NEU - Betriebsräte Akademie Bayern

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betriebsräte
akademie
bayern
Bildungsprogramm 2016
»» Betriebsräte
»» Jugend- und Auszubildendenvertretungen
»» Schwerbehindertenvertretungen
Aschaffenburg
Schweinfurt
Würzburg
Wir sind für Sie da
Betriebsräteakademie Bayern
Kerstin Reichert
97421 Schweinfurt, Keßlergasse 17
Tel: 09721 5414161
Fax: 08665 980-507
[email protected]
www.betriebsraeteakademie-bayern.de
IG Metall Aschaffenburg
63741 Aschaffenburg, Haselmühlweg 1
Tel: 06021 8642-11
Fax: 06021 8642-12
E-Mail: [email protected]
IG Metall Schweinfurt
97421 Schweinfurt, Manggasse 7-9
Tel: 09721 2096-18
Fax: 09721 2096-14
E-Mail: [email protected]
IG Metall Würzburg
97072 Würzburg, Randersackerer Straße 33
Tel: 0931 32261-0
Fax: 0931 32261-20
Mail:[email protected]
www.betriebsraeteakademie-bayern.de/unterfranken
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3
Vorwort
Gemeinsam für gute Arbeit
Liebe Kollegin, lieber Kollege,
Voraussetzung für gute Arbeit ist das richtige Wissen. Dies gilt auch für die betrieblichen
Interessensvertretungen.
Die Seminare in unserem Bildungsprogramm 2016 bieten dir dabei eine wertvolle Unterstützung. Aus Gesprächen mit Seminarteilnehmern/ -innen, Betriebsräten, Vertrauensleuten, SBVen
und JAVen ist unser regionales Programm für Dich entstanden. Die Vielfalt an Seminaren gibt
dir die Möglichkeit, das zu finden, was für deine Arbeit von Bedeutung ist. Gerne unterstützen
dich unsere Bildungsberater/ -innen dabei, das Richtige zu finden.
Unser regionales Programm wird durch Seminarangebote der Kritischen Akademie sowie der
Bildungszentren der IG Metall ergänzt. Mit dieser „Bildung aus einem Guss“ können wir das
umfangreichste Bildungsprogramm für den Organisationsbereich der IG Metall sicherstellen.
Und solltest du doch einmal etwas nicht finden, melde dich bei uns. Im Zweifel schneidern wir
ein Bildungsangebot nach Maß!
Anders als bei privaten Bildungsanbietern erwartet dich bei uns nach dem Seminar eine kompetente Beratung und Unterstützung durch die hauptamtlichen Betriebsbetreuer der IG Metall
vor Ort. Ein unschätzbarer Vorteil!
Gute Bildung für gute Arbeit. Dafür stehen wir! Wir freuen uns, dich bei einem unserer Seminare
begrüßen zu dürfen.
IG Metall Aschaffenburg; IG Metall Schweinfurt; IG Metall Würzburg und
Betriebsräteakademie Bayern Außenstelle Unterfranken
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BR kompakt
Mit BR kompakt – der siebenteiligen Ausbildungsreihe der IG Metall – unterstützen wir deine
Betriebsratstätigkeit effektiv und zuverlässig. Gemeinsam bieten wir und die Bildungszentren
der IG Metall eine systematische und aufeinander abgestimmte Weiterbildung an.
Die themenbezogenen Module verbinden das nötige fachliche und methodische Know-how mit
unserer gewerkschaftlichen Erfahrung. Dadurch wird die Seminarteilnahme ein Gewinn für dich
und deine Kolleginnen und Kollegen.
Die hoch qualitative Ausbildungsreihe baut auf das regionale Einführungsseminar in die
Betriebsratsarbeit auf. Besuche zuerst die Kompakt-Module 1 und 2. Die weiteren Module sind
in beliebiger Reihenfolge buchbar.
Als Anerkennung für dein Engagement erhältst du jeweils nach drei und nach fünf Seminaren
ein Dankeschön-Präsent.
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Vorschlag für eine sinnvolle Seminarreihenfolge
BR
Kompakt
Modul 3
BR
Kompakt
Modul 1
BR
Kompakt
Modul 4
BR 1
A1
BR
Kompakt
Modul 2
BR
Kompakt
Modul 5
Jugend 1
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Weitere
Betriebsräte
Grundlagen
Update
Kompakt
I+II
BR
Behindertenrecht
Arbeitsrecht
Grundlagen Arbeitsrecht I
Grundlagen Arbeitsrecht II
Arbeits- und
Gesundheitsschutz
AuG I
AuG II
Tarifvertrag
und Entgelt
Entgeltgestaltung I
Entgelt IIa
Weitere
Fachseminare
WA I + II
WA 2.0
SBV 1
SBV 2
Weitere
Seminare
SBV
AR + SR
SBV
Psychische Belastung
JAV 1
JAV 2
Weitere
Seminare
JAV
JAV Wahlvorstand
JAV
Crashkurs
Betriebsausschuss
BR Protokollführung
BR Protokollführung
2.0
2-tlg
Seminarreihe freigestellte BR
Beruf und
Familie
Mehrarbeit
BRV
Sozialausschuss
Grundlagen Arbeitsrecht III
Fresh-up
AR
AR für BRV
Rechtssichere
Widersprüche
Gesundheitsmanagement
Arbeitsorga u.
Stressmanagement
Burnout
Psychische Belastung
Gefährdungsbeurteilung
Mobbing
Entgelt IIb
ERA TV
Kompakt
EG ohne
Tarif
MTV
Tarifverträge zur
Weiterbildung
Schichtplanung
Arbeitszeit
Basiswissen Wirtschaft
Rhetorik
I - IV
Öffentlichkeitsarbeit
Ideenmanagement
Projekmanagement
Innovationsprozesse
Industrie
4.0
Burnout
Gespräche
führen
Rhetorik
I + II
Manteltarifvertrag
Datensicherheit
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Inhalt
Betriebsräte Grundlagen
Einführung in die Betriebsratsarbeit (BR I)
Mitbestimmung und Betriebsratshandeln
Personelle Maßnahmen und Betriebsratshandeln
Update Mitbestimmungs- und Mitwirkungsrechte
Das geht alle Betriebsräte an: Behindertenrecht NEU
Best Practice: Die Arbeit als Betriebsratsvorsitzende/-r in Betrieben über 200 AN NEU
Grundlagenkenntnisse für den Sozialausschuss
Gut aufgestellt im Betriebsausschuss NEU
Protokollführung im Betriebsrat
Protokollführung 2.0: Der Praxisworkshop für Betriebsräte
2-teilige Seminarreihe für freigestellte Betriebsratsmitglieder
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Arbeitsrecht28
Fresh-up: Arbeitsrechtswissen auffrischen und aktualisieren
Arbeitsrecht für Betriebsratsvorsitzende, Stellvertreter und Freigestellte
Rechtssichere Widersprüche und Zustimmungsverweigerungen NEU
Beruf & Familie: Mutterschutz, Eltern-, Teil-, Pflegezeit NEU
Mitbestimmung bei Mehrarbeit
Alles verschlüsselt? Sichere Betriebsratskommunikation NEU
Arbeits- und Rufbereitschaft genauer betrachtet NEU
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Arbeits- und Gesundheitsschutz
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Grundlagenseminar Arbeits- und Gesundheitsschutz
Aufbauseminar Arbeits- und Gesundheitsschutz
Gesundheitsmanagement als Aufgabe für den Betriebsrat
Arbeitsorganisation und Stressmanagement im Betriebsratsgremium
Burnout erkennen und begrenzen
Psychische Belastung durch falsches Führungsverhalten im Betrieb NEU
Integration Psychischer Belastung in die Gefährdungsbeurteilung NEU
Mobbing erfolgreich verhindern - praktische Maßnahmen und Konzepte NEU
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Tarifvertrag und Entgelt
Entgeltgestaltung I
Entgeltgestaltung II Teil A für Betriebsräte der bay. M+E
Entgeltgestaltung II Teil B für Betriebsräte der bay. M+E
Richtig eingruppieren in den verschiedenen Branchen in Bayern
Leistungsgestaltung in den verschiedenen Branchen in Bayern
Der Manteltarifvertrag der bay. Metall- und Elektroindustrie NEU
ERA-TV Kompakt: Arbeitsbewertung / Überblick
Eingruppierung und Entgeltchancen in indirekten Bereichen
Arbeitszeitregelungen im Betrieb NEU
Entgeltgestaltung in Betrieben ohne Tarifbindung
Grundlagen der Schichtplanung
Arbeitszeitkonten in der Praxis: Die Interessen der Kollegen/-innen im Blick NEU
Weitere Fachseminare
Der Wirtschaftsausschuss I
Der Wirtschaftsausschuss II
Wirtschaftsausschuss spezial: BiWin
Wirtschaftsausschuss 2.0 NEU
Was jeder Betriebsrat an wirtschaftlichem Wissen braucht NEU
Grundlagen des betrieblichen Vorschlagwesens und Ideenmanagement NEU
Best Practice Öffentlichkeitsarbeit
Industrie 4.0 in meinem Betrieb? NEU
Fachkräfte sichern: Als Betriebsrat aktiv werden NEU
Krisen frühzeitig erkennen
Beschäftigung sichern durch Innovationsprozesse
Überzeugend reden und argumentieren
Zielgerichtet Gespräche führen
Mit Konflikten konstruktiv umgehen
Verhandlungen erfolgreich führen
Als Betriebsrat professionell beraten und begleiten – 2-teilige Seminarreihe Projekte im Betriebsrat gekonnt meistern – 3-teilige Seminarreihe
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Schwerbehindertenvertretung78
Zentrale Aufgaben der Schwerbehindertenvertretung
Beschäftigungssicherung und Arbeitsgestaltung für behinderte Menschen
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9
Inhalt
Gespräche führen als Schwerbehindertenvertretung
Arbeits- und Sozialrecht für die Schwerbehindertenvertretung
Weitere Seminare für die SBV in diesem Heft
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85
Jugend- und
Auszubildendenvertretung86
Mitwirkung der Jugend- und Auszubildendenvertretung I
Mitwirkung der Jugend- und Auszubildendenvertretung II
Wahlvorstandsschulung zur Vorbereitung und Durchführung der JAV-Wahl
JAV - Crashkurs
Weitere Seminare für die JAV in diesem Heft
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Organisatorisches98
Betriebsräteakademie Gremien-Seminare
100
13 gute Gründe für die Betriebsräteakademie
104
Rechtsgrundlagen für die Seminarteilnahme
106
Bildung optimal integriert in die Betriebsratsarbeit
108
Betriebsräteakademie: Passende Angebote 109
Fachakademie für Arbeitsrecht
110
Zertifizierte Lehrgänge der Betriebsräteakademie Bayern
111
Referenten/Referentinnen112
Referenten/Referentinnen114
Bildungszentrum Lohr und Bad Orb
116
Kritische Akademie Inzell
117
Jugendbildungszentrum Schliersee
118
Tagungsorte und Seminarhotels
119
Seminaranmeldung Betriebsrat / JAV
124
Seminaranmeldung SBV
128
Betriebsratsbeschluss130
Allgemeine Geschäftsbedingungen
134
10
Miteinander Zukunft denken – Eine Stunde für die Bildung
Gerne unterstütze ich vor Ort Euer Gremium oder den Bildungsbeauftragten in den Fragen
rund um die Bildungsplanung.
Kerstin Reichert
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Betriebsräte Grundlagen
Inhalt
»» Einführung in die Betriebsratsarbeit (BR I)
»» Mitbestimmung und Betriebsratshandeln
»» Personelle Maßnahmen und
Betriebsratshandeln
»» Update Mitbestimmungs- und
Mitwirkungsrechte
»» Das geht alle Betriebsräte an:
Behindertenrecht
»» Best Practice: Die Arbeit als
Betriebsratsvorsitzende/-r über 200 AN
»» Best Practice: Die Arbeit als
Betriebsratsvorsitzende/-r bis 200 AN
»» Grundlagenkenntnisse für den
Sozialausschuss
»» Gut aufgestellt im Betriebsausschuss
»» Protokollführung im Betriebsrat
»» Protokollführung 2.0: Der Praxisworkshop
für Betriebsräte
»» 2-teilige Seminarreihe für freigestellte
Betriebsratsmitglieder
„Es ist ein Beweis
der Bildung, die
größten Dinge auf
die einfachste
Art zu sagen.“
Ralph Waldo Emerson
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Einführung in die
Betriebsratsarbeit (BR I)
Anmelden
Außenstelle Unterfranken
Zielgruppe
Betriebsräte,
Schwerbehindertenvertretungen
Hinweis
Als weiterführende Seminare empfehlen
wir die „BR kompakt“ Reihe.
Das Seminar „Einführung in die Betriebsratsarbeit“ ist die Basis für das Grundwissen eines
jeden Betriebsrats. Es gibt einen Überblick zum Betriebsverfassungsgesetz (BetrVG), über
die verschiedenen Beteiligungsrechte und deren Durchsetzungsmöglichkeiten. Anhand
von praktischen Übungen wird der Umgang mit Gesetzen vermittelt. Seminarziel ist neben
der Vermittlung des betriebsverfassungsrechtlichen „Rüstzeugs“ die Handlungsfähigkeit
der Interessenvertretungen der Arbeitnehmer/-innen auszubauen. Es werden im Seminar
praxisorientiert Kompetenzen entwickelt, um betriebliche Spannungsfelder zu verstehen
sowie die gesetzlichen Aufgaben und auftretende Probleme anzugehen.
»»
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»»
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»»
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»»
»»
»»
»»
Der Betriebsrat als Interessenvertretung der Arbeitnehmer/-innen
Positionsbestimmung des Betriebsrats unter Beachtung der
§§ 2, 74, 75 BetrVG
Zusammenarbeit mit betrieblichen Akteuren, Gewerkschaften und externen Stellen
Umgang mit Gesetzestexten und Kommentaren und Klärung unbestimmter Rechtsbegriffe
Verhältnis der Rechtsquellen untereinander insbesondere von Tarifvertrag,
Betriebsvereinbarung und Arbeitsvertrag
Allgemeine Aufgaben des Betriebsrats (§ 80 BetrVG)
Die Geschäftsführung des Betriebsrats (§§ 26-41 BetrVG)
Beteiligungsrechte und Durchsetzungsmöglichkeiten des Betriebsrats
Einführung in die Mitbestimmungsrechte (§ 87 BetrVG)
Bildungsplanung des Betriebsrats und seiner Mitglieder
Vorkenntnisse: Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich.
Freistellung: § 37 Abs. 6 BetrVG, § 96 Abs. 4 SGB IX
14
Termin 1
Datum Seminarnummer Ort Seminargebühr Unterkunft und Verpflegung Termin 2
Datum Seminarnummer Ort Seminargebühr Unterkunft und Verpflegung 01.02.2016 - 05.02.2016
BR1_Uf_16-01
IG Metall Bildungszentrum, Lohr
€ 995,00
€ 877,90
13.06.2016 - 17.06.2016
BR1_Uf_16-02
€ 995,00
€ 877,90
13.11.2016 - 18.11.2016
BR1_01_16-01
Hartl´s Lindenmühle, Bad Berneck
€ 995,00
€ 510,00
Termin 4
Datum 22.01.2017 - 27.01.2017
Seminarnummer BR1_01_17-01
Ort Hotel - Gasthof zum Hirschen, Beilngries
Seminargebühr € 995,00*)
Unterkunft und Verpflegung € 533,00*)
*) „Dies sind die Preise 2016; eventuelle Preiserhöhungen 2017 vorbehalten“
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Mitbestimmung und
Betriebsratshandeln
BR kompakt 1
Anmelden
Zielgruppe
Betriebsräte,
Hinweis
Für die Seminare BR Kompakt Lernplus gilt: Nach dem Seminar steht den
Teilnehmer/-innen zusätzlich eine Lernplattform (www.lernplus.de) zur Verfügung.
Hier befinden sich vertiefende Materialien
und zu bearbeitende Aufgaben. Es erfolgt
eine 6-wöchige Betreuung durch die
Seminarleitung. Zur Teilnahme reichen
einfache Grundlagenkenntnisse am PC
und ein Internetanschluss im Betrieb oder
zu Hause.
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Betriebliche Konflikte und Probleme gibt es zuhauf. Betriebsräte müssen hier die Initiative
ergreifen, um ihre und die Interessen der Arbeitnehmer/-innen zu vertreten. Dazu bedarf
es neben eigenem Durchsetzungswillen fundierte Kenntnisse im Gebrauch betriebsverfassungsrechtlicher Vorschriften. Das Seminar ermuntert dazu, die eigenen Rechte zu nutzen.
Die Teilnehmer/-innen lernen die Voraussetzungen und Auswirkungen der verschiedenen
Instrumente der Mitbestimmung kennen. Sie bekommen Anregungen, die eigene Arbeitsweise zu verbessern.
»» Systematik und Reichweite der Informations-, Mitwirkungs- und Mitbestimmungsrechte nach BetrVG
»» Durchsetzungsmöglichkeiten im arbeitsgerichtlichen Beschlussverfahren
»» Betriebsvereinbarung, Regelungsabrede und Einigungsstelle
»» Verhältnis von Tarifverträgen, gesetzlichen Regelungen und Betriebsvereinbarungen
»» Stellenwert der Tarifverträge im betriebspolitischen und gewerkschaftlichen Kontext
»» Strategieentwicklung zur Durchsetzung von Mitbestimmungsrechten
Vorkenntnisse: Der vorherige Besuch des Seminars „Einführung in die Betriebsratsarbeit (BR I)“ wird empfohlen.
Termin 1
Datum Seminarnummer Ort Seminargebühr Unterkunft und Verpflegung Referenten
Termin 2
Termin 3
Datum Seminarnummer Ort Seminargebühr Unterkunft und Verpflegung Referent
15.02.2016 - 19.02.2016
BRK_01_16-14
€ 995,00
€ 877,90
Gerhard Klamet, Gerald Schmitt
06.06.2016 - 10.06.2016
BRK_01_16-13
€ 995,00
€ 877,90
Christiane Jansen, Gerald Schmitt
23.10.2016 - 28.10.2016
BRK_01_16-03
Hotel Dirsch GmbH, Emsing-Titting
€ 995,00
€ 797,00
Thomas Rietzscher
Termin 4
Datum 15.01.2017 - 20.01.2017
Seminarnummer BRK_01_17-01
Ort Kritische Akademie, Inzell
Referent
Thomas Rietzscher
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Personelle Maßnahmen
und Betriebsratshandeln
BR kompakt 2
Anmelden
Zielgruppe
Betriebsräte,
Hinweis
Für die Seminare BR Kompakt Lernplus gilt: Nach dem Seminar steht den
Teilnehmer/-innen zusätzlich eine Lernplattform (www.lernplus.de) zur Verfügung.
Hier befinden sich vertiefende Materialien
und zu bearbeitende Aufgaben. Es erfolgt
eine 6-wöchige Betreuung durch die
Seminarleitung. Zur Teilnahme reichen
einfache Grundlagenkenntnisse am PC
und ein Internetanschluss im Betrieb oder
zu Hause.
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Personelle Veränderungen erfordern rechtzeitiges Handeln – gerade von Seiten des Betriebsrats. Für den Betriebsrat stellt sich die Frage: Wie gehen wir vor? Wie beurteilen
wir die Situation in jedem Einzelfall, welche Faktoren spielen dabei eine Rolle und wie
geben wir Auskunft? Das Seminar „Personelle Maßnahmen und Betriebsratshandeln“ gibt
den Teilnehmer/-innen einen Überblick über die Rechte des Betriebsrates bei personellen
Maßnahmen. Die Teilnehmer/-innen lernen, was als Betriebsrat beachtet werden muss,
wenn betroffene Arbeitnehmer/-innen im Konfliktfall begleitet werden und wie sich der
Betriebsrat richtig verhält.
»» Grundkenntnisse der individual- und kollektivrechtlichen Regelungen zu den Handlungsfeldern: Einstellung, Versetzung, Direktionsrecht, Befristung, Abmahnung und
Kündigung
»» Möglichkeiten und Grenzen der Mitbestimmungsrechte
»» Unterschiedliche Konfliktebenen für Arbeitnehmer/-innen im Betrieb
»» Kriterien für die politische, juristische und tarifvertragliche Beurteilung einer Konfliktsituation
»» Übersicht über Rechtsquellen
»» Informationen beschaffen, bewerten und aufbereiten
Vorkenntnisse: Der vorherige Besuch des Seminars „Einführung in die Betriebsratsarbeit (BR I)“ wird empfohlen.
Termin 1
Termin 2
Termin 3
22.02.2016 – 26.02.2016
BRK_02_16-13
Hotel und Landgasthof Heimathenhof, Heimbuchenthal
€ 995,00
€ 580,00
Christiane Jansen, Gerhard Klamet
20.06.2016 - 24.06.2016
BRK_02_16-14
Gasthof Bären Randersacker, Randersacker
€ 995,00
€ 596,00
Christiane Jansen, Gerald Schmitt
27.11.2016 - 02.12.2016
BRK_02_16-03
€ 995,00
€ 797,00
Thomas Rietzscher
Termin 4
Datum 29.01.2017 - 03.02.2017
Seminarnummer BRK_02_17-01
Referent
Thomas Rietzscher
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Update Mitbestimmungsund Mitwirkungsrechte
Seminar für langjährig erfahrene Mitglieder in
Betriebsräten
Termin
06.03.2016 - 11.03.2016
Seminarnummer
BGS_90_16-03
Ort
Hotel - Gasthof zum Hirschen, Beilngries
Seminarkosten
Seminargebühr: € 995,00
Unterkunft/Verpflegung: € 528,00
Anmelden
Zielgruppe
Betriebsräte
Referentin
Christiane Jansen
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Langjährig erfahrene Mitglieder in Betriebsräten fragen sich oft, welche Möglichkeit sie
haben die Kenntnisse aus den – teilweise lang zurückliegenden Grundlagenseminaren –
aufzufrischen bzw. anhand der neuen Rechtsprechung zu aktualisieren. Im Seminar werden sowohl die im Betriebsratsalltag immer wieder benötigten Rechtsgrundlagen zu den
Mitwirkungsrechten bei personellen Angelegenheiten als auch die Mitbestimmungsrechte
bei sozialen Angelegenheiten erarbeitet. Dabei werden neue Urteile und Entscheidungen
sowie tarifliche Möglichkeiten mit berücksichtigt. Aktuelle Beispiele und praktische Fallbearbeitungen vertiefen und sichern die erworbenen Erkenntnisse. Langjährige Erfahrungen
in der praktischen Betriebsratsarbeit werden dabei vorausgesetzt.
»» Mitwirkungsrechte des Betriebsrats bei personellen Angelegenheiten
1. Berufliche Aus- und Weiterbildung
2. Personalplanung und Beschäftigungssicherung
3. Personelle Einzelmaßnahmen
»» Mitbestimmungsrechte bei sozialen Angelegenheiten
1. Mitbestimmungspflichtige Angelegenheiten
2. Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats
3. Durchsetzung von Betriebsratsrechten
»» Aktuelle Rechtsprechung zu Einzelthemen
»» Praktische Umsetzung anhand von Fallbearbeitung
Vorkenntnisse: Der Besuch der Seminare „Einführung in die Betriebsratsarbeit (BR I)“
sowie BR kompakt Module 1 und 2 liegt bereits längere Zeit zurück oder die Seminare
wurden nicht besucht. In jedem Fall mehrjährige praktische Betriebsratserfahrung
Freistellung: § 37 Abs. 6 BetrVG
NEU
Das geht alle Betriebsräte
an: Behindertenrecht
Auch im Recht der behinderten Menschen werden zunehmend nationale Regelungen vom
europäischen und internationalen Recht überlagert. Die im deutschen Arbeitsrecht traditionelle Unterscheidung zwischen „Schwerbehinderten“ und behinderten Menschen existiert im europäischen Recht nicht. Das gibt Betriebsräten einerseits Handlungsspielräume
und im Rahmen ihrer Überwachungsrechte andererseits Pflichten zur Umsetzung der gesetzlichen Vorgaben in der betrieblichen Praxis. Das Seminar vermittelt die umfangreichen
Rechte und Pflichten des Betriebsrats sowie die rechtlichen Rahmenbedingungen bei der
Teilhabe behinderter Menschen am Arbeitsleben.
»» Was ist eine Behinderung? (Nationaler und europäischer, internationaler Ansatz)
»» Gesetzliche Grundlagen für den Betriebsrat
- Europäische und internationale Vorschriften
- Sozialgesetzbuch IX (SGB IX)
- Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz (AGG)
- Betriebsverfassungsgesetz (BetrVG)
»» Aufgaben und Pflichten des Betriebsrats
- Überwachungsaufgaben (§§ 80 Abs. 1 Nr. 4, 75 Abs. 1 BetrVG)
- Im Rahmen des SGB IX
- Was kann der Betriebsrat bei Verstößen tun?
- Zusammenarbeit mit betroffenen Arbeitnehmer/-innen
»» Die Zusammenarbeit mit der SBV
»» Konsequenzen für die Betriebsratspraxis
- Gestaltungsoptionen für Betriebsräte im Zusammenspiel BetrVG und AGG
- Initiativ werden zum Schutz der Behinderten im Sinne des europäischen Rechts
Termin
03.07.2016 - 08.07.2016
Seminarnummer
BGS_90_16-01
Ort
Seminarkosten
Anmelden
Zielgruppe
Betriebsräte,
Referent
Igor Scholz
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NEU
Best Practice: Die Arbeit als
Betriebsratsvorsitzende/-r
Ort
Ringhotel Die Gams, Beilngries
Seminarkosten
Anmelden
Referent
Fokusseminar
In Betrieben über, bzw. unter 200 Beschäftigten
Betriebsratsvorsitzende und stellvertretende Betriebsratsvorsitzende sind das Gesicht des
Betriebsrats. Neben der Steuerung und Leitung des Gremiums vertreten die Vorsitzenden
den Betriebsrat im Rahmen seiner Beschlüsse nach Außen, insbesondere gegenüber dem
Arbeitgeber. Das Seminar soll durch einen gezielten moderierten Erfahrungsaustausch
zur betrieblichen Praxis, Betriebsratsvorsitzende besser befähigen, Projekte und konkrete
Fälle im Betrieb zu bearbeiten und zu leiten.
»»
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»»
Meine Praxis als (stellvertretende/-r) Betriebsratsvorsitzende/-r
Moderierter Erfahrungsaustausch betrieblicher Fälle
Methoden und Werkzeuge der Fallbearbeitung
Ein konkretes betriebliches Projekt bearbeiten
So binden Sie alle Betriebsratsmitglieder in die Arbeit ein
Stefan Leinfelder
Termin:
Zielgruppe
Die Arbeit als BR in Betrieben über 200 Beschäftigten
Datum 08.11.2016 - 10.11.2016
SeminarnummerBRV_66_16-01
Betriebsratsvorsitzende
Termin:
Die Arbeit als BR in Betrieben unter 200 Beschäftigten
Datum 06.04.2016 - 08.04.2016
SeminarnummerBRV_70_16-01
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In Betrieben mit mehr als 100 Arbeitnehmern/-innen kann der Betriebsrat Ausschüsse
für bestimmte Aufgabenfelder bilden. Ein häufig gebildeter Ausschuss ist der Sozialausschuss. Je nach betrieblichen Gegebenheiten und Größe des Betriebes können die Aufgaben eines Sozialausschusses sehr unterschiedlich sein. Das Seminar vermittelt einerseits
die rechtlichen Grundlagen für die Arbeit des Sozialausschusses und zeigt anderseits
mögliche Handlungsfelder auf. Darüber hinaus erhalten die Teilnehmer/-innen Tipps für
die Arbeit im Betrieb.
Seminargebühr: € 723,00 Unterkunft/Verpflegung € 256,00 • Anmelden: Betriebsräteakademie
Bayern, Außenstelle Unterfranken • Referent: Rolf Grüning • Vorkenntnisse: Es sind keine
Vorkenntnisse erforderlich. • Freistellung: § 37 Abs. 6 BetrVG, § 96 Abs. 4 SGB IX • Zielgruppe:
Betriebsräte, Schwerbehindertenvertretungen
Fokusseminar
Grundlagenkenntnisse für
den Sozialausschuss
Termin
12.04.2016 - 14.04.2016
Seminarnummer
BGS_90_16-02
Ort
NEU
Damit die Arbeit im Betriebsrat besser funktioniert, schreibt das BetrVG für Gremien ab 9
Mitgliedern einen Betriebsausschuss vor. Er führt die laufenden Geschäfte. Im Seminar erfahren die Teilnehmer/-innen alles, was bei den Aufgaben, Rechten und Pflichten rechtlich
für die Arbeit des Ausschusses wichtig ist. Darüber hinaus wird der eigene Betriebsausschuss auf den Prüfstand gestellt. So erfahren die Teilnehmer/-innen einerseits, ob das
eigene Gremium entsprechend gesetzlicher Vorschriften arbeitet. Andererseits gibt das
Seminar Tipps, wie die Arbeit des Gremiums noch erfolgreicher werden kann.
Seminargebühr: € 723,00, Unterkunft/Verpflegung € 339,00 • Anmelden: Betriebsräteakademie
Bayern, Außenstelle Unterfranken • Referentin: Christiane Jansen • Vorkenntnisse: Der vorherige
Besuch von Grundlagenseminaren wird vorausgesetzt. • Freistellung: § 37 Abs. 6 BetrVG, § 96
Abs. 4 SGB IX • Zielgruppe: Betriebsräte, Schwerbehindertenvertretungen
Fokusseminar
Gut aufgestellt im
Betriebsausschuss
Termin
05.07.2016 - 07.07.2016
Seminarnummer
BGS_90_16-05
Ort
Landhotel Geiselwind, Geiselwind
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Termin 1
10.02.2016 - 11.02.2016
Seminarnummer
BSB_12_16-01
Ort
Seminarkosten
Termin 2
03.05.2016 - 04.05.2016
Seminarnummer
BSB_12_16-02
Fokusseminar
Protokollführung
im Betriebsrat
In diesem Seminar werden die Formvorschriften und Regeln, die bei der Erstellung von
Protokollen und Niederschriften im Rahmen der Betriebsratsarbeit notwendig sind, vermittelt. Hierbei werden den Teilnehmern/-innen die rechtlichen Bedingungen zur Ausübung
der Schriftführertätigkeit nähergebracht. Das Seminar vermittelt Grundkenntnisse sowohl
über die ordnungsgemäße Sitzungsniederschrift als auch über das schnelle und verständliche Ausformulieren von Protokollen.
»» Rechtliche Grundkenntnisse für die Schriftführertätigkeit
- Zeit und Ort von Betriebsratssitzungen
- Richtig einladen zur Sitzung
- Tagesordnungspunkte
- Die Beschlussfassung
»» Das Protokoll gem. § 34 BetrVG
- Die richtige Form der Sitzungsniederschrift
- Rechtsfolgen bei Unterlassung
- Umgang mit Einwänden
- Einsichtnahme und Aufbewahrung
- Protokolle bei Ausschusssitzungen sowie Betriebs- und Abteilungsversammlungen
Ort
Landhotel Rügheim, Rügheim
Seminarkosten
Referent
Edelbert Zimmermann
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Anmelden: Betriebsräteakademie Bayern, Außenstelle Unterfranken
Zielgruppe: Betriebsräte, Schwerbehindertenvertretungen, Jugend- und
Auszubildendenvertretungen
Dieser Workshop zur Protokollführung ist eine Mischung aus Theorie und Praxis. Im Seminar erfahren die Teilnehmer/-innen, wie Protokolle korrekt und verständlich geschrieben
werden und auf welche wesentlichen Inhalte es ankommt. Praktische Anwendung finden
diverse Programmelemente von MS Word. Zum Einsatz kommen Word-Vorlagen für Niederschriften und Anwesenheitslisten sowie Text-Vorlagen für die individuelle BR-Praxis.
Bayern, Außenstelle Unterfranken • Referent: Edelbert Zimmermann • Vorkenntnisse: Es sind
keine Vorkenntnisse erforderlich. • Freistellung: § 37 Abs. 6 BetrVG, § 96 Abs. 4 SGB IX • Zielgruppe:
Betriebsräte, Schwerbehindertenvertretungen, Jugend- und Auszubildendenvertretungen
Fokusseminar
Protokollführung 2.0:
Der Praxisworkshop
für Betriebsräte
Termin
02.11.2016 - 04.11.2016
Seminarnummer
BSB_12_16-04
Ort
Fuchsbräu Hotel GmbH, Beilngries
„Ich finde die Betriebsräteakademie gut, weil die
Bearbeitung der Anmeldungen zügig und problemlos
durchgeführt wird.
Die Seminarangebote sind
umfangreich und finden
auch die Zustimmung unserer Kollegen/-innen, ebenfalls die Seminarinhalte und
die Tagungsstätten.
Die Mitarbeiter der Betriebsräteakademie sind
freundlich und hilfsbereit.“
Elfriede Hauck, freigestellte
Betriebsrätin Fa. Preh, Bad
Neustadt
25
2-teilige Seminarreihe
für freigestellte
Betriebsratsmitglieder
Termin Teil 1
13.04.2016 - 15.04.2016
Seminarnummer
FBR_01_16-01
Termin Teil 2
15.06.2016 - 17.06.2016
Seminarnummer
FBR_02_16-01
Ort
Hotel Eisvogel, Neustadt/ Bad Gögging
Seminarkosten pro
Seminarteil
Anmelden
Zielgruppe
Freigestellte Betriebsräte
Referent
Rudolf Reitter
26
Ein Wechsel in die Freistellung bringt viele Veränderungen mit sich. Die Arbeitsbedingungen und das Arbeitsumfeld verändern sich oft sehr stark. Die Erwartungen der
Betriebsratskollegen/-innen und des Arbeitgebers steigen. Und dann gibt es viele offene
Fragen. Was verändert sich nun für mich? Wie kann ich mich beruflich weiterentwickeln
und qualifizieren? Im ersten Teil dieser zweiteiligen Seminarreihe stehen rechtliche Fragen
für Freigestellte im Mittelpunkt sowie die neue Rolle als freigestelltes Betriebsratsmitglied
und die Veränderungen am Arbeitsplatz. Im zweiten Teil geht es um die Organisation der
eigenen Aufgabengebiete.
»» Teil 1: Rechtliche Grundlagen, Rolle und Aufgaben
- Rechte und Pflichten von freigestellten Betriebsratsmitgliedern
- Arbeitszeit, Entlohnung, Mehrarbeit und berufliche Weiterentwicklung
- Rolle und Aufgaben von freigestellten Betriebsratsmitgliedern
- Erwartungen an und von Freigestellten
- Persönliche Entwicklungsziele beschreiben
»» Teil 2: Organisation der Betriebsratsarbeit
- Die eigene Arbeit organisieren und steuern
- Führen und motivieren von Betriebsratsmitgliedern
- Konflikte vorbeugen und bearbeiten
- Hilfreiche Methoden und Werkzeuge für die Zusammenarbeit im Betriebsrat
Termin
##.##. – ##.##.2016
Seminarnummer
####
Ort
#######, #######
„Grundlagenseminare
sind wichtigSeminarkosten
weil:
Seminargebühr:
€ ###,##
- Unwissenheit
schützt
Unterkunft/Verpflegung:
€
nicht vor Schaden. ###,##
- Ein Wechsel der
Anmelden
Betriebsräteakademie
Bayern
Blickrichtung genügt
Außenstelle #########
oft schon, um klar zu
sehen.
Zielgruppe
#########,
##########
- Taten setzen
auch
Wissen voraus. Referent
- Ein gutes
Fundament
##### ########
(##########)
ist die Grundlage des
Hinweis
Aufbaus.“
##### ###### #########
######
##############
######
Gerald
Schmitt,
ehren##############
amtlicher Referent und
freigestellter Betriebsrat Bosch Rexroth, Lohr
27
Arbeitsrecht
»» Grundlagen Arbeitsrecht I
»» Grundlagen Arbeitsrecht II
»» Grundlagen Arbeitsrecht III
»» Fresh-up: Arbeitsrechtswissen auffrischen
und aktualisieren
»» Arbeitsrecht für Betriebsratsvorsitzende,
Stellvertreter und Freigestellte
»» Rechtssichere Widersprüche und
Zustimmungsverweigerungen
»» Beruf & Familie: Mutterschutz, Eltern-, Teil-,
Pflegezeit
»» Mitbestimmung bei Mehrarbeit
»» Alles verschlüsselt? Sichere
Betriebsratskommunikation
»» Arbeits- und Rufbereitschaft genauer
betrachtet
Gebildet ist, wer weiß,
wo er findet,
was er nicht weiß.
Georg Simmel
29
Beginn des Arbeitsverhältnisses, Arbeitsvertrag
Termin
14.02.2016 - 19.02.2016
Seminarnummer
ASR_01_16-01
Ort
Seminarkosten
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Zielgruppe
Betriebsräte,
Referent
Wilhelm Bichlmeier
Bei Neueinstellungen werden Betriebsräte immer wieder mit Fragen zum Arbeitsvertrag
konfrontiert. Dieser stellt schließlich die Grundlage für jedes Arbeitsverhältnis dar. Betriebsräte müssen deshalb Antworten finden auf Fragen wie beispielsweise: Sind wir bei
Vorstellungsgesprächen oder bei der Gestaltung von Arbeitsverträgen zu beteiligen? Wie
können wir auf die Auswahl von Bewerbern Einfluss nehmen? Im Seminar werden zunächst die wesentlichen Grundlagen des Arbeitsrechts dargestellt und aufgezeigt, welche
Themen für Betriebsräte vor dem Abschluss von Arbeitsverträgen relevant sind. Die Fragestellungen, wie ein Arbeitsverhältnis begründet wird, welche Inhalte in einem Arbeitsvertrag bestmöglich geregelt werden und welche dabei überhaupt zulässig sind, nehmen
im Seminar eine zentrale Rolle ein.
»» Grundlagen des Arbeitsrechts: Was ist Arbeitsrecht?
»» Systematik, Unterscheidung zwischen kollektivem und individuellem Arbeitsrecht,
Rechtsquellen, Günstigkeitsprinzip
»» Bewerbung (zulässige Fragen im Bewerbungsgespräch, Teilnahme des BR an Bewerbungsgesprächen)
»» Einstellung (Stellenausschreibung, Auswahlrichtlinien, AGG)
»» Arbeitsvertrag (Abschluss, Form, Inhalte, NachwG, Beteiligungsrechte des Betriebsrats)
»» Rechte und Pflichten, die sich aus dem Arbeitsvertrag ergeben (Pflicht zur Arbeitsleistung und Recht auf Entgeltzahlung durch Arbeitgeber, Arbeits- und Gesundheitsschutz, Umgang mit Arbeitsmitteln)
»» Folgen mangelhafter Arbeitsverträge
»» Aktuelle Rechtsprechung
»» Praktische Beispiele (können ggf. auch von den Teilnehmern/-innen eingebracht
werden)
30
Während das Arbeitsverhältnis besteht
Neben dem Arbeitsvertrag bilden Gesetze, Tarifverträge und Betriebsvereinbarungen
den rechtlichen Rahmen des Arbeitsverhältnisses. Das Betriebsverfassungsgesetz überträgt dem Betriebsrat die allgemeine Aufgabe darauf zu achten, das alle zugunsten der
Arbeitnehmer/-innen bestehenden Normen eingehalten werden. Zur Erfüllung dieser Aufgabe müssen Betriebsräte die Arbeitnehmer/-innen kompetent beraten, etwa wenn Entgeltansprüche nicht bezahlt oder Arbeitnehmer/-innen vom Arbeitgeber für Schäden, die
während der geleisteten Arbeit entstanden sind, herangezogen werden. Darüber hinaus
müssen Betriebsräte vielfältige Bestimmungen aus dem kollektiven und dem individuellen
Arbeitsrecht berücksichtigen, wenn mit dem Arbeitgeber Betriebsvereinbarungen etwa zur
Arbeitszeit oder zum Urlaub gemacht werden. Dieses Seminar dreht sich daher gezielt
um die zentralen Fragestellungen, die im Laufe eines bestehenden Arbeitsverhältnisses
auftreten und mit denen Betriebsräte immer wieder konfrontiert werden. Die dazu notwendigen arbeitsrechtlichen Grundkenntnisse werden durch praktische Beispiele und die
aktuelle Rechtsprechung ergänzt.
»» Geltendmachung von Ansprüchen,
z. B. Fristen, Form
»» Grundzüge der Haftung von Arbeitnehmern, z. B. bei Unfällen, Fahrlässigkeit,
Vorsatz
»» Abmahnung (Definition, Form, Inhalte)
»» Tarifvertragsrecht (Tarifautonomie,
Inhalt und Geltung von Tarifverträgen,
Tarifbindung, Folgen des Austritts aus
dem Arbeitgeberverband, Bedeutung
für nicht tarifgebundene Unternehmen)
»» Entgeltansprüche, z. B. aus Arbeitsver-
»»
»»
»»
»»
»»
trag, TV, Gesetzen
Entgeltfortzahlung, z. B. bei Krankheit
Arbeitszeit (Definition, ArbZG, TV, BV,
besondere Formen, Pausen, Ruhezeiten)
Urlaub (BUrlG, TV, BV, neueste Rechtsprechung; Bildungsurlaub, sonstige
Freistellungen)
Aktuelle Rechtsprechung
Praktische Beispiele (können ggf. auch
von den Teilnehmern/-innen eingebracht werden)
Termin
12.06.2016 - 17.06.2016
Seminarnummer
ASR_02_16-01
Ort
Seminarkosten
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Zielgruppe
Betriebsräte,
Referent
Wilhelm Bichlmeier
31
Beendigung des Arbeitsverhältnisses, Kündigung,
Kündigungsschutz
Termin
11.09.2016 - 16.09.2016
Seminarnummer
ASR_03_16-01
Ort
Arvena Kongress Hotel, Bayreuth
Seminarkosten
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Zielgruppe
Betriebsräte,
Referent
Wilhelm Bichlmeier
Probleme im Zusammenhang mit der Beendigung von Arbeitsverhältnissen tauchen im
Alltag von Betriebsräten häufig auf. Neben allen Formen von Kündigungen werden Betriebsräte auch oft mit Aufhebungs- und Abwicklungsverträgen konfrontiert. Im Seminar
werden diese Situationen aufgegriffen und Kenntnisse zur gezielten sozialen und sozialrechtlichen Folgenabschätzung für Beratungsgespräche oder zu Interessenausgleich- und
Sozialplanverhandlungen erarbeitet. Der Frage nach Alternativen zur Kündigung, etwa einer Versetzung oder Qualifizierung, wird ebenso auf den Grund gegangen wie den damit
verbundenen Mitwirkungsmöglichkeiten von Betriebsräten. Das Seminar beleuchtet die
wesentlichen individualrechtlichen Aspekte, die bei der Beendigung von Arbeitsverhältnissen – insbesondere der Kündigung – beachtet werden müssen. Beispiele aus der Praxis
und die aktuelle Rechtsprechung ergänzen das Programm ebenso wie der Besuch einer
Verhandlung vor dem Arbeitsgericht.
»» Beendigungsformen (Anfechtung,
Nichtigkeit, Zeitablauf, Aufhebungsvertrag, Kündigung)
»» Allgemeiner und besonderer Kündigungsschutz (Tarifverträge, KSchG,
MuSchG, SGB IX, Betriebsvereinbarungen)
»» Kündigungsarten (ordentliche und
außerordentliche Kündigung, Änderungskündigung)
»» Kündigungsgründe (personen-,
betriebs- und verhaltensbedingte
Gründe)
»» Kündigung als Ultima Ratio
»» Massenentlassungen
»» Arbeitsgerichtliches Verfahren, z. B.
wie der Betriebsrat Betroffene unterstützen kann
»» Weiterbeschäftigungsanspruch
»» Besuch des Arbeitsgerichts inkl. Vorund Nachbereitung
»» Aktuelle Rechtsprechung
»» Praktische Beispiele (können ggf. auch
von den Teilnehmern/-innen eingebracht werden)
32
Fresh-up:
Arbeitsrechtswissen
auffrischen und aktualisieren
Arbeitsrecht kompakt und intensiv vermittelt
Als Betriebsrat wiedergewählt: Viele Betriebsräte sind schon lange Zeit in „Amt und Würden“. Das letzte Arbeitsrechtsseminar liegt schon länger zurück. Es haben sich rechtliche
Änderungen ergeben oder das Eine oder Andere ist in Vergessenheit geraten. An diese
Betriebsräte wendet sich das Seminar: Neben der Auffrischung des arbeitsrechtlichen
Grundwissens bekommen die Teilnehmer/-innen Handlungsanregungen für die Betriebsratstätigkeit. In verdichteter Form werden die wichtigsten arbeitsrechtlichen Bestimmungen rund um das Arbeitsverhältnis vermittelt. Das Seminar bringt die Teilnehmer/-innen
auf den aktuellen Stand der Rechtsprechung.
»» Beginn des Arbeitsverhältnisses
- Einstellung, Arbeitsvertragsabschluss, Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz (AGG)
- Probezeit, Befristungen
- Allgemeine Arbeitsbedingungen in Tarifvertrag, Betriebsvereinbarung, Arbeitsvertrag
- Beteiligungsrechte des Betriebsrats
- Übersicht neuere Rechtsprechung
»» Das bestehende Arbeitsverhältnis
- Teilzeit, Mutterschutz, Elternzeit
- Arbeitszeitformen
- Urlaubsrecht
- Entgeltzahlungen
»» Beendigung des Arbeitsverhältnisses
- Beendigungsarten
- Die richtige Anhörung des Betriebsrates
- Kündigungsschutz (Gesetz, Tarifvertrag, Arbeitsvertrag)
Termin
10.07.2016 - 15.07.2016
Seminarnummer
ASR_07_16-01
Ort
Seminarkosten
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Außenstelle Untrfranken
Zielgruppe
Betriebsräte
Referentin
Christiane Jansen
Vorkenntnisse: Kenntnisse, wie sie in den Grundlagenseminaren vermittelt werden,
sind wünschenswert.
33
Arbeitsrecht für
Betriebsratsvorsitzende,
Stellvertreter und Freigestellte
Auffrischung - Vertiefung - betriebliche Fragen
Termin
03.07.2016 - 08.07.2016
Seminarnummer
ASR_23_16-01
Ort
Seminarkosten
Anmelden
Zielgruppe
Betriebsratsvorsitzende, Stv. Betriebsratsvorsitzende, Freigestellte Betriebsräte
Referent
Peter Hirsch
Die Arbeit des Betriebsrates wird im gesamten Gremium erledigt, trotzdem sind Betriebsratsvorsitzende, Stellvertreter und Freigestellte besonders gefordert. Gerade in kleineren
und mittleren Unternehmen sind sie oft der erste Anlaufpunkt für die Arbeitnehmer/-innen.
In allen Unternehmen sind sie der erste Ansprechpartner für den Arbeitgeber. Es liegt an
ihnen, den Überblick zu haben und Fristen im Blick zu behalten. Dabei sind Betriebsratsvorsitzende gefordert, auf dem Gebiet des Arbeitsrechts juristische Inhalte verstehen zu
können und richtig zu interpretieren. Dieses Seminar speziell für Betriebsratsvorsitzende,
Stellvertreter und Freigestelle vermittelt, was diese wissen sollten. Betriebsbezogene Fragestellungen, mit denen sich Betriebsratsvorsitzende häufig beschäftigen müssen, werden
unter die Lupe genommen.
»» Was der Betriebsrat immer wissen muss
- Begriffe „Betrieb“, „Unternehmen“, „Konzern“
- Anspruchsgrundlagen im Arbeitsrecht
»» Gesellschaftsrecht und juristische Zusammenhänge (Unternehmensorganigramm
verstehen, GBR und KBR, der Gemeinschaftsbetrieb)
»» Die Rechtsstellung des/der Betriebsratsvorsitzenden mit Praxishinweisen zur Geschäftsführung
»» Fristen, die der/die Vorsitzende im Blick haben muss
»» Rechtssichere Betriebsvereinbarungen
»» Kündigungen und Betriebsänderungen (Sozialplan, Sozialauswahl, betriebsbedingte
Kündigung, Änderungskündigung)
»» Fragen zum Betriebsübergang (§ 613a BGB): Tarifliche Fragestellungen, Geltung von
Betriebsvereinbarungen und individualrechtliche Auswirkungen
»» Die Haftung des Betriebsrats sowie deren Folgen (Sachverständige, Datenschutz,
Insiderwissen)
»» Wo und wie bekomme ich als Betriebsrat Hilfe (intern, extern)
34
NEU
Die Anforderungen der Rechtsprechung an ordnungsgemäße Widersprüche oder Zustimmungsverweigerungen des Betriebsrats sind hoch. Einfach das Gesetz abschreiben reicht
nicht aus. Der Betriebsrat trägt bei personellen Maßnahmen eine hohe Verantwortung,
um Nachteile für die Arbeitnehmer/-innen abzuwenden. Die Teilnehmer/-innen erfahren
im Seminar, wie Widersprüche und Zustimmungsverweigerungen form- und fristgerecht
behandelt werden müssen, wie sie rechtssicher formuliert werden und was der Betriebsrat
im Rahmen seiner Geschäftsführung beachten muss.
Bayern, Außenstelle Unterfranken • Referent: Ulrich Sander • Vorkenntnisse: Kenntnisse, wie
sie in den Grundlagenseminaren vermittelt werden, sind wünschenswert. • Freistellung: § 37
Abs. 6 BetrVG, § 96 Abs. 4 SGB IX • Zielgruppe: Betriebsräte, Schwerbehindertenvertretungen
NEU
Fokusseminar
Rechtssichere
Widersprüche und
Zustimmungsverweigerungen
Termin
27.06.2016 - 29.06.2016
Seminarnummer
ASR_26_16-01
Ort
Der gesetzliche Rahmen beim Stichwort „Vereinbarkeit von Familie und Beruf“ wurde
mehrfach geändert und zum Teil erweitert. Gerade bei den Themen Elternzeit, Teilzeit und
Pflege sind viele Neuerungen einschließlich der Rechtsprechung für Betriebsräte zu beachten. Die Teilnehmer/-innen erhalten in diesem Seminar wertvolle Hinweise, wie die
gesetzlichen Vorgaben im Betrieb umzusetzen sind.
Bayern, Außenstelle Unterfranken • Referentin: Katrin Augsten • Vorkenntnisse: Kenntnisse, wie
sie in den Grundlagenseminaren vermittelt werden, sind wünschenswert • Freistellung: § 37
• Hinweis: Als weiterführendes Seminar empfehlen wir „Arbeitsrechtliche Fragen zur
Frauenerwerbsarbeit“.
Fokusseminar
Beruf & Familie:
Mutterschutz, Eltern-,
Teil-, Pflegezeit
Termin
26.04.2016 - 28.04.2016
Seminarnummer
ASR_14_16
Ort
35
Termin
30.05.2016 - 31.05.2016
Seminarnummer
ASR_18_16-01
Ort
Fokusseminar
Mitbestimmung
bei Mehrarbeit
Deutschland hat einen Spitzenplatz innerhalb der EU-Länder, wenn es um die bezahlten
und unbezahlten Überstunden geht. Der Betriebsrat hat eine hohe Verantwortung bei der
Frage der vorübergehenden Verlängerung der betrieblichen Arbeitszeit und muss seine
Mitbestimmungsrechte kennen. Das Seminar vermittelt relevante politische und rechtliche
Aspekte zu Überstunden und Mehrarbeit. Es zeigt auch konkrete Handlungsmöglichkeiten.
Bayern, Außenstelle Unterfranken • Referent: Edelbert Zimmermann • Vorkenntnisse: Es sind
keine Vorkenntnisse erforderlich. • Freistellung: § 37 Abs. 6 BetrVG • Zielgruppe: Betriebsräte
NEU
Termin
18.02.2016 - 19.02.2016
Seminarnummer
CBB_01_16-01
Ort
NH Ingolstadt, Ingolstadt
36
Fokusseminar
Alles verschlüsselt? Sichere
Betriebsratskommunikation
Notebook, Tablet, Smartphone, Daten in der Cloud – all dieses Techniken sind alltäglicher
Bestandteil von Betriebsratsarbeit. Betriebsratsmitglieder müssen von unterschiedlichsten
Orten aus auf Unternehmensdaten, auf die Daten des Betriebsrats und auf personenbezogene Arbeitnehmerdaten zugreifen können. Welche Möglichkeiten gibt es, um sicher
zu stellen, dass niemand mithört und dass diese Daten nicht in die falschen Hände geraten? Dieses Seminar soll einen Überblick darüber geben, wie Betriebsratsmitglieder sicher
kommunizieren und Arbeitnehmerdaten transportieren können.
Bayern, Außenstelle Unterfranken • Referentin: Heike Rozek • Vorkenntnisse: Kenntnisse, wie
sie in Grundlagenseminaren vermittelt werden, sind wünschenswert. • Freistellung: § 37 Abs. 6
BetrVG, § 96 Abs. 4 SGB IX • Zielgruppe: Betriebsräte, Schwerbehindertenvertretungen • Hinweis:
Als weiterführende Seminare empfehlen wir „Datenschutz wissen und verstehen“ und „Datenschutz
auffrischen und vertiefen“.
NEU
Im betrieblichen Alltag werden gerne die Begriffe Bereitschaftsdienst, Ruf- und Arbeitsbereitschaft durcheinander gewürfelt und missverständlich interpretiert. Für den Betriebsrat
ist es oft nicht einfach, sich im Dickicht der unterschiedlichen Rechtsgrundlagen zurechtzufinden und seine Mitbestimmungsrechte korrekt aus zu üben. Das Seminar behandelt
diese Formen der Arbeitszeit, gibt Auskunft über die möglichen Anspruchsgrundlagen und
vermittelt die Gestaltungsmöglichkeiten und Mitbestimmungsrecht des Betriebsrats. Berücksichtigung finden auch wichtige Entscheidungen aus der Arbeitsgerichtsbarkeit.
Bayern, Außenstelle Unterfranken • Referentin: Christiane Jansen • Vorkenntnisse: Kenntnisse,
wie sie in den Grundlagenseminaren vermittelt werden, sind wünschenswert. • Freistellung:
§ 37 Abs. 6 BetrVG • Zielgruppe: Betriebsräte • Hinweis: Als weiterführendes Seminar empfehlen
wir „Grundlagen des Arbeitsrechts II“ oder weitere Seminare zum Thema Arbeitszeitgestaltung,
Arbeitszeitformen.
Fokusseminar
Arbeits- und Rufbereitschaft
genauer betrachtet
Termin
29.02.2016 - 02.03.2016
Seminarnummer
Zei_04_16-01
Ort
„Arbeitsrechtseminare
sind wichtig weil, vernünftige und zielgerichtete Betriebsratsarbeit
nur mit guter Weiterbildung und aktuellem
Kenntnisstand aller
Betriebsräte stattfinden
kann!“
Sebastian Weidner,
BRV Fa. Cummins
Deutschland GmbH,
Marktheidenfeld
37
Arbeits- und
Gesundheitsschutz
»» Grundlagenseminar Arbeits- und
Gesundheitsschutz
»» Aufbauseminar Arbeits- und
Gesundheitsschutz
»» Gesundheitsmanagement als Aufgabe für
den Betriebsrat
»» Arbeitsorganisation und Stressmanagement
im Betriebsratsgremium
»» Burnout erkennen und begrenzen
»» Psychische Belastung durch falsches Führungsverhalten im Betrieb - Beschäftigte
schützen, Führungskultur verändern
»» Integration Psychischer Belastung in die
»» Mobbing erfolgreich verhindern - praktische
Maßnahmen und Konzepte
„Bildung sollte nicht
das sein, was man
weiß, vielmehr das,
was man daraus
macht.“
Jan Wöllert
39
Grundlagenseminar Arbeitsund Gesundheitsschutz
Termin 1
11.04.2016 - 15.04.2016
Seminarnummer
AuG_G1_16-05
Ort
Seminarkosten
Termin 2
26.09.2016 - 30.09.2016
Seminarnummer
AuG_G1_16-06
Ort
Panoramahotel, Schweinfurt
Seminarkosten
40
Der betriebliche Arbeits- und Gesundheitsschutz ist ein umfangreiches Aufgabenfeld des
Betriebsrats. Für die Arbeitnehmer/-innen ist der Erhalt ihrer Gesundheit ein elementares Interesse. Deshalb ist es für alle Betriebsräte wichtig, sich Grundkenntnisse im Bereich des Arbeitsschutzes anzueignen. Das Seminar vermittelt Grundlagenwissen im
Arbeits- und Gesundheitsschutz. Schwerpunkte des Seminars sind die Handlungsfelder
und Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats sowie die inner- und außerbetrieblichen
Organisationsstrukturen des Arbeitsschutzes im Überblick. Anhand von Beispielen aus der
Betriebsratsarbeit werden die Ziele, Schwierigkeiten und Lösungsmöglichkeiten im Arbeits- und Gesundheitsschutz erläutert.
»» Gesundheit im Betrieb und Arbeitsbelastungen
- Einflussfaktoren und deren Bedeutung
- Belastungen am Arbeitsplatz
»» Mitwirkungsrechte des Betriebsrats im Arbeits- und Gesundheitsschutz nach dem
BetrVG
»» Gesetzliche Grundlagen des Arbeits- und Gesundheitsschutzes
- Arbeitsschutzgesetz und Arbeitsschutzverordnungen
- Arbeitssicherheitsgesetz und Berufskrankheitenrecht
- Unfallverhütungsvorschriften und VO der Berufsgenossenschaften
- Gefahrstoffverordnung und Bildschirmarbeitsplatzverordnung
»» Rolle und Aufgaben der innerbetrieblichen und außerbetrieblichen Akteure im
Zielgruppe: Betriebsräte, Schwerbehindertenvertretungen
Hinweis: Als weiterführendes Seminar empfehlen wir „Aufbauseminar Arbeits- und
Gesundheitsschutz“.
Aufbauseminar Arbeitsund Gesundheitsschutz
Der Erfolg im betrieblichen Arbeits- und Gesundheitsschutz hängt vom Zusammenwirken
der inner- und außerbetrieblichen Akteure ab. Welche Akteure gibt es im Arbeits- und
Gesundheitsschutz? Welche Aufgaben haben sie? Und wie arbeiten sie zusammen? In
diesem Seminar werden die rechtlichen Grundlagen des Arbeitssicherheitsgesetzes in
Verbindung mit den Mitbestimmungsrechten des Betriebsrats nach dem BetrVG vermittelt.
Die Rollen und Aufgaben von Betriebsärzten, Arbeitssicherheitsfachkräften, Gewerbeaufsichtsamt und Berufsgenossenschaften werden genau beleuchtet. Dabei bearbeiten die
Teilnehmer/-innen betriebliche Themenstellungen und bekommen einen Einblick in die
Praxis anderer Betriebe. Zielsetzung ist die Verbesserung der betrieblichen Zusammenarbeit bei der Prävention arbeitsbedingter Gesundheitsgefahren
»»
»»
»»
»»
»»
Gesetzliche Grundlagen des Arbeitssicherheitsgesetzes
Gesetzliche Fürsorgepflicht des Arbeitgebers
Bestellung und Aufgaben von Betriebsärzten und Fachkräften für Arbeitssicherheit
Gesetzlicher Auftrag der Berufsgenossenschaft und der Gewerbeaufsicht
Zusammenarbeit des Betriebsrates mit dem Arbeitgeber, den Fachkräften für Arbeitssicherheit und den Betriebsärzten
»» Zusammenarbeit mit der Gewerbeaufsicht und der Berufsgenossenschaft
»» Rolle der Betriebsräte im Zusammenwirken der internen und externen Akteure im
Termin 1
20.11.2016 - 25.11.2016
Seminarnummer
AuG_G2_16-01
Ort
Arvena Kongress Hotel, Bayreuth
Seminarkosten
Referent
Ludwig Wittmann
Termin 2
04.12.2016 - 09.12.2016
Seminarnummer
AuG_G2_16-02
Ort
Kritische Akademie, Inzell
Seminarkosten
Referenten
Hermann Regal, Dieter Schreiber
41
Gesundheitsmanagement als
Aufgabe für den Betriebsrat
Stressmanagement, Gesundheitsberatung, eigene
und betriebliche Praxis
Termin
24.04.2016 - 29.04.2016
Seminarnummer
Ges_02_16-01
Ort
Seminarkosten
Anmelden
Zielgruppe
Betriebsratsvorsitzende, Stv. Betriebsratsvorsitzende, Freigestellte Betriebsräte,
Referentin
Susanne Rosenegger
42
Gesundheit wird im Betrieb und im Betriebsratsgremium allzu oft erst thematisiert, wenn
aus „Gesundheit“ „Krankheit“ geworden ist. Das Seminar befasst sich mit Belastungen
im Betrieb unter dem Fokus der Gesundheit als einer ganzheitlichen Aufgabe für den
Betriebsrat. Besonderes Augenmerk legt das Seminar auf die Behandlung des Themas
„Stress“ als eine Ursache für viele Krankheitssymptome. Vor dem Hintergrund einer anstrengenden und in der Regel belastenden Tätigkeit ist es wichtig, sich mit dem Thema
„eigene Gesundheit“ auseinanderzusetzen und die Verantwortung für die Kollegen/-innen
im Betriebsratsgremium in der Rolle als Betriebsratsvorsitzender/-e, Stellvertreter/-in oder
Freigestellte/-r nach BetrVG zu reflektieren. Im Seminar wird auf die individuelle und die
Situation im Betrieb eingegangen. Das Seminar zielt auf gesundheitsbezogene praktische
Verhaltensänderungen im betrieblichen Alltag ab.
»» Betriebliche Erfahrungen mit dem Thema Gesundheit
»» Betriebliche Gefährdungsbeurteilung und Integration der psychischen Belastungen
bei Büroarbeitsplätzen
»» Stress als Faktor der Gesundheitsgefährdung
- Grundlagenwissen zum Thema „Stress“
- Auswirkungen von Stress auf Denken und Tätigkeiten
- Möglichkeiten der Stressbewältigung (arbeitswelt-/alltagstauglich)
- Zeitorganisation als Betriebsrat/Betriebsratsorganisation
»» Ernährung, Bewegung und Entspannung als Grundlagen für die Gesundheit (Situation im Betrieb, eigene Situation als Betriebsratsvorsitzende/-r, Stellvertreter/-in,
Freigestellte/-r)
»» Gesundheit als Führungsaufgabe (Situation im Betriebsratsgremium, Situation im
Betrieb)
»» Gesundheitsvorsorge: Was gehört dazu?
»» Biorhythmus und die Bedeutung von Regenerationsphasen während und nach der
Arbeit
»» Grundlegende Kompetenzen in der Beratung zum Thema „Gesundheit“
Arbeitsorganisation und
Stressmanagement im
Betriebsratsgremium
Die Arbeit im Betriebsrat ist komplex, es laufen Fristen und vom eigenen Handeln sind
die Kollegen/-innen betroffen. Als Betriebsratsmitglied versucht man seine Arbeit verantwortungsbewusst zu übernehmen und den Ansprüchen der Kollegen/-innen gerecht zu
werden. Das führt zu psychischen Belastungen und Stress. Da wird gute Selbstorganisation und ein kluges Stressmanagement zur Schlüsselkompetenz. Im Seminar wird auf
die individuelle Situation als Betriebsratsmitglied eingegangen und die Teilnehmer/-innen
lernen sowohl Stress zu vermeiden als auch damit umzugehen. Das Seminar zielt auf
gesundheitsbezogene praktische Verhaltensänderungen und eine verbesserte Arbeitsorganisation im Alltag als Betriebsratsmitglied ab.
»» Zeit- und Zielplanung in der Betriebsratsarbeit
- Situationsanalyse
- „Zeit-Diebe“ erkennen
- Stärken- und Schwächenanalyse
- Organisationsprinzipien
- Rationeller Umgang mit Informationen
- Umgang mit Störungen
- Führung und Delegation als Instrument des Zeitmanagements
»» Modernes Selbstmanagement für Betriebsräte
- Methoden der Stressbewältigung
- Praktische Übungen zur Bewältigung von Stress
- Achtsamer Umgang mit sich und anderen
- „Antreiber“ des eigenen Verhaltens erkennen
- Grenzen setzten – Grenzen wahren – Grenzen öffnen
- Verantwortung übernehmen
- Ziele setzten – Zukunft gestalten
- Vom Hamster im Rad zum Fels in der Brandung
Termin
16.10.2016 - 21.10.2016
Seminarnummer
Ges_03_16-01
Ort
Seminarkosten
Anmelden
Zielgruppe
Betriebsräte,
Referentin
Susanne Rosenegger
43
Termin
17.10.2016 - 19.10.2016
Seminarnummer
Psy_01_16-01
Ort
Fokusseminar
Burnout erkennen
und begrenzen
Immer mehr Menschen in den Betrieben leiden an Belastungen, die unter dem Namen
Burnout zusammengefasst werden. Allgemeine Erschöpfung, nachlassende Leistungsfähigkeit bis hin zu Depressionen können auftreten. Burnout ist eine Erkrankung, die in
der Arbeitswelt weiter zunimmt. Durch die Beschäftigung mit Burnout kann man viel über
die neuen Formen der Organisation der Arbeit lernen und darüber, wie sie sich im eigenen
Betrieb darstellen. Im Seminar werden die Mitbestimmungsmöglichkeiten des Betriebsrats
anhand von Beispielen aus der Praxis behandelt.
Bayern, Außenstelle Unterfranken • Referenten: Martina Frenzel, Stephan Siemens •
Vorkenntnisse: Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich. • Freistellung: § 37 Abs. 6 BetrVG, § 96
Abs. 4 SGB IX • Zielgruppe: Betriebsräte, Schwerbehindertenvertretungen
NEU
Psychische Belastung durch
falsches Führungsverhalten
im Betrieb
Termin
22.02.2016 - 24.02.2016
Seminarnummer
Psy_05_16-02
Ort
Der Friedrichshof, Obertrubach
44
Fokusseminar
Beschäftigte schützen, Führungskultur verändern
Führungskräfte nehmen unmittelbar, im direkten persönlichen Kontakt auf das Befinden
und Verhalten der Arbeitnehmer/-innen Einfluss. Sie sind mitverantwortlich für die Arbeitsorganisation und -bedingungen, Aufgabengestaltung sowie die Kommunikations- und
Gesundheitskultur. Damit können sie durch ihr Führungsverhalten die Gesundheit und
Leistungsfähigkeit der Arbeitnehmer/-innen fördern oder beeinträchtigen. Das Seminar
vermittelt, wie Betriebsräte auf Probleme und Konflikte reagieren können und welche Mitwirkungsrechte Betriebsräte in solchen sensiblen Situationen haben.
Bayern, Außenstelle Unterfranken • Referenten: Martina Frenzel, Stephan Siemens •
Vorkenntnisse: Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich. • Freistellung: § 37 Abs. 6 BetrVG, § 96
Abs. 4 SGB IX • Zielgruppe:Betriebsräte, Schwerbehindertenvertretungen
NEU
Die Arbeitsbedingungen in den Betrieben haben sich in den letzten Jahren stark verändert:
Statt über körperlich schwere Arbeit klagen die Arbeitnehmer/-innen immer häufiger über
Stress am Arbeitsplatz – insbesondere durch eine ständige Arbeitsverdichtung. Es gibt inzwischen umfangreiche Erfahrungen, die Betriebsräte mit der Integration der psychischen
Belastungen in die Gefährdungsbeurteilung gesammelt haben. In diesem Seminar wird
dargestellt, mit welchen Schritten ein Einstieg in diese schwierige Thematik zusammen
mit dem Arbeitgeber erfolgen kann.
Bayern, Außenstelle Unterfranken • Referent: Igor Scholz • Vorkenntnisse: Es sind keine
Vorkenntnisse erforderlich. • Freistellung: § 37 Abs. 6 BetrVG, § 96 Abs. 4 SGB IX • Zielgruppe:
Betriebsräte, Schwerbehindertenvertretungen
NEU
Fokusseminar
Integration Psychischer
Belastung in die
Termin
11.07.2016 - 13.07.2016
Seminarnummer
Psy_05_16-01
Ort
Mobbing ist eine schwerwiegende Verletzung von Persönlichkeitsrechten und in keinster
Weise zu dulden. Viele Betriebsräte haben im Umgang mit Mobbing Erfahrungen gesammelt, Maßnahmen zur Prävention getroffen und gute Ideen für die betriebliche Arbeit hervorgebracht. Das Seminar behandelt neben dem rechtlichen Spektrum mögliche Vorgehensweisen aus Sichtweise des Betriebsrats und den betroffenen Arbeitnehmern/-innen.
Über moderierte Erfahrungsaustausche werden im Seminar Ideen zum Umgang und der
Vorgehensweise bei Mobbingfällen entwickelt. Eckpunkte für eine mögliche Betriebsvereinbarung runden das Seminar ab.
Bayern, Außenstelle Unterfranken • Referentin: Margrit Kronisch • Vorkenntnisse: Kenntnisse,
wie sie in den Grundlagenseminaren vermittelt werden, sind wünschenswert. • Freistellung: §
37 Abs. 6 BetrVG, § 96 Abs. 4 SGB IX • Zielgruppe: Betriebsräte, Schwerbehindertenvertretungen
Fokusseminar
Mobbing erfolgreich
verhindern - praktische
Maßnahmen und Konzepte
Termin
21.11.2016 - 23.11.2016
Seminarnummer
Psy_02_16-01
Ort
45
Tarifvertrag und Entgelt
»» Entgeltgestaltung I
»» Entgeltgestaltung II Teil A für Betriebsräte
der bay. M+E
»» Entgeltgestaltung II Teil B für Betriebsräte
der bay. M+E
»» Richtig eingruppieren in den verschiedenen
Branchen in Bayern
»» Leistungsgestaltung in den verschiedenen
Branchen in Bayern
»» Der Manteltarifvertrag der bay. Metall- und
Elektroindustrie
»» ERA-TV Kompakt: Arbeitsbewertung /
Überblick
»» Eingruppierung und Entgeltchancen in indirekten Bereichen
»» Arbeitszeitregelungen im Betrieb
»» Entgeltgestaltung in Betrieben ohne
Tarifbindung
»» Grundlagen der Schichtplanung
»» Arbeitszeitkonten in der Praxis: Die Interessen der Kollegen/-innen im Blick
„Wer mit der Weiter
bildung aufhört, um
Geld zu sparen, könnte
genauso gut seine
Uhren anhalten,
um Zeit zu sparen.“
Manfred Arnu
47
Entgeltgestaltung I
Grundlagenseminar
Anmelden
Zielgruppe
Betriebsräte,
Referenten
Alexander Bodó, Gerald Schmitt
Hinweis
Als weiterführendes Seminar empfehlen
wir „Entgeltgestaltung II Teil A und B“.
Betriebsräte sind fast täglich mit Fragen der Entgeltgestaltung konfrontiert. Arbeitnehmer/innen fühlen sich oft nicht richtig entlohnt. Doch wie setzt sich das individuelle Entgelt
zusammen? Dabei geht es um die Fragen der Eingruppierung, des Entgeltgrundsatzes
sowie um das Thema menschliche Leistung und deren Bezahlung. Die Tarifverträge und
die Mitbestimmungsparagrafen des Betriebsverfassungsgesetzes legen hierzu die Bedingungen fest. Im Seminar werden die unterschiedlichen Entgeltbestandteile und deren
Zustandekommen behandelt. Die Teilnehmer/-innen erhalten einen Überblick über die verschiedenen Einflussgrößen bei der Entgeltfindung.
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Arbeitsgestaltung im Betrieb
Gestaltungsmöglichkeiten betrieblicher Entgeltpolitik
Bedeutung von Tarifverträgen
Entgeltaufbau und Entgeltsystematik
Die verschiedenen Entgeltbestandteile
Arbeitsbeschreibung, Bewertung und deren Begründung
Was ist ein Entgeltrahmentarifvertrag?
Tarifpolitische Perspektiven
48
Termin 1
ETG_01_16-08
Mercure Hotel Schweinfurt, Schweinfurt
€ 995,00
€ 757,00
30.05.2016 - 03.06.2016
ETG_01_16-09
IG Metall Bildungszentrum Lohr
€ 995,00
€ 877,90
Termin 3
Datum 05.02.2017 - 10.02.2017
Seminarnummer ETG_01_17-01
49
Entgeltgestaltung II Teil A für
Betriebsräte der bay. M+E
Richtig eingruppieren in Betrieben der bay. M+E
mit und ohne ERA TV
Termin
03.04.2016 - 08.04.2016
Seminarnummer
ETG_2a_16-01
Ort
Seminarkosten
Anmelden
Zielgruppe
Betriebsräte
Referentin
Richtig eingruppieren? Aber wie – in einer Arbeitswelt, die sich immer schneller und radikaler verändert und immer wieder neue Arbeitsbeziehungen in immer kürzerer Zeit hervorbringt? Die ERA-Tarifverträge bieten hierfür neue Instrumente an. Richtig genutzt, können
sie in eine anforderungsgerechte und tarifkonforme Eingruppierung umgesetzt werden.
Das Handwerkzeug dafür erarbeiten die Teilnehmer/-innen in diesem Seminar. Das Seminar zeigt nicht nur die Theorie, ausgehend von typischen Handlungssituationen bereiten
die Teilnehmer/-innen auch den Transfer in die betriebliche Praxis vor. Das Seminar richtet
sich sowohl an tarifgebundene als auch an nicht tarifgebundene Betriebe der Metall- und
Elektroindustrie.
»» Der Konflikt um Entgelt und Leistung
»» Arbeitsbewertung – was ist das?
»» Einordnung der Grundentgeltdifferenzierung in die Tarifsystematik und neue Regelungen in den ERA-Tarifverträgen
»» Grundsätze zur Eingruppierung
»» Anforderungsbezug und ganzheitliche Betrachtung der Anforderungen
»» Beschreibung und Bewertung der Arbeitsaufgaben
»» Die Rolle der Orientierungsbeispiele
»» Eingruppierung in der Praxis anhand von Fallbeispielen
»» Mitbestimmungs-, Mitwirkungs- und Beteiligungsrechte des Betriebsrats bei Eingruppierung, Umgruppierung und Versetzung
Uschi Eiter
Hinweis
wir „Entgeltgestaltung II Teil B“.
50
Entgeltgestaltung II Teil B für
Betriebsräte der bay. M+E
Leistungsgestaltung in Betrieben der bay. M+E mit
und ohne ERA TV
Der Wandel in der Leistung- und Entgeltbemessung durch ERA-Regelungen eröffnet neue
Möglichkeiten für eine bessere Leistungsgestaltung. Ausgehend von einem menschenund aufwandsorientierten Leistungsbegriff setzen sich die Teilnehmer/-innen im Seminar
mit dem Handwerkszeug zur Leistungsregulierung auseinander. Dazu gehören auch die
tariflichen Eckpunkte bei den Entgeltgrundsätzen und -methoden. Die Teilnehmer/-innen
werten eine Zeitstudie aus und verschaffen sich einen Überblick über weitere Methoden
der Datenermittlung. Besonderes Gewicht legt das Seminar auf die Gestaltung von Prämienentgelt. Die Teilnehmer/-innen diskutieren betriebliche Regelungen mit unterschiedlichen Bezugsgrößen und Kennziffern und arbeiten gemeinsam die Chancen und Risiken
der jeweiligen Modelle heraus. Mit praktischen Übungen und anhand von Fallbeispielen
bereitet das Seminar den Transfer in die betriebliche Praxis der Interessenvertretung vor.
Das Seminar richtet sich sowohl an tarifgebundene als auch an nicht tarifgebundene Betriebe der Metall- und Elektroindustrie.
»» Definition des Leistungsbegriffs
»» Mitbestimmung des Betriebsrats über die Höhe der abverlangten Leistung
»» Prinzipien und Gestaltung der Entgeltgrundsätze und -methoden (Akkord, Prämie,
Zielentgelt, Zeitentgelt)
»» Bezugsgrößen und Kennziffern zur Leistungsbemessung (für „direkte“ und „indirekte“ Bereiche)
»» Überblick über die Datenermittlungsmethoden
»» Bewerten einer Zeitstudie
»» Konfliktlösungsmechanismen
Termin
13.11.2016 - 18.11.2016
Seminarnummer
ETG_2b_16-01
Ort
Seminarkosten
Anmelden
Zielgruppe
Betriebsräte
Referentin
Uschi Eiter
51
Richtig eingruppieren
in den verschiedenen
Branchen in Bayern
Entgeltgestaltung II – Teil A speziell für Betriebe
außerhalb der Metall- und Elektroindustrie
Termin
21.02.2016 - 26.02.2016
Seminarnummer
ETG_3a_16-01
Ort
Seminarkosten
Anmelden
Zielgruppe
Betriebsräte
Referentin
Uschi Eiter
Hinweis
wir „Entgeltgestaltung II - Teil B“.
52
Wie viel ist die Arbeit wert? Welche Grundsätze sind für die Bewertung von Arbeit wichtig?
Mit welchen Merkmalen wird die Arbeit bewertet? Was passiert, wenn sich meine Arbeit
verändert oder ich auf einen anderen Arbeitsplatz versetzt werde? Welche Möglichkeiten
gibt es für die Beschäftigten und den Betriebsrat, eine Eingruppierung zu reklamieren?
Welche Aufgaben kommen auf den Betriebsrat zu, wo gibt es welche Unterstützung? In
diesem Seminar erarbeiten sich die Teilnehmern/-innen die verschiedenen tarifvertraglichen Regelungen zur Arbeitsbewertung und Eingruppierung. Das Seminar bietet den
Teilnehmern/-innen konkrete Hilfestellungen zu den Fragen Eingruppierung, Umgruppierung und Versetzung. Ausgehend von typischen Handlungssituationen bereitet es anhand
von Fallbeispielen die Umsetzung in die betriebliche Praxis vor. Das Seminar richtet sich
sowohl an tarifgebundene als auch an nicht tarifgebundene Betriebe.
»» Grundsätze der Entgeltdifferenzierung (Eingruppierung)
- Anforderungs- versus Qualifikationsbezug
- Eingruppierungssysteme
- Lohn- und Gehaltsgruppenbeschreibungen
- Eingruppierungsmerkmale
- Die Rolle von tariflichen Beispielen
»» Anforderungen an eine Arbeitsbeschreibung
»» Möglichkeiten zur Beteiligung der Beschäftigten bei der Beschreibung ihrer Tätigkeit
»» Eingruppierung in der Praxis anhand von Fallbeispielen
»» Mitbestimmungs-, Mitwirkungs- und Beteiligungsrechte des Betriebsrates bei Eingruppierung, Umgruppierung und Versetzung
Leistungsgestaltung
in den verschiedenen
Branchen in Bayern
Entgeltgestaltung II – Teil B speziell für Betriebe
außerhalb der Metall- und Elektroindustrie
Viele Unternehmen sind bereits aus dem Leistungslohn geflüchtet bzw. bereiten dies vor.
Einige bieten veränderte Leistungslohnregelungen an. In den Zeitlohnbereichen prägt immer häufiger der Leistungsdruck den Arbeitsalltag. Zunehmend erleben die Betriebsräte
Symptome von Überlastung, auch und gerade von Beschäftigten aus den „indirekten Bereichen“. Welche Handlungsmöglichkeiten hat der Betriebsrat, um dem entgegentreten
zu können und eigene Vorstellungen zu realisieren? In diesem Seminar erarbeiten sich
die Teilnehmer/-innen die Möglichkeiten der Leistungsgestaltung. Dazu gehören auch die
richtige Auswahl der Bezugsgröße/Kennziffer zur jeweiligen Leistungsbemessung und die
Anwendung der verschiedenen Entgeltmodelle. Die Teilnehmer/-innen werten eine Zeitstudie aus und verschaffen sich einen Überblick über weitere Methoden der Datenermittlung. Das Seminar bietet Hilfestellung bei der Entscheidung über die Auswahl des
Entlohnungsgrundsatzes und der Entgeltmethode sowie der Gestaltung von Betriebsvereinbarungen. Das Seminar richtet sich sowohl an tarifgebundene als auch an nicht tarifgebundene Betriebe.
»» Prinzipien und Gestaltung der Entlohnungsgrundsätze und -methoden (Zeitlohn,
Akkord, Prämie)
- Leistungsdefinitionen
- Mitbestimmungsrechte über die Höhe der abgeforderten Leistung
- Bezugsgrößen und Kennziffern zur Leistungsbemessung
- Anforderungen an Entgeltmodelle
»» Überblick zu den Datenermittlungsmethoden
»» Bewerten einer Zeitstudie
»» Leistungsgestaltung in der Praxis anhand von Fallbeispielen
»» Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrates, u. a. Eckpunkte zu Betriebsvereinbarungen
Termin
09.10.2016 - 14.10.2016
Seminarnummer
ETG_3b_16-01
Ort
Seminarkosten
Anmelden
Zielgruppe
Betriebsräte
Referentin
Uschi Eiter
53
NEU
Der Manteltarifvertrag
der bay. Metall- und
Elektroindustrie
Termin
09.10.2016 - 14.10.2016
Seminarnummer
MTE_01_16-01
Ort
Seminarkosten
Anmelden
Zielgruppe
Betriebsräte
Referentin
Christiane Jansen
54
Nach § 80 BetrVG hat der Betriebsrat u. a. die Aufgabe darauf zu achten, dass die geltenden Tarifverträge eingehalten werden. In diesem Seminar lernen die Teilnehmer/-innen
die Inhalte des MTV kennen und auszulegen. Es werden Absprachen und Protokollnotizen
zwischen den Tarifparteien erläutert. Ebenso wird an den entsprechenden Stellen das Zusammenwirken von Gesetz und Tarifvertrag vermittelt.
»» Der Manteltarifvertrag im Überblick
»» Einstellung, Probezeit und Kündigung
»» Die tariflichen Arbeitszeitbestimmungen
- Vorliegen und Behandeln von Mehrarbeit
- Sonntags-, Feiertags-, Nachtarbeit
- Berechnung von Zuschlägen
»» Wie werden Arbeitsausfall und Arbeitsverhinderung behandelt
»» Freistellungsmöglichkeiten
»» Die tariflichen Urlaubsregelungen
»» Vorgehen bei Auslegungsschwierigkeiten
»» Geltendmachung von Ansprüchen
ERA-TV Kompakt:
Arbeitsbewertung / Überblick
Jeder Betriebsrat muss wissen, welche Entgeltsysteme im Betrieb zur Anwendung kommen und wie sie funktionieren. Das Seminar gibt einen Überblick über die komplexe
Thematik des ERA-Tarifvertrages. Zentrales Element ist die Arbeitsbewertung und die
Abgeltung von Belastungen. Dabei werden die Methoden der Leistungsentgeltermittlung
ebenso vermittelt, wie die Konfliktlösungsinstrumente. Ein Muss für alle, die in Entgeltfragen mitreden sollen.
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Der Entgeltaufbau nach ERA-Tarifvertrag
Die Aufgaben des Betriebsrats
Die Bedeutung des Gesundheitsschutzes und der Belastungsbewertung
Die Methoden zur Ermittlung des Leistungsentgelts
Konfliktlösungsmöglichkeiten im betrieblichen Alltag
Termin
17.04.2016 - 22.04.2016
Seminarnummer
MTE_03_16-01
Ort
Seminarkosten
Anmelden
Zielgruppe
Betriebsräte
Referentin
Uschi Eiter
Hinweis
wir „Entgeltgestaltung II“.
55
Eingruppierung und
Entgeltchancen in
indirekten Bereichen
Termin
20.11.2016 - 25.11.2016
Seminarnummer
ETG_11_16-01
Ort
Die abgeforderten Arbeitsaufgaben richtig zu bewerten und entsprechend einzugruppieren
ist nicht nur eine Frage der Wertschätzung, es ist originär eine Frage der Entgeltchance.
Gerade in den Bereichen Einkauf, Verkauf, Arbeitsvorbereitung, Entwicklung, Konstruktion und auch Personal erleben die Beschäftigten eher Willkür anstelle tariflichen Rechts.
Deshalb wird in diesem Seminar mit konkreten Fallbeispielen aus den Teilnehmerbetrieben gearbeitet und deren Umsetzung auf der Grundlage unserer Schlichtungserfahrungen
erörtert. Im Mittelpunkt des Seminars steht der Transfer des ERA in die betriebliche Praxis.
Seminarkosten
Anmelden
Zielgruppe
Betriebsräte
Referent
Willi Rembs
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Eingruppierungshierarchien in den jeweiligen Bereichen
Analyse der entsprechenden Aufgabenbeschreibungen
Verwendung passender Orientierungsbeispiele
Bedeutung des Handlungsspielraums
Vergleich mit ähnlichen Schlichtungsfällen
Durchsetzung mittels juristischem und/oder politischem Vorgehen
Vorkenntnisse: Eingruppierungswissen bzw. Eingruppierungserfahrung mit dem bayerischen ERA-TV.
NEU
Arbeitszeitregelungen
im Betrieb
Das Arbeitszeitgesetz (ArbZG) steckt den Rahmen für die Arbeitszeit der Arbeitnehmer/-innen ab. Ziel hierbei ist es, die Sicherheit und den Gesundheitsschutz bei der Arbeitszeitgestaltung zu gewährleisten. Der Betriebsrat bestimmt gleichberechtigt mit dem Arbeitgeber,
wann im Betrieb gearbeitet wird und ob Überstunden anfallen dürfen. Da die Mitbestimmung in Arbeitszeitfragen ein zentraler Bereich des Betriebsverfassungsgesetzes ist, muss
der Betriebsrat die zahlreichen Regelungen auf diesem Gebiet genau kennen. Ziel dieses
Seminars ist es, dieses Wissen zu vermitteln.
Termin
13.03.2016 - 18.03.2016
Seminarnummer
Zei_02_16-01
Ort
Hotel Alpenblick, Ohlstadt
»» Gesetzliche Vorgaben des Arbeitszeitgesetzes
- Zulässige Arbeitszeiten einschließlich Ausgleichszeiträume
- Pausen und Ruhezeiten, Bereitschaftsdienst, Rufbereitschaft, Reisezeiten
- Nacht-, Sonn- und Feiertagsarbeit
- Sanktionen bei Verstößen gegen das ArbZG
»» Tarifvertragliche Vorgaben
- Dauer und Lage der Arbeitszeit
- Sperrwirkung tariflicher Regelungen und Gestaltungsspielräume
- Betriebe ohne Tarifbindung
- Außertarifliche Angestellte
»» Arbeitszeitverringerung/-erhöhung nach dem TzBfG
»» Mitbestimmungsrechte des Betriebsrates
»» Arbeitszeitmodelle in der betrieblichen Praxis
- Starre Arbeitszeiten und ihre Veränderung
- Verschiedene Schichtmodelle
- Flexible Arbeitszeitmodelle, Gleitzeit, Zeitkonten
- Vertrauensarbeitszeit: Vor- und Nachteile
- Kapovaz: Anpassung der Arbeitszeit an den Arbeitsanfall
- Überprüfung von Betriebsvereinbarungen auf ihre Zulässigkeit
Seminarkosten
Anmelden
Zielgruppe
Betriebsräte,
Referentin
Uschi Eiter
Freistellung: § 37 Abs. 6 BetrVG, , § 96 Abs. 4 SGB IX
57
Termin
01.02.2016 - 03.02.2016
Seminarnummer
ETG_06_16-01
Ort
Fokusseminar
Entgeltgestaltung in
Betrieben ohne Tarifbindung
Immer mehr Betriebe entziehen sich einer Tarifbindung oder sind erst gar nicht tarifgebunden. Dann stellt sich die Frage, wie die Entgelte der Arbeitnehmer/-innen geregelt werden
sollen. Was kann und darf der Betriebsrat hier regeln? Welche Rechte stehen dem Betriebsrat bei der Entgeltgestaltung im tariflosen Betrieb zu? Mit diesen Fragen beschäftigt
sich dieses Seminar. Es werden anhand von praktischen Beispielen verschiedene Vergütungssysteme und leistungsbezogene Entgeltbestandteile im nicht (mehr) tarifgebundenen
Betrieb erläutert.
Bayern, Außenstelle Unterfranken • Referentin: Uschi Eiter • Vorkenntnisse: Kenntnisse, wie sie
in den Grundlagenseminaren vermittelt werden, sind wünschenswert. • Freistellung: nach § 37
• Hinweis: Als weiterführendes Seminar empfehlen wir „Arbeitsrecht für Betriebe ohne Tarif“.
Termin
09.05.2016 - 11.05.2016
Seminarnummer
Zei_01_16-01
Ort
58
Fokusseminar
Grundlagen der
Schichtplanung
Schichtarbeit, ein Instrument zur Ausweitung der Betriebsnutzungszeit, ist ein kontrovers
diskutiertes Thema in den Betrieben. Einerseits ist allgemein bekannt, dass Schichtarbeit
zur Schädigung der Gesundheit führen kann, andererseits sehen viele Arbeitnehmer/innen nur die finanziellen Aspekte. In diesem Spannungsfeld muss der Betriebsrat bei der
Schichtplangestaltung seine Mitbestimmungsrechte wahrnehmen. Im Seminar werden
Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats zur Schichtplangestaltung unter Berücksichtigung arbeitswissenschaftlicher Erkenntnisse vermittelt.
Bayern, Außenstelle Unterfranken • Referentin: Uschi Eiter • Vorkenntnisse: Kenntnisse, wie sie
in den Grundlagenseminaren vermittelt werden, sind wünschenswert. • Freistellung: § 37 Abs.
6 BetrVG, § 96 Abs. 4 SGB IX • Zielgruppe: Betriebsräte, Schwerbehindertenvertretungen
NEU
Flexible Arbeitszeiten sind attraktiv, aber auch umstritten. Bei der Arbeitszeitgestaltung ist
der Konflikt zwischen ökonomischer Anpassung der Arbeitszeiten „an den Markt“ und den
Interessen der Arbeitnehmer/-innen stark ausgeprägt. Deshalb hat der Betriebsrat bei der
Ausgestaltung von Regelungen zu Arbeitszeitkonten eine besonders hohe Verantwortung.
Der Betriebsrat sollte seine Rechte und die Vorgaben des Arbeitszeitrechts einschließlich
tariflicher Bestimmungen genau kennen. Das Seminar vermittelt das erforderliche Wissen,
damit der Betriebsrat seine Aufgaben im Interesse der Belegschaft wahrnehmen kann.
Bayern, Außenstelle Unterfranken • Referentin: Christiane Jansen • Vorkenntnisse: Kenntnisse,
wie sie in den Grundlagenseminaren vermittelt werden, sind wünschenswert. • Freistellung:
§ 37 Abs. 6 BetrVG • Zielgruppe: Betriebsräte
Fokusseminar
Arbeitszeitkonten in der
Praxis: Die Interessen der
Kollegen/-innen im Blick
Termin
27.06.2016
##.##. –- ##.##.2016
29.06.2016
Seminarnummer
Zei_02_16-02
####
Ort
Hotel Dirsch GmbH,
#######,
Emsing-Titting
#######
Seminarkosten
Seminargebühr: € ###,##
Unterkunft/Verpflegung: € ###,##
Anmelden
„Entgeltseminare
sind
unbedingt nötig,
damit
Außenstelle
#########
eine gerechte EntlohZielgruppe
nung stattfindet.“
#########, ##########
Winfried Werner,
Referent
BRV Bosch Rexroth
#####
########
(##########)
Schweinfurt
Hinweis
##### ###### #########
###### ############## ######
##############
59
Weitere Fachseminare
»» Der Wirtschaftsausschuss I
»» Der Wirtschaftsausschuss II
»» Wirtschaftsausschuss spezial: BiWin
»» Wirtschaftsausschuss 2.0
»» Was jeder Betriebsrat an wirtschaftlichem
Wissen braucht
»» Grundlagen des betrieblichen Vorschlagwesens und Ideenmanagement
»» Best Practice Öffentlichkeitsarbeit
»» Industrie 4.0 in meinem Betrieb?
»» Fachkräfte sichern: Als Betriebsrat aktiv
werden
»» Krisen frühzeitig erkennen
»» Beschäftigung sichern durch
Innovationsprozesse
»» Überzeugend reden und argumentieren
»» Zielgerichtet Gespräche führen
»» Mit Konflikten konstruktiv umgehen
»» Verhandlungen erfolgreich führen
»» Als Betriebsrat professionell beraten und
begleiten – 2-teilige Seminarreihe
»» Projekte im Betriebsrat gekonnt meistern
– 3-teilige Seminarreihe
„Bildung bedeutet
nicht, dass jemand
englisch oder russisch
sprechen kann,
sondern menschlich.“
Günter Lemke
61
Der Wirtschaftsausschuss I
Grundlagenseminar
Anmelden
Zielgruppe
Betriebsräte, Mitglieder des Wirtschaftsausschusses, Arbeitnehmervertreter in
Aufsichtsräten
Mitglieder von Betriebsräten, Wirtschaftsausschüssen und Aufsichtsräten sollen in die
Lage versetzt werden, ihre Informationsrechte sachkundig und umfassend wahrzunehmen. Im Mittelpunkt stehen die Vorbereitung und Durchführung von Wirtschaftsausschusssitzungen, die Erarbeitung wichtiger wirtschaftlicher Kennzahlen und ein Überblick
über den Aufbau des Jahresabschlusses. Dazu werden neben den rechtlichen Grundlagen
auch Fragen der Nutzung verschiedener Informationsquellen sowie die Aufbereitung von
Informationen für die Interessenvertretung behandelt.
»» Strategien der Informationspolitik von Geschäftsführungen und der Informationsbeschaffung durch den Betriebsrat
»» Nutzung der Informationsrechte und -quellen des Betriebsrats und des Wirtschaftsausschusses
»» Arbeitsorganisation und Informationsweitergabe im Wirtschaftsausschuss und im
Betriebsrat
»» Rechtsformen der Unternehmen
»» Aufbau und Analyse des Jahresabschlusses
»» Wirtschaftliche Kennzahlen und Kennzahlenbögen als Informationsquelle
Vorkenntnisse: Kenntnisse, wie sie in den Grundlagenseminaren für die Betriebsratsarbeit vermittelt werden, sind wünschenswert.
62
Termin 1
Termin 2
Termin 3
28.02.2016 - 04.03.2016
WAG_01_16-01
€ 995,00
€ 770,00
Florian Feichtmeier
17.04.2016 - 22.04.2016
WAG_01_16-02
€ 995,00
€ 682,00
Wolfgang Müller
12.06.2016 - 17.06.2016
WAG_01_16-03
Bernrieder Akademie, Bernried
€ 995,00
€ 510,00
Florian Feichtmeier
63
Der Wirtschaftsausschuss II
Aufbauseminar
Termin
18.09.2016 - 23.09.2016
Seminarnummer
WAG_02_16-01
Ort
Seminarkosten
Anmelden
Zielgruppe
Aufsichtsräten
Referent
Florian Feichtmeier
64
Aufbauend auf dem Seminar „Wirtschaftsausschuss I“ wird die Systematik des Jahresabschlusses vertieft. Den Schwerpunkt bildet die Arbeit mit dem Jahresabschluss des
eigenen Unternehmens sowie die eingehende Behandlung der Jahresabschluss- und
Kennzahlenanalyse aus Arbeitnehmersicht. Dazu werden aus der Bilanz und der Gewinnund Verlustrechnung grundlegende Kennzahlen errechnet und Schlussfolgerungen auf die
Situation des Unternehmens gezogen. Ergänzend wird in die Liquiditätsrechnung eingeführt. Damit können die aktuelle Lage des Unternehmens und ihre Ursachen mit Hilfe der
wirtschaftlichen Daten beurteilt werden.
»» Erfahrungen mit der Erläuterung des Jahresabschlusses und der Durchsetzung der
Informationsrechte im Wirtschaftsausschuss
»» Kenntnisse über Bilanzpolitik von Unternehmen und die Bedeutung der Bilanzanalyse
für Arbeitnehmer/-innen
»» Struktur der Bilanz sowie Gewinn- und Verlustrechnung
»» Wichtige Kennzahlen und deren Berechnung sowie die Beurteilung des Unternehmens anhand von Kennzahlen
»» Die Bedeutung der Liquiditätsrechnung und ihre Abgrenzung von der Gewinn- und
Verlustrechnung
»» Die Nutzung der Jahresabschlussanalyse in der Arbeit des Wirtschaftsausschusses
und des Betriebsrates
Wirtschaftsausschuss
spezial: BiWin
Welche Aufgaben und Rechte hat der Wirtschaftsausschuss? Welche Zahlen und Informationen muss der Arbeitgeber offenlegen? Dieses Seminar macht fit für den Wirtschaftsausschuss und die Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat. Die Teilnehmer/-innen erhalten
nützliche Tipps, wie die Ausschussarbeit optimal organisiert wird, um den Betriebsrat tatkräftig zu unterstützen.
»» Rechtsgrundlagen für den Wirtschaftsausschuss
- Aufgaben, Befugnisse und Zusammensetzung des Wirtschaftsausschusses
- Auskunftspflicht des Unternehmers
»» Der Wirtschaftsausschuss als Interessenvertretung der Arbeitnehmer/-innen
- Ziele des Wirtschaftsausschusses
- Informationsanspruch und Informationsbedarf
»» Informationsquellen für den Wirtschaftsausschuss
- Wichtige betriebswirtschaftliche Informationsquellen
- Betriebliches Rechnungswesen
- Wer erstellt welche Zahlen?, Für wen werden diese Zahlen erstellt?
»» Bildung von wirtschaftlichen Kennziffern
- Bilanzkennziffern, Ertragskennziffern, Strukturkennziffern, Rentabilitätskennziffern,
Betriebsratsspezifische Kennziffern
»» Einführung in die Nutzung des betriebswirtschaftlichen Tools BiWin
»» Risikomanagement und strategische Unternehmensplanung
- Welche Maßnahmen zur Risikovermeidung, -begrenzung, -überwälzung wurden
getroffen?
- Potentielle Risiken und Auswirkungen auf Arbeitnehmerinteressen erkennen
- Strategien für die betriebliche Praxis entwickeln
Termin
16.10.2016 - 21.10.2016
Seminarnummer
WAG_04_16-01
Ort
Seminarkosten
Anmelden
Zielgruppe
Aufsichtsräten
Referent
Marco Schlesiger
65
NEU
Wirtschaftsausschuss 2.0
Die eigene Praxis verbessern – Wissen vertiefen
Termin
27.11.2016 - 02.12.2016
Seminarnummer
WAG_02_16-03
Ort
Seminarkosten
Anmelden
Zielgruppe
Aufsichtsräten
Referent
Florian Feichtmeier
Der Wirtschaftsausschuss sollte „der Experte“ sein, der im Auftrag des Betriebsrats die
Daten, Zahlen und Unterlagen wirtschaftlicher Art analysiert, auswertet und interpretiert.
In vielen Unternehmen wird es dem Wirtschaftsausschuss in der Praxis aus ganz unterschiedlichen Gründen schwer gemacht, seine ihm durch das BetrVG zugedachte Rolle zu
erfüllen. Das Seminar vermittelt den Teilnehmer/-innen im praktischen Erfahrungsaustausch die Rechte des Wirtschaftsausschusses auf Unternehmensdaten, deren richtige
Analyse und Bewertung. Es werden spezielle, betriebswirtschaftliche Themen anhand
betrieblicher Praxisbeispiele vertiefend aufgearbeitet, so dass der Wirtschaftsausschuss
aktiver agieren kann, gezielter beim Arbeitgeber nachhaken kann und damit seiner Rolle
als „Kontroll- und Frühwarninstrument“ gerechter wird.
»» Rechtsgrundlagen für den Wirtschaftsausschuss (Auffrischung)
»» Der Wirtschaftsausschuss in der betrieblichen Praxis
- Gegenseitiger Erfahrungsaustausch
- Die Vorgehensweise des Wirtschaftsausschusses am praktischen Beispiel
- Informationsquellen gezielt nutzen
- Wirtschaftliche Daten sortieren und interpretieren
»» Aktuelle Themen der Betriebswirtschaftslehre
- Trends und Gegentrends des modernen Managements
- Zukunft der bayerischen Märkte: eine Debatte
- Betriebswirtschaftliche Argumente für Betriebsräte
»» Handwerkszeug der Interessenvertretung
- Vorstellung des Kennzahlensystems TIBAY
- Vorstellung des Kennzahlensystems BIWIN
66
NEU
Was jeder Betriebsrat
an wirtschaftlichem
Wissen braucht
Betriebsräte sollten in die Lage sein, betriebswirtschaftliche Prozesse im Betrieb zu verstehen. Nur dann ist es möglich, dass der Betriebsrat seine Beteiligungsrechte in ihrer
Komplexität wahrnehmen kann. Im Mittelpunkt des Seminars steht die Vermittlung von
Grundkenntnissen der Betriebswirtschaft, der Betriebsorganisation und der Bilanzanalyse.
Dazu werden neben den rechtlichen Grundlagen auch Fragen der Nutzung und Aufbereitung von Informationen wirtschaftlicher Art für den Betriebsrat behandelt. Die Teilnehmer/innen erfahren, welche Aufgaben der Wirtschaftsausschuss hat und welche Aufgaben und
Rechte der Betriebsrat in wirtschaftlichen Angelegenheiten hat.
»» Betriebswirtschaftliches „Rüstzeug“
- Begriffsklärungen, z. B. „Betrieb“/„Unternehmen“
- Bereiche der Unternehmensplanung, z. B. Finanz-, Absatz- und Personalplanung
- Wichtige betriebswirtschaftliche Kennziffern
»» Beteiligungsrechte des Betriebsrats in wirtschaftlichen Angelegenheiten
- Was macht der Wirtschaftsausschuss und was der Betriebsrat
- Betriebe ohne Wirtschaftsausschuss
- Nutzung der Informationsrechte und -quellen des Wirtschaftsausschusses
- Auskunftspersonen und Sachverständige nach § 80 BetrVG
»» Bedeutung von Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung
»» Aufbau und Inhalt eines Jahresabschlusses
Termin
18.04.2016 - 22.04.2016
Seminarnummer
WiS_01_16-01
Ort
Seminarkosten
Anmelden
Zielgruppe
Betriebsräte
Referent
Florian Feichtmeier
Hinweis
Das LAG Baden-Württemberg hat in seiner
Entscheidung vom 08.11.1996 - 5 TaBV
2/96 bekräftigt, dass jedes Betriebsratsmitglied für eine ordnungsgemäße Betriebsratsarbeit allgemeine wirtschaftliche
Kenntnisse benötigt.
67
NEU
Grundlagen des betrieblichen
Vorschlagwesens und
Ideenmanagement
Termin
10.04.2016 - 15.04.2016
Seminarnummer
BGS_90_16-04
Ort
Seminarkosten
Anmelden
Zielgruppe
Betriebsräte,
Referentin
Christiane Jansen
Kreative Vorschläge von Arbeitnehmern zu bekommen und zu verwenden hat für die Innovationskraft von Betrieben und Unternehmen eine große Bedeutung. Seit dem BetrVG
von 1972 hat der Betriebsrat beim Betrieblichen Vorschlagswesen (BVW) ein Mitbestimmungsrecht. Die Mitbestimmung beim Betrieblichen Vorschlagswesen oder Ideenmanagement ist eminent wichtig, da es einerseits keine allgemeinen Festlegungen gibt und
andererseits um eine angemessene Anerkennung schöpferischer geistiger Leistungen der
Arbeitnehmer/-innen geht. Das Seminar vermittelt das notwendige Grundwissen, worauf
bei der Ausübung der Mitbestimmungsrechte geachtet werden soll und grenzt das Thema
von anderen Prozessen wie z.B. dem kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) und
der Arbeitnehmererfindung ab.
»» Entwicklung des Betrieblichen Vorschlagswesens und Ideenmanagements
»» Rechtsgrundlagen für das betriebliche Vorschlagswesen
»» Abgrenzungen und Verknüpfungen zu anderen Prozessen die Unternehmen „managen“ wollen
- Qualitätsmanagement, Produktmanagement, Arbeitsschutzmanagement
- Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)
- „Kreativ- und Innovationsmanagement“
»» Abgrenzung zur Arbeitnehmererfindung
- Begriffsdefinition: Verbesserungsvorschlag oder Erfindung
- Das Arbeitnehmererfindungsgesetz (ArbNErfG)
»» Arbeitsrechtliche Fragen im Zusammenhang mit Verbesserungsvorschlägen, besondere Arbeitsleistungen und Fragen zur Abgeltung
»» Mitwirkungs- und Mitbestimmungsrechte des Betriebsrats
»» Wichtige Eckpunkte für eine Betriebsvereinbarung
68
Best Practice
Öffentlichkeitsarbeit
Neue Ideen „vom Praktiker für Praktiker im
Betriebsrat“
An Medien für die Öffentlichkeitsarbeit im Betriebsrat fehlt es nicht. Die Möglichkeiten
werden immer mehr und reichen vom Schwarzen Brett bis zur Facebook-Gruppe. Umso
wichtiger wird es, die zum Anlass und zur Zielgruppe passenden Medien zu wählen und
klug in ein Gesamtkonzept einzubauen. Dazu gibt das Seminar Anregungen. Im kollegialen
Praxisaustausch lernen die Teilnehmer/-innen, wie die Betriebsratsarbeit in puncto Öffentlichkeitsarbeit noch besser werden kann. Im Mittelpunkt des Seminars stehen die Erarbeitung eines betrieblichen Medienkompasses sowie das Üben an zielgruppenspezifischen
Texten und der Planung für eine thematische betriebliche Kampagne.
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»»
»»
»»
»»
»»
»»
»»
Welche Medien passen für die betriebliche Öffentlichkeitsarbeit
3 Kernbotschaften formulieren
Kompass der verschiedenen Medien
Texte und Bilder, die unsere Meinungsführung verdeutlichen
Öffentlichkeitsarbeit im Betriebsrat verankern und Ausschüsse bilden
Videobotschaften und Clips: Tipps und Tricks
Storyboard, Dramaturgie und Text
Inhalte in Nutzen übersetzen
Informationsrechte und -pflichten des Betriebsrats
Termin
16.10.2016 - 21.10.2016
Seminarnummer
BSB_07_16-01
Ort
Seminarkosten
Anmelden
Zielgruppe
Betriebsräte,
Referenten
Jürgen Bogner, Michael Rasch
69
NEU
Industrie 4.0 in
meinem Betrieb?
Termin
27.04.2016 - 29.04.2016
Seminarnummer
Abt_05_16-01
Ort
Fokusseminar
Den eigenen Gestaltungsbedarf erkennen
Industrie 4.0 wird als Zukunftsprojekt in der internationalen Wirtschaft propagiert. Es
wird auch gerne von der vierten industriellen Revolution gesprochen. Die zu erwartenden
technischen Entwicklungen haben erhebliche Auswirkungen auf Beschäftigung, Arbeitsgestaltung und auf die Arbeitsbedingungen im eigenen Betrieb. Das Seminar zeigt neben
einer Begriffsklärung von Industrie 4.0 anhand von betrieblichen Projekten aus der Praxis,
welche Auswirkungen sich auf die eigene betriebliche Arbeitswelt ergeben können und
welche Arbeitsfelder der betrieblichen Interessenvertretung berührt werden.
Bayern, Außenstelle Unterfranken • Referent: Heinz Schütte-Schrage • Vorkenntnisse: Es sind
keine Vorkenntnisse erforderlich. • Freistellung: § 37 Abs. 6 BetrVG, § 96 Abs. 4 SGB IX •
NEU
Termin
21.09.2016 - 23.09.2016
Seminarnummer
Abt_06_16-01
Ort
70
Fokusseminar
Fachkräfte sichern: Als
Betriebsrat aktiv werden
In der näheren und weiteren Zukunft kommen wegen des Fachkräftemangels Personalprobleme auf die Betriebe zu. Dieser Personalmangel ist nicht aufzuhalten, jedoch können
Maßnahmen ergriffen werden, um die Konsequenzen abzufedern. Dabei spielt der Betriebsrat über seine Beteiligungsrechte eine tragende Rolle. Das Seminar zeigt nicht nur
die Tragweite des zukünftigen Fachkräftemangels auf, sondern vermittelt den Teilnehmer/innen konkrete betriebliche Handlungsfelder, in denen der Betriebsrat gesetzlich verbriefte
Rechte wahrnehmen muss, Initiative ergreifen kann und sich verbindlich „einmischen“
sollte.
Bayern, Außenstelle Unterfranken • Referent: Helmut Körber • Vorkenntnisse: Kenntnisse, wie
sie in den Grundlagenseminaren vermittelt werden, sind wünschenswert. • Freistellung: § 37
Wenn es darum geht, Kosten zu reduzieren, Arbeitnehmer/-innen zu entlassen oder Vergünstigungen zu streichen und unbezahlte Mehrarbeit zu fordern, argumentiert die Unternehmensleitung gerne mit wirtschaftlichen Notwendigkeiten. Wie die wirtschaftliche
Situation einzuschätzen ist, ob überhaupt eine Krise vorliegt, und wenn ja, wie groß diese
und wie stark der Handlungsbedarf ist, ist aber oft Auslegungssache. Im Seminar lernen
die Teilnehmer/-innen lernen, welche Möglichkeiten es zur nachhaltigen Sicherung des
Betriebs und der Arbeitsplätze gibt, und sind so ein kompetenter Gesprächspartner für
Arbeitgeber und Belegschaft.
Bayern, Außenstelle Unterfranken • Referent: Walter Vogt • Vorkenntnisse: Es sind keine
Vorkenntnisse erforderlich. • Freistellung: § 37 Abs. 6 BetrVG • Zielgruppe: Betriebsräte
Fokusseminar
Krisen frühzeitig erkennen
Termin
25.10.2016 - 27.10.2016
Seminarnummer
WiS_08_16-01
Ort
Eden Hotel Wolff, München
Die Innovationsfähigkeit von Unternehmen gilt als wichtiger Faktor für deren nachhaltiges
Bestehen und für sichere Arbeitsplätze. Ziel ist es, Alternativen zu kurzfristigen Shareholder Value-Konzepten zu entwickeln und diese betrieblich durchzusetzen. Für Betriebsräte
ist es wichtig, die rechtlichen Ansatzpunkte sowie die bestehenden Werkzeuge und Unterstützungsangebote zu kennen. Im Seminar geht es darum, gemeinsam zu erarbeiten,
dass sich Betriebsräte als aktive Mitgestalter betrieblicher Innovationsprozesse einbringen
und positionieren.
Bayern, Außenstelle Unterfranken • Referentinnen: Tanja Fondel, Antje Utecht • Vorkenntnisse:
Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich. • Freistellung: § 37 Abs. 6 BetrVG • Zielgruppe:
Betriebsräte
Fokusseminar
Beschäftigung sichern durch
Innovationsprozesse
Termin
09.03.2016 - 10.03.2016
Seminarnummer
WiS_07_16-01
Ort
71
Überzeugend reden
und argumentieren
Rhetorik I
Termin
05.06.2016 - 10.06.2016
Seminarnummer
BSB_01_16-01
Ort
Landhotel Weißes Roß, Illschwang
Seminarkosten
Anmelden
Zielgruppe
Betriebsräte, Schwerbehindertenvertretungen, Jugend- und
Referentin
Sabine Heck
Auf der Betriebsversammlung eine Rede halten und dabei authentisch bleiben? Im Seminar haben die Teilnehmer/-innen die Möglichkeit das im kleinen Kreis auszuprobieren und
professionelles Feedback zu bekommen. Die Teilnehmer/-innen können sich die wichtigen
Grundprinzipien des Vortrags und der freien Rede aneignen und in Übungen ausprobieren.
Sie können ihre Präsenz überprüfen und verbessern, erhalten Rückmeldungen und Tipps
gegen das Lampenfieber. So kommt der Betriebsrat deutlich besser „rüber“.
»» Was soll das?
- Ziele formulieren und Möglichkeiten der Beteiligung einsetzen
»» Die Rede halten
- Was macht eine Rede zu einer „guten Rede“?
- Körper und Stimme einsetzen, Frei oder mit Konzept reden?
»» Verständliche Sprache
- Die eigene Sprache sprechen und dabei verständlicher werden
- Erweitern der eigenen Ausdrucksmöglichkeiten
»» Erfolgreich argumentieren
- Argumente überzeugend formulieren
- Motive und Ziele des Gesprächspartners erkennen und berücksichtigen
»» Die Rede aufbauen
- Den Rahmen überlegen und abstecken
- Aufbau einer Rede – weg mit den Füllwörtern
- Präsenz bei Auftritt und Abgang
»» Für wen ist die Rede?
- Wer ist die Zielgruppe? Was treibt sie an? Welche Werte haben sie?
- „Draht“ zu den Zuhörern aufbauen
- Umgang mit Zwischenrufen und Fragen
»» Wohin mit Angst und Lampenfieber?
- Atem- und Entspannungsübungen
72
Zielgerichtet
Gespräche führen
Rhetorik II
Der Betriebsrat sollte auch in der Hektik des Tagesablaufs die Sorgen, Ideen und Positionen seiner Gesprächspartner verstehen können. Gleichzeitig auch konsequent und durchsetzungsstark sein. Dieses Seminar vermittelt die nötige Balance zwischen Einfühlungsvermögen, nachhaltiger Überzeugung und Durchsetzungsfähigkeit. Die Teilnehmer/-innen
können herausfinden, was individuell zu ihnen passt und was sie wollen.
»» Was ist Kommunikation?
- Grundannahmen und -modelle
- Welche Ebenen der Kommunikation gibt es?
- Wie werden Informationen weitergegeben?
- Welche Rolle spielen Körpersignale?
»» Unterstützende Moderationstechniken
- Metaplan: Gespräche strukturieren und dokumentieren
- Visualisierungstechniken
»» Wirksame Gesprächstechniken
- Aktives Zuhören: Argumente und Mitteilungen des Gesprächspartners genau verstehen
- Welche Fragen wann stellen?
- Welche Botschaften senden?
»» Wer sind die Gesprächspartner der Interessenvertretung?
- Unterschiedliche Strategien für unterschiedliche Gesprächspartner?
- Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern/Situationen
»» Ablauf eines Gesprächs
- Phasen eines Gesprächs – Rahmenbedingungen beeinflussen
- Was tun, wenn es schwierig wird?
- Gespräche führen: wer fragt, der führt
»» Gute Gespräche - gute Ideen
- Wohin mit dem Herzklopfen?
- Es ist noch kein Meister vom Himmel gefallen
- Üben, üben und üben
Termin
25.09.2016 - 30.09.2016
Seminarnummer
BSB_02_16-01
Ort
Seminarkosten
Anmelden
Zielgruppe
Referent
Sabine Heck
73
Mit Konflikten
konstruktiv umgehen
Rhetorik III
Termin
09.10.2016 - 14.10.2016
Seminarnummer
BSB_03_16-01
Ort
Seminarkosten
Anmelden
Zielgruppe
Referentin
Petra Flingelli
In vielen betrieblichen Konflikten sind Betriebsräte als Berater oder gar Vermittler gefragt.
Jede Seite verfolgt ihre Interessen. Konflikte mit dem Arbeitgeber gehören für Betriebsräte
zum Handwerkszeug des betrieblichen Handelns. Im Seminar können die Teilnehmer/-innen herausfinden, welche Konfliktarten es gibt und wie sie sich entwickeln. Sie gewinnen
einen Blick auf die eigenen Konfliktmuster und lernen, Konfliktgespräche vorzubereiten
und durchzuführen
»» Was ist ein Konflikt?
- Konflikte in Teams, Gruppen und Organisationen
- Rollen- und Zielkonflikte
- Konflikte in der betrieblichen Praxis
»» Konflikte erkennen und verstehen
- Was sind die Ursachen von Konflikten und wie zeigen sie sich?
- Wie entwickeln sich Konflikte und wie eskalieren sie?
- Wie den Stand des Konflikts bestimmen?
»» Eigenes Konfliktverhalten
- Welche Muster des Konfliktverhaltens gibt es?
- Was ist die eigene Einstellung zum Konflikt?
»» Konfliktlösung
- Eigene Verwicklung und Rolle klären
- Wie die Dynamik stoppen?
- Wie ein Beratungsgespräch vorbereiten und durchführen?
- Gesprächs- und Moderationstechnik im Konfliktgespräch
- Frühwarnsysteme und vorbeugende Maßnahmen
»» Grenzen der Konfliktklärung für einen Interessenvertreter
74
Verhandlungen
erfolgreich führen
Rhetorik IV
In Verhandlungen möchten Betriebsräte auf Augenhöhe mit ihrem Gegenüber sein. Oft
vermittelt das Gegenüber den Eindruck, immer einen Schritt voraus zu sein. Im Seminar können die Teilnehmer/-innen verschiedene Verhandlungsstrategien kennenlernen,
welche sich für sie eignen. Sie lernen, sich mit ihrem Team sorgfältig vorzubereiten, die
Strategie des Gegenübers einzuschätzen und sich in den verschiedenen Phasen einer
Verhandlung sicher zu verhalten. Sie lernen die Ergebnisse ihres Handelns der Belegschaft
zu vermitteln.
Termin
20.11.2016 - 25.11.2016
Seminarnummer
BSB_04_16-01
Ort
»» Erfolgreich verhandeln – aber wie?
--Was ist das Ziel der Verhandlungen?
--Wer ist das Gegenüber?
--Kooperationen oder Konfrontation – was ist sinnvoll?
»» Wie verlaufen Verhandlungen?
--In welchen Phasen verlaufen Verhandlungen?
--Welche Verhandlungsstrategien gibt es?
--Wie mit dem eigenen Team vorbereiten?
--Rollen- und Aufgabenverteilung festlegen
--Sicherung und Darstellung von Verhandlungsergebnissen
»» Die Kraft des Arguments
--Wie wichtig sind Argumente in Verhandlungen?
--Wie können Argumente vorbereitet werden?
--Was tun gegen Killerphrasen?
--Kann Schlagfertigkeit trainiert werden?
»» Schwierige Situationen und Fallen
--Umgang mit Manipulationen
--Wie in brenzligen Situationen handlungsfähig bleiben?
--Luft holen und daran denken: was würde die Belegschaft davon halten?
»» Verhandlungskommission
--Zusammensetzung und Sitzordnung, Dynamik und Leitung, Verhandlungspausen
Seminarkosten
Anmelden
Zielgruppe
Referentin
Sabine Heck
75
Als Betriebsrat professionell
beraten und begleiten –
Termin Teil 1
18.04.2016 - 20.04.2016
Seminarnummer
BSB_13_16-01
Termin Teil 2
Beratungskompetenz zählt zu den Kernkompetenzen von Betriebsräten. Als „BetriebsRAT“ beraten, dabei ist jedes Betriebsratsmitglied in unterschiedlichen und vielschichtigen Themenfeldern gefordert. So geht es im Seminar auch um das WIE der Beratung:
Wie kann ich als Betriebsrat den Beratungsprozess gut gestalten? Welche Instrumente und Techniken unterstützen mich dabei, gut bei anderen anzudocken und wirksam
zu beraten? In welcher Weise kann ich neuere Coachingtechniken sowohl in die Beratung einbringen als auch für die Weiterentwicklung des Betriebsratsgremiums nutzen?
20.06.2016 - 22.06.2016
Seminarnummer
BSB_13_16-02
Ort
Seminarkosten pro
Seminarteil
Anmelden
Zielgruppe
Betriebsräte,
Referent
Peter Weisser
76
»» Teil 1: Als Betriebsrat nach BetrVG beraten
--Beratungsarten, Beratungskontexte und Grenzen der Beratung
--Beratung unterschiedlicher Arbeitnehmergruppen
»» Wirkung auf „Beratungskunden“ und unterschwellige Botschaften
»» Stärkenprofil als Berater/-in und ergebnisorientierte Verhaltensweisen
»» Beratung unterschiedlicher Arbeitnehmergruppen
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Teil 2: Die „Schwierigen“: Klagende und Besucher/-innen
Pacing – Matching – Leading
Problemerfassung und lösungsorientierte Interviewtechniken
Beratungsziele und Kontrakt
Klassische und systemische Gesprächstechniken
Tür & Angel-Beratung
Projekte im Betriebsrat
gekonnt meistern –
Betriebsräte begleiten und gestalten Reorganisations- und Umstrukturierungsprojekte,
aber auch Themen der Organisations- und Personalentwicklung, wie beispielsweise die
Einführung neuer Produktionssysteme, Gesundheitsmanagementsysteme etc. Im Zuge
dieser Aktivitäten machen sie immer häufiger die Erfahrung, dass derart komplexe Themen nicht allein von einem Ausschuss im Sinne des BetrVG bearbeitet werden können.
Vielmehr werden ausschussübergreifende Kompetenzteams erforderlich, wenn Betriebsräte die Arbeitsbedingungen adäquat und wirkungsvoll mitgestalten möchten. In diesem
Seminar wird das grundlegende Verständnis von Projektarbeit erörtert und wesentliches
Grundwissen in Verbindung mit klassischen Projektmanagementtechniken vermittelt. Die
Teilnehmer/-innen bearbeiten und reflektieren im Rahmen der Seminarreihe ein eigenes
betriebliches Projekt.
»» Teil 1: Projektmanagement - Basistraining
--Rechtliche Grundlagen nach dem BetrVG
--Abgrenzung Ausschuss- und Projektarbeit
--Grundlagen des Projektmanagements
--Projektphasen und Herausforderungen
--Erfolgsfaktoren für die Projektarbeit
--Aufgaben und Rollen im Projekt
Termin 1
26.09.2016 - 28.09.2016
Seminarnummer
BSB_06_16-02
Termin 2
24.10.2016 - 26.10.2016
Seminarnummer
BSB_06_16-03
Termin 3
28.11.2016 - 30.11.2016
Seminarnummer
BSB_06_16-04
Ort
Hotel - Gasthof zum Hirschen , Beilngries
»» Teil 2: Projektmanagement - Aufbaumodul
--Methoden und Instrumente des Projektmanagements
--Kommunikation, Führung und Motivation im Projektteam
--Projektorganisation und Projektcontrolling
»» Teil 3: Projektmanagement – Coaching
--Krisenmanagement in Projekten
--Individuelle Beratung zu aktuellen Projektfragen
Anmeldung: Betriebsräteakademie Bayern Außenstelle Unterfranken
Zielgruppe: Betriebsräte
Seminarkosten pro
Seminarteil
Referent
Peter Weisser
Hinweis
Lernen an der eigenen konkreten Praxis!
77
Schwerbehindertenvertretung
»» Zentrale Aufgaben der
»» Beschäftigungssicherung und Arbeitsgestaltung für behinderte Menschen
»» Gespräche führen als
»» Arbeits- und Sozialrecht für die
»» Weitere Seminare für die SBV in diesem
Heft
„Der Mensch ist,
was er als
Mensch sein soll,
erst durch Bildung.“
Georg Wilhelm
Friedrich Hegel
79
Zentrale Aufgaben der
Teilhabepraxis I
Termin 1/Seminarnummer
24.04.2016 - 29.04.2016/SBV_01_16-03
Ort
Seminarkosten
17.07.2016 - 22.07.2016/SBV_01_16-04
Ort
Seminarkosten
Anmelden
Zielgruppe
Schwerbehindertenvertretungen,
Betriebsräte
80
In diesem Seminar wird die aktuelle betriebliche Wirklichkeit in Bezug auf eine menschengerechte Arbeit unter die Lupe genommen. Vermittelt werden die zentralen Aufgabenfelder der Schwerbehindertenvertretung (SBV). Es werden Ursachen analysiert, Hintergründe
und Auswirkungen von Behinderungen erarbeitet und Handlungsspielräume ausgelotet.
Grundlage ist das SGB IX, mit dem die Teilhabe behinderter Menschen am Arbeitsleben
gefördert werden soll. Am Schluss des Seminars können Sie Ihre Aufgaben, Rechte und
Pflichten als Schwerbehindertenvertreter/-in präzisieren.
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Situation schwerbehinderter Menschen in Betrieb und Gesellschaft
Behinderung: Fakten, Zahlen und Begrifflichkeiten
Gesetzlicher Rahmen für die Arbeit der SBV
Anerkennungs- und Gleichstellungsverfahren
Aufgaben, Beteiligungs- und Mitwirkungsrechte der SBV
Pflichten des Arbeitgebers
Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
Kooperation mit anderen betrieblichen und außerbetrieblichen Stellen
Entwicklung von Perspektiven für die weitere Arbeit der SBV – Aufbau von Arbeitsstrukturen
Referenten:
Termin 1: Igor Scholz
Termin 2: Josef Dafner, Werner Ahles
Freistellung: § 96 Abs. 4 SGB IX, § 37 Abs. 6 BetrVG
Beschäftigungssicherung
und Arbeitsgestaltung für
behinderte Menschen
Teilhabepraxis II
Die Teilhabe (schwer-)behinderter und älterer Menschen am Arbeitsleben durchzusetzen
– das ist eine zentrale Aufgabe der Interessenvertretungen in Zeiten von Arbeitsstellenabbau, Rationalisierung und der Zunahme an sogenannten prekären Arbeitsverhältnissen.
Die Schwerbehindertenvertretungen und die Betriebsräte benötigen dazu Strategien, um
die vorhandenen und neuen Instrumente umzusetzen. In diesem Seminar werden die notwendigen Kenntnisse aus dem Einführungsseminar „Teilhabepraxis I“ vertieft, Verhandlungs- und Umsetzungsschritte entwickelt und Grundsätze für gesundheitsförderliche und
behinderungsgerechte Arbeit entwickelt.
»» Bestandsaufnahme zur betrieblichen und gesellschaftlichen Situation behinderter
und älterer Menschen
»» Beschäftigungspflicht des Arbeitgebers nach SGB IX
»» Beteiligungsrechte der SBV und die Rechte der schwerbehinderten Menschen
»» Die Rolle der Interessenvertretungen bei der Beschäftigungssicherung
»» Maßnahmen, Hilfen und Leistungen zur Gestaltung eines behinderungs-, gesundheits- und altersgerechten Arbeitsplatzes
18.09.2016 - 23.09.2016/SBV_02_16-03
Ort
Hotel Wolfringmühle, Fensterbach
11.12.2016 - 16.12.2016/SBV_02_16-02
Ort
Seminarkosten
Referenten:
Termin 1: Josef Dafner, Werner Ahles
Termin 2: Igor Scholz
Freistellung: § 96 Abs. 4 SGB IX, § 37 Abs. 6 BetrVG
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Zielgruppe
Betriebsräte
81
Gespräche führen als
Termin
19.06.2016 - 24.06.2016
Seminarnummer
SBV_40_16-01
Ort
Seminarkosten
Anmelden
Zielgruppe
Betriebsräte
Referentin
Susanne Rosenegger
Ein wesentlicher Teil der Arbeit der Schwerbehindertenvertretung besteht darin Gespräche zu führen. In deren Zentrum stehen Beratungen von Arbeitnehmern mit Behinderung.
Um solche Gespräche führen zu können, sind einerseits eine entsprechende persönliche
Grundhaltung und das nötige Fachwissen wichtig. Andererseits gehören dazu auch kommunikative Fähigkeiten. Neben den Gesprächen mit Arbeitnehmern sind auch Gespräche
mit deren Vorgesetzten für die Schwerbehindertenvertretung von Bedeutung. Das Seminar
gibt Hilfen und lehrt Gesprächssituationen besser zu gestalten. Es geht auf die Prozesse in
der Beratungssituation ein und zeigt, welche Instrumente, Techniken und Arbeitsmodelle
dabei zielführend sein können. Im Seminar wird auch das Rollenverständnis in Beratungsgesprächen thematisiert. Für die Gespräche mit Vorgesetzten zeigt das Seminar, wie diese
Gespräche aufgebaut werden können und wie man sich verständlich ausdrückt. Das Seminar ist speziell auf die Erfordernisse von Schwerbehindertenvertretern zugeschnitten.
»» Gestaltung von Beratungssituationen
»» Erstkontakt und Auftragsklärung
»» Grundverständnis und Grundhaltung des Schwerbehindertenvertreters im Beratungsgespräch
»» Hilfe professionalisieren
»» Unterschiedliche Beratungsansätze
»» Lösungsfokussiertes Beratungsgespräch inkl. Gesprächsleitfaden
»» Aufbau eines vertrauensvollen Gesprächsklimas
»» Grundlagen der Kommunikation
»» Gesprächstechniken und -strategien
1. Effektiv Fragen stellen
2. Aktiv zuhören
3. Überzeugungsstärke
»» Führen von Gesprächen mit Vorgesetzten
Freistellung: § 96 Abs. 4 SGB IX und § 37 Abs. 6 BetrVG
82
Arbeits- und
Sozialrecht für die
Rechtlich fit für die Tätigkeit als SBV
Schwerbehinderte/ Gleichgestellte Arbeitnehmer/-innen und Menschen mit Behinderung
brauchen nicht nur besondere Förderung und Unterstützung. Für sie gelten dabei auch
spezielle rechtliche Bestimmungen. In diesem Seminar werden diese arbeitsrechtlichen
Besonderheiten behandelt. Die Regelungen zum Schwerbehindertenrecht im SGB IX haben weitreichende Auswirkungen auf das Arbeitsrecht, welche die Schwerbehindertenvertretung kennen muss. Im Seminar werden wichtige arbeitsund sozialrechtliche Vorschriften von der Einstellung bis zum Kündigungsschutz vermittelt. In der Rechtsprechung
gab es in den letzten Jahren richtungsweisende neue Entscheidungen, die im Seminar
berücksichtigt werden.
»» Rechtsgrundlagen im Arbeitsrecht
»» Begriffsklärungen (Behinderung, Schwerbehinderte, Gleichgestellte)
»» Besetzung von Arbeitsplätzen mit Menschen mit Behinderung
--Bewerbung und Einstellung unter Beachtung des AGG
--Versetzungen
»» Feststellung der Schwerbehinderteneigenschaft und Gleichstellung
--Antrags- und Entscheidungsverfahren
--Widerspruch gegen eine Entscheidung
»» Der besondere Kündigungsschutz
--Kündigungsarten, insbesondere personenbedingte Kündigung
--Stellung der SBV
--Ablauf des Kündigungsschutzverfahrens
--Zusammenarbeit mit dem Integrationsamt; Stellungnahme
»» Das SGB IX
--Aufgaben, Rechte und Pflichten der SBV
--Der „neue“ § 38a (unterstützte Beschäftigung)
--Rechte schwerbehinderter Menschen
»» Arbeitsrechtliche Fragestellungen (Urlaub, Krankheit, Arbeitszeit)
»» Verknüpfungen im Sozialrecht
--Auswirkungen in anderen sozialrechtlichen Rechtsgebieten, Kranken-, Renten-,
Arbeitslosenversicherung
--Zusammenarbeit mit Ämtern und Behörden
Termin
16.10.2016 - 21.10.2016
Seminarnummer
ASR_19_16_01
Ort
Der Friedrichshof, Obertrubach
Seminarkosten
Anmelden
Zielgruppe
Betriebsräte,
Referent
Thomas Rosenland
Vorkenntnisse
Es sind keine Vorkenntnisse erforderlich.
Freistellung
§ 96 Abs. 4 SGB IX, § 37 Abs. 6 BetrVG
83
„Seminare für die
SchwerbehindertenverTermin
##.##.
– ##.##.2016
tretung
sind wichtig,
weil nur durch gute BilSeminarnummer
dung ein Erfolg für die
####
Kollegen/-innen erzielt
Ortwerden kann.“
#######, #######
Clarissa Wohlfahrt, Vorsitzende der Gesamtschwerbehindertenvertretung bei Schaeffler
84
Weitere Seminare für die
SBV in diesem Heft
Für die Schwerbehindertenvertretung bieten wir neben den speziell in der Rubrik der
„Schwerbehindertenvertretung“ aufgeführten Seminaren weitere Veranstaltungen an. Diese befinden sich in unserem Programm in anderen Bereichen als gemeinsame Angebote für Betriebsräte und die Schwerbehindertenvertretung. Beim jeweiligen Seminar steht
dazu unter „Zielgruppe“ ein entsprechender Vermerk.
Auf einige dieser Seminare wollen wir exemplarisch hinweisen:
Thema
Termin
Seite
Das geht alle Betriebsräte an: Behindertenrecht
03.07.2016 08.07.2016
Seite 21
Gut aufgestellt im Betriebsausschuss
05.07.2016 07.07.2016
Seite 23
02.11.2016 04.11.2016
Seite 25
14.02.2016 19.02.2016
Seite 30
12.06.2016 17.06.2016
Seite 31
11.09.2016 16.09.2016
Seite 32
Beruf & Familie: Mutterschutz, Eltern-, Teil-, Pflegezeit
26.04.2016 28.04.2016
Seite 35
Gesundheitsmanagement als Aufgabe für den Betriebsrat
24.04.2016 29.04.2016
Seite 42
Integration Psychischer Belastung in die Gefährdungs- 11.07.2016 beurteilung
13.07.2016
Seite 45
Mobbing erfolgreich verhindern - praktische Maßnahmen und Konzepte
Seite 45
21.11.2016 23.11.2016
85
Jugend- und
Auszubildendenvertretung
»» Mitwirkung der Jugend- und Auszubildendenvertretung I
»» Mitwirkung der Jugend- und Auszubildendenvertretung II
»» Wahlvorstandsschulung zur Vorbereitung
und Durchführung der JAV-Wahl
»» JAV - Crashkurs
»» Weitere Seminare für die JAV in diesem Heft
„Bildung ist die
Fähigkeit,
Wesentliches von
Unwesentlichen zu
unterscheiden.“
Paul de Lagarde
87
Mitwirkung der Jugend- und
Auszubildendenvertretung I
Grundlagenseminar
Anmelden
Zielgruppe
Jugend- und Auszubildendenvertretungen
Hinweis
wir „Mitwirkung der JAV II“
Wie organisiert man die Arbeit als JAV-Mitglied? Wie führt man eine Jugendversammlung
durch, was gehört alles dazu? Wie arbeitet man am besten mit dem Betriebsrat zusammen? Wie läuft eine gute JAV-Sitzung? Das JAV-Seminar vermittelt den Teilnehmern/innen die Grundlagen für die JAV-Arbeit, die Rechte und Pflichten sowie die Handlungsmöglichkeiten. Außerdem auch die wichtigsten Gesetze und Regelungen rund um die
Ausbildung. Dennoch ist die Rechtslage zu kennen nur der erste Schritt. Darüber hinaus
bekommen die Teilnehmer/-innen praktische Tipps für die tägliche Arbeit als JAV-Mitglied.
Ein optimaler Einstieg in die JAV-Arbeit mit allen wirklich wichtigen Basics!
»» Die Vertretung der Interessen der jugendlichen Arbeitnehmer/-innen und der Auszubildenden durch Betriebsrat und JAV
»» Allgemeine Aufgaben der JAV nach § 70 BetrVG
»» Geschäftsführung der JAV nach § 65 BetrVG
»» Regelungen der betrieblichen Berufsausbildung nach §§ 96-98 BetrVG
»» Organisation und Durchführung einer Jugend- und Auszubildendenversammlung
nach § 71 BetrVG
»» Regelungen des Jugendarbeitsschutzgesetzes
»» Arbeitsorganisation in der JAV
Freistellung: § 65 Abs. 1 i. V. m. § 37 Abs. 6 BetrVG
88
Termin 1
JAV1_G1_16-01
ver.di Bildungszentrum Haus Brannenburg, Brannenburg
€ 995,00
€ 752,38
06.03.2016 - 11.03.2016
JAV1_Ufr_16-01
€ 995,00
€ 510,00
28.03.2016 – 01.04.2016
JAV1_G1_16-02
IG Metall Jugendbildungszentrum, Schliersee
€ 995,00
€ 515,36
26.06.2016 - 01.07.2016
JAV1_G1_16-03
€ 995,00
€ 644,20
89
Mitwirkung der Jugend- und
Auszubildendenvertretung II
Aufbauseminar
Anmelden
Zielgruppe
Ziel des Seminars ist die Vermittlung von Fachkenntnissen über die Arbeit der Jugend- und
Auszubildendenvertretung, wie sie sich aus den politischen und wirtschaftlichen Verhältnissen der einzelnen Betriebe sowie nach dem Betriebsverfassungsgesetz, dem Berufsbildungsgesetz, dem Jugendarbeitsschutzgesetz und der dazugehörigen Rechtsprechung
ergeben. Es werden neben der reinen Wissensvermittlung auch teilnehmerorientierte Problemstellungen und Themen behandelt. Methoden und Techniken werden erprobt, um die
konkreten, selbstgesteckten Ziele der JAV beteiligungsorientiert umzusetzen.
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Arbeitsfelder der JAV
Zusammenarbeit zwischen JAV und Betriebsrat
Erläuterung/Erarbeitung aktueller Rechtsprechung anhand von Fallbeispielen
Vertiefung der allgemeinen Aufgaben der JAV
Die Qualität der beruflichen Bildung und Handlungsmöglichkeiten zur betrieblichen
Umsetzung
»» Organisatorische Voraussetzung der Arbeit der JAV
»» Planvoll und zielgerichtet als JAV arbeiten
Freistellung: § 65 Abs. 1 i. V. m. § 37 Abs. 6 BetrVG
90
Termin 1
JAV2_Ufr_16-01
€ 995,00
€ 644,20
26.06.2016 - 01.07.2016
JAV2_G2_16-02
€ 995,00
€ 644,20
04.12.2016 - 09.12.2016
JAV2_G2_16-01
€ 995,00
€ 644,20
91
Seminarkosten
Seminargebühr je Seminar: € 201,00
Anmelden
Zielgruppe
Wahlvorstände
Impulsseminar
Wahlvorstandsschulung
zur Vorbereitung und
Durchführung der JAV-Wahl
Bei der JAV-Wahl entscheidet sich, wer die Interessen der Jugend in den nächsten zwei
Jahren am Arbeits- und Ausbildungsplatz vertritt, schützt und durchsetzt. Sie bietet dadurch den Wahlvorständen die Möglichkeit, die Weichen für Vertretungen der Interessen
der Jugend zu stellen. Das Seminar soll die Gestaltungsmöglichkeit des Wahlvorstandes
aufzeigen, Rechtssicherheit vermitteln und das Wahlergebnis unanfechtbar machen. Dadurch stärkt es die Handlungsmöglichkeiten derer, die die nächsten Jugend- und Auszubildendenvertreterwahlen durchführen.
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Grundsätzliches zur JAV-Wahl
Der Wahlvorstand
Die unterschiedlichen Wahlverfahren
Die wichtigsten Schritte
Termin 1 / Seminarnummer / Referentin: 22.09.2016 / JAVs_08_16-02 / Sonja Pfister
Ort / Tagespauschale: IG Metall Verwaltung Schweinfurt, Schweinfurt / € 50,–
Termin 2 / Seminarnummer / Referent: 27.09.2016 / JAVs_08_16-03 / Christoph Curs
Ort / Tagespauschale: IG Metall Jugendbildungszentrum, Schliersee / € 55,–
Termin 3 / Seminarnummer / Referent: 28.09.2016 / JAVs_08_16-04 / Jürgen Wawersig
Ort / Tagespauschale: Sportgaststätte Würzburger Kickers La Stella, Würzburg / € 45,–
Termin 4 / Seminarnummer: 06.10.2016 / JAVs_08_16-05
Ort / Tagespauschale: IG Metall Bildungszentrum Lohr - Bad Orb, Lohr / € 94,–
Freistellung: § 63 Abs. 2 i.V.m. § 20 Abs. 3, § 37 Abs. 6 BetrVG
92
JAV Grundlagenseminar
April 2015
Interviews mit Seminarteilnehmern
Tag gefallen?
Wie hat dir der heutige
narbeit.
Gut, informativ, coole Gruppe
am interessantesten?
Was fandest du heute
ne in unserem Unternehneue Azubis“, da ich es ger
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Das Dienstagsintervie
mit Vanessa Hörning
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Das Mittwochsintervie
mit Johannes Rüppel
93
JAV - Crashkurs
Seminarkosten
Seminargebühr je Seminar: € 201,00
Anmelden
Zielgruppe
Impulsseminar
Tagesseminar für den Einstieg in die JAV-Arbeit
Hinweis
Als weiterführende Seminare empfehlen wir „Mitwirkung der Jugend- und
Auszubildendenvertretung-JAV I“ und „JAV
II – Aktiv im Betrieb“.
Dieses Seminar vermittelt eine erste Übersicht über die Aufgaben und die Organisation
der Arbeit in einer Jugend- und Auszubildendenvertretung. Es richtet sich an Jugend- und
Auszubildendenvertreter/-innen, die gerade neu in dieses Amt gewählt wurden. Behandelt
werden die wesentlichen gesetzlichen Grundlagen und Handlungs- und Gestaltungsmöglichkeiten für die JAV- Arbeit.
»» Aufgaben, Rechte und Pflichten der JAV – die wesentlichen Bestimmungen der §§ 65
bis 71 Betriebsverfassungsgesetz
»» Die richtige Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
»» Aufgabenfelder der JAV im Überblick
»» Tipps für die betriebliche Praxis
Termin 1 / Seminarnummer / Referent: 07.12.2016 / JAVs_17_16-01 / Christoph Curs
Ort / Tagespauschale: Hotel Spechtshaardt , Rothenbuch / € 55,–
Termin 2 / Seminarnummer / Referent: 20.01.2017 / JAVs_17_17-01 / Benjamin Hornung
Ort / Tagespauschale: IG Metall Verwaltungsstelle Schweinfurt, Schweinfurt / € 50,–
Freistellung: § 65 Abs. 1 i.V.m. § 37. Abs. 6 BetrVG
94
Impressionen des JAV
Grundlagenseminars
April 2015
95
96
Weitere Seminare für
die JAV in diesem Heft
Für die Jugend- und Auszubildendenvertretung bieten wir neben den speziell in der Rubrik
der „Jugend- und Auszubildendenvertretung“ aufgeführten Seminaren weitere Veranstaltungen an. Diese befinden sich in unserem Programm in anderen Bereichen als gemeinsame Angebote für Betriebsräte und die JAV. Beim jeweiligen Seminar steht dazu unter
„Zielgruppe“ ein entsprechender Vermerk.
Thema
Termin
Seite
Protokollführung im Betriebsrat
10.02.2016 11.02.2016
Seite 24
02.11.2016 04.11.2016
Seite 25
Mobbing erfolgreich verhindern - praktische Maßnahmen und Konzepte
21.11.2016 23.11.2016
Seite 45
Der Manteltarifvertrag der bayr. Metall- und Elektroindustrie
09.10.2016 14.10.2016
Seite 54
Arbeitszeitregelungen im Betrieb
13.03.2016 18.03.2016
Seite 57
Überzeugend reden und argumentieren
05.06.2016 10.06.2016
Seite 72
Zielgerichtet Gespräche führen
25.09.2016 30.09.2016
Seite 73
Mit Konflikten konstruktiv umgehen
09.10.2016 14.10.2016
Seite 74
Verhandlungen erfolgreich führen
20.11.2016 25.11.2016
Seite 75
Best Practice Öffentlichkeitsarbeit
16.10.2016 21.10.2016
Seite 69
97
Organisatorisches
»» Betriebsräteakademie Gremien-Seminare
»» 13 gute Gründe für die
»» Rechtsgrundlagen für die Seminarteilnahme
»» Bildung optimal integriert in die
Betriebsratsarbeit
»» Betriebsräteakademie: Passende Angebote
»» Fachakademie
für Arbeitsrecht
»» Zertifizierte Lehrgänge der Betriebsräteakademie Bayern
»» Referenten/Referentinnen
»» Bildungszentrum Lohr und Bad Orb
»» Kritische Akademie Inzell
»» Jugendbildungszentrum Schliersee
»» Seminaranmeldung Betriebsrat / JAV
»» Seminaranmeldung SBV
»» Betriebsratsbeschluss
»» Allgemeine
Geschäftsbedingungen
„Auch Umwege
erweitern unseren
Horizont.“
Ernst Ferstl
99
Gremien-Seminare
Know-how bezogen auf den Betrieb oder
das Unternehmen
Es gibt viele gute Gründe unsere Impuls-, Fokus- und Wochenseminare zu besuchen. Es gibt
aber auch viele gute Gründe, weshalb ein Betriebsrat ein Seminar für das gesamte Gremium
oder einzelne Ausschüsse benötigt.
Kein Problem! Unsere Außenstellen werden ein Seminar zusammenstellen, das die konkreten
betrieblichen Herausforderungen für die Arbeit des Betriebsrats in den Mittelpunkt rückt.
Über unser großes Netzwerk sind wir in der Lage (nahezu) alle für Gremienseminare in Frage
kommenden Themen inhaltlich und personell zu besetzen.
Konkret bieten wir im Bereich der Gremien-Seminare folgende Möglichkeiten:
1. Themen aus unserem Seminarprogramm
Brauchen mehrere Betriebsratsmitglieder eine Schulung zu einem bestimmten Thema? Dann
einfach das Thema (zum Beispiel Entgelt 1, Wirtschaftsausschuss, Betriebsrat-Wissen kompakt
etc.) auswählen und uns mitteilen. Alles andere wird dann von uns erledigt.
2. Fachseminare
Gibt es im Betrieb ein brennendes Problem? Stehen einschneidende Veränderungen oder völlig
neue Aufgaben an? Sind Schulungen und eventuell sogar eine Ausbildung oder eine Fachtagung nötig, damit der Betriebsrat diese Herausforderung richtig angehen kann? Dann organisieren wir gerne ein betriebs- oder unternehmensbezogenes Fachseminar.
Beispiele:
»» Arbeitszeitgestaltung
»» Schichtmodelle
»» Datenschutz
»» Einführung von ERA
»» …
100
3. Betriebsratsklausuren
Bei Betriebsratsklausuren steht das Finden von gemeinsamen Vorstellungen für die gemeinsame Arbeit im Betriebsrat im Vordergrund. Ein gemeinsames Verständnis der Zusammenarbeit und klar vereinbarte Ziele ermöglichen ein lösungsorientiertes Vorgehen und Arbeiten
im Betriebsrat. Gemeinsame „Leitplanken“ für die Betriebsratsarbeit setzen die persönlichen
Ressourcen und die des Gremiums schonender ein. Wir haben für Betriebsratsklausuren passgenaue Lösungen, damit Reibungsverluste und Nebenschauplätze nicht vom Erfolg abhalten.
Beispiele:
»» eigene Rolle klären und gemeinsame Ziele setzen
»» Arbeitsschwerpunkte erarbeiten und Aktivitäten Pläne aufstellen
»» Zusammenarbeit im Gremium und in den Ausschüssen gestalten
»» interne Geschäftsordnung erstellen
»» zielorientierte Bildungsplanung des Betriebsrats
»» strategische Betriebsratsarbeit
»»
4. Unternehmensbezogene Schulungen
Immer mehr Entscheidungen werden von der Unternehmens- oder Konzernleitung zentral
getroffen. Deshalb kann die Zusammenarbeit mit Betriebsräten anderer Standorte und das
Entwickeln gemeinsamer Strategien eine unabdingbare Voraussetzung für eine gemeinsame
erfolgreiche Arbeit sein. In unternehmensbezogenen Schulungen wird der persönliche Informations- und Erfahrungsaustausch „Face to Face“ zur überbetrieblichen Vernetzung genutzt. Auf
Wunsch kann ein unternehmensbezogener Online-Lernraum in unserer Lernplattform Lernplus
eingerichtet werden.
Beispiele:
»» Grundlagenausbildung für neu gewählte Betriebsräte mehrerer Standorte
»» Betriebsräteversammlungen erfolgreich gestalten
»» Tagungen und Klausuren von Gesamtbetriebsräten, Jugend- und Auszubildenden
vertretungen, sowie Schwerbehindertenvertretungen
»» Betriebsvereinbarungen und ihre Anwendung an den Standorten
»»
101
Gremien-Seminare
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Reichert
Interessiert? Dann bitte mit mir in
Verbindung setzen, damit wir alles Weitere
vereinbaren können:
Kerstin Reichert
Keßlergasse 17
97422 Schweinfurt
Tel.: 09721 5414161
Fax: 08665 980507
Mail: [email protected]
103
13 gute Gründe für die
1. Zu unseren Seminaren kommen Betriebsräte, JAVis und Schwerbehindertenvertretungen
unterschiedlicher Betriebe aus dem gesamten Organisationsbereich der IG Metall in
Bayern. Bei unseren Seminaren mit Übernachtung lassen sich so wichtige Kontakte auch
außerhalb der Seminarzeiten knüpfen, der Austausch von Kollege zu Kollege ist ganz
einfach.
2. Das Wichtigste ist das Seminar. Deshalb sind unsere qualifizierten und extra geschulten
Referentinnen und Referenten ausgewählte Spezialisten aus der Praxis und meist selbst
als Betriebsrat aktiv. Für Fachseminare werden ausgewählte Rechts- bzw. Fachanwälte
eingesetzt.
3. Wir sind ein gewerkschaftlich orientierter Bildungsanbieter. Wir stehen auf der Seite der
Betriebsräte! Und das nicht nur während des Seminars.
4. Als gewerkschaftlich orientierter Bildungsanbieter haben wir die Spezialisten in allen
tarifvertraglichen Fragen und im Arbeits- und Sozialrecht.
5. Unser weit gespanntes Netzwerk ermöglicht uns Seminarangebote in allen für die
Interessenvertretung relevanten Themenbereichen.
6. Bei vielen unserer Seminare wird unsere Lernplattform „Lernplus“ zum online-Lernen nach
dem Seminar eingesetzt. So endet das Seminar nicht mit dem Ende des Präsenzseminares.
7. Von uns nach festgelegten Qualitätskriterien ausgewählte Tagungshotels garantieren
lerngerechte Seminarbedingungen. Wenn möglich, bevorzugen wir gewerkschaftliche
Bildungszentren.
104
8. Wir sind in ganz Bayern vor Ort präsent. Die Kolleginnen und Kollegen in unseren
Außenstellen beraten Sie individuell und unterstützen Sie bei Fragen rund um das Thema
Schulungen.
9. Unsere Kolleginnen und Kollegen in den Außenstellen sind Spezialisten in Sachen Bildung.
Gerne helfen und beraten sie bei der Bildungsplanung des Betriebsrates.
10. Sie bekommen alles aus einer Hand. Die komplette Abwicklung von der Seminar- bis zur
Hotelbuchung wird von unseren Außenstellen erledigt.
11. Seminaranmeldung und Hotelbuchung sind auch ohne Unterschrift des Arbeitgebers
möglich.
12. Wir akzeptieren auch dann die Seminarteilnahme, wenn der Arbeitgeber die
Kostenübernahme in Frage stellt. Wir gehen trotz der rechtlichen Unsicherheiten mit den
Seminar- und Hotelkosten in Vorlage. In diesen Fällen liegt es am Betriebsrat, sich (mit
Unterstützung der IG Metall-Verwaltungsstelle) um die Übernahme der Schulungskosten
durch den Arbeitgeber zu kümmern. Dazu hat der Gesetzgeber dem Betriebsrat das
Recht eingeräumt, diese gegebenenfalls im arbeitsgerichtlichen Beschlussverfahren
durchzusetzen.
13. Die Konzeption, Planung und Realisierung unserer Seminare sind durch den TÜV-Rheinland
nach ISO 9001:2008 im Rahmen eines freiwilligen Audits zertifiziert.
105
Rechtsgrundlagen für die
Seminarteilnahme
Freistellung Betriebsratsmitglieder (§ 37 Abs. 6 BetrVG)
Der Betriebsrat muss einen ordnungsgemäßen Beschluss fassen und protokollieren, damit einzelne Betriebsratsmitglieder an Schulungsveranstaltungen teilnehmen können.
Für einen ordnungsgemäßen Beschluss ist folgendes zu beachten:
Der/die Teilnehmer/in bzw. der/die Bildungsbeauftragte beantragt beim Betriebsrat die Freistellung für die gewählten Seminare.
Eine ordnungsgemäße Einladung zur Betriebsratssitzung muss die Beschlussfassung über die
Schulungsteilnahme als Tagesordnungspunkt aufführen.
Die Erforderlichkeit der Qualifizierungsmaßnahmen für die Betriebsratsarbeit muss geprüft sein,
es sei denn es handelt sich um Grundlagenseminare wie beispielsweise Grundkenntnisse des
Betriebsverfassungsrechts, Grundkenntnisse des allgemeinen Arbeitsrechts, Grundkenntnisse
über die im Betrieb geltenden Tarifverträge sowie ein gewisser Standard an allgemeinen rechtlichen, und technischen Kenntnissen. Einer besonderen Begründung der Erforderlichkeit bedarf
es hierfür nicht. Denn diese Seminare vermitteln Grundwissen, das jedes Betriebsratsmitglied
unabhängig von seiner jeweiligen betrieblichen Lage zur sachgerechten Bewältigung seiner
gesetzlichen Aufgaben stets benötigt (s. BAG 07.06.1989 - 7 ABR 49/94, BAG 07.05.2008 7 AZR 90/07).
Handelt es sich um ein weiterführendes Seminar oder ein Spezialthema, sollte der Betriebsrat
beschließen, dieses Thema in Angriff nehmen zu wollen, namentlich Mitglieder des Betriebsrats
damit beauftragen und das auch in das Protokoll des Betriebsrats aufnehmen.
Der Betriebsrat fasst den bei einer Freistellung nach Paragraph 37 Abs. 6 erforderlichen Beschluss zur Freistellung und teilt der Geschäftsleitung rechtzeitig die zeitliche Lage, Dauer und
Kosten des Seminars mit.
Bei Seminaren nach § 37 Abs. 6 BetrVG handelt es sich um einen kollektiven Schulungsanspruch des gesamten Gremiums. Deshalb ist es ratsam, mindestens ein Betriebsratsmitglied
als Ersatzteilnehmer/in mit zu beschließen.
106
Kostenübernahme
Der Arbeitgeber hat die entstehenden Kosten zu tragen, d.h.:
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Lohn oder Gehalt fortzuzahlen
Übernahme der Kosten für Übernachtung und Verpflegung
Übernahme der Seminargebühren
Übernahme der Reisekosten
Übernahme der Kosten für notwendige Seminar Literatur
Schwierigkeiten mit dem Arbeitgeber
Sollte die Geschäftsleitung die Seminarteilnahme verweigern, bitte mit uns oder der zuständigen IG Metall-Verwaltungsstelle direkt in Verbindung setzen. Wir helfen dann gerne weiter.
Übrigens: Der Betriebsrat ist nicht gehalten, das kostengünstigste Seminar auszuwählen, wenn
er eine andere Schulung für qualitativ besser hält (BAG vom 19.03.2008, 7 ABR 2/07).
Freistellung Schwerbehindertenvertretung
Die Freistellung erfolgt gemäß § 96 Abs. 4 SGB IX. Dieses Freistellungsrecht ist gleichzusetzen
mit dem Recht von Betriebsräten nach § 37 Abs. 6 BetrVG. Die Teilnahme an Schulungsveranstaltungen entscheidet die Schwerbehindertenvertretung selbst.
Freistellung Jugend- und Auszubildendenvertreter
Die Freistellung für Jugend- und Auszubildendenvertreter erfolgt nach § 65 Abs. 1 BetrVG in
analoger Anwendung des § 37 Abs. 6 BetrVG. Über die Teilnahme an einer Schulungsmaßnahme entscheidet der Betriebsrat. Bei seiner Entscheidung hat der Betriebsrat gemäß § 67 Abs.
2 BetrVG die Jugend- und Auszubildendenvertreter mit vollem Stimmrecht zu beteiligen.
107
Bildung optimal integriert
in die Betriebsratsarbeit
Damit die Bildung als Motor für die Betriebsratsarbeit richtig zur Geltung kommt, ist es wichtig,
die Bildungsplanung fest in die Betriebsratsarbeit einzubetten. Das heißt:
1. Bildungsbeauftragte im BR benennen: Die Fachfrau/ der Fachmann behält die
Bildungsziele und Bildungsorganisation des Gremiums im Blick.
Seminar oder Termin
nicht gefunden?
Unsere Außenstelle
hilft gerne!
a. Nachhaltige Planung braucht einen „Kümmerer“
b. Die Betriebsräteakademie bietet spezielles Material, Seminare und Unterstützung
für den/die Bildungsbeauftragte/n im Gremium
2. Systematische Bildungsplanung: Die strategischen Ziele des Betriebsrats mit den
Bildungsbedarfen rückkoppeln.
a. So werden die Potentiale des Gremiums und seiner Mitglieder gemeinsam
entwickelt.
b. Die Betriebsräteakademie hilft gerne mit professionellen Moderatoren in
Betriebsratsklausuren
3. Bildung regelmäßig auf die Tagesordnung setzen: So kommt Schwung ins Gremium.
a. Teilnehmer/-innen informieren über interessante Neuigkeiten und erfolgreiche
Ansätze aus den Seminaren. Sie bringen neue Qualifikationen in die
Betriebsratsarbeit ein.
b. Handlungs- und Bildungsbedarfe werden identifiziert.
c. Die Betriebsräteakademie unterstützt dabei, die passgenauen Bildungsangebote
zu finden
Auf Wunsch kommt Ihre Ansprechpartnerin der Außenstelle auch zur Bildungsberatung in Ihren
Betrieb. Dabei arbeiten wir natürlich Hand-in-Hand mit der IG Metall-Verwaltungsstelle.
108
Betriebsräteakademie:
Passende Angebote
Seminare mit Lernplus
Die Betriebsräteakademie setzt in ihren Seminaren passend zum Inhalt und zu den Teilnehmer/innen ihre Lernplattform www.lernplus.de ein.
Bei den Seminaren mit Lernplushinweis stehen
den Teilnehmer/-innen vertiefendes Material und
Übungsaufgaben zur Verfügung. Dem Seminar folgt
eine 6-wöchige Betreuung durch die Seminarleitung.
Voraussetzungen braucht es dazu nur wenige: Einfache PC-Grundkenntnisse und ein Internetanschluss
(im Betrieb oder zu Hause) reichen dafür aus.
Impuls-, Fokus- und Wochenangebote
Als Ergänzung zu den 2- oder 3-tägigen Fokusseminaren und den Wochenseminaren
bieten wir auch eintägige Impulsseminare an. Die Impulsseminare und Fokusseminare
führen zu Themen hin, geben einen Überblick oder nehmen ein begrenztes Themensegment genauer unter die Lupe.
Wochen- und Mehrtagesseminare bieten wir grundsätzlich nur mit Übernachtung an.
Denn: Seminare mit Übernachtung bieten auch nach höchstrichterlicher Rechtsprechung
einen Mehrwert. Sie dienen dem Austausch und der kollegialen Beratung im Nachklang
zum Seminar. (BAG vom 7.6.84 – 6 ABR 66/81). So können die Teilnehmer/-innen das
im Seminar Gehörte mit Beispielen aus der Praxis auffüllen, sich bei anderen Teilnehmern
Rat holen und die Gegebenheiten in anderen Betrieben kennenlernen. Diesen Austausch
fördern wir durch passgenaue Angebote.
Die Angebote der Betriebsräteakademie sind hier immer nahe am Geschehen: Sie helfen
Ansprechpartner vor Ort zu finden und kennenzulernen. Es werden Kontakte über das
Seminar hinaus geknüpft. Die Teilnehmer/-innen erfahren Wissenswertes über die Situation vor Ort.
109
Fachakademie
für Arbeitsrecht
Seminare und Fachtagungen
Die Fachakademie für Arbeitsrecht mit Sitz an der Kritischen Akademie Inzell ist eine
arbeitnehmerorientierte Einrichtung, die sich mit dem individuellen Arbeitsrecht befasst. Sie
veranstaltet Seminare für Betriebsräte, Fachtagungen und Angebote für Arbeitnehmer/-innen.
Sie greift dabei auf die Kompetenz und Erfahrung in diesem Bereich an der Kritischen Akademie
zurück.
Fachtagungen
Hochkarätige Referenten/-innen aus Rechtswissenschaften, Gewerkschaften, Politik und der
Praxis geben Einblick in rechtliche Fragestellungen. Die Fachtagung vermittelt notwendiges
erforderliches Betriebsratswissen, so dass auch eine Teilnahme gemäß § 37 Abs. 6 BetrVG
möglich ist.
Schwerpunkt: Individualarbeitsrecht
Die Fachakademie für Arbeitsrecht legt in ihrem inhaltlichen Angebot den Schwerpunkt auf
das Individualarbeitsrecht. Da die Rechte und Pflichten des einzelnen Arbeitnehmers und der
einzelnen Arbeitnehmerin auch auf das Kollektivrecht aufbauen, sind Betriebsverfassung und
Tarifrecht immer in einem logischen Zusammenhang zum Individualrecht zu betrachten. Sie
sind damit impliziter, aber nicht immer expliziter Seminarbestandteil.
Renommierter Beirat
Die Fachakademie für Arbeitsrecht wird unterstützt von einem Beirat. Ihm gehören
Persönlichkeiten aus dem Gebiet der Rechtswissenschaften, renommierte Rechtsanwälte,
Vertreter der IG Metall und des DGB-Rechtsschutz an.
fach
akademie
arbeitsrecht
www.fachakademie-arbeitsrecht.de
110
Qualität unserer Referenten/-innen
Die Seminare der Fachakademie werden von Referenten/-innen durchgeführt, die sich
regelmäßig zum Grundverständnis der Seminare, zur Methodik und zu Inhalten austauschen
und weiterqualifizieren. Die Referenten/-innen können dabei auf eigene praktische, juristische
Erfahrungen (z.B. als Fachanwalt für Arbeitsrecht) zurückgreifen.
Zertifizierte Lehrgänge der
Über die Betriebsratsarbeit hinaus anerkannt
Die zertifizierten Lehrgänge der Betriebsräteakademie Bayern bieten Betriebsräten eine
Qualifizierungsmöglichkeit an, um sich in Fragen der Betriebsratsarbeit zu schulen. Andererseits
können unsere Teilnehmer/-innen auch über die Betriebsratsarbeit hinaus zeigen, was sie
können. Dies ist vor allem für Betriebsräte interessant, die sich schon Praxiswissen angeeignet
haben und mit dem Abschluss des Zertifikats ihr Expertenwissen dokumentieren wollen. Die
Prüfungsordnung ist entsprechend vom TÜV öffentlich publiziert und ist im Internet einsehbar.
Übrigens: Das erfolgreiche Absolvieren der zertifizierten Lehrgänge ist gegebenenfalls auch für
die Eingruppierung als Betriebsrat relevant.
Seminare, Betreuung und Prüfungsvorbereitung
Die Lehrgänge führen mit mehreren Seminarblöcken, einer Betreuung und Prüfungsvorbereitung
über www.lernplus.de sowie Projektaufgaben zu einer Prüfung, die durch den TÜV-Rheinland
abgenommen wird.
Für 2016 werden folgende Lehrgänge angeboten
»» Ausbildung zur „Fachkraft für Arbeitsrecht mit TÜV Rheinland zertifizierter Qualifikation“
»» Ausbildung „Betriebliche/-r Gesundheitsberater/-in mit TÜV Rheinland zertifizierter
Qualifikation“
»» Weiterbildung „Personalfachwissen Rhetorik, Kommunikation und Moderation“
»» Zertifiziertes „Praxiswissen Computer“
»» Zertifiziertes „Expertenwissen Computer“
Ansprechpartner:
Gebhard Schwägerl
Akkreditiertes EBC*L Prüfungszentrum
Die Betriebsräteakademie Bayern und die Kritische Akademie sind ein
akkreditiertes Prüfungszentrum für den EBC*L (Europäischer Wirtschafts
führerschein). Es werden alle Stufen bis hin zum internationalen Titel
„EBC*L Certified Manager“ unterrichtet.
111
Referenten/Referentinnen
Werner Ahles
Fachreferent Schwerbehinderten-Seminare
Katrin Augsten
Rechtsanwältin und Fachanwältin für Arbeitsrecht
Wilhelm Bichlmeier
Rechtsanwalt
Alexander Bodó
Fachreferent
Stefan Brockmann
Bosch Rexroth AG, SW
Christoph Curs
Jugendsekretär IGM AB
Josef Dafner
Fachreferent Schwerbehinderten-Seminare, Schwerbehintertenvertreter
Udo Dietz
ZF Friedrichshafen AG, SW
Bernd Edelmann
Schaeffler Technologies, SW
Uschi Eiter
Fachreferentin, Qualifizierung und Beratung für Betriebsräte
Florian Feichtmeier
Fachreferent
Petra Flingelli
Mediation und Konfliktberatung
112
Tanja Fondel
Fachreferentin
Martina Frenzel
Fachreferentin
Rolf Grüning
Rechtsanwalt
Sabine Heck
Kommunikationstrainerin, Coach und Prozessbegleiterin
Christiane Jansen
Sachverständige für Arbeits- und Betriebsverfassungsrecht
Benjamin Hornung
Jugendsekretär IGM SW
Manfred Jendt
ehem. Fa. Takata
Gerhard Klamet
Fachreferent SKF GmbH
Margrit Kronisch
Fachreferentin
Stefan Leinfelder
Personal- und Managementberater
Michael Nees
Fachreferent
Johannes Netrval
Fachreferent
113
Referenten/Referentinnen
Hermann Regal
Fachreferent
Rudolf Reitter
Berater und Fachreferent
Willi Rembs
Fachreferent
Thomas Rietzscher
Pädagogischer Mirtarbeiter Kritische Akademie Inzell
Susanne Rosenegger
Personaltrainerin, Gesundheitscoach
Thomas Rosenland
Assessor jur. (Universität Regensburg) Geschäftsführer Berliner Institut für Public Health (BIPH)
Heike Rozek
Selbständige Referentin und Betriebsräte-Beraterin, Schwerpunkte: Datenschutz, EDV-Themen,
BetrVG; zertifizierte Datenschutzbeauftragte
Ulrich Sander
Fachreferent
Marco Schlesige
Fachreferent
Gerald Schmitt
Fachreferent und Betriebsrat Bosch Rexroth, Lohr
Armin Schneidler
Alexander Wiegand SE & Co KG, Klingenberg
Igor Scholz
Fachreferent für Arbeits- und Sozialrecht
114
Dieter Schreiber
Fachreferent
Heinz Schütte-Schrage
Fachreferent
Stephan Siemens
Fachreferent
Sebastian Seuffert
Ingmar Thorz
Linde Hydraulics GmbH Werk III, AB
Antje Utecht
Fachreferentin
Frank Veth
Walter Vogt
Abteilung Betriebswirtschaft
Peter Weisser
Dipl.-Pädagoge (Univ.) / Dipl.-Sozialpädagoge (FH) / Systemischer Coach (SG)
Jürgen Wawersig
Jugendsekretär IGM Wü
Ludwig Wittmann
Fachreferent
Edelbert Zimmermann
Betriebsräteberater, Fachreferent
115
Bildungszentren
Bildungszentrum
Lohr und Bad Orb
Weitere Informationen
Kontakt Bad Orb:
IG Metall Bildungsszentrum
Lohr - Bad Orb
Würzburger Straße 51
D-63619 Bad Orb
Tel: 06052 89-0
Fax: 06052 89-01
Web: www.bad-orb.igm.de
Kontakt Lohr:
IG Metall Bildungsszentrum
Lohr - Bad Orb
Willi-Bleicher-Straße 1
D-97816 Lohr am Main
Tel: 09352 506-0
Fax: 09352 506-121
Web: www.lohr.igm.de
Lohr und Bad Orb sind zwei malerische Orte mitten im Spessart mit jeder Menge Natur um
sie herum. Dass daraus ein breites Freizeitangebot für Outdoor-Aktivitäten erwächst, versteht
sich von selbst. Doch nicht nur im Freien lässt sich hier viel erleben, auch das Bildungszentrum
verfügt über viele Möglichkeiten, die freie Zeit zu gestalten.
Das Bildungszentrum ist mit dem neuesten Stand der Medien- und Computertechnik für erfolgreiche Veranstaltungen ausgestattet. Es verfügt zudem über Räume, die speziell für PC-Schulungen individuell angepasst werden können. WLAN, Beamer, Overheadprojektoren, Flipcharts
und Metaplanwände sind natürlich Standard.
Hier macht es Spaß zu lernen, zu diskutieren und sich austauschen. Dafür sorgen das breite
Seminarangebot genauso wie die kompetenten Referenten, die gute Gastronomie und das
großzügige Freizeitangebot.
Jeder weiß aus eigener Erfahrung, dass man in einer angenehmen Umgebung offener, kommunikativer und aufnahmefähiger ist. Wie gut, dass unsere modernen Häuser in Lohr und Bad
Orb mitten in der schönen und inspirierenden Natur des Spessarts liegen.
116
Kritische
Akademie Inzell
Bildungszentren
Kritische Akademie
Salinenweg 45
83334 Inzell
Tel: 08665 980-0
Fax: 08665 980-511
www.kritische-akademie.de
Lernen in schöner Umgebung und unter optimalen Bedingungen: Inzell ist ein moderner Luftkurort, liegt eingerahmt von Bergen und bietet zum Aufenthalt die passende Umgebung.
Die Kritische Akademie ist mit ihren großzügigen Seminar- sowie Gruppenräume auf dem neuesten Stand der Technik, die Veranstaltungsräume sind von Tageslicht durchflutet und geben
den Blick frei auf die reizvolle Landschaft. Eine Besonderheit des Hauses ist die Verbindung von
Bildung und Gesundheit.
Die Kritische Akademie wartet mit einer medizinischen Badeabteilung auf, mit Schwimmbad,
Solarium, Nordic-Walking Parcours und weiteren Fitnessmöglichkeiten. Selbstverständlich gibt
es für die Gäste kostenlosen W-LAN-Zugang auf dem ganzen Areal und für die Seminare Computermedienpools sowie Dolmetscheranlagen. Darüber hinaus haben die Teilnehmer/-innen
der Kritischen Akademie ein entscheidendes „lernplus“: Sie haben auch Zugang zu einem
Lernort im Internet unter www.lernplus.de.
Lernplattform
Die Kritische Akademie bietet zu ihren
Seminaren eine Online-Lernplattform
(www.lernplus.de), um das Wissen zu vertiefen und aktuell zu halten. Sie hilft, dass
es nicht nur bei der Theorie im Seminar
bleibt, sondern dass das Wissen in die Praxis kommt.
Fachakademie für Arbeitsrecht
Die Seminare und Konzeptionen im Bereich Individuelles Arbeitsrecht finden im
Rahmen der „Fachakademie für Arbeitsrecht“ statt.
Die Fachakademie wird von einem Beirat beraten, bestehend aus Vertretern der
IG Metall, der DGB Rechtsschutz GmbH,
Wissenschaftlern, renommierten Fachanwälten für Arbeitsrecht und Kooperationspartnern.
Für die Zeit nach den Tagungen, Klausuren, Seminaren und anderen Veranstaltungen organisiert die Kritische Akademie täglich ein kulturelles und sportives Abendangebot für die Gäste.
Übrigens: Wer einmal an der Kritischen Akademie war, lässt sicherlich nicht unerwähnt, dass er
dort besonders köstlich bewirtet wurde.
117
Bildungszentren
Jugendbildungszentrum
Schliersee
IG Metall
Jugendbildungszentrum
Schliersee
Unterleiten 28
83727 Schliersee
Angelika Stetter
Tel. 08026 9213-200
Fax. 08026 9213-299
Mail. [email protected]
www.igm-schliersee.de
Für die Freizeit:
Bierstube mit Billard; Kicker; Tischtennis;
Musikanlage; Sonnenterrasse mit Seeblick
und Grillmöglichkeiten; Sportplatz mit Flutlichtanlage für Fußball, Handball, Basketball, Badminton und Tennis. Zum Ausleihen
stehen Zweierkanus, Mountainbikes und
Schlitten zur Verfügung. Die Umgebung
bietet eine Sommerrodelbahn, Erlebnisbäder, Bademöglichkeiten, Bergbahnen,
Skilifte, Snowtubing, Langlaufloipen, Bergwanderwege, Indoor- und Outdoorklettermöglichkeiten und vieles mehr.
Das Jugendbildungszentrum ist bestens für die Bedürfnisse der Jugendbildungsarbeit
ausgestattet:
Zwei Seminareinheiten, die dazugehörigen Arbeitsgruppenräume (u. a. Werkraum und Videostudio) sowie eine entsprechende Seminartechnik bieten vielfältige Möglichkeiten für kreatives
Lernen und Arbeiten. Die Räumlichkeiten können optional zu einem Konferenzraum für etwa 90
Personen umgebaut werden. Entsprechend den Möglichkeiten des Hauses werden erlebnispädagogische Ansätze in die Jugendbildungsarbeit aufgenommen. Es geht darum, mit Kopf, Herz
und Hand zu lernen und mit den anderen Seminarteilnehmenden gemeinsam neue Erfahrungen zu ermöglichen. Zur Konzeption des Jugendbildungszentrum gehört die Zusammenarbeit
mit den anderen DGB-Gewerkschaften, dem Bayerischen Jugendring und den anerkannten
Jugendbildungsstätten in Bayern.
Unterbringung
Es stehen zur Verfügung: 34 Zimmer (überwiegend Doppelzimmer) mit Dusche, WC, Telefon,
teils mit Balkon und Seeblick; insgesamt 54 Betten, 2 behindertengerechte Zimmer mit barrierefreiem Zugang.
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Unterfranken
Tagungsorte &
Seminarhotels
Hotel und Landgasthof Heimathenhof
www.heimathenhof.com
Heimbuchenthal
Gasthof Bären Randersacker
www.baeren-randersacker.de
Randersacker
Ringhotel Die Gams
www.hotel-gams.de
Beilngries
Landhotel Geiselwind
www.landhotel-geiselwind.de
Geiselwind
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Tagungsorte &
Seminarhotels
Unterfranken
Fuchsbräu Hotel GmbH
www.fuchsbraeu.de
Beilngries
Hotel Eisvogel
www.hotel-eisvogel.de
Neustadt/Bad Gögging
Arvena Kongress Hotel
www.arvena-kongress.de
Bayreuth
NH Ingolstadt
www.nh-hotels.de
Ingolstadt
120
Unterfranken
Tagungsorte &
Seminarhotels
Panorama Hotel
www.panoramahotel-schweinfurt.de
Schweinfurt
Der Friedrichshof
www.der-friedrichshof.de
Obertrubach
Hotel Alpenblick
www.hotel-alpenblick-ohlstadt.de
Ohlstadt
Eden Hotel Wolff
www.eden-hotel-wolff.de
München
121
Tagungsorte &
Seminarhotels
Unterfranken
Landhotel Weißes Roß
www.weisses-ross.de
Illschwang
ver.di Bildungszentrum Haus Brannenburg
www.haus-brannenburg.de
Brannenburg
IG Metall Schweinfurt
www.igmetall-schweinfurt.de
Schweinfurt
Landhotel Klingerhof GmbH
www.hotel-klingerhof.de
Hösbach-Winzenhof
122
Unterfranken
Tagungsorte &
Seminarhotels
Hotel Wolfringmühle
www.hotel-wolfringmühle.de
Fensterbach
123
124
Mitgliedsnummer IG Metall: _________________________________
 ja  nein
Datum der Betriebsratssitzung: __________________________________________________________________________________
Der Betriebsrat hat die Teilnahme nach § 37 Abs. 6 BetrVG ordnungsgemäß in seiner Sitzung beschlossen.
Funktion im Betriebsrat/JAV: ____________________________________________________________________________________
IG Metall-Verwaltungsstelle:_____________________________
Beschäftigt als: ___________________________________________________________ Gewerkschaftsmitglied:
________________________________________________________________________________________________________
Beschäftigt bei (Firma, Straße, Ort): _______________________________________________________________________________
Tel. Betrieb (mit Durchwahl):____________________________________ Tel. Privat:________________________________________
PLZ: ________________________________Ort: ________________________________________________________________
Straße: ___________________________________________________________________________________________________
Geburtsdatum:_________________________E-Mail: ______________________________________________________________
Vorname: ____________________________Nachname: ___________________________________________________________
Seminarort: ___________________________________________Seminarnummer: ______________________________________
Seminartitel: __________________________________________Termin: _____________________________________________
Veranstalter: Stiftung zur Förderung von Bildung, Erholung und Gesundheitshilfe von Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern
Betriebsräteakademie Bayern, Außenstelle Unterfranken
Fax: 08665 980-507
Seminaranmeldung Betriebsrat / JAV
125
Kopiervorlage
Die Seminaranmeldung ist vom Betriebsratsvorsitzenden oder einem dazu bevollmächtigten
Mitglied des Betriebsrates zu unterschreiben.
Datum:______________________________Unterschrift: __________________________________________________________
Mit der Anmeldung erkläre ich mich einverstanden, dass die Betriebsräteakademie Bayern die personenbezogenen Daten für die Abwicklung des
Seminars nutzen darf. Die eingegeben Daten werden ausschließlich an die IG Metall weitergeben und dort für Auswertungen sowie gegebenenfalls
zur Zusendung von weiterführenden Materialien genutzt. Mit den Allgemeinen Geschäftsbedingungen der Stiftung erkläre ich mich einverstanden.
126
 ja
 nein
 ja
 nein
 nein
IGM-Mitgliedsnummer _____________________________________
 ja
________________________________________________________________________________________________________
 nein
Vorname Nachname: _______________________________________________________ Gewerkschaftsmitglied:
 ja
 nein
 ja
Fax: 08665 980-507
Seminaranmeldung Betriebsrat / JAV mehrere Teilnehmer
127
Kopiervorlage
Die Seminaranmeldung ist vom Betriebsratsvorsitzenden oder einem dazu bevollmächtigten
Mitglied des Betriebsrates zu unterschreiben.
Datum der Betriebsratssitzung: __________________________________________________________________________________
Der Betriebsrat hat die Teilnahme nach § 37 Abs. 6 BetrVG ordnungsgemäß in seiner Sitzung beschlossen.
Die angemeldeten Personen erklären sich damit einverstanden, dass die Betriebsräteakademie Bayern die personenbezogenen Daten für die
Abwicklung des Seminars nutzen darf. Die eingegeben Daten werden ausschließlich an die IG Metall weitergeben und dort für Auswertungen sowie
gegebenenfalls zur Zusendung von weiterführenden Materialien genutzt. Mit den Allgemeinen Geschäftsbedingungen der Stiftung erkläre ich mich
einverstanden.
IG Metall-Verwaltungsstelle:_________________________ Tel. Betrieb (mit DW): ___________________________________________
128
Mitgliedsnummer IG Metall: _________________________________
 nein
Datum der SBV-Sitzung: _______________________________________________________________________________________
Die SBV hat die Teilnahme nach § 96 Abs. 4 SGB IX beschlossen.
IG Metall-Verwaltungsstelle:_____________________________
Beschäftigt als: ___________________________________________________________ Gewerkschaftsmitglied:  ja
Tel. Betrieb (mit Durchwahl):____________________________________ Tel. Privat:________________________________________
PLZ: ________________________________Ort: ________________________________________________________________
Straße: ___________________________________________________________________________________________________
Geburtsdatum:_________________________E-Mail: ______________________________________________________________
Vorname: ____________________________Nachname: ___________________________________________________________
Fax: 08665 980-507
Seminaranmeldung SBV
129
Kopiervorlage
Mit der Anmeldung erkläre ich mich einverstanden, dass die Betriebsräteakademie Bayern die personenbezogenen Daten für die Abwicklung des
Seminars nutzen darf. Die eingegeben Daten werden ausschließlich an die IG Metall weitergeben und dort für Auswertungen sowie gegebenenfalls
zur Zusendung von weiterführenden Materialien genutzt. Mit den Allgemeinen Geschäftsbedingungen der Stiftung erkläre ich mich einverstanden.
130
Die Veranstaltung findet statt vom ___________________ bis _____________________ in___________________
gemäß § 37 Abs. 6 BetrVG zu schicken.
_______________________________________________________________________________________
_______________________________________________________________________________________
mit dem Thema:
auf eine Schulungsveranstaltung der Betriebsräteakademie Bayern
als Ersatzmitglied im Falle der Verhinderung wurde benannt:_____________________________________________
Mitglied des Betriebsrats/der JAV________________________________________________________________
folgendes
Der Betriebsrat hat in der Sitzung am ______________________________________________beschlossen,
Betriebsratsbeschluss für
den Besuch von Schulungen
Ort:______________________ Datum:________________
An die Geschäftsleitung
Im Haus
Betriebsratsbeschluss
131
Kopiervorlage
Ort, Datum:___________________________ Unterschrift der/des Vorsitzenden: ___________________________________________
Die in dem oben genannten Seminar vermittelten Kenntnisse sind für eine sach- und fachgerechte Betriebsratstätigkeit gemäß § 37 Abs. 6 BetrVG erforderlich. Die betrieblichen Belange hinsichtlich der zeitlichen Lage der Schulungsveranstaltung
wurden berücksichtigt. Sollten wir innerhalb der nächsten 14 Tage nichts von Ihnen hören, gehen wir davon aus, dass der
Seminarteilnahme aus Ihrer Sicht nichts entgegensteht.
Der schnelle Weg zum bundes
weiten Seminarprogramm der
IG Metall-Bildungszentren
Ein Bildungsprogramm für Betriebsräte, Schwerbehindertenvertretungen und JAVen
nach § 37 Abs. 6 BetrVG
Weitere Informationen im Internet: www.igmetall.de
Im Extranet (nur für Aktive Mitglieder): www.extranet.igmetall.de
132
Impressum:
Das Bildungsprogramm der Bildungsregion Unterfranken erscheint einmal jährlich.
Auflage: 1450 Stück
Alle Angaben im Bildungsprogramm und dem dazugehörenden Faltkalender ohne Gewähr
und unter Vorbehalt der Änderung.
Herausgeber: Stiftung Bildung, Erholung und Gesundheitshilfe
Kritische Akademie, Salinenweg 45, 83334 Inzell
Bilder: Eigene, MEV-Verlag, Werner Bachmeier;
Layout und Grafik-Design: Alfred Haslinger, Satz: Rainer Kopala
V.i.S.d.P.: Stiftung Bildung, Erholung und Gesundheitshilfe
Kritische Akademie, Gebhard Schwägerl, Salinenweg 45, 83334 Inzell
133
Allgemeine
Geschäftsbedingungen
der Stiftung zur Förderung von Bildung, Erholung und Gesundheitshilfe für die Betriebsräte
akademie Bayern (nachfolgend BAB genannt)
Anmeldung / Rechnung
Ihre Anmeldung wird nach der Reihenfolge des Eingangs berücksichtigt. Mit Zugang Ihrer Anmeldung sind Sie verbindlich für das gewünschte Seminar angemeldet. Sie erhalten umgehend
eine Anmeldebestätigung bzw. Rechnung sowie erste Informationen zum Seminarort. Kann Ihre
Anmeldung wegen Überschreitung der Teilnehmerzahl keine Berücksichtigung finden, erhalten
Sie hierüber unverzüglich Mitteilung und werden in die Warteliste aufgenommen. Sie haben
auch die Möglichkeit, einen Seminarplatz vorab zu reservieren. Bitte teilen Sie uns dies in
schriftlicher Form mit.
Kosten
Unsere Seminargebühren sind gemäß § 4 Nr. 22a UStG von der Umsatzsteuer befreit. Die Kosten für Verpflegung und Übernachtung unterliegen der jeweiligen gesetzlichen Umsatzsteuer.
Mehrtägige und Wochenseminare werden von uns in der Regel nur mit Übernachtung und Verpflegung angeboten, um nach Seminarende die Möglichkeit des kollegialen Austausches und
der individuellen Beratung durch unsere Referententeams zu ermöglichen. Die Rechnung ist
ohne Abzüge 14 Tage nach Rechnungserhalt zu begleichen. Bei verspäteter Bezahlung erheben
wir Mahngebühren.
Ausfallgebühren
Die Anmeldung zum Seminar verpflichtet zur Zahlung der Seminargebühr. Für Mehrtages- und
Wochenseminare gelten nachfolgende Ausfallgebühren:
»» bei Abmeldungen bis zu vier Wochen vor Seminarbeginn entstehen keine Kosten.
»» bei Absage später als 4 Wochen vor Seminarbeginn 100 % der Übernachtungskosten und
20% der Seminargebühren
»» bei Absage 1 Woche vor Seminarbeginn oder Nichterscheinen 100 % der Gesamtkosten
Eine Vertretung des Seminarteilnehmers ist selbstverständlich möglich. Zur Vermeidung von
Ausfallgebühren empfehlen wir einen Ersatzteilnehmer zu benennen.
Bei Tagesseminaren werden evtl. Ausfallgebühren mit der Anmeldebestätigung mitgeteilt und
gelten als vereinbart.
134
Änderungsvorbehalt / Seminarabsage
Wir behalten uns vor, notwendige inhaltliche und/ oder organisatorische Änderungen vor oder
während der Seminarveranstaltung vor zu nehmen, soweit diese den Gesamtcharakter des
Seminars nicht wesentlich ändern. Im Bedarfsfall sind wir berechtigt, den/die zunächst vorgesehenen Referenten/in durch gleichqualifizierte Personen zu ersetzen.
Eine Seminarabsage behalten wir uns aus wichtigen Gründen vor. Dies könnte zum Beispiel der
Ausfall der Referenten oder eine viel zu geringe Teilnehmerzahl sein. Ein Schadensersatz gegen
die BAB kann daraus nicht geltend gemacht werden. In diesem Fall werden bereits angemeldete Teilnehmerinnen und Teilnehmer sofort, in der Regel spätestens 14 Tage vor Seminarbeginn,
schriftlich informiert.
Bestellformular
Die Rechnung kann nur dann an das Unternehmen ausgestellt werden, wenn das Seminar
direkt von dem Unternehmen bei uns auf dem betriebsüblichen Weg bestellt wurde.
Datenschutz
Ihre Daten werden für die interne Weiterbearbeitung Ihres Auftrages verwendet. Darüber hinaus
werden sie von uns oder der IG Metall für statistische Auswertungen unserer Veranstaltungen
oder gegebenenfalls zur Zusendung von weiterführenden Materialien genutzt. Bei Angabe Ihrer
E-Mail-Adresse erhalten Sie auch per E-Mail Informationen über interessante Veranstaltungen
bzw. unseren Newsletter. Wenn Sie mit der beschriebenen Verwendung Ihrer Daten zur künftigen Information über unsere Angebote nicht einverstanden sind, teilen Sie uns dies bitte z.B.
per E-Mail an [email protected] mit oder streichen Sie den entsprechenden Teil der Datenschutzhinweise im Anmeldeformular.
Haftung
Die Teilnahme am Seminar erfolgt grundsätzlich auf eigene Gefahr. Während der Seminarzeiten sind Sie als Teilnehmer/-in über Ihren Arbeitgeber gesetzlich unfallversichert. In der seminarfreien Zeit und während Aktivitäten im Rahmen eines eventuellen Begleitprogramms zum
Seminar unterliegen die Teilnehmenden nicht diesem Versicherungsschutz. Die BAB haftet für
Schäden nur, wenn sie auf einer grob fahrlässigen Pflichtverletzung von der BAB oder einer
grob fahrlässigen oder vorsätzlichen Pflichtverletzung eines gesetzlichen Vertreters oder Erfüllungsgehilfen der BAB beruhen.
Sonstiges
Bitte beachten Sie, dass für Ihre Seminarteilnahme diese Allgemeinen Geschäftsbedingungen
verbindlich gelten.
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betriebsräte
akademie
bayern
www.betriebsraeteakademie-bayern.de

NEU - Betriebsräte Akademie Bayern

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