* Des copies de factures peuvent être fournies sur demande.
* Les taux de change (1 $CA = 34,91 $RD et 0,97 $US) ont été calculés à partir de la moyenne des taux de
change en vigueur lors des transactions
CATÉGORIES DES DÉPENSES
P : Projets de construction
T/P : Transport pour la sortie à la plage
T : Transport à Santo-Domingo et divers
T/Ch : Transport de l'aéroport à l'hôtel avec Cheo
N/Sa : Nourriture à Sabana Grande de Boya
N/P : Nourriture pour la sortie à la plage
S/F : Souper dans les familles
H/Sto : Hôtel La Residencia à Sto Domingo
Q : Dépenses diverses au Québec
S : Salaire
T/Sa : Transport de Sto Domingo à Sabana Gr. De Boya
T/Qc : Transport au Québec
T/T : Transport quotidien entre Sabana et Cojobal (Papo)
N/Sto : Nourriture à Santo-Domingo
C : Communication
A : Ateliers éducatifs
H/Sa : Hébergement à Sabana (Hôtel Nuevo Milenio)
Mission préparatoire – du 24 mai au 27 mai 2010
DATE
Catégorie
Lundi 24 mai
Achat de médicaments (Collaboration Santé Internationale)
Carte de cellulaire SIM
Carte d'appel
Internet
Achat de nourriture au colmado
Souper pour deux personnes
Dîner pour deux personnes
Taxi de l'aéroport à l'hôtel
TOTAL :
Q
C
C
C
N/Sto
N/Sto
N/Sto
T
Mardi 25 mai
Déjeuner pour deux personnes
Taxi de l'hôtel jusqu'au bureau de BRA Dominicana
Internet
Dîner pour deux personnes (pourboire de 75 $RD)
Taxi de El Conde jusqu'à la station de guagua pour Don Juan
Bouteilles d'eau
$RD
$US
100
150
800
128
385
282
471
2216$
N/Sto
T
C
N/Sto
T
N/Sto
$CA
240
230
64
695
200
30
100$
40
40$
20
DATE
Catégorie
$RD
… Suite Mardi 25 mai
Taxi-concho de BRA à Independencia/Churchill (deux pers.)
Taxi-concho de Ind./Churchill jusqu'à la rue Danae (deux pers.)
Guagua de Sto Domingo jusqu'à Cinco Casas (deux personnes)
Guagua de la Cruce del Pajon à Sto Domingo (deux personnes)
Taxi-concho de la station de guagua à Independencia (deux pers.)
Taxi-concho Gomez/Ind. jusqu'à Danae (deux pers.)
Internet
Épicerie
Souper pour deux personnes
TOTAL :
T
T
T
T
T
T
C
N/Sto
N/Sto
40
40
140
120
30
40
50
200
266
2385$
Mercredi 26 mai
Déjeuner pour deux personnes
Nourriture
Taxi Danae/Independencia jusqu'à Gomez
Guagua de Sto Doming vers Sabana Gr. De Boya (deux pers.)
Guagua Sabana Gr. De Boya vers Sto Domingo (deux pers.)
Taxi-concho Gomez à Independencia (deux pers.)
Taxi-concho Independencia à Danae (deux pers.)
Salaire de Papo pour le transport (100 $RD / pers. x 2)
Carte d'appel
Internet
Séjour entier à l’Hôtel La Residencia
Épicerie
Souper (deux pers.)
TOTAL :
N/Sto
N/Sto
T
T
T
T
T
T/T
C
C
H/Sto
N/Sto
N/Sto
240
130
200
220
220
30
30
200
500
27
28 400
95
355
30 647$
Jeudi 27 mai
Déjeuner (deux pers.) et un pourboire de 40 $RD
N/Sto
Guagua Parque Independencia au Parque Enriquillo (deux pers.)T
Guagua Parque Enriquillo à Boca Chica (deux pers.)
T
Dîner (deux personnes)
N/Sto
Guagua Boca Chica à Sto Domingo (deux pers.)
T
Taxi-concho Parque Enriquillo à Danae (deux pers.)
T
TOTAL :
500
40
90
400
90
70
1190$
$CA
$US
21
Stage – du 28 mai au 11 juin 2010
DATE
Vendredi 28 mai
Transport au Québec :
- Location du camion
- Essence
- Location de la remorque
- Repas pour le chauffeur
Achat de matériel pour les ateliers éducatifs
Épicerie
Déjeuner (deux pers.)
Internet
Souper (deux pers.)
Épicerie
Achat de matériel scolaire pour les ateliers éducatifs
Épicerie
Taxi de Independencia à Av. De Mexico
Taxi-concho de Mexico à Independencia (deux pers.)
Taxi-concho de Independencia à Danae (deux pers.)
Autobus pour l'aéroport (deux véhicules pour le groupe)
TOTAL :
Catégorie
T/Qc
T/Qc
T/Qc
T/Qc
A
N/Sto
N/Sto
C
N/Sto
N/Sto
A
N/Sto
T
T
T
T/Ch
$RD
$CA
$US
254,76
110,00
45,00
12,79
20,00
170
320
115
445
270
1413
530
200
40
40
3543$
Samedi 29 mai
Guagua direct pour la plage de Boca Chica (16 personnes)
Guagua de Boca Chica à Sto Domingo
Dîner à la plage (14 pers.)
Souper (14 pers.)
Épicerie
Déjeuner à l'hôtel (14 pers.)
TOTAL :
T/P
T/P
N/P
N/Sto
N/Sto
N/Sto
1040
960
1790
2120
465
2335
8710$
Dimanche 30 mai
Bouteilles d'eau
Transport de Sto Domingo vers Sabana (aller)
Achat du présentoir à lunettes pour la clinique de BRA
Épicerie
TOTAL :
N/Sto
T/Sa
P
N/Sa
240
4500
3500
812
9052$
442,55$
100
100$
22
DATE
Catégorie
$RD
Lundi 31 mai
Épicerie pour le souper (14 pers.)
Épicerie pour le souper (14 pers.)
Achat de matériaux
Achat de matériaux
Achat de matériaux
Achat de matériaux
Bouteilles d'eau
Transport de Sabana à Cojobal (soirée de la fête des mères)
Achat linge à vaisselle
TOTAL :
N/Sa
N/Sa
P
P
P
P
N/Sa
T
N
289
75
14 150
21 382
130
2778
75
400
90
39 369$
Mardi 1e juin
Épicerie pour le souper
Épicerie pour le souper
Taxi-moto de Cojobal à Sabana
Séjour entier à l’Hôtel Nuevo Milenio de Sabana
TOTAL :
N/Sa
N/Sa
T
H/Sabana
50
662
350
22 550
23 612$
Mercredi 2 juin
Épicerie pour le souper
TOTAL :
N/Sa
511
511$
Jeudi 3 juin
Achat de matériaux
Achat de matériaux
Achat de matériaux
Achat de matériaux
Nourriture pour le souper dans les familles
TOTAL :
P
P
P
P
S/F
1553
1500
15 010
750
2500
21 313$
Vendredi 4 juin
Épicerie
Taxi-moto de Sabana à Cojobal
Épicerie pour le souper
Épicerie pour le souper
Épicerie pour le souper
TOTAL :
N/Sa
T
N/Sa
N/Sa
N/Sa
100
50
622
60
72
904$
$CA
$US
23
Samedi 5 juin
Achat de nourriture pour une activité avec la communauté
Épicerie pour le souper
Bouteilles d'eau
Taxi-moto de Cojobal à Sabana
Épicerie
Achat de matériaux
TOTAL :
N/Sa
N/Sa
N/Sa
T
N/Sa
P
590
627
150
100
35
11 250
12 752$
Dimanche 6 juin
Sortie avec le groupe à la rivière
Épicerie pour le souper
TOTAL :
T
N/Sa
500
700
1200$
Lundi 7 juin
Achat de nourriture pour le déjeuner
Épicerie pour le souper
Achat de matériaux
Bouteilles d'eau
TOTAL :
N/Sa
N/Sa
P
N/Sa
146
500
720
75
1441$
Mardi 8 juin
Bouteilles d'eau
Épicerie pour le souper
Nourriture pour le déjeuner
Achat de matériaux
TOTAL :
N/Sa
N/Sa
N/Sa
P
150
718
64
440
1372$
Mercredi 9 juin
Épicerie pour le souper
N/Sa
Épicerie
N/Sa
Achat de matériaux
P
Salaire de la cuisinière (11 jrs/14 pers.+ 300 $RD pour la fête) S
Salaire du contremaître—9 jrs/800 $RD + ½ journée 400 $RD) S
Salaire de l’ouvrier Marcelo—9 jrs/400 $RD
S
Salaire de l’ouvrier Jay—1 jr/400 $RD
S
Salaire de l’ouvrier Daniel—2 jrs/400 $RD
S
Salaire de l’ouvrier Hector—6 jrs/400 $RD
S
Transport quotidien de Sabana à Cojobal avec Papo
T
11 jrs/1400 $RD + 1100 $RD de pourboire
TOTAL :
160
356
7241
15 700
7600
3600
400
800
2400
16 500
54 757$
24
DATE
Catégorie
$RD
Jeudi le 10 juin
Transport de Sabana vers Sto Domingo (retour)
Souper à Santo Domingo pour 14 personnes
Bouteilles d'eau
Nourriture pour le dîner à Sto Domingo pour 14 personnes
Nourriture pour le groupe
TOTAL :
T/Sa
N/Sto
N/Sto
N/Sto
N/Sto
4500
490
255
1957
380
7582$
N/Sto
N/Sto
N
T/Ch
85
582
Vendredi 11 juin
Bouteilles d'eau
Dîner pour le groupe
Pourboire à l’hôtel pour la livraison des repas
Transport privé vers l'aéroport
Transport au Québec :
- Location du camion
- Essence
- Location de la remorque
Variation du taux de change
TOTAL :
$CA
$US
10
100
T/Qc
T/Qc
T/Qc
Q
667$
283,96
87,71
50,30
48,24
470,21$
110$
Total des dépenses
Coût total du stage (mission préparatoire et stage)
Taux de change
$RD
$ CA
$ US
223 223
1012,76
250
34,91
____
0,97
Coût total du stage (mission préparatoire et stage) en dollars canadiens
7664,73 $CA
Retraits effectués par AHL ($RD)
24 mai
Dominique D’Anjou 10 000
25 mai
40 000
28 mai
TOTAL
31 mai 1e juin 2 juin
4 juin
21 615
Émilie T.-Simard
Geneviève Martel
29 mai
71 615
15 000
8000
62 800
18 000
102 800 21 615
TOTAL
15 000
15 000 15 000 10 000
11 000
15 000
26 000
70 000
81 800
15 000 15 000 10 000 223 415 $RD
Le 24 mai, AHL avait en main
$RD
$ CA
$ US
5245 $RD
——-
250 $US
Le 11 juin, AHL revient avec
3753 $RD
25
Tableau des dépenses
Transport
D
A
T
E
HéberEn RD Aéro- gement
Au QC
T
port
T/Q
T/P
T/Sa
T/T
40
$US
24/05
25/05
840
26/05
900
27/05
290
28/05
T/Ch
H/Sto
H/Sa
422,55
$CA
280
28 400
Les prix sont indiqués en pesos dominicains -$RD – à moins d’avis contraire
Nourri- BRA Dominicana Com Ateliers Démuture
éduca- penses
N/Sa
Salaires Projets nicatifs
au QC
N/P
tion
S/F
N/Sto
S
P
C
A
Q
100
$CA
2216
40 $US
100 $CA
1138
1078
1431
114
2385
820
527
30 647
900
100
$US
TOTAUX
1190
1735
115
3543
442,55 $CA
100 $US
1413
20 $CA
29/05
2000
6710
30/05
4500
1052
3500
9052
31/05
400
529
38 440
39 369
01/06
350
22 550
8710
712
23 612
02/06
511
511
03/06
2500
04/06
50
854
05/06
100
1402
06/06
500
700
18 813
21 313
904
11 250
12 752
1200
07/06
721
720
1441
08/06
932
440
1372
7241
54 757
09/06
16 500
516
10/06
4500
3082
30 500
7582
667
110 $US
470,21 $CA
421,97
$CA
100
$US
667
10 $US
48,24
$CA
TO- 844,52
31 210
TAUX $CA
240
$US
26 912
10 $US
223 223 $RD
1413 148,24
1834
1012,76 $CA
20 $CA $CA
250 $US
11/06
50 950
30 500
80 404