LE QUOTIDIEN POURSUIT SON ÉVOLUTION
Transcription
LE QUOTIDIEN POURSUIT SON ÉVOLUTION
SAGUENAY–LAC-SAINT-JEAN • LE JEUDI 1 ER JANVIER 2009 www.lequotidien.com 36 e ANNÉE • N o 1 Modulaires 2009 En vigueur le jeudi 1er janvier 2009 Le Quotidien toujours plus dynamique /3 36 NOUVEAUX FORMATS STANDARD LE QUOTIDIEN POURSUIT SON ÉVOLUTION Les formats standard pratiques et efficaces /4 OREILLE Fréquence 4 V L 1,90’’ x H 1,78’’ L 4,83 cm x H 4,52 cm OREILLE Fréquence 4 V L 1,90’’ x H 1,78’’ L 4,83 cm x H 4,52 cm Archives UNE L 9,75’’ x H 1,78’’ L 24,77 cm x H 4,52 cm 2 C A R T E D E TA R I F S 2 0 0 9 LE QUOTIDIEN - LE JEUDI 1ER JANVIER 2009 Dominez la page pour un impact maximal PAGE L 10,18” (25,86 cm) x H 13,92” (35,36 cm) LE QUOTIDIEN - LE JEUDI 1ER JANVIER 2009 C A R T E D E TA R I F S 2 0 0 9 3 Le Quotidien toujours plus dynamique Linda Cantin Directrice des Ventes et Marketing [email protected] Le Quotidien est fier de livrer tous les jours un journal de qualité par son contenu, sa présentation et son impression. Nous travaillons fort et cherchons à évoluer constamment pour rendre l’expérience de lecture toujours plus intéressante et agréable pour nos lecteurs et efficace pour nos annonceurs. C’est pourquoi dans les semaines, les années à venir, nous avons à cœur de resserrer les liens entre nos lecteurs et nos annonceurs. Le Quotidien et le Progrès-Diman- che n’existeraient pas sans ses lecteurs et sans ses annonceurs. La force des quotidiens La relation entre un lecteur et son quotidien est unique : il choisit le moment, le lieu et la cadence pour le lire, souvent dans le confort de son foyer. Ce contexte de lecture permet au quotidien de rejoindre non seulement des consommateurs actifs et de qualité mais aussi de stimuler l’intérêt du consommateur passif en lui offrant, en plus d’un contenu éditorial, un contenu publicitaire, qui enrichit sa lecture et l’incite à passer à l’action. C’est un avantage réel et mesurable qui assure aux quotidiens une place de choix parmi les médias les plus performants comme véhicule publicitaire. Nouvelle proposition d’affaires En 2009, nous introduisons une nouvelle proposition d’affaires. En améliorant le confort de lecture, avec des formats standard variés pour répondre aux différents besoins de nos annonceurs, c’est toute l’expérience de lecture qui s’en trouve enrichie. C’est la façon, croyons-nous, de fidéliser et satisfaire un large bassin de lecteurs et de consommateurs de qualité et, conséquence directe, d’assurer un impact rapide et mesurable à nos annonceurs. Notre stratégie de tarification est établie en fonction de la force d’impact de nos formats publicitaires tout en vous donnant les moyens d’augmenter vos niveaux d’escomptes et ainsi réduire vos coûts de l’espace publicitaire. Placer plus et payer moins, voilà notre proposition d’affaires. Une carte de tarifs sur mesure Afin de visualiser la nouvelle maquette, nous avons conçu ce journal de 24 pages et positionné les 36 formats publicitaires Dominez la page pour un impact maximal 3/4 L 10,18” (25,86 cm) x H 10,35” (26,29 cm) standard avec, pour chacun, les spécifications d’usage. Vous y trouverez également quantité de renseignements sur la puissance des quotidiens en général, et ceux de notre groupe en particulier, sur les lecteurs de quotidiens et leurs spécificités comme consommateurs, et bien d’autres choses encore. Merci à nos annonceurs qui reconnaissent Le Quotidien comme le véhicule publicitaire pour rejoindre leur clientèle et bonne lecture! 4 C A R T E D E TA R I F S 2 0 0 9 LE QUOTIDIEN - LE JEUDI 1ER JANVIER 2009 Les formats standard : pratiques et efficaces Le s quotidiens adoptent p rogre s sivement une grille graphique publicitaire fondée sur des formats standard. En Belgique, tous les quotidiens les ont adopté s avec succè s en 20 0 6. Aux États-Unis, certains des grands quotidiens, dont le Wall Street Journal et The USA Today, ont aussi adopté le même modèle de formats et de tarification. Dominez la page pour un impact maximal C’est maintenant au tour de l’industr ie ca nadien ne d’emboîter le pas. The Star à Toronto a lancé en 2008 sa grille de 24 formats standard, appuyée par une tarification basée sur l’impact et non pas sur la superficie. En simplifiant la mise en page, Le Quotidien et tous les quotidiens du Groupe Gesca veulent offrir à leurs lecteurs une expérience visuelle plus agréable et un plus grand confort de lecture. Tous nos quotidiens se sont engagés depuis 2003 dans un processus d’amélioration continue de l’expérience de lecture. Concrètement, Le Quotidien et le Progrès-Dimanche ont revu leurs maquettes de fond en comble pour mieux répondre aux besoins des lecteurs. Les formats standard cherchent à répondre aux divers besoins des annonceurs, de la grande campagne qui s’échelonne sur plusieurs semaines, aux lancements de nouveaux produits ou ouvertures de magasins, jusqu’aux offensives plus modestes, qu’elles soient ponctuelles, saisonnières ou récurrentes. Pour cela, nous avons développé quatre grandes familles de formats publicitaires à découvrir en page 11. Michel Simard Président et éditeur Linda Cantin Directrice des Ventes et Marketing 1051, boul. Talbot Chicoutimi, Québec G7G 5C1 2/3 V L 8,11” (20,60 cm) x H 11,78” (29,93 cm) Téléphone: 418-545-4474 Télécopieur: 418-690-8824 Édition spéciale Nouveaux formats standard 2009 Tarifs publicitaire détail En vigueur le 1er janvier 2009 – Carte no 36 Conception: Service de production du Progrès du Saguenay LE QUOTIDIEN - LE JEUDI 1ER JANVIER 2009 C A R T E D E TA R I F S 2 0 0 9 Le Quotidien: 96 800 lecteurs par jour du Progrès-Dimanche consacrent 57 minutes pour la lecture de leur hebdomadaire dominical. Des jeunes et des aînés 18/34 35/49 18/34 35/49 17% 27% 32% 25% 27% 31% la page pour un impact maximal L 10,18” (25,86 cm) x H 8,57” (21,77 cm) Par groupe d'âge 50/64 65 ans+ * Source NADbank 2005, 18+ Dominez 3/5 H Des jeunes et des aînés Par groupe d'âge 27% Tout le monde lit Le Quotidien! Le nombre de lecteurs masculin et féminin des journaux Le Quotidien et Prog rès-Dimanche se divise pratiquement de façon égale. Selon NADbank, 53 % d’hommes et 47 % de femmes lisent Le Quotidien. Au niveau du Progrès-Dimanche, 54 % d’hommes et 46 % de femmes lisent l’hebdomadaire. Des jeunes aux aînés, grâce à leur contenu diversifié des journaux Le Quotidien et ProgrèsDimanche rejoignent l’ensemble des g roupes d’âge. Les 18 - 34 ans représentent 15 % du lectorat du Quotidien les 35-49 ans, 27 %, les 50-64 ans, 31 % et les 65 ans et plus, 27 %. De son côté, le Progrès-Dimanche est consulté par 25 % des 18-34 ans, 32 % des 35-49 ans, 27 % des 50-64 ans. 15% Une meilleure couverture, une m ise en page renouvelée, un contenu avant tout orienté sur son milieu, un format convivial et une plus grande interaction de nos lecteurs… Tous ces éléments constituent des forces majeures du Quotidien et contribuent au succès de ce journal régional. Bien que les médias de masse subissent une érosion constante des cotes d’écoute générée par une fragmentation toujours plus grande des auditoires, dans le monde de la presse écrite, le lectorat demeure plus fidèle à son journal. La moyen ne de lectorat du Quotidien est de 3,2 lecteurs par copie, ce qui représente 96 800 lecteurs par jour. Sans oublier le site Internet du Quotidien qui reçoit 200 000 visites par mois. Le temps moyen accordé à la lecture du Quotidien est de 35 minutes la semaine et de 42 minutes le samedi. Tandis que les lecteurs 50/64 65 ans+ * Source NADbank 2005, 18+ 5 6 C A R T E D E TA R I F S 2 0 0 9 6 LE QUOTIDIEN - LE JEUDI 1ER JANVIER 2009 Les quotidiens performent bien au Québec A u x É t a t s - Un i s , l e s q u o tidiens font face à des défis importants pour maintenir leur lectorat et conserver leur position auprès des annonceurs. La situation est très différente au Québec, et même au Canada. Les perspectives d’avenir sont bien meilleures ici. Le lectorat et les tirages se maintiennent. L’économie est en meilleure santé. Dominez la page pour un impact maximal 3/5 V L 6,04” (15,34 cm) x H 13,92” (35,36 cm) Recruter des nouveaux lecteurs Les quotidiens américains ne peuvent plus faire de sollicitation téléphonique. Cette interdiction explique en bonne partie pourquoi le tirage payant des quotidiens diminue aux États-Unis. Ils ne peuvent pas recruter de nouveaux abonnés pour remplacer ceux qui quittent. La réglementation au Canada exempte les quotidiens et ceux-ci peuvent continuer à faire de la sollicitation téléphonique, et donc assurer un roulement naturel dans leur base d’abonnés. On peut donc prévoir que la situation aux États-Unis va continuer de se détériorer, alors qu’au Canada, les tirages des quotidiens vont demeurer assez stables malgré le contexte d’hyper fragmentation de l’écoute média. Les quotidiens profitent de la situation En renouvelant leur bassin d’abonnés, les quotidiens payants maintiennent dans l’ensemble leur lectorat alors que les auditoires des autres médias se fragmentent encore plus et tendent à diminuer dramatiquement. Les cotes d’écoute des grandes émissions de télévision et de radio ba issent continuellement. La majorité des magazines au Québec comme au Canada ont enregistré, en deux ans, des baisses de lectorat qui dépassent les 1 %. Hors, dans ce contexte, le lectorat des quotidiens se maintient, ce qui augure bien pour l’avenir immédiat. Les cotes d’écoute des grandes émissions de télévision et de radio baissent continuellement. LE QUOTIDIEN - LE JEUDI 1ER JANVIER 2009 C A R T E D E TA R I F S 2 0 0 9 7 Flexibilité et rapidité au service des annonceurs Les quotidiens offrent aux annonceurs une fl exibilité i ncompa r able pa r r appor t aux autres médias, un atout majeur quand il faut frapper fort et juste pour rejoindre les consommateurs. Flexibilité dans les formats Un quotidien comme Le Quotidien - tout comme les autres quotidiens du groupe Gesca - offre à ses annonceurs 36 formats publicitaires standard qui peuvent répondre à des différents besoins mais aussi créer différents impacts : la panoplie est large, de la double page pour un impact inégalé jusqu’au plus petit format de fréquence d’environ 1 pouce par 1 pouce environ. À ces formats de base, s’ajoutent 24 formats d’exception - îlots, en forme de U, de T, etc. -, si l’annonceur souhaite se démarquer encore plus. Aucun autre média ne peut être aussi flexible! Rapidité d’exécution Les quotidiens permettent d’accéder à des auditoires de masse plus rapidement que tout autre média de masse. À 4 8 heu res d’av is, vous pouvez rejoindre un bassin de consommateurs de qualité avec les quotidiens du groupe Gesca (Source NADbank 2007, lectorat 18 ans+ du dimanche). Même délai de 48 heures pour la production et la livraison du message. L’annonceur peut ainsi adapter son message et profiter au maximum des conditions du marché. Rapidité d’impact Les quotidiens incitent les consommateurs à l’action parce que le message des annon- Une préférence marquée des consommateurs Plusieurs études réalisées auprès des consommateurs canadiens par le magazine Marketing le démontrent : la publicité est beaucoup plus acceptée dans les quotidiens que dans les autres médias de masse comme la radio, la télé, l’affichage et loin devant les nouveaux médias électroniques. En 2008, une étude similaire de la firme Ipsos confirme ces résultats : 61 % des Canadiens préfèrent voir la publicité imprimée dans les quotidiens, 65 % lisent les quotidiens à la recherche d’aubaines et 50 % y puisent l’inspiration pour des idées de cadeaux. Des chiffres remarquables compte tenu de la diversité des choix médias qui s’offrent aux consommateurs d’aujourd’hui. En s’appuyant sur ses données, nous avons décidé d’améliorer l’expérience de lecture en peaufinant encore la maquette. Comment : en adoptant des formats publicitaires standard qui permettent de mieux gérer la mise en page et d’accroître la force du positionnement publicitaire. Dominez la page pour un impact maximal PRÉCISION Ce cahier promotionnel vise à faire connaître les nouveaux formats standard et la nouvelle tarification publicitaire du Quotidien en 2009. Afin de mieux illustrer les différents formats publicitaires disponibles, nous avons choisi de les situer dans le contexte réel du Quotidien en utilisant différents textes sur l’industrie des quotidiens de même que des données statistiques. 4/7 V L 8,11” (20,60 cm) x H 9,64” (24,49 ) ceurs est pertinent et l’impact, i m médiat. Les déta illa nts le reconnaissent : ils allouent 45 % de leurs budgets à la publicité dans les quotidiens (Source CMDC, édition 2008). Globalement, les quotidiens demeurent le média de choix des annonceurs au Québec, selon les données 2007 publiées par Nielsen Recherche Média, deva nç a nt lé g è r e m e nt l a télévision. 8 C A R T E D E TA R I F S 2 0 0 9 LE QUOTIDIEN - LE JEUDI 1ER JANVIER 2009 Le défi quotidien du leader régional de l’information Toujours être à l’avant-garde, à la fine pointe de la technologie, le premier sur la nouvelle de façon à consolider, voir même développer son rôle de leader régional de l’information. Produire des journaux d’information de grande qualité afin de servir les intérêts supérieurs du Saguenay–Lac-SaintJean. Voilà les défi s quotidiens que doivent relever tous les employés du Quotidien et du Progrès-Dimanche. Le Saguenay–Lac-Saint-Jean est la seule région dite «éloignée» du Québec à pouvoir compter sur la présence d’un journal quotidien. Il faut donc rendre hommage aux visionnaires qui, dès 1972, ont profité de la fermeture du Soleil dans la région pour lancer Le Quotidien. Depuis, ce journal n’a cessé de s’améliorer pour devenir le véritable leader de l’industrie régionale des médias d’information. De son côté, Progrès-Dimanche est demeuré la valeur «pha re» des méd ia s de la région. Depuis près de quaranteM. Michel Simard, président-éditeur cinq ans, cet hebdo familial du dimanche s’est forgé une place du Progrès du Saguenay. Une puissance assurée dans un quotidien de qualité enviable dans les foyers de la région en misant sur une équipe de journalistes et de chroniqueurs expérimentés. Pour maintenir ce haut niveau d’excellence, nous pouvons compter sur une équipe de 40 journalistes, pupitreurs, photographes, éditorialistes et chroniqueurs, la plus importante, et de loin, salle de nouvelles du Saguenay–Lac-Saint-Jean. Au cours des dernières années, nous avons d’ailleurs investis plus de 3 000 000 $ da n s l a mo der n i sation de l’entreprise. Ces investissements nous ont per m is d’acquér i r des presses rotatives, d’implanter des logiciels de production (Médiaspectrum), de rédaction (Saxopress), de petites annonces (Brainwork) parmi les plus modernes au monde. Dès 2009, cette opération se poursuivra par l’implantation de nouveaux équipements aux presses, d’un progiciel novateur au département de tirage et aux ventes. Notre position de leader fait donc en sorte que Le Quotidien et le Progrès-Dimanche constituent des véhicules publicitaires privilégiés. Une équipe de 17 représentants publicitaires professionnels sillonnent d’ailleurs l’ensemble du territoire régional pour desservir notre clientèle. L’implantation du système de ventes modulaires s’inscrit parfaitement dans cette volonté de demeurer le leader. L a f a ç on de vend r e «en lignes agates» datant de plusieurs décennies, il était temps qu’une nouvelle philosophie s’implante. L’ensemble de l’équipe des ventes a donc eu droit à une formation adéquate afin d’accompagner notre clientèle vers ce changement porteur d’avenir. Nou s som me s p er su a dé s que ce changement sera bien accueilli par notre clientèle. Je vous remercie d’ailleurs à l’avance pour votre compréhension, votre support et votre fidélité. SAVIEZ-VOUS QUE? Quels sont les journaux imprimés par notre département d’imprimerie: • Six éditions du Quotidien par semaine. • Une éd ition du P rog rès dimanche par semaine. • Le Quotidien et le ProgrèsDimanche produisent deux cahiers spéciaux thématiques par semaine pour leurs publications régulières. 1/2 V L 8,11” (20,60 cm) x H 8,92” (22,66 cm) • Le Quotidien et le ProgrèsDimanche produisent et impriment des circulaires de différents formats pour plusieurs entreprises régionales. • Qu’est-ce qui fait la force de notre presse? La rapidité, les différentes possibilités de configurations pour les couleurs process, la variété des formats et la qualité de l’impression pour une presse rotative offset. LE QUOTIDIEN - LE JEUDI 1ER JANVIER 2009 C A R T E D E TA R I F S 2 0 0 9 9 Dix bonnes raisons d’annoncer dans un quotidien 1 2 3 4 En 2009, le quotidien demeure un véhicule publicitaire puissant et performant pour les annonceurs. 5 C’est un incontournable parmi les grands médias de masse. Par exemple, Le Quotidien entre chaque jour dans 25 % des foyers au Saguenay–Lac-Saint-Jean, et ce nombre grimpe à plus de 33 % le dimanche, dont 26 % vivent dans des foyers qui gagnent plus de 75 000 $. Combien de médias peuvent afficher une telle portée pour une seule parution? Un quotidien comme Le Quotidien offre un environnement de qualité, pertinent et crédible, qui profite à ses annonceurs. Un média éprouvé pour générer des résultats, ce que l’étude de Google a démontré de façon éloquente en 2008. Un lectorat de qualité dans un environnement de qualité – contenu, présentation, impression – idéal pour bâtir la notoriété et l’image de marque d’un produit. Le quotidien offre une flexibilité incomparable au niveau du choix des formats, est accessible à tous les budgets, et permet des délais de réservation et de production très courts. L’annonceur peut ajuster son message aux conditions du marché, ce qui contribue à faire du quotidien un véhicule publicitaire qui génère des réponses rapidement. 6 7 L 10,18” (25,86 cm) x H 6,78” (17,22 cm) La relation entre le lecteur et son quotidien est unique et intime. La publicité contribue à l’expérience de lecture, et n’interrompt ni ne dérange le lecteur comme c’est le cas avec d’autres médias. La relation est active et intéressée. 8 Un média qui maintient au Québec son tirage et son lectorat malgré la montée des médias numériques. 9 Un média qui rejoint tous les groupes de consommateurs, et particulièrement bien les plus scolarisés et nantis, les consommateurs les plus recherchés par la majorité des annonceurs. 10 Une puissance assurée dans un quotidien de qualité 1/2 H L’impact du message est instantané. Pas besoins d’attendre des jours, des semaines ou des mois pour bâtir la portée publicitaire. Le Quotidien, entre autres, propose à ses annonceurs une vaste gamme d’environnements rédactionnels, selon la pertinence de la cible : Nouvelles générales, affaires, sport, mode, culture, ou encore des sections plus verticales comme Voyages, Toit et moi, etc. 10 C A R T E D E TA R I F S 2 0 0 9 10 LE QUOTIDIEN - LE JEUDI 1ER JANVIER 2009 Le Quotidien, une valeur sûre pour vos campagnes Une puissance assurée dans un quotidien de qualité L’univers des médias de masse est en constante ébullition. Certains montent, la plupart descendent en perdant de l’écoute ou du lectorat. Comment assurer à vos campagnes un véhicule publicitaire éprouvé? Le Quotidien, et la majorité des grands quotidiens, performent dans l’univers complexe des choix qui s’offrent aux consommateurs d’aujourd’hui : Chaque jour de la semaine, comme les fins de semaine, et tout au long de l’année. Il n’y a pas de «basse saison» pour les quotidiens qui suivent avec un intérêt égal le fil de l’actualité et des événements dans divers domaines. Pourtant, on entend dire que les quotidiens ne sont plus des médias de masse. Permettez-nous de vous surprendre avec quelques chiffres. La conclusion s’impose d’elle-même: Bâtissez vos campagnes autour d’une charpente solide, éprouvée et performante, et surtout fiable dans l’univers complexe et incertain des médias de masse. Le Quotidien et le Progrès-Dimanche rejoingnent toutes les tranches démographiques LE QUOTIDIEN PROGRÈS-DIMANCHE Pénétration dans les foyers du SLSJ 25 % 33 % Diplôme collégial et universitaire 55 % 54 % 2/5 V Foyers de 50 000 $ et plus 54 % 59 % L 3,97” (10,08 cm) x H 13,92” (35,36 cm) Revenu familial moyen 57 076 $ 58 889 $ LE QUOTIDIEN - LE JEUDI 1ER JANVIER 2009 C A R T E D E TA R I F S 2 0 0 9 11 Quatre grandes familles de formats Les formats standard cherchent à répondre aux divers besoins des annonceurs, de la grande campagne qui s’échelonne sur plusieurs semaines, aux lancements de nouveaux produits ou ouvertures de magasins, jusqu’aux offensives plus modestes, qu’elles soient ponctuelles, saisonnières ou récurrentes. Pour cela, nous avons développé quatre grandes familles de formats publicitaires : Les formats de dominance s’adressent aux annonceurs qui ont la volonté de poser des gestes importants qui seront remarqués rapidement par l’ensemble du lectorat du Quotidien. Ces formats, qui vont de la double page jusqu’aux formats de plus d’une demi-page, permettent aux annonceurs de dominer l’espace visuel de la page pour un impact maximum. Les formats de puissance représentent un bon équilibre entre le coût et l’impact, en permettant aux annonceurs de rejoindre les lecteurs du Quotidien avec des formats importants de deux cinquième jusqu’au cinquième de page. Message percutant. Résultats rapides. Les formats de présence cultivent la fidélité du lectorat et sont particulièrement efficaces dans une perspective de continuité. Plusieurs grands annonceurs font appel à cette famille de formats pour se doter d’une présence régulière au cours de l’année, ou pendant d’importantes périodes de ventes. Les formats de fréquence constituent le groupe de formats le plus abordable pour rejoindre l’ensemble du lectorat du Quotidien. Ces formats génèrent un impact optimal pour le budget investi quand on répète souvent les annonces. Une puissance assurée dans un quotidien de qualité SAVIEZ-VOUS QUE? • Le nombre d’employés pour le Quotidien et le Progrès-dimanche est 120 personnes. • Quelque 1300 camelots travaillent à la livraison de nos journaux. • La presse roule entre 50 et 60 heures par semaine en moyenne selon nos clients externes. • La quantité moyenne de papier utilisé est d’environ 2700 tonnes de papier annuellement. • Le nombre de copies i mpr i mées à l’ heu re atteint 14 000 copies en vitesse de pointe. En simplifiant la mise en page, Le Quotidien et tous les quotidiens du Groupe Gesca veulent offrir à leurs lecteurs une expérience visuelle plus agréable et un plus grand confort de lecture. 2/5 H L 8,11” (20,60 cm) x H 6,78” (17,22 cm) LE QUOTIDIEN - LE JEUDI 1ER JANVIER 2009 C A R T E D E TA R I F S 2 0 0 9 12 La doub pou impact DOUBLE PAGE L 20,93” (53,16 cm) x H 13,92” (35,36 cm) LE QUOTIDIEN - LE JEUDI 1ER JANVIER 2009 ble page r un inégalé C A R T E D E TA R I F S 2 0 0 9 13 14 C A R T E D E TA R I F S 2 0 0 9 LE QUOTIDIEN - LE JEUDI 1ER JANVIER 2009 LE LECTORAT DU QUOTIDIEN ET DU PROGRÈS-DIMANCHE Des journaux qui se démarquent par la qualité de leurs lecteurs Le Quotidien et le ProgrèsDimanche se démarquent non seulement par la qualité de leur contenu mais aussi par leur lectorat. Ces journaux rejoignent tous les consommateurs et profitent surtout d’un fort taux de pénétration auprès de gens faisant partie de la classe moyenne aisée. Une étude menée par NADbank révèle que le revenu familial moyen des lecteurs du Quotidien est de 57 076 $, alors que la moyenne pour la population en général est de 56 565 $. En fait, 32 % des lecteurs du Quotidien gagnent entre 50 000 $ à 74 999 $ par année. En ce qui a trait au ProgrèsDimanche le revenu moyen des lecteurs est de 58 889 $. Comme Une puissance assurée dans un quotidien de qualité 4/9 V L 6,04” (15,34 cm) x H 10,35” (26,29 cm) pour le Quotidien, la classe de lecteurs la plus importante, représentant 33 % du lectorat du journal, se retrouve dans le segment des revenus familiaux moyens allant de 50 000 $ à 74 999 $ par année. Des lecteurs scolarisés Le lectorat du Quotidien et du Progrès-Dimanche se démarque également par son niveau de scolarité. En effet, 23 % des lecteurs du Quotidien sont diplômés universitaires, alors que le taux moyen de scolarisation de la population régionale, en ce qui a trait à la diplomation universitaire, atteint 18 %. Réponse à la publicité Les lecteurs du Quotidien et du Progrès-Dimanche accordent aussi beaucoup d’importance à la publicité et répondent bien à celle-ci. Selon l’Association canadienne des journaux, 45 % des lecteurs considèrent que la publicité parue dans leur journal leur est utile et 44 % affirment qu’il leur arrive de découper et de conserver des annonces de leur journal. LE QUOTIDIEN - LE JEUDI 1ER JANVIER 2009 C A R T E D E TA R I F S 2 0 0 9 15 La puissance des quotidiens perdure M a l g r é l ’ hy p e r f r a g m e nt a tion de l’offre aux consommateurs, et les bouleversements technolog iques qui défi ent la hiérarchie des médias, les consom mateu rs de qual ité continuent de lire des quotidiens de qualité, de leur faire confiance, et de réagir à la publicité comme le démontre Google. consommateurs, mieux nantis que la moyenne, et profondément attachés à leurs quotidiens. Une longue série de tests conduits par Google, a démontré que 42 % des lecteurs avait acheté un produit annoncé dans le mois suivant la publication des annonces Les quotidiens génèrent des réponses selon Google Google a lancé en 2008 aux États-Un is un prog ramme b apt i s é « G o o gle P r i nt A d s» qu i v i s a it à r e c r ut er de s annonceurs pour des placements da ns des jou r nau x. G o ogle a a i n si pr ofi t é de la capacité des quotidiens à rejoindre un large bassin de 42 % des lecteurs avaient acheté un produit annoncé dans le mois suivant la publication des annonces et que 44 %, avaient fait des recherches, soit en magasin ou sur l’Internet. et que 44 %, avaient fait des recherches, soit en magasin ou sur l’Internet avec un moteur de recherche. Concrètement, Google démontra it que les annon- ceurs qui incluent une adresse web dans leurs annonces i mpr i mé e s aug ment ent le rendement de leur publicité. La pub amène des consommateurs directement dans les magasins, et maintenant, indi- Une puissance assurée dans un quotidien de qualité 1/3 V L 6,04” (15,34 cm) x H 6,78” (17,22 cm) Une puissance assurée dans un quotidien de qualité 1/3 H L 10,18” (25,86 cm) x H 4,28” (10,87 cm) rectement, à travers le WEB. Et pour Google, les quotidiens constituent un outil pour créer du trafic dans leur moteur de recherche. Alors, si c’est bon pour Google…! 16 C A R T E D E TA R I F S 2 0 0 9 LE QUOTIDIEN - LE JEUDI 1ER JANVIER 2009 Le quotidien : la voie royale pour les imprimés publicitaires L’impr imé publicitaire est un outil marketing efficace pour recruter des clients ou créer de l’achalandage en période de ventes ou encore pour mettre en valeur des produits ou services. Stratégie, créativité, offre percutante, tout doit être mis en œuvre pour que le rendement soit à la hauteur de l’investissement. Il faut donc bien cibler le média à qui vous confierez votre imprimé. Le quotidien est un choix judicieux parce qu’il rentre dans les foyers. Entre les mains du consommateur Le quotidien est distribué tous les jours à la porte de ses abonnés. Avec Le Quotidien, ce sont les sections, les cahiers spéciaux, les suppléments, les encarts, bref, tout son contenu qui rentre dans la maison. Vous êtes donc assurés que le consommateur verra votre Une puissance assurée dans un quotidien imprimé, qu’il pourra le consulter, surtout s’il est attrayant, et décider de sa pertinence pour lui. Il ne faut pas oublier que l’encart doit avant tout déclencher l’acte d’achat. Choisir le quotidien comme véhicule, c’est donner à vos imprimés publicitaires la possibilité de jouer leur rôle dans votre stratégie publicitaire et contribuer au succès de vos campagnes. très flexible : Vous choisissez la journée de distribution, soit une journée ou le journal est peu utilisé pour vous démarquer ou, au contraire, quand il y a affluence. C’est vous qui décidez! Choisir les meilleures portes Avantage certain, le quotidien permet de cibler et de ne payer que pour les meilleures portes, comme celles des abonnés de quotidiens qui sont plus nantis et consomment plus que Choisir la journée qui convient Le quotidien est un média LES ENCARTS TARIFS 2009 Jeudi seulement Distribution abonnés: Mardi, jeudi, samedi et dimanche DISTRIBUTION Mardi Jeudi, samedi Dimanche RÉSERVATION Lundi: 10 h 30 Mercredi: 10 h 30 Mercredi: 15 h LE FORMAT: Minimum: Maximum: 5 pouces x 7 pouces 11 pouces x 15 pouces (13 cm x 18 cm) (28 cm x 38 cm) Tous les encarts hors norme devront être soumis à votre conseiller publicitaire pour approbation. COUVERTURE GLACÉE: L 3,97” (10,08 cm) x H 9,64” (24,49 cm) L’imprimé publicitaire génère son impact en autant qu’il rentre dans la maison. Distribution non-abonnés: de qualité 1/4 V l a m oye n n e d e l a p o p u l a t i o n . L’imprimé publicitaire génère son impact en autant qu’il rentre dans la maison. Comme vous pouvez décider de couvrir la totalité des portes, dépendant de votre stratégie. Le quotidien s’ajustera, il est flexible! Un supplément de 2 $/mille, indépendamment du format et du poids. ENCARTS NOVATEURS Pour ce qui est des encarts novateurs (post-it), le tarif est de 95 $/mille. Ceinturon, sac et autres, le tarif est de 125 $/mille. Grand format: Utilisez le tarif du format tabloïd en comptant le nombre de pages multiplié par deux (2). LES PALIERS ET LES TARIFS 2 à 24 pages 41,00 $ 26 à 48 pages 43,00 $ 50 à 98 pages 46,00 $ 100 à 148 pages 125,00 $ 150 pages et plus Prix sur demande N.B.: Coût par mille CPM RÉSERVATION ET LIVRAISON D’ENCARTS • Délais de réservation: Au moins une semaine à l’avance. Commande minimum de 195 $. • Délais de livraison: Au moins quatre (4) jours avant la distribution. (Les encarts livrés sans préavis moins de quatre (4) jours avant la date d’encartage, de même que tous les encarts mal identifiés seront refusés et/ou distribués à une date ultérieure). • Paquets: Vos brochures doivent être séparées et attachées en paquets de 50 ou de 100. • Palettes: Si vos brochures sont livrées sur des palettes, il n’y a pas de restriction ou de quantité limitée. L’important c’est que l’envoi soit stable et solide. • Adresse de livraison: Progrès du Saguenay Tél.: 545-4474 - Fax: 418-690-8824 1051, boul. Talbot, Chicoutimi, Québec G7H 5C1 (à l’arrière de la bâtisse) - www.lequotidien.com LE QUOTIDIEN - LE JEUDI 1ER JANVIER 2009 C A R T E D E TA R I F S 2 0 0 9 17 Le Quotidien : leader de l’information La plus importante salle de nouvelles en région Surprendre le lecteur en lui offrant des sujets inédits, en créant notre propre information enrichie par des dossiers étayés afin que les gens soient en mesure de se faire une idée complète, voilà la philosophie qu’a adoptée le journal Le Quotidien pour se démarquer des autres médias. «Dans un monde où l’information voyage par Internet à une vitesse folle, la meilleure façon de battre l’instantanée, c’est l’originalité», fait valoir Denis Bouchard, rédacteur en chef, Le Quotidien. Le poids prépondérant du Quotidien dans l’agenda régional est indéniable. Parmi tous les médias régionaux (télévision et radio inclus), Le Quotidien possède la plus importante salle de nouvelle au Saguenay–Lac-Saint-Jean. L’équipe de 25 journalistes est déployée à la grandeur du territoire régional. En plus de l’équipe en place au Saguenay, trois journalistes sont déployés en permanence au Lac-Saint-Jean afin d’assurer une couverture complète de l’information. Sans oublier les cinq chroniqueurs, qui par leurs propos nous informent, nous font sourire et parfois, suscitent même des débats. En 2008, la direction du Quotidien a investi quelque 350 000 $ pour l’implantation d’une nouvelle technologie de mise en pages offrant un contenant plus je u n e , r a f r a îc h i s s a nt et plu s ja z z é à n o s le c t e u r s . Ce nouveau système regroupe également toutes les agences de presse (textes et photos) ainsi que les textes du réseau Gesca (La Presse, Le Soleil, Le Droit, La Tribune, Le Nouvelliste et la Voix de l’Est). Le Quotidien a décidé d’investir dans cette nouvelle plate-forme de travail parce qu’il a confiance en l’avenir et veut solidifier son rôle de seul quotidien régional. Il va sans dire qu’avec de tels équipements, Le Quotidien se démarque, s’impose comme un véritable leader de l’information au Saguenay–Lac-SaintJean. Au niveau des presses, un investissement majeur a été effectué, il y a deux ans, afin de doter le journal d’équipements à la fine pointe de la technologie. La nouvelle presse ultraperformance a une capacité d’impression de 15 000 copies à l’heure. Grâce à cette technologie moderne d’impression, le journal se démarque aussi comme le quotidien ayant le plus de couleurs au Québec. Des opinions très diversifiées Le Quotidien est le seul média d’information de ce type, au Québec, à pouvoir compter sur une équipe de chroniqueurs à la page éditoriale dont la notoriété dépasse les frontières du Sag uenay–Lac- Saint- Jean. Cette caractéristique unique fait d’ailleurs l’envie de bien des journaux… Cette force de frappe au service des intérêts socio-économiques et culturels du Saguenay–Lac-Saint-Jean fait appel à l’expérience et à la diversité d’opinions, pour exprimer des positions et des points de vue souvent opposés, mais toujours constructifs. Ces di f férents éléments, réunis, donnent lieu à un effet rassembleur et servent souvent d’inspiration aux autres médias régionaux. Ainsi, la région peut faire senti r sa présence et son in fl uence jusque da ns les grands centres de décision comme Montréal et Québec. ••• M i n i st r e sou s plu sieu r s gouver nements péquistes, Jacques Brassard appor te son grain de sel assorti d’une bonne dose de piment aux grands débats qui donnent à l’actualité régionale tout son sens. les grands enjeux environnementaux et les défis que doit relever l’humanité pour assurer la pérennité de la planète. Bertrand Tremblay met à profit sa longue expérience de la vie politique et économique pour dresser le bilan ponctuel de l’évolution de la région. Yvon Paré, auteur et journaliste, s’attarde aux grands noms de la littérature québécoise. Cette équipe de choc, dirigée par Carol Néron, est complétée par la présence de Catherine Delisle. Myriam Ségal partage son temps entre la radio et les pages du Quotidien. Avec sa plume alerte et son style direct, elle aborde avec àpropos les grands et petits tracas de la vie de façon humaine. Elle sait mettre en relief les innombrables tares de notre société dans un langage simple et accessible, mais d’une redoutable efficacité. Claude Villeneuve et Nicole Huybens, tous deux professeurs à l’Université du Québec à Chicoutimi, font le point sur En plus de sa responsabilité de directrice de l’information au Quotidien, cette journaliste, qui compte pas moins de 30 années de pratique dans sa région natale, intervient régulièrement dans la page éditoriale afin d’apporter un éclairage original et parfaitement documenté sur les faits et gestes des membres de la classe politique. Les lecteu rs de l’édition dominicale ne sont pas en reste. En effet, les fervents de hockey peuvent s’en remettre aux commentaires de Ghislain Saint-Pierre, arbitre au service de la Ligue nationale de hockey (LNH). Or ig inaire d’A lbanel, ce ch ron iqueu r signe dans Progrès-Dimanche des propos qui font mouche à tous coups. Toujours le dimanche, Christine Martel fait le point sur l’univers culturel jeannois. Ce milieu dynamique qui ne cesse d’étonner, tout en contribuant directement à la reconnaissance de nos artistes sur la scène régionale et québécoise, trouve ainsi un moyen privilégié pour faire état de ses nombreuses réalisations et initiatives. ••• À sa manière, Le Quotidien participe au développement du Saguenay–Lac - Sa int- Jean. Ses chroniqueurs et éditorialistes brassent des idées, provoquent des réactions, témoignent d’un présent en muta- tion constante, le tout dans le plus grand respect de la population et des règles d’éthique auxquelles le monde de l’information doit se soumettre. SAVIEZ-VOUS QUE? • Pour imprimer un Pro grès-Dimanche, ça prend en moyenne 36 rouleaux de papier de 450 kg, ce qui équivaut à la distance entre Chicoutimi et Montréal! • Les quotidiens permettent d’accéder à des auditoires de masse plus rapidement que tout autre média. À 48 heures d’avis, vous pouvez rejoindre un bassin d’un million de consommateurs de qualité avec les quotidiens du groupe Gesca (Source: NA Dbank 2 0 0 7, lectorat 18 a ns+ du dimanche). Une puissance assurée dans un quotidien de qualité 1/4 B L 10,18” (25,86 cm) H 3,57” (9,07 cm) 18 C A R T E D E TA R I F S 2 0 0 9 LE QUOTIDIEN - LE JEUDI 1ER JANVIER 2009 Des cahiers spéciaux pour tous les besoins des annonceurs Le Quotidien publie chaque année au-delà d’une centaine de cahiers spéciaux thématiques ou corporatifs lui permettant ainsi de répondre aux différents besoins des annonceurs. En offrant une production clés en main et une expertise en impression de toutes sortes, Le Quotidien permet ainsi à ses annonceurs de véhiculer leurs messages dans un environnement de qualité. Volume 9, n° 3 - 19 octobre 2008 - 16 pages 4 CONCEPTION Un ser v ic e complet d’i n fog r aph ie regroupant directeur artistique et infographes travaillant afin de vous proposer des concepts dynamiques et innovateurs. IMPRESSION Une qualité d’impression hors pair de tout format et papier – magazine, tabloïd, compact, grand format ou autres. L'Agroalimentaire Aide aux fromageries RÉDACTION Des textes percutants rédigés par notre équipe de rédacteurs chevronnés et soutenus par des correcteurs professionnels! Concept Santavie DISTRIBUTION Le réseau Gesca, c’est sept quotidiens à votreportée! Plus d’un million de lecteurs répartisaux quatre coins du Québec ou ciblés selon vos besoins! 8 FINANCEMENT Grâce à notre équipe de représentants, vous pouvez financer, en tout ou en par- tie, votre cahier spécial par la vente d’annonces publicitaires. PLOMBERIE DES IMPACTS SPÉCIFIQUES: • Permet de répondre à un objectif de communication qui comporte plusieurs aspects. • Offre une grande crédibilité du fait qu’il est publié dans un quotidien et qu’il fait partie intégrante du journal. • Les sections détachables sont appréciées des lecteurs, ce qui augmente substantiellement la rétention du message. De plus, elles sont sujettes à être conservées plus longtemps que le journal luimême. ÉDITION SPÉCIALE P O U R B Â T I R L ' A V E N I R • Permet la mobilisation de plusieurs partenaires autour d’un message comm u n e t p a r c o n s é q u e nt , d é m o nt r e l a fo r c e d’un milieu. 00750816 LES FORMATS D’EXCEPTION REGORGENT DE CRÉATIVITÉ Les formats d’exception conviennent aux idées spectaculaires. Ils ont été conçus pour permettent aux annonceurs de rejoindre une clientèle de qualité, avec un impact fort et immédiat. Les formats d’exception, comme ceux que nous proposons, per mettent de bien se démarquer dans un environnement publicitaire engorgé. Vous avez des idées, et des besoins spécifiques ? Nous avons les ressources ! Communiquez votre représentant maintenant, il a une solution pour vous. Une puissance assurée dans un quotidien de qualité 1/4 H L 8,11” (20,60 cm) x H 4,28” (10,87 cm) LE QUOTIDIEN, LE 7 AOÛT 2008 - 1 1/8 P L 10,18” (25,86 cm) x H 1,78” (4,52 cm) Une présence assurée dans un quotidien de qualité LE QUOTIDIEN - LE JEUDI 1ER JANVIER 2009 19 Des performances de tirage remarquables Le contexte économique et la popularité sans cesse croissante d’Internet sont des facteurs influençant considérablement le tirage des quotidiens partout dans le monde. Maintenir la santé des quotidiens, notamment en conservant un bon tirage, est aujourd’hui un enjeu majeur dans le milieu de la presse écrite. Les journaux Le Quotidien et Progrès-Dimanche ne font pas classe à part et doivent demeurer proactifs s’ils veulent maintenir leur tirage. L’équipe de direction du Quotidien et du Progrès-Dimanche a mis de l’avant plusieurs stratégies pour promouvoir davantage ses journaux auprès de la population et développer son territoire. Jusqu’à présent, les offensives menées par l’entreprise apportent les résultats escomptés. Bon an mal an, le tirage des journaux Le Quotidien et Progrès-Dimanche connaît une croissance. Quelques chiffres… Selon le plus récent rapport Fas-Fax, au cours des six derniers mois, soit d’avril 2008 au 30 septembre 2008, l’hebdomadaire Progrès-Dimanche est produit à 38 748 copies par édition, dont 38 644 copies vendues. Au niveau du Quotidien, les données pour le semestre allant du 1er septembre 2007 au 31 mars 2008 ainsi que le rapport Publisher Statement pour la période 2007-2008 (1er avril 2007 au 31 mars 2008) indiquent une hausse du tirage. Le tirage pour l’édition du samedi du Quotidien est de 30 855 copies, dont 30 832 copies vendues. Tandis que du lundi au vendredi, le tirage du Quotidien est de 27 853 copies. Stratégies promotionnelles La campagne de promotion la plus massive effectuée par le Progrès du Saguenay demeure la distribution élargie du Quotidien et du Progrès-Dimanche, deux fois par année. Lors de cette campagne de promotion, les éditions sont livrées à l’ensemble des foyers du Saguenay–Lac-SaintJean, ce qui représente plus de 110 000 copies distribuées. En plus d’accroître la visibilité du Quotidien et du ProgrèsDimanche, cette offensive jumelée à différentes stratégies promotionnelles (télémarketing, promotion par les camelots et campagnes d’abonnements alléchantes), permet de recruter de nouveaux abonnés. Fait intéressant, jusqu’à présent, la mise en application de la Liste nationale de numéros de télécommunication exclus (communément appelée «Do not call list») n’a aucune incidence sur les campagnes d’abonnements téléphoniques du Quotidien et du Progrès-Dimanche, puisque les journaux offrant des abonnements sont exclus de celle-ci. Un autre bel exemple d’offensive majeure menée par Le Quotidien est le Progrès-Dimanche est celle des éditions spéciales produites dans le cadre de l’événement Hockeyville, à Roberval. Pendant la tenue de l’événement, les journalistes ont couvert la nouvelle sur place. De plus, à chaque jour, 5000 copies du journal ont été distribuées gratuitement sur le territoire de la municipalité de Roberval. Mentionnons aussi que Le Quotidien et le Progrès-Dimanche réalisent des promotions ponctuelles avec les dépôts. Les journaux sont également partenaires des écoles de la région pour le volet «Journal en classe». Développement du territoire Le développement constant du territoire est une autre stratégie importante utilisée pour assurer une croissance du tirage des journaux Le Quotidien et Progrès-Dimanche. Actuellement, le Progrès-Dimanche couvre l’ensemble du territoire du Saguenay–Lac-Saint-Jean, incluant le Bas-Saguenay, ainsi que dans la région de Québec. Depuis quelque temps, l’hebdomadaire dominical est également livré en Floride, afin que ses lecteurs puissent continuer de suivre l’actualité régionale. Soulignons également que le taux de pénétration des foyers pour le Progrès-Dimanche est très fort, soit 32 % pour l’ensemble du Saguenay–Lac-Saint-Jean. C’est dans le secteur du Bas-Saguenay et plus précisément à L’AnseSaint-Jean, qu’il obtient le meilleur taux, alors qu’il pénètre 55 % des foyers. Au niveau du Quotidien, le taux de pénétration moyen est de 25 % sur le territoire régional et de 30 % pour le secteur de Chicoutimi. Service à la clientèle de qualité Selon Bernard Belley, directeur du tirage au Quotidien et au Progrès-Dimanche, les deux journaux connaissent une croissance de leur tirage parce qu’ils sont synonymes de qualité, et ce, tant en ce qui a trait au contenu que du service à la clientèle. Quelque 1300 camelots (700 camelots au Quotidien et 600 camelots au Progrès-Dimanche) travaillent à la livraison des journaux. Puisqu’ils sont produits et imprimés à Chicoutimi, Le Quotiden et le Progrès-Dimanche sont les médias écrits accessibles le plus tôt dans la région. Les deux journaux sont livrés avant 7 h et ce, à la grandeur du Saguenay–Lac-SaintJean. Chaque jour, 18 camions se rendent aux quatre coins de la région pour livrer les journaux. Au total, ces camions parcourent quotidiennement 2500 km, sans oublier les 70 camelots motorisés qui, au total, sillonnent 3900 km par jour pour livrer la nouvelle. Le faible taux de plaintes est un autre élément confirmant la qualité du service offert par Le Quotidien et le ProgrèsDimanche. Une présence assurée dans un quotidien de qualité Une présence assurée dans un quotidien de qualité 1/5 V 1/7 V L 3,97” (10,08 cm) x H 5,35” (13,60 cm) L 1,9” (4,83 cm) x H 13,92” (35,36 cm) C A R T E D E TA R I F S 2 0 0 9 20 LE QUOTIDIEN - LE JEUDI 1ER JANVIER 2009 FORMATS SPÉCIAUX Format LE QUART DE LUNE M o d ulaire O p ti o n Format « L » e t « L » i n ve r s é 225 % 1 /3 H / V L e Po d i u m 30 0 % 2 /5 H / V Le «U» 195 % 3/4 - San dwich 225 % 1 /3 H / V Le quar t de lun e 135 % 1 /2 H Le demi-lun e 135 % Pa ge Le bloc 225 % 1 /3 H / V L’équerre 135 % 1 /2 H 20 0 % D o ub le p a ge L’escalier 1 50 % 1 /2 H L’escalier massif 1 50 % 1 /2 H Le chap eau L e gr a t te - c i e l L a to u r 190 % Do u b l e p a g e 350 % 1 /5 H / V 32 5 % 2 /5 H / V 2 70 % 1 /2 H 350 % 1 /5 V/H L’ î lot 56 5 % 1 /8 V/H Le w rap 24 000 $ C o u ve r t u r e é t e n d u e 1 35 % Pa ge Une présence assurée dans un Une présence quotidien de qualité assurée dans un quotidien de qualité 1/5 H L 3,97” (10,08 cm) x H 6,78” (17,22 cm) 1/5 C L 6,04” (15,34 cm) x H 4,62” (11,80 cm) Une présence assurée dans un quotidien de qualité 1/5 B L 10,18” (25,86 cm) x H 2,85” (7,24 cm) PUISSANCE DOMINANCE LE QUOTIDIEN - LE JEUDI 1ER JANVIER 2009 DOUBLE PAGE 20,93" X 13,92" 53,16 cm X 35,36 cm 1/2 V 1/4 H 1/4 B 10,18" X 6,78" 25,86 cm X 17,22 cm PRÉSENCE 1/5 V 1,90" 4,83 cm X 13,92" X 35,36 cm PAGE 3/4 2/3 V 3/5 H 3/5 V 4/7 V 4/9 V 2/5 V 2/5 H 1/3 H 1/3 V 1/4 V 1/7 B 1/7 V 1/8 V 1/8 B 10,18" X 13,92" 25,86 cm X 35,36 cm 1/2 H 8,11" X 4,28" 20,60 cm X 10,87 cm 8,11" X 8,92" 20,60 cm X 22,66 cm 6,04" X 10,35" 15,34 cm X 26,29 cm 10,18" X 10,35" 25,86 cm X 26,29 cm 3,97" X 13,92" 10,08 cm X 35,36 cm 8,11" X 11,78" 20,60 cm X 29,93 cm 8,11" X 6,78" 20,60 cm X 17,22 cm 10,18" X 8,57" 25,86 cm X 21,77 cm 10,18" X 4,28" 25,86 cm X 10,87 cm 6,04" X 13,92" 15,34 cm X 35,36 cm 6,04" X 6,78" 15,34 cm X 17,22 cm 21 8,11" X 9,64" 20,60 cm X 24,49 cm 3,97" X 9,64" 10,08 cm X 24,49 cm 10,18" X 3,57" 25,86 cm X 9,07 cm 1/5 H 3,97" X 6,78" 10,08 cm X 17,22 cm 1/5 B 10,18" X 2,85" 25,86 cm X 7,24 cm 1/5 C 6,04" X 4,62" 15,34 cm X 11,80 cm 10,18" X 2,14" 25,86 cm X 5,44 cm 3,97" X 5,35" 10,08 cm X 13,60 cm 3,97" X 4,28" 10,08 cm X 10,87 cm 10,18" X 1,42" 25,86 cm X 3,60 cm Disponible sur la page frontispice seulement 1/8 P 10,18" X 1,78" 25,86 cm X 4,52 cm FRÉQUENCE C A R T E D E TA R I F S 2 0 0 9 UNE 9,75" 24,77 cm X 1,78" X 4,52 cm FRÉQUENCE 1 FRÉQUENCE 1H FRÉQUENCE 2V FRÉQUENCE 2H FRÉQUENCE 3 FRÉQUENCE 4V FRÉQUENCE 4H FRÉQUENCE 5P FRÉQUENCE 5 3,97" X 3,21" 10,08 cm X 8,16 cm 6,04" X 2,14" 15,34 cm X 5,44 cm 1,90" X 4,28" 4,83 cm X 10,87 cm 3,97" X 2,14" 10,08 cm X 5,44 cm 3,97" X 1,78" 10,08 cm X 4,52 cm 1,90" X 1,78" 4,83 cm X 4,52 cm 3,97" X 1,07" 10,08 cm X 2,72 cm 1,90" X 1,42" 4,83 cm X 3,61 cm 1,90" X 1,07" 4,83 cm X 2,72 cm 22 C A R T E D E TA R I F S 2 0 0 9 LE QUOTIDIEN - LE JEUDI 1ER JANVIER 2009 PROGRAMME 100/60/40 3 ANNONCES POUR LE PRIX DE 2 1re parution: 100 % 2e parution: 60 % 3e parution: 40 % POUR NOS CLIENTS À CONTRAT DU LUNDI AU SAMEDI: Annonces répétées sans changement à l’intérieur d’une période de 10 jours de publication. JOURS DE NON-PUBLICATION 1ER JANVIER JOUR DE L’AN 2 JANVIER LENDEMAIN DU JOUR DE L’AN 13 AVRIL LUNDI DE PÂQUES 18 MAI FÊTE DES PATRIOTES 24 JUIN FÊTE NATIONALE 1ER JUILLET FÊTE DE LA CONFÉDÉRATION SEPTEMBRE FÊTE DU TRAVAIL 12 OCTOBRE FÊTE DE L’ACTION DE GRÂCES 25 DÉCEMBRE NOËL 7 RÉSERVATION ET RÉCEPTION DU MATÉRIEL SECTIONS HEURES DE TOMBÉE RÉCEPTION DU MATÉRIEL Lundi Vendredi 11 h Jeudi Mardi Vendredi 11 h Vendredi 12 h Mercredi Lundi 11 h Lundi 12 h Jeudi Mardi 11 h Mardi 12 h Vendredi Mercredi 11 h Mercredi 12 h Samedi Jeudi Jeudi 11 h 12 h 12 h EXCEPTION: Avis et carrières (sans épreuve): Veille de la parution à 12 h RÉSERVATION ET RÉCEPTION DU MATÉRIEL SECTIONS HEURES DE TOMBÉE RÉCEPTION DU MATÉRIEL Mercredi 11h Mercredi 12 h SECTION DES ARTS SECTION IMMOBILIER (AVEC ÉPREUVE) SECTION GÉNÉRALE Mercredi 11 h Mercredi 16 h 30 Jeudi 11 h Jeudi 16 h 30 Jeudi 12 h Jeudi 12 h Vendredi 12 h AVIS ET CARRIÈRES AVIS ET CARRIÈRES (SANS ÉPREUVE) Vendredi 12 h LE QUOTIDIEN - LE JEUDI 1ER JANVIER 2009 C A R T E D E TA R I F S 2 0 0 9 23 EXIGENCES TECHNIQUES FORMAT RÉGULIER DOUBLE PAGE PAGE 3/4 2/3 V 3/5 H 3/5 V 4/7 V 1/2 H 1/2 V 4/9 V 2/5 V 2/5 H 1/3 H 1/3 V 1/4 V 1/4 H 1/4 B 1/5 V 1/5 H 1/5 B 1/5 C 1/7 B 1/7 V 1/8 V 1/8 B 1/8 P UNE FRÉQUENCE 1 FRÉQUENCE 1 H FRÉQUENCE 2 V FRÉQUENCE 2 H FRÉQUENCE 3 FRÉQUENCE 4 V FRÉQUENCE 4 H FRÉQUENCE 5 P FRÉQUENCE 5 POUCES 20,93’’ 10,18’’ 10,18’’ 8,11’’ 10,18’’ 6,04’’ 8,11’’ 10,18’’ 8,11’’ 6,04’’ 3,97’’ 8,11’’ 10,18’’ 6,04’’ 3,97’’ 8,11’’ 10,18’’ 1,90’’ 3,97’’ 10,18’’ 6,04’’ 10,18’’ 3,97’’ 3,97’’ 10,18’’ 10,18’’ 9,75’’ 3,97’’ 6,04’’ 1,90’’ 3,97’’ 3,97’’ 1,90’’ 3,97’’ 1,90’’ 1,90’’ x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x 13,92’’ 13,92’ 10,35’’ 11,78’’ 8,57’’ 13,92’’ 9,64’’ 6,78’’ 8,92’’ 10,35’’ 13,92’’ 6,78’’ 4,28’’ 6,78’’ 9,64’’ 4,28’’ 3,57’’ 13,92’’ 6,78’’ 2,85’’ 4,62’’ 2,14’’ 5,35’’ 4,28’’ 1,42’’ 1,78’’ 1,78’’ 3,21’’ 2,14’’ 4,28’’ 2,14’’ 1,78’’ 1,78’’ 1,07’’ 1,42’’ 1,07’’ CARACTÉRISTIQUES D’IMPRESSION CENTIMÈTRES 53,16 cm 25,86 cm 25,86 cm 20,60 cm 25,86 cm 15,34 cm 20,60 cm 25,86 cm 20,60 cm 15,34 cm 10,08 cm 20,60 cm 25,86 cm 15,34 cm 10,08 cm 20,60 cm 25,86 cm 4,83 cm 10,08 cm 25,86 cm 15,34 cm 25,86 cm 10,08 cm 10,08 cm 25,86 cm 25,86 cm 24,77 cm 10,08 cm 15,34 cm 4,83 cm 10,08 cm 10,08 cm 4,83 cm 10,08 cm 4,83 cm 4,83 cm x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x 35,36 cm 35,36 cm 26,29 cm 29,93 cm 21,77 cm 35,36 cm 24,49 cm 17,22 cm 22,66 cm 26,29 cm 35,36 cm 17,22 cm 10,87 cm 17,22 cm 24,49 cm 10,87 cm 9,07 cm 35,36 cm 17,22 cm 7,24 cm 11,80 cm 5,44 cm 13,60 cm 10,87 cm 3,60 cm 4,52 cm 4,52 cm 8,16 cm 5,44 cm 10,87 cm 5,44 cm 4,52 cm 4,52 cm 2,72 cm 3,61 cm 2,72 cm Mode d’impression: Offset Gain de presse: 26 % Linéature du journal: 200 PDI Trame requise: 100 points (LPI) PROFIL COULEUR PROFIL NOIR ET BLANC ISOnewspaper26v4.icc ISOnewspaper26v4_gr.icc MATÉRIEL REQUIS ORDINATEUR MACINTOSH LOGICIELS InDesign CS3, Illustrator CS3, Photoshop CS3, Quark XPress 7.2, Microsoft Office 2008 (Word, Excel, PowerPoint) ANNONCES PROCESS: POLICES: Couleurs converties en CMYK OPENTYPE FRÉQUENCE 5 L 1,90” (4,83 cm) x H 1,07” (2,72 cm) Formats EPS, JPG, TIFF, PSD, PDF PLATE-FORME INFORMATIQUE Le journal est fabriqué sur plate-forme Macintosh. Pour tout document PC, informez-vous au 418-690-8811, poste 305 Toutes les annonces sauvées en .pdf doivent être en haute résolution. IMPORTANT: Si une correction doit être apportée, il faudra nous retourner un nouveau fichier .pdf corrigé. FRÉQUENCE 4 H FRÉQUENCE 4V L 1,90” (4,83 cm) x H 1,78” (4,52 cm) L 3,97” X H 1,07” (10,08 cm X 2,72 cm) FRÉQUENCE 3 L 3,97” (10,08 cm) x H 1,78” (4,52 cm) FRÉQUENCE 2 H FRÉQUENCE 2 V L 3,97” (10,08 cm) x H 2,14” (5,44 cm) L 1,90” (4,83 cm) x H 4,28” (10,87 cm) FRÉQUENCE 1 H L 3,97” (10,08 cm) x H 3,21” (8,16 cm) L 6,04” (15,34 cm) x H 2,14” (5,44 cm) L 10,18” (25,86 cm) x H 1,42” (3,60 cm) Le tarif au détaillant n’est accordé qu’aux marchands qui exercent un véritable commerce de détail. En cas d’erreurs, la responsabilité du journal se limite à la partie de l’annonce non conforme. Il est entendu que l’annonceur accepte de ne pas tenir l’éditeur responsable de la non-publication éventuelle de toute annonce suivant les clauses contractuelles. Toute erreur devra être signalée au plus tard deux (2) jours après la publication du journal. N.B.: Toute copie d’annonce est sujette à l’approbation de l’éditeur qui se réserve le droit de refuser toute publicité ne convenant pas à sa politique. PHOTOS ET ILLUSTRATIONS: FRÉQUENCE 1 1/8 B SPÉCIFICATIONS ET RESPONSABILITÉS Une présence assurée dans un quotidien de qualité SAGUENAY – L AC- SA I N T-JE AN / en vigueur le 1 e r JANV IER 2009 24 C A R T E D E TA R I F S 2 0 0 9 Tarifs détail 2009 www. l eq uoti d i en.c om 46 e AN N É E / N o 1 LE QUOTIDIEN - LE JEUDI 1ER JANVIER 2009 en vigueur le 1er janvier 2009 36 NOUVEAUX TARIFS STANDARDS Progrès-Dimanche poursuit son évolution PHOTOS: BERNARD GAGNÉ PROGRÈS-DIMANCHE Toujours plus dynamique UNE L 9,75" x H 1,78" L 24,77 cm X H 4,52 cm