BSH en bref - BSH Hausgeräte GmbH

BSH en bref
2008
B S H B O S C H U N D S I E M E N S H A U S G E R ÄT E G M B H
2
BSH et ses marques
BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH est un groupe de
dimension internationale.
Leader en Europe, il est aussi
l’un des plus grands fabricants
d’électroménager au monde.
Avec un chiffre d’affaires annuel
de 8,8 milliards d’euros, en
hausse de 6% par rapport à
l’année précédente, le Groupe
affiche une progression nettement supérieure à celle du
secteur. Parallèlement, le résultat avant impôts a progressé de
18%, une marque évidente de la
compétitivité de BSH. L’un des
principaux facteurs de ce succès
sont les collaboratrices et collaborateurs du Groupe : 39 000
personnes engagées et compétentes travaillent chaque jour,
dans plus de 40 pays, au succès
de BSH. En Allemagne, le
Groupe emploie 14 000 collaborateurs et se positionne ainsi
comme le premier employeur
dans le secteur de l’électroménager.
BSH a été créé en 1967 sous la
forme d’un joint-venture par les
3
sociétés Robert Bosch GmbH,
Stuttgart, et Siemens AG,
Munich. Depuis, BSH s’est
développé de manière systématique à travers le monde pour
devenir un acteur international.
En 40 ans, l’exportateur allemand est devenu le troisième
fabricant international d’électroménager et reste fidèle à sa
stratégie de développement. Le
Groupe a par exemple investi
massivement en Allemagne
dans ses usines de lave-vaisselle et d’appareils de cuisson
et développe aujourd’hui son
parc de production à Nanjing,
en Chine. A Saint-Pétersbourg,
en Russie, BSH a ouvert une
nouvelle usine de froid et a
commencé la construction d’une
usine de lave-linge. S’ajoutent
également le développement de
l’usine de lave-vaisselle à
Cerkezköy, en Turquie, et l’ouverture du nouveau centre de
développement et de tests pour
lave-linge à Lodz, en Pologne.
Cette liste est loin d’être complète, mais elle illustre bien les
activités du Groupe en 2007.
Les deux marques internationales Bosch et Siemens sont
le fondement de ce développement : Bosch se distingue par
sa qualité exceptionnelle et sa
perfection technologique.
Siemens est une marque orientée vers l’avenir, qui propose
des innovations fascinantes en
matière de technologie et de
design. Avec ses marques spécialistes et régionales, BSH dispose ainsi d’un portefeuille
unique de marques de confiance qui offrent chacune
quelque chose de particulier.
Avec une hausse de chiffre
d’affaires de 6%, l’année
2007 a été un véritable
succès pour BSH.
Marques principales
Marques spécialistes
Marques régionales
4
Produits, innovations et environnement
BSH propose une offre de produits complète et étendue en
cuisson, lave-linge et sèchelinge, lave-vaisselle, froid, aspirateurs et petit électroménager.
Des produits qui font partie du
quotidien à travers le monde.
Leur succès s’explique avant tout
par leur qualité. Plutôt que
d’essayer de s’aligner en termes
de prix par rapport à ses concurrents, BSH mise sur une qualité
supérieure et sur la valeur ajoutée
que ses produits apportent ainsi
aux consommateurs. Les utilisateurs attendent des produits
fabriqués par BSH une technologie de pointe, un design
d’exception, une grande facilité
d’utilisation et une excellente
qualité de fabrication. Et leurs
attentes sont comblées encore
et toujours.
Qualité et innovation
Outre l’excellence en termes de
qualité, BSH mise aussi clairement sur l’innovation : une innovation qui lui permet aujourd’hui
déjà de répondre aux exigences
de demain. Il s’agit bien sûr
d’une technologie intelligente
au service d’une meilleure
performance, d’un meilleur
confort d’utilisation, mais aussi
et avant tout du respect de
l’environnement et de l’efficacité
énergétique des appareils.
Bien avant que le prix Nobel
de la paix ait été remis conjointement à Al Gore et au GIEC
(Groupe d'experts intergouvernemental sur l'évolution du climat),
le thème de l’efficacité énergétique et de la préservation des
ressources était déjà d’une
importance primordiale. C’est
pourquoi BSH se concentre
depuis de nombreuses années
sur le développement d’appareils
particulièrement efficaces sur le
plan énergétique. C’est ainsi que
nous avons réussi à baisser la
consommation d’énergie des
appareils de froid et la consommation d’énergie et d’eau des
lave-linge et lave-vaisselle de
manière drastique et régulière
au fil des années. Si, rien
qu’en Europe, les 188 millions
5
d’appareils de plus de 10 ans
étaient remplacés par de
nouveaux produits à haute
efficacité énergétique, on
économiserait chaque année 44
milliards de kWh d’électricité, ce
qui correspond aux besoins de
10 millions de ménages. C’est
pourquoi BSH s’engage dans
différentes initiatives pour que
les économies d’énergie potentielles deviennent réalité et que
les objectifs fixés par le Protocole
Les produits de BSH savent
convaincre non seulement
par une technologie de
pointe, une qualité élevée et
un design exceptionnel, mais
ils doivent aussi leur succès
à leur capacité à préserver
les ressources naturelles.
de Kyoto pour la réduction des
gaz à effet de serre soient atteints.
A l’avenir également, BSH
souhaite continuer à baisser
la consommation énergétique
de ses appareils. Cela permet
non seulement au Groupe de
contribuer fortement à la
protection de l’environnement,
mais aussi de rester concurrentiel et d’assurer à long terme
les postes de ses collaboratrices
et collaborateurs.
6
Jalons de l’engagement de BSH pour l’environnement
1991
Création de la Division du Groupe
« Protection de l’environnement »
1992
Premier rapport sur
l’environnement
1993
Premier constructeur à ne plus
utiliser de CFC et HFC en Europe
1994
Adoption d’une politique environnementale à l’échelle du Groupe et
création d’un système de management de l’environnement
1995
Première usine BSH validée selon
la nouvelle norme européenne sur
le management de l’environnement
(EMAS)
1999
Production des premiers
réfrigérateurs sans CFC et HFC
en Chine
2000
Extension de la politique de sécurité au travail à l’échelle mondiale
2004
Adhésion de BSH au Pacte mondial
des Nations Unies
7
2005
BSH France met en place le tri
sélectif dans ses locaux
BSH France partenaire d'éco-systèmes pour la collecte et le traitement des DEEE
2005-2008
BSH France partenaire de l'ADEME
et du CEMAGREF dans le projet
SIMPFRi (réfrigérateurs à haute
inertie thermique pour une plus
basse consommation)
2006
Lancement du cuiseur à huile
végétale Protos aux Philippines
La France pratique le transport
combiné rail et route
Mise en place de la Charte éthique
de BSH
Plus de 20 % des expéditions
réalisées à partir de l’entrepôt de
BSH situé en région parisienne
sont destinées au Sud de la
France. Pour mieux prendre
en compte les aspects environnementaux, BSH a réorganisé son
système de livraison : un conteneur spécial est chargé dans
l’entrepôt, transporté vers la gare
la plus proche, puis acheminé la
nuit par rail vers le Sud.
Soutien à la campagne « Energie
durable pour l’Europe » de la Commission européenne
Par le remplacement de réfrigérateurs dans les
quartiers défavorisés du Brésil, BSH apporte une réelle
contribution à la protection du climat. Les anciens
appareils sont recyclés sur place et remplacés par de
nouveaux produits à haute efficacité énergétique.
Special Award pour BSH France
Signature du Code de conduite du
Comité européen des constructeurs
d’équipement domestique (CECED)
BSH France équipe 8 logements
sociaux "basse consommation"
de ses appareils Siemens les plus
performants dans le cadre du
projet génération E avec le CSTB,
BASF et Logirep
2007
Contribution à la protection du
climat grâce au programme
d’échange de réfrigérateurs dans
des quartiers défavorisés du Brésil
2008
Bilan des émissions de CO2 du
Groupe
Mise en place du management de
la conformité (« Compliance »)
BSH France participe au salon
Planète Durable avec la marque
Siemens
BSH France présente le lave-linge
Energy Save Bosch (alimentation
eau chaude / eau froide) à la Foire
de Paris
A l’arrivée, la marchandise
est prise en charge par un camion
adapté à la circulation en ville et
directement livrée aux clients.
Par rapport à un scénario
exclusivement routier, ce modèle
permet d’économiser 60 % des
émissions de CO2 et 315 000
litres de carburant.
Ce procédé a valu à la filiale
française un « BSH Special
Award », prix qui récompense
l’engagement de nos collaborateurs en faveur de l’environnement et de la société et qui a
été remis pour la première fois
par le Groupe en 2007.
8
BSH s’engage pour l’environnement
9
Impact environnemental du cycle de vie du produit
Dans le cycle de vie d’un
appareil électroménager, 90 %
de l’impact environnemental
est imputable à la phase
d’utilisation. Le développement
de produits économes en
ressources représente donc
la contribution la plus durable
de BSH à la protection de
l’environnement et du climat.
La part de la production dans
l’impact environnemental
global n’est pourtant pas
négligée par BSH. Le Groupe a,
depuis l’an 2000, réduit de
19 % à l’échelle mondiale le
volume d’énergie consommé
pour la production de ses
appareils et de plus de 50 %
les quantités d’eau utilisées.
Utilisation 90-95 %
Consommation d'énergie, d'eau
et de produits chimiques
Elimination <0,5 %
Consommation d'énergie
pour le recyclage
Distribution <0,5 %
Consommation d'énergie
pour le transport
des produits
Matériaux bruts
Production 4-9 %
* selon le produit et son utilisation
Consommation
de matières premières,
énergie et eau
Métaux non ferreux, acier,
matières plastiques,
verre, autre
BSH s’engage pour l’environnement
11
Une réduction drastique des consommations
50% de la consommation
d’énergie d’une maison hors
chauffage, eau chaude et
cuisson est directement liée à
la consommation des appareils
électroménagers. L’engagement de BSH pour l’environnement et ses nombreuses
innovations lui ont permis de
réaliser un véritable bond
depuis les années 1990 en
Les produits BSH sont parmi les plus performants
termes d’économie d’énergie,
dans toutes les familles de
produits.
Les lave-linge et lave-vaisselle
fabriqués par BSH ont également vu leur consommation
d’eau diminuer de moitié,
notamment grâce à des
capteurs capables d’autoréguler
leurs besoins en eau.
rs
teu
-76
Co
ré mb
co frigé inés
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Co
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-37
ing
e
-40
Ré
0
La
ve
-l
lle
Réduction de la consommation d’énergie
entre 1990 et 2007 (en %) *
La
ve
-va
iss
e
-68
-25
L’étiquette énergie
Économe
Les labels énergétiques informent en Europe sur
A
B
la consommation d’énergie des appareils électroméC
D
nagers. Les appareils sont classés selon des classes
E
F
d’efficacité énergétique allant de A (faible consomG
Peu économe
mation) à G (consommation élevée). Afin de différencier les appareils à très faible consommation, l’Union Européenne
a introduit en 2004 les nouvelles classes d’efficacité énergétique A+
et A++. Elles s’appliquent aux réfrigérateurs et aux congélateurs qui
consomment en moyenne respectivement 25 % et 45 % d’énergie en
moins que les appareils de la classe A.
En 2007, 30 % des réfrigérateurs et 47 %
des congélateurs sortis des usines BSH
en Europe (y compris en Turquie) appartenaient aux classes A+ et A++ (contre
respectivement 25 % et 40 % en 2006), ce qui constitue une nette
progression par rapport à l’année précédente.
Congélateur armoire Bosch
GSN40A31
-50
-75
Consommation : -68% d’énergie*
Economie : + de 1000 €*
-100
*Economie d’énergie de 1050,56€ par rapport aux consommations annuelles d’un congélateur armoire de classe C
(778 kWh/an contre 242 kWh/an pour le GSN40A31),
base de calcul 0,14€/kWh sur 14 ans (durée de vie
moyenne d’un appareil Bosch).
0
-57
-67
ing
e
La
ve
-l
lle
Réduction de la consommation d’eau
entre 1990 et 2007 (en %) *
La
ve
-va
iss
e
10
Lave-vaisselle Siemens
SN26T890EU
-25
-50
-75
-100
* Comparaison
de la consommation énergétique moyenne des
appareils présents sur le marché en 1990 avec nos appareils les
plus efficaces énergétiquement en 2007, pour chaque catégorie de
produits.
10 litres / 14 couverts
Consommation électrique : -20%
Consommation d’eau : -29%
*Economie réalisée par rapport à un modèle Siemens
12 couverts haut de gamme (consommation électrique :
0,98 kWh contre 1,05 kWh, consommation en eau :
10 l contre 12 l), base de calcul : janvier 2008 sur le
programme normal.
12
BSH - un groupe international
CA par région*
1,4% autres
Oslo
Helsinki
Stockholm
8,4% Asie
Saint-Pétersbourg
3,4% Amérique Latine
Ballerup
6,2% Amérique
du Nord
Moscou
Amsterdam Nauen
Varsovie
Berlin
Milton Keynes
Bad Neustadt
Łódz
Bruxelles
Bretten
Kiev
Prague
Luxembourg
Michalovce
Dillingen
Paris Giengen
Traunreut
Lipsheim
Munich Vienne
Budapest
Geroldswil
Nazarje
Bucarest
Milan
Toronto
Santander
Vitoria
Estella
Huarte
Suzhou
Nanjing
Wuxi
Çerkezköy
Istanbul
Esquiroz
La Cartuja
Montañana
Hong Kong
Athènes
Lisbonne
9,4% Europe de l’Est
Tunis
New Bern
19,5%
Allemagne
La Follette
51,7% Europe de l’Ouest
Kabinburi
Huntington Beach
Tel Aviv
sans l’Allemagne,
Bangkok
avec la Turquie
Dubai
Kuala Lumpur
Singapore
Mexico
Effectif par région*
15% Asie
4% Amérique Latine
Callao
5% Amérique
du Nord
36%
Allemagne
Johannesburg
Hortolândia
São Paulo
Melbourne
Auckland
10% Europe de l’Est
30% Europe de l’Ouest
Buenos Aires
sans l’Allemagne,
avec la Turquie
Siège
Filiales
Sites de production
Appareils de cuisson
Appareils de froid
Lave-vaisselle
Lave-linge, sèche-linge
Petit électroménager
Moteurs, pompes
Un réseau commercial et SAV à l’échelle mondiale
Données à mai 2008
*Données au 31 décembre 2007
14
1967
L’histoire de BSH
1967
Prise de participation majoritaire
dans PEG Profilo Elektrikli Gereçler
Sanayii A.S. Istanbul (Turquie),
aujourd’hui BSH Ev Aletleri Sanayi
ve Ticaret A.S.
Usines : Berlin, Giengen, Traunreut
(Allemagne)
Nouvelles usines : Çerkezköy
(Turquie), Nauen (Allemagne)
Prise de participation dans Pitsos
A.E., Athènes (Grèce), aujourd’hui
BSH Ikiakes Syskeves A.B.E.
Nouvelles usines : Dillingen
(Allemagne), Athènes (Grèce)
1982
1990
Reprise de la marque Neff, création
de Neff GmbH, Munich
Nouvelle usine : Bretten (Allemagne)
1988/89
Prise de participation majoritaire
dans Balay, S.A., Saragosse
(Espagne)
Acquisition de Safel, S.A.,
Pampelune (Espagne)
13 sites de production en
Allemagne, Grèce, Espagne
Sociétés
41
Effectif
23 000
C.A.
3,3 milliards EUR
2008*
Nouvelles usines : Estella,
Pampelune, Santander, Saragosse
(Espagne)
1993
Reprise de l’usine de petit électroménager, MGA Mali Gospodinski
Aparati d.o.o., Nazarje (Slovénie),
aujourd’hui Hisni Aparati d.o.o.
1994
Création de BSW Household
Appliances Co., Ltd., joint-venture
de BSH et du groupe Wuxi Little
Swan : production et commercialisation de lave-linge à Wuxi (Chine)
Acquisition de la marque Gaggenau
43 sites de production en
Allemagne, Espagne, France,
Grèce, Turquie, Slovénie,
Pologne, Slovaquie, Russie,
Etats-Unis, Brésil, Pérou, Chine,
Thaïlande
Sociétés
70
Effectif
39 000
C.A.
> 8,8 milliards EUR
*Données au 31 décembre 2007
1995
Création de BSH Bosch und Siemens
Hausgeräte GmbH (à l’époque
Bosch-Siemens Hausgeräte GmbH),
joint-venture de Robert Bosch GmbH
et de Siemens AG
1976
3 sites de production
en Allemagne
Sociétés
7
Effectif
14 000
C.A.
0,5 milliard EUR
15
Reprise du capital composé
d’actions à droit de vote du fabricant brésilien d’appareils électroménagers Continental 2001 S / A, São
Paulo (Brésil), aujourd’hui BSH
Continental Eletrodomésticos Ltda
Nouvelles usines : Mexico, São
Paulo (Brésil), Wuxi (Chine),
Lipsheim (France)
1996
Création de BSY Cooling Appliances
Co., Ltd., (Chine), aujourd’hui BSH
Home Appliances Co., Ltd : production et distribution d’appareils de
froid à Suzhou (Chine)
Prise de participation majoritaire
dans le constructeur péruvien
d’électroménager Coldex, S.A.,
Lima (Pérou)
Nouvelles usines : Suzhou (Chine),
Lima (Pérou), Bad Neustadt
(Allemagne)
1997
Début de la construction de
l‘usine de lave-linge à New Bern
(Etats-Unis)
Ouverture de l’usine de lavevaisselle à Lodz (Pologne)
2003
Lancement de la production
de fours, puis de lave-linge et
sèche-linge à New Bern (Etats-Unis)
Début de la construction de l‘usine
de sèche-linge à Lodz (Pologne)
Ouverture de BSH Electrical Appliances (Jiangsu) Co., Ltd., Nanjing
(Chine)
2005
Création des filiales de BSH au
Canada, en Malaisie et en Ukraine
Reprise de Ufesa, fabricant de petit
électroménager, Vitoria (Espagne)
Nouvelles usines : Lodz (Pologne),
Tschernogolowka (Russie),
Michalovce (Slovaquie), Vitoria
(Espagne), La Follette (Etats-Unis)
2001
Création de BHST Washing Appliances Ltd., Kabinburi (Thaïlande)
2002
Ouverture de l‘usine de Kabinburi
(Thaïlande)
Numéro un en Europe de l’Ouest
Début de la construction du parc
de développement d’appareils
électroménagers à Nanjing (Chine)
Nouvelle usine : New Bern (Etats-Unis)
Reprise de EDS Electronics,
Drives and Systems, Regensburg
(Allemagne) / Michalovce
(Slovaquie)
Part de marché
gros électroménager
selon le C.A. 2007
Création des filiales de BSH en
Australie et Nouvelle Zélande
Ouverture de l’usine de sèche-linge
à Lodz
Reprise du fabricant américain
d’appareils de cuisson Thermador,
Huntington Beach (Etats-Unis)
40%
2004
Création de BSH Home Appliances
Ltd. Partnership, New Bern
(Etats-Unis), aujourd’hui BSH Home
Appliances Corporation, Huntington
Beach / New Bern (Etats-Unis)
1998
Numéro un en Allemagne
Début de la construction de l‘usine
de froid à Saint-Pétersbourg (Russie)
23,5%
2006
Ouverture du parc de développement d’appareils électroménagers
à Nanjing (Chine)
Lancement de la production de
lave-vaisselle à Cerkezköy (Turquie)
2007
Ouverture de l’usine de froid et
début de la construction de l’usine
de lave-linge à Saint-Pétersbourg
(Russie)
Part de marché
gros électroménager
selon le C.A. 2007
Troisième fabricant
mondial d’électroménager
Début de la construction de l‘usine
de lave-linge à Nanjing (Chine)
2008
9%
Ouverture de l’usine de fours
à Hortolândia (Brésil)
Extension de l’usine de petit
électroménager à Nazarje (Slovénie)
Part de marché
électroménager
selon le C.A. 2007
16
Innovations de BSH
Cuisson
1981 Four encastrable universel
avec pyrolyse et micro-ondes
intégrées
1991 Four encastrable de 45 cm de
hauteur avec micro-ondes
Table de cuisson avec bandeau
de commande électronique
17
Nouvelle gamme encastrable
inspirée des réfrigérateurs
américains side by side
2007 Nouvelle génération de
combinés avec dégivrage
automatique (No-Frost)
Nouvelle génération de
réfrigérateurs vitaFresh avec
compartiment 0°C
Lave-vaisselle
1986 Système aquaStop pour
lave-vaisselle
1987 Lave-vaisselle de 45 cm avec
échangeur thermique
1991 Lave-vaisselle compact
1993 Lavage panier supérieur
1993 Hotte avec commandes à
ultra-sons
1997 Sensor de cuisson
2002 QuantumSpeed :
la cuisson ultra-rapide
avec ondes optiques
Hotte à commande vocale
2008 Gamme Glassline déclinée en 3
modèles (rouge, noir ou blanc)
pour les 75 ans de froid Bosch
Nouvelle génération de side by side
Nouvelle génération de coolMedia
Elargissement de la gamme A++
1996 Système aquaSensor pour
lave-vaisselle
2000 Lave-vaisselle entièrement
automatique
2002 Lave-vaisselle avec OptoSensor
Lave-linge et sèche-linge
2003 Lave-vaisselle avec panier
flexible varioFlex
2003 Nanotechnologie céramique
pour fours autonettoyants
1971 Lave-linge avec intervallesystème
2004 Boutons amovibles Twistpad
pour tables de cuisson
Commande Piezo pour tables
de cuisson
1972 Lave-linge séchant automatique
2004 Lave-vaisselle avec fonction
auto 3in1
1986 Système aquaStop pour
lave-linge
2005 Lave-vaisselle avec aquaVario
2005 Premier four compact
encastrable avec micro-ondes
et pyrolyse
Hotte Media
1988 Lave-linge frontal avec système
aquaLift
2006 Four liftMatic avec ouverture
vers le bas
2007 Table de cuisson touchGliss
Sensor de cuisson pour table
à induction
Table gaz Piano a filo
Four combi-vapeur
1993 Lave-linge frontal avec système
Fuzzy-Control
1997 Système aquaSensor pour
lave-linge
Réfrigérateurs / congélateurs
2004 Lave-linge avec grand tambour
incliné d’une capacité de 1 à 9 kg
1998 Appareils de froid avec
plusieurs zones de températures et compartiments tiroirs
2005 Sèche-linge le plus silencieux
avec structure du tambour
spécifique pour protéger le linge
1993 Réfrigérateurs sans CFC ni HFC
2006 Programme Express 15 mn
Nouveau lave-linge frontal de
fabrication allemande avec
système anti-taches et tambour
varioSoft de 1 à 8 kg, programme
pour laver et réimperméabiliser,
programme standard 60 mn
pour 5 kg (powerWash)
Sèche-linge à évacuation, avec
capacité jusqu’à 7 kg, hublot en
verre et tambour à effet coussin
d’air
2002 Protection anti-bactérienne
AgION
2003 EasyStore avec tiroirs montés
sur rails télescopiques
2004 CoolMedia : réfrigérateurcongélateur avec écran de
télévision LCD
2007 Logixx 10 : lave-linge et sèchelinge avec capacité de 1 à 10 kg
2006 Réfrigérateurs avec la meilleure
efficacité énergétique : A++
2008 Le sèche-linge le plus économe
au monde avec technologie de
pompe à chaleur
Pour les marques de BSH, le design
fait partie intégrante du développement des appareils. Il est porteur
d’innovation.
Cet esprit se reflète à travers les
nombreux prix - allemands et internationaux - décernés à BSH pour la
qualité de conception exceptionnelle de ses produits, leur finition,
le choix des matériaux, le degré
d’innovation, la fonctionnalité, l’ergonomie et la sécurité. Quand des
appareils sont de loin les meilleurs
dans ces qualités, cela vaut la
peine, pour les jurys, de les récompenser.
2007 Lave-vaisselle avec éclairage
intérieur Emotionlight
2008 Nouvelle génération de
lave-vaisselle speedMatic et
ActiveWater 10 l / 14 couverts
avec 3ème tiroir
Petit électroménager
1997 Nouveau concept de moteur
pour les aspirateurs
1998 Concept de commande unique
pour robots de cuisine
1999 Premier robot encastrable
2001 Système de filtre « One-Step »
pour aspirateurs
2002 “Aroma-whirl-System” pour
Expresso
2003 dressman : robot entièrement
automatique qui repasse les
chemises
2004 Robot aspirateur
2005 Cordless Consumer Products
2005 CoolFlexible / coolVario : combiné avec zones réfrigérateur et
congélateur interchangeables
La forme et la fonction
à la perfection
2006 Lave-vaisselle avec cycles
express
2001 Ecran interactif sur les lave-linge
2003 Lave-linge avec tableau
anti-taches
Prix du design décernés à BSH
2007 Technologie sans fil pour
le petit électroménager
2008 Technologie à compresseur
pour les aspirateurs
Les marques de BSH ont été récompensées de nombreuses fois en
2007 et 2008. Le prix du iF Award a
été remis plus de 110 fois à BSH, le
reddot Design Award plus de 90
fois. Siemens a reçu 4 fois le reddot
« Best of the Best », Gaggenau 5 fois
le prix iF Award Gold. Le prix universal design consumer favorit a été
remis 2 fois à la marque Neff et le
four liftMatic à ouverture verticale a
reçu le prix du design allemand
« Bundesrepublik Deutschland »
d’argent. Il avait déjà reçu en France
le Janus de l'innovation en 2006.
18
Les sociétés du Groupe BSH
Sociétés incluses dans le périmètre de consolidation
du Groupe selon la norme IAS 27.12
19
Part du capital en %
Allemagne
Constructa-Neff Vertriebs-GmbH, Munich
Neff GmbH, Munich
BSH Hausgeräte Service GmbH, Munich
BSH Hausgerätewerk Nauen GmbH, Nauen
BSH Hausgeräte Service Nauen GmbH, Nauen
Gaggenau Hausgeräte GmbH, Munich
BSH Vermögensverwaltungs-GmbH, Munich
BSH Hausgeräte Vetriebs GmbH, Munich
Asie
50
100
100
100
100
100
100
100
Europe
BSH Home Appliances S.A., Bruxelles
BSH Hvidevarer A/S, Ballerup
BSH Kodinkoneet Oy, Helsinki
BSH Electroménager S.A.S., Saint-Ouen
Gaggenau Industrie S.A.S., Lipsheim
BSH Ikiakes Syskeves A.B.E., Athènes
BSH Home Appliances Ltd., Milton Keynes
BSH Elettrodomestici S.p.A., Milan
BSH Huishoud-elektro B.V., Amsterdam
Gaggenau Nederland B.V., Nieuwegein
BSH Husholdningsapparater A/S, Oslo
BSH Hausgeräte Gesellschaft mbH, Vienne
BSH Home Appliances Holding GmbH, Vienne
BSH Finance Management GmbH, Vienne
BSH Sprzet Gospodarstwa Domowego Sp.z o.o., Varsovie
BSHP Electrodomésticos, sociedade unipessoal, Lda., Carnaxide
BSH Electrocasnice S.R.L., Bucarest
OOO BSH Bytowaja Technika, Moscou
OOO BSH Bytovye Pribory, Saint-Pétersbourg
BSH Hushållsapparater A.B., Stockholm
BSH Hausgeräte AG, Geroldswil
BSH Drives and Pumps s.r.o., Michalovce
BSH Hišni Aparati d.o.o., Nazarje
BSH Electrodomésticos España, S.A., Huarte
BSH PAE, S.L., Vitoria
BSH Krainel, S.A., Vitoria
BSH domácí spotřebiče s.r.o., Prague
BSH Ev Aletleri Sanayi ve Ticaret A.Ş., Istanbul
BSH Háztartási Készülék Kereskedelmi Kft., Budapest
TOV BSH Pobutova Technika, Kiev
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
96,75
100
100
Amérique du Nord
BSH Electrodomésticos, S.A. de C.V., Mexico
BSH Home Appliances Corporation, Huntington Beach/New Bern
BSH Home Appliances Ltd./Électroménagers BSH Ltée, Mississauga
100
100
100
Amérique Latine
BSH Electrodomésticos S.A., Buenos Aires
BSH Continental Eletrodomésticos Ltda., São Paulo
BSH Continental da Amazônia Ltda., Manaus
BSH Electrodomésticos S.A.C., Callao-Lima
Briky S.A., Montevideo
Part du capital en %
100
100
100
100
100
BSW Household Appliances Co., Ltd., Wuxi
BSH Home Appliances Co., Ltd.,Suzhou
Jiangsu BS Home Appliances Sales Co., Ltd., Nanjing
BSH Electrical Appliances (Jiangsu) Co., Ltd., Nanjing
BSH Home Appliances Ltd., Hongkong
BSH Home Appliances Ltd., Tel Aviv
BSH Home Appliances Pte. Ltd., Singapour
BSH Home Appliances Ltd., Auckland
BSH Home Appliances Pty Ltd, Clayton, Victoria
BSH Home Appliances Ltd., Bangkok
BSH Home Appliances Manufacturing Ltd., Kabinburi
BSH Home Appliances FZE, Dubai
BSH Home Appliances Sdn. Bhd., Kuala Lumpur
60
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
Afrique
BSH Home Appliances (Pty) Ltd., Johannesburg
100
Sociétés incluses selon la norme IAS 27.13 (b)
Robert Bosch Hausgeräte GmbH, Munich
Siemens-Electrogeräte GmbH, Munich
Constructa GmbH, Munich
–
–
–
Sociétés hors périmètre de consolidation selon la norme IAS 27.13
BSH Bosch und Siemens Hausgeräte Altersfürsorge GmbH, Munich
100
Sociétés hors périmètre de consolidation en raison de leur petite taille
BSH Home Appliances Sarl, Tunis
BSH électroménagers S.A., Luxembourg
100
100
Société sans activité commerciale
Profilo Elektrogeräte-Vertriebsgesellschaft mbH, Munich
100
Données au 31 décembre 2007
20
BSH en chiffres
Regard vers l’avenir
(en millions d’euros)
2007
IFRS
2006
IFRS
2005
IFRS
2004
HGB
2003
HGB
C.A.
Evolution vs. année précédente en %
Ventes hors Allemagne en %
8 818
6
81
8 308
13
78
7 340
7
78
6 844
9
77
6 296
0
74
39,0
38,0
35,5
34,5
34,4
Effectif
(en milliers au 01.01
de l’année suivante)
Frais de personnel
1 704
1 654
1 448
1 486
1 458
Investissements en immobilisations
corporelles*
(en % du C.A.)
378
4,3
358
4,3
333
4,5
278
4,1
275
4,4
Amortissements des immobilisations
corporelles*
(en % des investissements)
257
68
281
78
223
67
197
71
188
68
Total du bilan
6 276
5 950
5 325
4 311
3 844
Actifs immobilisés
2 374
2 259
1 957
1 571
1 484
Stocks
1 103
1 019
828
741
643
Créances et autres actifs
2 053
2 052
1 655
1 587
1 407
Capitaux propres
(en % du total du bilan)
2 372
38
2 057
35
1 859
35
1 535
36
1 176
31
Provisions
1 673
1 709
1 581
1 462
1 426
EBITDA**
908
834
731
770
696
EBIT***
651
553
505
541
486
Résultat d’exploitation
637
542
500
520
473
Résultat net avant distribution
411
372
386
367
278
* dont actif immobilisé incorporel (hors goodwill)
**Résultat opérationnel avant dépréciation et amortissement
*** Résultat opérationnel
Le Groupe BSH a démontré,
au cours des années passées,
qu’il appartient aux entreprises
les plus compétitives du
marché. Sur les 40 années
d’existence du Groupe, l’année
2007 marque un moment fort.
Pour la quatrième année
consécutive, BSH affiche
une croissance nettement
supérieure à celle du marché
international de l’électroménager, tout en maintenant
un bon niveau de rentabilité.
2008 se déroule sous le signe
des innovations : de nouveaux
appareils sont lancés en petit
électroménager, le site de production de Dillingen (Allemagne)
21
et d’autres sites européens
se sont préparés de manière
intensive au lancement de
la nouvelle génération de
lave-vaisselle lancée au
printemps. Enfin, la division
cuisson prépare le renouvellement de toute la gamme avec
une nouvelle génération
d’appareils encastrables qui
sortiront en France en 2009.
“Malgré la hauteur des enjeux
pour l’avenir, BSH est très
bien préparé pour maintenir
sa courbe de croissance.
Notre stratégie est claire.
Si nous la maintenons, nous
pourrons assurément connaître
autant de succès qu’au cours
des années précédentes.”
(Dr. Kurt-Ludwig Gutberlet,
Président du Directoire)
22
Conseil de surveillance
Comité de direction
Comment nous contacter
Gerhard Kümmel, Stuttgart
Président
Dr. Kurt-Ludwig Gutberlet
Président du Directoire
Stratégie du Groupe,
Communication institutionnelle,
Direction juridique et politique
industrielle,
Audit interne,
Petit électroménager,
Service Après-Vente
Siège (Munich) :
Elmar Freund, Bad Neustadt
Vice-Président
Prof. Dr. Hermann Requardt, Munich
Vice-Président
Dominik Asam, Munich
Thomas Bauer, Stuttgart
Ellen Bonna-Knöpp, Giengen
Wolfgang Chur, Stuttgart
Dr. Rudolf Colm, Stuttgart
Dr. Wolfgang Colberg
Direction financière et comptable,
Développement et controlling,
Direction des ressources humaines,
Technologies de l’information,
Achats,
Impôts, assurances
Artur Fischer, Rosenheim
Joe Kaeser, Munich
Peter Kern, Francfort
BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH
Carl-Wery-Straße 34, D-81739 Munich
23
Tél. 00 49 / (0)89 45 90-01
Fax 00 49 / (0)89 45 90-23 47
Siège (France) :
BSH Electroménager
26, avenue Michelet – 93 400 Saint-Ouen
Tél. 01 49 48 30 00
Fax 01 49 48 30 99
Service Après-Vente :
50, rue Ardoin
93 400 Saint-Ouen
Tél. 01 49 48 24 00
Fax 01 40 12 27 85
Centre Logistique :
Jean Dufour
Direction commerciale,
Management des marques,
Logistique
4, rue Auguste Perdonnet
ZAC du Closeau
77 220 Tournan-en-Brie
Tél. 01 64 25 04 04
Fax 01 64 25 04 12
Rudi Lamprecht, Munich
Wolfgang Rückert, Traunreut
Dieter Schweisfurth, Hambourg
Prof. Werner Vogt
Direction des produits lave-vaisselle,
fours, froid, lavage
Electronique, Drives and Systems,
Direction technique
Contact presse :
Tél. 01 49 48 30 00
Fax 01 49 48 30 98
Siegfried Stegmann, Nuremberg
Franz Veh, Dillingen
Ressources Humaines :
Tél. 01 49 48 30 00
Fax 01 49 48 30 43
Environnement :
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Emilie Bout
Responsable technique et environnement
26 avenue Michelet
93 400 Saint-Ouen
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