Echirolles, le 29 novembre 2012 Clubs présents

B.P. 122 | 9 place de la Convention | 38431 ECHIROLLES Cedex
Tél 04 76 33 63 63 | Fax 04 76 33 63 66 | [email protected]
Echirolles, le 29 novembre 2012
Clubs présents : CROLLES – MEYLAN – POLE SUD – VOIRON – BOURGOIN – VAL DE LEYSSE – ETOILE –
BONNEVILLE – ANNECY – VALENCE – CHAMBERY – POISY
Présidents comité : 74 – 73
Commission sportive : Ligue – 26/07 – 38 – 73 – 74
CTS : BERTHOLLET – CADEI
CTF : LARUE – FAYOLLAT
Membres de la ligue : RIPERT – CHARLET – BAUDE – BOCQUET
Le Président A. RIPERT ouvre la réunion et souhaite la bienvenue aux clubs présents. Il explique les
raisons de la tenue des assises et passe la parole, après un rapide tour de table, à P. BAUDE en
charge du chantier à la FFHB en collaboration avec la DTN et le développement.
Pascal BAUDE explique la démarche, la méthodologie et les objectifs.
3 ateliers au niveau national :



Le monde PRO piloté par la DTN : 0,10% licenciés mais 95% de l’image
Le monde fédéral piloté par la COC N1/N2/N3/REG/ DEP ; les joueurs de national
représentent 5% des licenciés
Les pratiques non compétitives pilotées par le développement.
Les objectifs :
FIDÉLISER – ADAPTER NOTRE OFFRE A LA DEMANDE – PRÉPARER LE HAND BALL DE DEMAIN.
Après un tour de table où chaque participant exprime ses craintes et ses attentes





Problèmes de salles
Les compétences d’encadrement
Handball moins cher
Améliorer les offres de pratique
Cellule de veille pour détecter les clubs en difficulté.
Il se dégage trois axes de réflexion : Le secteur FÉMININ – LES COMPÉTITIONS RÉG et DÉP SENIORS et
JEUNES – Les championnats nationaux.
Organisme de formation enregistré sous le n°82 38 04103 38 auprès du Préfet de la Région Rhône-Alpes | N° Agrément 6305 le 12/01/1970 | N° SIRET 314 247 032 00019 | Code NAF 9312 Z
3 ateliers sont mis en place
SYNTHÈSE DU HANDBALL FÉMININ
Augmenter la communication sur le handball FEM qui tourne aujourd’hui autour du masculin
Si nous voulons arriver rapidement à 500000 licenciés, il faudra rééquilibrer le pourcentage
MAS/FEM.
Proposer une formation spécifique pour les entraîneurs féminins.
Favoriser les championnats de jeunes essentiellement féminins
Organiser des tournois écoles de handball essentiellement féminins.
Si pour une minorité de joueuses d’avenir le passage en sénior à 16 ans est judicieux, pour une très
grande majorité les offres ne correspondent peut être pas à leurs attentes.
Un groupe de travail composé de la COC et de la technique sera chargé de mesurer l’impact que
pourrait avoir le passage de plus de 15 à plus de 16 ans sur la catégorie sénior féminine.



Impact en termes de nombre d’équipes moins de 17 ou 18
Impact en termes de nombre d’équipes moins de 16
Impact en termes de nombre d’équipes sénior.
SYNTHESE CHAMPIONNATS RÉGIONAUX / DÉPARTEMENTAUX
Consensus sur le maintien de l’absence de brûlage dans les catégories jeunes
Consensus pour harmoniser les catégories d’âge et les calendriers sur le territoire.
Championnats Seniors
Réflexion sur la création d’une compétition territoriale composée d’équipes qui ne peuvent pas ou
ne veulent pas accéder.
Compétition avec moins de contraintes : CMCD – ARBITRAGE – BRULAGE – LIMITATION DU TYPE DE
LICENCE – CALENDRIER AMMENAGÉ avec possibilité de programmer des rencontres sur une période
et non sur une date précise.
Réflexion sur des compétitions géographiques par bassin de population ou de pôle d’attractivité et
non par découpage départemental.
Limiter les poules à 12 équipes maximum pour pouvoir organiser des pratiques différentes.
Championnats Jeunes
Proposer des compétitions de niveau par bassin géographique pour limiter les déplacements.
Favoriser les championnats à plusieurs phases pour permettre d’intégrer des équipes tout au long de
la saison.
Limiter le nombre de joueurs sur les FDME et l’amplitude d’âge en fonction de la catégorie.
Organiser la pratique sous forme de plateau pour les écoles de handball
Organiser la pratique compétitive sous forme de tournoi à 3 pour les catégories jusqu’au moins de 13
ou 14 afin de limiter les déplacements, de proposer une pratique avec moins de journées mais
programmées de façon plus régulières, proposer des journées plus denses.
Réflexion pour revoir les formules de compétition régionale jeune.
Problématique : limiter les déplacements qui occasionnent des frais excessifs dans la conjoncture
actuelle.
Proposition à étudier : une première phase au niveau départemental par bassin de population en
fonction des catégories ; la ou les phase(s) de bassin(s) peu(ven)t aller de septembre à noël ou
février en fonction des catégories, ensuite compétition régionale pour les meilleurs. Une réflexion est
en cours pour les autres équipes.
Limiter le nombre de regroupements pour préparer les IC qui est une compétition de détection et
non de résultat.
Proposition à étudier : une première phase au niveau départemental par bassin de population en
fonction des catégories - la phase départementale peut aller de noël à février - ensuite compétition
régionale pour les meilleurs.
Des propositions seront faites avant la fin de l’année sur ce projet.
Proposer du handball pendant les vacances
LES CHAMPIONNATS NATIONAUX
Les clubs présents sont très largement favorables au projet de la COC de réduire les poules de
nationales N1/N2/N3 MAS de quatorze à douze équipes avec le schéma 3 poules de N1 – 6 poules
de N2 – 8 poules de N3.
Les clubs sont majoritairement contre la création d’une division intermédiaire en Masculins.
Les clubs sont favorables à la règlementation proposée sur les équipes réserves.
Les clubs sont partagés sur l’architecture proposée pour le championnat national Féminin à savoir 3
poules de N1 – 9 poules de N2.
Sujets abordés par les clubs présents


Demande d’un club pour passer de 12 à 14 joueurs sur les FMDE de N1.
Coupe de France : compétition qui coûte chère en Féminin pour un retour sur investissement
limité (frais d’arbitrage – déplacement).
THÈME COMMUN :
Il est de plus en plus difficile de créer des moments de convivialité dans les clubs autour des
rencontres en raison des charges de travail administratif et des manques de disponibilités dus à des
calendriers surchargés.
A l’issue de cette réunion le Président A. RIPERT félicite les participants pour la qualité des travaux et
clôture la soirée par le verre de l’amitié.
Pascal BAUDE
Responsable du Pôle développement