patrimoine des entreprises mixed use developments capitale

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patrimoine des entreprises mixed use developments capitale
Creating Cultural Capital
culture
PATRIMOINE DES
ENTREPRISES
SITES
PATRIMONIAUX
CONSERVATOIRE DES
CRÉATIONS HERMÈS
GROTTE DE LASCAUX
Pantin
Montignac
MIXED USE
DEVELOPMENTS
MUSÉES DES
BEAUX-ARTS
EUROPA CITY
LOUVRE LENS
Gonesse
Photo : © BIG
CAPITALE
EUROPÉENNE
DE LA CULTURE
MUSÉES
D’HISTOIRE
SMITHSONIAN NATIONAL
MUSEUM OF AFRICAN
AMERICAN HISTORY
AND CULTURE
BERGAMO 2019
Washington, DC
Photo : Andrew Prime
Photo : Smithsonian Institution
MUSÉES DE
SOCIÉTÉ
MUCEM
Marseille
MUSÉES ET
GALERIES POUR
ENFANTS
ZOOM
Vienne
Photo: Bettina Mayr-Siegl
Photo : Charles Plumey Faye
Engaging Communities • Planning the Experience • Building the Vision
Cité des Civilisations du Vin, Bordeaux
Lordculture est une agence
internationale spécialisée dans
le secteur culturel.
© Cité des Civilisations du Vin
Lordculture offre une gamme complète de services depuis la conception et la définition de projet jusqu’à la
gestion de sites touristiques et culturels : études de faisabilité, programmation architecturale et muséographique,
programmation stratégique et opérationnelle, programmation culturelle et pédagogique, assistance à maitrise
d’ouvrage, sélection des architectes et scénographes, formation et recrutement.
Nous intervenons sur tous types de projets culturels et artistiques : centres culturels, galeries d’art, centres
scientifiques et techniques, expositions universelles, centres d’interprétation, sites patrimoniaux, musées, projets
immobiliers à vocation culturelle et commerciale, festivals, théâtres, archives et bibliothèques, parcs et jardins.
Nos clients sont issus de tous les secteurs de la vie culturelle et économique et comprennent des institutions et
établissements publics, des collectivités publiques, des organisations non-gouvernementales, des entreprises, des
fondations et des associations.
Lord Cultural Resources
collabore avec les clients à planifier
et à gérer des lieux, des programmes
et des ressources culturels qui offrent
l’excellence dans le service de la société.
PATRIMOINE DES
ENTREPRISES
CONSERVATOIRE DES
CRÉATIONS HERMÈS
Pantin
SITES
PATRIMONIAUX
GROTTE DE LASCAUX
Montignac
MONUMENTS
HISTORIQUES
HÔTEL DE LA MONNAIE
DE PARIS
MIXED USE
DEVELOPMENTS
MUSÉES DE
SOCIÉTÉ
EUROPA CITY
MUCEM
Gonesse
Marseille
Photo : © BIG
Photo : Charles Plumey Faye
CAPITALE
EUROPÉENNE
DE LA CULTURE
BERGAMO 2019
Photo : Andrew Prime
EXPOSITIONS
UNIVERSELLES
PAVILLON DE LA FRANCE
Milan 2015
MUSÉES
D’HISTOIRE
MUSÉES DES
BEAUX-ARTS
SMITHSONIAN NATIONAL
MUSEUM OF AFRICAN
AMERICAN HISTORY
AND CULTURE
LOUVRE LENS
Washington, DC
Photo : Smithsonian Institution
MUSÉE DES
SCIENCES
RÉSERVES ET
CENTRES DE
CONSERVATION
MUSÉE DE LA PRÉHISTOIRE
DE JEONGOK
MUSÉE POUCHKINE
Corée du Sud
Moscou
© X-tu
JARDINS
EXPOSITIONS
TEMPORAIRES
CHÂTEAU DE
VAUX-LE-VICOMTE
VIDEO ART
MUSÉE NATIONAL D’ART
MODERNE
Photo : Eric Pouhier
Centre Pompidou
Photo : Andy Allum
CENTRES
TOURISTIQUES
ET CULTURELS
MUSÉES ET CENTRES
D’ART CONTEMPORAIN
MUDAM
Luxembourg
CITÉ DES CIVILISATIONS
DU VIN
© MUDAM
Bordeaux
© Cité des Civilisations du Vin
POLITIQUES
CULTURELLES
VILLE DE CHICAGO
MUSÉES ET
GALERIES POUR
ENFANTS
ZOOM
Vienne
Photo : Ville de Chicago
Photo: Bettina Mayr-Siegl
NOTRE RÉSEAU
INTERNATIONAL
PARIS
VANCOUVER
TORONTO
NEW YORK
Le groupe Lord dispose de bureaux en France, au Canada, aux Etats-Unis, en Inde et en Chine.
Leader mondial dans son secteur d’activité, Lordculture offre des services innovants à très haute valeur ajoutée à
tous vos projets culturels et s’appuie sur une équipe de professionnels reconnus.
Travaillant en réseau, nos équipes proposent un ensemble intégré de prestations pour vos projets, du local à
l’international.
BEIJING
MUMBAI
6 BUREAUX
56+ PAYS
2100+ PROJETS
Nous travaillons dans le respect de la diversité
et des sensibilités culturelles, et sommes fiers
d’incarner les plus hautes exigences en matière
d’intégrité et d’éthique professionnelles dans
l’ensemble de nos activités. NOS
SERVICES
Lordculture propose une gamme complète de services intégrés pour les institutions culturelles les mieux établies
comme les plus récentes. Nous travaillons étroitement avec nos clients afin de leur offrir des solutions innovantes et
adaptées à leurs besoins, aussi bien pour des projets de création que pour des rénovations d’équipements culturels. Heydar Aliyev Cultural Center, Baku, Azerbaijan
© MuCEM, Marseille, France
© Parlamentarium, Brussels
© MUDAM, Luxembourg
Monnaie de Paris. © Prost architects - Image Arte Factory
Musée du Louvre, Lens
© Cité des Civilisations du Vin, Bordeaux
ANALYSER ET DEFINIR
DEVELOPPER ET ACCOMPAGNER
CONSEILLER ET EVALUER
•
Concept
•
Business plan
•
Etudes de publics
•
Positionnement
•
Plan institutionnel et gouvernance
•
Audit
•
Faisabilité
•
Assistance à maitrise d’ouvrage
•
Recrutement
•
Diagnostic
•
Programmation architecturale
•
Formation
•
Etudes de marché
•
Programmation muséographique
•
Stratégie touristique et culturelle
•
Assistance pour la sélection des
maîtres d’œuvre
•
Adéquation programme/ projet
•
Suivi des travaux
NOS CLIENTS
TÉMOIGNENT
Notre mission : élaborer une offre culturelle d’excellence et créer de la valeur ajoutée à vos projets. Nous permettons à nos clients de tirer le meilleur parti d’équipements culturels neufs ou rénovés, d’une organisation et
d’une gouvernance optimisée et d’une communication dédiée au public et aux usagers. Notre engagement aux
côtés de nos clients est sans faille, comme le respect accordé à leurs valeurs. Le cas échéant, nous sommes en
mesure de vous aider dans la recherche de nouveaux partenaires et de mécènes et nous mettons en œuvre des
projets et des méthodes de management durables.
We will be forever grateful to you
for helping us ‘reach for the stars’
and making the dream of the
Canadian Museum of Human Rights
become a reality.
Gail Asper,
Chair, Capital Campaign
Planning for Canadian Museum for Human Rights,
Winnipeg, Canada.
© Canadian Museum for Human Rights.
One of the world’s most experienced
museum consultants, Lord Cultural
Resources, has been appointed to plan
content and operational matters for the
Sheikh Zayed National Museum and the
Maritime Museum.
Abu Dhabi Tourism Development
and Investment Company
Planning and Advisory Services for Saadiyat Island Cultural District,
Abu Dhabi, United Arab Emirates.
© Drawing for Maritime Museum by Tadao Ando.
Tourism Development & Investment Company.
A La Monnaie de Paris a demandé à Lordculture de développer
les aspects de programmation économiques et opérationnels
du volet culturel du projet Metalmorphose. Leur réputation, leur
professionnalisme et leur approche globale de la politique culturelle
nous ont décidés à faire appel à eux. Nous ne pouvons que nous
féliciter du choix de Lordculture dans un cadre de missions exigeantes,
nécessitant une bonne connaissance du secteur, notamment
international, dans un contexte sensible.
Christophe Beaux,
Président Directeur Général de la Monnaie de Paris.
© La Monnaie de Paris
Après 20 ans d’activités le Musée international de la Croix
Rouge et du Croissant Rouge a décidé de s’agrandir et de
transformer complètement son exposition permanente.
Nous avons demandé à Lordculture de nous présenter une
trentaine de dossiers d’architectes et scénographes en
vue d’en inviter neuf à participer à un concours d’idées.
Grâce à son réseau, Lordculture a été en mesure de nous
proposer des créateurs de très grande qualité. Nous avons
été totalement satisfaits de la manière très professionnelle
avec laquelle Lordculture a effectué ce mandat complexe
avec créativité et dans le respect de nos exigences.
Roger Mayou, Directeur du musée international de la
Croix Rouge et du Croissant Rouge, Lausanne, Suisse
A un moment difficile où je pouvais m’engager, ou
décider une toute autre direction, c’est en particulier
grâce au soutien de Lordculture que, rassuré,
j’ai pris la décision de me lancer dans l’aventure
passionnante du Laboratoire. Je vous en suis
vraiment reconnaissant.
David Edwards,
Fondateur du Laboratoire, Paris
.
NOS CLIENTS
TÉMOIGNENT
After more than one year of collaboration, we congratulate
ourselves on the choice of Lordculture for the complex
mission which supposes strong capacities of adaptation,
dialogue and synthesis, requiring good knowledge, especially
at the international level, of the cultural field and its frontiers.
Christophe Dalstein,
Director of Europa City, Immochan
© Europa City.
Longwood Gardens chose Lord Cultural Resources
as its planning partner, because it was the only firm
that could truly provide the depth and quality of
comprehensive planning services that we needed
to achieve our planning goal. The level of
professionalism, responsiveness, attention to detail
and willingness to go beyond the call of duty to
deliver a solid product was unquestionable to the
entire Lord team. Longwood Gardens didn’t want just
a Consultant… we wanted a partner and found it with
Lord Cultural Resources.
Paul B. Redman,
Director, Longwood Gardens
Master and interpretive planning for Longwood Gardens,
Pennsylvania, USA.
© Longwood Gardens
Lord Cultural Resources contributed an efficient
methodology and a multi-disciplinary approach that made
it possible to integrate the expectations and viewpoints
about the Museum’s operations from representative spheres
of the local society and the museum world in general.
Juan Ignacio Vidarte,
Director General, Guggenheim Museum Bilbao
Strategic Planning for the Guggenheim Bilbao Museoa, Spain.
Fuentes Klein. Photo: Erika Barahona Ede.
© FGBM Guggenheim Museum Bilbao.
The services of Lord Cultural
Resources’ team has been just
exemplary from start to finish: the
conception of the project goals; the
clear communication to both Board
and Management of the planning
process and their respective roles;
the intelligence the team brought to
the benchmarking and research work;
the facilitation of the board and staff
retreat dates; and the final drafting of
the plan.
Janice Price,
CEO, Luminato
Strategic Planning for Luminato Festival.
© Stephanie Berger.
Nos clients:
Institutions culturelles
Musée du Louvre et Louvre Lens, Canadian Museum for Human Rights (Winnipeg, Canada), MuCEM (Marseille,
France), Monnaie de Paris, Musée Guggenheim Bilbao, Tate Modern, Musée Pouchkine, Centre Pompidou, King
Abdulaziz Center for World Culture (Dhahran, Saudi Arabia)
Autorités publiques
Parlement européen, Ville de Bordeaux, Conseil général de la Dordogne, Ville de Paris, Ville de Cannes, Lorient
agglomération, Région Réunion, Ville de Budapest, Nations Unies
Entreprises
LVMH, Nestlé, Groupe Bel, Magnum, BMW, Maison Hermès, Odéon Investment, Bank of Montreal
Développeurs
Immochan, Downtown Hotel Corporation, DIA Holding, Park Tower Group, Tourism Development & Investment
Company, STT Group, Toronto Waterfront Development Corporation, Lower Manhattan Development Corporation,
Ensof, The New Three Brothers
PARTAGER
ET DIFFUSER
La création de capital culturel et intellectuel est notre métier. Lordculture prend une part active aux réseaux
et associations internationaux de professionnels des musées. Nos collaborateurs sont également à la pointe
de la recherche en muséographie ; ils enseignent dans les universités du monde entier et contribuent à de
nombreuses publications spécialisées. Ces articles, conférences et travaux de recherche sont disponibles dans
plusieurs langues. Retrouvez les sur notre site www.lord.ca.
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tendances du monde de la culture.
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notre regard sur l’actualité
culturelle dans le monde Company/LordCultural-Resources
Les publications de Lord sont disponibles en librairie ou sur
notre site Internet.
Lordculture contribue à l’élaboration des programmes universitaires et des formations professionnelles dans les champs
de la muséographie et du management culturel. Grâce au Lord
Cultural Resources Global Internship Program nous proposons
des expériences qualifiantes dans le secteur culturel pour des
étudiants diplômés. »
Publications:
Manual of Museum Planning. 1991, 2nd Edition 1999,
3rd Edition 2012.
The Manual of Museum Management. 1997, 2nd Edition 2009.
(Chinese, Georgian, Russian and Spanish translations also
available.)
The Manual of Museum Exhibitions. 2002, 2nd Edition 2014.
The Manual of Strategic Planning for Museums. 2007.
The Manual of Museum Learning. 2007.
Artists, Patrons, and the Public: Why Culture Changes. 2010.
Published by AltaMira Press, Maryland.
www.altamirapress.com.
Art & Energy: How Culture Changes. 2014.
Cities, Museums and Soft Power. 2015.
Published by the AAM Press of the American Alliance of
Museums and distributed by University of Chicago Press.
aam-us.org/resources/bookstore
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VAUX-LE-VICOMTE
Photo : Eric Pouhier
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Canada M4T1X3
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