Building together a sea of trust

FAITS &
CHIFFRES
/ 2015
Building together a sea of trust
FAITS MARQUANTS 2015
RÉSULTATS 2015
LE BOURBON LIBERTY 207
EN MODE HAUTES PERFORMANCES !
600
relevages
d’ancres
réalisés au cours d’une
opération de pose de pipe
au Mexique, puis 900 autres
au large de la Côte d’Ivoire :
le navire AHTS Bourbon
Liberty 207 a parfaitement
rempli ces missions d’une
grande exigence pour les
hommes comme pour le
matériel.
CHIFFRE D’AFFAIRES AJUSTÉ 1
1 437,1 M€
+1,1%2
EXCÉDENT BRUT D’EXPLOITATION
AVANT LOYERS AJUSTÉ 1
(EBITDAR)
> 547,7 M€
+7,5%2
EXCÉDENT BRUT D’EXPLOITATION
AJUSTÉ 1 (EBITDA)
> 371,3 M€
-19,2%2
RÉSULTAT OPÉRATIONNEL
AJUSTÉ 1 (EBIT)
> 66,1 M€
-54,5%2
RÉSULTAT NET, PART DU GROUPE
> -76,6 M€
Données ajustées issues du reporting interne
(norme IFRS 8)
2
Variation 2015/2014
1
21 octobre 2015, 16 heures : le Bourbon Liberty 207 de BOURBON débute
une opération de pose de pipe sur le champ pétrolifère et gazier de Lakach.
Deux lignes de tuyaux de 38 km chacune doivent être posées à une profondeur
d’eau de 20 à 50 mètres.
“Il s’agit du premier projet de développement en offshore continental au
Mexique” explique Rémi Xiberras, commandant du navire, l’un des 2 AHTS
mobilisés pour la mission. Son rôle ? Faire avancer la barge Castoro 10 (de la
société Saipem) chargée de souder les morceaux de tuyaux les uns aux autres.
“Concrètement, cela consiste à relever les 8 ancres reliées à la barge puis à les
repositionner un peu plus loin pour faire avancer le bâtiment au fur et à mesure”
explique le commandant. 7,4 km de tuyaux ont été posés et 600 ancrages
réalisés.
Quelques mois plus tôt, l’équipage du même navire avait assuré une mission
de papillonage, opération durant laquelle un navire ravitailleur releveur d’ancre
(AHTS) accompagne en continu, dans un corridor défini, une barge spécialisée
dans la pose de pipelines sur le fond de la mer. Pendant 76 jours, le Bourbon
Liberty va manipuler près de 900 fois des ancres de 14 t. “Un papillonnage
effectué seul par le Bourbon Liberty alors qu’il n’est pas rare que ce type de
missions soit assuré par 2 navires …“ conclut le commandant.
SAFETY TAKES ME HOME :
UNE CAMPAGNE DE SÉCURITE EFFICACE
Depuis son lancement,
en 2012, la campagne
“Safety Takes Me Home”
a déjà produit des résultats
significatifs en matière
de sécurité au travail, qui
demeure le premier pilier de
l’excellence opérationnelle
revendiquée par BOURBON.
Depuis septembre 2015,
le troisième volet de
cette campagne visant
à réduire - sinon à
supprimer - les risques
d’incidents est déployé,
en mer comme à terre.
pour améliorer encore nos indicateurs et tendre vers le “zéro
incident”. N’oublions jamais que les enjeux de sécurité font partie
des éléments à prendre en compte à tout instant et qu’une bonne
culture de sécurité au sein d’une entreprise industrielle comme
BOURBON s’acquiert et ne se maintient qu’à une seule condition :
y travailler sans cesse.
Le kit élaboré pour cette troisième saison, et diffusé en 4 langues
(français, anglais, portugais et espagnol), balaie l’ensemble des
problématiques liées à la sécurité au travail. Il met toutefois plus
particulièrement l’accent sur les outils de sécurité et le maniement
des équipements sous pression, d’usage courant sur nos navires.
Jamais acquis ad vitam aeternam, les réflexes adaptés, les
bonnes pratiques, le respect des procédures et le partage des
connaissances entre collaborateurs restent les meilleurs atouts
Chefs de base et commandants de navires ont ainsi reçu des
tee-shirts aux couleurs de la campagne et des packs avec divers
supports de communication qui leur ont permis d’instaurer le
dialogue avec leurs équipiers lors de journées spécialement
dédiées. La campagne a entrainé, depuis son lancement il y a trois
ans, une baisse significative des accidents.
STMH3 - graphito.fr
ÉquiPements
sous Pression
restez vigilants
Déploiement de la campagne en Angola
Chez Sonasurf, la campagne “Safety Takes Me Home” 3 a été
déployée dans les bases et sur les navires dès décembre 2015.
“Les membres d’équipage commencent à avoir l’habitude, ils sont
preneurs” explique Albano Fernandes, Directeur Général. Les
marins de pont angolais, par exemple, “comprennent qu’il s’agit
de leur propre sécurité et appliquent d’autant plus facilement les
procédures mises en place par le corporate que cette campagne
vient renforcer les volets précédents” indique Albano Fernandes.
LETTRE D’INFORMATION FINANCIÈRE /
2
FAITS MARQUANTS 2015
LE BOURBON ARGOS
À L’HEURE DU BILAN
BOURBON ARCTIC : À LA CONQUÊTE
DE NOUVEAUX TERRITOIRES
Cet AHTS (Anchor Handling Tug Supply) livré en mars 2016 par
le chantier naval Vard, est spécifiquement conçu pour opérer en
zones arctiques et plus particulièrement en offshore très profond,
dont on sait qu’il représente un fort potentiel de développement.
Il vient d’effectuer sa toute première opération d’ancrage et de
désancrage sur le champs Fosen, dans la partie centrale de la mer
du Nord.
En tout juste 8 mois d’opérations
en Méditerranée pour l’association
humanitaire Médecins Sans Frontières
(MSF), le Bourbon Argos a assuré
en 2015 le sauvetage de plus de
12 000 migrants, pour 75 interventions
effectuées.
Le Bourbon Arctic est un puissant navire remorqueur releveur d’ancres
spécifiquement conçu pour opérer dans les régions reculées du monde entier.
Capable d’opérer dans les environnements les plus complexes, il offre une
capacité de traction maximale de 307 t et de 193 t en mode diesel-électrique.
Ses capacités de treuil et de stockage n’ont probablement pas d’équivalent
sur le marché. C’est grâce à ses caractéristiques exceptionnelles qu’il a été
choisi par Lundin Petroleum pour l’ancrage et le desancrage de sa platefome “Island Innovator”.
Aussi impressionnant soit-il, le bilan des
opérations de sauvetage menées par
le Bourbon Argos ne traduit pourtant
qu’imparfaitement l’ampleur de la tache
réalisée par les membres de Médecins Sans
Frontières (MSF), assistés par l’équipage
du navire. Pendant de longs mois, il a fallu
gérer l’aspect technique des opérations, mais
aussi et surtout l’aspect humain, avec ces
populations vulnérables qu’il a fallu à la fois
secourir, accueillir, rassurer et réconforter.
Extrêmement polyvalent, le navire peut assurer des missions de ravitaillement,
de récupération d’hydrocarbures, de stand-by, de lutte anti-incendie, de
sauvetage (jusqu’à 300 survivants à bord) et des interventions avec des
robots sous-marins (ROV). Avec une coque renforcée et des équipements
conçus pour résister aux conditions extrêmes (Classe “Ice“), le Bourbon
Arctic est parfaitement adapté pour travailler dans des températures allant
jusqu’à -20° C, dans les meilleures conditions de sécurité.
WE GO WHERE…
THEY GO !
En février dernier, BOURBON
lançait une campagne publicitaire
dans les magazines “Worldoil” et
“Offshore magazine” , les deux
grands média référents du monde de
l’offshore. Objectifs : faire émerger
l’offre de service subsea face à
celles des concurrents, la rendre
plus visible et attractive auprès des
clients partout dans le monde.
“L’équipage et les équipes de MSF doivent
trouver les mots justes pour leur expliquer
que tout va bien, qu’ils sont sains et saufs,
sous protection. Nous les apaisons, leur
fournissons de l’eau, de la nourriture,
des vêtements, et leur prodiguons les
premiers soins en cas de besoin” explique le
Commandant Ruslan Voznyuk. Au cours de
ces opérations, inhabituelles pour un navire
dédié à l’offshore, l’équipage a accompli son
devoir en assurant avec professionnalisme la
sécurité de la navigation et des personnes.
Dans ce contexte, BOURBON a fait don
de 30 000 € à Médecins Sans Frontières,
permettant à l’association de couvrir les frais
relatifs à l’achat de gilets de sauvetage et
de couvertures de survie pour protéger les
réfugiés du froid.
Le groupe a décidé de mettre en place une campagne mettant l’accent sur son expertise des
opérations sous-marines offshore et lui permettant d’asseoir sa capacité à proposer une large
gamme de services, partout dans le monde.
“We go where you go” : ce slogan à double sens souligne la capacité de BOURBON à être présent
partout où ses clients opèrent mais aussi à grande profondeur. Accompagné d’un discours de
preuves sobre et factuel, il donne tout son sens à cette campagne diffusée au premier semestre 2015.
LETTRE D’INFORMATION FINANCIÈRE /
3
FAITS MARQUANTS 2015
MEXIQUE, VERS LA RÉVOLUTION
OFFSHORE
Riche en hydrocarbures, le Mexique tire une grande partie de
ses revenus de la production de pétrole, qui s’élève aujourd’hui
à 2,2 millions de barils par jour. C’est moins qu’il y a 10 ans,
mais la libéralisation récente du marché de l’énergie ouvre de
très belles perspectives.
“Face au déclin naturel des principaux champs et la nécessité de répondre
aux besoins énergétiques croissants de la population, le pays a pris l’initiative
d’ouvrir son marché aux compagnies étrangères“ explique Gerardo
Sanchez Gonzalez, Directeur Général de Naviera Bourbon Tamaulipas.
L’objectif ? Nouer des partenariats avec des majors ou des acteurs locaux
et régionaux pour développer l’offshore profond et l’extraction de gaz.
De quoi créer de nouvelles opportunités pour les entreprises de services
maritimes à l’offshore pétrolier, comme Naviera Bourbon Tamaulipas.
“Plus de projets, c’est aussi plus de services logistiques et plus de navires !
Nous sommes équipés pour répondre aux nouveaux besoins de notre client
historique Pemex, comme à ceux des compagnies qui, prochainement, feront
leur entrée sur le marché mexicain “ affirme Gerardo Sanchez Gonzalez.
Née au Mexique en 2005, Naviera Bourbon Tamaulipas opère une flotte
complète et moderne, la plus récente du pays, avec une moyenne d’âge des
navires de 5,8 ans seulement. “Notre flotte comprend 25 navires, dont un
AHTS et deux PSV Bourbon Liberté 150, ainsi que des navires de transport de
personnel, de lutte anti-incendie et de dépollution“ précise Gerardo Sanchez
Gonzalez. La plupart sont diesel-électriques, un gage d’optimisation des
coûts pour les clients, qui peuvent aussi s’appuyer sur la disponibilité des
navires à toute épreuve. La société bénéficie ainsi des standards BOURBON
non seulement au niveau technique mais également en matière de sécurité.
NETTOYAGE DES HYDRATES :
UNE ALTERNATIVE AU
MÉTHANOL
L’un des défis de l’industrie du pétrole et du gaz
est le nettoyage des hydrates potentiellement
consolidés qui s’accumulent à l’extérieur des
infrastructures sous-marines. Le nettoyage
par jet d’eau haute pression est une alternative
intéressante au méthanol : il est économique,
rapide, et moins risqué pour les individus et
l’environnement.
Les hydrates sont des dépôts semblables à de
la “glace“ qui se forment dans des conditions de
pression et de température particulières sur les
infrastructures sous-marines en eau profonde et
peuvent affecter le fonctionnement de l’équipement.
Il est donc nécessaire de les nettoyer régulièrement.
Pour ce type d’opération de nettoyage par jet d’eau,
BOURBON a utilisé le Bourbon Trieste, un navire
spécialisé dans l’inspection, la maintenance et la
réparation (IMR), qui travaille avec un robot sousmarin de type UHD. Cette opération, réalisée pour le
compte d’Exxon au large de l’Angola, a consisté au
nettoyage par jet d’eau sur une tête de puits à 1 400
mètres de profondeur. Le nettoyage a retiré tous les
hydrates, tout en protégeant les lignes hydrauliques
et câbles. Depuis, BOURBON a effectué avec succès
cette procédure plusieurs fois, illustrant ainsi la
confiance du client en son expertise.
ÉNERGIES MARITIMES RENOUVELABLES : BOURBON PREND POSITION
En mai 2015, les équipes de BOURBON, à bord de
l’Argonaute, un AHTS de 69 m de long équipé d’un ROV*
de la série Falcon, effectuaient la pose d’un câble sousmarin de 2 km de long au sud de l’île d’Ouessant, préalable
au raccordement de la première hydrolienne au réseau
électrique national. Quatre mois plus tard, au cours d’une
seconde opération réalisée à nouveau par l’Argonaute,
l’hydrolienne Sabella D10, immergée à 55 mètres de
profondeur dans le passage du Fromveur, était raccordée à
son câble électrique et pouvait ainsi produire ses premiers
kilowatts vers l’île.
La première installation de ce type en France, initiée par Sabella,
une société d’ingénierie et de maîtrise d’œuvre dans les énergies
marines, s’est soldée par un vrai succès ! Pourtant, dès la première
opération, les défis étaient nombreux : un corridor étroit, des
courants forts et un câble de près de 30 tonnes à atterrer, poser
et ensouiller entre 0 et 60 mètres de fond. Après 2 semaines de
préparation par les équipes ingénierie de BOURBON, la mission
était accomplie en 4 jours. Le raccordement entre l’hydrolienne
et le câble allait intervenir courant septembre avec les mêmes
acteurs, dans cette zone de courants puissants.
L’enjeu majeur de cette opération est d’alimenter 15% des besoins
énergétiques de l’île pendant 1 an. Si les essais sont concluants, il
sera envisageable de produire en série de nouvelles hydroliennes et
de couvrir une grande partie des besoins en électricité d’Ouessant.
En participant à ce projet, BOURBON a clairement montré
ses capacités dans le domaine des énergies renouvelables, de
l’ingénierie jusqu’à l’opération proprement dite.
*Robot sous-marin.
LETTRE D’INFORMATION FINANCIÈRE /
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CHIFFRES CLÉS
UNE PRÉSENCE GLOBALE, UNE EXPERTISE LOCALE
MERDU
DUNORD
NORD
MER
MÉDITERRANÉE
MÉDITERRANÉE
MOYEN-ORIENT
MOYEN-ORIENT
ASIE
ASIE
AMÉRIQUE
AMÉRIQUE
ASIE
ASIE
AFRIQUE
AFRIQUE
29
34
FILIALES
FILIALES
OPÉRATIONNELLES
OPÉRATIONNELLES
15
15BOURBON
BOURBON
TRAINING CENTERS
TRAINING CENTERS
67
ZONES
ZONES
D’OPÉRATION
BOURBON
BOURBON
REPAIR CENTERS
REPAIR CENTERS
D’OPÉRATION
PRÈS DE 11 000 COLLABORATEURS
Asie-Océanie
14 %
Europe
MMI
10 %
88
Afrique
58 %
nationalités
20 %
de sédentaires
80 %
de navigants
Près de
60 %
des effectifs
travaillant dans leur
pays d’origine
Amérique
18 %
PERFORMANCES OPÉRATIONNELLES
Taux de disponibilité technique
96,4 %
Sécurité : TRIR
0.55
LETTRE D’INFORMATION FINANCIÈRE /
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STRATÉGIE
BOURBON À L’ÈRE DU DIGITAL
MYBOURBON : LE DATA MANAGEMENT AU SERVICE
DES CLIENTS
Cet Extranet, brique client de la stratégie de
transformation digitale de BOURBON, est un signe fort
de l’engagement du groupe dans une culture résolument
tournée vers la différenciation de son offre de service,
la proximité avec ses clients et la transparence sur la
qualité du service.
Pour maintenir son leadership, BOURBON a toujours fait appel
à l’innovation. myBOURBON ne trouve pas d’équivalent dans
l’industrie maritime offshore. Cet Extranet client a, en effet, vocation
à délivrer les informations nécessaires à nos clients les plus exigeants
pour leurs permettre d’améliorer la gestion de leurs contrats
et la performance de leur flotte. Nathalie Olszewski, Directrice
Projet, explique : “myBOURBON est un outil particulièrement
puissant qui permet à nos clients de suivre le positionnement et
les données opérationnelles des unités de la flotte BOURBON
qu’ils ont contractées, via des onglets tels que HSE, équipages,
maintenance, fuel, flotte (daily log). Nous faisons parler entre elles les
données émanant de nos différentes bases pour leurs apporter une
information consolidée, c’est la valeur ajoutée de myBOURBON.”
a été testé en version prototype. “Notre client a été convaincu par la
viabilité de l’outil, notamment les parties Crewing (équipage prévu,
jour de relève, certificats des marins…), documentaire, HSE et fioul”
commente le Directeur Général de Bourbon Offshore Trinidad.
“À présent, à nous de démontrer que cet outil fournit toutes les
données utiles et qu’il est indispensable dans la gestion du contrat
client.”
Maintenant que la première version de myBOURBON est
opérationnelle, l’objectif est de continuer de développer ce service
afin qu’il fournisse une visibilité à 360° pour une gestion optimisée
de leurs contrats et, de fait, celle de leurs projets partout dans le
monde.
Une démarche garante d’une amélioration continue puisque
grâce aux données récoltées, croisées et corrélées, BOURBON
peut guider ses clients sur les axes possibles d’optimisation de
leurs contrats et, ainsi, leur amener une expertise personnalisée.
Côté client, ce sont essentiellement les majors de l’offshore, les
compagnies nationales pétrolières opérant à l’international, ainsi
que tous les clients en quête d’optimisation de leurs opérations
et d’une nouvelle vision de la gestion de leurs contrats, qui se
verront proposer ce service.
À la clé : une plus grande satisfaction clients
Sollicités pour tester et améliorer l’outil, certains clients en ont
immédiatement mesuré les bénéfices à l’instar de BP.
C’est pour leurs opérations à Trinidad et Tobago que myBOURBON
LETTRE D’INFORMATION FINANCIÈRE /
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STRATÉGIE & GOUVERNANCE
DES EFFORTS CONSENTIS TOUS AZIMUTS
Anticipant la crise qui frappe l‘industrie pétrolière
offshore depuis l’été 2014, BOURBON a mis en place
deux plans d’action permettant de suivre mensuellement
les dépenses récurrentes des navires, et de réduire
rapidement leur coûts lorsqu’ils sont désarmés. Une
stratégie en deux temps.
rendue nécessaire par la baisse d’activité dans l’exploration et la
production offshore. Les navires ont été regroupés au maximum,
en l’occurrence dans les ports d’Abidjan (Côte d’Ivoire) et de
Batam (Indonésie), ce qui a permis de mutualiser entre plusieurs
filiales les équipes de maintenance et, ainsi, d’optimiser les coûts.
Pour les navires les plus anciens, la vente est parfois préférée à la
solution du désarmement.
Il s’agit en premier lieu d’analyser les dépenses le plus finement
possible, pour en évaluer l’utilité, la pertinence, avant de définir
les justes besoins dans tous les domaines d’activité du groupe,
pour redimensionner la flotte disponible, les équipes et ajuster
l’ensemble des dépenses au strict nécessaire.
Objectif : adopter les bonnes pratiques à tous les niveaux de
l’entreprise. Des efforts ont été consentis tous azimuts : sur les
déplacements de personnels, l’achat de fournitures, la location de
bureaux, le recours aux prestataires extérieurs, la téléphonie… de
très nombreux contrats ont également été renégociés à la baisse
avec les fournisseurs. La même philosophie a guidé la préparation
du désarmement de plusieurs navires de la flotte, une décision
LE CONSEIL D’ADMINISTRATION
PROPOSE DE PROCÉDER AU RENOUVELLEMENT DE :
_M.
CHRISTIAN
LEFÈVRE
_M.
JACQUES DE
CHATEAUVIEUX
Diplômé
de
l’Institut
Supérieur de Gestion de
Paris et titulaire d’un MBA de l’Université
de Columbia à New York.
Christian
Lefèvre
est
diplômé
des
études
supérieures de l’École nationale de la
Marine Marchande en 1984.
À la présidence de BOURBON depuis 1979,
Jacques d’Armand de Chateauvieux a été
l’acteur principal de la transformation de
la société d’un conglomérat de plusieurs
activités à un groupe international dédié
aux services maritimes et notamment
à l’offshore pétrolier. Il a occupé les
fonctions de Président-Directeur Général
de BOURBON jusqu’au 31 décembre 2010.
Il a débuté sa carrière chez BOURBON en
tant qu’officier puis Chef mécanicien et
Commandant de navires offshore avant de
devenir Chef des agences du Gabon puis
du Cameroun. Par la suite, il a été nommé
successivement Directeur des Opérations
de Bourbon Offshore Surf (filiale de
BOURBON) de 1990 à 1995, puis Directeur
Général de Bourbon Offshore Surf de 1996
à 2001. Il est nommé Directeur Général
de la Division Offshore en 2001, puis
Directeur Général délégué, responsable des
opérations en décembre 2005.
Jacques d’Armand de Chateauvieux est
Président et Administrateur délégué de
JACCAR Holdings, SA, qui est l’actionnaire
majoritaire de BOURBON.
Depuis le 1er janvier 2011, il occupe la
fonction de Directeur Général de BOURBON.
_MME
XIAOWEI
WANG
Xiaowei Wang est diplômée
de l’Université de Finance
et d’Économie de Nord-Est en Chine. Elle
est également titulaire d’un Executive MBA
de la China Europe International Business
School (CEIBS) de Shanghai.
Xiaowei Wang a occupé des fonctions
de cadre supérieur dans la finance et la
comptabilité pendant plus de 22 ans,
avec notamment un poste de Directrice
Financière de Baosteel à New York, aux
États-Unis, pendant 7 ans. Elle a à son
succès l’administration et la croissance de
nombreux fonds de gestion de placement
et de services fiduciaires.
Elle est aujourd’hui Présidente de Shenyin
& Wanguo Alternative Investment Co, filiale
d’une des plus importantes compagnies
financières en Chine.
AUTRES MEMBRES DU CONSEIL D’ADMINISTRATION
DONT LE MANDAT EST EN COURS :
M. GUILLAUME DE CHATEAUVIEUX
M. BERNHARD SCHMIDT
M. MAHMUD TUKUR
MME AGNES PANNIER-RUNACHER
M. BAUDOUIN MONNOYEUR
M. PHILIPPE SALLE
MME ASTRID DE LANCRAU DE BREON
LETTRE D’INFORMATION FINANCIÈRE /
7
CARNET DE BORD DE L’ACTIONNAIRE
ÉVOLUTION DU COURS DE BOURSE
FICHE SIGNALÉTIQUE
_Euronext Compartiment B
En euros
30.00
_Code Sicovam : 6590
_Mnémo : GBB
20.00
_Code ISIN : FR0004548873
_Code FTSE : 6063630
_Nombre d’actions au 31/12/2015 :
10.00
71 606 331
0
A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M
2013
2014
2015
DIVIDENDE
1 € / action : c’est le montant du dividende au titre des résultats 2015 qui sera
proposé à l’Assemblée Générale du 26 mai 2016. S’il est approuvé, il sera mis en
distribution à partir du 6 juin 2016. Pour bénéficier de ce dividende, vous devrez
être détenteur de vos actions au plus tard le 1er juin 2016, veille de la date de
détachement du coupon.
RÉPARTITION DU CAPITAL DE BOURBON
6% 1%
Monnoyeur SAS
Salariés
8%
Mach-Invest Int.
35 %
Public
50 %
JACCAR
Holdings
CONTACT
CALENDRIER FINANCIER
4 mai 2016 :
Publication du chiffre d’affaires du 1er trimestre 2016
26 mai 2016 :
Assemblée Générale mixte
3 août 2016 :
Publication du chiffre d’affaires du 1er semestre 2016
8 septembre 2016 :
Publication et présentation des résultats du 1er semestre 2016
AVERTISSEMENT
Ce document peut contenir des informations autres qu’historiques qui constituent des données financières estimées
à caractère prévisionnel concernant la situation financière, les résultats et la stratégie de BOURBON. Ces prévisions
sont basées sur des hypothèses qui peuvent s’avérer inexactes et sont dépendantes de facteurs de risques incluant
de manière non limitative : la variation de change, la fluctuation du prix du pétrole et du gaz, les changements de
politique d’investissements des compagnies pétrolières dans le secteur de l’exploration et de la production, la
croissance des flottes des concurrents rendant le marché saturé, l’impossibilité de prévoir les demandes spécifiques
des clients, l’instabilité politique dans certaines zones d’activité, les considérations écologiques et les conditions
économiques générales.
BOURBON n’assume aucune responsabilité concernant la mise à jour des données prévisionnelles en présence
d’informations nouvelles dans le cadre d’évènements futurs ou pour toute autre raison.
0 800 871 457
[email protected]
Toutes les informations sur le groupe,
dont un espace dédié aux actionnaires,
sont à votre disposition sur
http://www.bourbonoffshore.com/fr/
investisseurs/informations-financieres
Building together a sea of trust
Réalisation : Agence KAIMAN
Relations investisseurs, analystes,
actionnaires :