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PROJET CULTUREL
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Projet Culturel 2010 > 2014
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Centre Hospitalier de Cadillac
La culture n'est pas un privilège de nature mais il faudrait et suffirait que tous possèdent les moyens d'en prendre possession
pour qu'elle appartienne à tous. (Pierre Bourdieu)
La culture caractérise l'appartenance à une société ou un groupe social. Elle englobe outre les arts et les lettres, les modes de vie,
les droits fondamentaux de l'être humain, les systèmes de valeurs, les traditions et les croyances. (UNESCO)
CULTURE (nom féminin) " Ensemble des usages, des coutumes, des manifestations artistiques, religieuses, intellectuelles
qui définissent et distinguent un groupe, une société ".
" Ensemble de connaissances acquises dans un ou plusieurs domaines "
" Ensemble des formes acquises de comportements dans les sociétés humaines ". (Petit Larousse Illustré)
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SOMMAIRE
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SOMMAIRE
Petit préambule
Retours en arrière pour aller de l'avant
Une dynamique d'action et de projets
Un début de reconnaissance institutionnelle
Des éléments perfectibles
Notre Projet
Définitions
Quel sens à notre action ?
Nos objectifs
Enfin un comité culturel… et demain un réseau de référents culture
Prendre appui sur l'existant
Des impulsions nouvelles…
Quelles ressources ?
… et l'évaluation dans tout ça ?
ANNEXES
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PETIT PRÉAMBULE
Vite fait / bien fait, dit le dicton populaire.
Nous n'aurons disposé que d'une petite trentaine de jours, à partir de la date de publication de la note d'information n° 2010-06
par laquelle le Directeur mettait en place un Comité Culturel, pour publier
le premier Projet Culturel du Centre Hospitalier de Cadillac.
Tous les services se sont mobilisés en désignant un ou plusieurs représentants au sein du Comité ; une dizaine de participants
étaient attendus, ils sont plus de vingt au final, créant ainsi de façon spontanée un réseau des Référents Culture !
Si les échéances ont pu être respectées, c'est parce que les esprits étaient prêts, tant les expériences acquises étaient riches et
nombreuses.
En revanche, le présent projet n'a pas l'ambition de la perfection. Avec plus de temps, nous aurions pu approfondir certains
concepts, rêver d'autres propositions, travailler davantage l'iconographie…
Mais l'objectif essentiel nous semble avoir été atteint.
Les professionnels du Centre Hospitalier vont pouvoir disposer en matière culturelle d'un cadre de travail auquel ils pourront se
référer pour mettre en oeuvre des projets et des actions indispensables à l'insertion du patient dans la cité.
Le Comité Culturel
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RETOURS EN ARRIÈRE POUR ALLER DE L'AVANT
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UNE DYNAMIQUE D'ACTION ET DE PROJETS
La préoccupation " culturelle " n'est pas nouvelle pour les professionnels du Centre Hospitalier.
Les plus anciens évoquent encore les kermesses cadillacaises des années soixante et soixante dix comme exemple d'ouverture
du Centre Hospitalier à la population générale et à différentes personnalités médiatiques… c'était aussi les premières occasions
d'exposer, de révéler, voire de vendre les œuvres des patients.
Or, l'on sait que le futur se construit à partir du présent et du passé.
Aussi est-il apparu souhaitable de prendre comme point de départ au Projet Culturel 2010 - 2014, un inventaire sommaire des
différentes actions et projets culturels mis en œuvre au sein de l'établissement au cours des dernières années.
Dressé à partir de la mémoire de chacun des membres du Comité autour d'une dizaine de thèmes ….
PARTICIPER à des ateliers
VISITER
DEVELOPPER le goût de la lecture et de l'écriture
DECOUVRIR
LIRE ET " FAIRE " LA PRESSE
RENCONTRER ET TRANSMETTRE
ECHANGER
SORTIR
EXPOSER ET S'EXPOSER
TRAVAILLER avec les PROS
FETER la MUSIQUE
….il est bien sûr informel et incomplet, les oubliés ne nous en tiendront pas rigueur
On pourra s'y référer en le consultant en annexe au présent Projet Culturel.
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UN DÉBUT DE RECONNAISSANCE INSTITUTIONNELLE
Dans le cadre du 1er Plan de Communication validé par l'établissement en 2004, la préoccupation culturelle était approchée au
travers de trois Fiches-Action :
Mettre en œuvre une politique culturelle (fiche 11)
Développer les échanges (fiche 15)
Promouvoir l'histoire de l'établissement (fiche 17)
Les multiples dispositifs mis en œuvre au titre de ces fiches ont été évalués en première partie du Plan de COM 2009-2012. Ils
ne sont pas repris ici mais ont vocation à être intégrés dans les démarches ouvertes par le volet culturel.
Bien entendu, on soulignera que la proposition d'un Volet spécifique Culture au sein du Projet d'Etablissement est la traduction
d'un engagement plus affirmé de l'Etablissement sur ce terrain.
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DES ÉLÉMENTS PERFECTIBLES
Dans le domaine de la communication et des échanges
La communication culturelle passe encore mal entre les unités, entre les pôles…
Les démarches culturelles sont mal réparties, animées de façon inéquitable entre les différentes unités et / ou les
différents types de prises en charge
- on constate trop de cloisonnements entre les Pôles et les Unités Fonctionnelles,
- on pense l'accès à la culture pour ses patients et non pas pour tous les patients.
Dans le domaine budgétaire
Aucun budget spécifique n'est affecté à la culture
- Le Projet Personna qui bénéficie d'une aide de la Direction Régionale des Affaires Culturelles d’Aquitaine fonctionne
depuis des années sur le budget des Activités Thérapeutiques
Dans le domaine Logistique
Les équipements sont défaillants
- la salle de cinéma et de spectacle est peu exploitée et de toute façon peu exploitable,
- il n'y a pas de salle d'exposition (sauf à l'UMD) et même pas de grilles d’exposition mobiles!
On ne dispose ni d'annuaire des partenaires, ni de boite à outils…
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En dépit des efforts de collègues bien connus des Pôles Logistique et Patrimoine, des difficultés logistiques sont observées.
- pas de véhicule, pas assez d'accès Internet…
- même sur de grosses opérations comme l'Exposition Histoires d'Art, on est contraint au bricolage…
Dans le domaine institutionnel
Il n'y a pas d'interlocuteur repéré au niveau de la Direction et de l'organigramme
Il n'y a pas non plus d'instances chargées de ce versant de la vie institutionnelle
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NOTRE PROJET
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DÉFINITIONS
Variations autour de la notion de Culture …..
La définition de la culture est plurielle, nous vous proposons un florilège de celles-ci :
Définition 1 :
Définition du concept de Culture appliqué à des personnes hospitalisées en psychiatrie :
Adopter un comportement curieux vis à vis de son environnement.
Dépasser les cloisonnements pour favoriser les pratiques et les rencontres artistiques (à travers l'art, le langage et les techniques)
et permettre aussi l'émergence de points de vue singuliers qui seront ensuite partagés et échangés.
Définition 2 :
Développer la curiosité et le plaisir de découvrir son environnement proche.
Permettre à chacun d'améliorer sa qualité de vie ; investir des activités artistiques et culturelles dans la cité qui favorisent des
rencontres et des échanges.
La médiation culturelle vise à entreprendre une activité, à s'impliquer dans une réalisation, à s'investir et se dynamiser avec d'autres.
Participation à des projets solidaires, laïcs et citoyens.
Changer de regard, vivre ensemble, lien social, lutte contre les discriminations, transmissions...
Promotion de la dignité et protection des droits des personnes handicapées (santé, culture, vie sociale)
La culture n'est pas un domaine réservé
Définition 3 :
Universelle, richesse de l'individu.
Essence même de l'individu qui lorsqu'il l'exprime peut fédérer tout un peuple
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Définition 4 :
Moyen de communication et d'ouverture entre le " monde extérieur " (population) et le monde " intérieur " (patients), permettant
une meilleure compréhension de la maladie mentale et de l'environnement dans lequel vit le patient.
Définition 5 :
La culture est un principe de déplacement, de déracinement, d'arrachement, de transformation de soi : par la culture, je deviens
un autre.
Le culturel rassemble tout sous une même dignité, tout ce que les hommes ont pu produire, créer, écrire, dire, penser ; il nie les
séparations, les distinctions, les hiérarchisations, les échelles de valeur.
Définition 6 :
Voici notre définition, faite un peu rapidement :
" La culture cela peut-être l'ensemble des actions qui permet à chaque personne de découvrir ou redécouvrir, de s'exprimer, de
s'émouvoir… et d'accéder au droit de citoyen à part entière.
Un projet culturel permet d'inciter " l'ouverture des portes " sur l'extérieur et faciliter des échanges humains et des rencontres
avec des œuvres, des lieux, des coutumes… "
Définition 8 :
En sociologie, la culture c'est ce qui est commun à un groupe d'individus et qui le soude.
Définition 9 :
Une charnière entre le dedans et le dehors, un déplacement de soi, une rencontre, un nouvel axe de prise de vue, un étonnement,
une décentration de soi, une perspective.
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Définition 10 :
Ouverture d'esprit, ouverture à l'autre, universalité, langage universel, langage émotionnel, maillage relationnel et culturel,
sublimation, enrichissement par l'expérience de l'autre, Humanité, créativité, modifier le regard des gens sur les choses...sur
l'Autre, … éveil des sens...
Définition 11 :
la culture (au Centre Hospitalier de Cadillac) est un médiateur permettant de créer du lien social dans un souci de droit à l'émotion
et d'enrichissement personnel pour tous les citoyens que nous sommes (patients et soignants) ; ce médiateur pouvant s'inscrire
dans le projet thérapeutique.
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QUEL SENS DONNER À NOTRE ACTION ?
Au travers de notre action dans le champ culturel, il s'agit de participer à la reconnaissance du droit à l'émotion du patient,
de donner sens à notre approche de la personne dans sa globalité et de contribuer à l'affirmation de toute sa citoyenneté.
La culture enrichit notre action de professionnels de santé. Elle permet d'établir du lien à l'autre.
Son expression traduit notre engagement et la volonté de dé-stigmatiser l'hôpital.
Quels chemins pourrons nous parcourir avec nos patients pour les aider à affirmer leur identité et pour qu'ils nous aident aussi
à mieux comprendre la nôtre ?
L'enjeu est d'importance.
Il ne s'agit pas de définir un ou des programme(s)…
Il ne s'agit pas de faire à la place.
De ce mouvement en faveur de la culture, il s'agit d'être l'élément moteur et dynamique : celui qui recueille les initiatives, encourage
les actions, les fait naître et les accompagne….
Il s'agit, enfin et bien sûr, de veiller à laisser au soin ce qui relève du soin.
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NOS OBJECTIFS
L'hôpital est un lieu de soin, il est aussi un lieu de vie transitoire ou permanent. Pour tous les hommes et les femmes, amenés
à être hospitalisés plus ou moins longtemps à un moment de leur existence, nous proposons de mettre en œuvre et d'offrir un
accès à la culture au sens large du terme, c'est-à-dire incluant les champs artistiques, sociaux, intellectuels, sportifs, ….
Mais nous souhaitons aussi qu'en un temps où la maladie mentale est trop souvent perçue comme un élément perturbateur de
l'organisation civile, notre projet puisse favoriser un dialogue social entre l'institution et son environnement.
A ce titre, nos deux objectifs prioritaires s'inscrivent dans ceux fixés par le Préambule de la Convention signée le 4 mai
1999 entre le Ministère de la culture et de la communication et le Secrétariat d'Etat à la Santé et à l'Action sociale
Permettre à des patients d'accéder à l'occasion de leur prise en charge à différents domaines culturels soit par la
découverte, soit par la pratique…
C'est-à-dire aussi rendre à chaque patient sa dimension humaine et citoyenne, l'aborder autrement que comme
un être "seulement malade ". Lui reconnaître un droit à l'émotion et à la sensibilité.
Contribuer à la dé-stigmatisation de la maladie mentale en ouvrant les portes, en allant au devant du Public témoignant
ainsi du potentiel créatif des " malades mentaux " et leur conférant ainsi UN DROIT de CITE
A ce titre, le projet culturel proposera des actions transversales, des allers-retours entre l'institution et la cité. Il
signe sa volonté de contribuer à ce que les citoyens hospitalisés puissent maintenir leur insertion sociale, la
construise ou la retrouve.
A ces objectifs, doit être associée la volonté permanente d'approcher avec prudence et conscience l’aspect artthérapeutique (l’art-thérapie étant une discipline à part entière par laquelle est instauré un objectif thérapeutique mis
en œuvre sur la base d’une prescription médicale).
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ENFIN UN COMITÉ CULTUREL …
sa composition….
Le Comité Culturel a été conçu d'emblée comme un groupe ouvert. Il y a eu afflux de candidatures et aucune n'a été exclue, il
s'agissait bien au contraire de rassembler toutes les énergies et toutes les volontés.
La composition nominative du Comité est mentionnée en annexe 3 du présent Projet.
Conformément aux dispositions de la note de service n° 2010-01, ce Comité est à la fois représentatif des différents métiers de
l'établissement (médecins, soignants, techniciens, administratifs…) et des différents pôles d'activité.
De ce fait, il est aussi un réseau actif de référents culture susceptibles de favoriser les échanges d'informations et la communication
entre les différents pôles d'activité et s'inscrivant ainsi dans l’esprit des dernières réformes hospitalières.
….et ses missions
Lors de la réunion d'installation du Comité Culturel du 21 janvier 2010, le Directeur du Centre Hospitalier a précisé les missions
confiées à ce nouveau groupe
Etablir une maquette d'un Projet Culturel du Centre Hospitalier qui serait ensuite soumis aux instances de l'établissement
Assurer par la suite un suivi de la réalisation de ce Projet (étant entendu que le Comité Culturel portera une mission
d'accompagnement, de relais des initiatives, " d'opérateur culturel ", qu'il aura sans doute des priorités à définir, mais
qu'il ne devra ni être le seul moteur des actions mises en place au sein et à l'extérieur de l'établissement, ni se
substituer aux patients et aux professionnels qui oeuvrent sur le terrain).
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Tentons d'aller plus loin dans cette réflexion
Etre
un lieu de recueil des initiatives et d'encouragement
une cellule d'aide pour faciliter leur mise en oeuvre. (soutien et accompagnement de ceux qui demandent des conseils
pour faire vivre leur projet culturel) car il est nécessaire de disposer de repères pour formaliser une demande, un
projet...
Ü à ce titre un catalogue d'aide à la mise en place de projets culturels (démarches, financement, contacts...) pourrait
être publié
Ü à ce titre aussi le Comité Culturel peut permettre de différencier les projets qui relèvent du seul soutien logistique
de l'hôpital (modalité de réalisation, budget..) et ceux qui relèvent d'un partenariat externe (avec la DRAC en
particulier) pour inscrire l'action dans le temps.
un médiateur pour améliorer la communication et les échanges
Ü au sein de l'établissement entre les différents lieux de soins qui initient des projets créations artistiques (Banque
d'information à créer sur Extranet)
Ü mais aussi vis-à-vis de l'extérieur (Banque d'information à créer sur internet)
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un point d'articulation pour la mise en œuvre des projets transversaux souhaités par l'établissement en particulier
entre les unités d'admission, et sur les structures extra hospitalières
un espace de réflexion et d'information afin de favoriser l'accès des patients de l'établissement aux différents lieux
de promotion et de manifestation culturelle
un cadre d'échanges et d'élaboration des expériences entre les soignants et les opérateurs culturels (réflexion sur les
relations entre le champ de la santé mentale et le champ culturel)
mais aussi parfois un lieu de priorisation de certains choix en matière budgétaire notamment
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Et ne pas être
un espace de censure
le seul moteur des actions mises en place au sein et à l'extérieur de l'établissement,
un substitut aux patients et aux professionnels qui oeuvrent sur le terrain
un lieu de débat des problématiques soignantes et/ou thérapeutiques
En résumé,
ÊTRE DEMAIN UN RÉSEAU DE RÉFÉRENTS CULTURE...
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DÉVELOPPER L'EXISTANT
Dans l'ordre alphabétique, cette liste n'étant ni exhaustive, ni prioritaire….
Ü Accompagner - soutenir de façon bienveillante les deux projets DRAC/ Agence Régionale d’Hospitalisation : Persona / Dynamo
1901 et profiter du retour d'expérience
Ü Consolider le Partenariat avec le Château des Ducs d'Epernon en Participant à l'opération " Monuments pour tous " du 18 au 24
octobre 2010
Ü Faire aboutir le Projet " IMAGES de la SANTE MENTALE " dans le cadre du Partenariat Tanger-Cadillac
Ü Faire aboutir les projets Musée Réel / Musée Virtuel mis en œuvre par le Groupe Histoire
Ü Favoriser l'intervention ponctuelle d'artistes professionnels ou de personnalités remarquables auprès des malades: musiciens,
rencontre de conteurs, projection film...
Ü Favoriser l'accès à différentes manifestations culturelles
en ouvrant et faisant connaître à tous la convention " Culture du cœur " qui permet de maintenir le lien social et de
bénéficier de la gratuité pour certaines manifestions
par le biais de la billetterie à prix réduit que propose l'Amicale du Personnel pour favoriser les sorties des patients au
cinéma, cirque…
Ü Finaliser l'action " Histoires d'Art / Journées du Patrimoine 2009 " par la publication d'un Livre de Bilan & Témoignages
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DES IMPULSIONS NOUVELLES….
Toujours dans l'ordre alphabétique …. et pour les mêmes raisons
Ü Construire un partenariat fort avec un opérateur culturel sur Bordeaux Rive Droite
Ü Contribuer à humaniser le cadre de vie (fresques et graffitis sur les murs nus)
Ü Créer un catalogue " mémoire des actions ayant existées "
Ü Créer un document recensant les actions culturelles à venir (Calendrier des saisons culturelles).
Ü Créer un lieu d'informations et de communication pour les patients et pour les soignants (affichage, expositions…)
Ü Développer les actions utilisant de nouveaux vecteurs
Projet de documentaire avec une réalisatrice sur l'expérience de l'atelier d'expression théâtrale de Bègles dans le cadre
de la création d'un atelier multi-média au CATTP Les Iris
Convention entre le Centre Hospitalier et la médiathèque de Cenon
Service d’Accompagnement Social aux Soins : Convention avec une association réalisant des courts et moyens métrages
Ü Faire de l'hôpital un lieu de résidences d'artistes,
Ü Favoriser les Projets culturels inter-U.F ou inter-pôle en mutualisant les ressources.
Ü Impulser auprès du personnel la dimension culturelle.
Ü " Institutionnaliser " la fête de la musique dans l'établissement, le cas échéant dans le cadre d'un partenariat communal
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Ü Optimiser l'espace bibliothèque de l'institution, instaurer des animations autour des livres, des auteurs…
Ü Ouvrir régulièrement le C.H. à des expositions ou des manifestations tout public
Ü Permettre aux participants d'un atelier de création ou d'arts plastiques de rencontrer et travailler ponctuellement chez un artisan
ou professionnel utilisant le médiateur concerné (terre, peinture, arts plastiques)
Ü Permettre aux patients d'accéder à Internet (sous accord médical)
Ü Pour lutter contre le cloisonnement entre les pôles et les UF, réfléchir plus largement sur l'organisation de journées transversales
à thème : journée du goût, journées des jeux (concours de scrabble, de cartes, d'échec, de jeux de ballon, de boules…)
téléthon…, autant d'occasions de rencontres entre patients participation institutionnelle soignant-soignés
Ü Réactiver l'esprit des rencontres sportives inter-hospitalières ou permettre la confrontation avec des clubs locaux…
Ü S'ouvrir à l'étranger (Projet SASS Accueil Jeune Volontaire Européen)
Ü Soutenir toute inscription dans les dispositifs culturels de la cité
Ü Structurer et favoriser les partenariats, en lien avec les municipalités, les opérateurs culturels (DRAC), associations, dans le
cadre de conventions: projets d'actions transversales entre les structures extra hospitalières de la Communauté Urbaine
de Bordeaux et entre les unités d'admission.
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QUELLES RESSOURCES ?
Il est des ressources sans prix dont la valorisation, par définition, n'est pas aisée : la créativité, la motivation des patients et
des professionnels, la volonté institutionnelle, …
Mais pour la réalisation de ce projet culturel, l'Etablissement par ailleurs dégagera par redéploiement de crédits un budget de
l'ordre de 30 000 euros / an
Ceci n’exonère pas d'une recherche active de recettes de partenariats, de subventions (Conseil Général, Communes…), de
contributions partenariale (sponsoring, club des partenaires, Office du Tourisme de Cadillac….)
En termes d'investissement
Ü La rénovation et l'adaptation de la salle de cinéma du Centre Raymond Puiboube pour les patients (projection de
film les Week-end..) et les professionnels sera intégrée dans le cahier des charges du Schéma Immobilier - Plan
Directeur.
Ü Il en ira de même pour la réalisation d'une salle à vocation culturelle (expositions, petits spectacles …) au sein
de la Maison des Usagers qui pourrait donc regrouper outre cette salle, la cafétéria, des locaux pour les associations,
une bibliothèque pour les patients, …
Ü Ceci ne dispensant pas d'un inventaire des différents endroits potentiels d'exposition et / ou de manifestation
sur la cité et sur le territoire desservi par le Centre Hospitalier.
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ET L'ÉVALUATION DANS TOUT ÇA ?
Comme tout Projet, le Projet Culturel devra être régulièrement évalué.
Cette évaluation s'effectuera sur la base d'un Plan d'Action annuel qui devra être proposé par le Comité.
Elle n'est par perçue comme une contrainte administrative mais comme une opportunité de
Reconnaissance du travail accompli
Justification des moyens employés
D'approche de la mesure du retour sur investissement pour les personnes
D'impulsion de nouvelles actions et de nouveaux projets
De discussions et de débats avec les autorités de Tutelle
Il entrera dans le rôle du Comité Culturel d'établir en lien avec la Direction de la Qualité, de la Gestion des Risques et des Affaires
Générales un Bilan Annuel d'Activité.
Un soin particulier devra être porté au recueil de la satisfaction des personnes (soignants et soignés)
Ces bilans permettront d'aborder au mieux les négociations d'un futur Contrat Pluriannuel d'Objectifs et de Moyens qui,
conformément aux dispositions de la loi Hôpital, Patients, Santé et Territoire promulguée le 29 juillet 2009, devra intégrer un
Volet Culturel.
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ANNEXES
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Annexes
1/Flash-back
Inventaire sommaire des différentes actions et projets culturels mis en œuvre au sein de l'établissement
au cours des dernières années.
Dressé à partir de la mémoire de chacun autour d'une dizaine de thèmes il est bien sûr informel et
incomplet.
PARTICIPER à des ateliers
Atelier contes, atelier vidéo ouvert à d'autres services (Falret), atelier photos sur les villages de Gironde ouvert pour les adolescents, ateliers sport, ateliers cuisine, ateliers d'expression organisés à Bordeaux, ateliers d'expression théâtrale de Bègles, atelier écriture, peinture (Pinel) atelier SLAM (mouvement d’expression orale), atelier informatique et Internet, atelier d'échecs et
de scrabble, atelier de création d'objets par les patients, nombreux sont les premiers espaces d'activités et de rencontres offerts
par les soignants aux patients comme chemin d'accès à la Culture.
Parfois se sont les patients qui les animent eux-mêmes (cours de musique donnés par un patient de l'UMD en direction d'autres
patients, mais aussi d'autres soignants).
Certains perdurent tellement dans le temps qu'ils en viennent à fêter leur anniversaire comme l'atelier théâtre de Bègles conduit
pour ses 10 ans en 2006 à organiser une exposition rétrospective au Centre Hospitalier de Cadillac et à donner une représentation supplémentaire à la salle des fêtes de Sainte Croix du Mont.
Ce même atelier recevait le 3ème prix Hélioscope en 2006 (récompense des équipes hospitalières qui ont réalisé une action de
décloisonnement au bénéfice des malades). L'argent du prix, reversé au pôle, a permis d'effectuer différents achats et d'offrir au
patients une sortie au Grand Théâtre de Bordeaux (opéra), la boucle création - découverte se refermant ainsi.
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VISITER
Les visites organisées sont elles aussi nombreuses :
Elles peuvent être programmées dans le cadre d'ateliers au sein de structures d'hôpitaux de jour pour enfants,
adolescents et adultes : visites de musées, d'expositions, en Gironde mais aussi dans d'autres départements durant
les séjours thérapeutiques, découverte de sites remarquables (grottes de Lascaux, écomusée de Marquèzes, châteaux,
Villa gallo-romaine, Moulins)
Elles peuvent aussi s'adresser aux usagers du SASS ou /a des patients adultes. Comme l'exprimait un soignant, elles
ne sont pas nécessairement assujetties aux moyens financiers et aux difficultés d'effectif, mais à l'initiative et à la
dynamique des équipes. On citera les sorties organisées par exemple par l'UFT, (vieux métiers, Le Teich…)
La liste des lieux visités est longue : Artothèque de Pessac, Cap Sciences, Musée des arts décoratifs, Musée d'Aquitaine,
CAPC (Musée d’art contemporain de Bordeaux), Musée d'histoire naturelle, Musée de la création franche à Bègles,
Musée des Beaux Arts, expositions diverses…
Ces visites peuvent parfois conduire les patients très loin comme lors de la Visite de la FIAC (foire d’art contemporain)
de Paris au terme d'un projet mené sur une année.
Avec les ateliers et les sorties on constate que, dans la pratique en psychiatrie, les frontières entre thérapeutique et culturel sont
parfois difficiles à dessiner alors que le principe " laisser au soin ce qui relève du soin " est en revanche bien établi.
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DEVELOPPER le goût de la lecture et de l'écriture
Plusieurs bibliothèques fonctionnent : celle de Falret, celle de l'UMD cogérée par un patient et un infirmier, …
Le goût de la lecture génère bien d'autres démarches : sorties régulières chez Mollat pour alimenter le fonds, mise en place d'atelier contes, participation des adolescents au Printemps des poètes, concours de poésie.
DECOUVRIR
Là encore des liens avec les séjours thérapeutiques peuvent parfois être établis.
Les objets de découverte sont multiples : ludothèque, bibliothèques, balades à pied en région, sorties à thèmes (musée de
l'automobile à La Réole, musée des allumettes à Fontet, musée océanographique, ferme des légumes oubliés à Sadirac,…)
Elles sont aussi bien ouvertes aux patients stabilisés de Raynier, Verneuil ou Parchappe, qu'aux adolescents ou aux usagers du
SASS.
Dans cette rubrique on n'oubliera pas la fréquentation de la Connaissance du monde, irremplaçable outil de découverte.
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LIRE ET " FAIRE " LA PRESSE
Au-delà des activités de lecture de la presse : Sud-Ouest, le Républicain (les équipes de soins disposent d'un budget " abonnementrevues " révisable tous les ans en fonction des projets…. certains services comme St Magne et l'UMD bénéficient aussi
d'abonnements CANAL +),
certains usagers ou patients " font " aussi leur propre presse :
La Gazette d'Entre Acte (Ce journal mensuel est le reflet de la vie de l'association. On y trouve le programme des activités,
les avis des usagers sur celles-ci, des jeux, des recettes de cuisine en images et des informations diverses. Il est distribué dans
les différents services du Centre Hospitalier mais aussi aux partenaires extérieurs), Les Petit papier de l'UFT, Madnews (journal
interne de l'Hôpital de Jour de Podensac où il est question du quotidien mais aussi de la vision du monde des ados, adressé à
différents partenaires en France mais aussi en Belgique et au Maroc) Grafitti (journal édité par les adolescents de l'Hôpital de
Jour La Demi-Lune qui au travers de leurs écrits font partager leur expérience au travers d'un travail collectif qui donne confiance
et motivation du fait de l'intérêt que des tiers y portent…).
RENCONTRER ET TRANSMETTRE
L'organisation de rencontres est aussi une occasion d'échanges et de transfert de cultures.
Elles peuvent être exceptionnelles (rencontre avec Bernard Clavel /conférence d'un garde du Parc National des Pyrénées à
l'occasion d'une Exposition animalière (années 90) avec scénographie réalisée à partir d'animaux naturalisés mis à disposition par
un naturaliste du Tourne) ou très régulièrement intégrées dans le fonctionnement d'une unité (Réunion du conseil à la ½ Lune).
Les célébrations hebdomadaires réalisées à la Chapelle pour ceux qui souhaitent librement les fréquenter participent peut-être
aussi du même esprit.
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ECHANGER
Echanges et Partenariats se sont multipliés au fil du temps sur des territoires multiples et sur des objets très différenciés :
qui a généré
Expo à la CHARTREUSE de CAUDERAN en partenariat avec la Société d’Hygiène Mentale d’Aquitaine et la plasticienne
Marie BRASSEUR : une émulation des ateliers du C.A.T.T.P. des GRAVIERES (année 2000) autour d'une exposition
ouverte à tous les publics avec la participation d'artistes bordelais.
Echanges avec d'autres Groupes d’Entraide Mutuelle
Animations socio-culturelles et partenariats avec l'Opéra de Bordeaux
Exposition permanente au CATTP des Iris et rencontres avec un animateur d'atelier peinture de Charles-Perrens
Contacts avec Radio France Bordeaux Gironde
Echanges avec les associations de communes environnantes
Echanges internationaux avec d'autres patients
Echanges culturels avec la Maison Départementale de la Solidarité et de l'Insertion grâce à l’engagement des
professionnels et à un financement du Conseil Général de la Gironde
Jumelage entre le Centre Hospitalier de Cadillac et l'Hôpital Psychiatre de Tanger qui associe deux établissements afin
d'amener les professionnels à partager leurs compétences, d'échanger sur leurs pratiques, de s'enrichir réciproquement
de leur culture.
Activité d'échecs avec échanges entre différentes UF (tournois)
Accueil d'une compagnie théâtrale de patients de Morlaix (UMD)
Partenariat avec la Rock School Barbey
Intégration et participation à des clubs sportifs
SORTIR
Au fil des années les patients ont été aussi bien spectateurs de théâtre contemporain ou classique, de cinéma, de concerts de
musique classique, de Jazz à Monségur ou Andernos, de cirque, d'orgue de barbarie, de danse africaine…
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EXPOSER ET S'EXPOSER
L'espace d'ASsociation d’Aide à l’Insertion Sociale a offert à plusieurs reprises ces cimaises aux patients du Centre Hospitalier
accompagnement d'un patient photographe dans une démarche d'exposition
vernissage et exposition d'œuvres de patients du CATTP des Iris
Des oeuvres de patients de La Demi Lune et de Podensac ont été exposées sur deux lieux à Bègles et Toulenne
Comment enfin ne pas évoquer ici l'atelier d'expression théâtrale de Bègles qui élabore chaque année une Création collective
(textes, mises en scène, décors, costumes) avec les patients de structures extra-hospitalières (CATTP, CMP, Hôpitaux de jour)
dont les répétitions et représentations ont lieu dans les salles municipales de Bègles.
TRAVAILLER avec les PROS
Travailler avec des artistes professionnels constitue un redoutable apprentissage aux exigences de la création.
Plusieurs démarches de ce type, lourdes à financer ont pourtant été engagées :
Atelier musique animé sur le site de l'UMD par un musicien de jazz professionnel
L'enregistrement d'un compact Disc par un patient de L'UMD devenu auteur compositeur et qui a enregistré un nouveau
disque grâce à la venue d'un professionnel de l'enregistrement. (Le deuxième CD de cet auteur-compositeur a donné la
couleur musicale à l'Expo photos de 2008 du Docks à Bidules, beaucoup de visiteurs ayant demandé à l'acheter.
Dynamo 1901 : récent projet culturel mis en place dans un Secteur Infanto-Juvénile avec des intervenants
professionnels photo, musique, écriture...
Persona! : animé par la Compagnie Théatr'action, le Projet Persona ! repose sur un pari ambitieux : favoriser dans
un cadre inter institutionnel, la réinsertion et l'inscription dans la Cité, à travers un projet de création artistique et une
action culturelle d'envergure, de personnes plus ou moins invalidées par les troubles psychiques dont elles sont atteintes,
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Le financement provient du Cercle des partenaires de la culture à l'hôpital et de différentes institutions de santé mentale
(CUB). Les différents ateliers sont animés par des professionnels (chant, danse, musique, théâtre, techniques du
spectacle). La création et les représentations publiques ont eu lieu en 2009 au Cuvier de Feydeau.
OUVRIR DES LIEUX
Le Dock à bidules est un espace de création, de rencontre et d'expositions sur l'UMD inauguré en 2008 par une expo photos de
54 clichés du photographe Gary Lafitte, ouverte à l'extérieur sur rendez-vous et organisée en partenariat avec la librairie MOLLAT (et
plus particulièrement son rayon sciences humaines et son rayon beaux arts), Panajou (professionnel de la photographie à
Bordeaux) et la Municipalité de CADILLAC. L'exposition photos a attiré un large public, permettant de mieux appréhender la vie
des patients à l'intérieur de l'établissement. La notion d'enfermement s'estompe et un autre regard est porté sur l'hospitalisation.
Dès les années 90, par le biais des productions du Club Maquettes, l'UMD avait engagé ses démarches d'ouverture : échange et
participation à 3 expositions annuelles du Club Maquettes de Langon. Ce club s'associe au Pôle pour exposer ses productions à
l'UMD (1 temps d'ouverture aux patients, 1 temps d'ouverture au public extérieur). Une démarche qui permet de démythifier
l'image de l'hôpital prison" tel que décrit par la population locale, et de revaloriser l'image du malade par le biais de la qualité
des productions réalisées.
FETER la MUSIQUE
La Fête de la musique est une manifestation qui stimule toutes les initiatives.
Celles-ci sont une réplique aux manifestations extérieures qui se déroulent aux mêmes dates et conduisent à une meilleure
intégration dans la vie sociale.
L'association Entre Acte, a organisé un concert au sein de l'hôpital qui a permis un moment convivial pour bon nombre de patients
et de soignants. Certains ont même dansé, chanté avec l'aide de livrets de chansons distribués au public.
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A l'UMD, la Fête de la musique est marquée par la venue de groupes sur le site et la participation de patients-musiciens au bœuf
du groupe.
Enfin, une fête de la musique est organisée à l'unité Séglas : elle permet de rassembler les jeunes patients, leurs familles et les
soignants autour d'un repas commun accompagné d'un spectacle musical et de prestations musicales. Des animations musicales
sont aussi assurées par des soignants en direction des patients à l'Unité Verneuil.
Beaucoup d'autres actions mériteraient d'être citées :
Le Ciné Site organisé en 2008 en partenariat et grâce à l'association locale du cinéma de Cadillac, avec projection d'un
film sur l'UMD durant la nuit, pour les patients du site en présence du Conseil Municipal de Cadillac. Ce fut l'occasion
d'une rencontres des élus avec les patients.
L'organisation en partenariat avec les Monuments Nationaux d'une Exposition " Histoires d'Art " au Château des Ducs
d'Epernon, occasion attendue d'une rencontre transversale entre au moins quatre services (septembre 2009).
L’exposition " Depardon-San-Clémente ", autre exemple d'un partenariat avec un opérateur culturel (Les Monuments
Nationaux)
La mise en place du Groupe Histoire et Patrimoine associant Retraités, Actifs volontaires et Responsables avec trois
actions complémentaires :
o Le Musée Réel
o Le Musée Virtuel
o L'aspect patrimonial (inventaire et classement de la documentation iconographique historique)
La participation à la Journée du Patrimoine 2005 avec une visite nocturne de la partie historique du Centre Hospitalier
(900 personnes).
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2/ Préambule de la Convention signée le 4 mai 1999 entre le Ministère de la culture et de la
communication et le Secrétariat d'Etat à la Santé et à l'Action sociale
La nécessité de faire de l'hôpital un lieu humain, ouvert à la cité, est aujourd'hui reconnue comme une priorité par l'ensemble
du secteur médical et hospitalier. Elle se traduit par des politiques nouvelles visant à améliorer l'accueil et l'accompagnement des
personnes hospitalisées et de leur famille, et à assurer aux personnels soignants un cadre professionnel plus agréable.
La culture peut jouer un rôle essentiel dans cette évolution. En dehors de tout objectif thérapeutique, elle participe à l'amélioration
de l'environnement des personnes et contribue à favoriser la relation de l'hôpital avec l'extérieur.
La mise en place de projets culturels dans les hôpitaux, l'intervention d'artistes auprès des malades, la mise à disposition d'œuvres
d'art ou de livres constituent autant d'éléments de nature à faire de l'hôpital un lieu où la culture est présente.
De la même façon le milieu culturel s'intéresse à l'hôpital car celui-ci réunit des publics potentiels de tous âges et de toutes
origines sociales.
Un séjour prolongé à l'hôpital peut être l'occasion d'un contact privilégié avec la culture, d'une découverte de la création artistique,
du patrimoine ou de la littérature, et, après hospitalisation, donne l'envie de fréquenter davantage les équipements culturels.
C'est pour favoriser le développement des activités culturelles dans les hôpitaux que les deux ministres concernés ont souhaité
définir, dans la présente convention, les axes principaux de leur politique commune, afin d'aider les hôpitaux à se doter d'une
véritable politique culturelle.
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3/Composition du Comité Culturel
Pôle A
Corinne CASTAGNET (Aide-Soignante) / Aurélie LABRIEUX (Infirmière) / Chantal SOUROU (Psychologue)
Pôle B
Docteur Karine HENON (Praticien Hospitalier)
Jean-Louis CLEMENT (Cadre de Santé) / Christine DENISSE (Cadre Supérieur de Santé) / Fabienne DUBOIS (Infirmière) /
Anne-Françoise DUPEYRAS (Psychologue)
Pôle C
Jacky RIOCHER (Educateur Technique Spécialisé) / Nathalie SOURBES (Educatrice Spécialisée)
UMD / USIP / Ergothérapie
Mireille BAROS (Assistante Sociale) / Arnaud BERGAGNA (Ergothérapeute) / Annick SICALI (Cadre de Santé) /
Anne-Sophie SPERL (Ergothérapeute) / Samuel OPERE (Art-thérapeute)
Pôle 33 I 05
Isabelle CAPDEVILLE (Infirmière) / Christian DAIRE (Cadre Supérieur de Santé) / Pascale GELY-LABADIE (Infirmière) /
Michèle RASSIS (Educatrice) / Nicolas TROSTIANSKY (Infirmier)
Pôle 33 I 06
Brigitte GOFFARD (Cadre de Santé) / Pascal LABADIE (Infirmier) / Sylvie MAYOL (Infirmière) /
Philippe OSMOND (Cadre Supérieur de Santé)
Pôle PCH
Katia LESCURE (Adjoint Administratif)
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Pôle Management
Emanuèle SARIC (Technicien Supérieur Qualiticien)
Pôle Logistique
Régine PELLET (Adjoint des Cadres)
Pôle Patrimoine
Danièle ROUANET (Adjoint des Cadres)
Jacques LAFFORE (Directeur)
Michel ALLEMANDOU (Directeur-Adjoint chargé de la Qualité et des Affaires Générales), animateur
Pascale BRUNAUD, secrétariat
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10 PO M dqgrag 934
Document mis en page et imprimé par
la Direction de la Qualité, de la Gestion des Risques et des Affaires Générales
(Unité Imprimerie)

(int\351rieur projet culturel 10 po m dqgrag 934 pour PDF.qxp)

Transcription

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