Retrospective 2011

VERT :
Pentone 382C
Ref. CMYK 28/0/92/0
RGB 190/214/0
GRIS :
Pentone 8400 C
Ref. CMYK 0/0/0/62
RGB 129/129/131
VERT :
Pentone 382C
Ref. CMYK 28/0/92/0
RGB 190/214/0
GML FONDATION JOSEPH LAGESSE
Nos Contacts
Geneviève de Souza (Manager) : +230 744 1234
3ème Étage, IBL House, Caudan Waterfront, Port Louis, Ile Maurice
Fax : +230 208 0134
Tel : +230 211 1713
E-mail : [email protected]
Web : www.fondationjosephlagesse.com
GRIS :
Pentone 8400 C
Ref. CMYK 0/0/0/62
RGB 129/129/131
Retrospective 2011
Sommaire
Message de la présidente
2
Le conseil d’administration
3
La structure de la GML FJL
4
Témoignage de Mario
5
Témoignage de Marie Laurence Dupont
6
Témoignage de Bernard d’Argent
7
Témoignage de Maureen Treanor
8
Témoignage de Nabiil Kaufid
9
Témoignage de Claudinet Jean Louis & Danielle Azmoth
10
Témoignage de Sameer Kaudeer
11
Aspects financiers
13
Points phares
14-15
Projets à venir
16
Compagnies donatrices
17
Bénéficiaires18-19
1
Chers collaborateurs,
Pour sa cinquième année, la GML FJL n’a pas dérogé à ses objectifs premiers et a continué à
travailler dans l’éducation pré-primaire et primaire avec ses trois projets phares à savoir le soutien
à Caritas dans la mise en place des Centres d’Éveil, la mise sur pied d’une maternelle à Bois
Marchand et son soutien continu au Centre d’Éveil et de Développement de Terre de Paix à Albion.
Ces trois projets absorbent à eux seuls des coûts conséquents, soit un peu plus de Rs.3.8 millions,
ainsi que d’importantes ressources humaines. Nous avons également favorisé le développement
communautaire de la cité de Bois Marchand en coordonnant l’interaction de nombreuses ONGs sur
le terrain. L’aide de la Fondation sera certainement appelée à s’étendre dans la région.
Quant au projet « Logement » de Chemin Rail, à Rivière du Rempart, il a piétiné faute de soutien
du Gouvernement. La GML FJL sera vraisemblablement contrainte de modifier son projet initial en
fonction des requêtes des autorités si nous souhaitons que ce projet soit considéré comme du CSR
dans les mois à venir.
La GML FJL, sensible aux requêtes qu’elle reçoit concernant l’aide à la santé, a consacré, en 2011,
un budget de Rs 1,2 million pour soutenir les plus démunis.
Les nouveaux critères établis au niveau des études tertiaires par le National Corporate Social
Responsibility Committee ont été bien accueillis par la GML FJL et lui ont permis de prendre en
considération en 2011 9 requêtes d’aide financière pour des études universitaires ou de formations
continues, pour un montant total de Rs 645,000. Afin de mieux cadrer son action à ce niveau et
d’optimiser son aide, la Fondation a établi des conditions auxquelles l’étudiant doit se conformer.
Marie Laurence Dupont, Responsable du volet « Environnement » a initié et piloté des projets variés
auprès des ONGs et des entreprises affiliées à GML, parmi lesquels l’éducation et la sensibilisation
ont occupé une grande place.
J’exprime mes sincères remerciements à nos partenaires, les compagnies membres de GML, en
particulier Afrasia et Robert Lemaire pour leur soutien aux projets de la GML FJL ainsi qu’aux
directeurs de la GML FJL qui donnent de leur temps bénévolement pour accompagner et conseiller
la Fondation.
Anne Rogers
Présidente
GML Fondation Joseph Lagesse
2
Le conseil d’administration,
Le Conseil d’Administration de la GML Fondation Joseph Lagesse, présidé
par Madame Anne Rogers, a gardé sa même composition pendant l’année
2010-2011 : Mme. Lorraine Lagesse, représentante de la famille Lagesse
au sein du Comité, les filiales sont représentées par Mme. Marguerite
Hugnin – Phoenix Beverages Group, Mme. Christine Marot – GML INEO,
M. Clency Marot – Robert Lemaire Ltd, M. Anil Dwarka – FUEL et M.
Cassam Uteem comme Directeur Indépendant.
Apres 6 années passées à la Présidence de la GML Fondation Joseph
Lagesse, Mme. Anne Rogers a fait part de son souhait de prendre du recul
tout en restant sur le Comité d’Administration. Le passage de Mme. Rogers
comme Présidente a été très riche en implication personnelle sur le terrain
avec une générosité évidente et incontestée – elle a toujours pris à cœur
et s’est engagée à toutes les activités de la Fondation. Toute l’équipe de la
Fondation l’en remercie chaleureusement.
Mme Geneviève de Souza continue, depuis l’incorporation de la
Fondation en 2005, à assurer l’ensemble de l’administration et de la
gestion de la GML Fondation Joseph Lagesse.
J’aimerais également remercier vivement l’équipe de la GML FJL, qui, sous la houlette de Geneviève
de Souza, s’attache à faire avancer et consolider les projets éducatifs, sociaux et environnementaux
malgré les difficultés du terrain et leur souhaite bonne continuation.
En effet, j’aimerais vous faire part de mon souhait de me retirer de la Présidence de la GML FJL pour
passer la main à une autre personne, qui je l’espère, aura autant de passion que moi à faire évoluer
la Fondation afin que GML continue à rayonner dans le paysage mauricien comme un groupe
responsable avant tout.
3
La Structure de la GML
Fondation Joseph Lagesse
Mis à part, Geneviève de Souza, qui tient le rôle de Manager, le personnel de la GML
FJL se compose de Mme. Violetta Poon Wai Wam, Coordinatrice Sociale et Secrétaire
Administrative, Melle. Marie Laurence Dupont, Coordinatrice Environnement et M.
Nicholas Florine, travailleur social attaché au projet de Développement Communautaire
Intégré de Chemin Rail à Rivière du Rempart.
Aujourd’hui la GML Fondation Joseph Lagesse, en tant que Special Purpose Vehicle (SPV)
dans le cadre de la loi du CSR mise en place par le Gouvernement, travaille dans une
structure adaptée pour répondre aux exigences de cette loi à savoir accorder 2% à la
responsabilité sociale. Malheureusement certaines contraintes imposées par les critères de
ce CSR peuvent freiner le rôle et la responsabilité de la GML FJL qui souhaiterait être plus
présente auprès des personnes démunies tant dans le domaine de la santé, de l’éducation
que dans le domaine du logement social.
Les revenus de la GML Fondation Joseph Lagesse sont assurés par les Holdings de GML,
les filiales et subsidiaires. Le statut de SPV permet tout aussi bien à la GML FJL de récolter
des fonds CSR de sources extérieures à GML. La GML Fondation Joseph Lagesse tient à
adresser ses sincères remerciements à toutes ces compagnies et à ses donateurs en général
qui lui ont fait confiance et qui l’ont soutenue pendant cette période. Un formidable travail
d’équipe est maintenant établi et ensemble il est possible d’oser espérer de faire régresser
la misère à Maurice. Les remerciements vont à MM. Thierry Lagesse et Arnaud Lagesse
respectivement Chairman et CEO de GML qui ont donné leur soutien précieux et qui ont
cru en l’action de la GML Fondation Joseph Lagesse tout au long de cette période.
4
Mario, 45 ans
pêcheur, planteur, habitant de Chemin-Rail
Cela fait neuf ans que je gagne ma vie avec le métier de pêcheur. Les
temps sont durs de nos jours et pour arriver à joindre les deux bouts,
j’ai pu compter sur le soutien de GML Fondation Joseph Lagesse et son
programme environnement. La fondation m’a aidé mais je ne suis pas le
seul car elle a permis à quatre autres familles de réaliser un potager qui nous
assure un gagne-pain additionnel. Nous y plantons des légumes tels que le
chou-fleur, le persil, les « brèdes » mais aussi des épices comme le piment.
Nous avons aussi aménagé un coin avec des plantes médicinales comme la
citronnelle et l’ayapana.
Nous consommons ce que nous plantons, donc une dépense en moins à la fin du
mois et nous vendons ce que nous produisons en trop, aux passants et joggeurs du «
Health Track » bordant le quartier. Nous mettons un fonds de côté pour chaque vente
réalisée, ce qui nous permet de payer, en partie, nos dépenses quotidiennes pour
l’entretien du potager. On pourra aussi acheter des engrais ou des boutures s’il le faut
et si nous avons de l’argent qui reste, nous le partagerons équitablement.
A Chemin Rail, on s’entraide pour avancer ensemble et construire quelque
chose pour nos enfants. On se partage la tâche avec les autres familles ;
par exemple, je m’occupe du potager après mon boulot de pêcheur et je le
fais avec grand plaisir. Pour 2012, mon rêve serait de pouvoir agrandir le
potager pour y planter davantage de légumes et autres plantes.
5
Marie Laurence Dupont,
coordinatrice environnement
L’environnement est une matière qui se vit sur le terrain. Pour respecter
son environnement, il faut d’abord apprendre à mieux le connaître et
à générer une sorte de sentiment d’appartenance. Les personnes ayant
bénéficié cette année de l’aide de la GML FJL en ont fait l’expérience et
on a été témoins des réactions inattendues et spontanées : se baisser dans
la rue pour ramasser une ordure par un élève ou encore se révolter contre
le manque de civisme des pêcheurs jetant leur matériel de pêche dans les
mangroves. C’est pour cette raison que le programme Environnement GML
Think Green a sa raison d’être et doit s’étendre pour les années à venir.
Je souhaite que la GML FJL reste toujours un acteur privilégié auprès des
bénéficiaires et travaille en étroite collaboration avec eux afin que les
projets environnementaux prennent tout leur sens dans le cadre de la
responsabilité sociale des entreprises. Il ne suffit pas de donner mais de
faire découvrir pour mieux apprécier, partager, comprendre et respecter.
En ce sens, je suis très fière de travailler pour la GML qui prend très à
cœur chacun de ses engagements et avance avec et pour la population
mauricienne. Le travail en étroite collaboration avec mes collègues de
la GML FJL continuera, entre autre dans les poches de pauvreté comme
Chemin Rail, afin de conscientiser les Mauriciens et les encourager à
devenir acteurs de la protection de l’environnement, tout en se dirigeant
sur la voie de l’économie verte et responsable.
La GML FJL a été désignée, voilà 2 ans, comme porte-parole du Groupe
et de ses filiales sur les questions environnementales. En 2012, quelques
sujets resteront des priorités pour la GML FJL, notamment la gestion des
déchets au niveau national, ainsi que l’environnement marin.
6
Bernard d’Argent,
Directeur des centres ANFEN
(Adolescent Non Formal Education Network)
Le soutien de la GML Fondation Joseph Lagesse remonte déjà à plusieurs
années. Bien avant que le CSR ne soit obligatoire pour les entreprises
à Maurice, nous avions déjà le soutien d’Anne Rogers et de Geneviève
de Souza. Elles ont compris que ce ne sont pas forcément les résultats
académiques qui définissent si nos programmes sont un succès ou pas.
Nous travaillons pour un développement intégral de l’enfant et c’est un
cheminement dans lequel nous avons toujours eu le soutien de la GML
FJL.
Nous avons 19 centres à travers l’île et un à Rodrigues en 2011, mais
c’est avec 8 centres que nous avons débuté avec la GML FJL un projet
pilote et volontaire pour intégrer l’environnement au cursus scolaire.
Marie-Laurence a fait le tour des centres pour les différents projets ; par
exemple, à Mahébourg il y a eu un projet sur les mangroves qui, au final,
a donné un film de sensibilisation projeté aux parents, pêcheurs et au
MIE. D’autres projets ont été un succès comme le potager à Curepipe ou
les arbres fruitiers à Anou Grandi.
Je pense que les cours sur l’environnement dispensés durant
l’année écoulée ont apporté énormément aux enfants en termes de
développement. Nous mettons l’accent sur le développement intégral
de l’enfant. Le but est de les sensibiliser sur l’environnement de manière
à ce qu’ils puissent devenir des modèles pour leur quartier ou leur
région. Plusieurs de ces jeunes ont déjà mis leur savoir en pratique
dans leur quartier. Pour 2012, nous continuerons avec ces projets
environnementaux, en espérant cette fois que toutes nos écoles auront
autant de succès !
7
Maureen
Treanor
Head of Human Resources & Change Management
Nabiil Kaufid,
L’éducation, le développent de l’enfant et l’environnement sont
les trois aspects principaux de notre CSR et les projets dans
lesquels nous nous sommes investis en 2011 reflètent justement
ces trois axes principaux. Au-delà d’un engagement financier, il
est très important pour nous d’avoir un engagement personnel
dans ces différentes causes. Avec la GML Fondation Joseph
Lagesse et à travers des ONGs comme Mission Verte, plusieurs
projets éducatifs ont été mis sur pied ; par exemple pour
l’éducation civique et environnementale. Nous nous rendons
également sur le terrain, que ce soit à Bois Marchand, dans le
complexe éducatif ou dans les écoles avec Mission Verte, il
est important pour nous d’être impliqués à tous les stades du
projet.
Les mots me manquent pour remercier la GML Fondation Joseph Lagesse et Mme
Geneviève de Souza. Je viens d’un milieu modeste, mon père étant un receveur
d’autobus et ma mère, femme au foyer. Mon rêve, et celui de mon grand-père, a
toujours été que je devienne un jour un grand avocat à Maurice. Malgré mes bons
résultats à la HSC, il m’était difficile de poursuivre ce rêve, faute d’argent. Mais je
ne suis pas du genre à abandonner, donc je me suis renseigner et ce n’est pas par
hasard que je suis tombé sur le site de la GML FJL. J’ai pris mon courage à deux
mains et j’ai appelé Mme de Souza pour lui parler de ma situation. Le lendemain,
on se rencontrait et peu de temps après, la GML FJL m’a offert une bourse pour
que j’étudie le droit, au Middlesex University, à Maurice.
Ce n’est pas une obligation pour les employés de participer à
ces activités mais nous demandons toujours des volontaires et
je peux dire que les réactions sont très positives. Il faut aussi
dire que même pour le choix des axes principaux, nous avons
demandé l’avis du personnel, de manière à les impliquer dès
le début. Qui plus est, nous veillons à ce que chaque projet
initié soit viable ; une fois un projet lancé, nous restons en
contact avec les bénéficiaires. Par exemple, nous sommes allés,
plusieurs fois, à Bois Marchand cette année, notamment pour la
fête de l’indépendance et pour Noël. En 2012, nous allons avec
d’autres entreprises du groupe, débuter un projet de collecte
de papier pour le recyclage, lancer un DVD avec Mission Verte
et la GML FJL et continuer sur cette lancée pour nos autres
projets éducatifs.
8
étudiant en droit, futur ténor du barreau
Pour moi, la GML FJL est une organisation extraordinaire qui a à cœur le bienêtre des gens. Mme de Souza et la fondation ont vu en moi un potentiel et ont
décidé de m’aider non pas parce que c’est un devoir mais parce que c’est l’une
des valeurs auxquelles ils croient : l’autonomie des gens, à travers l’éducation et
la formation. Le droit est mon rêve et ma passion et je sais que je serai un jour un
des plus grands avocats à Maurice. Je veux aider mon pays, comme la fondation
m’a aidé et je serai toujours là pour la GML FJL, comme elle l’a été pour moi.
Je vois toujours Mme de Souza, qui prend de mes nouvelles régulièrement. J’ai
été nommé président du Law Society du campus de Maurice il y a quelques
semaines, elle est une des premières personnes que j’ai appelé, pas pour me
vanter mais pour lui montrer qu’elle a eu raison de croire en moi et que je ne la
décevrais pas.
9
Claudinet Jean-Louis, de Caritas et
Danielle Azmoth, puéricultrice à Bois Marchand
Claudinet - L’aide sociale à Bois Marchand a commencé il y a plusieurs
années, notamment avec des classes pour les adolescents et des cours pour
les personnes défavorisées. Avec l’arrivée de la GML FJL à Bois Marchand,
il y a eu un travail en commun avec les différents partenaires du Complexe
Educatif Sainte Famille et des progrès ont été observés. Une structure a été
créée, que ce soit dans la manière de travailler que dans les échanges avec
les habitants du quartier. Le Centre Polyvalent, qui a été construit par la GML
FJL a été mis à la disposition des habitants pour leur permettre de faire leurs
réunions et pour les besoins de formations des habitants. Depuis, je vois une
évolution dans la manière de faire des gens. Il y a biensûr encore beaucoup
de chemin à faire, mais l’évolution que je constate est très positive.
10
Danielle - L’évolution dans la classe est encourageante même si on ne peut
pas dire que les enfants progressent tous en même temps. Je vois le niveau
des enfants à Bois Marchand évoluer avec le temps, je sens qu’ils sont
vraiment « éveillés » et que cela touche les parents. Ils me disent souvent
que leur enfant leur a appris un nouveau mot, ou qu’ils sont étonnés de
l’entendre dire merci pour les petites choses. Nous donnons un cadre ici
aux enfants afin qu’ils puissent évoluer et apprendre, mais nous leur donnons
aussi chaque jour un petit déjeuner et un repas gratuit chaud au déjeuner.
Ils ont surtout une attention spéciale et l’opportunité de s’épanouir. La GML
FJL assure non seulement le salaire des employés et frais de fonctionnement
de l’Ecole Maternelle Sainte Famille mais aussi l’épanouissement et le
développent de ces enfants dans un encadrement familial à travers les
tournées régulières des visiteuses. Des suivis et évaluations réguliers sont
faits entre les éducatrices, parents et visiteuses pour s’assurer que ces enfants
débutent dans le primaire avec une base solide, afin qu’ils mettent toutes les
chances de leur côté pour réussir dans la vie.
Sameer Kaudeer,
Responsable de la formation et de l’éducation pour Reef Conservation
Développer des outils pédagogiques n’est pas chose facile. Entre la recherche,
le travail de rédaction et la mise en place du projet, il y a énormément de travail
et il faut beaucoup de temps, mais je peux dire que le partenariat entre la GML
Fondation Joseph Lagesse et Reef Conservation a bien fonctionné. On s’est bien
compris dès le départ et ça a marché. On a travaillé étape par étape, la GML FJL
a été présente tout au long de cette aventure. Ce n’était pas un simple accord
financier, mais un échange d’idées. Le projet sur lequel Reef Conservation,
une ONG spécialisée dans les écosystèmes marins et côtiers des côtes Nord et
Est de Maurice, et la GML FJL ont travaillé ensemble concerne la création de
fiches pédagogiques représentant sept écosystèmes. Ces fiches, imprimées et
plastifiées, pourront être utilisées lors de sorties avec les jeunes, mais aussi
avec le public en général.
Nous travaillons également sur un projet de formation d’écoguides, et avons
actuellement avec nous 30 jeunes issus de milieux défavorisés. Cette initiative
permettra à ces jeunes d’être sensibilisés à l’environnement, tout en les aidant à
apprendre un nouveau métier grâce à nos outils pédagogique. Nous lancerons
bientôt une formation avec la GML FJL pour les enseignants des écoles ANFEN,
sur 3 écosystèmes marins et côtiers.
Sur le long terme, nous voyons bien ce partenariat évoluer, que ce soit
avec les chartes, ou les projets pédagogiques.
11
Aspects
Financiers
La GML FJL s’est retrouvée dans une
conjoncture de changement d’année
financière; ainsi la période financière
s’est étalée sur 18 mois, de juillet 2010
à décembre 2011.
Ses revenus se sont élevés à près de
Rs.29,060,000, dont Rs.6,350,000
représentent des projets spécifiques aux
compagnies de GML qui ont utilisé la
GML FJL en tant que SPV dans le cadre
d’une partie de leur programme CSR.
Comme pour les années précédentes,
et ce depuis son incorporation,
la Fondation a consacré une plus
grande part de son soutien financier
à l’éducation, suivent dans l’ordre
les aspects sociaux-économiques,
l’environnement et la santé.
La GML Fondation Joseph Lagesse
se réjouit de voir l’essor que prend
l’apport environnemental dans ses
activités.
12
13
Points phares des activités 2010-2011
Bois Marchand – Complexe Educatif
Le bâtiment nouvellement construit par la GML Fondation
Joseph Lagesse a accueilli sa 1ère section maternelle au
début de 2011. Le personnel qualifié offre une éducation
de bonne qualité à cette trentaine d’enfants de la cité dans
une structure qui répond aux normes tout en favorisant
une alimentation saine et équilibrée à travers des repas
offerts grâce aux services de la cuisine qui opère dans le
complexe. Durant cette année la GML FJL s’est vraiment
mobilisée pour mettre en place un Comité de Gestion
qui regroupe les ONGs, forces vives et le personnel
du Complexe afin de mener à bien un développement
communautaire intégré de la Cité de Bois Marchand.
Partenariat avec Caritas Ile Maurice
Centre d’Eveil : La Fondation a maintenu son objectif quant
à son implication au niveau de la petite enfance. Ainsi les
8 Centres d’Eveil suivants ont été opérationnels pendant
cette période, accueillant approximativement 240 enfants
à travers des régions démunies de l’Ile : Tranquebar, Cassis,
Pailles, Roche Bois, Bois Marchand, Batimarais, Goodlands
et Grand Gaube.
Crèche : Deux crèches ont pu continuer à opérer grâce au
financement de la Fondation, elles sont situées à Tranquebar
et à Bambous.
Mission Gratitude : la GML FJL a soutenu le projet de
Caritas qui est d’offrir un repas chaud tous les jours aux
enfants nécessiteux de l’école primaire de Roche Bois
14
ANFEN
Dans un esprit de continuité et de soutien à long terme, la
GML Fondation Joseph Lagesse a maintenu son financement
destiné au programme pédagogique « tailor made » pour les
19 écoles d’ANFEN à travers l’île.
De plus, certaines écoles d’ANFEN ont pu compter sur le
soutien de la GML FJL, notamment Oasis de Paix à Port
Louis, DLD Teen Hope à la Cité la Cure, Anou Grandi à
Mon Loisir, Maison Familiale Rurale du Nord à Calebasses,
Ass. d’Alphabétisation de Fatima à Triolet. D’autres écoles
volontaires ont également participé au projet d’éducation à
l’environnement de la Fondation.
Bourses Tertiaires
Se servant des critères mis en place à travers le CSR,
la GML Fondation Joseph Lagesse s’est dotée de sa grille
de sélection en vue d’octroyer des bourses tertiaires à des
étudiants qui n’ont pas les moyens de payer leurs études.
Pendant cette période 2010-2011, 8 étudiants ont pu
bénéficier de ce soutien financier.
toujours dépendu des autres. Au fil des visites médicales et
des bilans, le chirurgien orthopédiste traitant était confiant
de pouvoir lui apporter une certaine mobilité à travers
des interventions chirurgicales. Ainsi deux jours après la
première intervention la petite munie d’un déambulateur
faisait les premiers pas de sa vie à 10 ans. Au-delà de la
famille et du personnel de la Fondation, l’émotion avait
gagné toute cette formidable équipe médicale. D’autres
interventions et traitements ont suivi pendant l’année et
aujourd’hui elle est autonome dans ses déplacements grâce
à ses béquilles.
La Santé
La GML Fondation Joseph Lagesse se réjouit d’avoir pu
apporter pendant cette période son aide à des personnes
qui avaient absolument besoin d’interventions chirurgicales.
Le cas le plus important reste celui de cette jeune de 10
ans issue de Chemin Rail qui souffre de paralysie cérébrale
congénitale, qui n’avait jamais marché de sa vie et qui a
La Fondation déplore qu’en 2012 les critères du CSR
dans ce secteur ont changé et cette sorte d’aide n’est plus
permise.
Logements Sociaux – Chemin Rail
Cela fait maintenant des années que la GML Fondation
Joseph Lagesse se bat pour que ces habitants de Chemin
Rail aient une maison décente. Malheureusement
« décente » n’a pas la même connotation pour les autorités
que pour la Fondation. En effet la Fondation a toujours
fait comprendre aux autorités concernées qu’elle n’a pas
le droit moral de construire une « maison » de 24m² ou
même de 39m² comme tout récemment accordé - ces
autorités qui donnent l’impression de privilégier la quantité
de maisons à construire plutôt que la qualité, ne semblent
pas se soucier de la responsabilité qui leur incombe quand
des problèmes de promiscuité surgiront par la suite quand
une famille nombreuse sera entassée dans 24m² ou 39
m². Est-ce qu’elles auraient occulté que dans l’appellation
CSR il y a « responsabilité ? La GML Fondation Joseph
Lagesse a le devoir de travailler dans du long terme, de
construire l’avenir de ces personnes défavorisées – elle
n’est absolument pas convaincue que la misère arrivera
à régresser en agissant de la sorte. Malgré tous les efforts
déployés durant ces derniers 18 mois le dossier n’a toujours
pas abouti, il a même était refusé par les autorités mais
la détermination de la Fondation n’est pas pour autant
entamée.
L’environnement
L’arrivée de la coordinatrice environnement au début
de 2011 a permis de mettre en place divers projets
environnement, ayant pour thèmes l’environnement en
général, mais aussi la mer, les déchets. Chaque projet s’est
voulu être éducatif et/ou de sensibilisation, des mauriciens
en général, et des enfants défavorisés en particuliers.
Les Filiales
Autour de ce programme CSR tout un réseau s’est construit
entre la GML Fondation Joseph Lagesse et les filiales de
GML. La Fondation a privilégié une approche personnelle
avec chaque filiale plutôt que de mettre en place un Comité
CSR. Cette approche permet de mieux comprendre les
besoins et les contraintes spécifiques de chaque compagnie
à mettre en place leur programme CSR, à mieux faire
connaitre les contraintes et obligations des critères de ce
CSR. Au-delà de cette « obligation » CSR, la Fondation
a beaucoup travaillé cette année à l’implication du
personnel dans les activités liées au programme CSR de leur
compagnie consolidant ainsi leur sentiment d’appartenance
et aussi à se familiariser avec le travail de la Fondation en
les conscientisant aux réalités des personnes défavorisées à
Maurice.
15
Projets à venir - 2012
Bois Marchand – Complexe Educatif
Cette année la 2eme section maternelle démarrera, portant
ainsi à 90 le nombre d’enfants de Bois Marchand qui
bénéficient des structures du Centre d’Eveil et des deux
sections de maternelle avec toutes les facilités qui y sont
rattachées. Les contacts ont été pris afin que le projet
de visite médicale sur place voie le jour en 2012. La
Fondation met tout en œuvre pour que des médecins assistés
d’infirmières voient ces enfants au moins une fois par
trimestre et qu’un carnet de santé pour chaque enfant soit
établi. Il sera aussi nécessaire de consolider le Comité de
Gestion afin que les habitants de la Cité bénéficient encore
plus de ce Développement Communautaire Intégré.
Partenariat avec Caritas Ile Maurice
D’autres Centres d’Eveil seront ouverts dans des régions
défavorisées en 2012, elles sont Mangalkhan, Souillac et
Bambous. Au-delà de l’objectif direct qu’a la Fondation sur
l’éducation donnée aux enfants, ce programme comporte
aussi une formation continue des éducatrices de tous les
12 centres qui sont sous la responsabilité de la Fondation.
Comme cela a toujours été le cas depuis l’incorporation
de la GML Fondation Joseph Lagesse, sa responsabilité ne
s’arrête pas à l’aspect financier du projet, c’est tout un suivi
rapproché qui est mis place dans chaque Centre d’Eveil.
16
Liste des Compagnies Donatrices – 2010-2011
Fondation pour l’Enfance Terre de Paix
Ce travail d’équipe mis en place avec les filiales se
concrétisera en 2012 avec le financement de la crèche
de Terre de Paix qui accueille une quarantaine d’enfants
défavorisés de la région. Ce partenariat s’établira avec
IBL Foundation.
Logements Sociaux – Chemin Rail
La Fondation se doit de mettre encore une fois ce projet
comme une priorité dans ses objectifs de 2012 – elle garde
espoir que les autorités concernées finiront par lui faire
confiance et l’aideront à répondre aux besoins de ces
habitants qui à force d’attendre n’y croient plus.
Abax Corporate Services
GML Investissement Ltée
Abax Holding Ltd.
GML Management Ltée
AfrAsia Bank Limited
GML Trésorerie Ltée
Ass.Finance Holding Ltd.
LUX* Island Resorts
Aurore Ltee.
Mauritius Stationery Manufacturers Ltd.
Axys Group
Mechanical Transport Ltd.
City Brokers Ltd.
MLC Quantity Surveyors Limited
Compagnie du Vas Limitée
Mon Désir Limited
DLD Promotion
Mon Souci Limited
Emineo Ltd.
Phoenix Beverages Group
Esperance et Compagnie Limitée
Robert Le Maire Limited
Forward Investment & Development Enterprises Ltd.
Stam Investment Limited
Freight & Transit Co. Ltd.
Sugar Association Building
FUEL Group
Sun Marine
Island Fertilizers Ltd.
The Beau Champ Holding Company Limited
GML Ineo Ltée
United Basalt Group
17
Liste des ONGs Bénéficiaires de la
GML Fondation Joseph Lagesse – 2010-2011
Amour Sans Frontières
La Pointe Tamarin
Amnesty International Mauritius
Junior Achievement Mascareignes
ANFEN
Institut Cardinal Jean Margéot
ANFEN
La Chrysalide
APEIM
Mahebourg Espoir Education Centre
APEBS
La Pointe Tamarin
Ass. d’Alphabetisation de Fatima
Maison Familiale Rurale du Nord
APEIM
Mouvement Forces Vives Quartier EDC Rose Belle-Alain Auriant
Ass. Anou Grandi
Mille Soleil
Atelier de Formation Joie de Vivre
Mtius. Wildlife Foundation
BETHLEEM – Ecole de Puericulture
Mission Verte
BOFE - Bel Ombre Foundation for Empowerment
Mvt. Civique de Baie du Tombeau
Caritas Ile Maurice
Muscular Dystrophy Ass.
Caritas Ile Maurice
Oasis de Paix
Centre Dr. Idrice Goomany
Oasis de Paix
Curepipe Starlight Sports Club
Paille en Queue
Centre Technique St. Montfort
Reef Conservation
Faucon Flacq Sporting Club
Quartier Lumiere de Bambous
Collège St. Gabriel
SOS Femmes & Children
Fondation Georges Charles
Safire
Collège St. Patrick
TI DIAMS
Fondation pour la Formation au Foot-Ball
SOS Children Village - Bambous
DLD TEEN HOPE
Ass. des Malades & Handicapés de l’Est – Centre Joie de Vivre
Fondation pour l’Interculturel et Pour la Paix
Trust Fund Excellence in Sports
Fondation pour l’Enfance Terre de Paix
18
Liste des ONGs Bénéficiaires des Filiales
[à travers la structure SPV] – 2010-2011
Garderie Etoile
19
Imprimé sur du papier recyclé à 100%
20
Concept et mise en pages : Blast Communications
Photos : Laurent Cherval
Axel Ruhomaully
Rosiane Gébert
Blast
Impression : MSM