L`ÉCHO - La Coop Seigneurie

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L’ÉCHO
Volume 17, numéro 1 • Printemps 2014
La force d’un réseau
OP
SOUPERS-SOIRÉES HOMMAGE
Au Complexe des Seigneuries de St-Agapit
Les 14 et 15 février derniers, La Coop Seigneurie conviait ses membres à leur Souper-Soirée
Hommage avec, comme invité, nul autre qu’André-Philippe Gagnon.
L’homme aux 1 000 voix, comme il est dit de lui, a livré toute une performance durant ces deux
soirs et d’après les commentaires de l’assistance, ce fut l’une des plus belles soirées organisées
par La Coop Seigneurie.
Mentionnons également que le repas gastronomique, servi par les Banquets Morin, a su comblé
les appétits et, comme toujours, était succulent.
Il va sans dire que le numéro de Elvis Gratton a été le clou de la soirée et que ses imitations de
Barry White, Jean-Marc Parent, Red Hot Chili
Peppers, Jacques Demers, pour ne nommer que
celles-là, étaient excellentes et à s’y méprendre.
Dans une partie de son spectacle, André-Philippe
Gagnon demandait la participation du public et les
personnes choisies se sont très bien prêtées au jeu.
À LIRE EN PAGE...
Avec une participation de la sorte et
l’engouement des gens, c’est avec plaisir
que La Coop Seigneurie continuera de vous
offrir ces belles soirées!
page 5
« C’est dans l’adversité
qu’on reconnait les vrais amis »
page 7
L'Expo... Avez-vous commencé à y penser???
page 12
L’azote : Un indispensable à vos cultures
PRÉSENTATION DU CONSEIL D’ADMINISTRATION
Lors d’une assemblée du conseil d’administration tenue le 5 mars dernier, la nomination des officiers fut la suivante :
M. Richard Couture, président
M. Marco Gagné, 1er vice-président
M. Patrick Soucy, 2e vice-président
Sommaire
De gauche à droite :
Gaetan Potvin, administrateur,
Christian Boucher, administrateur,
Yves Joly, administrateur,
Patrick Soucy, 2e vice-président,
Richard Couture, président,
Marco Gagné, 1er vice-président,
Angèle Nadeau, administratrice et
Frédéric Martineau, administrateur.
Ce mois-ci dans
L'ÉCHOOP
Rapport de la direction générale
3
Profil d'entreprise
8-9
RUMINANTS
Soirée laitière 2014
7
L'Expo... Avez-vous commencé
à y penser ???
7
MEUNERIE
La qualité, une préoccupation
quotidienne pour votre meunerie
4
Centre de distribution de
Saint-Romuald
4
VÉGÉTAL
Régie intensive des céréales :
c’est bien beau, mais est-ce payant?
PORCIN
« C'est dans l'adversité qu'on reconnaît
les vrais amis »
5
Le projet de la Ferme
Sainte-Catherine, feu sur l'avenir!
13
La « DEP » et la vermine!
14
L'azote : un indispensable
à vos cultures
12
VENTES AU DÉTAIL
15
PROS DE LA PESÉE
10-11-12
coordonnées
Saint-Narcisse
418 475-6645
1 800 463-8811
Saint-Sylvestre 418 596-2446
Saint-Gilles
Saint-Agapit
quincaillerie
dépanneur
2
418 888-3938
418 888-3192
418 888-4904
Sainte-Agathe 418 599-2512
VOLUME 17, NO 1
PRINTEMPS
2014
6
www.scalaseigneurie.qc.ca
RAPPORT DE LA DIRECTION GÉNÉRALE
RAPPORT ANNUEL 2012-2013
P
économique difficile en 2013, au Québec dans le secteur de la construction
et de la vente au détail affichant une baisse moyenne de 3%.
our l’exercice financier se terminant le 31 octobre 2013,
La Coop Seigneurie est fière
d’afficher son meilleur résultat
depuis les six dernières années,
soit un excédent d’exercice de
1 036 703 $. En augmentation de
598 472 $ sur l’exercice précédent.
Alimentation
Votre marché d’alimentation Ami de St-Narcisse et le dépanneur
Sonichoix de Ste-Agathe connaissent, encore cette année, une augmentation de leurs ventes. Le dépanneur Sonichoix de St-Agapit est
maintenant en opération depuis 22 mois. Nous sommes très fiers des
résultats obtenus jusqu’à maintenant, puisque nous sommes en avance
d’un an sur nos prévisions budgétaires de départ.
Les ventes s’élèvent à 97 646 454 $,
alors qu’en 2012 elles se chiffraient à
96 646 902 $, soit une augmentation de
1 260 552 $.
Énergie Sonic
Nos 3 stations-services ont connu une augmentation de l’ordre de 10%.
Cette augmentation est attribuable, entre autres à la station-service de
St-Agapit qui continue d’accroître ses parts de marché dans la région.
Cette croissance du chiffre d’affaires
s’explique principalement par l’année
complète des activités du dépanneur
Sonichoix de St-Agapit, par le développement du secteur de la commercialisation des grains, par
l’augmentation des ventes dans les
productions végétales et de l’épicerie.
Notons, dans le secteur de la quincaillerie et de la rénovation, une légère
baisse des ventes qui est moindre que
la tendance provinciale.
François Vachon, T.P.
Directeur général
[email protected]
Quant à la rentabilité, celle-ci est la combinaison de
l’amélioration importante du secteur des élevages porcins,
des productions végétales, de la division du pétrole, de
l’épicerie de St-Narcisse, du dépanneur Sonichoix de
St-Agapit et du secteur de commercialisation des grains.
Nous bénéficions, encore cette année, d’une importante
ristourne de La Coop fédérée, quoique celle-ci soit en
diminution par rapport à l’an passé.
Le pétrole agricole et commercial, a connu une légère baisse de leurs
volumes de livraison. Quant aux ventes de propane celles-ci ont augmenté
de près de 10%. Ces variations s’expliquent par le changement de
chauffage à la meunerie passant du mazout au propane.
RESSOURCES HUMAINES
La Coop Seigneurie emploie près de 110 employés à temps plein et 40 à
temps partiel et verse, en salaires, la somme de près de 5 millions$
annuellement, ce qui fait d’elle un employeur important dans la région.
« La Coop Seigneurie
est fière d’afficher
son meilleur résultat
depuis les six dernières années. »
DIVISION DES PRODUCTIONS
ANIMALES ET VÉGÉTALES
CONCLUSION
La Coop Seigneurie vient de présenter à ses membres son
dernier exercice financier que je qualifie de très satisfaisant.
Pour assurer notre réussite, il nous faut constamment
innover dans nos façons de faire pour maintenir un niveau
d’efficacité comparable aux meilleurs de l’industrie. Notre
excellent bilan financier nous permet de saisir des
opportunités lorsqu’elles se présentent.
Je voudrais remercier sincèrement le dévouement et la
compétence de tous nos employés, le comité de régie interne, les membres
du conseil d’administration et le président M. Richard Couture, pour leur
soutien et leur confiance, en ayant à cœur de prendre les décisions au
bénéfice de ses membres utilisateurs, tout en assurant la croissance et le
succès économique de La Coop Seigneurie.
L’ensemble de cette division affiche des ventes de 72 845 468 $ qui
représentent 76.7 % des ventes nettes totales et se comparent à celles de
l’an passé. L’excédent d’exploitation quant à lui s’est accru substantiellement par rapport à l’an passé, et s’explique majoritairement par
l’amélioration des résultats financiers des élevages porcins, par la
contribution importante du secteur des productions végétales ainsi que par
la commercialisation des grains.
Finalement, un merci à tous les membres de contribuer au succès de
La Coop Seigneurie. Vous êtes plus qu’un membre, qu’un client, qu’un
volume d’affaires, vous êtes les propriétaires et vous faites partie de la
grande famille qu’est La Coop Seigneurie.
DIVISION DES CENTRES
DE DÉTAIL ET ÉNERGIE SONIC
Division Détail
Le Directeur général,
Secteur de la Quincaillerie et des matériaux de construction
Les ventes consolidées de nos 5 centres de rénovation Unimat sont de
8 438 912 $ en légère baisse sur l’an dernier. Cette diminution, moindre
que la tendance provinciale, est explicable entre autres par le contexte
VENTES (%) PAR SECTEUR D’ACTIVITÉ
EXCÉDENT
Millions $
0.80
1.03
0.81
0.60
1.04
0.91
70
0.34
0.20
96.39
90
0.44
97.65
85.89
80
0.40
77.67
77.02
74.97
60
0.00
2009
2010
2011
2012
2013
Production
végétale; 2%
Énergie
Sonic; 10%
50
2008
Production
porcine; 38%
Meunerie;
30%
100
1.20
1.00
Centre de
grains; 7%
VENTES
Millions $
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Alimentation;
4%
Quincaillerie;
9%
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PRINTEMPS
2014
3
MEUNERIE
LA QUALITÉ, UNE PRÉOCCUPATION QUOTIDIENNE
POUR VOTRE MEUNERIE
D
epuis quelques années, la qualité des produits fabriqués à la meunerie prend de plus en plus de place et les
efforts, au quotidien, sont déployés afin de vous offrir des produits à la hauteur de vos attentes.
La qualité passe, en premier lieu, par le choix et le contrôle des matières
premières. Lors de la réception des grains et des sous-produits, des
tests sont effectués, conformément aux exigences du cahier des charges
qualité du réseau la Coop, afin de s’assurer que tous les ingrédients qui
composent la moulée respectent nos normes de qualité.
Eric Lemieux
Directeur des opérations meunerie
[email protected]
•
•
•
•
•
•
Classement de grain sur les céréales et le maïs
Test organoleptique sur les sous-produits
Test de particules grossières sur les sous-produits
Test de toxine sur les grains et certains sous-produits
Test de salmonelle sur les tourteaux
Analyse nutritionnelle sur les grains et sous-produits
Tout récemment, nous avons fait l’acquisition d’un appareil nous permettant de vérifier la présence de toxines dans
les grains. Le but de cet investissement est d’avoir les résultats plus rapidement qu’en envoyant des échantillons
au laboratoire.
CENTRE DE DISTRIBUTION DE SAINT-ROMUALD
L
e 12 décembre 2013, de nombreux intervenants du réseau La Coop
se sont rassemblés pour souligner la réalisation d’un projet de grande
envergure : le Centre de distribution de Saint-Romuald. Présidents,
directeurs généraux et directeurs des ventes des coopératives étaient
notamment présents pour en célébrer l’inauguration officielle.
frais de transport, de gains et d’économies substantielles, puisque les
livraisons pourront s’effectuer directement à la ferme sans transiger par
les entrepôts des coopératives locales.
Un sentiment de fierté se faisait ressentir, alors que le président de
La Coop fédérée, M. Denis Richard, marquait l’importance d’un tel
projet pour l’évolution du réseau : « Avec nos installations à la fine
pointe et nos onze usines réseau, nous offrons à l’ensemble des
coopérateurs des produits et des services répondant à des critères
de qualité connus et partagés de tous ».
Vous serez tenus informés du fonctionnement, lors du transfert du
volume de La Seigneurie vers ce centre de distribution.
Vie COOPÉRATIVE
Cette journée était l’occasion de souligner l’aboutissement d’un projet de
longue haleine, qui était l’agrandissement de 34 000 pieds carrés de
bâtiment au coût de 5 millions de dollars. Grâce à ces installations
modernes, l’ensemble des coopératives du réseau impliquées en productions animales pourront désormais bénéficier d’une diminution des
4
PORTES
OUVERTES
2014
Pour une première fois,
une seule journée sera à l'horaire, soit le
28 mars prochain.
Surveillez votre courrier pour plus de détails!
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PRINTEMPS
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PORCIN
« C’EST DANS L’ADVERSITÉ
QU’ON RECONNAIT LES VRAIS AMIS »
A
u moment d`écrire ce texte, la
diarrhée épidémique est
apparue en Ontario, et un 1er
cas au Québec vient juste d’être
confirmé. Tout le monde est sur un
pied d’alerte ou, du moins, tout le
monde devrait l`être!
Jean Brochu, m.v.
[email protected]
En effet, il y a quelque chose de
spécial avec cette nouvelle maladie,
que nous n’avons pas souvent
rencontré auparavant : nous sommes
tous responsables, chacun dans nos
entreprises, de la prévention d’une
contamination éventuelle. Il faut
d’abord savoir que lèxpérience de
nos voisins du sud nous a permis de
savoir, qu’outre le risque de propagation par contamination fécale, ce
virus a aussi la capacité de se propager dans l’air (aérosol), sur des
distances dàu-delà de 3 kilomètres!
Dans une région densément peuplée
comme la nôtre, les conséquences
pourraient être catastrophiques.
compagnies qui gravitent autour de la production porcine En effet, les
sources potentielles de contamination dans les environs sont
innombrables : camions de transport de grain, de moulée, qui se
promènent d’une compagnie à l’autre, d’une ferme à l’autre, transports
à l’abattoir et retours sur d’autres fermes, camions d’animaux morts
qui circulent dans plusieurs cours et convergent vers l’usine
d’équarissage, et j’en passe. Une étude aux États-Unis a démontré que
le virus se retrouvait dans presque tous les « truck-stop » (7 Eleven, …
) dans les états où il y a de la production porcine! Imaginez les
portiques de quincaillerie, épicerie, restaurants,… votre cour… La
conclusion a été que le seul vrai contrôle qu’on peut assurer, cèst au
moment d’entrer dans la ferme, pour les personnes, matériel, animaux,
fournisseurs, compagnies d’entretien, …
Il ne faut pas négliger les « p`tites vite » comme la sortie des morts ou
la vérification de silos : on doit toujours revenir dans le ferme par
l’entrée danoise ou la douche. Les visiteurs doivent aussi passer par le
corridor danois, et de la bonne façon. Personne ne devrait accéder à
votre ferme avec son linge et seulement des bottes de plastique.
L’autre contact étroit demeure les transports dànimaux : une zone
précise et clairement délimitée doit être en place dans le quai de
chargement, afin d’éviter que le trajet du camionneur et le vôtre ne se
croisent. Si possible, avoir une pyramide sanitaire en vigueur. Les
transporteurs ont aussi beaucoup de responsabilités quant à la
prévention : n’hésitez pas à leur exprimer vos besoins et les
mettre au courant de vos façons de fonctionner.
Considérant ces faits, vous pouvez être en mesure de
comprendre pourquoi nous sommes tous co-responsables « Il faut prendre
d’empêcher la venue de cette maladie. Il ne suffit en effet que
Le civisme est aussi à considérer : on ne devrait pas faire
d’un seul cas, et tout peut déraper. Dans ce contexte, tous : pour acquis que des commissions avec nos bottes et linge de ferme. On veut
producteurs, intervenants, meuneries, abattoirs, transporteurs,
protéger notre ferme et éviter de contaminer des endroits
tout ce qui est à où se rencontrent plusieurs personnes.
devront travailler ensemble.
l’extérieur de notre
Voici quelques points que nous avons l’obligation de
La vigilance est de mise. En effet, si vous suspectez un
ferme risque d`être problème dans votre ferme, il faut en aviser votre vétérespecter, pour espérer se sauver de ce problème.
rinaire de façon urgente, et «faire le mort» en attendant.
- On le répète déjà depuis longtemps, mais des mesures un jour contaminé. » L’idée étant que si on peut circonscrire les premiers cas, on
strictes de biosécurité doivent sàppliquer à la ferme. C’est
peut peut-être éviter que ça se propage dans les environs ou
le premier point, et c’est parce que c’est le plus important!
dans les fermes en relation avec la vôtre (transport,
Il faut prendre pour acquis que tout ce qui est à l’extérieur de notre
personnel,…) Il s’agit là dùne grande responsabilité face à vos voisins
ferme risque d`être un jour contaminé. On ne peut pas, en effet,
et aux autres fermes de la région. Nous sommes tous interdépendants
empêcher la venue à proximité de nos bâtiments, de véhicules ou de
face à cette maladie
personnes pouvant représenter un risque.
Vous devriez maintenant comprendre le sens de mon titre. Nous sommes
J’ai beaucoup réfléchis avec mes collègues à la Coop, pour voir
tous craintifs et anxieux par rapport à l`éventualité que cette maladie nous
comment on peut contrôler les risques d’être contaminants pour notre
touche, mais si chacun contribue à sa mesure à contrôler ce quìl peut,
clientèle, et nous en sommes venus à la conclusion que ce sera très
peut-être que collectivement on pourra empêcher sa venue ou limiter sa
compliqué à notre niveau, et ce sera de même pour les autres
gravité.
Les moulées pour jeunes porcelets provenant de La Coop Seigneurie
sont formulées avec de nouveaux ingrédients afin d’éviter les risques associés
à certains sous-produits pour la diarrhée épidémique porcine (DEP).
PLUS QU’UN FOURNISSEUR, un partenaire de votre entreprise!
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PRINTEMPS
2014
Vie COOPÉRATIVE
UNE PREMIÈRE DANS LA RÉGION!
5
VÉGÉTAL
RÉGIE INTENSIVE DES CÉRÉALES :
C’EST BIEN BEAU, MAIS EST-CE PAYANT?
O
n entend parler de plus en plus d’intensification de la régie des céréales. Taux de semis, herbicides,
fongicides, limiteur de croissance, fertilisation fractionnée, engrais foliaires… Ce sont tous de bien beaux
produits et ils sont aussi efficaces les uns que les autres, par contre, lequel ou lesquels sont les plus payants
à utiliser? Avec quelle(s) pratique(s) vais-je avoir le plus d’argent dans mes poches? C’est un pensez-y bien!
Des essais de régie intensive ont été menés par La Coop Fédérée dans l’orge et l’avoine en 2011 et 2012 et dans le
blé en 2013 dans diverses régions, Ste-Hyacinthe, St-Augustin et La Pocatière. On y a comparé les traitements
suivants :
Maxime Lacroix, agr.
Expert-conseil ruminant-végétal
[email protected]
Tableau 1. Traitements effectués sur les différentes cultures
Culture
Opération
Taux de semis
Apport d’azote
Orge
Limiteur de croissance
Fongicide épiaison
Taux de semis
Apport d’azote
Avoine
Fongicide montaison
Fongicide épiaison
Taux de semis
Blé
Apport d’azote
Fongicide épiaison
Régie standard
350 gr/m²
40 kg/ha
----350 gr/m²
15 kg/ha
----400 gr/m²
80-90 kg/ha
---
Régie intensive
450 gr/m²
70 kg/ha
Ethrel
Prosaro
350 gr/m²
45 kg/ha
Pivot
Caramba
550 gr/m²
120-150 kg/ha
Prosaro
Dans tous les cas, l’application d’un fongicide à l’épiaison s’est avérée la plus avantageuse. On a pu remarquer
une meilleure santé des plants, une augmentation du poids spécifique et une baisse de la présence de mycotoxines « Combiné avec une
dans le grain. Ceci va se traduire monétairement par une augmentation du prix de vente, donc plus d’argent dans
vos poches. Combiné avec une dose d’azote plus élevée, le fongicide crée une synergie dans la plante, ce qui dose d’azote plus élevée,
améliore grandement sa productivité. Dans ce cas, 1+1 donne 2,5 au lieu de 2!
le fongicide crée une
Pour les autres opérations appliquées séparément, par exemple augmenter seulement le taux de semis par rapport synergie dans la plante. »
à la régie standard, les résultats étaient peu intéressants. L’augmentation du taux de semis, l’application d’un
régulateur de croissance et celle d’un fongicide à la montaison ont été négatifs sur le revenu. Le régulateur de croissance est nécessaire seulement quand
les risques de verse sont élevés, avec une grosse dose d’azote ou un cultivar plus sensible par exemple.
Vie COOPÉRATIVE
En bref, si vous cherchez la manière la plus profitable, avec le moins d’investissements possibles pour augmenter la rentabilité de vos céréales, misez
sur l’apport d’azote et le fongicide à l’épiaison. Pour votre blé, pensez à fractionner votre azote durant la saison de croissance. L’engrais azoté à
dégradation lente FRN peut être votre solution… Parlez-en à votre Expert-Conseil Coop!
6
RÉSULTATS DE LA CAMPAGNE RIC 2013
UN NOUVEAU SOMMET
DE 3 206 898 $
Cette année, les membres et les employés ont investi un montant
de 642 095 $ dans le régime d’investissement coopératif (RIC)
2013.
sommes investies en 2009 viendront à échéance. Ces montants
pourront être retirés ou réinvestis dans le RIC, pour un autre cinq
ans et ainsi profiter d’une nouvelle déduction fiscale au provincial.
L’investissement total pour les cinq années a atteint 3 206 898 $.
La durée du placement RIC étant de cinq ans, l’an prochain les
Brigitte Caux, chef comptable
VOLUME 17, NO 1
PRINTEMPS
2014
RUMINANTS
L’EXPO….
AVEZ-VOUS COMMENCÉ À Y PENSER ???
L
sec, de bonne qualité, peut être servi, mais il faut tout de même valider
e printemps sera bientôt à nos
les quantités de concentrés et de fourrage avec le logiciel SynchroWin, et
portes, la saison chaude et les
ce, selon la production et la condition de la vache.
expositions agricoles également.
Pour faire un fourrage de qualité, on
Il faut s’assurer que l’animal ait un beau poil avant d’arriver sur le terrain.
se doit d’être bien préparé, il en va de
Clipper l’animal fréquemment donnera de la force et de la densité au poil.
même pour nos animaux d’expoTailler la ligne de dos comme à l’exposition donnera également un poil
sition. De nos jours, la qualité des
plus dense et plus fort.
bêtes présentées dans les arènes
d’exposition, exige que l’on prodigue
Les semaines précédant l’exposition, le lavage
les meilleurs soins
régulier avec du savon, des animaux d’expo (10 fois
possibles aux animaux
ayant du potentiel.
« Ce sont les petits détails optimum) donnera du lustre et de l’éclat au poil. Ne
laver qu’une fois avant d’arriver sur le terrain, ce
Tout commence à la qui vous feront gagner n’est pas assez!
ferme! Ce sont les petits
détails qui vous feront plusieurs rangs. »
Domptez et pratiquez régulièrement les animaux
gagner plusieurs rangs
pour avoir une excellente démarche dans l’arène. Il
dans une classe. Notre travail, en tant
est recommandé de les conduire à l’intérieur autant qu’à l’extérieur, afin
qu’Expert-conseil La Coop, est
que l’animal ne soit pas trop stressé sur le terrain de l’exposition. La taille
d’accompagner et d’aider nos clients
des sabots est également un point primordial dans la préparation d’un
dans la sélection des bêtes qui
Jean-Nicolas Guérard, T.P.
animal pour l’expo.
démontrent un potentiel pour l’expo,
Expert-conseil ruminant-végétal
[email protected]
et ce, plusieurs mois à l’avance. Par
N’oubliez pas que chaque petit détail fera la différence au classement final
la suite, il faut bien sûr ajuster
et n’hésitez pas à contacter votre Expert-conseil La Coop pour de plus
l’alimentation et la régie pour avoir la meilleure croissance possible de la
amples conseils sur la préparation de vos animaux d’exposition.
génisse, en visant une condition de chair et une ouverture de cote adéquate.
Bonne saison à tous !
Pour une génisse, un bon foin sec de 1ière coupe à volonté, le supplément
Goliath Expo et l’Expo Mix sont des aliments tout désignés pour atteindre
*Pour de plus amples détails sur l’art de présenter et la préparation visiter le site
vos objectifs. Pour ce qui est des vaches, une plus grande quantité de foin
d’Holstein Canada, dans la rubrique Expositions*
W
SOIRÉE LAITIÈRE 2014
ow! Encore une fois la soirée laitière a connu un vif succès.
Plus de 100 personnes se sont déplacés à la Ferme Lorka de SteCroix.
Les gens présents ont pu admirer la qualité du bétail ainsi que le parcours
accompli par les propriétaires, depuis la création de la Ferme Lorka en
1983.
De la Ferme Lorka
Catherine, Carl, Lorraine, Justine
Pour débuter la soirée, 4 kiosques animés par les experts-conseils ont
permis aux participants d’en apprendre un peu plus sur la production des
fourrages et sur le départ des génisses.
Un grand merci à la famille hôte ainsi qu’à tous les participants.
Gagnants de prix de présence
M. Claude Pérusse de la Ferme P.E.R.U.S. Inc.
M. Martin Larochele de la Ferme M.R. Larochelle
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PRINTEMPS
2014
7
PROFIL D'ENTREPRISE
À « PORC » ENTIÈRE DANS L’ENTREPRISE FAMILIALE
D
ans cette édition de l’Écho-Op, l’équipe de La Coop Seigneurie
s’est tourné vers des producteurs porcins passionnés faisant
preuve d’avant-gardisme. Comme premier article à ce sujet, nous
avons rencontré deux des trois propriétaires de la Ferme St-Noël SENC.
Située sur la rue Principale, à St-Narcisse-de-Beaurivage, la Ferme
St-Noël est la propriété de Norbert Drapeau, sa conjointe, Angèle Nadeau
et leur fils, Mathieu Drapeau. Comptant 30 hectares en propriété, dont
10 en boisé, la Ferme St-Noël est un site naisseur-finisseur de 100 truies.
Toutefois, le portrait de cette entreprise n’a pas été toujours ainsi.
Reculons en 1976 où Norbert Drapeau a acheté la ferme de son père,
M. Rédempteur Drapeau. À l’époque, l’entreprise comptait 100 porcs
ainsi que 11 vaches laitières. Quelques temps après l’achat de la propriété
par Norbert, le troupeau de vaches a été augmenté
à 21. Auparavant, en 1975, la famille Drapeau
avait construit une maternité pouvant loger
50 truies. En 1984, d’autres constructions ont été
érigées sur la propriété des Drapeau, puisque l’on
rallonge la maternité et on y ajoute un espace pour
l’engraissement. Deux ans plus tard, en 1986,
Norbert s’associe avec sa femme dans l’entreprise.
Près de 10 ans s’écoulent, avant que les propriétaires vendent leur troupeau de vaches et se concentrent sur la production porcine. Suite à ce
changement, la vacherie est devenue une maternité
et une pouponnière a été construite en plus.
porc du Québec. En 2004, l’entreprise fut déclarée gagnante dans la
catégorie ENVIRONNEMENT. En 2003, Mathieu fait son entrée comme
associé dans l’entreprise. Les décisions concernant la ferme seront
maintenant prises entre les trois actionnaires, Norbert, Angèle et Mathieu.
Toujours en 2003, les propriétaires font l’ajout d’une haie brise-vent et
d’une entrée danoise et ce, dans le but de limiter la propagation des
différentes maladies. En 2009, les producteurs délaissent la production
sur litière pour devenir conventionnel et ce, dans le respect du PAEF et
des normes environnementales. N’ayant pas d’espace pour construire une
fosse, les propriétaires redirigent leur lisier vers la citerne de leur voisin.
Finalement, en 2013, pour répondre à leurs besoins, la pouponnière subit
des rénovations.
En 1995, on change la vocation de la maternité,
construite en 1975, pour un site d’engraissement
uniquement. Cette nouvelle réorganisation permet
l’engraissement de la moitié des porcelets produits
par les 100 truies. L’autre moitié sera vendue à des
particuliers. Seulement un an plus tard, en 1996,
Norbert et Angèle entreprennent la construction d’une porcherie sur litière.
La Ferme St-Noël se démarque par sa bonne gestion des bandes, ce qui
À l’époque, la règlementation du Ministère de l’Environnement exigeait
lui a permis de passer à travers différents épisodes de maladies, dont le
que le lisier soit épandu sur des terres en propriété. Comme l’entreprise
circovirus, sans avoir trop d’impact sur leur production. De plus, leur
ne possédait pas suffisamment de terre pour épandre leur lisier et qu’il
amour de l’agriculture leur permet de se surpasser dans leurs résultats.
leur était interdit de l’épandre sur des terres louées, ils
D’ailleurs, ils ont été la première ferme porcine, cliente
ont dû se restreindre à la construction de ce type de
dans le réseau La Coop, à obtenir une productivité
« Il est très important,
bâtiment. Malgré cette situation, cette construction leur
moyenne de 25 porcelets par truie.
a permis d’être la première entreprise à participer à un pour le couple, d’investir
projet de recherche, parrainé par le groupe BPR pour la dans leur entreprise, et Angèle et Norbert sont les parents de quatre enfants et les
Fédération des producteurs de porcs du Québec. D’une
grands-parents de six petits-enfants. Quand nous
ce
afin
d’obtenir
les
durée de deux ans, ce projet consistait à démontrer s’il y
demandons à Angèle pourquoi avoir choisi un mode de
avait une différence au niveau des performances entre une meilleurs résultats possi- vie agricole? Elle nous répond que Norbert et elle, étant
porcherie conventionnelle et une porcherie sur litière. bles. »
issus tous les deux, d’une famille d’agriculteurs, ils ont
Le résultat fut unanime : la production porcine sur litière
toujours été passionnés par l’agriculture. De leurs quatre
n’était pas moins performante!
enfants, Mathieu est celui qui partage la même passion que ses parents.
Depuis toujours très impliqué dans la ferme familiale, Mathieu a fait ses
Les changements n’arrêtent pas à la Ferme St- Noël, puisqu’en 2000, les
études à l’École d’agriculture de St-Anselme en production porcine. Il a
propriétaires entreprennent la rénovation de l’engraissement, celui
aussi fait une attestation d’études collégiales en gestion d’une entreprise
construit en 1984, et modernisent les installations. Il est très important,
agricole, ce qui lui a donné encore plus d’outils pour reprendre une partie
pour le couple, d’investir dans leur entreprise, et ce afin d’obtenir les
de son patrimoine familiale. Mathieu est marié, depuis tout récemment,
meilleurs résultats possibles. D’ailleurs, en 1997 et 2004, la Ferme
à Mireille Caux, qui travaille en ressources humaines pour la Financière
St-Noël a été finaliste dans la catégorie naisseur-finisseur au Congrès du
agricole.
8
VOLUME 17, NO 1
PRINTEMPS
2014
LA FERME ST-NOËL
Entièrement dans la production
porcine depuis 20 ans, ils ont
commencé à louer des terres en
2006, ce qui leur fait 52 hectares en
culture, dont 32 hectares en
location. Leur culture se concentre
surtout sur la production de maïs et
de soya. Ces producteurs ont aussi
10 hectares en boisé, comptant
2 000 entailles. La sève est récoltée à chaque printemps et vendue à
la cabane à Rédempteur, propriété
de Norbert, de sa sœur, Céline et de
son frère, Marcel. Cette cabane
compte 1 000 entailles, ce qui fait
un total de 3 000 entailles avec celles de la Ferme St-Noël. En 2009, ils
ont décidé de varier leurs revenus et de planter 1 285 plants de bleuets.
Cette production est vouée à l’auto-cueillette, aucune vente n’est faite dans
les supers-marchés, sauf au Marché AMI de la coopérative. Il était très
important pour Angèle et Norbert de diversifier leur production, et ce pour
leur permettre de se changer les idées. De plus, leurs grandes cultures et
leur production de bleuets leur ont aussi permis de maximiser les revenus
de la ferme : « Quand les temps dans la production porcine sont plus durs,
nous avons toujours un petit coussin qui nous permet de tenir le coup! »
Nous avons demandé à Mathieu et Angèle, ce qui les attendait dans le
futur, ils nous ont répondu, que les prochaines années seront consacrées
au transfert des parts vers Mathieu. Étant donné la situation de la
production porcine des dernières années, Norbert et Angèle avaient retardé
le transfert de l’entreprise. Étant plus près de leur retraite, le couple
prévoit transmettre une grande partie de leurs parts de l’entreprise vers
leur fils. Angèle nous a aussi parlé qu’un projet de culture de raisins de
table était dans l’air, mais nous n’avons pu avoir plus de détails. Un délice
que la région découvrira sous peu…
Des Narcissiens très impliqués…
Nos producteurs sont des personnes très impliquées
dans leur communauté. Angèle est administratrice sur
le conseil d’administration de La Coop Seigneurie, et
ce depuis 2006. Elle a aussi fait partie, pendant
10 ans, du comité Village fleuri de St-Narcisse-deBeaurivage, en plus d’être sur le comité de l’École
l’Arc-en-ciel, lorsque les enfants étaient à l’âge du
primaire. Pour sa part, Norbert a déjà été administrateur pour Fertior et pour l’UPA. Il est aussi conseiller municipal pour la municipalité de
St-Narcisse-de-Beaurivage, et ce depuis 2000.
Ce dernier s’est aussi impliqué, pendant 15 ans, dans
le club de motoneige. À l’occasion, Norbert travaille
à la meunerie comme camionneur. Grand sportif, Mathieu joue plusieurs
fois par semaine au hockey, en plus d’être pompier volontaire pour la
municipalité de St-Narcisse. Il s’implique aussi dans le Festival de la
Gargouille.
Une relation d'affaires qui perdure
depuis toujours avec sa coopérative...
Les propriétaires de la Ferme St-Noël sont membres de La Coop
Seigneurie depuis toujours. En fait, c’est depuis l’arrivée de
M. Rédempteur Drapeau, que cette entreprise transige avec la coopérative.
Cette fidélité s’explique principalement par la proximité des services
offerts par la coopérative : « Quand nous avons une question, suit toujours
une réponse très rapidement!» Étant membre avec la coopérative depuis
sa création, les Drapeau partage leur passion avec les différents expertsconseils de la coopérative.
Qu’est-ce qui fait le succès de la Ferme St-Noël? Principalement leur
amour de l’agriculture qui les amène à se surpasser et à innover, et ce dans
le but de se classer parmi les meilleurs de
leur catégorie. «Plusieurs personnes
disent qu’il est pratiquement impossible
de vivre d’une production de 100 truies.»
La famille Drapeau nous démontre le
contraire, puisque cela fait maintenant
20 ans qu’ils sont exclusivement producteurs de porcs et ils ont su passé à travers
certaines difficultés répandues provincialement. La Coop Seigneurie est fière
de compter parmi ses membres, des producteurs aussi impliqués et passionnés par
l’agriculture. L’équipe de la coopérative
vous remercie pour votre loyauté et votre
implication dans la communauté narcissienne. Nous vous souhaitons encore
beaucoup de succès dans vos projets et ce
sera un plaisir de vous accompagner dans
ceux-ci!
L’équipe de La Coop Seigneurie
VOLUME 17, NO 1
PRINTEMPS
2014
9
PROS DE LA PESÉE
HOLSTEIN
NOM
ÂGE
LAIT
KG
gras/jour
FERME SERLINE, ISSOUDUN
SERGINE LALYA FROSTY
SERGINE JOSSY PAGEWIRE
SERGINE JOSSY PAGEWIRE
SERGINE BUCKEYE LONIE
SERGINE MELINA LAVANGUARD
4-02
5-04
4-02
5-04
4-11
4-02
2-11
58,7
53,7
58,9
55,7
64
57.4
51,3
2,2
2,3
2,6
2,2
2,4
2,2
1,9
FERME D.N. VALLIÈRES
VALLIERES MANIFOLD BERTHINE
KAKOUNA LAURIN JOYALE
3-02
3-01
52,3
50,4
2
1,6
FERME TROIS CHEMINS
BRI MORE MORINA
BRI GIVENCHY CHANEL
BRI EVOLVE WOLVERINE
BRI SAPHIRE BONBON
BRI LITTORAL CRAPULE
BRI LITTORAL ANNIE
BRI KRUSADER INXS
4-06
6-10
2-07
3-02
4-00
4-06
2-00
2-07
52,9
54,2
44,7
51,8
54
51,2
42
44
2,4
2
1,5
1,6
2
1,8
1,5
1,4
FERME LARIGYBER (3X)
LARIGYBER ASHLAR CLARA
LARIGYBER GIVENCHY ROSA
LARIGYBER FROSTY ROSE
LARIGYBER TRIBUTE EMA
LARIGYBER FROSTY ELY
3-05
6-01
4-10
4-10
5-08
5-05
58,4
56,1
55,2
59,4
58,3
55,6
1,9
1,9
1,9
3,1
2
1,7
FERME GUIMOND GOURDE
GOURDE FBI ANNIE
GOURDE FBI ANNIE
GOURDE BONAIR LOUK
5-06
5-06
5-05
51,5
52,2
51,5
2,3
2,9
1,5
FERME PAUL DRAPEAU ET ASS.
COLOMBEL BOWMAN DORIS
2-00
42,4
1,64
FERME DORISIMA, STE-AGATHE
DORISIMA AFFIRMED JANE T.B. 88
DORISIMA GÉRARD JADE
5-07
2-02
50,8
40,6
1,95
1,43
FERME FRANLIE, LOTBINIERE
FRANLIE METEOR PLUMO
FRANLIE METEOR PLUMO
FRANLIE BAXTER CHARLINE
LORKA RE DESIGH ORTIE
4-05
4-05
4-08
4-01
50,6
53,8
53,4
50,4
1,75
2
1,63
1,86
FERME LA SAPINIÈRE, STE-AGAPIT
DAIGLONNE BELLURON
DAIGLONNE BELLEYE BUCKEYE
1,9
5,9
40,2
50,4
1,3
1,8
FERME CHAMPAGNE ET FRÈRES,
STE-AGATHE
NEW ARMAGH WILDMAN 5949
NEW ARMAGH WILDMAN 5945
NEW ARMAGH SUEDE MAMY
NEW ARMAGH SUEDE KACY
NEW ARMAGH SUEDE 9532
NEW ARMAGH PESO 8838
NEW ARMAGH O MAN 1280
NEW ARMAGH BAYSIDE 8843
NEW ARMAGH O MAN 1280
DC AUCTION LOFFICIEL 4823
NEW ARMAGH ZEELAND 5969
NEW ARMAGH DOLMAN 4783
NEW ARMAGH BAXTER 8971
6,3
6,3
8,2
6,6
1,9
3,9
2,9
4
8,2
6,6
2,9
5,5
6
8,2
6,6
5
4,5
52,5
54,1
51,5
52
40,2
52,9
57,9
50,1
53,2
54,8
51,3
54,6
53
55,3
51,6
52,9
52,9
3,3
2,2
1,7
1,2
1,4
1,6
2,2
3,5
1,4
1,9
1,5
2,1
1,5
3,2
2
1,9
1,5
FERME GUIMOND GOURDE,
ST-NARCISSE
GOURDE FBI ANNIE
GOURDE BONAIR LOUK
GOURDE FBI ANNIE
5,5
5,4
5,5
51,5
51,5
52,2
2,3
1,5
2,9
FERME LI-NIL, ST-ELZEAR
DELESTRIE ARMSTEAD BELGIQUE
4,5
53
2,2
FERME PIERRICHE, ST-APOLLINAIRE
PIERRICHE SCARE FRANCISKA
PIERRICHE SAMUELO LOULOU
5,2
5,7
58,4
50,2
2,1
2,1
NOM
ÂGE
FERME AGRIFORMA, ST-PATRICE
FORMA GANGSTER LINDSY
FORMA ALFREDO TERESA
DU MOULIN EVOLVE NEVADA
FORMA CYCLONE
4,3
2,4
2,2
2,8
50,5
41,6
42,1
40,2
1,7
1,4
1,6
1,3
FERME CYR ET FRÈRES,
ST-JACQUES-DE-LEEDS
BELFAST BUCKEYE PEGASUS
CIRGAI FREELANCE ROSELINE
BELFAST BUCKEYE PEGASUS
7,2
8,1
7,2
51,4
51,2
52,7
1,8
1,4
1,5
FERME DAFRANC, ST-SYLVESTRE
DAFRANC RESISTOR VELDA
DAFRANC MANIFOLD NINON
DAFRANC LADNER LEANIE
DAFRANC GERMAIN SAKE
DAFRANC GAG BALLOUNE
DAFRANC EVOLVE YOLA
DAFRANC BOWMAN JOYCE
DAFRANC ASHLAR YVONNA
DAFRANC AMBITIOUS VIVIA
DAFRANC RESISTOR VELDA
DAFRANC EVOLVE YOLA
DAFRANC BLACKHAWK ALICE
DAFRANC SCHILLING AUDRY
DAFRANC EVOLVE YOLA
DAFRANC DUCKETT YAMY
7,8
3
2,2
3,4
3,2
2,1
3
4,4
3,9
7,8
2,1
4,5
3,9
5,1
2,1
55,4
52,7
42,4
52,7
55
40,5
51,6
57,3
50
53
42,6
50,2
51,2
55,9
45,3
2,2
1,8
1,9
2,3
1,5
1,6
2,7
3,4
1,6
1,9
1,8
1,5
1,9
2,9
1,8
FERME DES TROIS-CHEMINS,
ST-BERNARD
BRI MORE MORINA
BRI GIVENCHY CHANEL
BRI SAPHIRE BONBON
BRI LITTORAL CRAPULE
BRI LITTORAL ANNIE
BRI KRUSADER INXS
4,5
6,8
2,6
3,2
4
4,5
2
2,6
52,9
54,2
44,7
51,8
54
51,2
42
44
2,4
2
1,5
1,6
2
1,8
1,5
1,4
FERME DUDOC, STE-CROIX
DUDOC PLANET CORNEE
DUDOC BEACON NECROSE
DUDOC CARISMA LIBIDO
DUDOC ELIXIR ONCTION P
DUDOC GERARD DYSENTERIE
DUDOC ICICLE POISON
BAGAFERME EIGHT SACOCHE
DUDOC OMAN FUREUR
VIEGUY CASCADE YOUPIE
DUDOC SALTO SILICOSE
GENIBEQ SNOWMAN SUNDAY
LUGINIERE REDLINER FREAK
PARAMOUNT-MB OBSRV AKELA-ET
QUALINE MAURY LUBALE
SUNNYLODGE SNOWMAN STACEY
DUDOC JACK RISEE
SUNNYLODGE SNOWMAN STACEY
QUALINE WHISK ELISABETTE
PARAMOUNT-MB OBSRV AKELA-ET
LUGINIERE REDLINER FREAK
DUDOC PLANET CORNEE
DUDOC MAGNA REQUIEM P
DUDOC ICICLE POISON
DUDOC GERARD DYSENTERIE
DUDOC ESQUIRE PULSION
DUDOC ELIXIR ONCTION P
DUDOC CARISMA LIBIDO
DUDOC BOLTON EPICARDE P
DUDOC BEACON NECROSE
BELFAST KRUSADER SEASIDE
4,6
3,2
5,6
3,8
2
2,1
2,2
4,8
3,4
5,1
2,1
6,3
2,4
2
1,8
4,2
1,8
2
2,4
6,3
4,6
1,9
2,1
2
2,2
3,8
5,6
2,2
3,2
2,4
52
58,2
64,5
56,1
41,1
40,7
40,2
53,4
50,8
53,5
40,2
59,4
48,1
40,3
40,5
53,7
40,5
40,6
46,5
57,5
53
45
40,8
41,8
46,9
58,6
54,3
40,1
62,5
45,4
2
2,1
2,6
2,9
1,7
1,5
1,4
2,2
1,8
2,2
1,4
2,1
2
1,8
1,8
2,5
1,7
1,4
3,3
2,4
1,7
2,1
1,5
1,5
1,8
6
2,5
1,5
2,1
1,8
FERME KYVIE HOLSTEIN,
ST-ANTOINE-DE-TILLY
LUGINIERE MYTY
LUGINIERE LAVRIE
KYVIE SHOTTLE POKERFACE
KYVIE M WINPY
KYVIE KINGLY LIME
KYVIE GABE AYOYE
KYVIE BRAXTON ONEONE
KYVIE BLITZ OUILLE
KYVIE BAXTER JASTINE
KYVIE ALFREDO CYBELLE
DUDOC SIDA BOTULISME P RED
DUDOC MITEY PETITTAPIS RED P
LUGINIERE MYTY
KYVIE M WINPY
DUDOC SIDA BOTULISME P RED
4,2
4,5
4,3
4,5
3,6
3,8
2,2
6,3
5,2
2,2
2,5
3,6
4,2
4,5
2,5
50,9
54,6
55,6
51,9
53,2
52,4
42,7
53,6
56,1
44,5
46
51
51,9
52,6
41,7
1,8
2,1
2,3
1,5
2,1
2
1,5
2,2
2,3
1,7
1,6
2,2
2,4
1,6
1,6
VOLUME 17, NO 1
PRINTEMPS
2014
KG
gras/jour
Vache: 50 kg (2X) et 55 kg (3X)
10
LAIT
1er veau: 40 kg (2X) et 44 kg (3X)
PROS DE LA PESÉE
HOLSTEIN
NOM
ÂGE
LAIT
KG
gras/jour
FERME LARIGYBER, ST-NARCISSE
LARIGYBER WILDMAN FRAUDY
LARIGYBER VITTORIO EMMYRA
LARIGYBER LEADER RONA
LARIGYBER LEADER BRANDY
LARIGYBER LAREZ CAMOMILLE
LARIGYBER JOCKEY CAROLY
LARIGYBER GIVENCHY ROSA
LARIGYBER DANDY HOLLY
LARIGYBER ASHLAR LISA
LARIGYBER LAREZ CAMOMILLE
LARIGYBER FROSTY ELY
LARIGYBER FROSTY BRANDY
LARIGYBER FROSTY AUDREE
LARIGYBER BAXTER ROSETTE
LARIGYBER ASHLAR TANY
LARIGYBER ALTAIOTA EVELYNE
4
3,2
5,7
3,9
4
5,4
2,8
6,1
4,8
4,1
4,4
3,4
5,7
5,4
4,8
5,4
5
5,1
5,1
3,9
3,4
2,3
52,4
51,7
53,9
50,2
50,6
51,3
50
56,1
55,2
50,8
52,8
53,8
58,3
54
59,4
55,6
50,9
52,8
51,7
50,9
58,4
40,4
1,8
1,6
2,1
2
1,6
1,8
3,1
1,9
1,9
2,4
1,7
1,9
2
1,7
3,1
1,7
1,3
1,9
3,1
1,6
1,9
1,4
FERME LORKA, STE-CROIX
TALLENT-USA R SUGAR
ORCHARD GORE TELEGRAPH FELINE
LORKA MAHER SAVANE
LORKA MAGNA MAPLE PO
LORKA GOLDWYN SHANA
LORKA GERARD COPINE
LORKA BOLTON TITANIA
KARONA WIRE LOLANNA
HAURI SEA BISCUIT JESSY
HAURI LANCE PRIMA
FRANCSOL LAUTHORITY LISON
4,1
4
4
2,2
4,1
2,2
6,4
5,7
7,5
4,2
2
50,8
52,7
62,6
42,4
51,6
43,5
53,1
55
50
57,7
44,3
1,6
1,6
2
1,3
1,3
1,6
2,1
1,5
1,5
1,8
1,4
FERME RENADO,
ST-ANTOINE-DE-TYLLY
RENADO WILDTHING RIBOTEUSE
RENADO LIGHTNING PAELLA
RENADO JEEVES MARIPOSA
RENADO BRAXTON RIRA
RENADO BRAXTON RIME
DUDOC SHOTTLE RIDULE
RENADO JEEVES MARIPOSA
RENADO BRAXTON RIRA
RENADO BRAXTON RIME
DUDOC SHOTTLE RIDULE
1,9
4,4
4,1
2,2
2,5
7,8
4,1
2,2
2,5
7,8
45,8
50,1
51,4
41
41,6
57,2
55,4
40,3
43,8
51,8
1,8
2,1
1,5
1,6
1,6
2,3
1,8
1,6
1,8
2,4
FERME LUGA, ST-NICOLAS
LUGINIERE RILI
LUGINIERE PROPILIE
LUGINIERE FIRST GOLDWYN
DUDOC REGIMITE
DUDOC OSWALD PROPYLENE
LUGINIERE MARYIE
LUGINIERE MALYE
DUDOC REGIMITE
DUDOC OSWALD PROPYLENE
4,3
4,4
6
3,4
7,6
4,4
1,9
3,4
7,6
57,7
55
51,8
58,3
59,6
57,2
40,9
53,1
55,9
2,6
2,9
2,5
2,7
2,3
2,2
1,6
2,8
0
FERME STE-CROIX, STE-CROIX
STECROIX GLORVINA BAXTER
STECROIX GLORINY CHAMPION
STECROIX GLORINTYNA BAXTER
STECROIX GLORCINE SANCHEZ
STECROIX DOULINA SHOTTLE
STECROIX GLORINTYNA BAXTER
STECROIX GLORINITY BOLTON
STECROIX GLORINAMYA MASTER
5,2
10,1
4,8
4,1
2
4,8
5,6
4,4
51,1
66,1
54,5
53,7
40,6
55,1
52,7
53,1
2,3
2,7
2
3,2
1,7
1,5
1,8
1,6
FERME ROLANDALE, ST-FLAVIEN
MARYCLERC DPR SNOWMAN LEONIE
JOLIBOIS PRALINE LOU
JOLIBOIS LYS SHOTTLE
JOLIBOIS LUCY ATWOOD
JOLIBOIS LUCETTE SANCHEZ
JOLIBOIS GINGER BRAXTON
JOLIBOIS DOT SANCHEZ
JOLIBOIS DORIA BOLTON
JOLIBOIS DOLORES FEVER
MARYCLERC DPR SNOWMAN LEONIE
JOLIBOIS PRALINE LOU
JOLIBOIS PATTY JASPER
JOLIBOIS LYS SHOTTLE
JOLIBOIS DORIE CARISMA
JOLIBOIS DOLCE BOLTON
2,2
4,6
4,5
2,4
3,8
2,2
3,8
2,8
2,6
2,2
4,6
5,2
4,5
6
2,4
42,4
50,6
52,2
43,2
54,8
42,4
53,8
42,4
43
45,4
54,8
50
51,2
53,4
42
1,4
1,6
1,8
1,4
1,9
1,3
2,2
1,5
1,7
1,6
1,7
2
1,9
2,3
1,5
NOM
ÂGE
LAIT
KG
gras/jour
FERME PETITE RIVIÈRE,
ST-JACQUES -DE-LEEDS
PETITE RIVIERE BOLTON WINTER
PETITE RIVIERE BOLTON WINTER
PETITE RIVIERE BAXTER VICTOIRE
3-02
3-02
4-01
4-01
4-01
54,6
53,6
55,4
57,8
63,2
1,9
2,34
2,5
2,1
2,36
FERME CATARAQUI, ST-AGAPIT
CATARAQUI MAINSPRING PAULY
CATARAQUI MAINSPRING PAULY
HODUC ASHLAR LULU
CATARAQUI LUCKY STAR BUBBLE
CRAGGAN SHOTTLE BABY
CATARAQUI LAUBUCK BEDAINE
ROGERST JUPITER SIN CITY
6-04
6-04
4-01
5-11
3-02
3-05
2-02
50,6
51,4
52
53,2
50,8
52,2
41,2
1,98
1,68
1,71
2,44
1,97
2,23
1,59
FERME FERMARY, ST-AGAPIT
FERMARY GIVENCHY CLAUDIA
FERMARY JOSIA GIVENCHY
FERMARY AURA
FERMARY AURA
FERMARY NAITHA SCAR
FERMARY SINTRA BABYLONE
6-04
6-11
5-05
5-05
5-06
4-01
50,8
55,4
53,6
54,6
52,2
53,8
2,13
1,94
1,41
1,76
1,87
1,62
FERME BRINDHERBE, ST-ELZEAR
HEBER GOLDWYN GOLDA
BRINDHERBE STEADY MONA
BRINDHERBE SANCHEZ RUBARBE
LEHOUX BOLTON FIDELE
BRINDHERBE MESQUIN EMMY
BRINDHERBE PRODUCER MUSSOLINI
BRINDHERBE STEADY MONA
7-03
2-04
2-05
5-07
3-03
3-03
2-04
50,1
41,3
42,5
53,6
55,6
50,4
45,8
1,75
1,54
1,98
2,1
1,81
1,39
1,62
FERME R. THERRIEN ET FILS,
ST-SYLVESTRE
LITTLE RIVER TITANIC THELMA
RAYPIEN GOLDWYN GERDA
RAYPIEN GOLDWYN GERDA
RAYPIEN GOLDWYN ROSEANN
RAYPIEN BAXTER BINE
GEN-I-BEQ BUCKEYE BUNNY
LEDGEHILL ATLANTIC SADIE
4-06
7-09
7-09
4-09
3-06
6-09
5-11
55
50,8
52,5
65,2
50,5
54,3
51,5
2,24
1,98
1,94
2,92
1,98
1,19
1,8
AYRSHIRE
NOM
ÂGE
LAIT
KG
gras/jour
LADY IN RED AYRSHIRE, ISSOUDUN
CLAUDALE ALASKA
CLAUDALE TONIC
CLAUDALE ALASKA
CLAUDALE VARIA
4-04
6-05
4-04
5-00
46,2
40,9
44,5
46,2
2
1,6
1,8
2,3
FERME JE SYLVAIN, ST-PATRICE
SYLVAIN RISTOURN ITALY
SYLVAIN PIERROT STICKY
SYLVAIN ANGELINA
SYLVAIN PIERROT STICKY
SYLVAIN ANGELINA
SYLVAIN ANGELINA
4,6
5,6
7
5,6
7
7
41
41,4
43,2
40,8
42,2
40,6
1,8
1,5
1,2
1,4
1,6
1,5
FERME LA SAPINIÈRE, STE-AGAPIT
LA SAPINIERE FACYRIS
LA SAPINIERE DINAMOURIG
LA SAPINIERE DINALIDEO
LA SAPINIERE FACYRIS
LA SAPINIERE DINAMOURIG
LA SAPINIERE DINALIDEO
COCK ROND CALIMERO SKAT
4,7
4,5
3,3
4,7
4,5
3,3
6,9
47,1
43,8
46,3
41
46,1
50,8
40,6
2,3
1,9
1,7
1,4
1,8
2,1
1,4
FERME PIERRE BLEU, ST-AGAPIT
PIERRE BLEU SOLEIL
PIERRE BLEU NORMANDIN JASMINE
PIERRE BLEU MIREILLE
PIERRE BLEU HAMILTON GALANTE
PIERRE BLEU ALIAS
7
2
3,6
9
6,7
57,3
36,3
41,8
42
44,9
2,5
1,3
0
1,5
1,4
FERME PETITE RIVIÈRE,
ST-JACQUES -DE-LEEDS
PETITE RIVIERE POKER WRANGLER
PETITE RIVIERE OBLIQUE WARNING
PETITE RIVIERE OBLIQUE ANDY
PETITE RIVIERE NORMANDIN VELLO
PETITE RIVIERE NORMANDIN VATRIOT
PETITE RIVIERE CALIMERO TANDY
3-01
3-02
2-12
4-01
4-04
6-04
42,8
41
40,6
42,2
43,2
48,4
1,7
1,96
1,57
1,4
1,4
1,85
VOLUME 17, NO 1
PRINTEMPS
2014
11
PROS DE LA PESÉE
JERSEY
NOM
ÂGE
LAIT
KG
gras/jour
FERME AUDIBEL, ISSOUDUN
REPHEALA
GRORIA 2
4-10
10-03
36,5
35,5
2,1
1,5
FERME G.S. MARTINEAU, STE-AGATHE
LABRANCHE BAMBIE SENIOR Y
LABRANCHE BAMBIE SENIOR Y
LABRANCHE OMYDEER LEGACY
LABRANCHE OMYDEER LEGACY
FERMAR ELTON TOXIC
2-06
2-06
3-03
3-03
6-05
27,6
30,73
35,85
36,64
35,46
1,09
0,92
1,29
1,38
1,58
FERME DAFRANC, ST-SYLVESTRE
DAFRANC SENIOR LINDSAY -P
2-02
2,2
2,2
26,7
31
32,7
1,2
1,5
1,3
FERME LA SAPINIERE, ST-AGAPIT
LASAPINIERE BLANCHELY
LASAPINIERE BLANCHELA Y
2
4
26,8
36,6
0,7
1,4
5-01
4-06
5-01
3-03
2-11
43,8
36
40,1
34
39,6
1,9
2
1,9
2,3
2
FERME LACTO-PHYLUM, ST-NICOLAS
PEARLMONT JIMMIE DI EARTHA
PEARLMONT IMPACT AVE VELMA
BRENBE GIDEON SONNET
WF IATOLA SHALENA ET
WF IATOLA SHALENA ET
NOM
ÂGE
LAIT
KG
gras/jour
PHYLUM JAMAICA MISS
PHYLUM VIBRANT LANCIA
PHYLUM CHIEF FLYE
PHYLUM REGION PATSY
PHYLUM UPPERCUT RYNA
MOLLY BROOK CHRISTMAS FROST
LAKESIDE BT PTM LILLIAN
PHYLUM BLACKSTONE ROXETTE
PHYLUM UPPERCUT RIHANA
PHYLUM LOREN RYMA
NORTH RIVER PARAMOUNT GARDENIA
NORTH RIVER JUNO JADE 2
JERSTEIN JAMAICA MAYRING
NORTH RIVER SULTAN SOPHIE
NORTH RIVER SULTAN YOLANDA
CAMAREST PERIMITER ROSETTA
MOLLY BROOK CHRISTMAS FROSTBITE
MASSICOTTE FUSION FRIDAY -ET
PHYLUM VIBRANT STARWAS
PHYLUM SULTAN MAUDE
PHYLUM UPPERCUT KAO
PEARLMONT JIMMIE DI EARTHA
CLOUDIS SENIOR VICKY -ET
PHYLUM JOIST JADE
PHYLUM BLACKSTONE ROXETTE
PHYLUM UPPERCUT RIHANA
PHYLUM LOREN RYMA
NORTH RIVER PARAMOUNT GARDENIA
NORTH RIVER JUNO JADE 2
NORTH RIVER SULTAN SOPHIE
MASSICOTTE FUSION FRIDAY -ET
PHYLUM COLTON ALAKAZOO
PHYLUM JAGUAR ADELE
2-11
2-02
2-03
2-04
2-00
2-00
2-02
4-04
3-11
3-09
9-09
10-02
6-08
7-10
6-06
2-00
7-07
4-07
8-07
1-11
2-00
1-10
5-01
6-03
3-06
4-04
3-11
3-09
9-09
10-02
7-10
7-07
4-07
8-07
2-0
1-11
35,5
29,3
31,6
30,8
29,3
28,4
29,4
44,4
44,7
44,5
41,7
37,4
36,4
44,2
38
29,1
39,9
40,9
47,5
29,2
32,9
32,4
38,3
34
38,5
36,8
42,9
35,3
35,4
34,7
43
34,8
36
40,4
30,4
30,2
2,1
1,4
1,6
1,7
1,8
1,6
1,4
2,2
1,8
1,8
1,9
1,7
1,6
2,2
1,9
1,5
2,1
1,9
2,1
1,4
1,6
1,9
1,9
1,7
2
1,8
1,6
1,3
1,6
1,6
2
1,6
1,6
1,7
1,3
1,5
VÉGÉTAL
L’AZOTE : UN INDISPENSABLE À VOS CULTURES
D
ifficile à croire lorsqu’on
regarde à l’extérieur, mais la
période des semis approche
déjà à grands pas. Évidemment, vous
espérez une saison plus clémente que
l’an dernier! Malheureusement, nous
n’avons aucun pouvoir sur la température à venir; nous pouvons seulement nous concentrer sur des
facteurs contrôlables et l’apport
d’azote en est un.
encore de l’arrière-effet des engrais organiques. Il en résulte un nombre
d’unités d’azote à combler qui devront être apportés par des engrais
organiques (fumiers, lisiers) et/ou par des engrais minéraux.
Le FRN :
Une source à considérer
Les sources d’azote sont nombreuses. L’azote à libération contrôlée (FRN) en est une de plus en
plus connue et de plus en plus
utilisée. Il s’agit d’une technologie
L’azote est un élément qu’il ne faut
qui apporte l’azote à la plante au
pas négliger. Par exemple, dans le
moment où elle en a besoin, grâce à
maïs, il contribue à 26% du renson enrobage de polymère, à travers
dement. Il est donc nécessaire de
lequel l’azote diffuse selon la température. De 30 à 40% de l’azote est
gérer efficacement son apport, en
dégagé durant le premier mois, le maximum de libération étant atteint
tenant compte des diffélorsque la température du sol oscille entre 15 et 20 degrés
rents facteurs qui influent
Celsius. En moyenne, 90% de l’azote est libéré à l’intérieur
sur ses pertes ou sa dispo- « L’azote est un de 70 jours. Puisque la libération de l’azote est synchronisée
nibilité.
avec le prélèvement de la culture, il en résulte une plus
élément qu’il ne grande efficacité et une diminution des pertes.
Une recommandation en
azote devrait prendre en faut pas négliger. » Plusieurs utilisations sont possibles pour le FRN. Les plus
Marie-Michèle Giguère, agr.
considération l’historique
communes sont dans le maïs en pré-semis incorporé ou
Expert-conseil en agroenvironnement/
de rendement et le poencore directement dans le démarreur. On le voit aussi
productions végétales
[email protected]
tentiel du champ. Il est justifié d’augrégulièrement dans les céréales en pré-semis incorporé. Dans tous les cas,
menter la recommandation en azote,
il n’est pas nécessaire de repasser en post-levée, donc il en résulte un
si l’historique démontre de hauts rendements depuis plusieurs années.
passage de moins aux champs.
Le champ doit aussi être propice à obtenir des résultats supérieurs : bon
drainage, peu de compaction, fertile (bon pH, bon niveau de phosphore et
Vos experts-conseils en agroenvironnement et en productions végétales
potassium).
sont en mesure de vous guider dans vos choix en ce qui concerne une
meilleure utilisation de l’azote, dans le but de tirer le maximum de vos
Une fois les besoins déterminés, il faut évaluer les apports qui proviennent
champs. Contactez-les!
de la matière organique du sol, du précédant cultural, des engrais verts ou
12
VOLUME 17, NO 1
PRINTEMPS
2014
PORCIN
LE PROJET DE LA FERME SAINTE-CATHERINE,
FEU SUR L’AVENIR!
V
ous le savez, tout comme moi, la
santé de nos élevages est un
incontournable, peu importe le
modèle de production.
Plusieurs
dollars efficaces sont directement liés
au statut sanitaire. Même si certains
élevages ne vivent pas de crise, il n’en
demeure pas moins qu’un troupeau
naisseur-finisseur qui vit avec un SRRP
chronique, pour prendre cet exemple,
peut avoir un manque à gagner qui peut
atteindre jusqu’à 15$ par porc vendu
(source : Aqinac 2010). Ce manque de
revenu est en grande partie lié aux
performances ainsi qu’au coût supplémentaire en médications diverses lorsqu’on le compare à un troupeau exempt
de cette maladie.
pas une option à envisager, car elle ne garantit rien sur la sécurité
d’approvisionnement pour le finisseur. C’est une forme de partenariat très
instantanée.
Je trouve dans cette optique que le projet de la Ferme Sainte-Catherine est
emballant et qu’il est une des solutions proposées pour la pérennité de nos
entreprises au sein d’une filière robuste et ordonnée. Être en mesure d’avoir
accès à une source est une chose, mais si elle est saine en plus, c’est la cerise
sur le sundae. La ferme Sainte-Catherine est et sera un pilier important pour
la continuité de l’activité porcine au sein de votre coopérative. Notre équipe
est dévouée à la tâche et la réussite de ce projet est le cœur de notre motivation.
Le permis de construction est d’ailleurs affiché dans notre bureau, preuve que
le projet se concrétisera cette
année. La nouvelle vocation de
la ferme sera uniquement celle
de naisseur avec tout près de
2100 truies présentes. La ferme
mettra en marché environ 1150
porcelets par semaine et ces
Aujourd’hui, l’industrie du secteur
porcelets seront issus de truies
porcin fait face à une nouvelle menace.
élevées selon les normes du
La DEP (diarrhée épidémique porcine)
BEA (Bien-Être Animal) afin
fait désormais partie de notre vocabude pouvoir tendre vers les
laire. Au moment d’écrire ces lignes,
exigences futures du marché.
Christine Marcotte, agr.
un troupeau québécois est déjà déclaré
La spécialisation du site nous
Directrice des ventes porcines et avicoles
positif à la DEP, le portrait risque de
rendra plus efficace et productif parce qu’on pensera maternité, point.
[email protected]
changer radicalement et ce, dans un
La ferme Sainte-Catherine s’est distinguée l’an passé en faisant partie des
délai assez court. Cette maladie amène, non seulement, son lot
meilleurs au niveau provincial et elle devrait être à nouveau en
de problématiques, tant au niveau sanitaire qu’économique, mais
mesure de relever le défi. Avec un nombre de 12 porcelets
elle nous rappelle, encore une fois l’importance d’être en « La sécurité d’ap- sevrés présentement par portée au cours des 12 derniers mois,
mesure d’avoir accès à une source saine de porcelets. La
le défi est atteignable. Sa situation géographique et une bonne
sécurité d’approvisionnement est un enjeu de taille… financière. provisionnement pratique dans l’application des mesures de biosécurité lui a
permis de conserver un statut négatif au SRRP, à la pneumonie
Lorsque je regarde ce qui se passe sur le marché présentement, est un enjeu de enzootique et à la grippe depuis un peu plus de 15 ans.
la demande pour le porcelet est élevée. Il y a habituellement cet taille… financière. »
effet cyclique de la demande, en cette période, parce qu’au
En conclusion, de la production porcine il s’en fera encore dans
moment où ces porcelets sont éventuellement acheminés,
les années à venir et je compte bien être encore partie prenante
comme porcs à l’abattoir, le prix est supérieur. C’est le lot payant.
de cette belle production. On doit s’adapter aux différents changements et
Maintenant, avec la DEP, la pression pour la demande pour le porcelet est plus
exigences qui modulent notre production. L’adaptation se fait en fonction de
forte et les prix sont plus élevés. Le marché spot est assez lucratif par les
ce qui se présente devant nous. La maladie, l’environnement, l’économie, ce
temps qui courent. Des prix qui dépassent le 70$ pour du porcelet à 6 kg, on
que veut le marché, etc… Certains devront faire des choix, pas toujours
en a vu et, dans l’ouest canadien, des transactions dépassant les 90$ pour ces
faciles, mais pour ceux qui pourront et décideront de continuer, ils le feront
mêmes porcelets se sont réalisées. Cependant, c’est conjoncturel et penser
avec un modèle qui assurera leur avenir.
que cette approche peut être intéressante, sur une vision à long terme n’est
poussins sont de retour !!
Les poussins
Une seule date cette année
Le 6 mai 2014
St-Narcisse, St-Agapit
et Ste-Agathe
Coqs à ch
chair (1 jour ou 3 semaines)
Poulettes
à chair (1 jour)
Poul
es pondeuses
p
Poules
(19 semaines)
Coqs (19 semaines)
Procurez-vous
votre bon de commande
dans l’une de nos 3 succursales,
ci-haut mentionnées,
ou communiquez avec
Mélanie Gagnon au poste 1105
Cailles (6 semaines)
Téléphone : 418-475-6645
Sans frais : 1-800-463-8811
Télécopieur : 418-475-4501
Dindonnea (1 jour ou 4 semaines)
main
Dindonneaux
Lapereaux (4 semaines)
Commandez avant le 21 mars 2014
Canards (1 semaine)
Nous a
avons
Natur-Ailes,
vons également
également lla
a moulée Natu
r-Ailes,
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entièrement
végétal.
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ièrement v
égétal.
VOLUME 17, NO 1
PRINTEMPS
2014
13
PORCIN
LA « DEP » ET LA VERMINE!
L
Eric Nadeau, agr.
Expert-conseil en production porcine
[email protected]
Dans ce rapport, il est mentionné que « le lisier, le fumier, la vermine, les
e sujet préoccupant des deroiseaux, les insectes et l’eau à proximité des centres de rassemblement des
nières semaines est celui de la
abattoirs pourraient être contaminés par le virus de la DEP mais la
« DEP » (diarrhée épidémique
probabilité de contamination du cheptel porcin du Québec demeure
porcine) qui évolue en nombre de
FAIBLE! »
cas cliniques déclarés aux États-Unis
et en Ontario! Les séances d’inAinsi pour qu’une mouche ou autre vecteur soit un risque de transmission
formations et les mesures de
de la maladie, il faut préalablement qu’il y ait eu contact avec le virus,
biosécurité déployées à la ferme et
sans quoi pas de problème de contamination!
par l’industrie aident à maintenir le
statu quo pour le moment. La venue
L’aspect distance séparatrice entre une zone contaminée et une ferme
des chaleurs aidera à diminuer le
porcine non contaminée devient important. Des études menées
risque de contagion par
aux États-Unis démontrent que le virus peut « voyager » dans
voie aérienne mais augmentera la présence de La diffusion de la l’air sur une distance de 10 km, par contre aucun cas de
contamination n’y a été associé! Parmi nos petits « amis » les
visiteurs indésirables
près de nos bâtiments maladie « DEP »… distances parcourues sont variables, les oiseaux (plus de 100
(souris, rats, mouches, possible
mais km), les mouches (environ 3 km) et les souris, (quelques
centaines de mètres). Il devient donc important de bien
oiseaux,…) Une mise au
connaître notre voisinage (ex. : projet clé), de maximiser les
point s’impose peut faible!
moyens de contrôle et de bien partager l’information, si le
être!
virus est diagnostiqué sur un site d’élevage à proximité.
Comme vous le remarquez dans le
Dans les moyens de contrôle à votre disposition, le travail avec une
tableau suivant, des 9 principaux
compagnie spécialisée en extermination est préférable. Une mise au point
risques de diffusion de la maladie
s’avèrera nécessaire face à la gestion de la biosécurité entourant la venue
« DEP », celui associé à la vermine
de matériel externe, la gestion de l’habillement et le respect des pyramides
est possible mais faible!
sanitaires! Une propreté maintenue près de nos fermes diminuera ces
présences indésirables. Pour les actions à privilégier :
DANGERS
Risque de contamination du
Cheptel porcin du Québec
Camion ayant transporté des animaux
de réforme vers les États-Unis et
retournant au Québec
Élevé
Importation d’animaux vivants
des autres provinces du Canada
Élevé
Camion ayant transporté des animaux
de réforme vers un centre de
rassemblement exportant directement
aux États-Unis (localisé en Ontario
ou au Québec)
Modéré
Importation d’animaux vivants
à partir des États-Unis
Modéré
Importation de semences
à partir des États-Unis
Modéré
Aliments
Modéré
1. Le nettoyage de la base des silos
2. Élimination des carcasses dans un bac fermé, réfrigéré
et sur gravier drainé
3. Validation de l’étanchéité des bâtisses, des portes et des entrées d’air
4. Validation de volets étanches aux ventilateurs non fonctionnels
5. Maximiser le travail avec des insecticides dans les zones
peu ventilées de vos bâtisses
6. À l’extérieur, éliminer les zones d’amoncellements de débris
(abris à souris)
7. Maintenir une bande de gravier autour des bâtiments
8. Garder les parties gazonnées très courtes
9. Puits de surface, bien désinfecter l’eau en période
de pluies abondantes
10. Les chats et chiens sont à maintenir loin de la ferme
Comme vous le savez, le matériel et l’habillement, servant à nettoyer les
sections externes de la ferme, doivent être lavés, désinfectés et maintenus
à l’extérieur de la ferme. Ces opérations doivent être effectuées en fin de
journée sans retour à la ferme. La Biosécurité demeure un moyen de
contrôle efficace sans être infaillible!
Bonne saison chaude…
Personnel et visiteurs à la ferme
Faible
Outils, matériel et fournitures
Faible
LE SAVIEZ-VOUS?
Faible
Aucune farine animale n’est utilisée dans la fabrication
des moulées de la meunerie de La Coop Seigneurie
depuis 2010. Cet ingrédient est considéré à risque pour
la contamination à la diarrhée épidémique
porcine (DEP).
Exigez-le de votre fournisseur!
Lisier, fumier, vermine, oiseaux,
insectes ou eau à proximité
d’un abattoir ou d’un centre
de rassemblement
(réf. : Évaluation et gestion du risque d’introduction et de de dispersion
de la diarrhée épidémique porcine au Québec, 31-12-2013)
14
VOLUME 17, NO 1
PRINTEMPS
2014
VENTES AU DÉTAIL
Une seule Journée Portes Ouvertes cette année!
C’est le
Ouverte
le 28
28 mars
mars prochain
prochain que
que se tiendra
tiendra notre Journée Portes Ouvertes.
Profitez de l’occasion pour faire vos achats de polythène d’enrobage, de
d
ficelle à presse et de plusieurs au
autres
produits.
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tres produ
its. Venez profiter de no
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promotions et de nos bas prix dans tous nos points de vente.
Surveillez notre publicité dans les prochaines semaines!
C’est gagnant de
magasiner chez nous !
ie Payment,
Payment,
Félicitations à Madame Luc
Lucie
ensemble de 4 outils
de Ste-Agathe, qui a gagné un ensemble
Dewalt, avec sac de transport, dans le cadre du concours
sur facebook « Des outils pour Noël » Valeur de 500 $
Tirage de Noël dans nos succursales :
Luc Vachon
Directeur ventes au détail
[email protected]
Un petit nouveau !
Monsie
ur Yvon Gagné vvient
ient de
Monsieur
joindr
l’équipe de
de St-Narcisse
St-Narcisse
joindree l’équipe
commis-entrepôt-livreur.
comme commis-entrepôt-livreur.
St-Narcisse : Monsieur Laurent Lemieux St-Gilles : Madame Louis-Naza
Louis-Nazaire
ire Demers
Ste-Agathe : Monsieur Gérald Morin
Leblanc
St-Agapit : Madame Marie L
eblanc
St-Sylvestre
St-Sy
lvestre : Monsieur Létourneau
variant de 150 $ à 250 $
Des cadeaux variant
leur ont été remis
Et pour la St-Valentin, à l’épicerie
l’épicerie : M
Monsieur
onsieur Richard Chabot
Chabot
Il a reçu
un panier
r
ier cadeau d’une valeur
vale de 40$
C’est toujourss un plaisir de vous
vo servir !
Les glissades de Saint-Sylvestre
me
Cette année encore, La Coop Seigneurie
Seigneurie était présente à la 7ièième
édition
des Glissades de Saint-Sylvestre. Cette activité annuelle, organisée par
la Corporation D.É.F.I. de Saint-Sylvestre, se tenait les
es 31 janvier,
j i 1eerr et 2 février
fé
excellence,
derniers. C’est l'endroit par ex
cellence, sur le territoire
de Beauce-Appalaches, pour des glissades familiales.
Yvon Gagné
participer
Il nous a fait plaisir de partic
iper à l’évènement en
offrant, entre autres, le remplissage des chambres à air.
Un service apprécié des gens.
Une première Soirée Contracteurs !
Nous avons lancé notre première Soirée Contracteurs
Contracteurs,, le 18 février dernier, à la succursale de Saint-Agapit. Nous avions invité
nos entrepreneurs à venir rencontrer nos équi
uiippes Matériaux ainsi que quelques
q
fournisseurs. Goûter et surprises étaient de la partie !
équipes
Nous tenons à remercier les gens qui se sont déplacés pour l’évènement. Nous aurons plaisir à renouveler l’expérience!
VOLUME 17, NO 1
PRINTEMPS
2014
15
ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ANNUELLE
du 11 février 2014
CHIFFRE D’AFFAIRES
EXCÉDENT D’EXERCICE
RISTOURNE aux membres de
97 646 454 $
1 036 703 $
435 363 $
La Coop Seigneurie est fière d’afficher son meilleur résultat
depuis les six dernières années.
72e ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ANNUELLE de La Coop Seigneurie
Des résultats à la hausse pour
une troisième année consécutive!
Le 11 février dernier, La Coop Seigneurie livrait son 72ième rapport annuel devant ses
membres pour l’exercice terminé le 31 octobre 2013.
C’est avec fierté que la direction a annoncé ses meilleurs résultats depuis les six dernières
années avec un excédent d’exercice de 1,04 Millions $ et des ventes inégalées de 97,65
Millions $.
Un atelier interactif intitulé « La parole est à vous » a eu lieu durant l’assemblée qui a
donné l’occasion aux membres de partager leurs attentes envers leur coopérative et
surtout, d’être écoutés. La Coop Seigneurie, s’étant engagée à une Promesse Client celle
de « Répondre aux besoins de sa clientèle, par son expertise et la personnalisation de
son offre, en plus de générer des avantages coopératifs à ses membres », s’est donnée
un outil précieux, avec cette causerie, qui lui permet d’avoir en mains ce qu’il faut pour
atteindre ses objectifs
Le Fonds coopératif d’aide à la relève agricole a permis à 7 jeunes de la région de se
partager une somme de plus de 22 000$ et deux autres personnes sont venus joindre les
rangs de ce programme qui aide notre relève à s’établir en agriculture. Il s’agit de MM.
Nicolas Lévesque, de Ferme
Renado R. Lévesque & Fils
Inc. à St‐Antoine‐de‐Tilly, et
Jean‐François Delisle, de
Ferme PFD Inc. à St‐
Sylvestre. Depuis le début
de ce fonds, c’est un
montant de près de
75 000$ qui a été attribué à
notre relève.
Pour terminer, M. Denis Richard, président de la Coop fédérée nous a livré un discours
des plus intéressants sur les actualités du réseau.
Ristournes versées :435 363 $
Meunerie :
Semences :
Engrais minéraux :
Produits d’arrosage :
Pétrole à la pompe :
Payé comptant :
2%
2%
2%
2%
1%
25 %
Pétrole agricole :
Propane :
Quincaillerie :
Matériaux :
Épicerie :
Emprunté :
1%
1%
1%
1%
1%
75 %

L`ÉCHO - La Coop Seigneurie

Transcription

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