SAP-Forum für Finanzmanagement und GRC 2016

Transcription

SAP-Forum für
Finanzmanagement
und GRC 2016
Auf zu neuen Gipfeln.
26.–27. April 2016
Kap Europa, Frankfurt am Main
www.sap.de/finanzforum
Einladung
Kap Europa
Kongresshaus der Messe Frankfurt
Osloer Straße 5
60327 Frankfurt am Main
Willkommen
Auf zu neuen Gipfeln.
Die Digitalisierung der Finanzfunktion ist in vollem Gange und längst nicht mehr aufzuhalten.
Entscheider stehen nun vor einem schwierigen Spagat. Sie müssen mehr wagen und neue
Erlösquellen nutzen, zugleich aber die Risiken senken. Kann das gelingen? Ja – wenn Finanzexperten, Risikomanager und IT-Entscheider ihre Strategien abstimmen und gemeinsam
zukunftsweisende Ideen umsetzen. Von der Betrugserkennung in Echtzeit bis hin zum adaptiven Geschäftsmodell.
Diskutieren Sie mit uns über Ansätze und Lösungen für die Finanzfunktion von morgen.
Beim SAP-Forum für Finanzmanagement und GRC 2016 vom 26. bis 27. April in Frankfurt
am Main kommen Sie mit anderen Vordenkern aller Branchen und Disziplinen ins Gespräch.
Sie erfahren, wie sich mit innovativer IT nicht nur das operative Geschäft absichern lässt,
sondern auch ungeahnte strategische Optionen eröffnen. Der erste Schritt auf dem Weg zu
neuen Gipfeln.
Gemeinsam mit unseren Partnern haben wir vielfältige Vorträge, Live-Demos und Expertengespräche für Sie vorbereitet. Neue Controlling-Ansätze lernen Sie dabei ebenso kennen
wie Best Practices zur Einführung von SAP® S/4HANA Finance. Im Mittelpunkt steht die Praxis:
Zahlreiche Unternehmen zeigen vor Ort, wie sie die digitale Transformation der Finanzfunktion
angehen. Profitieren Sie von den Erfahrungen der Lufthansa,von thyssenkrupp, LANXESS,
der Valovis Bank und vielen mehr.
Auch abseits des Hauptprogramms wird es spannend. Bringen Sie sich in der „Meet the
Developers Corner“ in die Entwicklung der SAP-Finanzlösungen ein oder testen Sie den
SAP Digital Boardroom – die Unternehmenszentrale der Zukunft.
Ich freue mich, Sie in Frankfurt zu begrüßen!
Ihr
Dr. Christoph Ernst
Head of Centre of Excellence for Finance
SAP Deutschland SE & Co. KG
KEYNOTE SPEAKERS
NEUE HORIZONTE IM BLICK
Sechs Vordenker, sechs Perspektiven: Lassen Sie sich von unseren Keynote Speakers mitnehmen auf eine Reise in die Zukunft von
Finanzwesen und Risikomanagement. Wie gelingt die Digitalisierung? Welche neuen Aufgaben kommen auf die Entscheider zu – und
welche auf den Fachbereich? Für Inspiration ist gesorgt.
Thack Brown
Global Head of LoB Finance
General Manager
SAP SE
Digital Transformation – Finance in the Digital Economy
Die digitale Wirtschaft fordert das Finanzwesen heraus. Die Radikalität des Wandels ist vergleichbar mit dem Aufkommen der
ersten ERP-Systeme – und er wird die Rolle der Finanzfunktion
im Unternehmen nachhaltig verändern. In seiner Keynote zeigt
Thack Brown die kommenden Herausforderungen auf und gibt
Beispiele, wie führende Unternehmen ihre Finanzorganisation
erfolgreich transformieren.
Mario Schmitz
Partner Finance
Deloitte Consulting LLP
Wie ein integriertes kaufmännisches Konzernmodell hilft,
den digitalen Wandel zu gestalten
Das kaufmännische Konzernmodell ist das prozessuale, system
seitige und organisatorische Rückgrat für Controlling und
Accounting. Doch wie lassen sich die unterschiedlichen Ausgestaltungen der ERP-Systeme in einem Konzern zusammenfügen?
Wie lässt sich der Wunsch nach verschiedenen Analyse-Sichten
auf verlässliche Daten erfüllen? Und wie sorgt die Digitalisierung
für agilere Unternehmensstrukturen? Diese Fragen beantwortet
Mario Schmitz in seiner Keynote.
Arne Neumann
Program Manager Strategic Business
Development
Die nächste Generation der Business Suite mit
SAP S/4HANA
Mit SAP S/4HANA hat SAP eine Business Suite speziell für die
digitale Wirtschaft entwickelt. Wie unterscheidet sie sich von anderen Lösungen? Welche Migrationspfade gibt es, wie gelingt
der Umstieg reibungslos und wie steht es um die Investitions
sicherheit? Die Abschluss-Keynote wirft einen Blick auf das,
was heute möglich ist – und was die Zukunft bringen wird.
Stefan Schnell
Leiter Corporate Controlling
BASF SE
Transformation von Finance und Controlling bei BASF
Stefan Schnell verantwortet das Corporate Controlling von BASF.
Zuvor leitete er die Global Finance Transformation des Weltmarktführers und stellte die Weichen für eine durchgängige,
hochintegrierte Nutzung modernster SAP-Technologien. Welche Meilensteine schon erreicht wurden und wie die nächsten
Schritte im Rahmen der Global Finance Strategy aussehen,
erläutert Stefan Schnell in seiner Keynote.
Dr. Matthias Heiden
Regional Chief Financial Officer Middle
and Eastern Europe
Herausforderungen und Chancen – Was bedeutet Digitalisierung für die Mitarbeiter im Fachbereich?
Für das Finanzwesen ist die digitale Transformation die wohl
tiefgreifendste Veränderung seit Jahren. Sie beschäftigt längst
nicht nur den CFO: Die Aufgaben der gesamten Fachabteilung
sind im Wandel. Neben neuen Technologien braucht es nun auch
ein umsichtiges Changemanagement. Wie sich die Mitarbeiter auf
ihre neue Rolle vorbereiten lassen, erklärt Dr. Matthias Heiden.
Dr. Oliver Falk
CFO, Mitglied der Geschäftsführung
Klöckner & Co Deutschland GmbH
Digitale Transformation mit SAP HANA bei Klöckner & Co SE
Der internationale Stahl- und Metallhändler Klöckner & Co SE
gestaltet den digitalen Wandel. Aber was heißt das konkret?
CFO Dr. Oliver Falk zeigt am Beispiel der Unternehmens- und
Finanztransformation, wie sein Team grundlegende Prozesse
neu gestaltet hat – auf Basis der SAP-HANA®-Plattform.
THEMENFOREN
FOKUSSIERT AUF IHREN NUTZEN
Die beliebten Themenforen kehren 2016 wieder – in erheblich erweiterter Form. An beiden Veranstaltungstagen erwarten Sie jeweils
sechs Vortragsreihen mit Themen von A wie Audit Management bis Z wie Zentrale Finanzprozesse. Damit Sie vor Ort schnell die für
Sie spannendsten Themen finden, achten Sie einfach auf unser Farbleitsystem.
TAG 1
TAG 2
A SAP S/4HANA Finance
Wie lassen sich Big Data und Finanzinformationen verbinden,
damit Mehrwert für die Unternehmenssteuerung entsteht?
Wie verändern neue Methoden der Ergebnisrechnung die
Arbeit der Finanzfunktion? Diese und weitere Fragen beantworten Experten von Lufthansa und Deloitte.
A Zentrale Finanzprozesse & Business Services
Shared Service Center stehen bei unserem Superior Sponsor
Deloitte im Fokus. Wie lassen sich zentrale Finanzprozesse
systemseitig bestmöglich unterstützen? Bei welchen Abläufen
ist das Einsparpotenzial am höchsten und wie sieht die SAPRoadmap aus?
B Controlling & Planung
Eine konsolidierte Finanzplanung über Ländergrenzen hinweg:
Wie sich das realisieren lässt, zeigen Schenker und EDAG. SAPPartner Infomotion erklärt außerdem, wie sich mit Predictive
Planning präzise Vorhersagen für die Zukunft treffen lassen.
B Controlling & Reporting
Standardprozesse nutzen, aber möglichst flexibel bleiben: Diese
Balance müssen viele Finanzabteilungen halten. Bei Bayernwerk
gelingt das hervorragend, wie das Beispiel Reporting zeigt. Die
Berater von PwC stellen darüber hinaus vor, welche Unternehmensstrukturen sich im digitalen Umfeld ändern sollten.
C Einzelabschluss & Accounting
Was ist bei einem kompletten Neuaufbau der zentralen Finanzprozesse zu beachten? IMPERIAL Logistics berichtet aus der
Praxis. Controller Stephan Kogel zeigt zudem, wie Phoenix
Contact heute schneller übersichtliche Abschlüsse und Management-Reportings erstellt. Die Chancen der digitalen Unternehmenssteuerung stehen bei arvato Systems im Mittelpunkt.
C Konzernabschluss & Konzernreporting
SAP-Finanzexperte Stefan Karl stellt Ihnen die SAP-Strategie und -Roadmap zur Finanzkonsolidierung vor. Wie das
Konzernreporting am Beispiel einer internationalen Flughafengesellschaft aussieht, erfahren Sie außerdem im Vortrag
von Fraport.
D Risk & Control Management
Erhalten Sie exklusive Einblicke in das interne Kontrollsystem von
thyssenkrupp. Die GRC-Experten von Protiviti gehen anschließend darauf ein, wie sich Risikohierarchien in SAP-Umgebungen
umsetzen lassen. Einen Blick in die Zukunft gibt Ihnen Jochen
Thierer: Der Entwicklungsleiter der GRC-Lösungen von SAP erklärt, was die Roadmap bereithält.
D Fraud & Audit Management
Betrugsfälle aufdecken, Compliance sicherstellen: Dafür braucht
es inzwischen keine isolierten Einzellösungen mehr. Lernen Sie
einen ganzheitlichen Ansatz für Geschäftspartner-Screening,
Audit und Betrugserkennung kennen. In Demos von EY können
Sie sich einen praxisnahen Eindruck von den neuen Lösungen
machen.
E Treasury & Cash Management
Das Treasury sieht sich neuen Aufgaben gegenüber, Stichwort:
internationales Cash Management. Wie integrierte IT-Systeme
für Entlastung sorgen, erfahren Sie von der Valovis Bank. Und
die Berater von Infosys Consulting erklären, was die neue
Funktion Bank Account Management von SAP für Ihr Geschäft
bedeutet.
E Compliance Extensions
Die Freiburger Kantonalbank hat das Policy Management in die
GRC-Prozesse integriert. Welche Vorteile das hat, stellt die Bank
vor Ort vor. Heineken zeigt am Nachmittag, wie sich Zugriffe auf
heterogene IT-Landschaften kontrollieren lassen. Und die SAPPartner Riscomp und Greenlight gehen auf Cloud-GRC-Software
und die Abwehr von Cyberattacken ein.
F Analyse, Reporting & Vorhersage
Was verkaufe ich morgen – und was in einem Jahr? Prädiktive
IT-Lösungen liefern darauf präzise Antworten. Ein Szenario
sehen Sie am Beispiel von LANXESS. Die Experten von PwC
erklären im Anschluss, wie sich die Herausforderungen beim
Aufbau von Analytics-Know-how meistern lassen.
F Finance Operations & Networks
Reisekosten gehörten zu den am schwersten zu kontrollierenden
Kostenblöcken überhaupt. Die Allianz Global Investors tut etwas
dagegen – und stellt die Ergebnisse vor. Darüber hinaus lernen
Sie Business Networks kennen, in denen Sie einfacher und sicherer mit Geschäftspartnern zusammenarbeiten können.
IM ÜBERBLICK
Vom strategischen Vortrag zum konkreten Kundenprojekt
Buffet
Die Herausforderungen für Finanzexperten,Buffet
Risikomanager und
IT-Entscheider nehmen zu. Entsprechend umfangreich ist das
Themenspektrum des SAP-Forums in diesem Jahr. Auf drei Etagen des Kap Europa lernen Sie Visionen zur neu definierten
Terrasse/vielfältige Einblicke in E
Finanzfunktion kennen Terrasse/
und erhalten
die
Lounge
Lounge
Praxis.
bitte schon bei der Registrierung mit. Wir melden uns umgehend
mit einem Terminvorschlag.
Bar
Bar
Meet the
Testcenter
14 Developers: Usability
2
14
2
Neben unseren Fachexperten aus Finanzwesen und RisikoEmanagement freuen sich auchBdie Softwareentwickler von SAP
B
A
auf einen A
regen Austausch
mit Ihnen. An Demostationen erhalten
Sie exklusive
Einblicke3 in neue Lösungen
und können diese
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gleich selbst ausprobieren.
Info
Point
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Info
Point
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Buffet
Buffet
Meet the Customers & Partners
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Ob Shared Service Center oder komplett neues Geschäftsmodell:
1 6
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Wie gelangen Sie schnell und sicher von einer guten Idee zum
Besonders wichtig ist uns dabei Ihr Feedback. Es hilft uns, die
echten Wettbewerbsvorteil? Unsere Partner helfen Ihnen dabei.
User Experience und Funktionalität
D
C unserer Lösungen Ihrem
D
C
Als Spezialisten für Business Intelligence, Controlling, UnterBedarf9anzupassen.
Bitte
beachten
Sie: Die Plätze für die
8
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8
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nehmenssteuerung und vieles mehr unterstützen sie unsere
Developer-Sessions sind begrenzt. Geben Sie daher bitte direkt
Themenforen mit ihrer langjährigen Erfahrung. Jedes Themenfo- bei Ihrer Anmeldung an, welche Sie besuchen möchten.
rum wird von einem Partner gestaltet. Hier lernen Sie die wichBuffet
Buffet
tigsten Innovationen von Konzernreporting bis Audit Management Die Sessions:
kennen und entdecken Best Practices. Ausgewählte Kunden
1. Elektronische Rechnungsstellung
und Bezahlung, Cloud Edition
C
C
Tag
1: Einzelabschluss in
& Accounting
aus zahlreichen Branchen geben Praxiseinblicke und erklären, 2.Elektronischer und Manueller
Kontoauszug
Tag 1: Einzelabschluss & AccountingSAP S/4HANA
Tag 2: Konzernabschluss & Konzernreporting
Tag 2: Konzernabschluss
& Konzernreporting
Legende:
worauf esLegende:
beispielsweise
bei der Implementierung wirklich
3.Financial Insights – Finanzzahlen
in Echtzeit
feingranular
A
D
8 SAP
A
D
8 SAP
ankommt.1 Deloitte 21 Deloitte
und
flexibel
analysieren
Infomotion
Tag 1: SAP S/4HANA Finance
Tag 1: Risk & Control Management
9 Protiviti
2 Infomotion
9 Protiviti
3 SAP
Tag 2: Zentrale Finanzprozesse & Business
Services
Tag 2: Fraud & Audit Management
10 SAP
für Risikoerfassung
3 SAP
Tag 2: Zentrale4.SAP-Fiori®-App
Finanzprozesse & Business Services
10 SAP
4 PwC
11 Ernst & Young
PwC
11 Ernst & Young
Meet the 45Experts
5.SAP
Fraud
Management
–
Auffälligkeitsmanagement
5 Stampa & Partners
B
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12 Riscomp
Stampa & Partners
B
E
12 Riscomp
6 SAP
Tag 1: Controlling & Planung
Tag 1: Treasury & Cash Management
13 Greenlight Technologies
SAP
Tag 1: Controlling
& Planung
Tag –
1: Treasury
&
Cash Management
13 Greenlight
Technologies
Sie haben6konkrete
Fragen
an
unsere
SAP-Experten?
Gerne.
In
6.SAP
Fraud
Management
Neue
Ergebnistypen
7 arvato Systems
Tag 2: Controlling & Reporting
Tag 2: Compliance Extensions
14 Infosys Consulting
7 arvato Systems
14 Infosys Consulting
8 SAP
persönlichen
7.SAP Real Spend – Budgets einfach und in Echtzeit verwalten
8 SAPOne-on-One-Sessions gehen wir auf Ihre individuellen Herausforderungen ein. Damit wir uns auf Ihre Themen- 8.SAP S/4HANA Finance – Wareneingang-Rechnungseingang
wünsche vorbereiten können, teilen Sie uns Ihr Interesse doch
Konten Abstimmungsmonitor
KAP EUROPA
Ebene 2
Buffet
Charging
Station
Bar
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Info
Point
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SAP Digital
SAP Digital
Boardroom /
Boardroom /
Lounge
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Station
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Info
Point
Meet the Developers
Meet the Developers
Check-in
Wartebereich
Wartebereich
Legende:
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Legende:
15 BearingPoint
BearingPoint
16 SAP Ariba
SAP Ariba
17 SAP Analytics
SAP Analytics
18 PwC
PwC
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Concur
F
PlenumPlenum
Keynotes
Keynotes
Buffet
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F
F
Tag 1: Analyse, Reporting & Vorhersage
Tag 2: Finance Operations & Networks
Check-in
Buffet
C
Tag 1: Einzelabschluss & Accounting
A
D
B
E
Tag 2: Zentrale Finanzprozesse & Business Services
Showcase: SAP Digital Boardroom
Vollständige Transparenz war für den Vorstand schon immer
die wichtigste Entscheidungsgrundlage. Doch im komplexen
digitalen Zeitalter braucht es innovative Ansätze, um aus den
Datenmassen die für Top-Manager wesentlichen Informationen
herauszufiltern. Das Vorstandszimmer von morgen ist daher
komplett digitalisiert: Riesige Touchscreens an den Wänden
zeigen auf einen Blick, wie es um Ihr Unternehmen steht – in
Echtzeit. Welche Vertriebsregion ist erfolgreich? Welche Cashflow-Risiken gibt es, wie wirken sie sich aus und was sind die
Ursachen? Alle Details sind nur eine Berührung entfernt. Probieren Sie es aus, live vor Ort in Frankfurt.
KAP EUROPA
Ebene 3
Meet the
Experts
F
Get-together am Abend
Niemand
steuert die finanziellen Geschicke eines Unternehmens
Plenum
im Keynotes
Alleingang. Gute Kontakte sind wichtig, zu Experten aus allen
Branchen. Seien Sie daher auch am Abend des ersten Veranstaltungstags unser Gast und
nutzen Sie die Chance zu ausgiebigem
Meet the Developers
Networking. Inspiration und gute Gespräche in lockerem Rahmen:
So lässt sich ein intensiver Tag hervorragend beenden. Natürlich
ist für das leibliche WohlCheck-in
gesorgt.
Wartebereich
F
KAP EUROPA
Ebene 4
Buffet
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Bar
Terrasse/
Lounge
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C
9
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C
Tag 1: Einzelabschluss & Accounting
Legende:
1
2
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Deloitte
Infomotion
SAP
PwC
Stampa & Partners
SAP
arvato Systems
SAP
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SAP
Protiviti
SAP
Ernst & Young
Riscomp
Greenlight Technologies
Infosys Consulting
A
D
B
E
Tag 2: Zentrale Finanzprozesse & Business Services
AGENDA
Dienstag, 26.04.2016
ab 10:00
Check-in und Business Breakfast, Öffnung der SAP- und Partnerausstellung
11:00–11:15
Begrüßung und Einleitung in den Tag
Kai Stübane, Head of Sales Analytics Germany, SAP; Tim Breuner, Arbeitskreissprecher DSAG AK Financials
11:15–12:00
Keynote I: Finance in the Digital Economy
Thack Brown, Global Head LoB Finance, SAP
12:00–12:30 Keynote II: Transformation von Finance und Controlling bei BASF
Stefan Schnell, Leiter Corporate Controlling, BASF SE
12:30–13:00 Keynote III: Digitale Transformation mit SAP HANA bei Klöckner & Co SE
Dr. Oliver Falk, CFO, Mitglied der Geschäftsführung, Klöckner & Co Deutschland
13:00–14:30
Mittagspause und Besuch der SAP- und Partnerausstellung
Themeninseln
A
SAP S/4HANA Finance
B
Controlling & Planung
14:30–15:15
A1 Technologische Innovation und konsistente Daten
modellierung als Basis für Finance Transformation
•• Grundsatzdiskussion: Wie weit geht Konsistenz in der Datenmodellierung der unterschiedlichen Geschäftsmodelle
•• Großprojekte ERP-Migration: Ein alternativer Ansatz in Richtung Transparenz und Harmonisierung von Berichten und Prozessen durch Nutzung von Central Finance von SAP
•• Zukünftiger Mehrwert der Finanzfunktion: Verknüpfung von Big
Data und Finanzdaten als Schlüssel zur Geschäftssteuerung
Wolfgang Fäßle, VP Finance, Transformation Program Manager,
Lufthansa
B1 Entwicklung eines Planungstemplates für die Kosten
stellenplanung in Südosteuropa
•• Vereinheitlichung der Kostenstellenplanung für 14 Länder
•• Abbildung der Umlage und Verteilung in SAP BPC/SAP BW
•• Entwicklung des Master Planning für SEE
Pavel Gomelsky, Schenker
15:15–16:00
A2 Erfahrungen aus einer Migration auf SAP S/4HANA Finance
•• Vorbereitende Schritte
•• Analyse der Veränderungen und Auswirkungen
•• Einsatz von SAP Fiori
•• Technische Umsetzung
Deloitte
B2 Predictive Planning mit SAP Business Planning and
Consolidation powered by SAP HANA
•• Mögliche Einsatzszenarien für die Verbindung von Planung
und Predictive
•• Projektbeispiele
•• Ausblick und Weiterentwicklung
Jörg Singer, Infomotion
16:00–16:30 Kaffeepause
16:30–17:15
A3 SAP S/4HANA Finance – Aktuelles Release und Roadmap
•• Konzept
•• Architektur
•• Ausblick
Matthias Grabellus, SAP
B3 Finanzplanung mit SAP Business Planning and
Consolidation 10.1, optimiert für SAP S/4HANA Finance
•• Flexible und benutzerfreundliche Finanzplanung mit
SAP S/4HANA Finance
•• Zugriff auf Echtzeitdaten für die Planung, Budgetierung und
Simulation mit SAP Business Planning and Consolidation 10.1
Isabel Wichmann, SAP
17:15–17:45
A4 Neue Benutzererfahrung und Echtzeit-Geschäftsprozesse
mit SAP Fiori: Demo JAM
Deloitte
B4 Einführung einer integrierten Planung mit SAP Business
Planning and Consolidation im Coachingansatz
•• Einführung SAP BPC im Coachingansatz
•• Aufbau einer integrierten Finanzplanung
•• Weiterentwicklung der Planungslandschaft in SAP BPC
Armin Flügel, Leiter Controlling, EDAG
Joachim Güntner, Infomotion
ab 17:45
Get-together am Abend
C
Einzelabschluss & Accounting
C1 Green Field Approach zur Implementierung eines zentralen
Finanzsystems basierend auf SAP S/4HANA Finance
•• Motivation und Roadmap
•• Umsetzung und Mehrwert
Reimund Kuche, Head of Group Accounting SSC, IMPERIAL,
Logistics
Rene Leppich, arvato Systems
C2 Unternehmenssteuerung revisited: Working Capital Management mit SAP S/4HANA Finance – Instrumente, Features und
Mehrwert
•• Innenfinanzierung durch Cash-Reserven als Potenzial für den
Mittelstand
•• Toolgestütztes Working Capital Management durch
SAP Working Capital Analytics powered by SAP HANA
•• SAP-Working-Capital-Analytics-Szenarien
Marco Koppik, Prof. Dr. Martin Wünsch, arvato Systems
C3 Mit dem SAP Financial Closing Cockpit 2.0 zu mehr
Effizienz und Qualität im Monatsabschluss und zum
Management Reporting bei Phoenix Contact
•• Spannungsdreieck im Rahmen des Abschlusses für Finanzen
und Controlling
•• Wie unterstützt das SAP Financial Closing Cockpit dabei,
dieses Spannungsfeld zu managen?
Stephan Kogel, Head of Controlling Systems, Phoenix Contact
C4 SAP S/4HANA Finance – Aktuelles Release und Roadmap
•• Konzept
•• Architektur
•• Ausblick
Stefan Karl, SAP
AGENDA
Dienstag, 26.04.2016
Themeninseln
D
Risk & Control Management
E
Treasury & Cash Management
14:30–15:15
D1 Internes Kontrollsystem bei thyssenkrupp
•• Fachliche Methodik
•• Umsetzung mit SAP Process Control
•• Erfahrungsbericht
Fabian Zimmermann, Manager Internal Control System
Processes, thyssenkrupp
E1 Erfahrungsbericht zur Machbarkeitsstudie „Transformation
der Konzernprozesse im Cash Management in das neue
SAP Cash Management powered by SAP HANA“
•• Globales Cash Management
•• Zentrale Cash-Analyse
•• Zentrales Bank Account Management
•• Zahlungsverkehrsprozesse
Globaler, deutscher Automotive Konzern
15:15–16:00
D2 SAP Risk Management und Risikohierarchien
•• ISO 31000 und SAP Risk Mangement
•• Überblick der Funktionen
•• Erfahrungsberichte von unseren Projekten
Marco Geisenberger, Protiviti
E2 Bank Account Management mit SAP – Neue Funktionalität
für ein zentrales Cash Management
•• Zentrales Cash Management
•• Workflowbasierter Prozess
•• Transparenz & Compliance
Michael Portermann, Infosys Consulting
16:00–16:30
Kaffeepause
16:30–17:15
D3 Weiterentwicklung der SAP-Lösungen für GRC
•• GRC Embedded Compliance in SAP S/4HANA
•• Identity and Access Governance on SAP HCP
•• UI Simplification in GRC, example: SAP Risk Management
•• Quarterly shipments in SAP Fraud and SAP Audit Management
Jochen Thierer, SAP
E3 Innovationen im Bereich SAP Treasury and Risk
Management
•• FX Risk Management
•• IFRS 9
•• Trade Finance
Heike Ripp, SAP
17:15–17:45
D4 Präsentation und Kurz-Demo:
SAP Business Partner Screening
•• Geschäftspartnerprüfung als wichtiges ComplianceInstrument
•• Automatisierung und Beschleunigung mithilfe der SAP-Lösung
Martin Stecher, SAP
E4 Zukünftige Herausforderungen für das Corporate Treasury
•• Internationales Cash Management
•• Liquiditätsmanagement unter Risikogesichtspunkten
•• Währungsmanagement verknüpft mit steuerlichen Aspekten
•• Integrierte(s) Treasury-Management-System(e) in der Systemlandschaft der Firmen
Winfried Paul, Leiter Organisation, IT-Services und Migration,
Valovis Bank
F
Analyse, Reporting & Vorhersage
F 1 Predictive Forecasting: Unterstützung des regelmäßigen
Sales Forecast für Produkte mit stabiler Nachfrage
•• Unterstützung einer validen Prognose der zukünftigen SalesDaten
•• Einsatz von SAP-HANA-Prognosealgorithmen zur Entlastung
der Sales-Verantwortlichen in der Planung
•• Beschränkung des manuellen Aufwands auf eher unregelmäßige Produkt-/Markt-Kombinationen
Erik Denkena, Teamleiter BI Business Reporting, LANXESS
Marcel Jantz, PwC
F2 Von Reporting zu Analytics – Herausforderungen bei Aufbau
von Analytics-Kompetenzen
•• Business Application: Aktuelle Anwendungsfälle von Analytics
im Handel
•• Daten & Technologie: Implikationen der Anwendungsfälle auf
Datenarchitekturen und Technologien beim Aufbau von Analytics-Kompetenzen
•• Organisation & Kultur: Erfahrung bei der Nutzbarmachung von
Analytics im Tagesgeschäft
Benedikt Schmaus, PwC
F3 Analysieren, planen, steuern – End-to-End-Prozesse
cloud-basiert verarbeiten
Fokus: Business Intelligence (BI) & Predictive
•• Was ist der Mehrwert von End-to-End-Analytics für Ihr Unternehmen?
•• Welche Einsatzszenarien existieren?
Rebekka Ketterer, SAP
F4 Predictive Analytics – Industrialisierung von Vorhersagen im
Finanzwesen
•• Wie kann eine übergreifende End-to-End-Analytics-Strategie im
Finanzbereich Mehrwert generieren?
•• Wie lässt sich die Digitalisierung im Unternehmen mit Predictive
Analytics erfolgreich gestalten?
Sven Bauszus, SAP
AGENDA
Mittwoch, 27.04.2016
ab 8:30
Check-in und Business Breakfast, Öffnung der SAP- und Partnerausstellung
09:00
Begrüßung und Einleitung in den Tag
Kai Stübane, Head of Sales Analytics Germany, und Dr. Matthias Heiden, CFO Mittel- und Osteuropa, SAP
09:15–09:45
Keynote IV: Wie ein integriertes kaufmännisches Konzernmodell hilft, den digitalen Wandel zu gestalten
Mario Schmitz, Partner Finance, Deloitte
09:45–10:15
Keynote V: Herausforderungen und Chancen – Was bedeutet Digitalisierung für die Mitarbeiter im Fachbereich?
Dr. Matthias Heiden, CFO Mittel- und Osteuropa, SAP
10:15–10:45
Kaffeepause
Themeninseln
A
Zentrale Finanzprozesse & Business Services
B
Controlling & Reporting
10:45–11:30
A1 SAP Shared Service Framework im Einsatz bei Infineon
•• Shared-Service-Prozesse voll integriert in mehrere
ERP-Backend-Systeme
•• Gesteigerte Prozesseffizienz und Transparenz bezüglich der
Shared-Service-Performance
•• Verbesserte Kommunikation und Dokumentation über Tickets
Thomas Messerle, Infineon
B1 SAP-Standard-Finanzberichterstattung bei flexiblen
Strukturen in SAP Business Planning and Consolidation
•• Energiewirtschaftliche Planung für Bayernwerk Natur erfordert
hohe Flexibilität
•• Finanzberichterstattung der Bayernwerk erfordert technische
und inhaltliche Standards
•• Konstruktion einer einfach zu erweiternden, aber stabilen Brücke
Nora Müller, Bayernwerk Natur; Lars Biederstedt, PwC
11:30–12:15
A2 SAP S/4HANA in komplexen Konzernstrukturen:
Aufbau einer Roadmap mit SAP S/4HANA Finance und
SAP Shared Service Framework
•• Wie kann man SAP S/4HANA Finance nutzen, ohne die gesamte
vorhandene SAP-Landschaft per Big Bang zu migrieren?
•• Wie kann ein modernisierter ERP Backbone Einführung und Betrieb einer Global-Services-oder Shared-Services-Organisation
unterstützen?
•• Wie ermöglichen SAP S/4HANA und das SAP Shared Service
Framework die effiziente Neuorganisation von Geschäftsabläufen?
Bernhard Netzer, Deloitte
B2 Finanzen und Controlling im Spannungsfeld zwischen
Standardisierung und Flexibilität
•• Mit der voranschreitenden Digitalisierung verändert sich auch
der typische Umfang einer Standardisierung
•• Das globale Wettbewerbsumfeld erfordert eine ausgeprägte
Anpassungsfähigkeit der Unternehmen in Bezug auf Strukturen,
Prozesse und Organisation
•• Typische Beispiele aus dem Spannungsfeld zwischen Standardisierung und Flexibilität
Claus Michael Wiegels, PwC
12:15–13:30
Mittagspause und Besuch der SAP- und Partnerausstellung, Meet the Experts
13:30–14:15
A3 SAP Central Finance (SAP S/4HANA Finance) –
Strategie und Roadmap
•• Konzept
•• Architektur
•• Ausblick
Stefan Fischer, Bastian Distler, SAP
14:15–14:45
A4 Global Business Services (GBS)/Shared Service Hot Trend:
Geschäftswert heben mittels technologischer Innovation
•• Verbreiterung der GBS-Service-Portfolios auf Basis modernisierter, integrierter Business-Lösungen
•• Automatisierung von Geschäftsprozessen (Robotics statt
Offshoring)
•• Verbesserte User Experience und Advanced Analytics
Deloitte
B3 Vorstandssitzungen in Echtzeit mit SAP Digital Boardroom
•• Entscheidungen auf Basis von Echtzeitdaten treffen
•• Gesamtheitliche Sicht auf das Unternehmen
•• Zahlen- und faktenbasierte Diskussionen führen
Markus Leuchtle, SAP
B4 Analysieren, planen, steuern – End-to-End-Prozesse
cloud-basiert verarbeiten
Fokus: Planung
•• Effektiv, präzise und im Kontext planen
•• Von der Terminplanung im Kalenderüber die Aufnahme und
Analyse der Situation bis zur gemeinsamen Abstimmung
der Ziele
Dirk Pelz, SAP
14:45–15:15
Pause
15:15–16:00
Abschluss-Keynote: Die nächste Generation der Business Suite mit SAP S/4HANA
Arne Neumann, Program Manager Strategic Business Development, SAP
ab 16:00
Wrap-up und Verabschiedung
C
Konzernabschluss & Konzernreporting
C1 Konsolidierung mit SAP Business Planning and Consolidation,
Version für SAP NetWeaver® in Verbindung mit SAP HANA bei Fraport
•• Konzernstruktur und Datenlogistik
•• Konzernreporting mit SAP Business Planning and Consolidation
•• Migrationsprojekt von SAP Business Planning and Consolidation
für die Microsoft-Plattform 7.5 auf SAP NetWeaver 10.0
Jasmin Patrizia Milewicz, Martin Fenkl, Rechnungswesen
prozesse & -projekte, FRAPORT
C2 Live-Demo: Konsolidierung mit SAP Business Planning and
Consolidation 10.1
•• Systemüberblick
•• Business-Process-Flows-Datenerfassung und Konsolidierung
•• Nutzenpotenziale
Klemenes Schlottbom, SAP
C3 SAP-Lösungen zur Konsolidierung – Strategie und Roadmap
•• Anforderungen des Finanzbereichs
•• SAP-Strategie für Realtime und traditionelle Konsolidierung
•• SAP-Roadmap für Konsolidierung
Stefan Karl, SAP
C4 Effiziente Geschäftsberichterstellung und mehr mit
SAP Disclosure Management
•• Überblick SAP Disclosure Management
•• Einsatzszenarien
•• Nutzenpotenziale
Oliver Kuntke, SAP
AGENDA
Mittwoch, 27.04.2016
Themeninseln
D
Fraud & Audit Management
E
Compliance Extensions
10:45–11:30
D1 SAP Fraud Management in der Praxis: "Implementation
Experience with SAP Fraud Management in a utility company”
•• Introduction of the project
•• Learnings
•• Results and next steps
Kunde angefragt
E1 SAP Policy Management in einer integrierten
Corporate- GRC-Initiative
•• Erfahren Sie, wie der Governance-Bestandteil einer integrierten
unternehmensweiten GRC-Initiative realisiert werden kann
•• Die Freiburger Kantonalbank setzt erfolgreich SAP-Lösungen
für GRC ein, um das interne Kontrollsystem, operationelle Risiken, Verluste und Richtlinien effizient zu verwalten
Freiburger Kantonalbank
11:30–12:15
D2 Compliance und Fraud-Bekämpfung im Angesicht der
fortschreitenden Digitalisierung
•• Die rapide fortschreitende Digitalisierung erfordert neue Konzepte zu Compliance und Fraud-Bekämpfung
•• Neue Big-Data-Technologien und intelligente Algorithmen spielen dabei eine zentrale Rolle
•• Der Vortrag zeigt, wie Unternehmen sich mit SAP Fraud Management und SAP Audit Management fit für die digitalisierte
Zukunft machen können
Stefan Schaffer, EY
E2 GRC aus der Steckdose: Cloud-Vorteile am Beispiel von
SAP Policy Management
•• Cloud/Software a Service eignet sich gut für Speziallösungen,
bei denen man nicht in technische Infrastruktur, ApplikationsKnow-How und sinnvolle Enhancements extra investieren
möchte
•• Erfahren Sie mehr darüber, was „GRC aus der Steckdose“ so
attraktiv macht – am Beispiel von Richtlinienmanagement
Maxim Chuprunov, Riscomp
12:15–13:30
Mittagspause und Besuch der SAP- und Partnerausstellung, Meet the Experts
13:30–14:15
D3 Betrugserkennung und Compliance Management auf einer
Plattform
•• Der ganzheitliche Ansatz von SAP für GeschäftspartnerScreening, Audit und Betrugserkennung
Gerhard Hafner, SAP
E3 Simplifying Access Governance: Extend SAP Access Control
to monitor non-SAP Business Applications
•• Extend SAP Access Control to monitor non-SAP applications
•• Enable exception-based monitoring and identify actual Segregation of Duties (SoD) conflicts
•• Increase awareness within their business aligned access rights
with organizational responsibilities
Heineken
14:15–14:45
D4 Demo: SAP Fraud Management und SAP Audit Management
SAP Fraud Management:
•• Alerts bearbeiten und analysieren
•• Aufdeckungs-Algorithmen einrichten
E4 Addressing the Cyber Governance Gap: Infer the potential
business impact to effectively manage cyberthreats
•• Automate the linkage between cyber policies, standards, and
regulations with underlying controls
•• Automate testing of cyber and IT controls
•• Infer the potential business impact to effectively manage cyber
threats
Erin Hughes, Greenlight
SAP Audit Management:
•• Data Model
•• Audit Lifecycle
Stefan Schaffer, Heiko Gminder, EY
F
Finance Operations & Networks
F1 Steigende Reisekosten: Wie können CFOs gegensteuern?
•• Reisekosten sind der zweitgrößte und am schwersten zu
kontrollierende Kostenblock in einem Unternehmen.
•• Wie können Sie also bei steigenden Datenmengen die
Einhaltung der Richtlinien und somit die Compliance
sicherstellen?
Maximilian Mayrhofer, Allianz Global Investors
F2 Digitale Transformation der Prozesse rund um Reisekosten und Spesen
•• Über 25 % der Reisenden halten sich nicht immer an
Vorgaben – wie viel „Blindflug“ ist akzeptabel?
•• Wie können Finanzverantwortliche die Kontrolle behalten
und Compliance sicherstellen?
•• Optimieren Sie heute Ihre Prozesse, um für die Anforderungen von Morgen gerüstet zu sein!
Jens Schneider, Concur
F3 Wie Finanzorganisationen des 21. Jahrhunderts Business Networks für die Automatisierung und Zusammen
arbeit mit Geschäftspartnern nutzen
•• Digitalisierung der Rechnungseingangsverarbeitung als
Schlüssel zur Effizienzsteigerung in der Kreditorenbuchhaltung
•• Professionelle Lieferantenaktivierung als Mittel für einen
schnellen Return on Investment
•• E-Rechnung als Basis für Working Capital Management
und Supply Chain Finance
Kai Finck, SAP
F4 Leasinganforderungen nach IFRS 16 mit SAP abbilden
•• Anforderungen des neuen Leasingstandards nach IFRS 16
•• Handlungsbedarf für die Fachabteilung
•• SAP-Lösungsansätze und -Serviceangebot
Ralph Kertels, SAP
PARTNER UND SPONSOREN
NÄHER DRAN AN DEN EXPERTEN
Sie möchten zunächst Ihre Optionen prüfen, haben schon eine konkrete Lösung im Blick oder bereits ein Implementierungs
projekt geplant? Vor Ort finden Sie den passenden SAP-Partner, der Sie in allen Phasen unterstützen kann. Orientieren Sie sich
einfach an unserem Farbleitsystem und Sie finden im Handumdrehen erfahrene Experten zu den Themen, die Sie bewegen.
UNSERE PARTNER:
Superior Sponsor
Deloitte
Deloitte ist in den Bereichen Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung, Consulting und Corporate Finance
einer der weltweit führenden Dienstleister für Unternehmen und Institutionen aus allen Wirtschaftszweigen. Im Bereich Consulting arbeiten mehr als 13.000 SAP-Berater in 135 Ländern. SAP und Deloitte
verbindet eine lange gemeinsame Historie, und so arbeitet Deloitte auch seit der ersten Stunde als
Trusted Advisor am Design von SAP S/4HANA Finance mit. „Making an impact that matters“ – das ist
der Deloitte Purpose und das globale Leitbild unseres Handelns. Es steht für unseren Anspruch, mit
dem, was wir tun, positiv und nachhaltig zu wirken – für unsere Kunden, unsere Mitarbeiter und die
Gesellschaft.
www.deloitte.com/de
Weitere Partner und Themenpaten
arvato Systems GmbH
arvato Systems bietet als Next-Generation-IT-Systemintegrator mit weltweit 3.000 Mitarbeitern
neben der Implementierung von Standardsoftware maßgeschneiderte, branchenspezifische und
individuell entwickelte Lösungen. Die Stärke des Unternehmens liegt in der intelligenten Kombination von Planung, Entwicklung, Betrieb sowie Betreuung von Systemen.
www.cfo-service.de
Concur (Germany) GmbH
Concur bietet Unternehmen eine smarte Komplettlösung für ihr Geschäftsreisemanagement. Einfach
und benutzerfreundlich: von Reiseplanung und Buchung bis zu Reisekostenabrechnung und -Reporting.
Seit 20 Jahren helfen wir Unternehmen dabei, ihre Ausgabentransparenz zu steigern und ihre Compliance zu verbessern. Dabei ist es uns wichtig, dass unsere Lösungen einfach und benutzerfreundlich
sind.
www.concur.de
BearingPoint GmbH
BearingPoint berät Kunden aus verschiedenen Branchen zu Lösungen im Bereich Finance, Risk & Compliance sowie Treasury. Die volatile Entwicklung der Finanzmärkte und steigende regulatorische Anforderungen erfordern zukunftsorientierte Lösungen. 3.350 Berater unterstützen Kunden in über
70 Ländern und engagieren sich für messbare und langfristige Geschäftserfolge.
www.bearingpoint.com
Ernst & Young GmbH
Die globale EY-Organisation als einer der Marktführer in der Wirtschaftsprüfung, Steuer-, Transaktionsund Managementberatung bietet den Fachbereichen wie auch der IT kompetente Unterstützung in
Bezug auf die Digitalisierung des Finanzwesens, moderne Analysemethoden sowie permanentes Risikomonitoring. Die EY-Berater für Finanzplanung, -reporting und -konsolidierung, GRC und Fraud-Management bieten dabei konzeptionelle und technische Hilfestellung bei der Umsetzung von SAP-Lösungen.
www.ey.com
TECHNOLOGIES
Greenlight Technologies, Inc.
Mit Lösungen von Greenlight Technologies steuern Unternehmen ihre Cyberrisiken, behalten regulatorische Veränderungen im Blick und quantifizieren die Auswirkungen finanzieller und operativer Risiken.
Unsere Lösungen integrieren und korrelieren die Daten aus zahlreichen Geschäftsanwendungen, bieten aussagekräftige Analysen und eine hohe Risikotransparenz auf einer gemeinsamen Plattform.
www.greenlightcorp.net
Infomotion GmbH
Infomotion gehört seit 2004 zu den führenden deutschen Beratungsunternehmen für BusinessIntelligence-(BI-)Lösungen. Mit 220 erfahrenen Mitarbeitern betreut Infomotion 250 Kunden aus zahlreichen Branchen. Das umfangreiche Portfolio reicht von der strategischen BI-Beratung über die
Konzeption, Implementierung und den Betrieb nachhaltiger BI-Lösungen bis hin zur Schulung von
Mitarbeitern.
www.infomotion.de
Infosys Consulting
Infosys Consulting ist der Beratungszweig von Infosys, einem globalen Marktführer in den Bereichen
Business Consulting, Technologielösungen, Outsourcing und wegweisender Next-Generation-Services
mit über 179.000 Mitarbeitern und Kunden in mehr als 50 Ländern. Wir unterstützen unsere Kunden
dabei, ihre komplexen Abläufe zu vereinfachen und raschere Antworten auf die dynamischen Veränderungen des technologischen Umfelds zu finden.
www.infosys.com/consulting
PARTNER UND SPONSOREN
PricewaterhouseCoopers AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
PwC verknüpft strategisches Know-how mit industriespezifischem Expertenwissen und tiefgehender
technologischer Expertise. Unsere Experten für Business Analytics, Big Data, Financial Reporting und
GRC beraten ganzheitlich von der Strategie bis zur Implementierung und blicken auf mehr als 1.000
erfolgreiche Kundenprojekte mit internationalen Konzernen, Industrie- und Mittelstandsunternehmen
zurück.
www.pwc.de
Protiviti GmbH
Protiviti ist ein globales Beratungsunternehmen, das auf die Bereiche Corporate und IT-Governance,
unternehmensweites Risikomanagement, Finanzen und Transaktionen sowie interne Revision
spezialisiert ist. Seit 2007 sind wir SAP-Partner und haben weltweit GRC-Implementierungsprojekte
erfolgreich durgeführt. In Deutschland hat Protiviti Büros in Frankfurt und in München.
www.protiviti.de
Riscomp GmbH
Riscomp ist ein erfahrener Integrator und SAP-Partner für GRC. Sowohl bei Implementierungen
als auch bei eigenen Tools und GRC-Cloud-Lösungen bringt Riscomp drei wichtige Dimensionen
zusammen. Prozesse: IKS, Risikomanagement, Antifraud, Security u.v.m.; Content: Migration und
Definition der Framework-Inhalte einschl. SoD; Technologie: SAP-Lösungen für GRC, Erweiterungen, Reporting, SAP HANA, CCM, ERP-Integration, Cloud.
www.riscomp.ch
Stampa & Partners AG
Wir sind Experten bei der Bereitstellung von SAP-Lösungen für das Enterprise Performance Management. Wir unterstützen den CFO und sein Team bei der Konsolidierung, Planung, dem Reporting und
der Einhaltung der nationalen und internationalen Rechnungslegungsstandards (HGB, IFRS etc.). Mit
unserer langjährigen Erfahrung haben wir bereits mehr als 250 Kundenprojekte umgesetzt.
www.stampagroup.com
Anwendervertretung
DSAG
Die DSAG ist weltweit eine der größten SAP User Groups mit über 55.000 DSAG-Mitgliedern, 3.000 Mitgliedsunternehmen (fast alle dt. DAX-30-Unternehmen und MDax-Unternehmen) und 174 DSAG-Gremien.
Als eigenständiger Interessenverband und Sprachrohr der SAP-Anwender bietet die DSAG Ihnen folgende
Mehrwerte: DSAG-Netzwerk – vom Praxis-, Erfahrungs- und Informationsaustausch unter 55.000 SAPAnwendern und SAP profitieren. Einflussnahme auf SAP beispielsweise auf den Software-Entwicklungsprozess für bedarfsgerechte Lösungen/Services – gemeinsam etwas bewegen bei SAP, die DSAG
macht‘s möglich mit Ihren Erfolgsstorys. Exklusiver Wissensvorsprung mittels DSAG-Insiderwissen
– mit der DSAG immer einen Schritt voraus sein. DSAG-Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten rund
um SAP – Gratis-Webinare zu SAP-Themen, Thementage mit DSAG-Sparvorteilen zu aktuellen Themen/
Problemschwerpunkten, DSAG-Jahreskongress, DSAG-Technologietage und mehr. Bei Zukunftsthemen
Ihr kompetenter Partner, Industrie 4.0, Internet of Things und Digitalisierung – wir helfen Ihnen dabei.
Umfassende Gratis-Fachpublikationen zu spezifischen SAP-Themen erleichtern Ihnen Ihre alltägliche
Arbeit oder helfen Ihnen, Probleme zu bewältigen – sparen Sie sich zukünftig teure Berater. Neugierig?
Dann schnuppern Sie doch mal bei der DSAG in das DSAG-Gremium Financials rein. Oder schauen
Sie doch einfach kurz bei der DSAG auf dem SAP-Forum für Finanzmanagement und GRC 2016 am
26. bis 27. April 2016 vorbei. Wir freuen uns auf Sie!
ANMELDUNG
SAP-Forum für Finanzmanagement und GRC
26. und 27. April 2016
Kap Europa, Frankfurt am Main
Melden Sie sich gleich online an:
www.scherer-event.com/Finanzmanagement2016
Sie haben Fragen? Bitte wenden Sie sich per E-Mail an [email protected].
Wir helfen Ihnen schnell weiter.
Anmeldebüro und organisatorische Auskünfte
SCHERER Werbung GmbH
Vaihinger Markt 12
70563 Stuttgart
T +49 711 716 88-10
F +49 711 716 88-01
E [email protected]
Teilnahmegebühr
Tagungsticket: 400 Euro zzgl. 19 % MwSt. für DSAG-Mitglieder,
regulärer Preis: 500 Euro zzgl. 19 % MwSt.
Die Teilnahmegebühr beinhaltet den Besuch der Vorträge und der Ausstellung, die
Tagungsunterlagen, die Pausenerfrischungen, das Mittagessen und den Besuch der

Abendveranstaltung. Alle Preise verstehen sich pro Person zzgl. MwSt. Die Kosten
für Reise, Übernachtung und andere Aufwendungen sind in der Teilnahmegebühr
nicht enthalten.
Stornierung
Eine kostenlose Stornierung ist schriftlich bis zum 11. April 2016 möglich. Sollten Sie
später stornieren oder am Tag der Veranstaltung verhindert sein, berechnen wir die
komplette Teilnahmegebühr. Selbstverständlich ist eine Vertretung des ursprünglich angemeldeten Teilnehmers möglich, wenn dies vorab schriftlich bei unserem Anmeldebüro
angekündigt wird.
Inhaltliche Auskünfte
Stefanie Müller
E [email protected]
Daniel Leber
E [email protected]
www.sap.de
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