CESA Management Formation des Cadres Dirigeants

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Renseignements :
(+241) 01 76 26 75/85
[email protected]
CESA Management
Formation des Cadres Dirigeants
BBS - HEC Paris
Module 3 :
L’enjeu Ressources
Humaines
OBJECTIFS :
Ce module sera réalisé sur
le campus HEC Paris.
Faire le point de ses connaissances, comportements et
pratiques managériales.
Actualiser ses connaissances, challenger sa propre
pratique à partir des apports méthodologiques des
professeurs et à partir des échanges avec les autres
participants.
Renforcer ses capacités personnelles de dirigeant
dans un environnement complexe, pour un pilotage
performant de l’entreprise.
l’analyse stratégique
Ce module est réalisé
dans les locaux de BBS à
Libreville.
Ce module sera réalisé dans les locaux de BBS à
Libreville.
Jouy-en Josas.
Objectifs du module :
• Comme manager, mieux
comprendre les enjeux
Ressources Humaines dans
l’analyse stratégique et dans la
mise en œuvre des politiques
sociales.
CONTENU DES QUATRE
MODULES :
Module 1 :
Module 4 :
Management et leadership
Module 2 :
Créer de la valeur – Le marketing
stratégique
Ce module est réalisé dans les locaux de BBS à
Libreville.
• Intégrer la dimension
Ressources Humaines dans le
processus de création de valeur
de l’entreprise et de sa propre
entité.
• Contextualiser l’enjeu
Ressources Humaines :
international, multiculturel,
organisationnel, sociologique,
changement..
• Identifier et formaliser
sa valeur ajoutée comme
manager-leader.
• Développer la connaissance
de soi pour adapter son style
de management et développer
son leadership.
• Mieux comprendre la
question de l’autorité par une
analyse sociologique, culturelle
et historique (mise en
perspective des grands
courants du management).
• Elaborer un contrat de
management avec son équipe.
• Etre capable de créer les
conditions du développement
de l’autonomie de ses
collaborateurs, de la cohésion
et de l’intelligence collective.
• Etre acteur du
Objectifs du module :
Objectifs du module :
• Mieux comprendre et
maîtriser le processus, les
concepts, la méthode et les
outils d’analyse stratégique.
• Mieux comprendre et tirer
profit de l’analyse marketing
pour innover et faire vivre une
offre.
• Par une meilleure
mesure des enjeux, être
acteur du
parti-pris stratégique de
l’entreprise.
• Identifier la nature
particulière d’une activité
(Industrie ou service) en relation
avec la notion de « valeur pour
le client » et de perception
nécessaire de cette valeur.
• Contribuer à porter
la vision globale et
prospective du secteur,
les ambitions et les cibles
stratégiques;
•Etre manager acteur de
la stratégie : l’enjeu exécution
et mise en œuvre.
• Comprendre
les comportements des clients,
et les évolutions en cours de
leurs besoins, (besoins, modes
de travail, mobilité, réseaux
sociaux, multicanal…).
• Evaluer les dimensions
économiques et
psychologiques de la nature
des activités.
• Identifier les opportunités
et les risques dans la gestion
globale du business model.
développement des
ressources humaines de
son entité.
CIBLE :
Managers confirmés, managers
à haut potentiel, directeurs
membres de comité de Direction
• Comprendre les nouvelles
dynamiques des forces
concurrentielles, directes ou
indirectes.
PEDAGOGIE :
• Alliance d’apports
conceptuels, d’échange
et de mises en situation;
• Identifier les leviers du mix
marketing.
• Entraînement pratique aux
situations clés;
• Exposés interactifs,
illustrés par de nombreux
exemples issus de cas
et des échanges avec les
participants.
Ce programme est un cursus
qualifiant de HEC intitulé :
CESA
• Les enseignements
sont sanctionnés par la
soutenance d’un mémoire
individuel par chacun des
participants.
DATES :
• Chaque module de 4 jours
est composé de trois jours
d’enseignement et d’une
journée de suivi en groupe
du travail individuel sur le
mémoire.
LIEU : BBS Libreville
DURÉE :
16 jours (4 modules de 4 jours)
Module 1 : 12 au 16 janvier 2015
Module 2 : 10 au 14 février 2015
Module 3 : 10 au 14 mars 2015
Module 4: 07 au 10 avril 2015