Assemblée Générale 2015 - Ordre des Experts

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Assemblée Générale 2015 - Ordre des Experts
70ème
Assemblée Générale
de l’Ordre des Experts-Comptables
d’Aquitaine
Piloter des
hommes,
une aventure humaine
hors du commun
Biarritz, le 25 septembre 2015
28 rue Ferrère - BP 81 - 33025 Bordeaux cedex - Tél. 05 56 79 79 00 - www.oec-aquitaine.fr - [email protected]
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70ème
Assemblée Générale
Biarritz, le 25 septembre 2015
3Sommaire
4Programme
5
Rapport moral du Président du
Conseil Régional de l’Ordre des
Experts-Comptables d’Aquitaine
14
Les chiffres de la profession
16
Nos partenaires
S
ommaire
11 Rapport moral du Président du
CEECA
Assemblée Générale 2015
3
Biarritz, le Bellevue
09h00 Café d’accueil
au sein de notre espace partenaires
09h45Assemblée Générale Statutaire
Intervention de Philippe ARRAOU,
Président du Conseil Supérieur
et Forum aux questions
12h30Apéritif au sein de notre espace partenaires
et Déjeuner
15h30 Conférence du Lieutenant Colonel Raphaël
NAL, ancien leader de la Patrouille de France :
P
rogramme
«Piloter des hommes,
une aventure humaine hors du commun»
18h00Coktail de clôture & Résultats des concours
parmi les partenaires
Biarritz, la Cité de l’Océan
20h00Cocktail, dîner de Gala musical,
et soirée dansante
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Assemblée Générale
Biarritz, le 25 septembre 2015
Alexandre Salas-Gordo
Président
Monsieur le Commissaire du Gouvernement,
Monsieur le Président du Conseil Supérieur,
Messieurs les Présidents des Conseils régionaux de l’Ordre,
Mesdames et messieurs les Présidents des Compagnies
régionales des commissaires aux comptes,
Mesdames les Présidentes du CJEC et de l’ANECS Aquitaine
Chères consœurs et chers confrères,
Mesdames et messieurs,
Les vice-présidents de votre Conseil de l’Ordre vous présenteront les actions menées au sein de
chacun de leurs pôles et vous démontreront à quel point notre profession est dynamique et
conquérante.
Je rappelle que ce rapport d’activité concerne l’exercice clos au 31 décembre 2014. Il conviendra
ainsi d’attribuer tout le mérite qui leur revient à ceux qui ont œuvré avant nous
avec engagement et dévouement sous la présidence d’Anne JALLET-AUGUSTE.
Par son panache naturel, sa détermination sans faille et son sens aigu de la
confraternité, notre ancienne Présidente s’est en effet entourée
d’une
« garde rapprochée » aux valeurs proches des siennes pour
constituer son bureau. Il faut ainsi saluer le travail de cette équipe dont l’efficacité
a permis de mener à bien toutes ces actions, à savoir David BRETTES, Alexandre
CATTIN, Eric FAYETTE, Jean-Charles FRANÇOIS et Guillaume RIVIERE, chacun
vice-président responsable d’un pôle d’activité de notre institution au cours de
la mandature passée. Nous évoquerons néanmoins quelques travaux en cours
car 2015 est déjà bien entamée.
Suite à une décision prise par le Conseil Supérieur, nous accueillerons pour la première fois cette
année, les dirigeants des associations de gestion et de comptabilité de notre région ainsi que les
experts-comptables stagiaires dits « mémorialistes ».
R
apport moral
Conformément à l’article 32 de l’Ordonnance du 19 septembre 1945, c’est avec un réel plaisir que je
vous présente le rapport moral pour l’exercice écoulé qui sera soumis à votre vote à l’issue de notre
70ème assemblée générale. Celle-ci se tiendra le vendredi 25 septembre 2015 dans l’auditorium du
Bellevue à Biarritz. Je remercie d’ores et déjà les membres du comité de pilotage de cette 70ème
assemblée générale qui la préparent depuis plusieurs mois pour mettre les petits plats dans les
grands. Merci à Pascal COMBEAU, Lucas SARLANGE, Eric FAYETTE, Anne JALLET-AUGUSTE, Myriam
JARNIGON, Guillaume RIVIERE, mais aussi à Claire GARRABOS, Anne VUILLEUMIER et Alex LEVASSEUR,
les collaborateurs du Conseil de l’Ordre qu’on ne vous présente plus.
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Avant de dresser le rapport d’activité de notre institution, c’est avec beaucoup de confraternité et de tristesse que
je vous invite à rendre hommage à nos confrères disparus depuis notre précédente assemblée :
Gaston HUSSON, expert-comptable à la retraite qui exerça en Lot-et-Garonne à Foulayronnes. Il décéda le 13
décembre 2014.
Jean LACOSTE, expert-comptable à la retraite qui exerça dans les Pyrénées Atlantiques à Oloron Sainte Marie. Il
décéda le 5 mars 2015.
Jacques DUBOURG, expert-comptable à la retraite qui exerça en Gironde à Pessac. Il décéda le 17 juin 2015.
Jean-Paul ANGLADE, expert-comptable à la retraite qui exerça dans les Pyrénées Atlantiques à Serres Castet. Il
décéda le 17 juillet 2015.
Alain MATEO, expert-comptable qui exerçait depuis 2006 dans les Pyrénées Atlantiques à Saint Jean Pied de Port.
Il décéda le 18 juillet 2015.
Au nom de notre Conseil de l’Ordre, je tiens à remercier celles et ceux qui accompagnent les familles et les
proches des défunts quand cela s’avère nécessaire. Notre institution est dotée de valeurs qui vont bien au-delà
de ses obligations réglementées et donnent à la notion de confraternité toute sa noblesse.
D’une manière générale, je remercie ceux d’entre vous qui agissent dans l’ombre au service de notre profession
sans pour autant être élus du Conseil de l’Ordre. Vous donnez du temps et vous vous impliquez pour que notre
institution joue pleinement son rôle, qu’elle soit connue et reconnue par le plus grand nombre.
Votre institution fonctionne également et surtout grâce à l’implication de vos élus. Je peux témoigner de leur
engagement et souligner la qualité du climat qui règne au sein du Conseil de l’Ordre. Vos élus consacrent chaque
année pas moins de 7000 heures de bénévolat et de bonne humeur à votre service. A titre personnel, j’ai
conscience de la chance qui est la mienne d’exercer des fonctions au sein d’une si belle équipe. Cela m’a donné
envie de donner encore plus de sens à mon engagement et de m’impliquer davantage pour notre profession.
I-
Article 1 de l’Ordonnance du 19 septembre 1945
L’article 1er de l’Ordonnance du 19 septembre 1945 énonce : « l’Ordre a pour objet d’assurer la défense de
l’honneur et de l’indépendance de la profession qu’il représente. ».
Il en ressort deux missions principales que la loi nous confie : une mission de défense de l’honneur et de
l’indépendance et une mission de représentation.
A- La mission réglementaire de l’Ordre : défendre l’honneur et l’indépendance
Défendre l’honneur et l’indépendance de notre profession, c’est vérifier que chaque membre de l’Ordre respecte
ses obligations et son serment.
Notre profession n’est pas une profession protégée ! Elle est simplement réglementée. Elle est réglementée
parce qu’elle est utile. Si la loi nous attribue des prérogatives d’exercice que nous devons défendre pour
préserver l’intérêt supérieur de nos clients, en contrepartie, nos obligations sont fortes et bien réelles. Ce sont
elles qui garantissent à notre environnement le respect des valeurs qui font notre force. Ce n’est pas toujours
facile mais nos clients nous font justement confiance parce que nous respectons des règles. Or, Quelle plus belle
récompense que la reconnaissance de nos clients ? D’avoir le sentiment de contribuer à leur développement et,
parallèlement, de contribuer au développement de l’économie dans une dimension citoyenne ?
La première mission que nous confie la loi c’est celle de maîtriser notre tableau. Il ne s’agit nullement d’un pouvoir.
Il s’agit avant tout d’un devoir. Celui de vérifier le respect des obligations auxquelles nous, experts-comptables,
avons sciemment accepté de nous soumettre. Nous avons même prêté serment en ce sens. Respecter nos
obligations, c’est ce qui constitue la base de notre indépendance.
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Vous ne le savez sans doute pas, mais il nous arrive de refuser des inscriptions au tableau et de radier des
experts-comptables qui ne remplissent plus toutes les conditions pour être inscrits. Cela peut paraître sévère et
radical. Pour autant, la loi a prévu que c’est à l’Ordre de vérifier si un professionnel peut ou non exercer notre
métier.
La loi nous a confié la responsabilité de « filtrer » les professionnels qui ont la possibilité, la capacité et
qui présentent les garanties de moralité nécessaires pour accompagner les entreprises. Si l’Ordre ne
le fait pas, qui le fera ? C’est à la commission du Tableau, présidée par Nathalie BOUILLY MONTES et
composée de 11 élus, que revient cette responsabilité.
De même, il existe une voie d’accès à notre profession pour ceux qui ne sont pas détenteurs du diplôme d’expertise
comptable mais justifient d’une expérience significative de nature à leur ouvrir les portes de notre métier. C’est
la commission dite « article 7bis » qui traite ces dossiers particuliers. Elle est présidée par notre Commissaire du
Gouvernement en présence de deux titulaires, élus de l’Ordre, Isabelle LAMARQUE et David BRETTES. Cette voie
d’accès à notre profession est très peu sollicitée et donne donc lieu à très peu d’inscriptions.
Il ne s’agit pas de préserver un pré carré corporatiste comme certains peuvent le croire, mais
de garantir au public que derrière le titre d’expert-comptable, il y a un véritable service de
qualité et une indépendance vérifiée. Qu’expertise comptable signifie utilité et sécurité.
C’est aussi pour cela que la loi nous a confié, en corolaire, la mission de
détecter les illégaux pour les empêcher de nuire aux entreprises qui seraient tentées de faire
appel à des personnes dont le niveau de qualification n’est pas garanti et qui n’assumeraient
pas les erreurs qu’elles commettent parce qu’elles ne sont pas couvertes par une assurance
con
contrefa
responsabilité civile professionnelle. Marine PATRIN et Christophe RAFFIER reçoivent
régulièrement des personnes qui proposent leurs services en matière de saisie de comptabilité
sans être inscrites au Tableau. Bien souvent, il s’agit d’une démarche
pédagogique car ces personnes ne connaissent pas l’interdiction. En
revanche, lorsque la bonne foi disparait, la commission de répression de l’exercice illégal
n’hésite pas à engager des poursuites judiciaires. En 2014, la commission recensait 25
dossiers en cours, auxquels se sont ajoutés 20 nouveaux dossiers ouverts. Quatre actions
judiciaires ont été engagées. Il est à noter également que le relai dans la presse est important
pour lutter contre l’exercice illégal : publicité, articles, mais également publication des décisions de justice.
Ne confiez pas votre
comptabilité à n’importe qui.
L’exercice illégal de la profession
d’expert-comptable est un délit qui
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L’autre mission que nous confie la loi pour défendre l’honneur et l’indépendance de notre profession, c’est de
contrôler la qualité et le respect des normes par nos pairs, de contrôler l’exercice des cabinets et d’actionner
des procédures disciplinaires s’il le faut.
Avec 40 contrôleurs en 2014 contre 28 en 2013, notre Conseil de l’Ordre a pu augmenter
de 63% le nombre de contrôles qualité pour atteindre le nombre de 135 contrôles au cours
de la campagne 2014. C’est grâce à l’implication de Stéphane ALBINET et Nicolas MINER,
responsables de la commission, que ce résultat a pu être possible.
Au cours des contrôles qualité, l’obligation de formation est bien évidemment vérifiée. Il peut arriver en effet, que
les confrères contrôlés ne soient pas à jour de leurs obligations en la matière. Aussi, avec l’appui du CEECA, notre
pôle formation développe et facilite l’accès à ses formations afin de pallier ces quelques
manquements. Notamment par le biais de la décentralisation, dont Axelle TROCHU assure
le suivi, ou du déploiement de formations sur les nouveaux métiers, grâce à l’ingéniosité de
Jérôme AMIGUES qui nous a concocté une belle université d’été sur ce thème le 10 juillet
2014 à Hendaye.
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Il est important de rappeler ici que le contrôle qualité a pour objectif d’améliorer la qualité des
prestations que les cabinets proposent à leurs clients sur la base des normes professionnelles et non
de sanctionner les confrères qui ne respecteraient pas ces normes. Pour faire un parallèle,
le contrôle qualité pourrait être assimilé à une démarche qualité comme celle dans laquelle
votre Conseil régional s’est inscrit depuis 6 ans en conservant, sous le pilotage d’Alexandre
CATTIN depuis 2015, sa certification ISO 9001. Bien sûr, dans l’hypothèse où, malgré le rapport du
contrôleur qualité et ses recommandations, ces normes ne seraient toujours pas respectées, il
conviendrait de recourir à d’autres mesures plus contraignantes.
D’un point de vue coercitif, notre institution, conformément à l’article 31 de l’Ordonnance du 19 septembre
1945, a la possibilité d’aller visiter les cabinets d’expertise comptable pour vérifier les conditions d’exercice. Ces
« contrôles art. 31 », dont la commission est présidée par Guillaume RIVIERE, sont décidés en session du Conseil
sur la base de faisceaux d’indices qui s’étoffent de différentes manières (saisines nombreuses de clients, plaintes,
comportement non-conforme à la déontologie, etc.). En 2014, 3 contrôles d’exercice ont été clos et 4 contrôles
ont été diligentés. Parfois, ces contrôles peuvent aboutir à la saisine de la chambre régionale de discipline, ce qui
n’a pas été le cas en 2014. Pour autant, la Chambre de discipline peut être saisie par des clients ou, plus rarement,
par des confrères. En 2014, 5 procédures disciplinaires étaient en cours (dont 2 ouvertes au cours de l’exercice).
Bien souvent, les litiges entre clients et confrères ou entre confrères, trouvent une solution amiable sans atteindre
la chambre de discipline. La commission conciliation et déontologie, présidée par Jean-Marie CADREN et dont
l’ensemble des élus est membre, a eu à traiter 86 litiges en 2014 contre 101 en 2013, marquant ainsi un léger
recul du nombre de litiges.
Je conclurais sur cette mission de défense de l’honneur et de l’indépendance de notre profession en vous
rappelant que si nous voulons rester une profession réglementée, nous devons avant tout respecter et faire
respecter nos obligations. Après tout, c’est le serment que nous avons tous prononcé.
Une autre mission de l’Ordre que la loi nous confie est celle de représenter la profession.
B- La mission de représentation de l’Ordre
Représenter la profession, c’est être l’interlocuteur privilégié des pouvoirs publics et des acteurs
économiques. C’est être au cœur de la vie institutionnelle locale pour contribuer au développement de
notre profession. C’est apporter un regard critique sur les dispositifs imposés à nos clients.
C’est contribuer, par notre action, à la sécurisation de l’information financière. C’est
assurer, par notre science, notre conscience et notre indépendance, la fiabilité de l’assiette
fiscale. C’est être acteur de la modernité et de l’innovation.
Représenter, c’est aussi diffuser l’image d’une profession respectable, respectueuse
et respectée. Pour cela, nous avons à notre disposition un arsenal d’outils tel que notre
annuaire, dont Arnaud PRINCE reste le maître d’œuvre, notre
revue semestrielle Passerelle, dont Jean-Marie CADREN est
le rédacteur en chef ou encore, notre site Internet dont Jérôme BALL pilotera en
2015, la refonte. Rappelons que chaque trimestre, notre site draine environ 4000
visiteurs uniques pour 5000 visites et 10000 pages vues.
| LE MAGAZINE DES EXPERTS-COMPTABLES D’AQUITAINE
N°58 AVRIL 2015 |
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a. La communication à mettre en place
Celle-ci se réalise vers les confrères et vers l’environnement extérieur.
En interne cette communication se traduit par la présence de l’Ordre sur l’ensemble du territoire. La proximité
est un des axes de notre mandature, nous vous le répétons depuis de nombreuses années. En réalité, plus qu’un
axe, il s’agit d’une obligation : puisque la loi nous confie la mission de représenter la profession, l’Ordre doit être
présent sur l’ensemble de son territoire.
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En Aquitaine, nous y associons et cultivons un esprit de fête, nous multiplions, notamment grâce à l’action du pôle
services aux confrères, les occasions de rencontres et de convivialité. Avec 40 rendez-vous d’experts
en 2014, nous avons rencontré 1369 participants, marquant un certain recul par rapport à l’exercice
précédent. Cela s’explique notamment par l’annulation de 11 rendez-vous d’experts programmés.
Ces annulations sont la conséquence de différents facteurs que l’équipe d’élus qui accompagnent
Eric DUMARTIN, va analyser pour renforcer cette proximité. Au-delà des rendez-vous d’experts qui
présentent des sujets techniques d’actualité, bien souvent fournis par nos partenaires ou
nos ressources documentaires externes, certaines commissions, à l’instar de la commission
Associations, présidée par Sébastien CRUEGE, ou la commission Gestion de patrimoine,
présidée par Mélina BOUYE, organisent des réunions de travail et d’échanges et produisent
leur propre contenu.
Nous communiquons également vers l’extérieur. Nous visons plusieurs cibles : les entreprises tout d’abord car
c’est avant tout dans l’intérêt de l’économie qu’œuvre notre profession. Bien que nous soyons présents
aux côtés d’un grand nombre d’acteurs économiques, il n’en reste pas moins que certains entrepreneurs
ne connaissent pas ou mal notre périmètre d’intervention et n’ont pas toujours le réflexe de
faire appel à nos services. Nous devons régulièrement présenter nos nombreux domaines de
compétences aux entreprises qui ne voient parfois en nous que des producteurs de chiffres. Aussi,
nous devons communiquer pour faire savoir notre savoir-faire. C’est le rôle de la commission
de communication vers les entreprises dont sont membres Mélina BOUYE, Pascal COMBEAU,
Eric DUMARTIN, Eric FAYETTE et Arnaud PRINCE. Au cours de l’année 2015, nous pourrons proposer
à notre environnement économique et à nos confrères, des statistiques d’une fiabilité sans précédent issues
des portails télédéclaratifs que notre profession alimente. Cela permettra de mettre en place le baromètre
économique des experts-comptables.
Vers notre environnement institutionnel ensuite car il est important que nous puissions être reconnus
en tant qu’acteur citoyen au service de l’intérêt général. Etre reconnu par notre environnement, c’est
avoir une chance d’être entendu lorsque nous avons des messages à passer. D’autres professions
réussissent parfaitement à faire entendre leur voix, notamment auprès du législateur. Il est de
notre rôle de prendre aussi notre place. Nous travaillons avec ces autres professions par le biais
de notre commission interprofessionnalité présidée par Lucas SARLANGE. Une charte
interprofessionnelle avec les barreaux de Bordeaux et de Libourne a d’ailleurs été signée
par Anne JALLET-AUGUSTE, notre past-présidente, en décembre 2014. Nous espérons bien
la dupliquer auprès des barreaux des autres départements de notre région.
Vers les jeunes enfin car notre avenir leur appartient.
Je ne suis pas naïf : je sais qu’en dehors de notre sphère économique, notre profession
n’évoque pas grand-chose dans l’esprit du grand public. Alors imaginez auprès des jeunes ! Nous devons sans
cesse expliquer aux jeunes que notre métier est un métier d’avenir et qu’il est formidable. Pour cela, Myriam
JARNIGON et Stéphane MANDIN sont les têtes de file d’une grande campagne de visites des lycées avec l’appui
des CRCC de notre territoire. C’est un travail important et indispensable.
b. L’innovation
En 2015, notre institution fête son 70ème anniversaire. Pour autant, notre profession ne vieillit pas. Elle s’adapte !
Et s’adapter, c’est avant tout savoir innover, savoir évoluer. Notre profession évolue sur son socle : Science,
conscience, indépendance. Elle accroit son utilité et gagne son respect.
Si nous devions remonter le temps, rappelons-nous que nos aînés ont commencé à exercer notre métier avec des
cartes perforées, puis des décalques. Ensuite est apparue l’informatique, les PC, les
réseaux, Internet. Depuis deux ou trois ans, c’est le numérique qui s’impose à nous.
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Alors, le voilà notre nouveau défi à relever : « comment intégrer les nouvelles technologies tout en préservant
notre éthique » ? Ce défi ne nous concerne pas seulement nous, experts-comptables. Il concerne tous les pans de
l’économie. Toutes les entreprises, tous nos clients sont concernés.
Nous n’y échapperons pas. Mieux : soyons proactifs dans l’innovation ! Soyons acteurs et inventifs dans
notre façon d’exercer, dans ce que nous proposerons demain à nos clients. Relevons ce défi sans renier nos
fondamentaux, ceux-là même qui nous ont toujours aidés à franchir les caps.
Vous le voyez, je crois à la modernité ! Je crois que l’expert-comptable a un rôle à jouer dans l’innovation parce
que, animé de ses valeurs confraternelles, il appartient à l’une des professions les mieux placées pour échanger.
Partout où il y a de l’humanité, il y a du progrès. Or, on n’arrête pas le progrès. Le progrès, c’est faire plus avec
moins. C’est se remettre en question de manière permanente pour savoir si ce que l’on fait est rationnel, si
cela a du sens et pour viser un objectif d’amélioration. En même temps, cela réveille les réflexions antiques sur
l’éthique, celles-là même que j’ai évoquées plus haut.
Au regard du bilan qui vient d’être dressé, j’ai le sentiment que les actions menées par votre Conseil de l’ordre au
cours de l’exercice 2014 sont conformes aux missions que l’article 1er de l’Ordonnance du 19 septembre 1945 lui
a confié : défendre l’honneur et l’indépendance de la profession et la représenter.
Pour réaliser ces actions, je souligne encore une fois la très forte implication de vos élus. J’y associe également
les équipes des collaborateurs de l’Ordre et du CEECA sous la direction respective d’Alex LEVASSEUR et de
Bruno GRATIAN. Nous avons la chance d’avoir des équipes dévouées et qui nous connaissent bien. Au risque
de vous faire sourire, sachez que lorsque les collaborateurs de notre institution parlent de vous, ils parlent des
« confrères ». C’est dire le mimétisme qui s’opère !
Nous vous donnons rendez-vous le vendredi 25 septembre 2015 à Biarritz pour compléter ce rapport moral avec
les réflexions sur l’avenir de notre profession, les actualités professionnelles et, bien entendu, pour partager
ensemble une journée riche en convivialité et en confraternité.
Alexandre SALAS-GORDO
Président
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Alexandre Salas-Gordo
Président
Mesdames, Messieurs, Chères consœurs et Chers confrères,
J’ai le privilège de vous faire part du bilan de l’activité du CEECA.
Ce bilan porte sur l’année civile 2014 en ce qui concerne les résultats,
mais j’évoquerai également nos actions et principalement les idées qui
ont conduit notre politique de l’année 2015 dans une phase charnière
où vos attentes sont multiples.
Comme vous le savez, notre profession subit et s’adapte à de nombreux changements sociaux,
économiques et réglementaires. La règlementation évolue, la dématérialisation se généralise, le
marché est devenu concurrentiel, les cabinets doivent répondre aux exigences de leur clients. Le
CEECA a pour objectif d’être le GPS permettant d’accompagner les dirigeants et leurs collaborateurs
dans le développement d’une stratégie d’entreprise, l’appropriation des nouvelles formes de
management, et des outils numériques…
Le rôle du CEECA est de vous accompagner dans cette démarche et même de l’anticiper par une
veille technique et stratégique, et par une approche innovante de la formation.
Notre centre de formation organise ainsi sa mutation, qui est en cours, à la fois dans son organisation
et dans son offre de formation.
Une organisation qui mute vers le web, la numérisation et le
service de proximité
Il ne vous a pas échappé en principe qu’un nouveau site web a
été mis en ligne fin mai 2015 avec de nouvelles fonctionnalités - notamment un blog – avec pour objectif de mieux vous informer
sur la gestion de la formation dans la profession et au sein des cabinets. Ce site comporte plusieurs
espaces d’information mais aussi un nouveau portail de formation avec des possibilités de recherche,
d’inscription en ligne, de demande de financement en ligne. Vous avez bénéficié déjà de ces services
sur notre ancien site web. Cependant le nouveau site nous a permis de proposer des fonctionnalités
plus actuelles. Il a été conçu en partenariat avec le CFPC et les 22 autres régions ordinales.
Nous espérons que vous l’adoptez facilement et nous vous suggérons de nous communiquer toutes
remarques qui permettraient d’améliorer les services qui vous sont proposés à travers le web.
R
apport moral
Avant d’aller plus loin, je vous rappelle que le CEECA est dirigé par un bureau
auquel participent activement Damien Blandino, vice- président du CEECA
et président de la CRCC de Pau, Philippe Lafargue, président de la CRCC de Bordeaux, Stéphane
Albinet, secrétaire du CEECA et vice-président du CRO chargé du pôle formation, Marine Patrin,
trésorière du CRO et du CEECA, qui représente le syndicat IFEC. Le bureau est entouré d’un conseil
d’administration de 14 membres dans lequel sont également représentés le syndicat ECF, la CRCC
d’Agen, le CJEC et l’ANECS. Je les remercie de leurs contributions et de leur implication dans la gestion
de notre centre de formation.
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Tout en développant notre présence sur le web, ce qui nous demandera très rapidement des investissements
humains avec un community manager notamment, nous investissons dans une organisation de proximité.
Ainsi, le bureau de Pau a été ouvert le 5 janvier dernier au sein des locaux de la CRCC de Pau. Nous avons
créé une fonction de conseiller de formation assurée par Vera Wojtowicz que nos confrères ont le plaisir de
rencontrer depuis le mois de février 2015. Vera a pour objectif de détecter vos besoins dans les départements
40 et 64, de favoriser la tenue de sessions de formation, et de dynamiser l’organisation de
séminaires intras au sein de vos cabinets. Cette fonction assumée par Bruno Gratian dans
les départements 47 et 33, devra s’accentuer sur tout le territoire, la proximité étant un gage
d’écoute essentiel à notre mission de formation.
Le CEECA a également procédé en 2015 à des investissements matériels importants pour
moderniser son outil de travail. En plus du site web, nous investissons dans du nouveau matériel de projection,
dans le renouvellement du mobilier, dans l’aménagement des salles, dans la numérisation.
Une offre innovante mêlant nouveaux formats, nouveaux thèmes et mises en situation pratique
Le CEECA a démontré une nouvelle fois son caractère novateur dans sa dernière offre de formation.
A l’écoute de la profession, notre ouverture vers l’extérieur, nos échanges avec les partenaires et les dirigeants
de cabinets, nous permettent d’optimiser la création d’outils, de se conformer aux exigences de la norme
professionnelle, et de répondre à des réflexions plus globales sur l’environnement du marché et ses besoins.
C’est dans cet esprit que le CEECA a préparé cette année une offre de formation intitulée
VERS UN NOUVEAU METIER présentée lors d’une soirée exceptionnelle le 21 mai dernier où une quinzaine de
personnes - élues de la profession, animateurs, consultants - s’est associée pour présenter les formations phares
de notre nouvelle offre avec :
• « Les Coups de cœurs» du comité pédagogique sur des thèmes originaux, pertinents
dans leur contenu, la forme pédagogique proposée, ou le profil de l’intervenant. • « Les Grands Formats » séminaires de haut niveau avec une approche pluridisciplinaire.
• Une programmation sur « Les nouveaux métiers, nouvelles missions » : le FEC, la
DSN, les nouveaux modes de financement participatifs (crowfunding et crowlending),
le Cloud, le conseil patrimonial et aux particuliers
• « Les Parcours labellisés » afin de sécuriser la réorganisation des missions dans les
cabinets : devenir assistant paie, responsable du pôle social, responsable de dossiers
comptables ….
• …et aussi des nouvelles pédagogies intégrant mises en situation, entrainement
pratique, ateliers et QCM, Enfin, Le CEECA a également l’ambition d’accompagner les dirigeants de cabinets et leur encadrement dans leurs
compétences de manager et lance des programmes spécifiques sur la définition de la stratégie du cabinet, la
gestion de projet, le développement du conseil, la capacité de vendre, la gestion des ressources humaines …
Une offre habillée cette année sous deux couvertures : « masculine » et « féminine ».
Une offre élaborée pour deux professions complémentaires :
• Quand l’une favorise les prises de décision, l’anticipation, la prévision, le respect des règles fiscales et
sociale : les experts-comptables.
• L’autre alimente la confiance, favorise des gouvernances plus démocratiques au sein des
entreprises : les commissaires aux comptes.
Deux professions qui développent des compétences communes : compétences techniques,
technologiques, relationnelles, comportementales…. et aussi compétences commerciales nécessaires à
la démonstration de l’utilité du commissariat aux comptes, et indispensables à la mutation des missions
de l’expert-comptable vers de nouveaux services, voire jusqu’au full services.
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Des résultats 2014 très satisfaisants :
Notre activité 2014 a été très positive puisqu’après une année 2012 difficile et déficitaire, et
une année 2013 équilibrée avec des indicateurs redevenus positifs, le CEECA a enregistré
en 2014 les fruits de ces premières innovations et d’une gestion rigoureuse et pertinente.
Les chiffres sont significatifs :
• Progression du bilan pédagogique : +8,85% soit 6602 jours participants.
• Progression du chiffre d’affaires : +12,5% soit 2042 ke.
• Bénéfice financier de 120 ke. Il était important et indispensable de reconstituer nos fonds propres après la perte 2012. En effet, l’activité de la
formation continue demande un fonds de roulement important pour financer les créances des OPCA notamment,
mais aussi nos investissements pédagogiques indispensables pour créer de nouveaux projets.
Les créances des OPCA restent problématiques compte tenu des procédures complexes de financement et de
recouvrement avec des délais excessifs selon nous. Nous savons que pour votre part, vous considérez souvent la
gestion de la formation comme trop complexe et les procédures de financement parfois décourageantes. C’est
pour moi un regret et une problématique essentielle. Nous continuons d’une part à rencontrer mensuellement
nos correspondants Agefos Pme pour dénouer les dossiers, d’autre part, vous avez pu constater que nous
souhaitons clarifier les procédures afin que ce dispositif soit mieux géré. Des circulaires vous ont précisé les
conditions qui optimisent les prises en charge et vous confirment que le prélèvement est encore la méthode la
plus simple pour gérer les recouvrements de facture.
Ceci dit, les dernières évolutions législatives, et notamment la dernière réforme de la formation professionnelle,
démontrent que les prises en charge resteront complexes. Même si les spécialistes détectent des potentiels de
financement, ceux-ci restent sélectifs et imprécis. Ne nous voilons pas la face, le cabinet deviendra ou restera,
selon votre cas, le principal financeur de vos formations et celles de vos collaborateurs.
Ce qui est le plus important, c’est d’être persuadé maintenant que la notion de « capital humain » permet de
considérer la formation comme un investissement.
« Si vous ne croyez pas en la connaissance, essayez donc l’ignorance » disait Abraham Lincoln.
Un investissement donc, qui améliore la productivité du salarié et la performance du cabinet, rend le travail
plus attractif, motive les collaborateurs, améliore la qualité des relations entre collègues, rend les tâches plus
intéressantes par une meilleure maîtrise, favorise des possibilités de développement d’activité, contribue à
l’évolution des missions et à la compréhension des attentes des clients. Sa rentabilité est donc multiple, soyez en
sûrs.
Et vous l’avez prouvé en 2014 en étant plus nombreux dans chacune de nos sessions. Je vous invite à continuer
cet effort essentiel pour notre avenir et le vôtre.
Pour conclure, je voudrais remercier l’équipe des permanents dirigée par Bruno Gratian. Je les remercie de leur
disponibilité auprès de nous. La présentation de nos comptes est réalisée par Patrick Lidonne, expert-comptable
du CEECA, et le contrôle des états financiers est assuré par Hervé Verdeyrou, commissaire aux comptes, qui
évalue la qualité de nos procédures. Je les remercie de leurs apports, pour mieux évaluer nos indicateurs.
Alexandre Salas-Gordo
Président du CEECA
Assemblée Générale 2015
13
Evolution des effectifs - Personnes physiques
25,0%
1013
19947
20,0%
L
es chiffres de la profession
15,0%
10,0%
17 528
5,0%
835
0,0%
2004
2005
2006
2007
2008
2009
Experts-Comptables - Aquitaine
2010
2011
2012
2013
2014
au 31/12
Experts-Comptables - National
Evolution des effectifs - Personnes morales
80,0%
1016
70,0%
19 310
60,0%
50,0%
40,0%
30,0%
20,0%
13 124
10,0%
618
0,0%
2004
2005
2006
2007
2008
2009
Sociétés - Aquitaine
2010
2011
2012
2013
2014
au 31/12
Sociétés - National
Femmes
Hommes
Répartition par sexe
73%
76%
Aquitaine
27%
24%
National
Assemblée Générale 2015
14
70ème
Assemblée Générale
Biarritz, le 25 septembre 2015
Répartition des sociétés par forme sociale
0,39%
Répartition par tranche d’âge
0,58%
0,49%
13,34%
SARL/EURL
60 à 80 ans
16%
SA
SAS et SAS Unipersonnelle
Moins de 40 ans
20%
12,95%
STE EXERC.LIBER. A RESP.LIMITE
SOCIETE D EXERCICE LIBERAL PAR ACTIONS
SIMPLIFIEES
50 à 60 ans
31%
SOCIETE CIVILE
40 à 50 ans
33%
72,25%
Effectif par région ordinale
Assemblée Générale 2015
15
70ème
Assemblée Générale
N
os partenaires
Biarritz, le 25 septembre 2015