UCSB - DHBW Stuttgart

Erfahrungsbericht Auslandssemester an der
University of California Santa Barbara (UCSB)
06.03.2012
Matthias Schinko
[email protected]
Heimathochschule
Gasthochschule
Studienfach
Studienziel
Semester des Aufenthalts
Zeitraum
Duale Hochschule Baden-Württemberg (DHBW) Stuttgart
University of California Santa Barbara (UCSB)
Wirtschaftsingenieurwesen
Bachelor of Engineering
5. Theoriesemester
24. September – 15. Dezember 2012 (Fall Quarter 2012)
1. Kurz-Überblick des Aufenthalts
Gesamtkosten
Belegte Kurse
Gesamtbewertung
(subjektiv)
EUR 7.2501
Environmental Economics (Academic)
Managerial Economics (Academic)
Fundamentals of Practical Project Management (Extension)
Social Media Marketing (Extension)
Business Leadership and Conflict Management (Extension)
6 von 10 möglichen Punkten
2. Auswahl und Vorbereitung des Aufenthalts
Bereits ein Jahr im Voraus habe ich mit der Recherche über mögliche Auslandsuniversitäten
begonnen. Dabei beschränkte ich mich auf englischsprachige Universitäten und Länder,
da das Anwenden der englischen Sprache einer meiner Beweggründe für ein
Auslandssemester war. Darüber hinaus waren mir folgende Punkte wichtig:


Übereinstimmung mit dem Zeitplan der DH. Aus organisatorischen Gründen war ein
vorzeitiger Beginn bei mir nicht möglich. Eine geringfügige Verlängerung der
Theoriephase wäre aber denkbar gewesen.
Studienangebot
Auf Basis dieser Kriterien habe ich Universitäten in Kanada, England, Australien und den
USA verglichen. Dabei habe ich sowohl Partneruniversitäten der DHBW Stuttgart als auch
weitere für mich interessante Universitäten in Betracht gezogen.
Letztendlich habe ich mich für die UCSB entschieden, da das dortige Quartersystem zeitlich
exakt mit meinem 5. Theoriesemester übereinstimmte. Viele andere Universitäten erfüllten
dieses Kriterium leider nicht, sodass ich diese nicht weiter in Betracht ziehen konnte.
Darüber hinaus haben die Universities of California einen guten Ruf und schneiden bei
Rankings regelmäßig sehr gut ab. Die Studiengebühren sind wie in allen englischsprachigen
Ländern – insbesondere im Vergleich zu Deutschland – hoch.
Die nachfolgende Tabelle zeigt alle weiteren notwendigen Schritte zur Vorbereitung des
Aufenthalts.
1
Umfasst alle durch den Auslandsaufenthalt entstandene Kosten. Nicht enthalten sind Privatausgaben für
Freizeit- und Reiseaktivitäten. Vgl. hierzu auch die detaillierte Aufstellung auf Seite 10.
Matthias Schinko
Erfahrungsbericht UCSB
2
Zeitpunkt vor Beginn des
Auslandsaufenthalts
12 Monate
10 Monate
8 Monate
7 Monate
6 Monate
4 Monate – 2 Monate
2 Monate
1,5 Monate
3 Wochen
3 Wochen – Abreise
Notwendige Schritte, Ereignisse
Recherche über mögliche Universitäten
Abstimmungsgespräche mit der Studiengangsleitung und
dem Auslandsamt
Sammeln aller notwendigen Bewerbungsunterlagen
(Bankbescheinigung, Notenbescheinigung, Zustimmung der
Studiengangsleitung, etc.)
Abgabe der Bewerbungsunterlagen beim Auslandsamt
Zusage durch die UCSB
Ausarbeitung eines vorläufigen Learning Agreements mit der
Studiengangsleitung
Online Wahl der Extension Kurse, Übermittlung einer
„Wunschliste“ der Academic Kurse an die UCSB
Online Beantragung des US-Visums, Vereinbarung eines
Interviewtermins, Flugbuchung
Interviewtermin in der US-Botschaft
Wohnungssuche
3. Studieren an der UCSB
a. Kurswahl: Unterschied zwischen Extension- und Academic-Kursen
Studenten der DHBW, welche ein Quarter an der UCSB studieren wollen, müssen
sich über das Extension Programm der UCSB bewerben und einschreiben. Das
Extension Programm ist ursprünglich für die kontinuierliche Weiterbildung von
Berufstätigen konzipiert. Hierüber werden aber auch internationale Studenten
betreut. Offiziell wird man daher nicht als Student der UCSB eingestuft, sondern als
internationaler Student des Extension Programms. Insbesondere bei der Kurswahl
bringt das bedeutende Unterschiede mit sich.
Prinzipiell besteht die Wahlmöglichkeit, an Extension- oder an Academic-Kursen
teilzunehmen. Wie angesprochen, sind Extension-Kurse eigentlich für die
Erwachsenenbildung konzipiert, aber auch für internationale Studenten zugänglich.
Außerdem werden sie von Berufstätigen unterrichtet, also ähnlich den
nebenamtlichen Dozenten der DH. Sie finden i.d.R. abends statt (ab 18 Uhr) und
können bereits vor Beginn des Aufenthalts verbindlich online gewählt werden.
Matthias Schinko
Erfahrungsbericht UCSB
3
Academic Kurse sind „reguläre“ Kurse der UCSB, welche UCSB-Studenten belegen.
Dementsprechend werden sie von Professoren der UCSB unterrichtet und
hauptsächlich von amerikanischen Studenten besucht. Bei der Wahl der Academic
Kurse macht sich der Unterschied zwischen internationalen Studenten des Extension
Programms und Vollzeit Studenten der UCSB bemerkbar. UCSB-Studenten wählen
ihre Kurse bereits vor Beginn des Quarters online aus. Sollte bereits die maximale
Anzahl an Studenten des jeweiligen Kurses erreicht sein, haben sie die Möglichkeit,
sich auf Wartelisten einzutragen. Ein internationaler Student hat diese
Möglichkeiten nicht.
Internationale Studenten können Academic Kurse nur belegen, sofern nach Beginn
des Semesters noch Plätze verfügbar sind. Das bedeutet, dass alle an diesem Kurs
interessierten UCSB-Studenten bereits einen Platz haben und auch keine Warteliste
mit UCSB-Studenten existiert. Nur dann hat man die Chance, die erste Vorlesung
des Kurses zu besuchen und den Professor/die Professorin zu fragen, ob man den
Kurs aufgrund freier Kapazitäten besuchen darf. Dementsprechend besteht vor
Beginn des Quarters keine Planungssicherheit darüber, welche Kurse noch zu
belegen sind, und oftmals ist es nicht möglich, Kurse nach Interessen auszuwählen.
Stattdessen ist man gezwungen, sich auf die Kurse zu beschränken, die von den
Studenten der UCSB „übrig gelassen wurden“.
Zielgruppe
Dozenten
Zeitpunkte der
Vorlesung
Vorgehen die der
Kurswahl
Größe der Kurse
Matthias Schinko
Extension-Kurse
Amerikanische Berufstätige
und internationale Studenten
Berufstätige
Abends, teilweise auch
samstags
Online-Kurswahl vor Beginn
des Aufenthalts möglich
I.d.R. 10-50 Studenten /
Berufstätige
Academic-Kurse
Amerikanische Vollzeitstudenten
der UCSB
Professoren
Tagsüber und wochentags
Kurswahl erfolgt nach Beginn des
Aufenthalts, auf Basis freier Plätze
und unter Zustimmung des
Professors/der Professorin
Meist 50 – 150 Studenten
Erfahrungsbericht UCSB
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b. Ablauf der Vorlesungen
Da der Ablauf der Vorlesungen sehr stark variiert, erfolgt nachfolgend eine detaillierte Beschreibung der von mir belegten Kurse:
Titel des Kurses
Environmental Economics
Managerial Economics
Fundamentals of Practical
Project Management
Social Media Marketing
Business Leaderships and
Conflict Management
Art des Kurses
Anzahl der Credits
Vorlesungstermine
Academic
Academic
Extension
Extension
Extension
4
4
4
1
1
Montags und mittwochs
12:30 – 13:45 Uhr
Freitags 09:00 – 09:50 Uhr
Montags, mittwochs und freitags
11:00 – 11:50 Uhr
Keine
Donnerstags
18:30 – 21:50 Uhr
Keine
3 Termine mittwochs
18:30 – 21:30 Uhr
Keine
3 Termine dienstags
17:00 – 20:00 Uhr
Keine


Ca. 85% amerikanische
Studenten
Ca. 15% internationale
Studenten
Zwei benotete Hausaufgaben
müssen bearbeitet werden,
Arbeitsaufwand jeweils ca. 6
Stunden (zusammen 10%)
Es wird eine schriftliche
Zwischenprüfung mit einem
Umfang von 50 min
geschrieben (35%)
Eine 3-stündige
Abschlussprüfung findet zum
Quarterende statt (55%)



Ca. 90% amerikanische
Berufstätige
Ca. 10% amerikanische
Studenten
Ausarbeitung eines
vierseitigen Aufsatzes zu
einem beliebigen kursnahen
Thema (40%)
Anwesenheit (20%)
Beteiligung an den
Vorlesungen (20%)
Teilnahme an OnlineDiskussionen über die
Vorlesung (20%)

Für jede Vorlesung muss im
Vorfeld ein Kapitel im Buch
gelesen und vorbereitet
werden

Nur 1 Credit und daher nur
3 Vorlesungstermine
Hauptsächlich für
Berufstätige zur Fortbildung
genutzt

Übungstermine
Teilnehmer

Prüfungsleistungen 
(in Klammern
Anteil an

Gesamtnote)


Besonderheiten


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Ca. 90% amerikanische
Studenten
Ca. 10% internationale
Studenten
Jede Woche müssen benotete
Hausaufgaben abgegeben
werden (15%)
Es werden zwei Zwischenprüfungen mit einem Umfang
von 75 min geschrieben
(zusammen 40%)
Eine Abschlussprüfung von
3 Stunden findet zum
Quarterende statt (30%)
Anwesenheit und Beteiligung
an der Vorlesung (15%)
Jede Woche findet ein
verbindlicher Übungstermin
mit dem Teaching Assistant
statt
Für jede Vorlesung muss im
Vorfeld ein Kapitel im Buch
gelesen und vorbereitet
werden








Ca. 70% deutsche Studenten
Ca. 30% norwegische
Studenten
Vorbereitung und
Präsentation einer
Projektarbeit in Gruppen, für
die Vorbereitung stehen 50%
der Vorlesungszeit zur
Verfügung, Dauer der
Abschlusspräsentation:
10 min (30%)
Schriftliche Abschlussprüfung
(20%)
Anwesenheit und Beteiligung
(50%)
Vorlesungstermine werden
nur zu 50% für Vorlesung
genutzt, während der
anderen 50% wird das
Abschlussprojekt in Gruppen
(à ca. 5 Personen) bearbeitet
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








Ca. 90% internationale
Studenten
Ca. 10% amerikanische
Studenten
Anwesenheit und Teilnahme
(100%)
Nur 1 Credit und daher nur
3 Vorlesungstermine
5
Titel des Kurses
Preis für
erforderliche
Literatur
Vorteile
Environmental Economics
Fundamentals of Practical
Project Management

Ca. 50 €

Ca. 12 €

Hoher Anteil an
amerikanischer Studenten
Sehr gute Vorlesungsfolien
und Struktur
Kompetente Professorin
Hausaufgaben sehr
zeitintensiv (mind. 3 Std. pro
Woche), Lerneffekt teilweise
aber gering -> da alle
Hausaufgaben benotet
werden, müssen sie gemacht
werden, auch wenn das
Thema schon verstanden
wurde

Hoher Anteil an
amerikanischer Studenten
Kompetente Professorin
Spannende Themen

Sympathischer und erfahrener 
Dozent
Möglichkeit zum Kontakt und 
Austausch mit amerikanischen
Berufstätigen unterschied
licher Branchen

Hoher Anteil internationaler
Studenten
Kompetente Professorin
Spannende Themen
Keine Vorlesungsfolien,
stattdessen Arbeit mit
Textbuch und Mitschriebe
notwendig

Abschlussprojekt sehr

zeitintensiv, in meinen Augen 
jedoch wenig sinnvoll. Es muss
mehr Zeit für das Projekt als

für das Projektmanagement
(eigentlicher Kursinhalt!)
aufgewendet werden.
70% der Teilnehmer sind
deutsche Studenten. Bei der
Gruppenarbeit kann es
vorkommen, dass Gruppen
nur aus Deutschen bestehen
(max. 1 Norweger). Dies ist
besonders enttäuschend, da
die Gruppenarbeiten einen
Zeitanteil von 50% an den
Vorlesungsterminen haben.
Geringe Ansprüche
Sehr geringes Niveau

Hauptsächlich Vermittlung der
notwendigsten Grundlagen
Geringer Wissenszuwachs
Sehr kurz






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8
8
3
Erfahrungsbericht UCSB

Business Leaderships and
Conflict Management
Ca. 80 €

Subjektive
Gesamtbewertung
(max. 10 Punkte)
Social Media Marketing


Nachteile
Managerial Economics
0€
4

0€
8
6
4. Leben in Santa Barbara
Selbstverständlich bleiben die Eindrücke, die man aus einem Auslandssemesters
mitnehmen kann, nicht nur auf das Studium beschränkt. Schließlich sollte der Aufenthalt
auch dazu genutzt werden, Land und Leute kennen zu lernen. Dafür bietet sowohl die
Landschaft Kaliforniens als auch die Offenheit amerikanischer Studenten ausreichend
Gelegenheit. Nach meiner Erfahrung hat an der UCSB jeder die Möglichkeit, seine Freizeit
gemäß seiner Interessen zu gestalten. Die sportlichen Möglichkeiten reichen von Surfen,
Beachvolleyball, einem großen Fitnesscenter über Golfen bis hin zu Fußball. Als
Wochenend-Reiseziele eignen sich zum Beispiel San Francisco, Los Angelos, San Diego und
viele Nationalparks. Auch Kinos, Clubs, Kneipen und Restaurants sind selbstverständlich in
der Nähe und einen Besuch wert.
Als Wohngegend empfehle ich Isla Vista, quasi eine Studentenstadt direkt neben dem
UCSB Campus. Von dort aus sind alle Vorlesungsorte und der Strand bequem mit dem
Fahrrad zu erreichen. Außerdem befindet man sich mitten drin im amerikanischen
Studentenleben. Als weiteres Fortbewegungsmittel besteht die Möglichkeit, mit dem
Studentenausweis kostenlos die örtlichen Busse zu nutzen (beispielsweise für den Einkauf).
Für die Zimmersuche lohnt es sich, schon von Deutschland aus einen Blick auf
http://santabarbara.craigslist.org/ zu werfen und nach interessanten Angeboten zu suchen.
Da ich unbedingt in einer amerikanischen/internationalen (nicht deutschen) WG wohnen
wollte, habe ich dann per Mail bereits Kontakt mit einigen WGs aufgenommen, die einen
freien Platz anboten. Teilweise führte ich mit potentiellen zukünftigen Mitbewohnern von
Deutschland aus erste Gespräche per skype und vereinbarte Besichtigungs- sowie
persönliche Kennenlerntermine an meinen ersten Tagen nach meiner Ankunft. Für die
ersten zwei Nächte reservierte ich daher ein Zimmer im Motel 6 in Santa Barbara.
Auf diese Weise hatte ich gleich am ersten Tag nach meiner Ankunft die Möglichkeit, eine
WG persönlich kennenzulernen und bekam einen Platz in einem Haus mit vier Amerikanern,
einem Chilenen und einer Holländerin, womit ich über die gesamte Aufenthaltsdauer sehr
glücklich war. Vorteil einer solchen internationalen WG ist die Möglichkeit des Erfahrungsund Kulturaustausches. Außerdem findet man sehr schnell Anschluss in Freundeskreise und
hat stets Ansprechpartner bei Alltags- und Studienfragen.
Wie ich von anderen internationalen Studenten mitbekam, wurden manchmal WG-Zimmer
bereits ohne ein persönliches Kennenlernen angeboten. Vereinzelt wurde die Miete für den
gesamten Zeitraum auch schon im Voraus von Deutschland aus bezahlt. Hiervon rate ich
ab, da in einer solchen Studentenstadt bei weitem nicht jedes Zimmer ungesehen
genommen werden sollte. Auch die Mitbewohner sollte man zunächst persönlich
kennengelernt haben, bevor man selbst zusagt oder gar die Miete bezahlt.
Matthias Schinko
Erfahrungsbericht UCSB
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Alternativ gibt es die Möglichkeit, über professionelle Anbieter möblierte Apartments zu
mieten (diese sind auch über craigslist zu finden, z.B. „IV Apartments“). Die Apartments
enthalten teilweise auch einen Essensplan. Das ist zwar sehr komfortabel, aber auch sehr
teuer und man hat keinen direkten Wohnkontakt zu UCSB Studenten, wodurch meines
Erachtens ein großes Potenzial ungenutzt bleibt. Auch können Freiheiten wie Ausgehzeiten
beschränkt sein.
5. Zusammenfassung und Fazit
Erwartungsgemäß gibt es bei einem Auslandssemester an der UCSB einige Unterschiede im
Vergleich zur DHBW, welche im Vorfeld bekannt sein sollten und auch berücksichtigt
werden müssen. Prinzipiell ist an der UCSB während des Semesters eine höhere
Arbeitsleistung gefordert. Dies macht sich in der aufwändigeren Vor- und Nachbereitung
der Vorlesungen (Lesen von Buchkapiteln, Hausaufgaben) und auch durch die höhere
Anzahl an Prüfungsleistungen während des Semesters (Zwischenprüfungen, benotete
Aufsätze,…) bemerkbar. Der Vorteil ist, dass man auch während des Semesters ständig „am
Ball bleibt“ und zudem die Abschlussprüfungen einen vergleichsweise geringen Anteil an
der Endnote haben. Als Nachteil habe ich empfunden, dass zeitintensive Hausaufgaben
bearbeitet werden müssen, obwohl man das Thema bereits verstanden hat. Man hat nicht
die Möglichkeit, eigenverantwortlich (beispielsweise aus einer Aufgabensammlung)
zielgerichtet Inhalte zu üben bzw. in der Vorlesung nicht verstandene Aspekte zu
wiederholen. Stattdessen müssen alle Aufgaben bearbeitet und abgegeben werden.
Im Allgemeinen habe ich das Niveau der Academic-Kurse gegenüber den Extension-Kursen
als deutlich höher und angenehmer empfunden. Die Extension-Kurse waren teilweise sehr
oberflächlich und in meinen Augen war der Zeitaufwand im Verhältnis zum
Wissenszuwachs nicht immer gerechtfertigt. Die Academic-Kurse hingegen bieten den
Vorteil, auch mit amerikanischen Studenten in Kontakt zu kommen, einen angemessenen
Lerneffekt zu erzielen und die amerikanische Art des Studiums zu erfahren. Zudem besteht
bei Academic-Kursen das Angebot, so genannte „Office-Hours“ der Professoren zu
besuchen und über Verständnisprobleme oder weitere Interessen zu diskutieren.
Zusammenfassend sind die akademischen Erfahrungen stark von der Wahl der Kursarten
(Academic oder Extension), aber auch vom Kursinhalt abhängig. Ich persönlich konnte aus
den Academic Kursen einen höheren Nutzen ziehen, weshalb ich empfehle, hauptsächlich
Academic Kurse zu belegen. Zu beachten ist aber, dass damit ein höherer Arbeitsaufwand
verbunden ist und die Kurse erst nach Beginn des Aufenthalts auf Basis freier Plätze gewählt
werden können.
Mit dem Leben in Santa Barbara und meinen Mitbewohnern war ich sehr glücklich, was
jeder aber für sich selbst gestalten und entscheiden muss, weshalb ich hierzu keine
allgemeinen Empfehlungen geben kann.
Matthias Schinko
Erfahrungsbericht UCSB
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Anhang I: Kursbeschreibungen
Managerial Economics (ECON 106) 4 credits
Economic principles will be applied to practical decision-making situations. Methods of price and output
determination, capital budgeting, and choices under uncertainty. Methods of economic analysis and their
application will be emphasized.
Environmental Economics (ECON 115) 4 credits
Provides a rigorous treatment of environment economics. Topics include welfare analysis, ethical dimensions
of economic criteria for protecting the environment, measuring the demand for environmental goods,
property rights, economic incentives, including marketable permits and emission fees, and regulating risk.
Fundamentals of Practical Project Management (4 credits) ENGR X452.09
The Fundamentals of Practical Project Management course is designed to provide International students with
the foundational skills in the Project Management discipline. It provides the tools for students to manage
multiple and often conflicting priorities, complex and varied tasks, deadlines, and effective communication
between organizational boundaries, often with limited resources and few precedents or rules. The course
simplifies the application of accepted formal project management theories/techniques and uses systematic
methods, best practices, case studies, tools, and checklists to accomplish project goals. Course includes in
class presentations.
Social Media Marketing (1 credit) BUSAD X409.61
Whether it's blogs, Facebook, LinkedIn or Twitter, social platforms are doing more than driving buzz; they are
driving purchasing decisions across the world. As social networks grow, their power to shape consumer
conversations and amplify word-of-mouth chatter is on the rise.
This course covers the core concepts of social media marketing, explores techniques for employing social
media as a marketing tool, and presents ways to develop strategy. Students gain understanding of the
breadth and depth of social media as a low-cost marketing tool and knowledge of how to use these popular
platforms to gain a competitive edge. Learn to create a powerful voice in this influence economy, where
anyone with an opinion (we're talking about you!) can affect great change.
Business Leadership and Conflict Management (1 credit) ECON X430.64
Effective leaders recognize that conflict within an organization is unavoidable. Students will learn the
necessary tools to facilitate successful conflict management strategies designed to encourage different ideas
and viewpoints which are fully voiced while unproductive conflicts are deterred. Topics include:
 Introduction to current leadership ideas and principles.
 Application of leadership concepts to business.
 Contemporary vs. traditional conflict management
 Why conflict arises
 Conflict styles
 Styles of conflict management
 Strategies for managing conflict
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Anhang II: Übersicht der Ausgaben für 1 Quarter
Studien-, Einschreibe- und Servicegebühren UCSB
€
3.500,00
Bücher
€
150,00
Visum (Gebühren, Fahrten, etc.)
€
500,00
Flüge (Hin- und Rückflug Stuttgart – Santa Barbara)
€
1.000,00
Wohnen (3 Monate, geteiltes Zweibettzimmer inklusive aller
€
2.100,00
€
7.250,00
$
9.425,002
Nebenkosten)
Zzgl. persönliche Ausgaben für Freizeit, Reisen, Lebensmittel, ggf. Möbel, Fahrrad
2
Zugrunde gelegt wurde ein durchschnittlicher Wechselkurs Sept 2012 – Dez 2012 von 1,00 € = $ 1,30
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